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教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-31 00:01:02
教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2024-01-31 00:01:02     小編:飛雪

報(bào)告是一種以客觀事實(shí)為依據(jù),、分析問(wèn)題并提出解決方案的書面形式,。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,避免使用過(guò)于專業(yè)或晦澀的術(shù)語(yǔ),以確保讀者能夠清晰理解所傳達(dá)的信息,。如果大家對(duì)我們的報(bào)告內(nèi)容感興趣,可以聯(lián)系我們獲取更多詳細(xì)資料和數(shù)據(jù)支持,。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇一

本次調(diào)查通過(guò)對(duì)北京,、上海、廣州,、武漢,、沈陽(yáng)、西安6個(gè)城市的1925名飲料消費(fèi)者的訪問(wèn),,重點(diǎn)研究了8類飲料產(chǎn)品中的23個(gè)品牌,。本次研究中所選定的品牌主要是在各個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域中的全國(guó)性的國(guó)外或國(guó)產(chǎn)品牌,但由于執(zhí)行時(shí)間和條件的限制,,未能涵蓋飲料行業(yè)的所有優(yōu)秀品牌,,如統(tǒng)一、三元等。本次研究所涉及的品牌包括:

本次研究,,根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司的品牌價(jià)值初診模型,,一個(gè)品牌的品牌價(jià)值可分為品牌價(jià)值內(nèi)涵和品牌價(jià)值外延兩部分。品牌價(jià)值內(nèi)涵是品牌價(jià)值的核心部分,,反映了品牌的內(nèi)在價(jià)值,,是靠品牌長(zhǎng)期積累而形成的,不可能在一朝一夕迅速提升,。品牌價(jià)值內(nèi)涵分為情感和功能兩個(gè)層面,,其中情感層面包括歷史傳承、人格特征,、個(gè)人聯(lián)系度,、可感知的價(jià)值、文化特征等五個(gè)維度;功能層面包括可感知的質(zhì)量和功能利益兩個(gè)維度,。品牌價(jià)值外延是品牌價(jià)值的擴(kuò)展部分,,反映了品牌內(nèi)在價(jià)值的影響力和滲透力。它是可以通過(guò)廣告,、促銷活動(dòng)等手段有效提升的品牌價(jià)值部分,,通常包括對(duì)品牌名稱、品牌標(biāo)志,、廣告語(yǔ),、形象使者、經(jīng)營(yíng)理念等認(rèn)知度和美譽(yù)度的測(cè)量,。

在不同品牌價(jià)值維度上,,各個(gè)品牌表現(xiàn)各不相同。綜合比較,,可口可樂(lè),、百事可樂(lè)和雪碧無(wú)論在品牌價(jià)值內(nèi)涵還是外延上都比較突出。從消費(fèi)者的感受來(lái)看,,這三個(gè)品牌無(wú)論從豐富的品牌內(nèi)涵還是強(qiáng)大而成功的市場(chǎng)推廣上,,都得到了消費(fèi)者的認(rèn)同。其他品牌,,如芬達(dá),、農(nóng)夫山泉、康師傅,、光明、露露,、娃哈哈,、健力寶、椰樹、美年達(dá)和樂(lè)百氏等也各有千秋,。

總體來(lái)說(shuō),、飲料品牌價(jià)值內(nèi)涵的差異主要體現(xiàn)在情感層面,而在功能層面上的差異不大,。作為較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的飲料品牌——可口可樂(lè),,以其悠久的歷史和豐富的背景、獨(dú)特的個(gè)性和突出的社會(huì)形象在情感層面的歷史傳承,、人格特征和社會(huì)文化特征維度上得到消費(fèi)者的充分認(rèn)可,。百事可樂(lè)也以其獨(dú)特的個(gè)性和文化在歷史傳承、人格特征和社會(huì)文化特征維度上有上佳表現(xiàn),。

除此之外,,健力寶獨(dú)特的企業(yè)背景,都樂(lè)和旭日升的突出個(gè)性,,雀巢的文化內(nèi)涵,,光明與消費(fèi)者的個(gè)人情感聯(lián)系度,都樂(lè)和露露的檔次感和物有所值感都對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的沖擊力,。

在品牌價(jià)值外延上,,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)和雪碧在深度和廣度上均有很大的影響力和好感度,,而楊協(xié)成和都樂(lè)這樣的品牌雖然在認(rèn)知度上遠(yuǎn)低于其他品牌,,但在消費(fèi)者心目中卻有一定的美譽(yù)度,因此這兩個(gè)品牌如果能夠繼續(xù)維持品牌在消費(fèi)者心目中的良好形象,,擴(kuò)大品牌的知名度,,將會(huì)有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)潛力。

通過(guò)重點(diǎn)比較在可樂(lè),、汽水,、果汁、即飲茶和奶類飲料中的中國(guó)大陸品牌和臺(tái)灣及國(guó)外品牌,,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)品牌在品牌塑造中的優(yōu)劣勢(shì),。上面以圖示的方式體現(xiàn)了各個(gè)品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵和外延的具體表現(xiàn)。內(nèi)圈是品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵各個(gè)維度上的表現(xiàn),,內(nèi)圈的面積越大表明品牌價(jià)值內(nèi)涵實(shí)力越強(qiáng),,外層表明品牌在品牌價(jià)值外延上的表現(xiàn),同樣面積越大表明品牌價(jià)值外延實(shí)力越強(qiáng),。

總體來(lái)說(shuō),,國(guó)外品牌和合資品牌在品牌價(jià)值上優(yōu)于中國(guó)大陸的本土品牌,這與國(guó)外品牌較為超前的品牌意識(shí)和其在品牌形象塑造上的高投入直接相關(guān),。國(guó)外品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵上表現(xiàn)得更為均衡,。當(dāng)品牌各個(gè)維度處于平衡狀態(tài)并且相互支持的時(shí)候,,品牌的優(yōu)勢(shì)便會(huì)得到強(qiáng)化。如果各個(gè)維度中任何一項(xiàng)偏弱,,或者給出的是相互抵觸的信息,,必然導(dǎo)致品牌在消費(fèi)者心中的形象混亂,從而產(chǎn)生負(fù)面感受,。

大部分國(guó)產(chǎn)品牌在人格特征上顯得比較單薄,,沒(méi)有個(gè)性。獨(dú)特的人格特征有助于品牌傳播,,更主要的是樹立品牌的個(gè)性,,締造一種為消費(fèi)者接受的心理定位。這種在心理定位上的共鳴會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,,并進(jìn)而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中的口碑流傳與推薦,。如果一個(gè)品牌沒(méi)有形成人格特征或人格特征不清晰,則會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌形象與定位的混亂,,并疏遠(yuǎn)這一品牌,。一個(gè)沒(méi)有人格特征的品牌就像一個(gè)沒(méi)有人格特征的人一樣,是容易被忽略的,。

但國(guó)內(nèi)品牌在個(gè)人聯(lián)系度上則較國(guó)外品牌有一定長(zhǎng)處,。這些國(guó)產(chǎn)飲料品牌雖然在市場(chǎng)景社會(huì)的外在表現(xiàn)上沒(méi)有國(guó)外品牌那么強(qiáng)勢(shì),但卻給中國(guó)的消費(fèi)者更多親密的感覺,。在中國(guó)消費(fèi)者心目中,,這些國(guó)產(chǎn)品牌雖然不是什么領(lǐng)導(dǎo)品牌,卻更像自己熟悉的好友,,是生活中擁有美好回憶的,、親密而不可分割的一部分。這種情感若能輔之以品牌價(jià)值的其他維度的良好表現(xiàn),,將會(huì)形成強(qiáng)大的影響力,。綜合來(lái)看,國(guó)產(chǎn)品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵的各個(gè)維度上表現(xiàn)不夠均衡,,形象不夠豐滿,。

1、飲料代替普通水,,消費(fèi)者表示更歡迎,。

飲料從早期上等社會(huì)餐桌上的奢侈品,到初入尋常百姓家父母省吃儉用作為孝敬老人疼愛孩子的表示,,到現(xiàn)在漫街都是價(jià)格各異,、檔次不同、包裝迥異的各種飲料,,所有的人幾乎都可以毫不猶豫,,在任何地方隨意買到自己想要的飲料,。

飲料從其誕生開始,最根本的目的是在普通水之外讓人們有更多的解渴飲品可以選擇,。在人們的傳統(tǒng)觀念中,飲料更多是作為一種普通水的補(bǔ)充,。但時(shí)至今日,,飲料在中國(guó)人的飲用消費(fèi)中則大有替代普通水之勢(shì)。在本次調(diào)查的6大城市中,,除了2.6%的受訪者回答基本不喝飲料外,,絕大部分的受訪者都較常喝飲料,其中占三成以上的人日常飲料的消費(fèi)量相當(dāng)(14.3%)或超過(guò)了(18.0%)普通水的飲用量,??磥?lái)飲料已在不知不覺中成為平常百姓的日常生活必需品,變得與穿衣,、吃飯一樣自然,。

2、飲料品類變數(shù)大,,情有獨(dú)鐘不容易,。

如今的市場(chǎng)上,飲料種類五花八門,,廠家不斷推陳出新,,向人們提供不同口味、成份,、功效的飲料,。面對(duì)各種類型的飲料,人們有不同的選擇習(xí)慣,??傮w看來(lái),多數(shù)消費(fèi)者(71.2%)都不會(huì)只局限于一種飲料,,而會(huì)喝幾種;衷情于一種類型飲料的人群比例較少,,僅占8.3%;也有20.5%的消費(fèi)者在不同種類的飲料間轉(zhuǎn)換,沒(méi)有較明確的選擇范圍,,他們只是“有什么喝什么”,,不管什么種類。

在各類飲料中,,最受消費(fèi)者歡迎的是可樂(lè)類的飲料,,有92.1%的消費(fèi)者會(huì)喝各種品牌的可樂(lè)產(chǎn)品;瓶裝水(80.1%)雖然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普及的時(shí)間不是很長(zhǎng),但現(xiàn)在已與傳統(tǒng)汽水飲料(81.3%)擁有相近比例的消費(fèi)者;即飲茶類飲品在進(jìn)入市場(chǎng)初期,,由于與傳統(tǒng)的飲茶觀念和飲茶習(xí)慣有很大的沖突,而一度存有爭(zhēng)議,,但現(xiàn)在這一產(chǎn)品也有了較大的市場(chǎng),。相比之下,在本次研究所涉及的8類飲料產(chǎn)品中,,同樣作為傳統(tǒng)飲料經(jīng)過(guò)現(xiàn)代技術(shù)加工的飲品,豆奶類產(chǎn)品在消費(fèi)者中的選擇比例就較低,,僅有不到三成的消費(fèi)者喝即飲豆奶類產(chǎn)品,。

3、品牌主導(dǎo)飲料選擇,,價(jià)格,、便利顯神通。

在飲料行業(yè),,同類飲料產(chǎn)品的品質(zhì)差異不大,,價(jià)格也并不懸殊,因此品牌因素會(huì)很大程度地作用于消費(fèi)者的購(gòu)買選擇上,。通過(guò)研究消費(fèi)者選擇某種飲料的品牌選擇習(xí)慣,,我們把消費(fèi)人群劃分為具有忠誠(chéng)性單品牌選擇(“只喜歡一個(gè)牌子”)、習(xí)慣性單品牌選擇(“總是買一個(gè)牌子,,但說(shuō)不上喜歡,,只是習(xí)慣了”)、多品牌選擇(“兩三個(gè)牌子換著買”),、追求方便(“不看牌子,,見到什么牌子,就買什么牌子”),、價(jià)格導(dǎo)向型(“不看牌子,,哪個(gè)便宜就買哪個(gè)”)等五個(gè)群體。

4,、廣告接觸先聲奪人,,產(chǎn)品接觸推波助瀾。

伴隨著對(duì)飲料種類的認(rèn)知,,人們也從不同方面接觸到飲料品牌,,從而對(duì)品牌做出選擇。

本次調(diào)查中,,當(dāng)問(wèn)到認(rèn)知各種不同品牌的兩種主要途徑時(shí),,大多數(shù)受訪者(75.4%)聲稱主要是通過(guò)廣告獲悉各種不同品牌飲料,而自己喝過(guò)后知道的也占一半以上(58.4%),,其他諸如親友介紹和零售商的介紹也為消費(fèi)者認(rèn)知各種飲料品牌起到一定的作用,。

5、超市舒適,,小店方便,,都是購(gòu)買好去處,。

20xx年前,超級(jí)市場(chǎng)在中國(guó)還很少見,,而今天超級(jí)市場(chǎng)在幾乎所有城市都已遍地開花,,城市市民對(duì)其接受程度從消費(fèi)者購(gòu)買飲料的地點(diǎn)即可見一斑。調(diào)查顯示,,61.3%的消費(fèi)者一般都是在超市購(gòu)買飲料,,占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

個(gè)體小商店或副食品店也是消費(fèi)者較常購(gòu)買飲料的地方(28.4%),。超市的潔凈與個(gè)體小商店的方便,使這兩種零售點(diǎn)成為人們最喜歡的飲料購(gòu)買場(chǎng)所,,它們合起來(lái)占飲料經(jīng)常購(gòu)買地點(diǎn)的將近九成,。

6、零星購(gòu)買為主,,小批量存放也方便,。

與吃飯不同,喝飲料是隨意性比較強(qiáng)的行為;所以有62.4%的消費(fèi)名購(gòu)買飲料的習(xí)慣是喝多少才買多少;但也有29.9%的消費(fèi)者為了方便,,會(huì)多買一點(diǎn)存著,,要喝的時(shí)候可以隨的拿到;只有7.6%的消費(fèi)者會(huì)一次性批發(fā)很多。

這在一定程度上反映出,,飲料目前還并非家庭生活的必需品,,飲料消費(fèi)更多體現(xiàn)為即時(shí)性需求消費(fèi),而非常規(guī)性需求消費(fèi),。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇二

近幾年來(lái),,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),人民生活水平也有了普遍的提高,,隨之帶來(lái)的消費(fèi)的增加也可見一斑,。飲料作為人們的必需消費(fèi)品,其消費(fèi)較之食品行業(yè)里的其他市場(chǎng)也發(fā)展的相當(dāng)之快,。消費(fèi)者也日漸增加對(duì)天然,、無(wú)糖、健康型飲料的興趣,,在這一形勢(shì)下,,礦泉水、茶飲料,、果汁飲料和功能型飲料將越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛,。

大學(xué)生作為飲料消費(fèi)的主要群體,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理也日漸受到廠商和銷售商的關(guān)注,。大學(xué)生在面對(duì)大堆的飲料品牌時(shí)將做出如何選擇,?他們對(duì)飲料消費(fèi)的看法又會(huì)是怎樣,?而他們?cè)谫?gòu)買飲料時(shí)更多的考慮因素又是什么?果汁飲料在大學(xué)生的日常飲料消費(fèi)中又占了多少比例,?大學(xué)生在購(gòu)買果汁飲料時(shí)的消費(fèi)習(xí)慣又是如何,?…·帶著這些問(wèn)題,我們對(duì)新疆大學(xué)果汁飲料消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查,。

1·調(diào)研目的:

(1)了解大學(xué)生喜歡購(gòu)買的飲料類型,。

a.大學(xué)生對(duì)飲料的關(guān)注因素(口感、價(jià)格,、品牌,、包裝等)。

b.果汁飲料在大學(xué)生日常飲料消費(fèi)中所占的比例,。

c.哪些果汁飲料品牌是大學(xué)生鐘愛的,。

(2)了解大學(xué)生的飲料購(gòu)買習(xí)慣。

a·選擇何時(shí)何地購(gòu)買,。

b·購(gòu)買價(jià)格及購(gòu)買量,。

c·偏愛包裝類型。

(3)了解大學(xué)生未來(lái)的果汁飲料消費(fèi)情況,。

a.對(duì)新上市飲料品牌的接受程度,。

b.對(duì)目前果汁飲料消費(fèi)市場(chǎng)提出的一些看法和意見。

2·調(diào)研方法:

(對(duì)調(diào)查人員的要求:調(diào)查人員應(yīng)該待在被調(diào)查者身邊,,對(duì)于被調(diào)查者填錯(cuò)或是填漏的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn),,以保證問(wèn)卷的有效性)。

3·調(diào)查對(duì)象的選擇,、樣本分配及調(diào)查方法,。

調(diào)查對(duì)象:新疆大學(xué)校本部學(xué)生。

共設(shè)計(jì)20份問(wèn)卷,,回收有效問(wèn)卷20份,。經(jīng)過(guò)分析,總結(jié)出這20名學(xué)生果汁飲料消費(fèi)的特點(diǎn)如下:

(一)·果汁飲料類型偏受同學(xué)們的喜愛,,約占35%,;

比如在問(wèn)卷的第三題中,同學(xué)們?cè)谌粘5娘嬃舷M(fèi)中,,一般選擇的飲料類型分布比例是:礦泉水和果汁:25%,,礦泉水和茶飲料:15%,果汁,、碳酸和果汁,、礦泉水:10%,果汁和含乳飲料、礦泉水和含乳飲料,、茶飲料和咖啡類飲料,、礦泉水和其他、含乳飲料,、其他:5%,。從這一分布比例來(lái)看,可以看出這20名同學(xué)在日常飲料消費(fèi)中是比較傾向于礦泉水和果汁飲料的,。

因?yàn)橄鄬?duì)于碳酸類飲料來(lái)說(shuō),,果汁飲料營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,更加地健康,。

(二)·飲料購(gòu)買習(xí)慣:

本次問(wèn)卷的調(diào)查對(duì)象生源區(qū)在農(nóng)村的占55%,,城鎮(zhèn)的占45%。他們當(dāng)中60%的同學(xué),。

每月生活費(fèi)在600元以下,。鑒于這種原因,他們每周購(gòu)買次數(shù)在1—5次之間的占75%,,而5次以上的所占比例為0·較之通常規(guī)律,這20名同學(xué)中有62·5%一般在口渴的情況下購(gòu)買飲料,,其中在同學(xué)聚會(huì)的情況下購(gòu)買飲料也占了21%的比例,。而大多數(shù)情況下,同學(xué)們選擇購(gòu)買飲料的場(chǎng)所為便利店,,比例為64%,;超市占18%,食堂占14%,。他們選擇飲料的價(jià)位多在2—4元這個(gè)價(jià)位,,比例為60%,而4元以上的飲料之占了5%,。至于便利店(即社區(qū)商店)成為這20名同學(xué)購(gòu)買飲料的主要場(chǎng)所,,那是因?yàn)轱嬃蠈儆谂R時(shí)性消費(fèi),以方便為主,,一般采取就近原則,。

(三).價(jià)格、口感和功能仍是購(gòu)買飲料時(shí)考慮的主要因素,;

此次問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析后,,發(fā)現(xiàn)這20名同學(xué)在購(gòu)買飲料時(shí)主要考慮的因素是價(jià)格、口感和功能,,其中價(jià)格占21%,,口感占50%,功能占21%。一般而言,,口感的喜歡與否直接決定了同學(xué)們是否購(gòu)買此類飲料,。

(四)·朋友推薦和廣告促銷是同學(xué)們購(gòu)買新飲料品牌的主要?jiǎng)訖C(jī);

經(jīng)分析,,同學(xué)們一般在以下情況下購(gòu)買新的飲料品牌,,朋友推薦(35%)、廣告宣傳(20%),、促銷優(yōu)惠(30%),、產(chǎn)品包裝精美(10%)、其他(5%),。從這比例分布來(lái)看,,我們可以得出朋友推薦和廣告促銷是這20名同學(xué)購(gòu)買新的飲料品牌的主要因素。對(duì)于大學(xué)生而言,,他們的意見領(lǐng)袖一般是他們身邊的好朋友,,因此朋友的推薦將會(huì)是他們選擇購(gòu)買新品牌的一個(gè)主要原因。除此之外,,廣告促銷也十分重要,,目前學(xué)校范圍內(nèi)的飲料促銷一般是“再來(lái)一瓶”的活動(dòng),同學(xué)們往往會(huì)抱著中獎(jiǎng)或碰運(yùn)氣的心理去購(gòu)買某一類新品牌,,以逐漸對(duì)其產(chǎn)生好感度,。

(五)·在目前市場(chǎng)上的果汁飲料品牌中,康師傅和統(tǒng)一較受同學(xué)們的喜歡,;

根據(jù)數(shù)據(jù)分析,,目前市場(chǎng)上的果汁飲料品牌約有以下幾類:統(tǒng)一、康師傅,、匯源,、美汁源、酷兒,、娃哈哈和露露等,。而其中統(tǒng)一和康師傅:20%,康師傅和美汁源,、統(tǒng)一和匯源,、美汁源和農(nóng)夫果園:10%,康師傅和匯源,、康師傅和娃哈哈,、統(tǒng)一和美汁源、美汁源,、統(tǒng)一,、匯源和農(nóng)夫果園,、匯源、康師傅和娃哈哈,、康師傅:5%,。由此可以看出康師傅和統(tǒng)一在同學(xué)們選擇的果汁飲料品牌中占有較大的比例。首先,,相比同類果汁飲料品牌來(lái)說(shuō),,康師傅和統(tǒng)一的價(jià)格一般在2·5元左右,價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)較低廉,。其次,,統(tǒng)一和康師傅的果汁飲料口感也以淡、清涼為主,,較符合同學(xué)們的口味,。

(六)·橙汁仍然是同學(xué)們喜歡的主要果汁飲料類型。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),,這20名同學(xué)中有70%偏好甜味的果汁飲料,。而在果汁飲料類型選擇時(shí),42%同學(xué)喜歡喝橙汁,,其次分別是水蜜桃汁(25%),、葡萄汁(16·5%)、檸檬汁(16·5%),。

(七)·塑料包裝是大多數(shù)同學(xué)喜歡的包裝類型,。

在這20名同學(xué)中,65%同學(xué)喜歡塑料包裝,,因?yàn)槠鋽y帶較方便。

(八)·過(guò)半數(shù)的同學(xué)表示愿意嘗試新果汁品牌,。

經(jīng)調(diào)查,,這20名同學(xué)中,55%同學(xué)希望嘗到新的果汁品牌,,并表示新的果汁品牌能夠多增加一些營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和口味,。因?yàn)椋话愣?,大學(xué)生往往是新鮮事物的最先接受者,,敢于挑戰(zhàn),所以對(duì)于新的果汁品牌,,他們也是很樂(lè)于接受的,。

(九)·營(yíng)養(yǎng)健康和口感好仍是同學(xué)們選擇果汁飲料的主要原因。

和其他飲料類型相比,,48%同學(xué)認(rèn)為果汁飲料營(yíng)養(yǎng)健康,,43%同學(xué)認(rèn)為果汁飲料口感好。而他們還對(duì)目前市場(chǎng)銷售的果汁飲料提出了些許的意見:增加營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,增添果汁類型,,減少添加劑的使用,,多點(diǎn)促銷如再來(lái)一瓶的活動(dòng),多做果汁品牌宣傳,,減小瓶裝容量,,適當(dāng)?shù)亟档蛢r(jià)格等等。

根據(jù)以上結(jié)果分析,,我們可以看出果汁飲料的市場(chǎng)前景還是較光明的,。這20名同。

學(xué)在購(gòu)買果汁飲料時(shí),,主要考慮的因素還是價(jià)格,、口感和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。商家可以就這一結(jié)果,,適度地降低價(jià)格,,改善口感,增加營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,,擴(kuò)大廣告宣傳力度,,也許會(huì)贏得更多的市場(chǎng)。

本次調(diào)查男占55%,,女占45%,。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇三

本次調(diào)查通過(guò)對(duì)北京、上海,、廣州,、武漢、沈陽(yáng),、西安6個(gè)城市的1925名飲料消費(fèi)者的訪問(wèn),,重點(diǎn)研究了8類飲料產(chǎn)品中的23個(gè)品牌。本次研究中所選定的品牌主要是在各個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域中的全國(guó)性的國(guó)外或國(guó)產(chǎn)品牌,,但由于執(zhí)行時(shí)間和條件的限制,,未能涵蓋飲料行業(yè)的所有優(yōu)秀品牌,如統(tǒng)一,、三元等,。本次研究所涉及的品牌包括:

國(guó)產(chǎn)品牌仍需努力。

本次研究,,根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司的品牌價(jià)值初診模型,,一個(gè)品牌的品牌價(jià)值可分為品牌價(jià)值內(nèi)涵和品牌價(jià)值外延兩部分。品牌價(jià)值內(nèi)涵是品牌價(jià)值的核心部分,,反映了品牌的內(nèi)在價(jià)值,,是靠品牌長(zhǎng)期積累而形成的,,不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價(jià)值內(nèi)涵分為情感和功能兩個(gè)層面,,其中情感層面包括歷史傳承,、人格特征、個(gè)人聯(lián)系度,、可感知的價(jià)值,、文化特征等五個(gè)維度;功能層面包括可感知的質(zhì)量和功能利益兩個(gè)維度。品牌價(jià)值外延是品牌價(jià)值的擴(kuò)展部分,,反映了品牌內(nèi)在價(jià)值的影響力和滲透力,。它是可以通過(guò)廣告、促銷活動(dòng)等手段有效提升的品牌價(jià)值部分,,通常包括對(duì)品牌名稱,、品牌標(biāo)志、廣告語(yǔ),、形象使者,、經(jīng)營(yíng)理念等認(rèn)知度和美譽(yù)度的測(cè)量。

在不同品牌價(jià)值維度上,,各個(gè)品牌表現(xiàn)各不相同,。綜合比較,可口可樂(lè),、百事可樂(lè)和雪碧無(wú)論在品牌價(jià)值內(nèi)涵還是外延上都比較突出,。從消費(fèi)者的感受來(lái)看,這三個(gè)品牌無(wú)論從豐富的品牌內(nèi)涵還是強(qiáng)大而成功的市場(chǎng)推廣上,,都得到了消費(fèi)者的認(rèn)同,。其他品牌,如芬達(dá),、農(nóng)夫山泉,、康師傅、光明,、露露、娃哈哈,、健力寶,、椰樹、美年達(dá)和樂(lè)百氏等也各有千秋,。

總體來(lái)說(shuō),、飲料品牌價(jià)值內(nèi)涵的差異主要體現(xiàn)在情感層面,而在功能層面上的差異不大,。作為較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的飲料品牌——可口可樂(lè),,以其悠久的歷史和豐富的背景,、獨(dú)特的個(gè)性和突出的社會(huì)形象在情感層面的歷史傳承、人格特征和社會(huì)文化特征維度上得到消費(fèi)者的充分認(rèn)可,。百事可樂(lè)也以其獨(dú)特的個(gè)性和文化在歷史傳承,、人格特征和社會(huì)文化特征維度上有上佳表現(xiàn)。

除此之外,,健力寶獨(dú)特的企業(yè)背景,,都樂(lè)和旭日升的突出個(gè)性,雀巢的文化內(nèi)涵,,光明與消費(fèi)者的個(gè)人情感聯(lián)系度,,都樂(lè)和露露的檔次感和物有所值感都對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的沖擊力。

在品牌價(jià)值外延上,,可口可樂(lè),、百事可樂(lè)和雪碧在深度和廣度上均有很大的影響力和好感度,而楊協(xié)成和都樂(lè)這樣的品牌雖然在認(rèn)知度上遠(yuǎn)低于其他品牌,,但在消費(fèi)者心目中卻有一定的美譽(yù)度,,因此這兩個(gè)品牌如果能夠繼續(xù)維持品牌在消費(fèi)者心目中的良好形象,擴(kuò)大品牌的知名度,,將會(huì)有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)潛力,。

通過(guò)重點(diǎn)比較在可樂(lè)、汽水,、果汁,、即飲茶和奶類飲料中的中國(guó)大陸品牌和中國(guó)臺(tái)灣及國(guó)外品牌,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)品牌在品牌塑造中的優(yōu)劣勢(shì),。上面以圖示的方式體現(xiàn)了各個(gè)品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵和外延的具體表現(xiàn),。內(nèi)圈是品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵各個(gè)維度上的表現(xiàn),內(nèi)圈的面積越大表明品牌價(jià)值內(nèi)涵實(shí)力越強(qiáng),,外層表明品牌在品牌價(jià)值外延上的表現(xiàn),,同樣面積越大表明品牌價(jià)值外延實(shí)力越強(qiáng)。

總體來(lái)說(shuō),,國(guó)外品牌和合資品牌在品牌價(jià)值上優(yōu)于中國(guó)大陸的本土品牌,,這與國(guó)外品牌較為超前的品牌意識(shí)和其在品牌形象塑造上的高投入直接相關(guān)。國(guó)外品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵上表現(xiàn)得更為均衡,。當(dāng)品牌各個(gè)維度處于平衡狀態(tài)并且相互支持的時(shí)候,,品牌的優(yōu)勢(shì)便會(huì)得到強(qiáng)化。如果各個(gè)維度中任何一項(xiàng)偏弱,,或者給出的是相互抵觸的信息,,必然導(dǎo)致品牌在消費(fèi)者心中的形象混亂,從而產(chǎn)生負(fù)面感受,。

大部分國(guó)產(chǎn)品牌在人格特征上顯得比較單薄,,沒(méi)有個(gè)性,。獨(dú)特的人格特征有助于品牌傳播,更主要的是樹立品牌的個(gè)性,,締造一種為消費(fèi)者接受的心理定位,。這種在心理定位上的共鳴會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,并進(jìn)而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中的口碑流傳與推薦,。如果一個(gè)品牌沒(méi)有形成人格特征或人格特征不清晰,,則會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌形象與定位的混亂,并疏遠(yuǎn)這一品牌,。一個(gè)沒(méi)有人格特征的品牌就像一個(gè)沒(méi)有人格特征的人一樣,,是容易被忽略的。

但國(guó)內(nèi)品牌在個(gè)人聯(lián)系度上則較國(guó)外品牌有一定長(zhǎng)處,。這些國(guó)產(chǎn)飲料品牌雖然在市場(chǎng)及社會(huì)的外在表現(xiàn)上沒(méi)有國(guó)外品牌那么強(qiáng)勢(shì),,但卻給中國(guó)的消費(fèi)者更多親密的感覺。在中國(guó)消費(fèi)者心目中,,這些國(guó)產(chǎn)品牌雖然不是什么領(lǐng)導(dǎo)品牌,,卻更像自己熟悉的好友,是生活中擁有美好回憶的,、親密而不可分割的一部分,。這種情感若能輔之以品牌價(jià)值的其他維度的良好表現(xiàn),將會(huì)形成強(qiáng)大的影響力,。綜合來(lái)看,,國(guó)產(chǎn)品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵的各個(gè)維度上表現(xiàn)不夠均衡,形象不夠豐滿,。

為飲料消費(fèi)者“把脈”

來(lái)自 www.sevw.cn

1,、飲料代替普通水,消費(fèi)者表示更歡迎,。

飲料從早期上等社會(huì)餐桌上的奢侈品,,到初入尋常百姓家父母省吃儉用作為孝敬老人疼愛孩子的表示,到現(xiàn)在漫街都是價(jià)格各異,、檔次不同,、包裝迥異的各種飲料,所有的人幾乎都可以毫不猶豫,,在任何地方隨意買到自己想要的飲料,。

飲料從其誕生開始,最根本的目的是在普通水之外讓人們有更多的解渴飲品可以選擇,。在人們的傳統(tǒng)觀念中,,飲料更多是作為一種普通水的補(bǔ)充,。但時(shí)至今日,,飲料在中國(guó)人的飲用消費(fèi)中則大有替代普通水之勢(shì),。在本次調(diào)查的6大城市中,除了2.6%的受訪者回答基本不喝飲料外,,絕大部分的受訪者都較常喝飲料,,其中占三成以上的人日常飲料的消費(fèi)量相當(dāng)(14.3%)或超過(guò)了(18.0%)普通水的飲用量??磥?lái)飲料已在不知不覺中成為平常百姓的日常生活必需品,,變得與穿衣、吃飯一樣自然,。

2,、飲料品類變數(shù)大,情有獨(dú)鐘不容易,。

如今的市場(chǎng)上,,飲料種類五花八門,廠家不斷推陳出新,,向人們提供不同口味,、成份、功效的飲料,。面對(duì)各種類型的飲料,,人們有不同的選擇習(xí)慣??傮w看來(lái),,多數(shù)消費(fèi)者(71.2%)都不會(huì)只局限于一種飲料,而會(huì)喝幾種;衷情于一種類型飲料的人群比例較少,,僅占8.3%;也有20.5%的消費(fèi)者在不同種類的飲料間轉(zhuǎn)換,,沒(méi)有較明確的選擇范圍,他們只是“有什么喝什么”,,不管什么種類,。

在各類飲料中,最受消費(fèi)者歡迎的是可樂(lè)類的飲料,,有92.1%的消費(fèi)者會(huì)喝各種品牌的可樂(lè)產(chǎn)品;瓶裝水(80.1%)雖然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普及的時(shí)間不是很長(zhǎng),,但現(xiàn)在已與傳統(tǒng)汽水飲料(81.3%)擁有相近比例的消費(fèi)者;即飲茶類飲品在進(jìn)入市場(chǎng)初期,由于與傳統(tǒng)的飲茶觀念和飲茶習(xí)慣有很大的沖突,,而一度存有爭(zhēng)議,,但現(xiàn)在這一產(chǎn)品也有了較大的市場(chǎng)。相比之下,,在本次研究所涉及的8類飲料產(chǎn)品中,,同樣作為傳統(tǒng)飲料經(jīng)過(guò)現(xiàn)代技術(shù)加工的飲品,豆奶類產(chǎn)品在消費(fèi)者中的選擇比例就較低,,僅有不到三成的消費(fèi)者喝即飲豆奶類產(chǎn)品,。

3,、品牌主導(dǎo)飲料選擇,價(jià)格,、便利顯神通,。

在飲料行業(yè),同類飲料產(chǎn)品的品質(zhì)差異不大,,價(jià)格也并不懸殊,,因此品牌因素會(huì)很大程度地作用于消費(fèi)者的購(gòu)買選擇上。通過(guò)研究消費(fèi)者選擇某種飲料的品牌選擇習(xí)慣,,我們把消費(fèi)人群劃分為具有忠誠(chéng)性單品牌選擇(“只喜歡一個(gè)牌子”),、習(xí)慣性單品牌選擇(“總是買一個(gè)牌子,但說(shuō)不上喜歡,,只是習(xí)慣了”),、多品牌選擇(“兩三個(gè)牌子換著買”)、追求方便(“不看牌子,,見到什么牌子,,就買什么牌子”)、價(jià)格導(dǎo)向型(“不看牌子,,哪個(gè)便宜就買哪個(gè)”)等五個(gè)群體,。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇四

夏天還沒(méi)來(lái)到,國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)已是硝煙彌漫,,走進(jìn)各大超市,,貨架上的飲料產(chǎn)品琳瑯滿目,讓人應(yīng)接不暇,。有業(yè)內(nèi)人士稱,,隨著網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的到來(lái),飲料行業(yè)也將面臨重新洗牌的境遇,,市場(chǎng)有可能進(jìn)一步壟斷,,但究竟鹿死誰(shuí)手,有營(yíng)銷專家表示,雖然目前飲料市場(chǎng)被幾大品牌企業(yè)所包裹,成敗的關(guān)鍵是在營(yíng)銷策略方面如何尋找到差異化,,生產(chǎn)出適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。

上看到該款產(chǎn)品的介紹,,也非常有個(gè)性化――體重又飆升了?今晚又加班了?上班遇上堵車?吃貨遇上沒(méi)胃口,?網(wǎng)購(gòu)遇上斷網(wǎng)?為什么生活總是在跟我開玩笑,我的生活模式總是veryhard,!老天虐我千百遍,,我實(shí)在很難待他如初戀。類似的情況相信大家在生活中都遇到過(guò),,煩躁?著急,?上火,?到底怎么辦?小陳陳告訴你――生活要淡定,。我們小組利用課余的時(shí)間,,到市區(qū)內(nèi)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研,對(duì)于有代表性的人進(jìn)行訪談,,同時(shí)通過(guò)問(wèn)卷網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,。

二、調(diào)研目的,。

通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的問(wèn)卷了解消費(fèi)者的情況,,通過(guò)分析了解市場(chǎng)的一般情況。

全國(guó)消費(fèi)者,。

四,、調(diào)查內(nèi)容。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,、消費(fèi)者的消費(fèi)情況,、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的記憶、通過(guò)游戲宣傳產(chǎn)品的情況,。

五,、調(diào)查方法。

1,、問(wèn)卷式――抽樣調(diào)查,。

2、訪談式,。

六,、調(diào)查步驟:

20xx-5-20――20xx-5-21完成選題;20xx-5-21――20xx-5-28制作問(wèn)卷并發(fā)放,;20xx-5-28――20xx-5-29統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果,,制作調(diào)查報(bào)告。

七,、調(diào)查人員安排:

發(fā)收問(wèn)卷:全部人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):xx調(diào)查分析:全部人員,。

八、問(wèn)卷設(shè)計(jì)及結(jié)論。

本次調(diào)研同發(fā)放問(wèn)卷150份,,收回132份,。

小陳陳青梅陳皮植物飲料調(diào)查問(wèn)卷。

q1_您的性別根據(jù)餅圖,,看出本次調(diào)研的男女比例相近,,其中男42.42%,女56.82%。

q3_您的職業(yè)本次調(diào)研學(xué)生,、企業(yè)/公司職員居多,。

q4_您的除去生活必需品外剩余零用錢會(huì)花在食物上嗎本次調(diào)研,剩余零用錢會(huì)花在食物上的人占83.93%,,其余則不會(huì),。

q5_您喝過(guò)娃哈哈小陳陳嗎(選b,不用回答q6,、q8,、q11。選其他繼續(xù)答題)本次調(diào)研,,喝過(guò)小陳陳飲料的人只占20%左右,,而沒(méi)有喝過(guò)的占60%左右,不記得有沒(méi)有喝過(guò)的占10%左右,。那就是說(shuō)小陳陳飲料市場(chǎng)很大,,現(xiàn)在很少人知道該產(chǎn)品。

q6_您覺得小陳陳是您喜歡的飲料嗎本次調(diào)研,,對(duì)于不記得有沒(méi)有喝過(guò)該款飲料的人來(lái)說(shuō)大多數(shù)對(duì)認(rèn)為小陳陳不是自己喜歡喝的飲料,,而對(duì)于喝過(guò)飲料的人來(lái)說(shuō)大多數(shù)認(rèn)為喜歡喝這款飲料。

q7_您覺得有一款產(chǎn)品從口味,、定位,、推廣方式等方面都與娃哈哈的傳統(tǒng)飲品不同你愿意嘗試嗎(選b終止回答)根據(jù)調(diào)研結(jié)果,80%左右的人覺得有一款產(chǎn)品從口味,、定位,、推廣方式等方面都與娃哈哈的傳統(tǒng)飲品不同而愿意嘗試,其他則不愿意,。

q8_請(qǐng)問(wèn)您是通過(guò)什么途徑知道這款飲料的,?根據(jù)調(diào)研結(jié)果分析,40%的人是通過(guò)淘寶消費(fèi)的,,25%的人是經(jīng)過(guò)朋友介紹消費(fèi)的,,10%的人是通過(guò)廣告得知消費(fèi)的,15%的人在商店,、超市等進(jìn)行消費(fèi),。

q9_如果在天氣炎熱,、您沒(méi)胃口的情況下,您會(huì)選擇什么飲料,?選df繼續(xù)答題,,選其它則終止回答數(shù)據(jù)顯示,53%左右的人在天氣炎熱,、您沒(méi)胃口的情況下,,選什么飲料都無(wú)所謂,15%左右會(huì)選擇新產(chǎn)品小陳陳,,其他則選擇其它飲料,。可以看出消費(fèi)者在進(jìn)行選購(gòu)時(shí)大多數(shù)人都覺得無(wú)所謂,,所以該產(chǎn)品應(yīng)該投放到消費(fèi)者其而易見的超市、商店等人流量多的地方,。

q10_您了解小陳陳原型人物以及小陳陳這款飲料嗎,?

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇五

近幾年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),,人民生活水平也有了普遍的提高,,隨之帶來(lái)的消費(fèi)的增加也可見一斑。飲料作為人們的必需消費(fèi)品,,其消費(fèi)較之食品行業(yè)里的其他市場(chǎng)也發(fā)展的相當(dāng)之快,。消費(fèi)者也日漸增加對(duì)天然、無(wú)糖,、健康型飲料的興趣,,在這一形勢(shì)下,礦泉水,、茶飲料,、果汁飲料和功能型飲料將越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛。

大學(xué)生作為飲料消費(fèi)的主要群體,,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理也日漸受到廠商和銷售商的關(guān)注,。大學(xué)生在面對(duì)大堆的飲料品牌時(shí)將做出如何選擇?他們對(duì)飲料消費(fèi)的看法又會(huì)是怎樣,?而他們?cè)谫?gòu)買飲料時(shí)更多的考慮因素又是什么,?果汁飲料在大學(xué)生的日常飲料消費(fèi)中又占了多少比例?大學(xué)生在購(gòu)買果汁飲料時(shí)的消費(fèi)習(xí)慣又是如何,?…·帶著這些問(wèn)題,,我們對(duì)新疆大學(xué)果汁飲料消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查。

1·調(diào)研目的:

(1)了解大學(xué)生喜歡購(gòu)買的飲料類型,。

a.大學(xué)生對(duì)飲料的關(guān)注因素(口感,、價(jià)格,、品牌、包裝等),。

b.果汁飲料在大學(xué)生日常飲料消費(fèi)中所占的比例,。

c.哪些果汁飲料品牌是大學(xué)生鐘愛的。

(2)了解大學(xué)生的飲料購(gòu)買習(xí)慣,。

a·選擇何時(shí)何地購(gòu)買,。

b·購(gòu)買價(jià)格及購(gòu)買量。

c·偏愛包裝類型,。

(3)了解大學(xué)生未來(lái)的果汁飲料消費(fèi)情況,。

a.對(duì)新上市飲料品牌的接受程度。

b.對(duì)目前果汁飲料消費(fèi)市場(chǎng)提出的一些看法和意見,。

2·調(diào)研方法:

(對(duì)調(diào)查人員的要求:調(diào)查人員應(yīng)該待在被調(diào)查者身邊,,對(duì)于被調(diào)查者填錯(cuò)或是填漏的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn),以保證問(wèn)卷的有效性),。

3·調(diào)查對(duì)象的選擇,、樣本分配及調(diào)查方法。

調(diào)查對(duì)象:新疆大學(xué)校本部學(xué)生,。

共設(shè)計(jì)20份問(wèn)卷,,回收有效問(wèn)卷20份。經(jīng)過(guò)分析,,總結(jié)出這20名學(xué)生果汁飲料消費(fèi)的特點(diǎn)如下:

(一)·果汁飲料類型偏受同學(xué)們的喜愛,,約占35%;

比如在問(wèn)卷的第三題中,,同學(xué)們?cè)谌粘5娘嬃舷M(fèi)中,,一般選擇的飲料類型分布比例是:礦泉水和果汁:25%,礦泉水和茶飲料:15%,,果汁,、碳酸和果汁、礦泉水:10%,,果汁和含乳飲料,、礦泉水和含乳飲料、茶飲料和咖啡類飲料,、礦泉水和其他,、含乳飲料、其他:5%,。從這一分布比例來(lái)看,,可以看出這20名同學(xué)在日常飲料消費(fèi)中是比較傾向于礦泉水和果汁飲料的。

因?yàn)橄鄬?duì)于碳酸類飲料來(lái)說(shuō),,果汁飲料營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,,更加地健康,。

(二)·飲料購(gòu)買習(xí)慣:

本次問(wèn)卷的調(diào)查對(duì)象生源區(qū)在農(nóng)村的占55%,城鎮(zhèn)的占45%,。他們當(dāng)中60%的同學(xué),。

每月生活費(fèi)在600元以下。鑒于這種原因,,他們每周購(gòu)買次數(shù)在1—5次之間的占75%,,而5次以上的所占比例為0·較之通常規(guī)律,這20名同學(xué)中有62·5%一般在口渴的情況下購(gòu)買飲料,,其中在同學(xué)聚會(huì)的情況下購(gòu)買飲料也占了21%的比例,。而大多數(shù)情況下,同學(xué)們選擇購(gòu)買飲料的場(chǎng)所為便利店,,比例為64%,;超市占18%,食堂占14%,。他們選擇飲料的價(jià)位多在2—4元這個(gè)價(jià)位,,比例為60%,而4元以上的飲料之占了5%,。至于便利店(即社區(qū)商店)成為這20名同學(xué)購(gòu)買飲料的主要場(chǎng)所,,那是因?yàn)轱嬃蠈儆谂R時(shí)性消費(fèi),,以方便為主,,一般采取就近原則。

(三).價(jià)格,、口感和功能仍是購(gòu)買飲料時(shí)考慮的主要因素,;

此次問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析后,發(fā)現(xiàn)這20名同學(xué)在購(gòu)買飲料時(shí)主要考慮的因素是價(jià)格,、口感和功能,,其中價(jià)格占21%,口感占50%,,功能占21%,。一般而言,口感的喜歡與否直接決定了同學(xué)們是否購(gòu)買此類飲料,。

(四)·朋友推薦和廣告促銷是同學(xué)們購(gòu)買新飲料品牌的主要?jiǎng)訖C(jī),;

經(jīng)分析,同學(xué)們一般在以下情況下購(gòu)買新的飲料品牌,,朋友推薦(35%),、廣告宣傳(20%)、促銷優(yōu)惠(30%),、產(chǎn)品包裝精美(10%),、其他(5%),。從這比例分布來(lái)看,我們可以得出朋友推薦和廣告促銷是這20名同學(xué)購(gòu)買新的飲料品牌的主要因素,。對(duì)于大學(xué)生而言,,他們的意見領(lǐng)袖一般是他們身邊的好朋友,因此朋友的推薦將會(huì)是他們選擇購(gòu)買新品牌的一個(gè)主要原因,。除此之外,,廣告促銷也十分重要,目前學(xué)校范圍內(nèi)的飲料促銷一般是“再來(lái)一瓶”的活動(dòng),,同學(xué)們往往會(huì)抱著中獎(jiǎng)或碰運(yùn)氣的心理去購(gòu)買某一類新品牌,,以逐漸對(duì)其產(chǎn)生好感度。

(五)·在目前市場(chǎng)上的果汁飲料品牌中,,康師傅和統(tǒng)一較受同學(xué)們的喜歡,;

根據(jù)數(shù)據(jù)分析,目前市場(chǎng)上的果汁飲料品牌約有以下幾類:統(tǒng)一,、康師傅,、匯源、美汁源,、酷兒,、娃哈哈和露露等。而其中統(tǒng)一和康師傅:20%,,康師傅和美汁源,、統(tǒng)一和匯源、美汁源和農(nóng)夫果園:10%,,康師傅和匯源,、康師傅和娃哈哈、統(tǒng)一和美汁源,、美汁源,、統(tǒng)一、匯源和農(nóng)夫果園,、匯源,、康師傅和娃哈哈、康師傅:5%,。由此可以看出康師傅和統(tǒng)一在同學(xué)們選擇的果汁飲料品牌中占有較大的比例,。首先,相比同類果汁飲料品牌來(lái)說(shuō),,康師傅和統(tǒng)一的價(jià)格一般在2·5元左右,,價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)較低廉。其次,,統(tǒng)一和康師傅的果汁飲料口感也以淡,、清涼為主,,較符合同學(xué)們的口味。

(六)·橙汁仍然是同學(xué)們喜歡的主要果汁飲料類型,。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),,這20名同學(xué)中有70%偏好甜味的果汁飲料。而在果汁飲料類型選擇時(shí),,42%同學(xué)喜歡喝橙汁,,其次分別是水蜜桃汁(25%)、葡萄汁(16·5%),、檸檬汁(16·5%),。

(七)·塑料包裝是大多數(shù)同學(xué)喜歡的包裝類型。

在這20名同學(xué)中,,65%同學(xué)喜歡塑料包裝,,因?yàn)槠鋽y帶較方便。

(八)·過(guò)半數(shù)的同學(xué)表示愿意嘗試新果汁品牌,。

經(jīng)調(diào)查,,這20名同學(xué)中,55%同學(xué)希望嘗到新的果汁品牌,,并表示新的果汁品牌能夠多增加一些營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和口味,。因?yàn)椋话愣?,大學(xué)生往往是新鮮事物的最先接受者,,敢于挑戰(zhàn),所以對(duì)于新的果汁品牌,,他們也是很樂(lè)于接受的,。

(九)·營(yíng)養(yǎng)健康和口感好仍是同學(xué)們選擇果汁飲料的主要原因,。

和其他飲料類型相比,,48%同學(xué)認(rèn)為果汁飲料營(yíng)養(yǎng)健康,43%同學(xué)認(rèn)為果汁飲料口感好,。而他們還對(duì)目前市場(chǎng)銷售的果汁飲料提出了些許的意見:增加營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,,增添果汁類型,減少添加劑的使用,,多點(diǎn)促銷如再來(lái)一瓶的活動(dòng),,多做果汁品牌宣傳,減小瓶裝容量,,適當(dāng)?shù)亟档蛢r(jià)格等等,。

根據(jù)以上結(jié)果分析,我們可以看出果汁飲料的市場(chǎng)前景還是較光明的,。這20名同,。

學(xué)在購(gòu)買果汁飲料時(shí),,主要考慮的因素還是價(jià)格、口感和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,。商家可以就這一結(jié)果,,適度地降低價(jià)格,改善口感,,增加營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,,擴(kuò)大廣告宣傳力度,也許會(huì)贏得更多的市場(chǎng),。

本次調(diào)查男占55%,,女占45%。

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教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇六

飲料即飲品,它是經(jīng)過(guò)定量包裝的,,供直接飲用或按一定比例用水沖調(diào)或沖泡飲用的,,乙醇含量(質(zhì)量分量)不超過(guò)0.5%的制品。

中國(guó)飲料行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析,。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《飲料通則》(gb/t10789-)直接用飲料代替軟飲一詞,,根據(jù)《飲料通則》的定義,飲料是指經(jīng)過(guò)定量包裝的,,供直接飲用或按一定比例用水沖調(diào)或沖泡飲用的,,乙醇含量(質(zhì)量分?jǐn)?shù))不超過(guò)0.5%的制品。

從分類上來(lái)看,,飲料可分為包裝飲用水,、碳酸飲料、特殊用途飲料,、茶飲料等,。

近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),、居民消費(fèi)水平的不斷提升及下消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),,我國(guó)飲料行業(yè)呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)euromonitor數(shù)據(jù),,我國(guó)包含包裝飲用水,、碳酸飲料濃縮飲料、果汁,、即飲咖啡,、即飲茶飲料、能量飲料、運(yùn)動(dòng)飲料及亞洲特色飲料在內(nèi)的飲料銷售金額由的4652.16億元增長(zhǎng)到的5785.60億元,,年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.46%,。

產(chǎn)量方面,20以來(lái),,我國(guó)飲料總產(chǎn)量震蕩變化,,-全國(guó)飲料產(chǎn)量有所下降,20全國(guó)飲料產(chǎn)量回升;年全國(guó)飲料產(chǎn)量為17763.48萬(wàn)噸,,同比增長(zhǎng)7%,。截止至201-7月中國(guó)飲料累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到9483.3萬(wàn)噸,累計(jì)下降9.6%,。

2,、人口大省飲料產(chǎn)銷規(guī)模更大。

基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、人口總量和消費(fèi)觀念的差異,,我國(guó)飲料在不同區(qū)域之間的生產(chǎn)、消費(fèi)水平存在較大差異,??傮w上,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),、人口較多地區(qū)飲料的生產(chǎn),、消費(fèi)水平高于其他地區(qū)。以廣東省為例,,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),,2019年廣東省飲料生產(chǎn)量占中國(guó)飲料生產(chǎn)總量的比例為18.38%,由于飲料行業(yè)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑,,生產(chǎn)基地通??拷M(fèi)集中區(qū)域,而廣東常住人口占比僅7.51%,,可以合理推斷廣東省飲料消費(fèi)水平高于全國(guó)平均水平,。

伴隨居民整體收入水平不斷提升、消費(fèi)渠道延伸和觀念的革新,,其他地區(qū)對(duì)飲料的整體需求將逐步釋放出來(lái),,具備更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

年1-7月中國(guó)飲料產(chǎn)量前十省市分別是廣東省,、四川省,、福建省、浙江省,、陜西省,、湖北省、河南省,、湖南省,、吉林省,、貴州省。其中,,2020年1-7月廣東省飲料產(chǎn)量排名第一,,累計(jì)產(chǎn)量為762.84萬(wàn)噸,同比下降16.14%,。

3,、包裝飲用水成為最大細(xì)分市場(chǎng)。

隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提高和消費(fèi)習(xí)慣的變化,,消費(fèi)者對(duì)飲料的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì),,促使我國(guó)飲料產(chǎn)品類別、口味日益豐富,,各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展情況出現(xiàn)較大差異,。上世紀(jì)80-90年代,我國(guó)飲料市場(chǎng)基本以碳酸飲料,、包裝飲用水為主;21世紀(jì)初,,茶飲料、果蔬汁興起;近年來(lái),,能量飲料等特殊用途飲料,、咖啡飲料、風(fēng)味飲料等呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),。

一直以來(lái),,中國(guó)飲料市場(chǎng)以包裝飲用水、即飲茶飲料和碳酸飲料為主,,2019年三者占中國(guó)飲料銷售額的比重分別為34.55%,、21.12%、14.93%,。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,,果汁和能量飲料也已成為飲料行業(yè)的重要組成部分,2019年二者占中國(guó)飲料銷售額的比重分別為15.60%,、7.92%,。

隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)飲料的健康,、功能屬性需求日益提升,,各細(xì)分類別飲料中,能量飲料,、即飲咖啡,、包裝飲用水和亞洲特色飲料表現(xiàn)出超越行業(yè)的快速增長(zhǎng),其中能量飲料在年至2019年期間銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)15.02%,是增速最快的細(xì)分品類之一,。

近年來(lái),,自動(dòng)售賣機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的鋪開和互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)發(fā)展迅速,中國(guó)飲料行業(yè)明顯呈現(xiàn)出渠道多元化發(fā)展的特征,,自動(dòng)售賣機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)銷售的飲料占比有所提升,,但仍以線下店面銷售為主要銷售渠道。根據(jù)歐睿國(guó)際的統(tǒng)計(jì),,2019年,,我國(guó)各類飲料的線下店面渠道銷售量占比均為90%以上。

4,、能量飲料市場(chǎng)增速較快,。

能量飲料在中國(guó)市場(chǎng)雖然起步較晚,但增長(zhǎng)速度較快,。2019年,,我國(guó)能量飲料市場(chǎng)銷售總金額為427.75億。2014年至2019年能量飲料非現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)的銷售金額復(fù)合增速為15.02%,,是飲料中增速最快的細(xì)分品類之一,。

中國(guó)能量飲料市場(chǎng)起步晚,能量飲料的人均消費(fèi)水平仍顯著偏低,,成長(zhǎng)空間廣闊,。根據(jù)euromonitor數(shù)據(jù),中國(guó)大陸功能飲料人均消費(fèi)量為2.2升,,消費(fèi)金額為6.2美元,,人均消費(fèi)金額不足中國(guó)香港地區(qū)的50%,與英國(guó),、日本和美國(guó)差距更大,。

隨著能量飲料市場(chǎng)的興起,較高的毛利率也吸引了眾多參與者,。近年來(lái),,部分知名企業(yè)紛紛推出了新型能量飲料產(chǎn)品,如統(tǒng)一旗下的夠燃,、安利旗下的xs,、伊利旗下的喚醒源等,但此類產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的銷量較小,。

即便在持續(xù)高增長(zhǎng)的情況下,,我國(guó)的能量飲料市場(chǎng)規(guī)模仍與海外發(fā)達(dá)地區(qū)有一定差距,我國(guó)能量飲料人均飲用量?jī)H為英國(guó),、日本和美國(guó)的10%-20%,,對(duì)標(biāo)海外市場(chǎng),,我國(guó)能量飲料的未來(lái)需求仍有很大的空間,。

年食品飲料行業(yè)仍是消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)突出的領(lǐng)域,,呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺局面。數(shù)據(jù)顯示,,2019年1-10月,,全國(guó)飲料產(chǎn)量達(dá)到15231.2萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)6.6%,,全國(guó)飲料類零售額突破1723億元,,同比增長(zhǎng)9.8%。業(yè)內(nèi)人士表示,,隨著我國(guó)居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,,對(duì)飲料的健康、安全更為注重,,越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇瓶裝水,、果汁飲料、茶飲料等,。

關(guān)鍵詞一:植物基革命,。

2019年,植物基飲料市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,。2019年“雙11”期間,,植物基飲料已超越可樂(lè)等傳統(tǒng)的超級(jí)單品,成為最受消費(fèi)者青睞的“國(guó)民飲料”,。數(shù)據(jù)顯示,,中國(guó)人均植物基飲品消費(fèi)僅為3.2美元,達(dá)到了9.9美元/人,,人均消費(fèi)金額約為美國(guó)的1/10,。預(yù)計(jì)至2020年,我國(guó)植物基飲料的行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到飲料制造業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模的約25%,,正式成為飲料制造業(yè)的主要細(xì)分品類,。

目前植物基飲料并無(wú)領(lǐng)軍品牌,但在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)有很多超級(jí)大單品,,構(gòu)成了行業(yè)的獨(dú)角獸產(chǎn)品陣營(yíng),。六個(gè)核桃、承德露露,、海南椰樹分別占據(jù)著核桃乳,、杏仁露、椰樹飲料80%以上的份額,。這些品牌以“大單品+通路精耕”模式來(lái)占有市場(chǎng)份額,,而且隨著市場(chǎng)變化,,品牌也在不斷地進(jìn)行高端化、年輕化,、健康化的品牌布局,。

業(yè)內(nèi)人士分析,與傳統(tǒng)行業(yè)里各大知名企業(yè)瓜分市場(chǎng)不同,,植物基飲料行業(yè)呈現(xiàn)出“螞蟻大,、大象小”的局面。不過(guò),,在植物基飲品市場(chǎng)前景明朗的背景下,,大型飲品企業(yè)也在試圖掘金植物基飲品市場(chǎng)。近期,,可口可樂(lè)在中國(guó)首次推出了adez植物基飲料——adez咖啡大師專研燕麥谷物飲等飲品,,正式入局中國(guó)植物基飲料市場(chǎng)。早在adez入局之前,,瑞典燕麥奶品牌oatly和香港豆奶品牌維他奶都在中國(guó)內(nèi)地推出了相關(guān)產(chǎn)品,,搶奪先機(jī)。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,,隨著消費(fèi)者對(duì)于健康,、低脂的要求越來(lái)越高,植物基飲料市場(chǎng)逐漸放大,。雖然中國(guó)在植物基飲料領(lǐng)域有承德露露,、維維等多個(gè)知名品牌,但一直未獲得突破,,在大企業(yè)的加入下,,或?qū)⒂瓉?lái)爆發(fā),。目前,,可口可樂(lè)、統(tǒng)一等品牌都看好這一市場(chǎng),,且渠道和目標(biāo)人群相似,,未來(lái)一場(chǎng)植物基飲料爭(zhēng)奪戰(zhàn)即將上演,。

關(guān)鍵詞二:氣泡水盛行。

近年來(lái),,氣泡水的受歡迎程度也有明顯上升,。根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查公司beveragemarketing的數(shù)據(jù),20瓶裝氣泡水增長(zhǎng)了26%至531加侖,,即使這一品類只占瓶裝水市場(chǎng)的一小部分,,但氣泡水的增長(zhǎng)速度比不含氣泡的靜水快得多,后者去年的增長(zhǎng)只有4.2%,。

雀巢在2019年推出了草莓,、西瓜口味的巴黎水(perrier),。雀巢表示,將加大氣泡水領(lǐng)域的投入,,投資2億歐元在法國(guó)增加3條巴黎水的生產(chǎn)線,,預(yù)計(jì)在2020年將產(chǎn)量提高到40%以上,供應(yīng)本地并提供出口,。雀巢國(guó)際品牌業(yè)務(wù)總監(jiān)phillipchilton曾在采訪中表示,,雀巢中國(guó)試圖將氣泡水產(chǎn)品與中產(chǎn)階級(jí)的生活方式和審美趣味相結(jié)合,。

比如巴黎水會(huì)經(jīng)常與音樂(lè),、藝術(shù)、時(shí)尚和科技方面的活動(dòng)合作,。

此外,,可口可樂(lè)曾表示將在美國(guó)推出品牌名稱為“aha”氣泡水飲料,未來(lái)可能向全球推廣,。據(jù)悉,,aha共含8種口味,其中2種(柑橘+綠茶與黑櫻桃+咖啡口味)將添加咖啡因,。aha將以罐裝而不是瓶裝出售,。

可口可樂(lè)的副總裁celinali在一份聲明中表示,“作為水類業(yè)務(wù)中最大和增長(zhǎng)最快的部分,,主流口味的氣泡水是我們必須要加倍關(guān)注的細(xì)分市場(chǎng),。aha是我們?cè)谶@一大賭注品類中,下了大賭注的品牌,?!?/p>

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝分析認(rèn)為,氣泡水極具兼容性,,能跟其他飲料搭配在一起,,例如果汁、酒飲,、咖啡甚至是椰子水,,有更多種可能性。氣泡水的熱銷歸因于z一代和千禧一代的消費(fèi)者,,他們喜歡具有“酷”的品牌美感,、含糖量相對(duì)較低的高品質(zhì)飲料。flavorman的專家預(yù)測(cè),,“全球?qū)μK打水和氣泡水的狂熱才剛剛開始,。隨著消費(fèi)者繼續(xù)將口味置于甜味之上,強(qiáng)調(diào)明亮和清新風(fēng)味的‘更益健康’飲料將在2020年占據(jù)舞臺(tái)中央,?!?/p>

關(guān)鍵詞三:減糖持久戰(zhàn),。

隨著“減糖風(fēng)潮”席卷整個(gè)飲料市場(chǎng),無(wú)糖,、低糖飲料成為消費(fèi)主流,。尼爾森報(bào)告顯示,中國(guó)近80%的消費(fèi)者比較關(guān)注現(xiàn)在食品飲料中的成分,,特別對(duì)飲料中的糖含量關(guān)注度較高,。2019年,國(guó)際頂級(jí)醫(yī)學(xué)期刊《circulation》發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)11.8萬(wàn)美國(guó)人的34年隨訪研究顯示,,飲用含糖飲料越多,,早死的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

為了大眾健康,,世界各國(guó)在征稅方面也是絞盡了腦汁,,越來(lái)越多的國(guó)家正通過(guò)法律政策來(lái)幫助人們攝取更少糖分。如今全球28個(gè)國(guó)家,、美國(guó)33州都已征收“糖稅”,。以英國(guó)為例,年,,英國(guó)政府表示,,在英國(guó)本地生產(chǎn)和進(jìn)口的所有軟飲料糖稅分每100ml含糖5g以上和8g以上兩檔,最高稅收達(dá)20%,。

在還未征糖稅的國(guó)家,,飲料企業(yè)也沒(méi)有“束手待斃”。很多公司同樣積極減糖,,希望減小未來(lái)“糖稅”出臺(tái)后對(duì)自己的影響,。例如,在已有征稅動(dòng)議的新加坡,,可口可樂(lè),、百事可樂(lè)、雀巢等廠商為了防止政策出臺(tái),,已經(jīng)聯(lián)合宣布將在2020年前將所有產(chǎn)品的含糖量降低到12%以下,。中國(guó)雖然還沒(méi)有征稅動(dòng)議,但飲料行業(yè)已經(jīng)對(duì)此有了預(yù)期,,并開始“未雨綢繆”,。

康師傅在此前發(fā)給中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)的信函中表示,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該“積極努力地做好前期努力,,避免政策到來(lái)的被動(dòng)”,,康師傅在信中還明確建議國(guó)內(nèi)的飲料企業(yè)“到2020年的噸產(chǎn)品用糖量設(shè)定為6%以下”,并說(shuō)明“設(shè)定這樣的目標(biāo)也可避免糖稅征收問(wèn)題被提上議程”,。

業(yè)內(nèi)人士表示,,隨著大健康概念成為近年來(lái)的主流健康趨勢(shì),,消費(fèi)者對(duì)于高含糖量、高熱量飲料的偏好度持續(xù)走低,,企業(yè)對(duì)于減糖的動(dòng)作也就愈發(fā)明顯,。智研咨詢2019年8月發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)飲料零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告》中提出,飲料消費(fèi)者對(duì)于高含糖量,、高熱量飲料的偏好度持續(xù)走低,,健康化、個(gè)性化,、功能化是未來(lái)飲料市場(chǎng)的主流需求,。

2020年中國(guó)飲料行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局分析包裝飲用水占主導(dǎo)地位。

飲料按乙醇含量可以分為酒精飲料和非酒精飲料兩大類,,酒精飲料包含各種酒類如啤酒,、白酒,、黃酒,、紅酒等;非酒精飲料指乙醇含量(質(zhì)量分?jǐn)?shù))不超過(guò)0.5%的飲品,人們通常也將其稱為軟飲,。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《飲料通則》(gb/t10789-2015)直接用飲料代替軟飲一詞,,根據(jù)《飲料通則》的定義,飲料是指經(jīng)過(guò)定量包裝的,,供直接飲用或按一定比例用水沖調(diào)或沖泡飲用的,,乙醇含量(質(zhì)量分?jǐn)?shù))不超過(guò)0.5%的制品。

市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)提升,。

近年來(lái),,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、居民消費(fèi)水平的不斷提升及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),,我國(guó)飲料行業(yè)呈現(xiàn)出新的變化形勢(shì),。產(chǎn)量方面,2014年以來(lái),,我國(guó)飲料總產(chǎn)量震蕩變化,,2016-2018年全國(guó)飲料產(chǎn)量有所下降,2019年全國(guó)飲料產(chǎn)量回升;2019年全國(guó)飲料產(chǎn)量為17763.48萬(wàn)噸,,同比增長(zhǎng)7%,。

具體到各地區(qū)來(lái)看,我國(guó)飲料主要產(chǎn)地包括廣東,、四川,、陜西、湖北以及浙江,。數(shù)據(jù)顯示,,2019年,,廣東地區(qū)飲料產(chǎn)量為3264.44萬(wàn)噸,占全國(guó)總產(chǎn)量的18.38%,,排名第一;四川和陜西緊隨其后,,飲料產(chǎn)量分別為1952.58萬(wàn)噸和1386.82萬(wàn)噸,占全國(guó)總產(chǎn)量的比重分別為10.99%和7.81%,。

市場(chǎng)規(guī)模方面,,根據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)包含包裝飲用水,、碳酸飲料,、濃縮飲料、果汁,、即飲咖啡,、即飲茶飲料、能量飲料,、運(yùn)動(dòng)飲料及亞洲特色飲料在內(nèi)的飲料銷售金額由2014年的4.652.16億元增長(zhǎng)至2019年的5785.60億元,,復(fù)合增長(zhǎng)率為4.46%。

能量飲料增長(zhǎng)最快,。

隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提高和消費(fèi)習(xí)慣的變化,,消費(fèi)者對(duì)飲料的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì),促使我國(guó)飲料產(chǎn)品類別,、口味日益豐富,,各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展情況出現(xiàn)較大差異。上世紀(jì)80-90年代,,我國(guó)飲料市場(chǎng)基本以碳酸飲料,、包裝飲用水為主;21世紀(jì)初,茶飲料,、果蔬汁興起;近年來(lái),,能量飲料等特殊用途飲料、咖啡飲料,、風(fēng)味飲料等呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),。

一直以來(lái),中國(guó)飲料市場(chǎng)以包裝飲用水,、即飲茶飲料和碳酸飲料為主,,2019年三者占中國(guó)飲料銷售額的比重分別為34.55%、21.12%,、14.93%,。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,果汁和能量飲料也已成為飲料行業(yè)的重要組成部分,2019年二者占中國(guó)飲料銷售額的比重分別為15.60%,、7.92%,。

隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)飲料的健康,、功能屬性需求日益提升,,各細(xì)分類別飲料中,能量飲料,、即飲咖啡,、包裝飲用水和亞洲特色飲料表現(xiàn)出超越行業(yè)的快速增長(zhǎng),其中能量飲料在2014年至2019年期間銷售額復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)15.02%,,是增速最快的細(xì)分品類之一,。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇七

隨著氣溫升高、世界杯到來(lái),,飲料銷售開始進(jìn)入旺季,,飲料市場(chǎng)群雄爭(zhēng)鹿。各飲料廠商紛紛通過(guò)推新口味,、新品類,,改進(jìn)包裝,多渠道投放廣告,,展開各種市場(chǎng)活動(dòng)等方式搶占市場(chǎng)份額,。

帶著這些疑問(wèn),全球著名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)益普索(ipsos)聯(lián)合搜狐展開了對(duì)消費(fèi)者的研究,,重點(diǎn)包括識(shí)別消費(fèi)者在購(gòu)買不同類型飲料時(shí)的考慮因素;消費(fèi)者對(duì)不同類型飲料的廣告或市場(chǎng)活動(dòng)的認(rèn)知及其認(rèn)知渠道,;贊助世界杯對(duì)飲料品牌的偏好度,、消費(fèi)量和品牌形象有何實(shí)質(zhì)影響。

為了解世界杯前后飲料市場(chǎng)的變化,,該項(xiàng)目分兩期執(zhí)行,,分別于世界杯之前和世界杯之后進(jìn)行。本報(bào)告針對(duì)第一期(世界杯之前)的調(diào)查所撰寫,。

冰爽的口味和口感更易獲得青睞,,為了贏得消費(fèi)者,各飲料廠商全方位出擊,,但哪個(gè)因素才最能打動(dòng)消費(fèi)者呢,?益普索(ipsos)聯(lián)手搜狐的調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)不同類型的飲料,,消費(fèi)者有不同的看法和認(rèn)知,,進(jìn)而在選購(gòu)飲料的時(shí)候,購(gòu)買考慮因素也不盡相同。

具體而言,,除運(yùn)動(dòng)/功能型飲料外,,飲料的口味/口感/味道是最重要的購(gòu)買考慮因素。而運(yùn)動(dòng)/功能型飲料由于是功效/作用驅(qū)動(dòng)型的飲料,,消費(fèi)者首先會(huì)考慮其功效或作用,,其次才是口味/口感/味道。但什么是消費(fèi)者喜愛的口味和口感呢,?調(diào)查發(fā)現(xiàn),,在炎熱的夏季,消費(fèi)者偏好清爽,、冰爽的口味和口感,,如薄荷味、檸檬味,、藍(lán)莓味,、蘆薈味。同時(shí),,混合型的飲料,,由于能夠帶來(lái)更加豐富的口感和口味,也頗受消費(fèi)者歡迎,,消費(fèi)者提及如下組合:茶+碳酸,,果汁+碳酸,茶+果汁,,果汁+酒,,果汁+運(yùn)動(dòng)型/功能型飲料。另外,,有些被訪者也認(rèn)為,,那些具備顆粒感/添加內(nèi)容的飲料(如加入qq軟糖或果粒),也很有吸引力,。除口味/口感/味道外,,對(duì)碳酸飲料、啤酒,、瓶裝水和包裝的茶飲料來(lái)說(shuō),,品牌是消費(fèi)者的第二大購(gòu)買考慮因素;對(duì)包裝的果汁及果汁飲料來(lái)說(shuō),,不含有或盡量少含添加劑是消費(fèi)者的第二大購(gòu)買考慮因素,。

益普索(ipsos)調(diào)查顯示與排在前兩位的購(gòu)買考慮因素比較集中不同,排在第三位的購(gòu)買考慮因素則比較分散,,不同類型的飲料有不同的關(guān)注重點(diǎn),,分別為價(jià)格/促銷,購(gòu)買方便,產(chǎn)品是否含有營(yíng)養(yǎng)/有益成分,,功效/作用,,產(chǎn)品是否有添加劑等。

一個(gè)有意思的發(fā)現(xiàn)是,,廣告,、產(chǎn)品代言人等因素并沒(méi)有被消費(fèi)者列入重要的考慮因素。但這兩項(xiàng)恰恰也是形成品牌印象的重要因素,,因此并不能表明企業(yè)可以對(duì)此不加以重視,。電視是消費(fèi)者看到或聽說(shuō)飲料廣告/市場(chǎng)活動(dòng)的最主要渠道,緊隨其后的是互聯(lián)網(wǎng),。

在消費(fèi)者最喜歡的品牌中,,按品類不同,碳酸飲料為可口可樂(lè),,啤酒為青島啤酒,,運(yùn)動(dòng)型/功能型飲料分別為脈動(dòng)、紅牛和佳得樂(lè),,包裝的茶飲料為康師傅,,包裝的果汁及果汁飲料為美汁源,瓶裝水為農(nóng)夫山泉,。

另外,,隨著“低碳”、“環(huán)?!背蔀榻衲甑臒嵩~,,飲料廠商在這個(gè)夏天,還需要增加一個(gè)新的考量因素——環(huán)保,。目前,,在減碳理念下,“拒喝瓶裝飲料”運(yùn)動(dòng)在國(guó)外方興未艾,。在中國(guó),消費(fèi)者的普通需求是采用環(huán)保/低碳包裝,,例如,,使用環(huán)保材質(zhì),在包裝上宣傳環(huán)保,,使用注重環(huán)保的品牌代言人,。這些行為雖然不會(huì)對(duì)飲用過(guò)程本身產(chǎn)生影響,但能幫助企業(yè)建立好的品牌形象,。

另外,,也有一些消費(fèi)者認(rèn)為,市面上大部分飲料包裝太花哨,且看起來(lái)雷同,。他們希望包裝較為簡(jiǎn)潔,,并能突出特點(diǎn)。有些被訪者希望在材料上有所創(chuàng)新,,例如冰鎮(zhèn)過(guò)的飲料瓶身在常溫下會(huì)慢慢變濕,,令手不舒服,希望有可以保持瓶身干爽的包裝材料,。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇八

本次調(diào)查通過(guò)對(duì)北京,、上海、廣州,、武漢,、沈陽(yáng)、西安6個(gè)城市的1925名飲料消費(fèi)者的訪問(wèn),,重點(diǎn)研究了8類飲料產(chǎn)品中的23個(gè)品牌,。本次研究中所選定的品牌主要是在各個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域中的全國(guó)性的國(guó)外或國(guó)產(chǎn)品牌,但由于執(zhí)行時(shí)間和條件的限制,,未能涵蓋飲料行業(yè)的所有優(yōu)秀品牌,,如統(tǒng)一、三元等,。本次研究所涉及的品牌包括:

國(guó)產(chǎn)品牌仍需努力,。

本次研究,根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司的品牌價(jià)值初診模型,,一個(gè)品牌的品牌價(jià)值可分為品牌價(jià)值內(nèi)涵和品牌價(jià)值外延兩部分,。品牌價(jià)值內(nèi)涵是品牌價(jià)值的核心部分,反映了品牌的內(nèi)在價(jià)值,,是靠品牌長(zhǎng)期積累而形成的,,不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價(jià)值內(nèi)涵分為情感和功能兩個(gè)層面,,其中情感層面包括歷史傳承,、人格特征、個(gè)人聯(lián)系度,、可感知的價(jià)值,、文化特征等五個(gè)維度;功能層面包括可感知的質(zhì)量和功能利益兩個(gè)維度,。品牌價(jià)值外延是品牌價(jià)值的擴(kuò)展部分,,反映了品牌內(nèi)在價(jià)值的影響力和滲透力。它是可以通過(guò)廣告,、促銷活動(dòng)等手段有效提升的品牌價(jià)值部分,,通常包括對(duì)品牌名稱,、品牌標(biāo)志、廣告語(yǔ),、形象使者,、經(jīng)營(yíng)理念等認(rèn)知度和美譽(yù)度的測(cè)量。

在不同品牌價(jià)值維度上,,各個(gè)品牌表現(xiàn)各不相同,。綜合比較,可口可樂(lè),、百事可樂(lè)和雪碧無(wú)論在品牌價(jià)值內(nèi)涵還是外延上都比較突出,。從消費(fèi)者的感受來(lái)看,這三個(gè)品牌無(wú)論從豐富的品牌內(nèi)涵還是強(qiáng)大而成功的市場(chǎng)推廣上,,都得到了消費(fèi)者的認(rèn)同,。其他品牌,如芬達(dá),、農(nóng)夫山泉,、康師傅、光明,、露露,、娃哈哈、健力寶,、椰樹,、美年達(dá)和樂(lè)百氏等也各有千秋。

總體來(lái)說(shuō),、飲料品牌價(jià)值內(nèi)涵的差異主要體現(xiàn)在情感層面,,而在功能層面上的差異不大。作為較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的飲料品牌——可口可樂(lè),,以其悠久的歷史和豐富的背景,、獨(dú)特的個(gè)性和突出的社會(huì)形象在情感層面的歷史傳承、人格特征和社會(huì)文化特征維度上得到消費(fèi)者的充分認(rèn)可,。百事可樂(lè)也以其獨(dú)特的個(gè)性和文化在歷史傳承,、人格特征和社會(huì)文化特征維度上有上佳表現(xiàn)。

除此之外,,健力寶獨(dú)特的企業(yè)背景,,都樂(lè)和旭日升的突出個(gè)性,雀巢的文化內(nèi)涵,,光明與消費(fèi)者的個(gè)人情感聯(lián)系度,都樂(lè)和露露的檔次感和物有所值感都對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的沖擊力,。

在品牌價(jià)值外延上,,可口可樂(lè),、百事可樂(lè)和雪碧在深度和廣度上均有很大的影響力和好感度,而楊協(xié)成和都樂(lè)這樣的品牌雖然在認(rèn)知度上遠(yuǎn)低于其他品牌,,但在消費(fèi)者心目中卻有一定的美譽(yù)度,,因此這兩個(gè)品牌如果能夠繼續(xù)維持品牌在消費(fèi)者心目中的良好形象,擴(kuò)大品牌的知名度,,將會(huì)有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)潛力,。

通過(guò)重點(diǎn)比較在可樂(lè)、汽水,、果汁,、即飲茶和奶類飲料中的中國(guó)大陸品牌和中國(guó)臺(tái)灣及國(guó)外品牌,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)品牌在品牌塑造中的優(yōu)劣勢(shì),。上面以圖示的方式體現(xiàn)了各個(gè)品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵和外延的具體表現(xiàn),。內(nèi)圈是品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵各個(gè)維度上的表現(xiàn),內(nèi)圈的面積越大表明品牌價(jià)值內(nèi)涵實(shí)力越強(qiáng),,外層表明品牌在品牌價(jià)值外延上的表現(xiàn),,同樣面積越大表明品牌價(jià)值外延實(shí)力越強(qiáng)。

總體來(lái)說(shuō),,國(guó)外品牌和合資品牌在品牌價(jià)值上優(yōu)于中國(guó)大陸的本土品牌,,這與國(guó)外品牌較為超前的品牌意識(shí)和其在品牌形象塑造上的高投入直接相關(guān)。國(guó)外品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵上表現(xiàn)得更為均衡,。當(dāng)品牌各個(gè)維度處于平衡狀態(tài)并且相互支持的時(shí)候,,品牌的優(yōu)勢(shì)便會(huì)得到強(qiáng)化。如果各個(gè)維度中任何一項(xiàng)偏弱,,或者給出的是相互抵觸的信息,,必然導(dǎo)致品牌在消費(fèi)者心中的形象混亂,從而產(chǎn)生負(fù)面感受,。

大部分國(guó)產(chǎn)品牌在人格特征上顯得比較單薄,,沒(méi)有個(gè)性。獨(dú)特的人格特征有助于品牌傳播,,更主要的是樹立品牌的個(gè)性,,締造一種為消費(fèi)者接受的心理定位。這種在心理定位上的共鳴會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,,并進(jìn)而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中的口碑流傳與推薦,。如果一個(gè)品牌沒(méi)有形成人格特征或人格特征不清晰,則會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌形象與定位的混亂,,并疏遠(yuǎn)這一品牌,。一個(gè)沒(méi)有人格特征的品牌就像一個(gè)沒(méi)有人格特征的人一樣,是容易被忽略的,。

但國(guó)內(nèi)品牌在個(gè)人聯(lián)系度上則較國(guó)外品牌有一定長(zhǎng)處,。這些國(guó)產(chǎn)飲料品牌雖然在市場(chǎng)及社會(huì)的外在表現(xiàn)上沒(méi)有國(guó)外品牌那么強(qiáng)勢(shì),,但卻給中國(guó)的消費(fèi)者更多親密的感覺。在中國(guó)消費(fèi)者心目中,,這些國(guó)產(chǎn)品牌雖然不是什么領(lǐng)導(dǎo)品牌,,卻更像自己熟悉的好友,是生活中擁有美好回憶的,、親密而不可分割的一部分,。這種情感若能輔之以品牌價(jià)值的其他維度的良好表現(xiàn),將會(huì)形成強(qiáng)大的影響力,。綜合來(lái)看,,國(guó)產(chǎn)品牌在品牌價(jià)值內(nèi)涵的各個(gè)維度上表現(xiàn)不夠均衡,形象不夠豐滿,。

為飲料消費(fèi)者“把脈”

來(lái)自 www.sevw.cn

1,、飲料代替普通水,消費(fèi)者表示更歡迎,。

飲料從早期上等社會(huì)餐桌上的奢侈品,,到初入尋常百姓家父母省吃儉用作為孝敬老人疼愛孩子的表示,到現(xiàn)在漫街都是價(jià)格各異,、檔次不同,、包裝迥異的各種飲料,所有的人幾乎都可以毫不猶豫,,在任何地方隨意買到自己想要的飲料,。

飲料從其誕生開始,最根本的目的是在普通水之外讓人們有更多的解渴飲品可以選擇,。在人們的傳統(tǒng)觀念中,,飲料更多是作為一種普通水的補(bǔ)充。但時(shí)至今日,,飲料在中國(guó)人的飲用消費(fèi)中則大有替代普通水之勢(shì),。在本次調(diào)查的6大城市中,除了3%的受訪者回答基本不喝飲料外,,絕大部分的受訪者都較常喝飲料,,其中占三成以上的人日常飲料的消費(fèi)量相當(dāng)(143%)或超過(guò)了(18%)普通水的飲用量??磥?lái)飲料已在不知不覺中成為平常百姓的日常生活必需品,,變得與穿衣、吃飯一樣自然,。

2,、飲料品類變數(shù)大,情有獨(dú)鐘不容易,。

如今的市場(chǎng)上,,飲料種類五花八門,,廠家不斷推陳出新,向人們提供不同口味,、成份、功效的飲料,。面對(duì)各種類型的飲料,,人們有不同的選擇習(xí)慣??傮w看來(lái),,多數(shù)消費(fèi)者(71%)都不會(huì)只局限于一種飲料,而會(huì)喝幾種,;衷情于一種類型飲料的人群比例較少,,僅占8%;也有20%的消費(fèi)者在不同種類的飲料間轉(zhuǎn)換,,沒(méi)有較明確的選擇范圍,,他們只是“有什么喝什么”,不管什么種類,。

在各類飲料中,,最受消費(fèi)者歡迎的是可樂(lè)類的飲料,有92%的消費(fèi)者會(huì)喝各種品牌的可樂(lè)產(chǎn)品,;瓶裝水(80%)雖然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普及的時(shí)間不是很長(zhǎng),,但現(xiàn)在已與傳統(tǒng)汽水飲料(81%)擁有相近比例的消費(fèi)者;即飲茶類飲品在進(jìn)入市場(chǎng)初期,,由于與傳統(tǒng)的飲茶觀念和飲茶習(xí)慣有很大的沖突,,而一度存有爭(zhēng)議,但現(xiàn)在這一產(chǎn)品也有了較大的市場(chǎng),。相比之下,,在本次研究所涉及的8類飲料產(chǎn)品中,同樣作為傳統(tǒng)飲料經(jīng)過(guò)現(xiàn)代技術(shù)加工的飲品,,豆奶類產(chǎn)品在消費(fèi)者中的選擇比例就較低,,僅有不到三成的消費(fèi)者喝即飲豆奶類產(chǎn)品。

3,、品牌主導(dǎo)飲料選擇,,價(jià)格、便利顯神通,。

在飲料行業(yè),,同類飲料產(chǎn)品的品質(zhì)差異不大,價(jià)格也并不懸殊,,因此品牌因素會(huì)很大程度地作用于消費(fèi)者的購(gòu)買選擇上,。通過(guò)研究消費(fèi)者選擇某種飲料的品牌選擇習(xí)慣,,我們把消費(fèi)人群劃分為具有忠誠(chéng)性單品牌選擇(“只喜歡一個(gè)牌子”)、習(xí)慣性單品牌選擇(“總是買一個(gè)牌子,,但說(shuō)不上喜歡,,只是習(xí)慣了”)、多品牌選擇(“兩三個(gè)牌子換著買”),、追求方便(“不看牌子,,見到什么牌子,就買什么牌子”),、價(jià)格導(dǎo)向型(“不看牌子,,哪個(gè)便宜就買哪個(gè)”)等五個(gè)群體。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇九

碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告是對(duì)碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、區(qū)域市場(chǎng)、市場(chǎng)走勢(shì)及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析,。它是指通過(guò)碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè),,根據(jù)碳酸飲料行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者,,分析,、判斷碳酸飲料行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng),以及采取怎樣的'營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入碳酸飲料市場(chǎng),。

1)碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)供給分析及市場(chǎng)供給預(yù)測(cè),。包括現(xiàn)在碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)供給量估計(jì)量和預(yù)測(cè)未來(lái)碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)的供給能力。

2)碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)需求分析及碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),。包括現(xiàn)在碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)需求量估計(jì)和預(yù)測(cè)碳酸飲料行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測(cè)法,。

3)碳酸飲料行業(yè)市場(chǎng)需求層次和各類地區(qū)市場(chǎng)需求量分析,。即根據(jù)各市場(chǎng)特點(diǎn)、人口分布,、經(jīng)濟(jì)收入,、消費(fèi)習(xí)慣、行政區(qū)劃,、暢銷牌號(hào),、生產(chǎn)性消費(fèi)等,確定不同地區(qū),、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用,。

5)估計(jì)碳酸飲料行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時(shí)間。即預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要的時(shí)間,使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場(chǎng)需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過(guò)市場(chǎng)分析可確定產(chǎn)品的未來(lái)需求量,、品種及持續(xù)時(shí)間;產(chǎn)品銷路及競(jìng)爭(zhēng)能力,;產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新,;產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇十

國(guó)內(nèi)果汁飲料市場(chǎng)的大規(guī)模啟動(dòng)是在20**年,,當(dāng)年3月才上市的統(tǒng)一鮮橙多,,短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象,僅當(dāng)年的銷售額就達(dá)到10億元人民幣,,中國(guó)人在碳酸飲料階段、飲用水階段,、茶飲料階段之后進(jìn)入了果汁飲品階段,。至今,果汁飲料市場(chǎng)的品牌格局經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段:

第一階段(20**年以前)無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌,。

早在上世紀(jì)80年代,,國(guó)內(nèi)就陸續(xù)出現(xiàn)過(guò)一些果汁飲料品牌,如露露,、椰樹,、椰風(fēng)等,但由于市場(chǎng)培育及自身經(jīng)營(yíng)等方面的不足,,這些品牌或是曇花一現(xiàn),,或是局限在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),基本沒(méi)有力量發(fā)動(dòng)全國(guó)的市場(chǎng)攻勢(shì),。

第二階段(20**年)統(tǒng)一獨(dú)占市場(chǎng),。

在統(tǒng)一之前,并沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的大品牌去注意這個(gè)市場(chǎng),,但這個(gè)市場(chǎng)是存在的,,所以,統(tǒng)一鮮橙多一經(jīng)推出,,就取得了巨大的成功,。

第三階段(20**年以后)多家品牌圍攻統(tǒng)一。

統(tǒng)一鮮橙多的成功,,不僅大大刺激了統(tǒng)一的業(yè)績(jī),,也刺激了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從20**年開始,,可口可樂(lè),、康師傅、匯源等國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌紛紛跟進(jìn),,市場(chǎng)呈現(xiàn)出大小品牌在各條戰(zhàn)線圍攻統(tǒng)一的態(tài)勢(shì),。

二、20**-20**年度品牌競(jìng)爭(zhēng)格局,。

(一)整體競(jìng)爭(zhēng)格局分析:

1,、存在三股競(jìng)爭(zhēng)力量。

一支是臺(tái)灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅,,其主要特點(diǎn)為產(chǎn)品線比較長(zhǎng),,以包裝的創(chuàng)新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈,、養(yǎng)生堂等國(guó)內(nèi)知名企業(yè);還有一支是大的跨國(guó)公司如可口可樂(lè),、百事可樂(lè)等。

2,、兩個(gè)種類的博弈,。

第一類是果汁含量?jī)H為5%-10%的低濃度果汁飲料。在這一陣營(yíng)內(nèi),,以統(tǒng)一“鮮橙多”,、康師傅“每日c”果汁和可口可樂(lè)“酷兒”為代表;另一類是屈臣氏的“果汁先生”和養(yǎng)生堂推出的“農(nóng)夫果園”,它們共同的特點(diǎn)都是復(fù)合果汁,,一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調(diào)和,,再制成30%濃度的果汁。

3,、競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,,機(jī)會(huì)仍然很多。

果汁飲料市場(chǎng)品牌,、種類非常多,,新廠家不斷涌現(xiàn),()很多老牌食品和飲料廠商因看好這個(gè)市場(chǎng)而紛紛生產(chǎn)果汁飲料,。雖然品牌和品種眾多,,各品牌的廣告力度也都很大,看似競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)的,,目前市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段,還有很大的發(fā)展空間,,從市場(chǎng)份額來(lái)看,,還沒(méi)有一個(gè)品牌占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),,成為主導(dǎo)品牌,。

(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析,。

1,、消費(fèi)群體各有特色。

因?yàn)楫a(chǎn)品的特點(diǎn)和市場(chǎng)定位不同,,各品牌的飲用者各具特色,。從性別比例來(lái)看,露露和酷兒的飲用者中女性比例超過(guò)了60%,,這主要是因?yàn)槁堵妒羌兲烊皇称?,又有美容養(yǎng)顏的功效,而酷兒主要是針對(duì)兒童的產(chǎn)品,,女性通常與兒童在消費(fèi)習(xí)慣上更為接近,。維他和娃哈哈的飲用者中男性所占的比例接近了50%,遠(yuǎn)高于其它品牌,。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,,露露的飲用者中年齡在35歲以上的比例超過(guò)了50%,遠(yuǎn)高于其它品牌,,這是由于中老年人更注重健康,,喜歡飲用天然飲品,而年輕人則更傾向于追求新潮和口味,。從廣告定位我們就可以看出,像“鮮橙多”,,“真鮮橙”等飲料多用明星來(lái)做廣告,,顯然是針對(duì)青少年市場(chǎng),而露露則傾向于渲染一種家庭氛圍,??醿旱娘嬘谜咧?5-24歲所占比例接近50%,遠(yuǎn)高于其它飲料,,酷兒的產(chǎn)品定位為兒童,,雖然兒童不在cmms調(diào)查范圍內(nèi),但其產(chǎn)品飲用者仍然呈現(xiàn)出了明顯的年輕化趨勢(shì),。

2,、呈現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)。

從各品牌飲用者所在城市來(lái)看,,維他的飲用者有將近50%都集中在廣州和深圳地區(qū),,比例遠(yuǎn)高于平均水平,這可能是由于維他的生產(chǎn)基地在深圳,,其果汁飲料的投放主要是在深圳和廣州及其周邊地區(qū),,其它地方常見的這個(gè)品牌都是奶類飲品。露露的生產(chǎn)基地在承德,,雖然它已經(jīng)成為了全國(guó)家喻戶曉的品牌,,但其飲用者仍然呈現(xiàn)出了區(qū)域特點(diǎn),有將近1/3的飲用者都在北京和天津地區(qū),而在廣州和深圳等南方城市則比較少,,這可能是由于南方氣候比較熱,,人們通常更喜歡喝清爽的飲料而不太喜歡植物蛋白類飲料。再者,,南方天然的椰汁口味與露露有點(diǎn)相似,,可是更新鮮,更合南方人口味,。

3,、主要消費(fèi)群生活態(tài)度分析。

我們選擇了11條生活形態(tài)用語(yǔ)來(lái)考察各品牌經(jīng)常飲用者的生活態(tài)度,??梢园l(fā)現(xiàn),露露的經(jīng)常飲用者傾向于喜歡含有天然成分的產(chǎn)品并且比較注重健康,,這很符合它產(chǎn)品的特點(diǎn),。酷兒的經(jīng)常飲用者比較喜歡嘗試新鮮事物,,因此他們會(huì)更容易被那個(gè)長(zhǎng)著大大腦袋的卡通形象所吸引,。而統(tǒng)一的經(jīng)常飲用者則很注重生活品質(zhì),通常選擇對(duì)健康和美容有益的食品,,“統(tǒng)一鮮橙多,,多c多漂亮”的廣告語(yǔ)恰好迎合了這些人??磥?lái)產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)和廣告對(duì)產(chǎn)品的推廣起著至關(guān)重要的作用,。

三、主要品牌競(jìng)爭(zhēng)手段分析,。

1,、統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速跟進(jìn),使得統(tǒng)一的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在慢慢弱化,,而當(dāng)農(nóng)夫果園大力推廣高濃度混合型果汁的時(shí)候,,統(tǒng)一由領(lǐng)跑者變成了追隨者。面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng),,統(tǒng)一決定推出系列新品(請(qǐng)列舉),,滲透到每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi),以此保證它的領(lǐng)導(dǎo)者地位,。20**年8月下旬,,針對(duì)農(nóng)夫果園和匯源果汁這兩個(gè)對(duì)手,統(tǒng)一推出濃度40%的活力果園,。統(tǒng)一推出的新品還有果蔬多,、果汁先生等,。

2、康師傅面對(duì)老對(duì)手統(tǒng)一在果汁飲料市場(chǎng)良好的表現(xiàn),,不甘示弱的康師傅于20**年3月,,推出了自己的果汁飲料“每日c”、康師傅不惜血本,,請(qǐng)來(lái)漂亮的玉女梁詠琪代言,,投下了據(jù)說(shuō)以億計(jì)的巨額廣告費(fèi),于是,,梁詠琪的“每日c”廣告很快占據(jù)了人們的視野,,電視、戶外大型熒幕,、車站,、燈箱、報(bào)紙,、雜志等都可見到她的身影,。康師傅繼續(xù)發(fā)揮它在渠道上的優(yōu)勢(shì),,這保證了康師傅每推出一個(gè)新產(chǎn)品,,兩周內(nèi)就能迅速在全國(guó)鋪開面對(duì)消費(fèi)者??罩泻偷孛媛?lián)手出擊是康師傅取勝的法寶,。

3、露露意識(shí)到環(huán)境發(fā)展變化的露露集團(tuán),,與萬(wàn)向集團(tuán)牽手,在獲得更強(qiáng)有力資金支持以后,,在市場(chǎng)推廣,、新品開發(fā)等環(huán)節(jié)上明顯加大了力度。

4,、維他面對(duì)國(guó)內(nèi)果汁市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),,早在1976年就推出果汁飲料的香港維他奶集團(tuán)快速作出反應(yīng),正如他們所說(shuō),,目前果汁市場(chǎng)還沒(méi)有達(dá)到壟斷狀態(tài),,而且增長(zhǎng)速度非常快,,因此還有很大的發(fā)展空間,。他們憑借著生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和品牌優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得一定成績(jī)也是理所當(dāng)然,。

近年來(lái),,國(guó)際飲料業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)頻繁,,百事可樂(lè)在并購(gòu)了純品康納,20**年收購(gòu)了桂格,,使百事坐擁世界果汁業(yè)的著名品牌,,可口可樂(lè)與雀巢開始合作開發(fā)果汁飲料;與此同時(shí),因?yàn)榭吹街袊?guó)果汁市場(chǎng)的巨大潛力,,海外果汁生產(chǎn)廠商紛紛搶灘中國(guó),,如日本的麒麟、英國(guó)的亞洲財(cái)務(wù)集團(tuán),、原美國(guó)施格蘭有限公司(現(xiàn)已與法國(guó)威望迪公司合并)等均大舉進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng),。這些大型企業(yè)不僅具有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì),而且在品牌經(jīng)營(yíng)方面也有豐富經(jīng)驗(yàn);國(guó)內(nèi)幾家主要的果汁飲料企業(yè)也在走向更大更強(qiáng),,匯源集團(tuán)一方面在國(guó)內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,另一方面也積極加強(qiáng)國(guó)際合作;露露集團(tuán)與萬(wàn)向的合作,使它獲得了強(qiáng)力的資金支持,。

因此,,今后國(guó)內(nèi)果汁飲料的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局,將是大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,,一個(gè)財(cái)團(tuán)旗下的多個(gè)品牌將經(jīng)過(guò)整合參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,不同品牌針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng),做到最大限度的滲透,,無(wú)財(cái)團(tuán)在背后支持的品牌將很難有生存空間,。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇十一

2.果汁飲料市場(chǎng):果汁飲料行業(yè)的市場(chǎng)寡頭壟斷格局趨勢(shì),已經(jīng)無(wú)可避免,。目前果汁市場(chǎng)的品牌10強(qiáng):統(tǒng)一,、康師傅、匯源,、可樂(lè)的果粒橙,、健力寶的第五季、百事的果繽紛,、農(nóng)夫果園,、娃哈哈的非常果汁、順鑫的牽手果汁,,樂(lè)天與華邦的合資果汁企業(yè),。

3.碳酸飲料市場(chǎng):在中國(guó)市場(chǎng)的衰退已經(jīng)無(wú)可挽回了。現(xiàn)在表面上碳酸飲料的市場(chǎng)容量比較平穩(wěn),,但是占整個(gè)飲料大市場(chǎng)的百分比是逐年下滑的,。碳酸飲料就更不用說(shuō)一直是百事可樂(lè)和可口可樂(lè)唱“雙簧”,可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的占有率分別達(dá)到48.47%和37.26%,,二者之和超過(guò)85%,。瓶裝水市場(chǎng)的cr4也超過(guò)了50%,。

4.茶飲料飲料:典型的雙寡頭壟斷??祹煾狄患业姆蓊~就已經(jīng)接近50%,,加上統(tǒng)一,兩者合計(jì)占領(lǐng)份額在一二線城市接近80%,。

5.特殊用途飲料市場(chǎng):一半以上的分額是被紅牛所占據(jù),。6.蛋白飲料:蒙牛伊利兩大巨頭,眾多中小型企(留守兒童教育調(diào)查報(bào)告)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)明顯,。

7.植物飲料:植物飲料市場(chǎng)目前暫時(shí)以涼茶為最大的一個(gè)品類和行業(yè)代表,。典型代表王老吉。

8.咖啡飲料:全國(guó)既飲咖啡飲料品牌只有“雅哈”,、“雀巢”等少數(shù)幾個(gè),,上海、廣州,、深圳兩地有少數(shù)幾個(gè)區(qū)域性品牌,,如幫德、力神,、摩爾,、伯朗等,風(fēng)味較單一,,并且大部分是奶咖啡,,知名度也較低。

9.固體飲料:基本每種飲料大類都可以有自己的固體形態(tài),,固體飲料市場(chǎng)占比最大的還是茶葉和咖啡,。

2.果汁行業(yè):飲茶在中國(guó)市場(chǎng)份額為45%,排名第一,,而果汁則占20%份額,,排名第二。統(tǒng)一鮮橙多市場(chǎng)果汁占有率為20%,。

3.功能性飲料占有率:功能飲料前五名的紅牛銷售額占總銷售額的31%,脈動(dòng)占20%,,寶礦力水特占17%,,健力保占13%和雀巢能量e占9%。

4.茶類:品牌集中在康師傅,、統(tǒng)一兩大品牌,,其中又以冰紅茶、冰綠茶為市場(chǎng)主導(dǎo),。重度消費(fèi)者最經(jīng)常飲用的茶飲料品牌依次為康師傅冰紅茶,、統(tǒng)一冰紅茶,、康師傅冰綠茶、統(tǒng)一綠茶,,所占比例分別為35.7%,、25.1%、21.3%,、10.5%,。王老吉在涼茶行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。

果汁飲料是指用成熟適度的新鮮或冷藏果實(shí)為原料,,經(jīng)機(jī)械加工所得的果汁或混合果汁類制品,。果汁飲料含有豐富的維生素、礦物質(zhì),、微量元素等,,具有較高的營(yíng)養(yǎng)和保健功能。在品種方面,,我國(guó)果汁飲料主要由濃縮果汁,、100%的純果汁和3%-9%不同果汁含量的果汁飲料組成。目前,,我國(guó)果汁飲料市場(chǎng)已經(jīng)打破了傳統(tǒng)的單一桔子型的格局,,形成數(shù)十種批量生產(chǎn)的果汁飲料品類,其中包括蘋果汁,、柑桔汁,、鮮橙汁、椰子汁,、鮮桃汁,、葡萄計(jì)、杏汁,、獼猴桃汁,、刺梨汁、西番蓮汁,、沙棘汁,、黑加侖汁、山楂汁,、山棗汁,、越桔計(jì)、杏仁露,、花生露等飲料,。

近年來(lái)中國(guó)果汁飲料行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì),20xx年中國(guó)共計(jì)生產(chǎn)果汁飲料產(chǎn)品達(dá)1447.6萬(wàn)噸,,同比增長(zhǎng)22.42%;中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,,20xx-20xx年,,我國(guó)果汁飲料零售規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率在15%以上,20xx年中國(guó)果汁飲料零售量達(dá)到118.57億升,,市場(chǎng)零售規(guī)模近800億元,。

中國(guó)果汁飲料競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)上逐漸分化出三股競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力:以匯源,、娃哈哈為代表的國(guó)內(nèi)知名企業(yè),,以統(tǒng)一和康師傅為代表的臺(tái)灣企業(yè)(以包裝的創(chuàng)新和口味取勝)、以可口可樂(lè),、百事可樂(lè)為代表的跨國(guó)企業(yè),。由于大品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng),使得外來(lái)品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng),,同時(shí)果汁飲料的價(jià)格日益透明化,,廠家和經(jīng)銷商的利潤(rùn)在不斷變薄。尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),,成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,,而適合市場(chǎng)需要的差異化經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的果汁市場(chǎng)上取得領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。

目前,,我國(guó)人均年消費(fèi)軟飲料不到10kg,為世界平均水平的1/5,是西歐發(fā)達(dá)國(guó)家的1/24,,其中果汁及果汁飲料人均年消費(fèi)量更低,與國(guó)外市場(chǎng)差距巨大,。隨著居民生活水平的提高和生活觀念的改變,,飲料產(chǎn)品將成為越來(lái)越多的城鄉(xiāng)居民的生活必需品的重要組成部分。中國(guó)飲料市場(chǎng)市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大,,人均飲料消費(fèi)量長(zhǎng)期保持快速上升的勢(shì)頭,。消費(fèi)者對(duì)天然、低糖,、健康型飲料的需求,,促進(jìn)了果汁飲料的崛起。中商情報(bào)網(wǎng)預(yù)計(jì)到20xx年我國(guó)果汁飲料市場(chǎng)零售額接近1000億元,,預(yù)計(jì)到20xx年,,果汁飲料市場(chǎng)零售額接近1600億元。

中商情報(bào)網(wǎng)發(fā)布的這份報(bào)告共十二章,。首先介紹了果汁飲料的定義,、分類、市場(chǎng)特征等,,接著分析了國(guó)外果汁飲料行業(yè)發(fā)展總體概況,然后分析了國(guó)內(nèi)果汁飲料行業(yè)發(fā)展環(huán)境,、市場(chǎng)現(xiàn)狀,,并對(duì)我國(guó)果汁飲料行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實(shí)分析,,隨后,報(bào)告對(duì)中國(guó)果汁飲料生產(chǎn)格局,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,,消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研情況,相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品研究,,國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況分析,,最后分析了20xx-20xx年果汁飲料市場(chǎng)發(fā)展前景機(jī)會(huì)。報(bào)告對(duì)果汁飲料市場(chǎng)多方面深度剖析,,全面展示果汁飲料市場(chǎng)現(xiàn)狀,,揭示果汁飲料的市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),,同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值,。

品牌和口味影響到消費(fèi)者的購(gòu)買因素。

(1)首先我們通過(guò)對(duì)于共計(jì)150家商超,、432家餐飲場(chǎng)所的調(diào)查發(fā)現(xiàn),,一般消費(fèi)者對(duì)于果汁飲料的口味偏好主要集中在:橙汁、杏汁,、桃汁,、蘋果汁、草莓汁,、山楂汁,、獼猴桃汁幾個(gè)口味上,而且不同口味的消費(fèi)場(chǎng)所與品牌選擇各異,。

商超:橙汁(大湖,、匯源)、獼猴桃(華邦),、蘋果(大湖),、其它(茹夢(mèng)、匯源),。

餐飲:橙汁(匯源,、茹夢(mèng))、蘋果(匯源,、茹夢(mèng)),、其它(茹夢(mèng))。

(2)同時(shí)果汁市場(chǎng)涌現(xiàn)出多家以100%果汁為主的年輕品牌,,其中最為引人注目的是金潮,,雖然金潮是個(gè)年輕的品牌,但由于其良好的品牌形象、適當(dāng)?shù)目谖兑约敖K端緊鑼密鼓的鋪市,,現(xiàn)以初見成效,,可以說(shuō)是后生可畏呀!它也將成為我們市場(chǎng)開拓中的一支勁敵。但從中我們也隱隱約約感受到了果汁市場(chǎng)的不穩(wěn)定方面,。一方面老牌果汁品牌終端轟炸,、你死我活,而另一方面新興品牌的介入竟與前輩一起爭(zhēng)奪市場(chǎng),,而且進(jìn)入十分迅速,,這也就說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題:果汁市場(chǎng)并未成為一家或幾家的天下,消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度并未真正形成,。這對(duì)我們來(lái)講是一件好事,。

5、廣泛有利的宣傳是良好銷售的保障,。

(1)常規(guī)媒體的運(yùn)用:匯源(電視,、車體)、牽手(電視,、車體,、地鐵)。

(2)第三媒體的運(yùn)用:茹夢(mèng)(sohu網(wǎng)絡(luò)宣傳),。

而如何選擇適合自己的媒體形式呢?現(xiàn)今的媒體運(yùn)用已不再局限在傳統(tǒng)渠道中了,,多的是運(yùn)用整合的營(yíng)銷策略,分階段,、分現(xiàn)狀的整體運(yùn)做,,ci的力量終于在年輕的企業(yè)中真正發(fā)光發(fā)熱。

總而言之:完整的公司理念+完善的銷售管理+新穎有效的宣傳方式+過(guò)關(guān)的產(chǎn)品+雄厚的資金支持=成功,。

果汁飲料是指用成熟適度的新鮮或冷藏果實(shí)為原料,,經(jīng)機(jī)械加工所得的果汁或混合果汁類制品。果汁飲料含有豐富的維生素,、礦物質(zhì),、微量元素等,具有較高的營(yíng)養(yǎng)和保健功能,。在品種方面,,我國(guó)果汁飲料主要由濃縮果汁、100%的純果汁和3%-9%不同果汁含量的果汁飲料組成,。目前,,我國(guó)果汁飲料市場(chǎng)已經(jīng)打破了傳統(tǒng)的單一桔子型的格局,形成數(shù)十種批量生產(chǎn)的果汁飲料品類,,其中包括蘋果汁,、柑桔汁,、鮮橙汁、椰子汁,、鮮桃汁,、葡萄計(jì)、杏汁,、獼猴桃汁、刺梨汁,、西番蓮汁,、沙棘汁、黑加侖汁,、山楂汁,、山棗汁、越桔計(jì),、杏仁露,、花生露等飲料。

近年來(lái)中國(guó)果汁飲料行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì),,20xx年中國(guó)共計(jì)生產(chǎn)果汁飲料產(chǎn)品達(dá)1447.6萬(wàn)噸,,同比增長(zhǎng)22.42%;中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,20xx-20xx年,,我國(guó)果汁飲料零售規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率在15%以上,,20xx年中國(guó)果汁飲料零售量達(dá)到118.57億升,市場(chǎng)零售規(guī)模近800億元,。

中國(guó)果汁飲料競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,市場(chǎng)上逐漸分化出三股競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力:以匯源、娃哈哈為代表的國(guó)內(nèi)知名企業(yè),,以統(tǒng)一和康師傅為代表的臺(tái)灣企業(yè)(以包裝的創(chuàng)新和口味取勝),、以可口可樂(lè)、百事可樂(lè)為代表的跨國(guó)企業(yè),。由于大品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng),,使得外來(lái)品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng),同時(shí)果汁飲料的價(jià)格日益透明化,,廠家和經(jīng)銷商的利潤(rùn)在不斷變薄,。尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,,而適合市場(chǎng)需要的差異化經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的果汁市場(chǎng)上取得領(lǐng)先地位的關(guān)鍵,。

目前,我國(guó)人均年消費(fèi)軟飲料不到10kg,為世界平均水平的1/5,是西歐發(fā)達(dá)國(guó)家的1/24,,其中果汁及果汁飲料人均年消費(fèi)量更低,,與國(guó)外市場(chǎng)差距巨大,。隨著居民生活水平的提高和生活觀念的改變,飲料產(chǎn)品將成為越來(lái)越多的城鄉(xiāng)居民的生活必需品的重要組成部分,。中國(guó)飲料市場(chǎng)市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大,,人均飲料消費(fèi)量長(zhǎng)期保持快速上升的勢(shì)頭。消費(fèi)者對(duì)天然,、低糖,、健康型飲料的需求,促進(jìn)了果汁飲料的崛起,。中商情報(bào)網(wǎng)預(yù)計(jì)到20xx年我國(guó)果汁飲料市場(chǎng)零售額接近1000億元,,預(yù)計(jì)到20xx年,果汁飲料市場(chǎng)零售額接近1600億元,。

中商情報(bào)網(wǎng)發(fā)布的這份報(bào)告共十二章,。首先介紹了果汁飲料的定義、分類,、市場(chǎng)特征等,,接著分析了國(guó)外果汁飲料行業(yè)發(fā)展總體概況,然后分析了國(guó)內(nèi)果汁飲料行業(yè)發(fā)展環(huán)境,、市場(chǎng)現(xiàn)狀,,并對(duì)我國(guó)果汁飲料行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實(shí)分析,隨后,,報(bào)告對(duì)中國(guó)果汁飲料生產(chǎn)格局,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研情況,,相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品研究,,國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況分析,最后分析了20xx-20xx年果汁飲料市場(chǎng)發(fā)展前景機(jī)會(huì),。報(bào)告對(duì)果汁飲料市場(chǎng)多方面深度剖析,,全面展示果汁飲料市場(chǎng)現(xiàn)狀,揭示果汁飲料的市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),,同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇十二

近幾年,,市面上涌現(xiàn)出多種兒童飲品,,例如伊利qq星、蒙牛未來(lái)星等兒童牛奶,,爽歪歪等兒童乳飲料,,以及農(nóng)夫山泉最近推出的學(xué)生水系列,兒童飲品市場(chǎng)已成為眾飲品行業(yè)企業(yè)競(jìng)相追逐的熱點(diǎn)市場(chǎng),。我國(guó)兒童飲料市場(chǎng)分析信息如下,。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,,傳統(tǒng)的果汁類兒童飲料市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,風(fēng)味兒童乳飲成為新一代兒童飲料的選擇,。據(jù)權(quán)威銷售數(shù)據(jù)顯示,,在以“未來(lái)星”和“qq星”為代表的兒童牛奶品牌帶動(dòng)下,中國(guó)兒童牛奶市場(chǎng)已初具規(guī)模,,整體超過(guò)40億元,,而這一規(guī)模還遠(yuǎn)未達(dá)到市場(chǎng)飽和。據(jù)統(tǒng)計(jì),,全國(guó)14歲以下的兒童約有3億,,以每人每日2包兒童牛奶計(jì)算,一年需求將近20xx億包,,可創(chuàng)造6000億元的銷售額??v使只有1%的兒童堅(jiān)持1天喝2包,,年銷售額也可達(dá)60億元。

不管是傳統(tǒng)的兒童果汁飲料的輝煌還是現(xiàn)在兒童健康乳品的暢銷,,都彰顯了兒童飲料消費(fèi)需求的巨大潛力,。盡管食品飲料巨頭紛紛躋身兒童飲料市場(chǎng),但也絕非各個(gè)賺得盆滿缽滿,,準(zhǔn)確的市場(chǎng)行情和強(qiáng)大經(jīng)濟(jì),、技術(shù)實(shí)力的支持才是企業(yè)發(fā)展的保障。

一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,,兒童少年在家里主要飲用碳酸飲料(71.5%),、牛奶(67.9%)和白開水(61.3%);在學(xué)校主要飲用白開水(78.1%)、牛奶(26.7%)和豆奶(23.4%),。一天內(nèi)飲用過(guò)白開水,、牛奶、碳酸飲料和果汁的比例分別為86.9%,、58.0%,、37.0%和16.2%。

飲料本身特性兒童少年喜歡飲用某種飲料的最主要原因是味道好(88.3%),,其他依次為有營(yíng)養(yǎng)(48.4%),、包裝好(16.2%)和廣告宣傳(15.9%)等。學(xué)齡前兒童選擇包裝好和顏色好的比例較高,,分別為27.1%和22.3%,,隨著年齡的增長(zhǎng),比例下降,,小學(xué)生選擇兩者的比例分別為13.3%和12.2%,,中學(xué)生分別為11.2%和11.3%,。因此,飲料的外觀對(duì)學(xué)齡前兒童的影響大于中小學(xué)生,。

廣告媒體廣告對(duì)兒童少年選擇飲料有一定的影響,,有25.6%的人會(huì)嘗試廣告推出的新飲料,17.7%的人不會(huì)嘗試,,回答不知道的為56.7%,。中學(xué)生會(huì)嘗試的比例略高于小學(xué)生,但不會(huì)嘗試的比例遠(yuǎn)低于小學(xué)生,,經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn),,廣告對(duì)中小學(xué)生選擇飲料的影響差異有顯著性。從性別來(lái)看,,男孩會(huì)嘗試的比例略高于女孩,,經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn),差異有顯著性,。因此,,廣告媒體對(duì)中學(xué)生的影響大于小學(xué)生,對(duì)男孩的影響大于女孩,。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素由于碳酸飲料是兒童少年最常飲用的飲料,,以1天內(nèi)是否飲用碳酸飲料為因變量,以兒童少年年齡,、性別,、居住地、父母職業(yè),、父母文化程度,、父母婚姻狀況、家庭收入,、家庭規(guī)模等為自變量,,在單因素分析基礎(chǔ)上進(jìn)行了非條件logistic逐步回歸分析,發(fā)現(xiàn)影響兒童少年是否飲用碳酸飲料的主要影響因素為家庭經(jīng)濟(jì)收入,、父母文化程度,、父親職業(yè)和兒童少年的年齡共同決定。家庭經(jīng)濟(jì)收入越高,,兒童少年的年齡越大,,飲用碳酸飲料的比例越高;而父母文化程度越高,兒童少年飲用碳酸飲料的比例越低,。

根據(jù)全球兒童飲料新產(chǎn)品品類分析發(fā)現(xiàn),,兒童飲料有了營(yíng)養(yǎng)和口味是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在包裝設(shè)計(jì)上迎合目標(biāo)消費(fèi)者的功能需求與心理需求,。兒童產(chǎn)品的包裝應(yīng)該具備安全,、方便,、快樂(lè)三方面的基本要素,不同年齡段的兒童飲料在這三方面需求上的側(cè)重點(diǎn)不一樣,,包裝設(shè)計(jì)也就風(fēng)格迥異,。

安全對(duì)于兒童產(chǎn)品而言,產(chǎn)品的安全性才是重中之重,。孩子對(duì)很多產(chǎn)品沒(méi)有選擇性,,不知道如何正確的使用。因此,,對(duì)于兒童產(chǎn)品的包裝而言,,首論安全,產(chǎn)品的包裝不應(yīng)有任何的毒性物質(zhì),,不應(yīng)過(guò)于鋒利,、過(guò)于尖銳,以免劃傷孩子,。其次,,產(chǎn)品的包裝不應(yīng)對(duì)孩子存在某些不良傾向影響,童年的教育,,尤其是這種食品玩具等兒童用品的包裝,會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生潛移默化的影響,,會(huì)直接影響孩子的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。因此,,包裝的內(nèi)容和色調(diào)應(yīng)以積極向上,活潑開朗為主,。

方便兒童在使用產(chǎn)品時(shí),,不會(huì)有太復(fù)雜的想法,某些不易獲得的包裝以及某些不易使用的包裝,,都會(huì)影響孩子使用,。因此,不應(yīng)在包裝上對(duì)孩子造成太大的壓力,,盡可能的避免一些需要拼裝,、組合的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),,產(chǎn)品應(yīng)有利于家長(zhǎng)協(xié)助孩子正確的使用,,說(shuō)明書應(yīng)簡(jiǎn)單易懂,便于家長(zhǎng)幫助孩子學(xué)習(xí),、娛樂(lè),。在考慮到兒童用品操作的具體情況時(shí),,包裝不應(yīng)過(guò)于復(fù)雜、易損壞,,而應(yīng)該簡(jiǎn)單,、實(shí)用、耐久,。

快樂(lè)包裝的造型,、色彩、圖案,、材質(zhì)要能引起孩子們的興趣,,讓他們覺得快樂(lè)??鞓?lè)直接來(lái)自包裝的造型,、色彩、圖案,、材質(zhì),,這是一種綜合性的心理效應(yīng),與個(gè)人以及個(gè)人氣息的環(huán)境有密切關(guān)系,。以圖案來(lái)說(shuō),,每個(gè)人有自己喜愛和討厭的圖案,雖然不能強(qiáng)求一律,,但其中也有共同點(diǎn),,比如小朋友喜歡的圖案都與現(xiàn)在某些流行的動(dòng)漫或卡通人物有關(guān),因此兒童用品的包裝關(guān)鍵是掌握時(shí)代發(fā)展的動(dòng)脈,,時(shí)刻關(guān)心并把握住兒童的興趣取向,,以保證能與時(shí)俱進(jìn)的滿足兒童的需求。

所以,,不能光看到兒童飲料市場(chǎng)強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力,,也要了解其中的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)兒童飲料生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),,一款兒童飲料不僅僅要保證其是否安全衛(wèi)生,、營(yíng)養(yǎng)健康,孩子能否被其包裝吸引也是不容忽視的因素,??梢姡瑑和嬃鲜袌?chǎng)這塊蛋糕,,并不那么容易被分食,,企業(yè)得時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,還得提高企業(yè)自身生產(chǎn)力。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇十三

看好,??梢哉f(shuō),無(wú)論是從市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)潛力來(lái)看,,還是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變動(dòng)的角度分析,,我國(guó)飲料市場(chǎng)都充滿了生機(jī),蘊(yùn)藏著大量的商機(jī),。為了更加詳細(xì)地了解西安的飲料市場(chǎng),,我們就對(duì)此展開了一次市場(chǎng)調(diào)研。

為了提高飲料行業(yè)廠家的競(jìng)爭(zhēng)力,,了解西安市民對(duì)飲料產(chǎn)品的消費(fèi)心理及需求,,以便廠家生產(chǎn)更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品,做到品種齊全,,特征突出,,特對(duì)西安市民進(jìn)行調(diào)查。

(1),、首先經(jīng)過(guò)小組討論我們快速制定出調(diào)研計(jì)劃,,側(cè)重調(diào)研消費(fèi)者對(duì)飲料價(jià)格區(qū)間、現(xiàn)有飲料的品牌喜好,、對(duì)新品牌樹立的看法,、及對(duì)未來(lái)飲料的期望。

(2),、根據(jù)調(diào)研方案我們?cè)O(shè)計(jì)出調(diào)查問(wèn)卷,、我們共進(jìn)行300份問(wèn)卷調(diào)查;并進(jìn)行人員分,。

工:鐘樓,、長(zhǎng)安大學(xué)城,、東大街,、西大街、南大街,、北大街等地區(qū)進(jìn)行調(diào)查,。

(3)、我們用一天的時(shí)間到各個(gè)指定的目的地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查,,通過(guò)努力我們調(diào)查小組保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。

(4)、調(diào)查方式,、方法:采用問(wèn)卷調(diào)查,、人員定點(diǎn)訪問(wèn)的調(diào)查方式;采用自填式問(wèn)卷發(fā)放形式,。

(1)茶飲料分析,。

(2)碳酸飲料分析,。

非常可樂(lè)等產(chǎn)品,,以年輕人消費(fèi)為主,。低熱量型以甜味劑全部或部分代替糖類的各型碳酸飲料和蘇打水。主要有可樂(lè),、蘇打水等產(chǎn)品,,適合老年人、肥胖人飲用,。其他產(chǎn)品包括含有植物抽提物或非果香型的食用香精為賦香劑以及補(bǔ)充人體運(yùn)動(dòng)后失去的電解質(zhì),、能量等的碳酸飲料,如姜汁汽水,、運(yùn)動(dòng)汽水等,,適合運(yùn)動(dòng)后飲用。

(3)水飲料分析,。

水類飲料分為礦泉水,,純凈水和蒸餾水。礦泉水的英文直譯是春天之水,,是富有礦物營(yíng)養(yǎng)的健康之水,,能給人帶來(lái)生命和活力。純凈水最早源于太空水,,即宇航人員經(jīng)過(guò)凈化,、提純等工序,在宇宙飛船艙內(nèi)循環(huán)使用的水,,這種水被用于商業(yè)開發(fā)后,,增加了一些工序,但在去除細(xì)菌等雜質(zhì),、品質(zhì)純凈的同時(shí),,也剔除了水中對(duì)人體有益的礦物質(zhì),長(zhǎng)期飲用易造成人體礦物質(zhì)缺乏,,引起疾病,,絕大多數(shù)專家對(duì)其持否定態(tài)度。

(4)功能性飲料分析凡是通過(guò)調(diào)整飲料中天然營(yíng)養(yǎng)素的成分和含量比例,,以適應(yīng)某些特殊人群營(yíng)養(yǎng)需要的飲品統(tǒng)稱為‘功能性飲料’,,包括運(yùn)動(dòng)飲料、營(yíng)養(yǎng)素飲料,、能量飲料和其他特殊用途飲料在內(nèi)都統(tǒng)稱功能性飲料,。”功能性飲料細(xì)致區(qū)分,大致可以分為以下幾類:多糖類,、維生素礦物質(zhì)類,、運(yùn)動(dòng)平衡類、益生菌類,、低能類飲料,。

(5)果汁飲料。

我國(guó)果汁飲料消費(fèi)人均消費(fèi)量為世界人均消費(fèi)量的1/7,,不到世界發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)量的2%,。隨著人們對(duì)健康和時(shí)尚的追求,作為天然飲品的果汁飲料無(wú)疑成為消費(fèi)者的首選,,中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)潛力巨大,。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇十四

報(bào)告名稱:京滬兩地居民飲料消費(fèi)調(diào)查調(diào)查地點(diǎn):北京、上海調(diào)查方法:入戶訪問(wèn)調(diào)查時(shí)間:xx年樣本量:1036被訪者:城市居民調(diào)查機(jī)構(gòu):零點(diǎn)市場(chǎng)研究公司報(bào)告來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)告內(nèi)容:

隨著城市居民生活水平的提高,,飲料消費(fèi)開始成為居民消費(fèi)的一個(gè)熱點(diǎn),。目前的飲料消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,品種不斷翻新,,品牌不斷涌現(xiàn),,飲料消費(fèi)市場(chǎng)成為典型的買方市場(chǎng),人們的選擇范圍越來(lái)越大,。

前一段時(shí)間,,零點(diǎn)調(diào)查與分析公司進(jìn)行了一次飲料消費(fèi)調(diào)查。調(diào)查主要在北京,、上海兩大城市進(jìn)行,,兩城市成功樣本均為518個(gè),共1036個(gè),。

碳酸飲料當(dāng)家,。

調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者購(gòu)買飲料時(shí)在類型選擇方面存在著地區(qū),、性別,、年齡上的差異。但相同的是,,北京人和上海人均將碳酸類飲料作為飲料的首選,,而且上海人對(duì)碳酸飲料的偏好表現(xiàn)得更加明顯,,比例比北京高出近10個(gè)百分點(diǎn),,北京、上海分別為39.9%和49%,。兩地次選飲品均為礦泉水和純凈水;對(duì)于純果汁飲料,,北京人顯然比上海人有更濃厚的興趣,比例分別為5.5%和1.7%。

從性別角度看,,喜歡碳酸飲料,、奶類飲料以及茶飲料的女性比別性多,而喜歡礦泉水和純凈水的男性比女性多,。從年齡上看,,喜歡碳酸類飲料的人的比例隨年齡的上升而下降,60歲以上的人對(duì)茶飲料的興趣比其他年齡段的人多,。

品牌認(rèn)知度各異,。

第一類:碳酸飲料。

在北京,,可口可樂(lè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,高居綜合提及率排名榜首,為85.9%;雪碧位居第二,,綜合提及率為41.7%;而芬達(dá),、健力寶、百事可樂(lè),、美年達(dá)的綜合提及率分別為:19.8%,、15.6%、13.5%,、12.0%,。

與北京人不同的是,上海人似乎并沒(méi)有特別偏受哪一種飲料,,可口可樂(lè),、百事可樂(lè)、雪碧三分天下,,共執(zhí)牛耳,,綜合提及率分別為:71.4%、64.3%,、55.6%;另外,,七喜、美年達(dá),、芬達(dá)也有一定的知名度,。

第二類:礦泉水、純凈水,。

在北京,,樂(lè)百氏、娃哈哈位居前茅,。綜合提及率分別為:61.5%,、51.3%;可賽牌也有一定的認(rèn)知度;另外,,嶗山、九龍山,、獲特滿,、天賜莊、農(nóng)夫山泉也為一部分北京人所了解,。

大上海,,農(nóng)夫山泉、正廣和,、碧純?nèi)痔煜?,綜合提及率分別為:57.3%、53.5%,、41.3%;獲特滿有一定的知名度;娃哈哈,、樂(lè)百氏、屈臣僅為一小部分人知曉,??梢钥闯觯本┖蜕虾5牡V泉水,、純凈水市場(chǎng)幾乎被完全不同的品牌所瓜分,,存在著比較大的差異。

第三類:純正果汁,。

在北京,,匯源果汁的認(rèn)知度排名第一,綜合提及率為48.0%,,都樂(lè)居第二,,為20.0%,大湖,、華旗,、福運(yùn)全,、茹夢(mèng)緊隨其后,為:8%,、8%,、4%,、4%,。

在上海,,都樂(lè)的認(rèn)知度排名第一,綜合提及率為62.5%,,大湖,、三得利并列第二,為25%,,匯源為4%,。

第四類:果味飲料。

在北京,,統(tǒng)一品牌有一定的認(rèn)知度,,為5.9%,其它品牌認(rèn)知度比較分散,。

在上海,,佳得樂(lè)為第一,綜合提及率為26.1%,,麒麟居第二,,為17.4%,統(tǒng)一居第三,,為4.3%,。

看來(lái),上海有自己的果味飲料品牌,,北京在這方面較為欠缺,。

第五類:茶飲料。

在北京,,統(tǒng)一,、康師傅、旭日升,、雪人冰茶排在前四位,,綜合提及率分別為:66.7%、50.0%,、11.1%和5.6%,。

在上海,排在前兩名的是統(tǒng)一和康師傅,,綜合提及率分別為55%和45%,。

第六類:奶類飲料。

在北京,,卡夫居榜首,,綜合提及率為30.8%,誰(shuí)能敵,、帕瑪拉特并列第二,,均為3.8%。

在上海,,江明牌一枝獨(dú)秀,,綜合提及率為81.8%,可以看出,,上海人更青睞本地產(chǎn)品,。

與礦泉水,、純凈水飲料市場(chǎng)相似,北京和上海奶類飲料的主導(dǎo)品牌也是大相徑庭,。

品牌美譽(yù)度,。

調(diào)查結(jié)果還顯示,在品牌美譽(yù)度方面,,可口可樂(lè)是近三分之一(32.6%)北京人心目中的最好品牌,,另外三分之一的。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇十五

x食品企業(yè)近期打算開發(fā)飲料類產(chǎn)品,,由于當(dāng)今飲料市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,,近年來(lái)還有一些新型飲料不斷涌現(xiàn)。隨著產(chǎn)品的極度豐富,、媒體和廣告信息的劇烈爆炸以及大眾消費(fèi)市場(chǎng)裂變?yōu)榇罅糠直娛袌?chǎng),,飲料產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境變得更加變幻莫測(cè)。特委托我調(diào)查機(jī)構(gòu)為其對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)上的飲料行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,。

為是企業(yè)全面系統(tǒng)的了解我國(guó)現(xiàn)今對(duì)飲料行業(yè)的政策法規(guī),,飲料的種類及功能,各飲料產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,,各飲料企業(yè)的生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)情況,,為x食品企業(yè)在飲料市場(chǎng)中拓展業(yè)務(wù)提供準(zhǔn)確真實(shí)可信的信息,使其將來(lái)對(duì)本企業(yè)的發(fā)展有宏觀的把握,。

(一)國(guó)家關(guān)于飲料類產(chǎn)品的政策法規(guī),。

xx月1日,《飲料通則》將代替原有的國(guó)際gb10789——1996《軟飲料的分類》,?!讹嬃贤▌t》第一次把目前市場(chǎng)上售賣的飲料歸為11類,包括碳酸飲料類,、果蔬汁類,、蛋白飲料類、包裝飲用水類,、茶飲料類,、咖啡飲料類、植物原料類,、風(fēng)味飲料類,、特殊用途類和固體飲料類。而在這10類中未能包括,,又符合飲料定義的飲料制品全被歸入第11類——其他飲料類,。

《飲料通則》對(duì)各種飲料的基本技術(shù)要求非常明確。比如:果汁飲料,、蔬菜汁飲料應(yīng)標(biāo)明原果汁或蔬菜汁含量,,果汁(漿)含量達(dá)不到10%的飲料,,今后均不得稱為果汁飲料。同樣,,蔬菜汁飲料中的蔬菜汁(漿)含量也必須大于等于5%,。同時(shí),如是添加食糖的果汁,,應(yīng)在產(chǎn)品名稱的鄰近部位清晰地標(biāo)明“加糖”字樣,,如“加糖蘋果汁”等,。

(二)我國(guó)市場(chǎng)上現(xiàn)有飲料類的類別和功能,。

按其功能可分為:多糖飲料、維生素飲料,、礦物質(zhì)飲料,、運(yùn)動(dòng)平衡類飲料、益生菌和益生元飲料及低能量飲料,。其具體功能分別如下:

1.多糖飲料:大多指含有膳食纖維的飲料,,可以調(diào)節(jié)腸胃。

2.維生素飲料:維生素飲料除了補(bǔ)充人體所需的維生素外,,其中的抗氧化成分還能清除體內(nèi)垃圾,,起到抗衰老的作用。

3.礦物質(zhì)飲料:用于補(bǔ)充人體所需的鐵,、鋅,、鈣等各種礦物質(zhì)元素,增強(qiáng)人體免疫功能和身體素質(zhì),,改善骨質(zhì)疏松,,有效抗疲勞。

4.運(yùn)動(dòng)平衡類飲料:能降低消耗,,恢復(fù)活力,。

5.益生菌和益生元飲料:促進(jìn)人體腸胃中有益菌生長(zhǎng),改善腸道功能,,幫助消化,、養(yǎng)顏。

6.低能量飲料:所含熱量,、脂肪含量,、糖分都低于其他功能性飲料,尤其低于補(bǔ)充體能的飲料,,適合比較肥胖的人群,。

中國(guó)的市場(chǎng)隨著加入wto以后日趨國(guó)際化,一些大型的國(guó)際飲料廠商也已在1979年之后紛紛登陸中國(guó)大陸這個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng),。首先有可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在中國(guó)的飲料大戰(zhàn),,隨后是臺(tái)灣兩大飲料集團(tuán)統(tǒng)一和康師傅的兄弟之爭(zhēng),,再有法國(guó)達(dá)能和全球第四大飲料品牌立頓的悄然而至,整個(gè)飲料市場(chǎng)正孕育著一場(chǎng)新的品牌競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)瓜分,。這些跨國(guó)公司憑借其深厚的品牌資源和雄厚的資金支持以及在國(guó)外市場(chǎng)拓展的成功經(jīng)驗(yàn),,對(duì)中國(guó)大陸本土飲料企業(yè)構(gòu)成合圍之勢(shì),各種類飲料的發(fā)展規(guī)模如下:1.包裝水市場(chǎng):份額最大的一個(gè)飲料市場(chǎng),,主因是我國(guó)人口將會(huì)以每年4%左右的速度增長(zhǎng),。其主要品牌包括:農(nóng)夫山泉、哇哈哈,、康師傅,、樂(lè)百氏等。

2.果汁飲料市場(chǎng):果汁飲料行業(yè)的市場(chǎng)寡頭壟斷格局趨勢(shì),,已經(jīng)無(wú)可避免,。目前果汁市場(chǎng)的品牌10強(qiáng):統(tǒng)一、康師傅,、匯源,、可樂(lè)的果粒橙、健力寶的第五季,、百事的果繽紛,、農(nóng)夫果園、娃哈哈的非常果汁,、順鑫的牽手果汁,,樂(lè)天與華邦的合資果汁企業(yè)。

3.碳酸飲料市場(chǎng):在中國(guó)市場(chǎng)的衰退已經(jīng)無(wú)可挽回了?,F(xiàn)在表面上碳酸飲料的市場(chǎng)容量比較平穩(wěn),,但是占整個(gè)飲料大市場(chǎng)的百分比是逐年下滑的。碳酸飲料就更不用說(shuō)一直是百事可樂(lè)和可口可樂(lè)唱“雙簧”,,可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的占有率分別達(dá)到48.47%和37.26%,,二者之和超過(guò)85%。瓶裝水市場(chǎng)的cr4也超過(guò)了50%,。

4.茶飲料飲料:典型的雙寡頭壟斷,。康師傅一家的份額就已經(jīng)接近50%,,加上統(tǒng)一,,兩者合計(jì)占領(lǐng)份額在一二線城市接近80%。

5.特殊用途飲料市場(chǎng):一半以上的分額是被紅牛所占據(jù),。6.蛋白飲料:蒙牛伊利兩大巨頭,,眾多中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)明顯。

7.植物飲料:植物飲料市場(chǎng)目前暫時(shí)以涼茶為最大的一個(gè)品類和行業(yè)代表。典型代表王老吉,。

8.咖啡飲料:全國(guó)既飲咖啡飲料品牌只有“雅哈”,、“雀巢”等少數(shù)幾個(gè),上海,、廣州,、深圳兩地有少數(shù)幾個(gè)區(qū)域性品牌,如幫德,、力神,、摩爾、伯朗等,,風(fēng)味較單一,,并且大部分是奶咖啡,知名度也較低,。

9.固體飲料:基本每種飲料大類都可以有自己的'固體形態(tài),,固體飲料市場(chǎng)占比最大的還是茶葉和咖啡,。

2.果汁行業(yè):飲茶在中國(guó)市場(chǎng)份額為45%,,排名第一,而果汁則占20%份額,,排名第二,。統(tǒng)一鮮橙多市場(chǎng)果汁占有率為20%。

3.功能性飲料占有率:功能飲料前五名的紅牛銷售額占總銷售額的31%,,脈動(dòng)占20%,,寶礦力水特占17%,健力保占13%和雀巢能量e占9%,。

4.茶類:品牌集中在康師傅,、統(tǒng)一兩大品牌,其中又以冰紅茶,、冰綠茶為市場(chǎng)主導(dǎo),。重度消費(fèi)者最經(jīng)常飲用的茶飲料品牌依次為康師傅冰紅茶、統(tǒng)一冰紅茶,、康師傅冰綠茶、統(tǒng)一綠茶,,所占比例分別為35.7%,、25.1%、21.3%,、10.5%,。王老吉在涼茶行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。

軟飲料的主要原料是飲用水或礦泉水、果汁,、蔬菜汁或植物的根,、莖、葉,、花盒果實(shí)的提取液,。有的含甜味劑、酸味劑,、香精,、香料、食用色素,、乳化劑,、起泡劑、穩(wěn)定劑和防腐劑等食品添加劑,。有些飲料還含維生素和礦物質(zhì),。

每種飲料所需原料都可以從當(dāng)?shù)夭杉@取,十分容易便捷且含量充裕,,有些甚至有供應(yīng)商為其提供專門原料,,所以供應(yīng)情況良好。

用于制造各種飲料的設(shè)備,,一般由許多設(shè)備組成生產(chǎn)線加工各種飲料,,如水處理設(shè)備、沖瓶機(jī),、灌裝機(jī),、封口機(jī)、殺菌設(shè)備,、cip就地清洗機(jī),、過(guò)濾設(shè)備、包裝設(shè)備等,。

(七)原料主要生產(chǎn)技術(shù),、市場(chǎng)成本。

飲料一般可分為含酒精飲料和無(wú)酒精飲料,。無(wú)酒精飲料又稱軟飲料,。酒精飲料系指供人們飲用且乙醇(酒精)含量在百分之0.5—65(v/v)的飲料。包括各種發(fā)酵酒,、蒸餾酒及配制酒,。無(wú)酒精飲料是指酒精含量小于百分之0.5(v/v),以補(bǔ)充人體水分為主要目的的流質(zhì)食品,,包括固體飲料,。

原料的市場(chǎng)成本:以蘋果為原料的果汁主要原料蘋果的收購(gòu)價(jià)1800元/噸;含乳原料,、復(fù)核蛋白飲料等蛋白飲料是以奶粉為最主要原料,鮮奶收購(gòu)價(jià)普遍已經(jīng)達(dá)到3.2——3.6元/千克;作為植物蛋白飲料的主要原料,,核桃的價(jià)格是66000元/噸,,花生仁價(jià)格是11500元/噸;白砂糖價(jià)格為3000元/噸。

(八)原料銷售價(jià)格和利潤(rùn),。

1.原料銷售價(jià)格,。

(1)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。

含乳飲料,、復(fù)合蛋白飲料等蛋白飲料是飲料的主力品類,,而奶粉是最主要的原料,全國(guó)各主要產(chǎn)區(qū)鮮奶收購(gòu)價(jià)普遍已經(jīng)達(dá)到3.2-3.6元/kg,。

(2)包裝材料價(jià)格,。

飲料包裝中80%以上為pet瓶,作為pet瓶的直接原料,,價(jià)格上漲50%以上,。紙箱價(jià)格也由今年初上漲了10%以上;濃縮果汁企業(yè)用的包裝鐵箱、鐵桶價(jià)格分別上漲了8%和5%,。

(3)能源價(jià)格及勞動(dòng)力成本上漲2.成本大幅上升,,利稅利潤(rùn)降低明顯。

20xx年飲料原輔料和包裝材料價(jià)格大幅度上漲,,達(dá)到20%以上,,導(dǎo)致部分企業(yè)利潤(rùn)下降50%以上,,利稅下降20%以上,,部分企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。

(一)調(diào)查結(jié)果,。

全國(guó)飲料行業(yè)產(chǎn)量有所回升,,飲料行業(yè)需求隨季節(jié)波動(dòng)明顯。酒類產(chǎn)品制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);軟飲料,、精制茶加工業(yè)受季節(jié)及節(jié)假日的影響工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)有所回升,。表現(xiàn)為:

中國(guó)飲料市場(chǎng)各類產(chǎn)品百花齊放。飲料廠家無(wú)疑要靠實(shí)力說(shuō)話,,而飲料,,也還要繼續(xù)靠包裝來(lái)獲得消費(fèi)者的注意。特別是近年來(lái)全國(guó)飲料產(chǎn)量仍在不斷增長(zhǎng),,飲品供過(guò)于求的局面已經(jīng)不可避免,。

(二)建議。

我國(guó)本土飲料企業(yè)大都實(shí)行分散經(jīng)營(yíng),,規(guī)模一般比較小;區(qū)域性飲料品牌比較多,,真正在全國(guó)飲料市場(chǎng)上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù);同時(shí)企業(yè)資金不足、融資渠道單一、技術(shù)含量低以及自身實(shí)力不強(qiáng)等因素也制約著其市場(chǎng)空間的拓展,。目前企業(yè)面臨的最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來(lái)自跨國(guó)飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化,更重要的則是表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化,,從而無(wú)法有效形成品牌個(gè)性和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)區(qū)隔,。再則品牌競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、品牌消費(fèi)的集中化以及經(jīng)營(yíng)理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,。

歐睿報(bào)告顯示,,20xx年可口可樂(lè)是中國(guó)最大軟飲料生產(chǎn)商,市場(chǎng)占有率為16.8%,,而康師傅和百事分列第二,、第四位,份額達(dá)到14.4%和5.5%,。單從數(shù)據(jù)上分析,,后兩者結(jié)盟后,市場(chǎng)份額很可能趕上可口可樂(lè),。業(yè)內(nèi)人士分析稱,,百事與康師傅合作,由雙方產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道布局變化所帶來(lái)的影響,,將不可避免對(duì)整個(gè)中國(guó)飲料行業(yè)產(chǎn)生沖擊,,可能引發(fā)行業(yè)的重新布局。

隨著人們健康意識(shí)的提高,,茶飲料,、果汁型飲料以及功能性飲料將會(huì)從碳酸飲料市場(chǎng)中爭(zhēng)取更大的空間,這三個(gè)充滿潛力的市場(chǎng),,將面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)與整合,。在我國(guó)目前的飲料市場(chǎng)中,包裝飲用水約占40%,,碳酸飲料占近30%,,果汁與果汁飲料、茶飲料,、功能飲料各占10%左右,。在飲料包裝形式上,冷灌裝或者熱灌裝的pet瓶,、復(fù)合紙包,、易拉罐、玻璃瓶等,,都有自己的一方陣地,。飲料行業(yè)內(nèi)的各種大戰(zhàn)此起彼伏,,各種飲料形式悉數(shù)登場(chǎng),市場(chǎng)布局基本完成,,但是新進(jìn)者挾裹著新包裝,、新工藝或新概念而來(lái),將加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。而果汁飲料等繼續(xù)看好,,運(yùn)動(dòng)飲料越來(lái)越受人們歡迎,碳酸飲料,、水,、含乳飲料保持平穩(wěn),功能性飲料的消費(fèi)必將更為理性,、成熟,。因此我們提出一下建議:

1.建議一:由于運(yùn)動(dòng)飲料越來(lái)越受人們歡迎,公司不妨把飲料開發(fā)的重點(diǎn)建立在或運(yùn)動(dòng)飲料上來(lái),。開始研發(fā)前先做市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查,,調(diào)查消費(fèi)者何時(shí)想要和運(yùn)動(dòng)飲料,對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料的功能有何需求,,對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料的口味有何要求以及消費(fèi)者心目中運(yùn)動(dòng)飲料的價(jià)格,。同時(shí)找消費(fèi)者心目中的理想代言人為新產(chǎn)品代言,能使產(chǎn)品迅速被消費(fèi)者所熟知并接受,。

2.建議二:果汁飲料勢(shì)頭強(qiáng)勁,,依然被業(yè)界十分看好。公司可研發(fā)以把研發(fā)對(duì)象放在果汁飲料上來(lái),。研發(fā)前先對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,,調(diào)查消費(fèi)者對(duì)不同口味果汁飲料喜愛程度,消費(fèi)者心目中理想的果汁品牌及他們的優(yōu)勢(shì),,其他品牌的劣勢(shì)在何處,。整理后可根據(jù)消費(fèi)者需求研發(fā)新果汁飲料。

3.建議三:固體飲料由于相對(duì)是個(gè)藍(lán)海,,很多品類沒(méi)有形成惡性競(jìng)爭(zhēng),所以公司不妨多關(guān)注下這個(gè)領(lǐng)域,??蛇M(jìn)行全方位的生產(chǎn),如奶茶,、芝麻糊,、豆粉、果汁粉,、咖啡粉,、麥片等齊頭并進(jìn),,最終達(dá)到寡頭壟斷。

教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇十六

近年來(lái),,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,人民生活水平日益提高,家庭的膳食結(jié)構(gòu)得到普遍改善,,對(duì)乳制品的消費(fèi)量呈明顯上升趨勢(shì),,但由于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),人均收入低,,習(xí)慣于傳統(tǒng)食品等原因,,目前除牧區(qū)自產(chǎn)自銷以外,奶制品消費(fèi)主要集中于大城市城鎮(zhèn)居民,。人均奶制品消費(fèi)量很低,。全國(guó)人均消費(fèi)奶類13.5千克,城鎮(zhèn)居民的人均消費(fèi)達(dá)到24.8千克,,農(nóng)村居民人均消費(fèi)2千克,,與世界平水平尚相差甚遠(yuǎn)。然而從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看,,國(guó)內(nèi)乳品消費(fèi)的消費(fèi)方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,。首選含乳飲料得到了蓬勃發(fā)展,其08年含乳飲料的第一品牌――營(yíng)養(yǎng)快線實(shí)現(xiàn)銷售額近90億,。其次牛奶產(chǎn)品發(fā)生了裂變,,由單一的純牛奶裂變?yōu)橹T多牛奶品類如早餐奶、高端奶,、調(diào)味奶,、高鈣奶等。再次消費(fèi)者對(duì)牛奶的消費(fèi)認(rèn)知與消費(fèi)習(xí)慣也在發(fā)生變化,,諸多消費(fèi)者不再追求單一的鮮奶的消費(fèi),,消費(fèi)者對(duì)牛奶的購(gòu)買習(xí)慣已由過(guò)去的單盒單袋的購(gòu)買變?yōu)檎滟?gòu)買家庭消費(fèi)為主。本文旨在從消費(fèi)者認(rèn)知與品牌傳播角度,,在乳品市場(chǎng)分析基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)內(nèi)含乳飲料進(jìn)行淺見分析,。

含乳飲料這個(gè)品類由來(lái)已久,然而卻是在近幾年得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,。提起含乳飲料,,不得不說(shuō)到作為國(guó)內(nèi)含乳飲料的開山鼻祖的兩個(gè)企業(yè)――娃哈哈和樂(lè)百氏。而如今兩個(gè)企業(yè)卻相去甚遠(yuǎn),,從含乳飲料的產(chǎn)品進(jìn)階來(lái)看,,亦能看出兩個(gè)企業(yè)走了完全不同的軌跡。娃哈哈在娃哈哈果奶其后推出娃哈哈ad鈣奶,、娃哈哈乳娃娃,、娃哈哈爽歪歪,、娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線、娃哈哈思慕c,、娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線之幸福牽線基本上形成了兩大含乳飲料產(chǎn)品群,,一兒童含乳飲品群;二營(yíng)養(yǎng)快線產(chǎn)品群,。樂(lè)百氏在果奶之后,,也推出了ad鈣奶、健康快車等,。但是樂(lè)百氏一直將自己的含乳飲料局限于兒童市場(chǎng)(亦在營(yíng)養(yǎng)快線之后推出營(yíng)養(yǎng)酷,,然不久卻在市場(chǎng)上折戟沉沙。),,另外樂(lè)百氏企業(yè)完全易主達(dá)能,,使得這個(gè)企業(yè)在主流飲料市場(chǎng)漸行漸遠(yuǎn)。曾經(jīng)是沙場(chǎng)鏖戰(zhàn)近十年之久的兩個(gè)企業(yè),,在娃哈哈成為中國(guó)飲料市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭老大的時(shí)候(09年娃哈哈銷售額達(dá)430億元,,利潤(rùn)達(dá)80億。),,樂(lè)百氏卻逐漸消逝在人們的視線中,。如今在含乳飲料市場(chǎng)更是高手如云,娃哈哈,、可口可樂(lè),、小洋人、味全(與康師傅同屬頂新集團(tuán)),、銀鷺等飲料企業(yè)與蒙牛,、伊利、光明等乳品企業(yè)均涉足含乳飲料市場(chǎng),。筆者在此僅對(duì)涉足含乳飲料的飲料企業(yè)的產(chǎn)品及營(yíng)銷行為進(jìn)行分析,。

一、含乳飲料的一哥――營(yíng)養(yǎng)快線,。

經(jīng)過(guò)近幾年的潛心經(jīng)營(yíng),,營(yíng)養(yǎng)快線已經(jīng)成功地確立了其品牌區(qū)隔?!氨裙煤?、比牛奶更營(yíng)養(yǎng)”的產(chǎn)品訴求,“早上喝一瓶精神一上午”的清晰的產(chǎn)品定位,,延續(xù)了娃哈哈“健康你我他、歡樂(lè)千萬(wàn)家”的品牌理念,。精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,、優(yōu)秀的產(chǎn)品力,、強(qiáng)大的銷售渠道加之精準(zhǔn)的大量的廣告告知,必要成就一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品,。

營(yíng)養(yǎng)快線是娃哈哈少有的一支在市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,,娃哈哈歷來(lái)以其強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)、規(guī)?;蒙a(chǎn)能力,、大廣告帶動(dòng)下的市場(chǎng)推動(dòng)等優(yōu)勢(shì)情況下,跟進(jìn)市場(chǎng)流行產(chǎn)品分割市場(chǎng),。娃哈哈純凈水,、娃哈哈冰紅茶、娃哈哈非??蓸?lè),、娃哈哈果汁如是,娃哈哈hello―c亦是,。但營(yíng)養(yǎng)快線卻是個(gè)例外,,雖然小洋人妙戀果乳在國(guó)內(nèi)開主流pet瓶裝果乳飲料之先河,然而營(yíng)養(yǎng)快線品牌定位,、品牌訴求,、品牌傳播等各個(gè)方面看,并不是簡(jiǎn)單的對(duì)妙戀的果乳飲料的跟進(jìn),,而是精準(zhǔn)的研究國(guó)內(nèi)城市白領(lǐng)消費(fèi)者的生活習(xí)慣與消費(fèi)認(rèn)知習(xí)性等多方面的市場(chǎng)調(diào)查研究而開發(fā)的自有品牌的一大產(chǎn)品,。在06年娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線取得不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)之后,06年至今,,娃哈哈對(duì)營(yíng)養(yǎng)快線這一產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品群化亦是付出了不斷的探索與拓展,。營(yíng)養(yǎng)快線產(chǎn)品系列化示意圖:

營(yíng)養(yǎng)快線自500mlpet瓶裝主流產(chǎn)品一炮打響之后,娃哈哈不但對(duì)產(chǎn)品的口味,、規(guī)格等方面進(jìn)行擴(kuò)充,,推出了適合夏天飲用的香草淇淋味、推出了家庭飲用的1.5l大瓶裝和餐飲場(chǎng)所消費(fèi)的1l利樂(lè)無(wú)菌磚裝,。在營(yíng)養(yǎng)快線之后,,從思慕c到營(yíng)養(yǎng)快線之幸福牽線,雖然幾經(jīng)轉(zhuǎn)折,,營(yíng)養(yǎng)博士中途退出,,思慕c在推出不久便夭折,問(wèn)候陽(yáng)光亦是半途而廢,,營(yíng)養(yǎng)快線升級(jí)版不了了之,,但最終娃哈哈推出了營(yíng)養(yǎng)快線之幸福牽線對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),擴(kuò)充了營(yíng)養(yǎng)快線的產(chǎn)品群,,形成更為強(qiáng)大的產(chǎn)品群優(yōu)勢(shì),。筆者認(rèn)為娃哈哈應(yīng)該將營(yíng)養(yǎng)快線作為一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品品類來(lái)經(jīng)營(yíng),,從消費(fèi)者出發(fā)、從市場(chǎng)實(shí)際需求出發(fā),,開發(fā)新系列的產(chǎn)品加入這一軍團(tuán),,從價(jià)位價(jià)差上講形成有主打市場(chǎng),占據(jù)市場(chǎng)份額與提高公司盈利能力的機(jī)身產(chǎn)品,,在這一品類競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)候打造進(jìn)行側(cè)翼價(jià)差保護(hù)的機(jī)翼產(chǎn)品,,為少數(shù)人群開發(fā)少量的補(bǔ)充型的尾翼產(chǎn)品,并打造高盈利性,、更高端市場(chǎng)的機(jī)頭產(chǎn)品,,來(lái)形成營(yíng)養(yǎng)快線強(qiáng)大的產(chǎn)品群,如同娃哈哈的飲用水系列,,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品群,。

從市場(chǎng)的需求與消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)快線目前的品牌認(rèn)知程度,筆者認(rèn)為營(yíng)養(yǎng)快線形成強(qiáng)大的產(chǎn)品群,,并繼續(xù)擴(kuò)大其產(chǎn)品群的市場(chǎng)規(guī)模與盈利能力,,尚有很長(zhǎng)的路要走,娃哈哈市場(chǎng)工作人員任重道遠(yuǎn),。

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教育工作者的飲料調(diào)查報(bào)告篇十七

被調(diào)查者對(duì)飲料通過(guò)軟飲料在天津市市場(chǎng)上的品牌知名度,、品牌榮譽(yù)度,、各飲料品牌的市場(chǎng)占有率情況,消費(fèi)者的購(gòu)買因素及使用因素的實(shí)地調(diào)查,,對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向及消費(fèi)行為進(jìn)行分析,,為飲料生產(chǎn)企業(yè)制定營(yíng)銷策略,提供客觀依據(jù),。

被調(diào)查者對(duì)飲料品牌的喜好程度,。

影響消費(fèi)者對(duì)軟飲料消費(fèi)行為的主要因素。

本次調(diào)查對(duì)象是天津市市區(qū)的全體居民家庭及各大院校的學(xué)生,。

用街頭攔調(diào)查中主要采用訪談法,,出采人外,還運(yùn)用了重點(diǎn)抽樣調(diào)查法,,如,,寶德學(xué)院,天津城建學(xué)院,,天津農(nóng)學(xué)院,。

飲料作為一種飲用資源,隨著人們生活水平的不斷提高,與人們的生活越來(lái)越緊密的聯(lián)系在一起,,飲料在人群中的消費(fèi)比率將大大增加,。隨著市場(chǎng)的不斷細(xì)分,,飲料除了其傳統(tǒng)的解渴功能外,,又衍生出了各種營(yíng)養(yǎng)飲品,使人們能夠更方便,、更快捷,、更健康的飲用。

為了了解天津市市民對(duì)各種飲料的認(rèn)知途徑,、消費(fèi)習(xí)慣及各種飲料在天津市市場(chǎng)上的知名度,、美譽(yù)程度、市場(chǎng)占有率,,我們進(jìn)行了本次調(diào)查,,為各大飲料生產(chǎn)企業(yè)提供有用的市場(chǎng)信息,為消費(fèi)者進(jìn)行科學(xué),、理智,、健康的消費(fèi)提供幫助。

(一)競(jìng)爭(zhēng)格局基本穩(wěn)定,,寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)大致形成,。

目前,中國(guó)飲料市場(chǎng)已形成了可口可樂(lè),、百事可樂(lè),、統(tǒng)一集團(tuán)和頂新集團(tuán)4大系列品牌相互角諑的態(tài)勢(shì)。具體來(lái)看碳酸飲料,、茶飲料和功能飲料的市場(chǎng)屬于寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),,寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)不在是一般意義上的完全競(jìng)爭(zhēng),而主要集中在幾個(gè)少數(shù)寡頭之間,。由于存在一定市場(chǎng)壁壘,,一般小型企業(yè)很難進(jìn)入。

(二)品牌間存在較大的差異性,,此消彼長(zhǎng)成為必然趨勢(shì),。

中國(guó)飲料市場(chǎng),各種各樣的飲料層出不窮,,如果某品牌處于優(yōu)勢(shì),,其它品類必然處于劣勢(shì)。尤其是近幾年,,快速發(fā)展的`果汁飲料,、茶飲料、功能飲料均對(duì)傳統(tǒng)的碳酸飲料和瓶裝水市場(chǎng)造成了一定的沖擊和瓦解。

(三)果汁飲料存在著兩個(gè)種類的博弈,。

第一類是果汁含量?jī)H為5%--10%的低濃度果汁飲料,。在這一陣營(yíng)中,以統(tǒng)一"鮮橙多",、康師傅"每日c"果汁和可口可樂(lè)"酷兒"為代表,;另一類是屈臣氏的"果汁先生"和養(yǎng)生堂的"農(nóng)夫果園",他們走的是高濃度的路線,。

(四)競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,,機(jī)會(huì)仍然很多。

軟飲料在最近幾年大規(guī)模的進(jìn)入市場(chǎng),,其龐大的市場(chǎng)空間使國(guó)內(nèi)外廠商紛紛加入,,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。但,,軟飲料仍然處于市場(chǎng)導(dǎo)入階段,,還有很大的發(fā)展空間,一是隨著人們生活水平的提高,,飲料的消費(fèi)量有所上升,;二是中國(guó)飲料人均指標(biāo)遠(yuǎn)低于世界平均水平;三是整個(gè)行業(yè)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,,每年平均增長(zhǎng)率為21%,,所以市場(chǎng)前景較大。

(一)消費(fèi)者群體各有特點(diǎn),。

因?yàn)楫a(chǎn)品的特點(diǎn)和市場(chǎng)定位不同,,各品牌的飲用者各具特色。如女性喜歡美容養(yǎng)顏,,而且她們的消費(fèi)接近于兒童,,所以露露和酷兒比較受到青睞;而可樂(lè)的飲用者中男性的比例占到50%以上,。由于老年人更注重健康,,喜歡飲用天然飲品,而年輕人則更傾向于追求新潮和口味,,所以他們所選擇的飲料也不一樣,。

(二)主要消費(fèi)群體生活態(tài)度分析。

我們生活形態(tài)用語(yǔ)言來(lái)考察各品牌經(jīng)常飲用者的生活態(tài)度,,我們發(fā)現(xiàn),,露露的經(jīng)常飲用者更傾向于喜歡含有天然成分的產(chǎn)品并且比較注重健康,酷兒的常常飲用者喜歡嘗試新鮮事物,。

近年來(lái),,國(guó)際飲料業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)頻繁,,百事可樂(lè)分別于1998年和20xx年并購(gòu)了世界兩大著名果汁品牌—純品康納和桂格;可口可樂(lè)和鵲巢合作開始發(fā)展果汁飲料,;與此同時(shí),,看到中國(guó)飲料市場(chǎng)的巨大潛力,海外飲料生產(chǎn)廠商紛紛搶灘中國(guó),,國(guó)內(nèi)幾家軟飲料企業(yè)也不斷壯大,,一方面,擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模,,另一方面,,積極加強(qiáng)國(guó)際合作。

因此,,今后國(guó)內(nèi)的飲料品牌競(jìng)爭(zhēng)格局,將是大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,,一個(gè)財(cái)團(tuán)旗下的多個(gè)品牌將經(jīng)過(guò)整合參與競(jìng)爭(zhēng),,不同品牌針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng),做到最大限度的滲透,,無(wú)財(cái)團(tuán)在背后支持的品牌將很難有生存空間,。

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