通過制定計劃，我們能夠更好地追蹤和評估目標(biāo)的進展,，及時調(diào)整和改進計劃,。計劃的編寫應(yīng)當(dāng)依據(jù)科學(xué)的原理和方法,，提高實施的可行性和效果,。一個好的計劃可以幫助我們迅速響應(yīng)機會和挑戰(zhàn),，并取得更好的成果,。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇一
辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn),。經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的'一些認識和看法,。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方,、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜,、最繁瑣,、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門,，因此,，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細,，擴展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況作工作總結(jié)如下：
(一) 努力做好行政管理工作
1,、為加強公司管理，工作以來,，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》,、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,，切實通過落實各項制度,，規(guī)范了工作程序。
2,、在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影,，在喜迎國慶xx周年之際,，讓每名員工重溫歷史，增強愛國主義和英雄主義的教育,，有利于社會主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建,。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作,。園區(qū)開工儀式有著重要意義,，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點,，新機遇,、新挑戰(zhàn)。
4,、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片,。在節(jié)目錄制過程中,，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用,。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合,，拓展了人際關(guān)系,，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。
(二)全力做好后勤保障工作
1,、 對打印機,、復(fù)印機、傳真機,、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護,。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加,，維護難度也隨之增加,。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決,，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷銷商進行維修,，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。
2,、 辦公易耗品的保障,。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉,、計算機配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
3,、 加強車輛管理,，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)約,、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,，認真做好車輛用油,、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時,、快捷,、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,，堅持事前申報,，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng),。
4、管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。
1,、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事,。
2,、缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多,。
3,、文學(xué)功底不夠扎實，公文寫作能力有待提高,。
1,、 "沒有規(guī)矩，不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體,。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜,，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度,。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上,。
2、做好行政工作首先要做好計劃,，學(xué)會統(tǒng)籌安排,，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,，逐件落實，以防遺漏,。
3,、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力,。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考,，主動工作，提前做到,。工作無小事,，我我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余,。
4,、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時反饋,。
5,、做事要用心，細節(jié)之處方顯價值,。工作中多留意別人的工作方式方法,，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短,。
6,、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,，當(dāng)做自己事對待,，牢記工作是為自己，不是為別人,，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作,。
7、加強公文寫作訓(xùn)練,，多閱讀相關(guān)書籍,，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要,，易讀易懂,。
批評指正，以便我能夠及時改正,，使我的工作更加完善,。
對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用,。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇二
挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,。減少不必要的支出,。
各位老師你好。xx年即將過去,，各位領(lǐng)導(dǎo),。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：
前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,。會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處置掉,，保證了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
由于患者家屬酒后滋事,，今年的3月4日的午夜12點多,。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
使得我院的用電量明顯加大,，冬季的來。由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。
對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，7月份,。并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇三
xxxx年已經(jīng)過去了,，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始到來。
在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要負責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),，充分發(fā)揮主觀能動性,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：
對于一名食堂負責(zé)人來說,，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務(wù),，嚴守財務(wù)紀律,，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全,，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢,。其次,，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證員工正常就餐。
在此,，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝,！
今年,，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間,，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
我行網(wǎng)點多,，本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對xx分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換,、暖氣進行分戶改造,、支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負責(zé)的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運行,。
一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格,，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等,。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇四
在這一年中,，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，辦公室順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。我將對一年來的工作進行總結(jié)與歸納,，詳細內(nèi)容請看下文學(xué)校行政后勤個人年度工作總結(jié)。
1,、加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。
堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷,，擴展視野,，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,，認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，堅持每周寫工作總結(jié)，認真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高,，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時,。正視自己的不足并積極補正,，重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用,，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。
2,、恪盡職守,，認真做好本職工作。
一年來,，認真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往,，堅持不懈，除極特殊原因外(時間變更,、氣候原因),，基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù),、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復(fù)印,，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等,。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打速度慢、做事過于拘謹?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。
3,、嚴于律己,，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
嚴格遵守辦公室的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,，努力維護公司形象,，以嚴格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時,，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇五
xx年上半年,，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟庭室的.大力支持和協(xié)助下，充分發(fā)揮綜征文演講稿 合,、協(xié)調(diào),、參謀和服務(wù)作用，緊緊圍繞審判工作這個中心,，認真履行辦公室的職責(zé),，增強辦公室工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，為我院各項工作的全面推進提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、準(zhǔn)確職能定位,，提升服務(wù)水平
圍繞大局,，筑牢服務(wù)思想。結(jié)合“忠誠,、為民,、公正、廉潔”政法干警核心價值觀活動,，辦公室牢固樹立為審判工作服務(wù)的思想,，注重培養(yǎng)辦公室干警服務(wù)意識，將“為了審判,，服務(wù)審判,，促進審判”作為工作出發(fā)點；牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想,，及時準(zhǔn)確把握法院工作的難點,、熱點和發(fā)展方向，注重對新情況,、新問題的研究分析,，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用,，為干警營造了良好的工作環(huán)境,。
二、主要工作完成情況
按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件,，做到不超范圍,、不越層次、不亂級別傳閱文件,，并做好傳閱文件的登記和回收工作,，上半年共傳閱各類文件50余份,。三是嚴格按規(guī)定要求辦文,，對本院重大工作部署,、工作中的亮點經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)嚴格審批后均以文件,、信息宣傳、電子郵件,、傳真等公文形式通過法院內(nèi)網(wǎng)向上級機關(guān)報送,，通過政務(wù)網(wǎng)向區(qū)內(nèi)機關(guān)報送或抄送。上半年共報送各類公文1000余份,。四是嚴格規(guī)范印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關(guān)稿件,，都由專人審查把關(guān),，逐份登記,。
(二)加強機要保密,。加強了保密制度建設(shè),，建立健全重大活動,、重要會議,、重要事項等一系列保密制度,，健全涉密人員和秘密載體管理，局域網(wǎng)安全保密管理等制度,。上半年,，按照區(qū)委保密局的要求為每位干警訂購了一本《保密讀本》，并對我院涉密網(wǎng)絡(luò)的軟,、硬件安全進行了一次泄密隱患排查,。
(三) 扎實抓好檔案管理工作。嚴格按照《(檔案法》和上級法院及檔案局的要求,，規(guī)范和完善各項檔案管理工作,。檔案室管理人員工作責(zé)任心強，一方面抓好新結(jié)案卷宗歸檔工作，另一方面對超期借閱卷宗的清理和追回也沒有放松，訴訟,、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序,，沒有出現(xiàn)工作的疏漏,。進一步完善了閱檔制度,，對外單位和個人查閱檔案把好關(guān)口，上半年,，整理各類檔案1610卷,，2660冊，辦理調(diào)檔查閱162件,，辦理調(diào)卷46卷次,。
(四) 認真搞好會務(wù)及接待工作。上半年組織完成了各類大小會議20余次,，接待了包括市高院,、一中院及其他兄弟法院等有關(guān)單位的調(diào)研、檢查,，沒有出現(xiàn)失誤,。
(五)加強值班安保工作,。一是對全院的夜晚值班工作做了詳細的安排，并定期檢查,；二是定期和不定期的對全院的安保,、安檢設(shè)施進行檢修和故障的排除；三是臨近節(jié)假日,，通過通知的形式提醒各部門注意節(jié)假日的防火,、防盜，如有隱患提前排除,。
(六)強化安全嚴格車輛管理,。目前我院共有車輛39輛，駕駛?cè)藛T12名,，在編干警141人,，駕駛員駕駛?cè)蝿?wù)較重，因此,，加強交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重,。我們通過訂立制度、設(shè)立安全獎,、召開專題會議進行學(xué)習(xí)等形式,，強化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及我院有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定,，一年來未發(fā)生大交通事故,。同時重新制訂了車輛使用審批表，嚴格了審批流程,，進一步規(guī)范了車輛使用管理工作,。上半年共安排車輛200臺次，行程20萬公里,，共計召開專題會議5次,，油費合計為30萬元,，修理費用8萬元,，能耗同比下降20%。
（七）規(guī)范司法鑒定對外委托工作,。今年5月份,，院黨組為了規(guī)范司法鑒定工作，指定辦公室負責(zé)我院司法鑒定對外委托,。辦公室接到任務(wù)后,，迅速安排2人負責(zé)該項工作，及時對外委托鑒定,、傳遞鑒定結(jié)論,。自6月份以來，已對外委托鑒定18件。
（八）深化信息化建設(shè)和應(yīng)用,。要充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)等科技條
件,，加強人民法院信息化建設(shè)和應(yīng)用，結(jié)合我院實際,，以審判流程管理為中心,，以審判信息和法院其他工作信息為重點，實現(xiàn)案件管理,、司法統(tǒng)計,、隊伍管理相統(tǒng)一，不斷提高全院干警的信息化水平,，充分發(fā)揮辦公自動化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能,。加快推進電子檔案管理和數(shù)字化庭審的現(xiàn)代化管理模式。
（九）其他后勤保障服務(wù)同步推進,。其一,，落實財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，落實經(jīng)費管理制度,，堅持“審批一支筆，收支兩條線”,，順利完成了上半年經(jīng)費保障工作,；其二，規(guī)范后勤供給,。規(guī)范辦公用品和大件物品購置流程,。辦公物品申領(lǐng)、計算機及辦公耗材更換,、報修,，統(tǒng)一走 oa流程，大件物品購置經(jīng)院辦公會研究后交由辦公室統(tǒng)一購置,；其三,，維護好復(fù)印設(shè)備為審判工作服好務(wù)；其四,，全面結(jié)束了派出法庭建設(shè),，截止今年6月，我院已全面完成了派出法庭的建設(shè),。
三,、下半年的工作安排。
下半年,，我室要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù),，樹立全局意識和大局觀念,，貼近審判，貼近實際,，進一步提高辦公水平,、辦文質(zhì)量、辦會效果和辦事效率,，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,。將加大協(xié)調(diào)力度大膽開展工作，主動擔(dān)負起潤滑劑的作用,，促進法院各項工作正常,、高效運轉(zhuǎn)。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇六
20xx年的xx學(xué)校的欣欣向榮的一年,，這一年里面,，學(xué)生的本科上線率突破了學(xué)校建校以來的最好成績，比之前保持的最高上線率高了將近三分之一,，這是十分令人振奮的,。雖然作為學(xué)校后勤的我們并沒有從事教學(xué)工作，但是在保證全校師生的后勤這一塊,，我們還是付出了不少我的心血的,，掃除了大家在學(xué)校生活中的各種障礙。不僅僅是高三的師生,，全校的師生的后勤管理,，我們后勤部門都是盡心盡力，讓大家感受到更好的學(xué)校服務(wù),。
1,、食堂方面
有不少的學(xué)生和教師都是在學(xué)校就餐的，我們都是十分注重用餐的安全的,。在食材采買上面,，我們都是選用我的最新鮮的食材，都是與經(jīng)過食品安全檢驗的商家進行交易,，并且每一天的食材我們都要經(jīng)過仔細的挑選檢查才會允許進入食堂,。菜肴的味道，我們都是堅持各個地方的特色都有涉及,，盡量滿足來自不同地區(qū)同學(xué)的口味,，種類上面我們都是盡量保持部分固定不變的基礎(chǔ)上,，變更少量菜式,，給予大家新鮮感，以免對食堂食品產(chǎn)生厭惡感,。
因為教師數(shù)量和學(xué)生數(shù)量的差距,，所以我們專門開設(shè)教師窗口,，教師先保證教師的用餐，再供應(yīng)學(xué)生打餐,。但是無論是教師窗口還是學(xué)生窗口,，所有的食材、菜肴和價錢都是統(tǒng)一的,，我們堅持師生一致,，來保證食材質(zhì)量問題。
2,、學(xué)校小賣部的商品
學(xué)校是有向外承包了商店的,。在除了基本的生活用品外，還有不少的零食供應(yīng),。我們嚴格要求商家必須采購質(zhì)量有保證的商品,，還禁止商家向?qū)W校銷售香煙、酒類,、檳榔不適合學(xué)生的食品,，以及保證生產(chǎn)日期和截止日期，過了截止日期的食品必須下架,。我們還會在每一個月都對商店進行質(zhì)量抽查,，堅持一旦發(fā)現(xiàn)三無食品、過期食品,、不健康食品等等,，直接嚴肅處理，要求商家自動退出學(xué)校,，并加入禁止進入學(xué)校名單,。
在本年內(nèi)有學(xué)生向?qū)W校反映，學(xué)校商家的食品太貴了,，要求降價,。我們接到學(xué)生的反映后，迅速進行調(diào)查,，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，學(xué)校的買的不論是食品還是生活用品普遍比市面上的商店高出一兩塊。我們立即與各位商家進行會議,，漲價可以理解,，畢竟需要盈利，但是不能太貴,，這回影響在校學(xué)生的生活質(zhì)量,。經(jīng)過我們的據(jù)理力爭后，商店的商品價格大部分都與校外商品保持一致,，部分商品會比校外高五毛到一塊等等,。這次的降價,，我們后勤部門贏得了學(xué)生們的贊賞和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認可。
我們在校門口設(shè)置了保安亭,，每天二十四小時有人輪崗守衛(wèi),，嚴格偵查不法分子和可疑人物的進出，進出車輛還必須登記才可以進出,；嚴禁任何人攜帶管制刀具等危險物品進入,。到了學(xué)校上課時間，除了校內(nèi)工作人員,，其他人都必須進行登記才可以進入,。
我們在校內(nèi)還會進行巡邏車進行巡邏，防止從校內(nèi)其他地方進出,，以及發(fā)生危險事故,。再就是在網(wǎng)上，我們還會對宿舍周圍進行檢查,，防止學(xué)生翻圍墻出去上網(wǎng)等等,。在學(xué)校的各個角落我們都是有布置攝像頭的，二十四小時開啟,，并設(shè)人查看,。
學(xué)校的各個教室的大部分的環(huán)境都是分派到各個班級，它們有自己的環(huán)境區(qū)衛(wèi)生,，我們就是保持校區(qū)的各個主干道,，以及會議室、公共洗手間的衛(wèi)生,。尤其是公共洗手間,，因為學(xué)校人數(shù)多，使用量比較大,，所容易臟,，所以我們安排了男女保潔，分別在早中晚對洗手間進行打掃,，盡量保持洗手間的干凈,。
這一年里面，我們后勤部門的所有人員,，對學(xué)校的安全,、衛(wèi)生除學(xué)校放假外，基本無休,，每天堅守在崗位上,，盡量給師生一個好的教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境。在接下來的一年,，我們會繼續(xù)保持,，并且在校園的花草環(huán)境上進行整理,，給師生一個更美的校園環(huán)境,。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇七
自20xx年x月到x項目負責(zé)項目后勤工作以來在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行,?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我認真總結(jié)今年的工作,，以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時,，根據(jù)工作要求,，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：
后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度,。
搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。20xx年,，員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換,，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時,，20xx年,，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。
（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，鑒于以往項目員工宿舍不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：
一是理順員工宿舍入住的流程,，加強安全管理,；
二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理,；
三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍內(nèi)個人值日制,，公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵃芍?，做到及時打掃，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。
（三）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。
為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,，在供電,、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進行檢查,，處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題；同時,，后勤部員工通過各種渠道,，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。
后勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，20xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作,。
（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過一年多的經(jīng)營,，本項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年,，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作,，對現(xiàn)有資產(chǎn)進行分類、評估,，并對部分資產(chǎn)進行維修維護,；同時,，對可利用資產(chǎn)進行了重點登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn),。如今年新人加入項目宿舍需采購單人床的過程中,，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求,，節(jié)約采購資金幾百元,。
（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督,。
在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如蔬菜,、大米,、魚、肉等）實行定期走訪市場詢價,，開車去市場超市直接批量采購等辦法,，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購,，加強監(jiān)督,。
（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著,。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對辦公室,、宿舍進行普查,，控制空調(diào)運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水、洗浴用水,、洗衣用水實行管理,，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗,；三是提高全員的節(jié)約意識,，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。
（四）費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法,。
后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用分析，包括：伙食費,、電費,、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析,。
對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。
后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。
1,、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達給員工后員工不清晰；工作范圍有遺漏,。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達下去了,，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。
3、工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。
4、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。
5,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。
6,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對以上問題,，后勤部將在20xx年工作中重點加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部20xx年總體工作重點如下：
1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。
2、落實員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。
3、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。
4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。
總之,，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤部將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇八
20xx年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫忙下,，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情,、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：
3,、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，透過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，此時提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。
提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督，并透過生活委員將廣大員工的意見收集,，透過研討,、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，此時而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達95,。3%。
2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則,；食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務(wù)人員、采購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收,，廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收,，嚴格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,，此時3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。
為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。
賓館,、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項,，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
七、加強班組人員安全意識的宣貫,，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素,，同時,，透過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。存在不足：
3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。20xx年工作思路：
1、加強規(guī)范化管理,，完善管理制度
完善賓館、食堂各項管理制度,、考核制度,，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),，實行主管,、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，透過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量。
2,、加強培訓(xùn),，強化員工隊伍素質(zhì)
加強崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,，同時，采取“請進來,，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果，強化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平,。
3、細化服務(wù)措施,，提高滿意度
實行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強員工之間的技能交流,，構(gòu)成比、學(xué),、趕,、幫的良好氛圍；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短,，共同提高,，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度,。
4,、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去，從而到達凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。
5、鞏固6s推行成果,，強化基礎(chǔ)管理
梳理20xx年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。
6、加強食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜
以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查、分析,、反饋等方法,，定期改善，加強菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。
以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗,，與賓館,、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇九
回顧一年來，我部門在分公司黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門干部,、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支,、降本壓費方法有效,，措施得力，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,，每月堅持召開一次職工會議，認真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策。貫徹落實上級的指示精神,，加強對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,，車輛運轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級交給的任務(wù),。
這些成績的取得,，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,，司機不帶情緒開車,，確保安全行車。
職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個職工的切身利益,。我公司房改工作已進行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作,。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性。
為了把住房補貼資金要回來,，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,，做了大量細致的工作，加班加點申報,、填制,、核實了幾千份表格，20_年_月份終于申請要回住房補貼資金_元,。
為了貫徹落實降本壓費會議精神,，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,，做到細打細算,，勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好,，但為了增收節(jié)支,，降本增效，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品,。
例如,，20_年_月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電,，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào)，_/每臺,，比同檔次的低500-1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭，為公司減少一筆費用支出,。
我公司職工飯?zhí)米訽月_日開張后，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常,，達到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支,，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費用開支_元,。全年共計節(jié)約費用開支約_元,。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實惠,。
各部門電話費一直采取托收收費,，如果控制不好，很容易造成話費超支,。我公司的辦公電話費每月開支_元,，話費嚴重超支。個別部門對話費控制得不嚴,，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費,。
今年年初，_公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費開支，當(dāng)時考慮到要投入_多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。_月初，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的請求感動了對方,。
_月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通,，使我公司的辦公電話費每月減少開支_元，全年共計節(jié)約費用開支_元,，職工也得到了實惠,，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。
職工的住房實改后,，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對個別違章用電用水的職工,，能及時進行批評教育。
出自 www.sevw.cn
搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設(shè),，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生,、愛健康,，樹立良好的社會風(fēng)氣。
總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的,。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層,、深入群眾,，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法,。二是服務(wù)意識不強,。這些都能有待今后工作中不斷改進。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇十
3月份,，正式接管后勤工作,，回顧一月工作時間,，感概頗深，難度遠比預(yù)計中的還要大,，相比教育教學(xué)部門的計劃性,、系統(tǒng)性來說，后勤部門事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長一段時間,，計劃遠趕不上變化的節(jié)奏,，有時手頭事務(wù)還沒處理完，那邊事情又來了,，恨不能讓自己一分為二就好了?，F(xiàn)將3月工作總結(jié)如下：
從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為,、不得忽略的事情：班級所需物品的補給、調(diào)整,、采購,；壞損物品的修護、督促,；安全工作的排查,；食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等,。繁瑣的事務(wù)性事情需要細致的去想,、去做、去安排的,，可是,，我自我檢討，有時的的確確覺得自己想問題還不夠細致,，我一向記憶力不好,，就是怕自己出現(xiàn)疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細記錄在自己的記事本上,，并將事情的輕重,、所需完成時間的先后都做不同的標(biāo)記，每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決,，已得到解決的也用符號做好標(biāo)示,。但還是有時想問題想不深遠，超前思考的意識欠缺,，導(dǎo)致有時工作比較被動,，比如興趣班開班時，場地的安排,、美術(shù)班的材料采購都沒有事先想好并安排妥當(dāng),；另有,，對于班級各班物品的財產(chǎn)數(shù)量都不熟悉，各班的有些桌椅,、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時到位,；四樓功能室的管理也還是一個空白，沒有很好的進行管理與規(guī)范,。那么,，4月份，會逐步的把4樓功能室添加的柜子,、桌椅督促,、調(diào)整到位，并建立好使用規(guī)章制度,，很好的將其規(guī)范的管理起來,。
這個學(xué)期，也將由我直接負責(zé)全園安全工作的管理,，我深知做為安全直接領(lǐng)導(dǎo)人,，肩上所擔(dān)負的責(zé)任有多大有多沉，安全工作是幼兒園所有工作的重中之重,，如果沒有了安全的保障,，幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來我們園都是把“安全超于一切”來落實日常工作的開展,，所以老師們的安全意識還是比較的強的,，班級出現(xiàn)物品安全隱患都能及時上報，以便及時修護,、排除隱患,，甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進行暫時處理（中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住，以免傷及到孩子）,。在這個月里,，還對全園進行了3次消防疏散演習(xí)：2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的，1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級老師按下的警鈴,，通過這樣的演習(xí),，讓老師們明白怎樣最快組織疏散，讓孩子掌握逃生的能力,，讓大家都有高度的安全警惕性,。還有，老師們的用電安全意識也在逐步的提高,，第一次的用電安全檢查時發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔,、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象，不過在第二次檢查時以上情況幾乎沒有了,。
不過,，在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中,，力度與意識遠遠不夠，安全員沒有做到每天的全園檢查,，甚至安全臺帳出現(xiàn)10來天都未做任何記錄的情況,，那么，有時安全隱患問題就不能在第一時間得到有效解決,，甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位,，比如前操場新裝的大型飛機模型組合游樂設(shè)施，螺絲沒安裝緊,，有松動現(xiàn)象,，還時常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到，安全隱患較大,；后操場的小滑梯玩具因年久腐壞,，下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞，安全員都沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理,，由此可知,，全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的，在接下來的工作里,，對安全員的管理與跟蹤指導(dǎo)還需加大力度。
在后勤所有工作里,，食堂管理這一塊是最頭疼的,，難度也是最大的，每個人都只是自顧做事,，兩耳不聞窗外事,，是以前自由散漫的管理半盲區(qū)，更談不上什么集體觀念,。針對后勤食堂特殊性,，我還是采取了相應(yīng)的一些措施：
1、在月初的后勤會議上已經(jīng)與大家進行了交流,，做出了明確的工作要求,，并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責(zé)重新進行了完善,，擬出了各崗位的考核細則,，發(fā)放到每個人的手中，讓大家以此來對照,、指導(dǎo)自己的工作,，讓大家站在更高的高度和視野來對待自己的工作，將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來,。
2,、在食堂進行全天蹲點,，全面了解食堂每項工作的具體操作流程與工作完成情況。實際一線的接觸著實對工作幫助非常大,，可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài),，體會到他們工作的辛勞，還可以在參與的過程中更好的進行交流與溝通,，拉近與他們的情感距離,。當(dāng)然，更重要的是通過這樣的方法可以發(fā)現(xiàn),、解決所存在的一些問題,，改進我們食堂工作的質(zhì)量。
3,、專門針對食堂組織了后勤部門行政會議,，以示園里對食堂工作的重視與關(guān)注，也更是以此充分調(diào)動,、發(fā)揮班組長的帶頭作用,。俗話說，好兵需好將,，只要有好將,，何愁兵不好呢？基于此,，才特意組織的此次會議,，就是希望突出班組長的責(zé)任與作用，而食堂里所有問題的根源點也是來源于班組長,，只要班組長敢擔(dān)當(dāng),、主動思考、有管理的意識,，所有的食堂里問題都迎刃而解了,。
通過一個月時間下來，食堂工作明顯還是有起色的,，工作狀態(tài)是積極的,，每個人之間的相互協(xié)助得到改善，膳食制作的質(zhì)量有所提高,，對工作任務(wù)的接受不是那么的被動了,。不過，這還是初期階段,，與我預(yù)期的要求還是存在有差距：最主要的是大家對工作的執(zhí)行力度還是有打折扣,，做不到是什么要求就做到了什么要求，而有時完成的與要求的還有一定的落差；面對出現(xiàn)的問題需要考核時,，個別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見,。因此，食堂班組的團隊建設(shè)工作還需繼續(xù)努力,。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇十一
后勤部是公司運行費用使用最大的部門,，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，20xx年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作,。
(一)做好閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過多年的經(jīng)營,，后勤庫房積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年,，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點工作,，對閑置資產(chǎn)重新進行了分類、評估,，并對部分資產(chǎn)進行維修維護,；同時，對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理員審核先行審核制度,，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對超市提報采購消磁板的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來進行改造維修，滿足了超市的需求,，節(jié)約采購資金4萬余元,。今年以來，后勤部協(xié)調(diào)部門之間調(diào)撥資產(chǎn)100多次,，長沈兩店資產(chǎn)調(diào)撥12次,，長沈哈之間調(diào)撥資產(chǎn)達30余次，提高了資產(chǎn)的利用率,。
(二)嚴格執(zhí)行采購程序,，加強采購管理監(jiān)督。
在采購控制管理方面，后勤部始終堅持常用物資的采購?fù)ㄟ^招標(biāo)確定供應(yīng)商的制度,。年初,，組織了后勤、財務(wù),、總辦等部門召開采購招標(biāo)評定會,，現(xiàn)場確定合作供應(yīng)商；其次加強采購價格的監(jiān)督,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場,，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法，確保采購價格的合理性,；同時,，對于市場價格周期波動加大的采購采購審核過程中要求提供比較供應(yīng)商，以保證以就低價格采購,，加強監(jiān)督,。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇十二
融合完善質(zhì)量管理體系和____體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部20__年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進,，確保20__年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,，順利通過質(zhì)量體系外部審核。
在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,，個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇十三
后勤工作總結(jié)范文本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),，下面分三個方面做以總結(jié)：
1,、調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記,。
2,、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油,。
3,、對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次,。
4,、落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查,，落實了責(zé)任,。
5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點,、報表工作,。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。
7,、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務(wù)進行了布置安排,。
8,、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作,。
9,、食堂、住宿生工作有較大進展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。
10、強化了門衛(wèi)工作,。
食堂工作人員本著對工作負責(zé)的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為學(xué)校做出了貢獻,，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季,，咱們家兩口半人的飯都不愿做,，況且這三、四百人的飯菜如何做,？開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,，咋辦？我們就是多看,、多問,，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙,，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學(xué)校,，想把工作做好，沒有克服不了的困難,，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來,，劉志強,、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯,，王老師和徐老師她們身體都不好,。家離學(xué)校又遠，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少,，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六,、七個小時的作業(yè),，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神,，才獲得了豐碩成果,，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學(xué)生，做思想工作,，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班,、整個一年組都不錯,，三年三班、五年一班以上班級提出表揚,。
本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達70多人,，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師,、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護,，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,，打掃衛(wèi)生,，有時側(cè)所堵了，清掃完之后,，兩天吃不下飯,，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所,，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員,，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一,、五年二,、三年一、三年三,、以上班級提出表揚,，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人。
賣店工作人員,，對工作認真負責(zé),，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進三無產(chǎn)品,，確保學(xué)生的健康,，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo),。
再值得表揚的是徐師付,，放哪都放心，干啥大家都滿意,，開始在食堂幫忙,，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,，大家看得清楚,，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),，只是分工不同,，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo),，群眾都會看到,。
1、住宿生在活動和管理上還有待改進,。
2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。
以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇十四
20××年,，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇十五
學(xué)校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作,。
財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù),、會計制度實施管理,，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支,。在資金使用上,，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事,，合理使用資金,，保證專款專用,，堅持以“少花錢,，多辦事，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢,，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會議討論,，并向全體教師公示,，理解群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,，認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出,、收支平衡,，保證重點”的原則，加強資金管理,，合理安排資金,，開源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成,。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),，做好收費公示,。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度,，做到了無亂收費,、無亂攤派、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費公示，自覺理解社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督,。
3、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損工作,。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù),。
光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧過去的工作,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,，學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將20xx年春季后勤工作總結(jié)如下：
后勤工作,，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,，主動,、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù),。為了做好這項工作,，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,，明確了每個崗位的職責(zé),，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來,，總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的`教師、學(xué)生服務(wù),，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作,，團結(jié)協(xié)作,，相互支持，無私奉獻,，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。
今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作計劃,，為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化,，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，主要做了如下工作：
1、新年伊始,，就接到教育局通知,，正月十二要開始拆除老辦公樓,，于是電線、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進行和辦公樓的順利拆除,。
2,、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進行，后勤處抽調(diào)一人專門負責(zé)基建工作,，從破土動工開始一直嚴格管理,，目前進展順利，主體已完工,。
3,、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用,。
4、加強食堂商店管理,，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進購,、加工到銷售全程監(jiān)控,；每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故,；食堂商店員工齊心協(xié)力,，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：xx身體一直不舒服,，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病,，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨,，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強烈要求下才到醫(yī)院治療,；xx的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗,；xx是從學(xué)校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo)，今年59歲,，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長,，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言,；xxx,、xxx兩位班長工作責(zé)任心強，做事以身作則,，處處為學(xué)校著想,，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。
5,、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查,，如有損壞，及時修理,，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進行。
一年來,，我兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,，一絲不茍地做好部隊的后勤保障任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)士們的認可,。同時作為一名黨員干部,，我處處以身作則，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己,，做好戰(zhàn)士們的表率作用,。
(二)、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，不斷提高自身的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng),。在新的歷史條件下，部隊建設(shè)日新月異,，科學(xué)文化知識的重要性舉足輕重,，感到自己的文化基礎(chǔ)知識與部隊目前的發(fā)展形勢從長遠上是看很不適應(yīng)的，為了改變這種狀況,，適應(yīng)時代和部隊發(fā)展要求,，探索新時期基層管理教育和訓(xùn)練執(zhí)勤、后勤保障的科學(xué)方法,。
(一),、嚴格自律，加強養(yǎng)成,。作為一名黨員士官,，自己管理好自己是很重要的，我深知：“今天對自己的放任，只會給明天的工作,、事業(yè)帶來沉重的負擔(dān),。”
后勤部門工作總結(jié)與計劃篇十六
前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處置掉,，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
由于患者家屬酒后滋事,，今年的3月4日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處置,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
