在我們的生活中,，計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,。了解任務(wù)的優(yōu)先級和緊急程度,，有助于我們更好地規(guī)劃時間。下面是一些研究者對于計劃和目標設(shè)定的最新研究成果,，非常有益,。
護士護理部季度工作計劃篇一
20__年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來,，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務(wù),，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生,，多項工作受到醫(yī)院的好評,。在工作中，不怕困難,，勇挑重擔,，頑強拼搏,，敢于創(chuàng)新，取得了一定的成績,。在此對新的一年的工作做一下計劃，我們認真思考及時總結(jié),，將從以下幾點著入手,，以便今后能更好的工作,，請院領(lǐng)導及同志們給以指正。
一,、政治思想方面,。
堅持_的領(lǐng)導,，堅持社會主義道路，認真學習理論“科學發(fā)展觀”,，以及__的黨的群眾路線教育活動，政治思想水平有了進一步的提高,。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù),。
1,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。
2,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù),。盡的能力替患者著想,。
二,、業(yè)務(wù)方面。
口腔科患者量較去年平中略升,，其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務(wù),。積極開展業(yè)務(wù)學習。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,，同時積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。
總之成績屬于過去,，未來才屬于自己,，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績,。發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想,，堅定信心,，與時俱進,，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績,。
展望即將到來的下一年，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心,。
(一)、進一步強化經(jīng)營意識,。拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率,，開展新項目。
傳力度,，爭取患者加深對我院口腔科的理解,，增加信任感和認同感，對待每一位患者都細心,，熱情,，使患者滿意,。
積極開展新的項目，如：大錐度一次性根管治療,，牙周刮治，牙周手術(shù),，根管外科,，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù),。
口腔科在這大好的形勢下,，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下,，將口腔科的新技術(shù)、新項目制成圖片,，展板,，并制定科室宣傳手冊，大力宣傳加大口腔科的影響力,，不斷吸引患者,，增加收入。
(二)加強科室內(nèi)部管理,，完善組織紀律,，加強考勤建設(shè)，增強人員團結(jié),，積極催人上進,。嚴格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
(三)進一步完善服務(wù)流程,，不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時與患者，以及家屬溝通,，建立相應(yīng)的隨訪機制,。同步完善各種病歷登記，復診制度,。
(四)加強人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務(wù)人員教育，加強醫(yī)患雙方溝通,，極力避免醫(yī)療糾紛,。
(六)強化學習氛圍，提高業(yè)務(wù)水平,?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強,。學無止境,，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心,，用真情,，下功夫，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,，更好的為人民服務(wù),。定期開展科內(nèi)講座，加強科內(nèi)人員理論知識的培訓,，訂閱口腔雜志,，了解口腔科新技術(shù)，新動態(tài),，新經(jīng)驗,，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),，開展新項目,，擴大科室影響力，吸引患者,，增加收入。
三,、繼續(xù)教育方面,。
1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理,。
a,、有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。外出進修學習,、培訓的人員回科后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等，方可重新上崗,。
b,、加強科室內(nèi)外學術(shù)活動、交流的重要性,。
2,、科室內(nèi)進修、實習生人員管理,。
a,、進一步加強組織紀律性的管理。
b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能的訓練,。
熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!
護士護理部季度工作計劃篇二
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了,。朋友,，在這個季度中有哪些收獲呢?對下一個季度有何打算呢?下面是由本站小編為大家整理的“護士長季度工作計劃”，歡迎大家閱讀,，僅供大家參考,，希望對您有所幫助。更多文章在本站工作計劃欄目,，希望您關(guān)注與閱讀,。
一、病房護理管理,。
來到普外科工作已有兩個季度了,，努力學習專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒,，直接參與病人護理,。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育,，改進交***制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論,。
二,、人員管理。
在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志***x,，新參加工作同志***x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導,，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。
20xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護理查房1***x，安排業(yè)務(wù)學習1***x.
在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。
通過授權(quán)的方式,，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性,。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有1***x進行學歷的繼續(xù)教育,，作為護士長,，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,，科室組織外科齊教授進行授課,，幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評,，同時也提高了科室護士的教學能力,。
安排***x護士外出參加學習班。
三,、工作管理,。
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查。
進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展。
四,、自身職業(yè)發(fā)展,。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力,。
20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓,。
學習計算機的運用,，提高工作效率。
在護理部領(lǐng)導的`安排下,，參加學習班學習***x,，外出參加學術(shù)會議***x，應(yīng)邀外出授課***x.
為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度，并為icu護士創(chuàng)造輕松***的工作,、學習環(huán)境,，制定新的一年護理工作計劃如下：
一、鞏固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進,、不斷提高的根本目標。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1～2名護理質(zhì)量督導員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,，并以指導改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進措施。
完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善,。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。
每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。
二,、改進學習方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔柧?，提高疾病護理技能。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習,，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。
全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄，納入考核內(nèi)容,。
制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識學習計劃,，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān),，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。
每月一次按時組織全體護士學習icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,，并討論,、記錄、總結(jié)提高,。
成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓并考核,，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,，并能熟練配合各種搶救,。
聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。
根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)1周,。
三,、強化護理安全意識，加強全員安全教育,，繼續(xù)倡導icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,。
堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度,，并予以安全警示。
制定職責制度,、應(yīng)急預(yù)案學習和考核計劃,，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施。
強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論，敘說心得,。
繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全,。
四、配合醫(yī)療工作,，學習和引進實用的護理新技術(shù),、新項目，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護理科研資料,，提高論文發(fā)表率。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目，開展相應(yīng)的護理新技術(shù),。
進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練,，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。
繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定,。
五、加強繼續(xù)教育學習,，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分,。
2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，爭取20xx年底自考本科學歷達6名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷,。
3、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓,，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核,、培訓。
4,、重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。
5,、科室繼續(xù)訂閱《xx護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力,。
6,、倡導“關(guān)愛生命，呵護健康”新的服務(wù)理念,，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事。
7,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難,。
8、倡導“關(guān)愛生命,，,、呵護健康”新的服務(wù)理念，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服,，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象,。
9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名16、護士形象大使,，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務(wù)品牌形象，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作,，改善護理服務(wù)，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量,，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作,，包括以下幾方面：晨護：每一床單位做到整潔，每一間病室無雜物。
基礎(chǔ)護理：患者的指甲,、頭發(fā),、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔,。
危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會陰部、皮膚護理及導管護理有記錄(時間,、用藥,、操作護士的簽名)。
醫(yī)療安全：醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌,、口服藥的查對，做到三查八對,。
無菌操作：具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。
以上各項護理操作護理部將加大考核力度，希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,，使每一項護理措施有落實,、有記錄、準確無誤,，真正做到“以病人為中心”。
護士護理部季度工作計劃篇三
所謂謂“三分治療,，七分護理”,，這句話時刻警示我護理工作的重要性，護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。xxxx年新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該更上一層樓,，故制定xxxx年護理工作計劃：
一、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。
二,、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。
1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
1、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)18項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。
3,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
4、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效,。
（一）、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
（二）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。
（三）,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。
四,、加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。
五、做好教學,、科研工作,。
1、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
2,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。
3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。
4,、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。
5,、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。
六,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。
1,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。
2,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
xxxx年,，我將繼續(xù)努力,，不斷提高自己,，希望在新的一年工作中取得好成績。同時在自己的努力下,，希望在所有的病人早日康復,。
xxxx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，以“二甲復審”為契機,，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定xxxx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃,。
文檔為doc格式,。
護士護理部季度工作計劃篇四
一元復始，萬象更新,。20xx年下半年即將開始,，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)自身的情況,，做出以下工作計劃：
1,、尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,，比如：上門走訪,、顧客滿意度調(diào)查、往來文件,、節(jié)日期間的互動等等,。及時掌握客戶的信息，把握客戶需求,，并盡最大努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度,。
2,、以客戶為中心，改善業(yè)務(wù)流程,、操作程序,。
3,、推動拓展、發(fā)揮貼心管家小組職能,，使每位成員真正和客戶貼起心來,，及時為客戶解決問題。
4,、規(guī)范,、強化、細化客服人員的禮貌待客,、熱情服務(wù),。
1、及時宣傳,、傳達,、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文。
2,、一如既往的全力配合,、支持、落實各級政府的各項政策指示,，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用,。
1、利用對外包方的月會制度,，進一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理,。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成嚴,、細,、實的工作作風。
2,、對于像外墻清洗等類似的一次性外包服務(wù)活動,，派專人跟進，發(fā)現(xiàn)問題,，讓其立即整改,，嚴把質(zhì)量關(guān)。
1,、發(fā)揮,、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,，及時更新豐富宣傳欄信息,，將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。
2,、向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象,。
3,、對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主,。
4,、進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道,。
1,、以《培訓計劃表》為基礎(chǔ)，側(cè)重培訓客服人員的服務(wù)意識,、禮貌待客,、案例分析等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì),。
2,、開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題,，新思想的培訓,，拓寬培訓形式。
3,、注重培訓后的效果驗證與考核,，最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。
1,、加強五常法的執(zhí)行檢查力度,，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。
2,、改進電子檔案,、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案,、方案,、程序、流程等單獨裝訂成冊,。
3,、加強前臺服務(wù)、員工紀律方面的管理,。
4,、有效利用iso9001----這一管理工具，科學化管理,，規(guī)范每一個服務(wù)過程,、服務(wù)細節(jié),，并記錄保留有效數(shù)據(jù)，提升服務(wù)質(zhì)量,。
5,、加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度,。
1,、持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū),。
2,、提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,，給園區(qū)及公司造成損失,。
3、爭取創(chuàng)建花園式單位,，做好相關(guān)工作,。
4、管理上強調(diào)以人為本,，以情感人,，以情動人，情滿園區(qū),，著力打造和諧園區(qū),、情感園區(qū)。
客服部將在xx項目部的領(lǐng)導下,，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,，協(xié)助項目部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通,，提高服務(wù)品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力,。
護士護理部季度工作計劃篇五
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作，改善護理服務(wù),，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量,，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作，包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物,。
基礎(chǔ)護理:患者的指甲、頭發(fā),、手,、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。
危重患者及術(shù)后患者的口腔、會陰部,、皮膚護理及導管護理有記錄(時間,、用藥、操作護士的簽名),。
醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌、口服藥的查對,，做到三查八對。
無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。
護士護理部季度工作計劃篇六
護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病房檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,。
1,、加強護士長目標管理考核，促使各項護理質(zhì)量達標,，要求護士長每月夜班,，周日值班，講公開課和護理單元零差錯,。
2,、堅持走動式管理，每天到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,。
3、每月召開護理安全會議,，全院安全大檢查不少于12次,。
4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
5,、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。
6,、堅持年有計劃,，月有安排，周有重點,，繼續(xù)進行每月護理綜合質(zhì)量檢查,，做到檢查有小結(jié)，有分析,，有反饋,，有追蹤，獎罰分明,，簡報公示,。
7、開展護理安全質(zhì)量月,、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月,、專科護理質(zhì)量月,、健康教育質(zhì)量月,、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動，切實有效提高護理質(zhì)量,。
1,、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊,、舒適,、安全。
2,、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語,，加強護患溝通。
3,、每月召開工休座談會,，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，征求病人及家屬意見,，獲取病人的需求及反饋信息。
4,、加強服務(wù)意識教育,，當班護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做好病人入院告知,、健康教育指導,。
5、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查,，合格率達90%以上,，被點名表揚者給予獎勵。
6,、弘揚團隊精神,，樹立先進典型，展現(xiàn)護士風采,，在“5.12”期間表彰“十佳護士”,。
1、落實護理質(zhì)量管理制度,，如三查七對制度,、消毒隔離制度、交接班制度等,，認真履行各班工作職責,，做好五交接班:即床頭交接,、口頭交接,、書面交接、重點交接,、各類物品的交接,。
2、履行護理質(zhì)量管理職能,，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長及個人的有關(guān)責任,，減少護理缺陷的發(fā)生,。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。認真落實患者識別制度,，規(guī)范床頭卡安全標示,。
4,、規(guī)范護理文書書寫，定期進行護理記錄分析,，減少安全隱患,。
5、加強重點病人管理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估,，做為交接班時討論的重點,，引起各班的重視。
6,、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。合理排班，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。
7,、完善護理緊急風險預(yù)案,，提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8,、加強安全管理:如危重病人交接,、疑難病人、手術(shù)病人,、新入院病人,、壓瘡預(yù)防、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
1、組織護士分階段學習《應(yīng)急預(yù)案》,、《操作技能》,、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》,、《分級護理》,、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有計劃,、有落實,、有考核,、有評價。
2,、加強急救技能的培訓與考核,，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3,、重點加強對新入院護士,、低年資護士培訓與考核。
4,、加強基本技能考核,，不流于形式，定期抽考,。
5,、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學習，強化護士文化意識,。
6,、學習相關(guān)的法律、法規(guī),，提高風險防范意識,。
7、第月組織護理大查房,，應(yīng)急測試,，病例討論,，各科每月有健康教育指導內(nèi)容,。
8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流,。
護士護理部季度工作計劃篇七
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了。朋友,，在這個季度中有哪些收獲呢?對下一個季度有何打算呢?下面是由小編為大家整理的“護士長季度工作計劃”,，歡迎大家閱讀，僅供大家參考,，希望對您有所幫助,。
一、病房護理管理,。
來到普外科工作已有兩個季度了,，努力學習專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒，直接參與病人護理,。
按照護理質(zhì)量的標準,，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育,，改進交***制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論,。
二、人員管理,。
在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志***x,，新參加工作同志***x,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導,，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。
20xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1***x，安排業(yè)務(wù)學習1***x.在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。
通過授權(quán)的方式,，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性,。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有1***x進行學歷的繼續(xù)教育,，作為護士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習,，科室組織外科齊教授進行授課,，幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性,，共同來承擔學生的帶教工作,，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力,。
安排***x護士外出參加學習班,。
三、工作管理,。
按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查,。
進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度,，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力,，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議,，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導護士遵循,。
積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作,。
作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展,。
四、自身職業(yè)發(fā)展,。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,，努力學習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力,。
20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。
學習計算機的運用,，提高工作效率,。
為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度，并為icu護士創(chuàng)造輕松***的工作,、學習環(huán)境,，制定新的一年護理工作計劃如下：
一、鞏固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進,、不斷提高的根本目標。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1～2名護理質(zhì)量督導員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,，并以指導改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進措施。
完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善,。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。
每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。
二、改進學習方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習,，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓練,，提高疾病護理技能,。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護理查房,，分別針對一般、疑難危重等不同病種,。
全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,，納入考核內(nèi)容。
制定確實可行和有效的三基理論,、?？浦R學習計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。
每月一次按時組織全體護士學習icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論,、記錄,、總結(jié)提高。
成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓并考核,，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救,。
聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽,。
根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù)1周,。
三,、強化護理安全意識，加強全員安全教育,，繼續(xù)倡導icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,。
堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度,，并予以安全警示。
制定職責制度,、應(yīng)急預(yù)案學習和考核計劃,，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施。
強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論，敘說心得,。
繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時、客觀、真實,、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全,。
四,、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術(shù),、新項目,，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護理科研資料,，提高論文發(fā)表率,。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項目,，開展相應(yīng)的護理新技術(shù),。
進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機,。
繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。
五,、加強繼續(xù)教育學習,，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能,。
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分,。
2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20xx年底自考本科學歷達6名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。
3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓,，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓,。
4,、重視專科護理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。
5、科室繼續(xù)訂閱《xx護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力,。
6、倡導“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念,，從細節(jié)做起，切實為病人做實事,。
7,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難。
8,、倡導“關(guān)愛生命,，、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干、身心優(yōu)美的形象,。
16,、護士形象大使，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務(wù)品牌形象,，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量。
護士護理部季度工作計劃篇八
20xx年繼續(xù)以“病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重點、以滿意為目標”,，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為基礎(chǔ),，落實各項護理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容,，不但完善,，持續(xù)改進，把各項工作落到實處,，現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:,。
護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查,、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,。
1,、加強護士長目標管理考核，促使各項護理質(zhì)量達標,，要求護士長每月夜班,，周日值班，講公開課和護理單元零差錯,。
2,、堅持走動式管理，每天到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,。
3、每月召開護理安全會議,，全院安全大檢查不少于12次,。
4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
5,、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理,。
6,、堅持年有計劃，月有安排,，周有重點,，繼續(xù)進行每月護理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié),，有分析,，有反饋，有追蹤,，獎罰分明,，簡報公示。
7、開展護理安全質(zhì)量月,、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月,、專科護理質(zhì)量月,、健康教育質(zhì)量月,、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動，切實有效提高護理質(zhì)量,。
1,、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊,、舒適,、安全。
2,、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語,，加強護患溝通。
3,、每月召開工休座談會,，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，征求病人及家屬意見,，獲取病人的需求及反饋信息。
4,、加強服務(wù)意識教育,，當班護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做好病人入院告知、健康教育指導,。
5,、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查，合格率達90%以上,，被點名表揚者給予獎勵,。
6、弘揚團隊精神,，樹立先進典型,，展現(xiàn)護士風采，在“5.12”期間表彰“十佳護士”,。
1,、落實護理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度,、交接班制度等,，認真履行各班工作職責，做好五交接班:即床頭交接,、口頭交接,、書面交接、重點交接,、各類物品的交接,。
2、履行護理質(zhì)量管理職能,，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長及個人的有關(guān)責任，減少護理缺陷的發(fā)生,。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。認真落實患者識別制度，規(guī)范床頭卡安全標示,。
4,、規(guī)范護理文書書寫，定期進行護理記錄分析,，減少安全隱患,。
5、加強重點病人管理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估,，做為交接班時討論的重點,，引起各班的重視。
6,、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,，如夜班、中班、節(jié)假日等,。合理排班,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神,。
7、完善護理緊急風險預(yù)案,，提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。
8、加強安全管理:如危重病人交接,、疑難病人,、手術(shù)病人、新入院病人,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
四,、加強業(yè)務(wù)培訓，提高技術(shù)水平,。
1,、組織護士分階段學習《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》,、《基護》,、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》,、《護理質(zhì)量考評標準》等,，做到有計劃、有落實,、有考核,、有評價。
2,、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用,。
3,、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核,。
4,、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考,。
5,、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學習，強化護士文化意識,。
6,、學習相關(guān)的法律、法規(guī),，提高風險防范意識,。
7、第月組織護理大查房,，應(yīng)急測試,，病例討論，各科每月有健康教育指導內(nèi)容,。
8,、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流。
護士護理部季度工作計劃篇九
20xx年繼續(xù)以“病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重點、以滿意為目標“,，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準“為基礎(chǔ),，落實各項護理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容,，不但完善,，持續(xù)改進，把各項工作落到實處,，現(xiàn)將護理工作計劃制定如下：
護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病房檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,。
1,、加強護士長目標管理考核，促使各項護理質(zhì)量達標,，要求護士長每月一次夜班,，一次周日值班,，講一次公開課和護理單元零差錯。
2,、堅持走動式管理,，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,。
3,、每月召開護理安全會議，全院安全大檢查不少于12次,。
4,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。
5,、按照醫(yī)院感染管理標準,，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。
6,、堅持年有計劃,，月有安排，周有重點,，繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,，做到檢查有小結(jié)，有分析,，有反饋,，有追蹤，獎罰分明,，簡報公示,。
7、開展護理安全質(zhì)量月,、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月,、專科護理質(zhì)量月,、健康教育質(zhì)量月,、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動，切實有效提高護理質(zhì)量,。
1,、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊,、舒適,、安全。
2,、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語,，加強護患溝通。
3,、每月召開工休座談會,，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，征求病人及家屬意見,，獲取病人的需求及反饋信息。
4,、加強服務(wù)意識教育,，當班護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做好病人入院告知,、健康教育指導。
5,、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查,，合格率達90%以上，被點名表揚者給予獎勵,。
6,、弘揚團隊精神，樹立先進典型,，展現(xiàn)護士風采,，在“5.12“期間表彰“十佳護士“。
1,、落實護理質(zhì)量管理制度,，如三查七對制度、消毒隔離制度,、交接班制度等,，認真履行各班工作職責，做好五交接班：即床頭交接,、口頭交接,、書面交接、重點交接,、各類物品的交接,。
2、履行護理質(zhì)量管理職能,，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,，每月對護理差錯缺陷,、護理投訴的原因進行分析，以院內(nèi),、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長及個人的有關(guān)責任,，減少護理缺陷的發(fā)生。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。認真落實患者識別制度,，規(guī)范床頭卡安全標示。
4,、規(guī)范護理文書書寫,，定期進行護理記錄分析，減少安全隱患,。
5,、加強重點病人管理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估，做為交接班時討論的重點,，引起各班的重視,。
6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。合理排班,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神,。
7、完善護理緊急風險預(yù)案,，提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。
8、加強安全管理：如危重病人交接,、疑難病人,、手術(shù)病人,、新入院病人、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
1,、組織護士分階段學習《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》,、《基護》,、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》,、《護理質(zhì)量考評標準》等,，做到有計劃、有落實,、有考核,、有評價。
2,、加強急救技能的培訓與考核,，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3,、重點加強對新入院護士,、低年資護士培訓與考核。
4,、加強基本技能考核,，不流于形式，定期抽考,。
5,、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學習，強化護士文化意識,。
6,、學習相關(guān)的法律、法規(guī),，提高風險防范意識,。
7、第月組織一次護理大查房,，應(yīng)急測試,，病例討論，各科每月有健康教育指導內(nèi)容,。
8,、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流,。
附20xx年工作安排
一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點,、月安排;制定三基三嚴培訓計劃;組織召開護理人員會議,，明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。
二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務(wù)大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓,。
三月工作計劃：對第一季度
度護理質(zhì)量進行檢查;召開護士長會議,，對存在問題進行整改;護理測試。
四月工作計劃：護士節(jié)活動安排(知識競賽);科室培訓護理操作,。
五月工作計劃：慶?！?.12“護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。
六月工作計劃：對護理質(zhì)理進行全面檢查;抽查一級護理質(zhì)量;組織護理人員進行護理安全教育培訓;護理測試;半年工作總結(jié),。
八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況,。
九月工作計劃：組織各科護士長對病房管理進行檢查;召開護士長例會;護理測試。
十月工作計劃：護理質(zhì)量檢查;組織召開護士長會議;護理測試,。
十一月工作計劃：組織護理質(zhì)量檢查及行政查房;組織護士長會議,。
十二月工作計劃：對護理工作進行總結(jié)和制定20xx年工作計劃。
護士護理部季度工作計劃篇十
一,、人員方面增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等,。
三,、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目多參加各種學術(shù)會議,，不斷學習,，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。
六、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。
七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。
八,、我們的目標在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,。
一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。
1,、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化,、常規(guī)化，2,、做好新入院護士,、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神,。
3,、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核,，每學期一次理論考試,。
4、強化相關(guān)護理知識的學習和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，要求講究實效,，不流于形式。
5,、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),。
二、護理管理工作,。
1,、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù),，嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生,。
2,、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔,，無異味，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
3,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施,，完善和彌補護理工作中的不足。
5,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。
三、護理質(zhì)量計劃,。
1,、加強基礎(chǔ)護理，確保褥瘡發(fā)生率為零,，具體工作如下：
(1)嚴格交***,，責任到人,。
(2)做好長期臥床病人的交***。
(3)加強早晚班,，為危重病人做好晨晚間護理,。
2、嚴格護理文書的書寫,，力爭合格率為98%,。
(1)責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度,。
(2)護士長每天抽查,，重點是護理記錄。
(3)學習護理文書書寫標準,，并定期講評護理文書,。
3、成立質(zhì)控小組,，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平,。
4,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%,。
四,、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。
一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.強化相關(guān)知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
二,、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈,。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量,。
1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。
4.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
四,、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面,。
我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五,、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫,。
隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益,。
六,、加強院感知識培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。
加強醫(yī)院感染的只是培訓，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施,，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷,。
護士護理部季度工作計劃篇十一
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了，你知道工作計劃怎么寫嗎?以下是小編整理了關(guān)于2020護士長季度工作計劃_護士長個人工作計劃,，希望你喜歡,。
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作，改善護理服務(wù),，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量,，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作，包括以下幾方面：晨護：每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物,。
基礎(chǔ)護理：患者的指甲、頭發(fā),、手,、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。
危重患者及術(shù)后患者的口腔、會陰部,、皮膚護理及導管護理有記錄(時間,、用藥、操作護士的簽名),。
醫(yī)療安全：醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌、口服藥的查對,，做到三查八對,。
無菌操作：具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。
以上各項護理操作護理部將加大考核力度,，希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,，使每一項護理措施有落實、有記錄,、準確無誤,，真正做到“以病人為中心”。
一,、病房護理管理,。
來到普外科工作已有兩個季度了，努力學習?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒,，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準,，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育，改進交制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論。
二、人員管理,。
在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志x,，新參加工作同志x,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導,，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。
20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護理查房1x,，安排業(yè)務(wù)學習1x.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
通過授權(quán)的方式,，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性,。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課,，幫助護士提高英語水平,。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性,，共同來承擔學生的帶教工作,，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力,。
安排x護士外出參加學習班,。
三、工作管理,。
按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。
進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力,，保證護理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議,，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循,。
積極促進護理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作,。
作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展,。
四,、自身職業(yè)發(fā)展。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,，努力學習各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力。
20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。
學習計算機的運用,，提高工作效率,。
為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度,，并為icu護士創(chuàng)造輕松的工作,、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作計劃如下：
一,、鞏固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標,。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1～2名護理質(zhì)量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,，并以指導改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。
繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題,，提出改進措施,。
完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導,，并及時改進和完善。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。
每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。
二、改進學習方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習,，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔柧殻岣呒膊∽o理技能,。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習,，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。
每月組織一次護理查房,，分別針對一般,、疑難危重等不同病種。
全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,，納入考核內(nèi)容,。
制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R學習計劃,，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān),，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。
每月一次按時組織全體護士學習icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會,，并討論、記錄,、總結(jié)提高,。
成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救,。
聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽,。
根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù)1周。
三,、強化護理安全意識,，加強全員安全教育,，繼續(xù)倡導icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念。
堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度，并予以安全警示,。
制定職責制度,、應(yīng)急預(yù)案學習和考核計劃，每季度進行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施,。
強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論,，敘說心得。
繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全,。
四、配合醫(yī)療工作,，學習和引進實用的護理新技術(shù),、新項目，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護理科研資料,，提高論文發(fā)表率。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目,，開展相應(yīng)的護理新技術(shù),。
進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機,。
繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。
五,、加強繼續(xù)教育學習,，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能,。
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分,。
2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20xx年底自考本科學歷達6名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。
3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓,，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓,。
4,、重視專科護理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。
5、科室繼續(xù)訂閱《xx護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力。
6,、倡導“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事,。
7、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難,。
8,、倡導“關(guān)愛生命,，、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象。
9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名16,、護士形象大使,，給予獎勵和表彰，樹立icu護士服務(wù)品牌形象,，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
護士護理部季度工作計劃篇十二
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
2.召開護士長例會,。
4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告,。
5.護理業(yè)務(wù)查房,。
6.護士長工作半年度評價,。
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況,。
8.落實《患者安全目標》,，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動，積極倡導醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施,。
護士護理部季度工作計劃篇十三
護士長季度工作計劃為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度,，并為icu護士創(chuàng)造輕松工作,、學習環(huán)境,，制定新的一季度護理工作計劃如下:。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1~2名護理質(zhì)量督導員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,，并以指導改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進措施。
完善科內(nèi)護士各班,。
崗位職責,。
和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導,，并及時改進和完善。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。
每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
每月組織一次護理查房,，分別針對一般、疑難危重等不同病種。
全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,，納入考核內(nèi)容,。
制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R,。
將三基和專科理論按內(nèi)容分篇每月每篇人人考核過關(guān)并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。
每月一次按時組織全體護士學習icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論,、記錄,、總結(jié)提高。
成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓并考核,，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,，并能熟練配合各種搶救,。
聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。
根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)1周,。
堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學習,、提問職責制度,，并予以安全警示。
制定職責制度,、
應(yīng)急預(yù)案,。
學習和考核計劃，每季度進行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。
強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。
以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論，敘說心得,。
繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、客觀、真實,、完整地完成護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目,，開展相應(yīng)的護理新技術(shù)。
進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練,，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機,。
繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定,。
制定論文寫作計劃,，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分,。
2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20xx年底自考本科學歷達6名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。
3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓,，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓。
4,、重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。
5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力,。
6、倡導“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念,，從細節(jié)做起，切實為病人做實事,。
7,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難。
8,、倡導“關(guān)愛生命,，、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象。
9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名16,、護士形象大使,，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務(wù)品牌形象,，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量。
為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作，改善護理服務(wù),，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量,，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作，包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物,。
基礎(chǔ)護理:患者的指甲、頭發(fā),、手,、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。
危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會陰部,、皮膚護理及導管護理有記錄(時間、用藥,、操作護士的簽名),。
醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名)、輸液掛牌,、口服藥的查對,，做到三查八對。
無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。
以上各項護理操作護理部將加大考核力度,，希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面，使每一項護理措施有落實,、有記錄,、準確無誤，真正做到“以病人為中心”,。
護士護理部季度工作計劃篇十四
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房.
2.召開護士長例會,。
4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目。
開題報告,。
5.護理業(yè)務(wù)查房,。
6.護士長工作半年度評價。
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況,。
8.落實《患者安全目標》，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動,，積極倡導醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施,。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
2.召開護士長例會,。
4.季度護理質(zhì)量檢查,。
5.組織護理人員護理技能操作考試,。
6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
7.檢查立項課題的進展情況,。
8.落實《患者安全目標》,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求,。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度,、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理),。
2.召開護士長例會,。
4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。
5.節(jié)前安全工作布置及檢查,。
6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識,、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下,、靜脈輸液,、吸氧、吸痰),。
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
【篇二】,。
一,、加強制度建設(shè)保障患者安全。
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1,、根據(jù)患者安全目標,，建立與完善各項患者安全制度與規(guī)范，如患者身份識別制度,、藥品管理制度,、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,，保障患者護理安全,。
2、成立護理安全管理啄木鳥小組,，監(jiān)督各項護理安全制度的落實如：對病房藥柜內(nèi)藥物存放,、使用、限額,、定期核查進行督查,，注射藥、內(nèi)服藥,、外用藥嚴格分開放置,，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,，控制靜脈輸注流速等。
3,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,，有疑問時及時與醫(yī)生核對,，靜脈輸液落要求落實雙核對,，發(fā)藥時使用治療車和服藥本，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，在進行導尿,、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項,，防止管道滑脫等,。
4、加強護理風險教育與培訓針對護理隊伍年輕化,、新護士技術(shù)操作不熟練,、解釋問題不到位、?？浦R不足,，缺乏自我保護意識等，制定和落實新護士崗前護理部與科室兩級培訓和考核計劃,，開展護理風險教育,，提高護士法制意識，培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,，護士長對年輕護士加強業(yè)務(wù)培訓,，鼓勵報告不良事件。
二,、加強在職教育提高護理人員知識技能水平,。
1、制定與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓和三基考核計劃(內(nèi)容包括：法律法規(guī),、
規(guī)章制度,。
專業(yè)理論操作技能等)落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平,。
2,、按崗位需求舉辦護理技能培訓班，如護理急救技能,、導管護理技能,、臨終關(guān)懷、護理電子病例書寫及危重病人的觀察技能等,，提高護士崗位技能,。
3,、方便護士繼續(xù)教育隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，社會對護理人員的需求不斷,。
提高,，護理工作的范圍也在不斷拓寬，為了適應(yīng)這些改變,，需要廣大護理人員不斷提高工作能力和知識水平,，而一個完善成熟的護理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對此大有裨益,，它既是護理教育,、科研管理發(fā)展的需要，也是廣大護理人員緊跟信息化時代提高自身素質(zhì)的需要,。因此,，xx年將護理部將利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開展網(wǎng)上教育培訓,，使更多的護士受益,。
護士護理部季度工作計劃篇十五
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位職責制和每周,、每月工作重點,，匯總成表，標示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待,。
另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。
第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理。
第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責制,，落實到工友個人。
第五,，不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，安全護理是護理工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。所以,，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,，并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。
第六,，了解護理學科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習,，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練。
第七,，加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的提議,，以便護理工作的開展和改善,，真正做到想病人所想急病人所急。
最終,，護士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)儉每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我明白,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的。
此外,，我明白在目前競爭激烈的形勢下,，僅有不斷的學習、學習,、再學習,，才能使自我適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還進取參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學習,，不斷提高自我的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。
但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導和同事的認可,。我明白這只是一個起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅信只要經(jīng)過不斷的努力，只要把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就必須會把綜合病房的工作開展的更好。
護士護理部季度工作計劃篇十六
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,，結(jié)合內(nèi)科的特點,，認真落實以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，注重?？谱o理,，力求從點滴細微的工作著手，改變服務(wù)理念,，優(yōu)化工作流程,，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年護士長第二季度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：
組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機,，充分調(diào)動護士工作的'積極性,。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。
以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。
1.合理安排，彈性排班,。
內(nèi)一科床位x張,，護士x人，根據(jù)每位護士的工作能力,，病人的數(shù)量,，護理工作量，實行合理安排,，彈性排班,。
2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作,，對患者進行護理風險評估,，全面評估患者病情，落實患者安全目標,，減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符,，加強對病區(qū)環(huán)境的管理,，為患者創(chuàng)造安靜、整潔,、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。
3,、加強管理，確保護理安全,。
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。
4,、細化工作流程，明確崗位責任,。
對各班職責進行修訂,，改變排班模式，細化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護理分工，力求新的職責更合理實用,。
5,、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理,，實行責任護士負責制。
每位護士分管x個病人,，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責,，為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀察患者病情,，隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。
6,、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應(yīng),。
7、不斷總結(jié),，提高護理質(zhì)量,，增加病人滿意度。
每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。
8,、加強患者健康教育。
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理,。
9,、護士實行績效分配。
分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平,。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間,、存在的風險,、護理質(zhì)量、責任心,。
護士護理部季度工作計劃篇十七
20xx年內(nèi)科護理站將繼續(xù)在護理部和科主任的帶領(lǐng)下團結(jié)一致,，努力工作積極完成上級交付的各項工作任務(wù)，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全,，結(jié)合科室的實際情況制定第二季度工作計劃：
(2)加強護士禮儀文化學習，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,，提升護理人員素養(yǎng),。
(3)注意收集護理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提升改進措施同時對護士的工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。
(1)深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署,，認真實踐科學發(fā)展觀,，堅持“以病人為中心”，進一步規(guī)范臨床護理工作,，切實加強基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。堅持以改革護理服務(wù)模式為切入點，實施臨床護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責為落腳點,，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，提升臨床護理質(zhì)量;堅持以加強科學管理為關(guān)鍵點，充分調(diào)動護士隊伍積極性,，建立推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制,。按照“改模式、重臨床,、建機制”的工作原則,，促進護理改革與發(fā)展的需要，適應(yīng)人民群眾健康需求日益增長的需要,。全面履行護理職責,。責任護士全面履行護理職責，關(guān)注患者身心健康,，做好專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處置,、心理支持,、溝通和健康指導等任務(wù)，為患者提供整體護理服務(wù),。工作過程中,，不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。
(2)加強護理內(nèi)涵建設(shè),。認真落實臨床護理實踐指南和護理技術(shù)規(guī)范，細化工作標準,，規(guī)范護理行為,。責任護士能夠正確實施治療處置，密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,，配合醫(yī)師共同完成診療計劃,，同時，加強與患者的交流,，尊重關(guān)心愛護患者,，增進護患信任，每月召開工休座談會議,，了解患者及家屬的意見和建議,，并提出改進措施。
(3)提高?？谱o理水平,。臨床護理服務(wù)充分突出內(nèi)科特色，責任護士運用專業(yè)技術(shù)知識,，對患者開展個性化的健康教育,，指導進行康復鍛煉，促進患者功能恢復,，解決護理疑難問題,，提高專科護理水平,，保障患者護理安全,，提高護理質(zhì)量和效率。
(1)嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行,，加強對護士的`管理，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
(2)強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,，急救藥品的，提升各護理人員的應(yīng)急能力,。
(4)認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，對入院，新轉(zhuǎn)入,，危重,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要督促，檢查和監(jiān)控,。
(1)做好入院病人的.宣傳教育,，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康復指導,，使健康教育率100%,，達到促進疾病康復的目的。
(2)護士做各種護理治療操作前均需要告知患者,，并與病人保持有效的溝通,。
(3)加強護士的“八知道”及?？萍寄苡柧毰c考核工作提高護理人員急救技術(shù)。
(1)每季度進行護理理論培訓考核三次,，護理操作培訓考核一次,。
(2)加強專科技能的培訓,，組織全科每月學習一次,，每次講一個專科疾病護理,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
(3)每月組織業(yè)務(wù)學習兩次,，由護士長統(tǒng)一組織,，學習新知識，新業(yè)務(wù),。新技術(shù)及各項護理制度,，法律法規(guī)，護士禮儀等綜合知識的學習,，并運用臨床工作之中,，做到理論與實踐相結(jié)合，檢查在工作中執(zhí)行的情況,。
(4)每月組織護理查房兩次,，主要針對危重病例，疑難特殊病例,，
(5)在加強技能培訓的同時,，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握，常用急救藥品的劑量和作用,，搶救儀器的性能及使用方法,，讓每一個護理人員均能熟練，掌握心肺復蘇急救技術(shù),，提高危重病人的搶救成功率,。
(1)定期對進行護理質(zhì)量控制，每周最少兩次,，每月制定護理質(zhì)控重點,，對上月存在的護理問題進行重點質(zhì)控，制定改進措施,，進行持續(xù)改進,。
(2)每月召開護理質(zhì)量控制討論會議，對本月質(zhì)控內(nèi)容進行總結(jié)分析,，提出改進措施,，對上月存在的護理問題進行重點質(zhì)控，進行持續(xù)續(xù)改進,，保證護理質(zhì)量,。
第二季度內(nèi)科護理站全體護理人員將根據(jù)計劃認真開展工作，為患者提供高效,，優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。努力做到讓患者滿意，社會滿意,，政府滿意,。
護士護理部季度工作計劃篇十八
2、召開護士長例會,。
3,、組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
4,、護士節(jié)活動計劃,，科室相關(guān)工作布置。
5,、落實《xx》,，危急值報告執(zhí)行情況檢查。
7,、以“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的動員工作，提倡“為病人多做一點,、為病人多講一點,、讓病人方便一點、讓病人滿意一點”,。
1,、組織各種活動。
2,、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,。
3、召開護士長例會,。
4,、科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措討論,。
5,、組織護理人員護理技能操作考試。
7,、大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房,。
1,、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房（護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,、護理不良事件管理）,。
2、召開護士長例會,。
3,、落實《xx》，實施有效的跌倒防范制度與措施,。
4,、上半年護理人員理論考試。
5,、新分配護士的崗前教育,。
6、制定新護士輪轉(zhuǎn)計劃,。
7,、總結(jié)實習生帶教工作，檢查帶教老師帶教筆記,。
8,、第二季度護理質(zhì)量檢查。
9,、上半年護理不良事件分析討論,。
10、上半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目結(jié)題報告,。
11,、科內(nèi)落實“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措,。
護士護理部季度工作計劃篇十九
護理部個人工作計劃120xx年新的開始,，在新的的一年里，我們需要結(jié)合以往經(jīng)驗,，有計劃的進行工作,。要以病人為中心，為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃：
1,、強化相關(guān)知識的.學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。
2、重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識，護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。
3,、做好低年資護士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。
4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
安規(guī)操作,，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展,。強化科室質(zhì)量管理意識,，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作,。嚴格無菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學,，整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。
護理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象,，一名好的護理人員需要不斷加強自身專業(yè)素質(zhì),，給每個病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
