總結不僅是一種學習和進步的方式,，也是培養(yǎng)自我反思和自我認知能力的有效途徑。寫總結時,，要盡量做到總結精煉,、言簡意賅,，突出重點和亮點?？偨Y是對學習和工作的一種總結和反思,，以下是一些總結范文，希望對大家有所幫助,。

交通警察的駕校個人工作總結篇一

在即將告別xx年,、喜迎xx年的喜慶日子里,，我們在這里隆重召開20xx年年終總結大會。受陳董事長的委托,，我向大家報告工作,。

一、20xx年工作的回顧,。

20xx年,，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號令作為公司全年的工作主線,，突出“服務駕考”這個中心任務,，切實做好考前模擬訓練和考中協(xié)助考官兩項工作，取得了良好的社會效益和經濟效益,。

全年完成駕駛員考試的情況是：

c1科目一考試xx人,，全年合格率93.96%;。

c1科目二考試總人數是123569人,，全年平均合格率為64.43%;,。

b2科目一考試xx人，合格率85.16%;,。

b2科目二考試xx人,，合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬元,，全力推進駕考智能化,。

20xx年，公司追加近5000萬元投資,，按照公安部123號令對“駕考”的新要求,，對駕考設施、設備進了全方位改造,。一是改造了c1科目二考場場地與設備,，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心,、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng),，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝,，擴建大型貨車科目二考訓場地并安裝gps設備,，于12月9日投入使用。至此,，考訓中心啟用新考場,、執(zhí)行新標準，基本實現了駕考智能化,。

(二)各部門認真負責,，較好地完成了各自的工作任務。

駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求,，千方百計擴大招生,，精心組織培訓教學，按計劃安排學員考試等,，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難,，扎實開展工作、完善管理,，取得了較好的成績,。

駕聯產業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,，購置了42輛考試,、訓練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓練指南》,，組織了全市駕考安全員培訓,。于10月11日試運行以來，共有31506參加考試,，合格人數15384人,，合格率49%。運行3個多月,，員工加班加點,，保證了有效正常運轉。

c1科目二模擬訓練場,，11月10日啟用差分設備后,，得到參訓學員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑,，加上全體員工的細心指導,、優(yōu)質服務，讓參訓學員考試的信心大大提高,，合格率也明顯提升,。

大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試,，合格123人,，合格率30.98%。經過1個多月的試運行,，逐步走上正軌,。

公司機關、網管,、保安,、汽修等部門,，圍繞“服務一線”扎實工作，提供了良好的后勤保障,。網管部陳峰帶領全體員工刻苦鉆研技術,，做好日常保養(yǎng)，保障了考試,、訓練的正常運轉;汽修廠白云同志帶領3名修理工,，承擔著全公司100多輛考試訓練用車的維修任務，確實是人員少,、任務特別重,，他們加班加點地工作，卻毫無怨言,，值得充分肯定,。

(三)按照現代企業(yè)制度，改革公司管理體制,。

11月份,，董事長聘請董海濤先生擔任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制,，實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗,、定責、定人,、定目標,，實行獎懲)管理機制，目前,，“四定”方案已印發(fā)給各部門,，試行三個月，“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施,。

(四)適應新形勢,，增加正能量，加大宣傳營銷力度,。

去年底,，xx公司網站已建成已上線運行，擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內,，我們邀請xx日報和電視臺記者來公司進行新聞采訪,，電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞,。下一步,，公司擬增設宣傳營銷經理，探索增加業(yè)務、擴大效益的可行之路,。

(五)加強黨的建設,，落實黨建帶群建。

公司黨支部認真做好日常黨務工作,，每月編印一期黨員學習資料,，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全,，積極配合行政推進工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,，公司黨支部被xx市經濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”,。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經啟動工青婦群團組織籌建工作,。

六,、堅持以人為本，關心員工辦實事,。

公司在強調加強隊伍建設,、提升服務質量，每月一次員工會上安全課,，提醒大家繃緊安全這根弦,，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資,，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼,，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是,，公司在投資增大,、效益下滑的情況下，員工的年終獎金還是按去年的標準發(fā)給,，不降低,。我感覺這是董事會看重員工，是對員工最實際的關心,。

客觀地看待20xx年工作,，有一些值得重視的問題：

一是受特殊原因的影響，模擬訓練場參訓人數比上年減少三分之一以上,，公司減收超過千萬元,，車輛狀況和服務質量偶有反映，有待進一步改善和提升,。

二是由于國家考試政策的調整,，駕培生源市場出現新變化，駕校招生出現下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響,。

三是目前大車考試時間的安排,，考生基本集中在考前2天練車，導致訓練場地,、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題,。

四是考試合格率不高，相對增加了公司的運行成本,。

五是有的員工缺乏責任心,，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時發(fā)現問題及時送修,，導致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”,。

以上問題值得認真對待，研究可行辦法。切實加以解決,。

在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗,，誠信服務，在考場改造,、標準更新的情況下,，顧全大局,、克服困難,，為公司的安全,、正常運轉奉獻了智慧和汗水，強化服務意識,，弘揚誠信務實的作風,，較好地完成了服務全市駕駛員考試的任務,。在此,，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!

二、20xx年工作的展望,。

20xx年,，投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關鍵之年,。我們仍然要以“服務駕考”為中心任務,，突出考前模擬訓練業(yè)務的開拓，為考生提供優(yōu)質服務,，確保安全運行;駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌,，擴大招生，提高教學質量,，提高考試合格率;我們要團結一心,，認真學習理解政策，準確把握好方向,，以飽滿的激情,、良好的心態(tài)、扎實的作風來做好新一年的各項工作,，努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經營管理的新局面。

進入鼠年,，我們要在去年建設,、改造、更新“硬件”的基礎上,，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,，并從如下幾個方面努力：

(一)實行科學管理，提升運轉質量,。

如果說過去的一年是建設履新之年,，那么新的一年應該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理,，實施“四定一獎懲”機制,，促進公司運轉規(guī)范化。目前,，“四定”方案已下發(fā)各部門,，擬試行3個月，各部門要認真抓好實施,，并及時發(fā)現問題,，提出改進完善的辦法，在此基礎上,，認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”,。各部門都要增強大局意識，帶領員工忠誠敬業(yè),、愛崗奉獻,，切實做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚奉獻精神,，積極建言獻策,，共同維護公司的良好形象，努力提升正能量,。

(二)牢記服務使命,，提升服務質量。

我們公司是服務型企業(yè),，服務駕考是我們的中心任務,。總體上說,，全公司要為考官工作,、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質服務,。特別是一線部門更要以服務為己任,，共同做好服務駕考這篇大文章。模擬訓練場要為c1科目二考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“闖關”服務;駕聯產業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務;大車考訓部要抓好b2科目二考前訓練和考試服務,，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴大招生,、狠抓教學質量，以高度負責的精神為學員提供實在的服務,，不斷提高駕考的合格率,。

機關、網管,、汽修,、保安、保潔要為盡力為一線服務,，為公司的開展運轉,、經營安全、正常,，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作,。

(三)加強作風建設，提升工作質量,。

20xx年上半年,，要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案,，抓好學習教育工作,，共產黨員要邊學邊查邊整改，確?；顒佑行蜷_展,，在學習,、工作、守紀方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作,，成立后要發(fā)揮聯系職工群眾的紐帶作用,，把職工群眾緊密地團結起來，為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗,，盡職盡責,，以良好的心態(tài)對待工作，以精細的要求做好事情,，注重工作效率,，提高工作質量。

(四)強化責任意識,，提升安全質量,。

安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應當成為我們共同的目標,，駕車一定要嚴格遵守法規(guī),，來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈,，安全警鐘長鳴,，做到思想上高度重視，行動上高度自覺,，強化責任意識，確保不發(fā)生人為和責任事故,，確保教學,、訓練、考試安全高效,，希望大家共同努力,。

春回大地，萬象更新,。我們告別了建設調整的鼠年,，迎來了充滿希望的鼠年。我堅信：新的一年,，新的耕耘,，在董事會的領導下，通過全體員工的同心協(xié)力,、優(yōu)質服務,，一定能迎來xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉、更加融洽和諧的局面,，取得經濟效益和社會效益的雙豐收,，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻!

衷心祝愿董事會領導和全體員工在鼠年里一馬當先,、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康,、全家幸福,、萬事如意!

交通警察的駕校個人工作總結篇二

本人于_年10月通過公務員社會招考進入公安隊伍，經過四個月新警初任培訓后于今年2月進入西湖交警大隊文教中隊參加交通管理工作,。一年來,，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀律，嚴格按照《人民警察法》來要求自己,，在各級領導和同事們的幫助指導下,，通過自己的努力，在思想上,、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高?，F匯報如下：

思想上：我認真學習了全國“二十公”會議精神和公安部的五條禁令，牢固樹立了“立警為公,、執(zhí)法為民”的理念,，樹立了人民利益高于一切的思想，在工作中要以全心全意為人民服務為宗旨,，尊重人民群眾,，強化服務意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督,。通過市局的各種警示教育活動,，也使我明白公安隊伍作為一支紀律部隊，堅持依法從嚴治警方針,，本人作為公安隊伍中的一員,，時刻保持清醒的頭腦，銘記人民警察的身份和責任,，以健康良好的狀態(tài)投身于本職工作,。

工作上：我嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度和紀律，服從命令,，聽從指揮,。在工作中勤勤懇懇，不論天氣如何惡劣我都能按時上班,，認真站好每一班崗,，保質保量完成上級下達的任務，努力維護好自己轄區(qū)內的交通秩序,。來到中隊后我被分配到文三路警組,，主要對學院路口進行管理。通過虛心地向中隊領導和師傅前輩們學習,，向他們請教業(yè)務知識和工作技能,，從一開始的綁手綁腳到現在的獨當一面,，我很快度過了適應期,，針對路口流量非常大的特點建立了一套自己的管理模式,。七月以來中隊轄區(qū)道路開始改造，壓力倍增，作為中隊的年青力量，我積極參與交通管理工作，不怕苦不怕累，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，與同志們一起確保道路暢通,。

學習上：我認真學習了《道路交通安全法》等專業(yè)知識,，堅持參加每周的中隊學習會,，對照自我,，檢查不足,，及時加以糾正,，加上平時的自學,，不斷提高自己的理論水平。同時,，在平時的生活中,，我尊重領導，團結同事,，積極參加單位組織的各項活動,，把中隊當作自己的家。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、工作上、學習上取得了很多的進步,，但我也認識到自己的不足之處,，比如理論水平還不夠高，遇到疑難雜癥還缺乏實際處理經驗等,，今后,，我一定認真克服缺點，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學習,，勤奮工作，再接再厲,，做一名合格的交通警察,，認真做好交通管理工作，在自己的崗位上為和諧社會貢獻一份力量!

_年,，溫嶺_大隊在市委,、市政府、局黨委的領導和上級業(yè)務部門的關懷和指導下,，奮力拼搏,，勇于創(chuàng)新,，以深化“創(chuàng)建平安暢通縣(市、區(qū))”建設為契機,，牢牢鎖定“控大”和“零增長”目標不放松，按照管理人性化,、執(zhí)法規(guī)范化,、服務優(yōu)質化、措施科學化的總要求,，全面提升交通管理水平,，實現四項指數“零增長”和無發(fā)生一次死亡3人以上(含)的道路交通事故，在機動車及駕駛人成倍增長的情況下,，都保持了該大隊連續(xù)4年多無一次死亡3人以上群死群傷事故的佳績,。

一、突出強化事故預防工作,，全面提升交通安全管控能力,，始終把杜絕群死群傷事故放在首位。

今年,，該大隊嚴格按照“勤務跟著安全走”的工作思路,，嚴格落實五條常態(tài)嚴管措施，陸續(xù)開展了春運交通安全保衛(wèi)戰(zhàn),、鐵掌整治護世博攻堅戰(zhàn),、“兩小車”專項整治、“藍盾”和禁“酒駕”行動等一系列專項整治行動,，竭盡全力維護道路交通秩序,。一年來，共組織開展了113次全警集中整治,，其中酒后整治65次,，客運車輛(接送學生車輛)等其他整治48次，全力做好預防重特大交通事故的管控工作,。通過努力,，形成了以政府領導，_主力,，相關部門及鎮(zhèn)(街道)通力配合,，客運企業(yè)為主體的社會化的預防群死群傷事故工作機制。著重解決了：

1,、黑點(段)隱患整治,。一是排查整治工作。該大隊今年共排查出事故黑點(段)省級3處,、地級1處,、縣級4處，學校周邊道路安全隱患55處，制定了相應的整治方案,，及時向市政府匯報,，取得了市政府的大力支持，全面開展了隱患點段的治理,，積極消除了不安全因素,。二是檔案建立工作。該大隊還根據整治進展情況,，建立一車一檔,、一人一檔、一路一檔的管理檔案752份,，基本上做到管控的全面覆蓋,。

2、“五類車”的管控,。該大隊自始至終緊盯“五類”車輛(客運車,、學生接送車、?；愤\輸車,、拖拉機、工程車)的常態(tài)化管理,。一是召開中層會議,。多次召開中層領導會議分析商討，研究對策,，集全大隊的智慧和力量,，群策群力，拓展思維,，向易引發(fā)群死群傷事故的交通違法行為延伸,，每周組織開展不少于兩次的集中整治行動。二是明確職責,。建立“一領導一民警一交通違法行為”的管理責任機制,，采取教育和處罰相結合的措施，達到管理效能化,。三是積累臺帳,。在路面檢查過程中，著重檢查客車超員,、監(jiān)控記錄,、滅火器、車輛機件,、駕駛人資格信息等顯見性情況,，并作好工作記錄,，積累檔案。四是科技監(jiān)管,。該大隊充分利用客車gps跟蹤系統(tǒng),，制定了《客車顯示超速通知書》，及時向教育,、交通以及客運企業(yè)等部門通報,，并監(jiān)督其及時整改。

3,、嚴重交通違法行為的治理。一是開展酒后禁駕工作,。每周開展2次整治行動,，大隊、中隊領導以身作則,，發(fā)揮模范帶頭作用,，全體民警勇于奉獻，上下眾志成城,。在具體做法上,，堅持嚴謹勤務、嚴密組織,、嚴格執(zhí)法及嚴格考核的“四嚴”工作舉措,，將全大隊人員的身體精力拉伸到極限，“禁酒駕”工作贏得廣大市民的理解和支持,，取得了明顯的執(zhí)法和社會效果,。該大隊共查處酒后駕車交通違法行為5733例，其中醉酒駕駛624例,，飲酒后駕駛5109,，暫扣機動車駕駛證4132本，行政拘留624人,，拘留執(zhí)行率達100%,，查處數列全省各縣(市、區(qū))第3位,，列臺州各縣(市,、區(qū))第1位，臺州_支隊在大溪召開現場會,，推廣了該大隊禁“酒駕”的做法,。二是推進科技加傳統(tǒng)的方法查輯涉牌涉證違法行為。充分利用高清卡口自動識別功能,，發(fā)揮傳統(tǒng)加科技效能,，路面巡查積極配合嚴厲打擊盜搶機動車輛和假牌,、套牌以及5次以上電子監(jiān)控等違法行為，每天專門安排5名以上警力在城區(qū)卡點現場查處,。一年來,，共查處假牌、套牌違法行為94起,，5次以上電子監(jiān)控違法行為11025例,。三是著力抓世博護城河安保工作。該大隊根據市局統(tǒng)一安排,，配合派出所24小時在大溪高速公路出口設卡,，檢查上高速至上海的客運車、?；愤\輸車等重點車輛是否符規(guī)定要求,。期間，共勸返不按規(guī)定開往上海的車輛75輛,。四是加大對死人事故頻發(fā)的重點路段的管控,。加強對石松一級公路及76省道復線城南段的管理，防止發(fā)生群死群傷事故,，共查處一級公路交通違法行為48461例,。

4、科技強警建設,。今年加大路面科技設施資金投入,，擴大科技監(jiān)管網絡，重新調整交通技術監(jiān)控設置地點9處,，對30個路口安裝了電子警察監(jiān)控系統(tǒng),，對13個路段安裝了高清卡口系統(tǒng)。

5,、路面“反盜搶”斗爭,。該大隊牢固樹立大公安意識，在日常路面巡查管理工作中,，始終堅持“不排除嫌疑不放過”原則,，積極開展“反盜搶”斗爭。一年來,，共查獲盜搶機動車51輛,，抓獲違法犯罪嫌疑人22人。

二,、牢固樹立執(zhí)法為民的思想理念,，積極探索社會管理創(chuàng)新之路，著力打造服務型_新形象,。

1,、推進“平安暢通縣(市,、區(qū))”建設。為解決我市“行車難,、停車難”等市民呼聲較大的焦點問題,，該大隊以深化“暢通工程”建設為契機，抓住交通管理的著力點,，確保道路安全,、暢通、有序,。一是加強對城區(qū)重點車輛的管理,。針對部分出租車、客運車駕駛人隨意在路口穿插,、超越,、擠逼排隊等候車輛，隨意曲線行駛規(guī)避監(jiān)控闖紅燈等駕駛陋習,，還出現部分出租車為逃避違法監(jiān)控抓拍，卸牌照搞營運等嚴重擾亂通行秩序的現象,，二是加強對道路的管理,。聯合交通、_等部門,，對非法占用道路現象進行了清理,，凈化了交通環(huán)境，取得了明顯成效,。

2,、打造服務型車管所、檢測站,。該大隊認真貫徹落實公安部“三項建設”和“三項重點工作”要求,，嚴格遵照《車輛管理所等級評定辦法》和《車輛管理所等級評定方法與標準》等規(guī)定，全力打造“服務型車管所”,、和“服務型檢測站”,，不斷完善預約服務、上門服務,、服務,、延時服務及首問責任制等便民服務措施，全面實施“一窗式”綜合服務舉措,，按照“七條”措施,，打擊取締“黃牛”,，凈化窗口服務環(huán)境,，同時提高了工作透明度,。今年，共辦理汽車類新車上牌23157輛,，檢測驗審50777輛,，汽車類駕駛人新增21622人，摩托車新車上牌11928輛,，檢測驗審24243輛,，摩托車類駕駛人新增8464人。截止年底,，我市已有汽車保有量127837萬輛,，汽車駕駛人177262萬人。今年8月26日,，公安部正式下文,，確認該大隊車管所為全國優(yōu)秀縣級車輛管理所，獲此殊榮的縣(市,、區(qū))級車輛管理所省內僅7個,，這是該大隊在榮獲“創(chuàng)建平安暢通縣市”全國先進后獲得的又一個全國先進。

3,、規(guī)范事故處理工作,。一是全力組織施救。一年來,，該大隊及時為重危病人開通綠色通道,，保證受傷病人及時得到搶救。二是積極推進創(chuàng)新機制,。通過與多個相關部門的溝通協(xié)調,，該大隊于今年11月份建立了道路交通事故損害賠償人民調解中心和快速處理服務中心，并全面投入運作,。為擴大“兩中心”在群眾中的知曉率,，該大隊于11月24日專門召開新聞通報會，邀請了省內14家主流媒體參加,。目前,，有司法、法院,、仲裁三家調解機構進駐人民調解中心,，已有14家保險公司進駐快速處理服務中心，并安排“中心”值班員直接處理交通事故(僅經損)賠償事宜,，初步緩解我市車輛和駕駛員保有量成倍增長的情況下警力緊張的問題,。同時，方便了當事人及時處理交通事故,，將事故矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),，促進社會和諧穩(wěn)定,，這是該大隊今年推出社會管理創(chuàng)新的一項新舉措。臺州市委副書記,、政法委書記肖培生及市有關領導專程前來“兩個中心”檢查指導,，并予以充分肯定。

三,、穩(wěn)步增進立體式宣傳覆蓋面,，全力營造交通安全宣傳氛圍，著力增強交通參與者意識,。

該大隊繼續(xù)深化交通安全“五進”宣傳工作,，立足自身，積極借助社會各方力量,，廣泛開展安全宣傳教育,。今年以來，共在各類新聞媒體錄用稿件842篇,，其中,，30篇，省級132篇,，臺州市級236篇,，縣級268篇。交通安全學校共對3514人駕駛人組織學習,，其中一個記分周期內累積記分未達滿分而申請減分學習的駕駛人2458人,，公路營運載客汽車,、危險化學物品運輸車,、學生接送車、工程車等重點車輛駕駛人8050人,，對發(fā)生人身傷亡交通事故(一般程序事故)負有同等以上責任尚不構成犯罪的駕駛人1238人,，違法記分達12分的駕駛人1772人。

1,、圍繞四大主題,，廣泛組織宣傳，竭力發(fā)揮規(guī)模效應,。一是圍繞春運工作,。發(fā)放與市委宣傳部、文明辦,、共青團等八部委局共同發(fā)起倡導綠色交通的倡議書5萬份,，組織集中宣傳8場次，為落實《文明交通行動計劃》在溫嶺電視兩個專題節(jié)目編播主題宣傳各5期,。二是圍繞禁酒駕工作,。除了在中華路,、體育場路豎立了二塊10平方米的小強形象牌外，還把小強禁酒駕形象視頻固定在溫嶺電視臺《走近道路交通》每一期節(jié)目播出的開頭,，提高禁“酒駕”社會效應,。同時，發(fā)動多家媒體突出對“4·26”城區(qū)中隊民警禁酒駕被圍攻事件進行地毯式的曝光,，對酒駕行為人給予了嚴厲痛斥,。三是圍繞“兩小車”和“奮戰(zhàn)50天預防重特大交通事故”整治工作。集中開展有影響力的宣傳報道6次,，積極宣傳預防重特大事故對社會生活經濟的重要性,，努力爭取群眾更廣泛的支持和擁護。四是圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)活動,。組織了臺州電視臺,、《臺州商報》、臺州交通廣播三家媒體記者,，對榮獲“全國優(yōu)秀”的該大隊車管所工作進行了連續(xù)報道,。還組織了浙江之聲、錢江晚報等15家新聞媒體記者,，對大隊“兩個中心”建立進行了較大聲勢的宣傳報道,，大大提高了社會影響力。

2,、加強各方合作,，搶占宣傳陣地，深化“五進”工作,。一是加強與廣告公司的合作,。在溫嶺人民路、萬昌路二個繁華路段安裝高清室外電子顯示屏,，長年滾動播放禮讓駕駛,、文明過馬路等與市民日常出行休戚相關的交通安全提示語。并在中華路,、體育場路,、橫湖路、九龍大道增設永久性交通安全宣傳標語56塊,。在春運期間,，印制發(fā)放《春運交通安全宣傳手冊》3萬份;在學校開學期間，印制發(fā)放《平安伴你成長》交通安全讀本1萬本,，組織民警開展新生入學安全教育活動89場次,。二是加強與臺州電信的合作。在轄區(qū)中隊、車管所辦公區(qū)安裝18只液晶屏,，保證每天滾動播放6只該大隊編輯的安全片和警示語,，同時，還在溫嶺電信安裝在公眾場合的液晶屏上插播交通安全宣傳警示語,。三是加強與市委宣傳部,、《溫嶺日報》的合作。10月份制作了15個篇幅的宣傳畫,，在其多功能宣傳窗中滾動展示,。四是加強與臺州交通廣播的合作。7月份,，該大隊利用臺州交通廣播在東輝公園舉辦聽眾見面會之機,，適時向群眾散發(fā)交通安全宣傳品1000份，及時并編寫宣傳語,，在主持人報幕間隙向群眾宣傳溫嶺_工作的成果,。11月中旬，王昌桂大隊長率相關股室業(yè)務骨干走進臺州交通廣播,，與群眾就關心的熱點問題進行直接對話,，既增加了透明度，又提升了_形象,。

20_年,，_公路巡警中隊在大隊的正確領導下，以“三個代表”重要思想和十六大精神為指針,，以貫徹落實《道路交通安全法》,、“大練兵”和“三公”教育活動為契機，按照“抓業(yè)務,、促規(guī)范,、樹形象、保暢通,、爭一流”的工作思路,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，堅定不移地走從嚴治警、素質強警之路,，不斷加強隊伍規(guī)范化建設,。一年來，全體民警頑強拼搏,，團結奮戰(zhàn),，深入開展“平安大道”創(chuàng)建活動，大力整治道路交通秩序，實現了“交通秩序好,、交通事故少,、人民群眾滿意”的工作目標，贏得了各級黨委,、政府和廣大人民群眾的認可和好評,。

一、從嚴治警,，打造一支過硬隊伍,。

為建立一支紀律嚴明、素質過硬,、作風優(yōu)良的_隊伍,，_中隊從規(guī)范化管理入手，全面提高隊伍的整體素質,。一是狠抓教育培訓工作,。為保證《道路交通安全法》順利實施，安平中隊采取靈活多樣的方法,，組織民警深入學習《道路交通安全法》及其下位法規(guī),。為保證效果，建立健全各項學習制度,，確定每六,、周日為集中學習日，組織民警及協(xié)勤人員集中學習,，每天晚上時間由帶班領導組織值班人員自學,。同時，購置關于新法的學習資料20余冊,，并將常用條款編印成《交通安全法題庫》,，民警及協(xié)勤人員人手一冊，增加了學習的針對性,、實效性,。通過學習，使民警學好,、吃透法律條文和精神,，有效提高了隊伍的業(yè)務素質和管理水平，為公開,、公正執(zhí)法奠定了堅實基礎,。二是開展執(zhí)法質量考評工作。為規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法工作,，中隊每月對民警上路執(zhí)勤次數,、巡邏里程及處理違法情況,、管轄路段交通秩序狀況進行一次綜合考評。建立民警執(zhí)法檔案,，實行責任倒查制,，處理違法檔案按民警逐人分檔、裝訂,，開具票據不規(guī)范,、內容不合規(guī)定的檔案一律退回，并追究民警的責任,，增強了民警的責任意識,，提高了工作效率和執(zhí)法水平，全年中隊未發(fā)生一起公路“三亂”和民警違法違紀問題,。三是積極開展“大練兵”活動,。中隊按照上級公安機關“大練兵”活動的安排部署，組織民警深入學習“三個代表”重要思想等政治理論和交通,、治安管理法律法規(guī),，使民警統(tǒng)一思想，澄清模糊認識,，增強公正執(zhí)法意識和服務意識,。同時，利用每周一,、三,、五早晨時間，開展公路巡警業(yè)務技能培訓,，組織民警和協(xié)勤人員進行隊列,、指揮手勢、擒敵拳業(yè)務技能和基本體能訓練,，有效提高了民警指揮交通,、糾處違法和處置各類突發(fā)事件技能和隊伍的執(zhí)勤執(zhí)法水平。為檢驗前學習訓練成果,，中隊定期開展全員業(yè)務技能考核,，實行獎懲制度，對考核總分前三名的同志給予物質獎勵,，提高了民警參與大練兵的主動性,、積極性，為充分發(fā)揮公路巡警職能作用奠定了堅實基礎,。四是提高內務管理水平,。按照公路巡警中隊規(guī)范化建設要求,，對警容風紀,、日常制度、接待群眾、值班備勤和環(huán)境衛(wèi)生等方方面面做了嚴格規(guī)定,。為促進各項制度的落實,，每個班組確定專人負責內務管理，中隊領導每天檢查內務管理制度的落實情況,，每周按照標準逐項評比打分,，使內務管理水平有了明顯提高，達到干凈整潔的標準,。在年底公路巡警中隊等級評定時,，中隊的規(guī)范化建設得到省、市交管部門領導充分肯定,。

二,、規(guī)范秩序，確保道路安全暢通,。

為深化“平安大道”創(chuàng)建成果,，中隊將_x國道、_省道做為創(chuàng)建重點,，加強交通管理工作,，有效地預防和減少交通事故的發(fā)生，給廣大群眾創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境,。一是完善各項工作預案,。中隊按照大隊創(chuàng)建“平安大道”實施方案要求，并結合管轄路段交通,、治安狀況,，制定了刑事治安案件、群體性事件,、惡劣氣象條件和重大交通事故等突發(fā)事件處置預案,，遇有各種突發(fā)情況，迅速出警,，及時處置,。二是完善交通安全設施。_國道,、_省道拓寬改造工程竣工后,，中隊協(xié)調有關部門在事故多發(fā)路段增設交通標志32塊，施劃交通標線8萬余米,，完善交通安全設施,。三是開展交通秩序專項治理活動。從13年年初開始,，中隊結合全省統(tǒng)一開展的交通秩序整頓活動,，開展了聲勢浩大的交通秩序整治攻堅戰(zhàn),。針對責任路段無證駕駛、強超強會,、農用車載人等嚴重交通違法行為,，嚴格路面監(jiān)控，充分運用法律賦予的各種手段細查嚴管,，消除交通安全隱患,。在治超工作中，執(zhí)勤民警加大巡邏管理力度,，嚴把貨車好出境關,，限度地把交通違法控制在源頭。_x國道路段拓寬改造后,，車輛超速行駛,、強超強會等交通違法行為帶來了嚴重的交通事故隱患，針對這一問題中隊積極與大隊協(xié)調,，投資34萬余元配備了先進的電子警察系統(tǒng)和路口監(jiān)控系統(tǒng),，運用科技手段查處交通違法行為，使事故隱患得到有效遏制,，確保道路安全暢通,。13年全年，中隊共糾正各類交通違法行為_萬余起,，處罰_萬人次,，行政拘留無證駕駛人員12名，國,、省道的道路交通秩序明顯改觀,，交通事故四項指標大幅下降，各項指標達到國家規(guī)定的二等管理水平,。良好的交通秩序得到省,、市交管部門的充分肯定,，_公路巡警中隊已連續(xù)四年被省交通管理局評為創(chuàng)建“平安大道”工作先進中隊。

三、不辱使命,，精心構筑“護城河”

全國“兩會”和__周年國慶是我國政治生活中的大事,，全國關注,，舉世矚目,，為維護首都“兩會”、國慶期間的政治穩(wěn)定和社會安定,，中隊多次召開研究部署會議,，結合_國道交通、治安狀況,，研究制定了實施方案,，周密安排各項工作措施,。同時，與北京警方密切協(xié)作,，互相通報了保衛(wèi)方案,，共同實施聯勤聯動,、相互溝通,、相互配合的工作措施，提高查堵控能力,，形成管理合力,。

為守衛(wèi)首都“東南大門”，中隊民警面對惡劣的天氣和繁重的工作,，不喊一聲苦,，不叫一聲累，部分民警帶病上崗執(zhí)勤,，晝夜控制_國道進京路口,，對進京車輛逐一檢查，對手續(xù)不全,、車況不佳的車輛,，發(fā)現一輛勸返一輛，并嚴格盤查進京人員,，堅決防止一槍一彈,，一件危險物品，一名“邪教”習練者,、上訪滋事人員從我縣流入北京,。公安部、省廳,、市局領導同志先后到中隊檢查指導保衛(wèi)工作,，對_中隊工作措施具體、安排周密,，以及參戰(zhàn)民警的拼搏精神給予高度評價,。在保衛(wèi)工作中，參戰(zhàn)民警共檢查進京機動車2,、6萬余輛,、進京人員3、8萬余名,，勸返違規(guī)車輛840輛次,、身份不明人員348名，收繳易燃易爆物品21件,、管制_16把,，查獲“邪教”書籍12本,、淫穢光盤19張，把一切安全隱患化解在北京外圍,，為首都筑起一道堅強的安全屏障,。

四、廣泛宣傳,，加強交通安全源頭管理,。

為推動交通安全社會化進程,，普及交通法律知識，提高廣大群眾的交通法制意識、交通安全意識和交通文明意識,，預防和減少道路交通事故，中隊開展全方位、多渠道的交通安全宣傳教育活動,，為交管中心工作起到強有力的促進作用,。在交通安全村校建設工作中，中隊與當地黨委政府及教育部門通力協(xié)作,，把國省道路沿線500米內的_中學,、_二小兩所學校,，_一街、_,、_一大三個村街建成交通安全村,，把交通安全教育納入創(chuàng)建“平安大道”工作的重中之重,?！拔暹M”活動開展后，中隊按照大隊的安排部署對交通安全宣傳“五進”活動作了全面部署，把開展“五進”作為預防道路交通事故的一項重要的基礎性工作來抓,。為把交通法律法規(guī)送到轄區(qū)的農村,、學校、廠礦,、家庭,，中隊深入鎮(zhèn)派出所、工商,、稅務部門,，對轄區(qū)單位進行摸底調查，將240家單位分包給中隊民警,，建立健全工作制度,，定期考核考評，獎優(yōu)罰劣,。在工作中,，民警在道路兩側刷寫、安裝懸掛布式標語,，定期深入村校上交通安全課,、播放光盤、發(fā)放宣傳材料,，使農民,、學生基本掌握了交通安全知識和交通法規(guī)，真正使交通安全走進千家萬戶,。此外,，還結合中心工作開展宣傳活動。在各項治理行動中,，開展有針對性的宣傳活動,，使廣大交通參與者了解國家政策法規(guī)，深刻認識各類嚴重交通違法行為的危害性和治理工作的必要性,，營造濃厚的輿論氛圍,。

20_年，_中隊圓滿地完成了各項工作任務,，取得了一定成績,，但也存在著一些問題。主要表現在以下幾方面：一是中隊硬件設施較差,，影響規(guī)范化建設整體水平的提高,。二是由于警力不足，責任路段管理不到位,，部分路段存在漏管失控現象,。三是在交通保衛(wèi)和交通秩序治理行動中,，個別民警存有畏難厭戰(zhàn)情緒，工作不主動,。四是部分民警及協(xié)勤人員的素質亟待提高,。

20_年工作設想：為圓滿完成新一年的交管工作任務，鞏固成果,，繼續(xù)保持中隊的省優(yōu)榮譽,，_中隊確定了“四堅持”的工作目標。一是堅持政治建警不放松,。結合“三公”教育和“大練兵”活動,，精心組織政治理論學習和業(yè)務技能培訓，提高隊伍整體素質,。二是堅持規(guī)范化建設不放松,。克服目前硬件不足的影響,，加強中隊規(guī)范管理,，進一步提高內務管理水平，努力做到“人精神,，物整潔”,，樹立_的“窗口”形象。三是堅持“平安大道”創(chuàng)建活動不放松,。加大交通秩序管理力度,，積極開展道路交通事故預防工作，使管轄的國,、省路段達到行車秩序示范路的創(chuàng)建標準,。四是堅持科技強警不放松。充分發(fā)揮電子警察系統(tǒng)和路口監(jiān)控系統(tǒng)的作用,，努力提高交管工作的科學化、現代化水平,。五是堅持信息返饋工作不放松,。及時向大隊反饋隊伍建設和業(yè)務工作動態(tài)，為領導決策提供依據,，從而推動大隊中心工作順利開展,。

至_年11月份參加公安(_)工作至今，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀律,，嚴格按照《人民警察法》來要求自己,，認真履行一名人民警察的職責。半年來,，我在大隊領導和同事們的幫助指導下,，通過自己的努力,，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,，圓滿的完成了各項工作,、學習任務，并取得了一定的成績?，F將參加工作以來的思想,、工作情況匯報如下：

一、在思想政治方面：

我始終用馬列主義,、鄧小平理論以及總書記一系列重要講話精神武裝自己的頭腦,，不斷增強貫徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，忠于黨,、忠于祖國,、忠于人民、忠于法律的政治本色;認真貫徹黨的“_大”精神,、全國“二十公”會議精神和公安部的“五條禁令,，樹立人民利益高于一切的思想，以全心全意為人民服務為宗旨,，尊重人民群眾,，強化服務意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督,。要用實際行動踐行_部長提出“立警為公,、執(zhí)法為民”的要求和“人民_為人民”的服務宗旨。在認真思想學習的同時,，我自己嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度,，能夠按時出勤，文明值勤,，注重團結,。在工作上，虛心向領導和老同志請教,，使自己受益良多,。

我嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度和紀律，服從領導的指揮,，聽從命令,。在工作中勤勤懇懇，不論天氣如何惡劣我都能認真站好每一班崗,，按時,、保質保量完成上級下達的任務和糾違數，努力維護好自己轄區(qū)內的交通秩序,，保證各種車輛,、行人的安全通行;并且嚴格執(zhí)行剛剛頒布的《交通安全法》的有關規(guī)定,，對違法車輛駕駛員和違法行人進行批評教育和處罰，對那些不理解我們工作的人民群眾進行耐心的說服教育,、有理有節(jié),，向其宣傳《交通安全法》的相關知識，讓他們知道自己的行為是不對的,，提高人民群眾的道路交通安全意識,。遇到輕微的交通事故，我能及時對雙方當事人進行協(xié)商,、調解,，避免交通堵塞。對于上級布置的工作任務認真履行,，不敷衍塞責,。半年來參加了多次保衛(wèi)任務，如麗水國際攝影節(jié),、山海協(xié)作工程,、老年騎游等，并能圓滿完成任務,，得到了上級領導的充分肯定,。在爭創(chuàng)文明城市交通整治活動中，我發(fā)揚不怕苦,、不怕累,，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為維護城區(qū)良好的交通秩序貢獻了一份力量,。

三,、在學習方面：

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要，只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,，更好的為人民服務,。我堅持參加每周二的中隊理論學習會，不斷提高自己的理論水平,，并且認真學習了《交通安全法》,、《實施條例》等專業(yè)知識。

綜上所述,，這段時間以來自己在工作崗位上做出了一些成績，積累了一些經驗,，業(yè)務素質得到了一定的提高,。明年我將再接再厲，爭取更大的進步,，爭做一名“政治堅定,、業(yè)務精通,、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”的交通民,。警,，為我區(qū)的道路暢通、經濟建設做出自己的貢獻,。

20___年,_縣公安局交警大隊象達中隊在當地黨委,、政府及上級公安機關的非常正確領導下，以偉大的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真學習貫徹黨的__大和市委二屆三次全會,、全市政法工作、公安局長會議和全省交管會議精神,，堅持科學發(fā)展觀,，服從服務于經濟建設、人民群眾和政法工作大局,，以“限度地增加和諧因素,，限度地減少不和諧因素”為總要求，以支隊黨委三__字方針為工作思路,，以“三基”工程建設為主線,，以預防重特大道路交通事故為重點，全面落實“五整頓,、三加強”措施,，努力做到“管理謀和諧、公正求和諧,、服務生和諧,、安全促和諧”。通過我隊民警,、協(xié)管員的辛勤努力,，相關職能部門的支持配合，__年,，我轄區(qū)共發(fā)生道路交通事故83起,，其中普通程序辦理的道路交通事故6起，死亡1人,，受傷11人,，直接經濟損失31.8萬余元，為建設經濟繁榮,、社會和諧新_創(chuàng)造了良好的道路交通安全環(huán)境,。

今年，中隊在交警大隊安排下,，繼續(xù)抓好“三基”工程硬件建設相關前期工作,，居以目前的條件,，中隊把的精力，注意力投入到軟件建設上來,，進一步提升“三基”工程建設的層次,，質量和效果，以“抓基層,、打基礎,、苦練基本功”為總要求，堅持“力量住基層使,、工作往實里干”,，努力把各項要求落實到位，強力推進了公安交警隊伍的正規(guī)化建設,，為交通管理工作打下堅實基礎,。

(一)抓基層，大力推進交警隊伍正規(guī)化建設,。

抓好中隊隊基本管理制度和基礎資料的建設,。今年年初，結合實際完善了績效考核標準,、獎懲辦法,，進一步建立健全了接處警、交通警衛(wèi),、突發(fā)事件處置,、隊伍會、勤務,、值班備勤,、請示報告、業(yè)務學習,、裝備管理,、內務管理、車輛管理,、網絡信息流程管理制度等基本制度,，實現了以制度管理隊伍的目的。同時充分利用交警隊信息平臺的作用,，建立了機動車,、駕駛人的保有量、轄區(qū)道路狀況,、事故隱患點段等基礎臺帳,，實現了基礎工作信息化和信息共享。

2.加強內務管理,，努力提高中隊隊內,、外良好形象。一是嚴格執(zhí)行上級部門的各項規(guī)章制度,，模范遵守法律法規(guī),，嚴格落實了公安部“五條禁令”和黨風廉政建設等制度，中隊隊領導與中隊民警,、協(xié)管員簽定了責任狀,，在全隊形成高壓態(tài)勢，確保了隊伍管理零違紀違法的目標;二是加強內務管理,，認真落實周永康部長“四要”規(guī)范要求,，嚴格執(zhí)行《公安機關人民警察內務條令》，強化養(yǎng)成教育,，認真開展“榮辱觀”教育,，學習騰沖大隊、龍江中隊,、騰沖車管所示范典型;三是堅持“值日警官”制度,，落實首問負責制，負責接待群眾咨詢,、辦事引導和求助,、解難答疑，受理群眾投訴和意見建議,，及時依法做好先期處理工作,。四是對民警的工作實施了績效管理，切實按照考核標準和要求,，從民警的工作作風,、工作態(tài)度、效率,、執(zhí)法質量和群眾的滿意率等進行綜合評定,，形成了競爭激勵機制，充分激發(fā)了隊伍活力,，調動了民警的工作積極性和主動性,。

3、進一步加強警營文化建設,，結合公安中心工作,、隊伍實際和中隊駐地實際，組織民警定期開展多種形式,、生動活潑的文化體育活動,，陶冶民警思想情操，調整民警精神狀態(tài)，減輕了民警心理壓力,，增強了民警身心健康,。

(二)打牢基礎，努力增強民警政治,、業(yè)務素養(yǎng),。

強化民警執(zhí)法質量，常抓業(yè)務培訓,，提高隊伍整體執(zhí)法水平,。一是安排民。

警深入學習《道路交通安全法》,、《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》,、《云南省道路交通安全管理條例》、新版《道路交通事故處理程序規(guī)定》等法律法規(guī),，要求民警嚴格按照《交通警察道路執(zhí)法執(zhí)勤工作規(guī)范》規(guī)定,，在糾正處罰交通違法行為時，使用規(guī)范用語,，警容嚴整,、舉止端莊、動作規(guī)范,、文明禮貌,，避免因執(zhí)勤執(zhí)法引起的行政訴訟和投訴。引導民警在日常執(zhí)勤執(zhí)法時正確應用法律法規(guī)妥善處置現場緊急事件;二是組織民警進行業(yè)務學習和討論,，學習《云南省道路交通安全條例》《交通事故處理程序規(guī)定》,、《交通事故處理工作規(guī)范》等，督促民警嚴格按照法定的職權和程序辦案,，摒棄重實體輕程序的思想,，全面提升民警處理事故的水平;三是加強執(zhí)法檢查和監(jiān)督，規(guī)范交通事故辦案工作,，完善交通事故認定“陽光作業(yè)”,，嚴格執(zhí)法質量考評制度，實行案件次日匯報制度,，切實提高交通違法行為處理和交通事故處理的案件質量;四是以提升路面執(zhí)勤執(zhí)法,、事故處理民警的執(zhí)法形象為重點，針對執(zhí)法工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，有針對性地開展各種形式的業(yè)務培訓,，通過教育培訓，進一步端正了民警執(zhí)法思想,，提高了民警執(zhí)法素質和執(zhí)法水平,。

2.強化民警法治理念教育，打牢民警執(zhí)法為民的思想根基礎。一是中隊隊以“嚴明執(zhí)法作風,，維護人民權益”主題教育活動和為契機,，針對部分民警存在法制觀念不強、執(zhí)法不規(guī)范等現象.

交通警察的駕校個人工作總結篇三

20__年,，我校在市,、縣交通部門的正確領導下，全體員工團結拼搏,、共同努力，學校穩(wěn)步發(fā)展,，圓滿完成了年度招生培訓計劃,，取得了良好的經濟效益和社會效益。一年來,，我們嚴格按照上級的指導方針與要求,，結合當前駕培市場的特點，在全面規(guī)范基礎設施建設的同時,，強化科學辦學,，開展全新的駕駛培訓模式;同時不斷加強教練員隊伍建設，提高教練員教學水平;加強了內部管理,，使學校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化，取得了較為理想的成績,。全年共招生學員人,，畢業(yè)學員人，畢業(yè)率為%,，為我縣培養(yǎng)了大批合格的駕駛人才,。

(一)規(guī)范管理，提升服務水平,。

我校20__年投資500萬元建立了標準的訓練場地,，硬件設施全部達到上級規(guī)定的要求。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員,，光靠規(guī)范化的場地是不夠的,。規(guī)范駕校管理，必須先從教練員,、教學車輛,、學員的管理入手。年初,，我校就集中開展“規(guī)范檔案管理”活動,，抓好三大臺賬，即對教練員、教學車輛,、學員檔案進行規(guī)范整理,。從檔案的收集、整理,、歸檔等環(huán)節(jié)入手,，理清思路，摸清家底,，健全規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，強化目標責任,，推進檔案管理工作規(guī)范運行,。

為科學、有序,、高效地開展各項駕培管理工作打下了良好的基礎,。全年圍繞“質量”二字，開展了“嚴格培訓收費管理,，杜絕不合理收費;強化服務意識,，改善服務態(tài)度，提高服務水平;加強教練員隊伍建設,，樹立良好的教學風氣”等一系列工作,，通過一年來的努力，我校服務水平已大大提高,。

(二)狠抓隊伍,，提升教練員素質。

今年以來,，我們重點加強了教練員隊伍建設,，培訓管理工作有了很大的進步，管理水平及能力不斷提高,。一是所有教練員必須持證上崗,。二是對省、市,、縣組織的教練員培訓,，我們積極參加，并組織崗前培訓,，要求教練員理論知識進行再提高,，每個教練員統(tǒng)一教學規(guī)范，結合每個學員的心理,，認真按照教學大綱的規(guī)定教學,，嚴格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真,、負責,，對待不同性格、不同崗位,、不同年齡,、不同性別的學員，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學水平,，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。

(三)加強管理,，狠抓培訓質量,。

今年，學校完善了教練員管理制度,，明確了目標責任，堅持科學性與思想性相結合,，理論與實踐相結合,，并要求教練員為人師表，規(guī)范形象,，規(guī)范服務,。

一是教練員在教學中必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅決做到有法可依，有法必依,。嚴禁收受學員的現金與實物,，嚴禁接收學員吃請，嚴禁向學員攤派各種款項,，如有違紀行為,，學校將嚴厲處罰，直至開除,。

二是實行教練員負責制,，對各科目的培訓，把培訓權與合格率相結合,，全部交給教練員自己掌握,，便與教練員根據學員的學習情況安排訓練內容，收到了良好的效果,。

三是校領導利用平時和結業(yè)考核等機會,，不定時的找學員談心,，了解教練員教學情況。

四是狠抓一次及格率,，及格率直接關系著駕校的聲譽,，也是競爭中求生存的重要手段，為此我們每月都進行及格率總結,，查找原因制定提高措施,，并結合教練員負責制實施獎懲。

今年來學員一次及格率大大提高,，旺達駕校也因此在全縣口碑很好,。由于加強了教練員的管理，學校教學質量不斷提高,。

(四)注重安全,，強化安全出效益。

安全是頭等大事,，在學校的各項工作中,，我們始終堅持“安全第一”的指導思想。為了做好安全工作,，把好安全關：

一是成立“安全生產領導小組”,，校長任組長，各部門設立安全員,。

二是加強教練員的安全教育,，每月召開安全生產例會，每季度召開安全生產總結會,，校長與教練員簽定《安全生產責任書》,，要求每個教練員把安全放在第一位。

三是制定安全訓練規(guī)定,，必須按要求,、按操作規(guī)程訓練，絕不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。教練員們每天對車輛進行日常維護,，發(fā)現問題及時排除，杜絕事故隱患,，確保了全年安全無事故,。

四是加強學員的安全宣傳與教育工作提高學員的安全意識保證學員出入平安。

(五)尋求突破,，創(chuàng)建旺達特色,。

我校著重注意實力的增強，形成我校的辦學特色和優(yōu)勢在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,。

一是設施齊全,，場地標準，固始一流,。

二是把全心全意為學員服務,，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨,。

三是科學訓練,，注意訓練中的科技含量。

四是校風廉潔,，確保學員的利益不受侵犯,。

五是獎罰分明，對于個別嚴重違規(guī)違紀的教練員,，我們決不容情,，堅決予以清退。

二,、問題與不足,。

1、教練員整體素質有待進一步提高,。一些教訓員認為自己有教練證了,，就不用學習了，平時對訓練大綱和教學理論缺乏學習,。還有教練員在教練場地打撲克、上車不系安全帶,、車內打手機接電話等不良現象,，這些是新交規(guī)不允許的。

2,、教練員對待學員的思想工作和教學方法上還存在不足,，有的尚有簡單粗暴的現象，有的因為學員多,，缺乏耐心,，有愛學不學的觀念，至使個別學員和教練員發(fā)生矛盾,。

3,、辦公室人員責任心有待加強，特別是窗口部門的工作人員,，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務”上還存在差距,，對一些前來咨詢的有時不能做到耐心細致解釋。

1,、堅決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項規(guī)定和指示,。把全心全意為學員服務,、一切從學員的利益出發(fā)做為駕校的辦學宗旨，提高教練員素質,，實現文明優(yōu)質服務,。

2、安全,、優(yōu)質,、高效訓練每一天，打造固始旺達品牌,。多征求學員的意見,，不斷改進教學方法，用心服務,，精心施教,，不斷創(chuàng)新教學方式方法，使訓練質量不斷提高,，提高學員滿意度,。

3、加強駕校各部門之間的協(xié)作,，把責,、權、利落實到人,。

20__年,，在市、縣交通部門的正確領導下,，我們將繼續(xù)努力,，始終把學員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學員服務,，一切從學員利益出發(fā),，安全、規(guī)范,、和諧,、高效地開展駕培工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,，為我縣輸出更多的合格駕駛員,，為縣域經濟發(fā)展做出更大的貢獻。

一,、優(yōu)化隊伍建設,，增強教練員隊伍素質提高。

今年培訓管理部的工作有了很大的進步,，我們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高,，年初我們的隊伍進行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經驗,，有一定素質的駕駛員進行系統(tǒng)的培訓,，初步實現了我們自己培訓，為自己服務的目標,，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，我們很快進入了角色，有的人不論是教學成績,，教學態(tài)度,，教學質量，招生,，用油車輛保護,，都很突出。

今年我們經歷了兩次培訓,，一是崗位培訓,，二是換證培訓與考試，學校利用這兩次培訓,，首先對我們理論知識進行再提高,，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學法去教學，結合每個學員的心理,，認真按照教學大綱的規(guī)定教學,，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,，對待學員嚴肅認真、負責,、對待不同性格,，不同崗位，不同年令,，不同性別的學員,，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平,，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員,。

二、加強教練員管理,，狠抓培訓質量,。

歷年來,，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實力,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學員的認可,，年初,，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任,，教練員在教學中,，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅決做到有法可依，有法必依,，必須做到勤政,，廉潔，嚴禁收受學員的現金與實物,，接收學員吃請,，嚴禁向學員攤派各種款項如有違紀行為，學校將嚴厲處罰,，學校還不是時找學員交談,，了解教學情況，由于加強了教練員的管理,，學校教學質量不斷提高,，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高,。

三,、重安全教育，強化安全意識,，

首先,，加強了我們的安全教育，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,，強化安全生產就是效益,，制定種種安全訓練的規(guī)定，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保110%的安全訓練,，教練員必須做好學員的思想工作,，提高學員的安全意識，保證學員出入平安,。

20__年是__駕校發(fā)展的關鍵一年,，也是實現跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠,。所以我們要堅持“一切為了使學員滿意”的標準，把各自的各項工作做為首要任務,，為維護__信譽做出更大貢獻,。

交通警察的駕校個人工作總結篇四

20__年是我參加工作的第二年，對我來說也是關鍵的一年,，在領導和同事們的指引關懷下,，本人工作取得了長足進步，工作水平和能力也有了較大提高,，比較圓滿地完成了上級下達的各項任務,。本人能夠認真學習貫徹黨的各項方針政策，立足本職,，嚴格執(zhí)法,，努力提高改造罪犯質量，限度維護監(jiān)獄安全穩(wěn)定?，F將本人這年的工作總結如下,。

一、思想道德方面,。

嚴格要求自己,，自覺接受監(jiān)督。上半年認真學習貫徹黨的精神,，努力領會精神實質,，不斷武裝和強化自己的思想,，把精神運用到實際工作中去,，注意查找和擺正問題，總結經驗,，吸取教訓,，牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，保監(jiān)獄平安,，推進監(jiān)獄各項事業(yè)有序發(fā)展,。下半年又學習了黨的群眾路線教育實踐活動，對照活動的要求，檢查自身不足,，特別是檢查在“四風”方面是否存在問題,，發(fā)現自己的工作有存在懶散和粗心的毛病后立即進行了反省和整改。

二,、工作能力方面,。

罪犯言行舉止，努力去除惡習,，做文明人,，行文明事;從勞動和學習上督促罪犯，要有自覺和主動意識,，要為自己的改造和前途負責,。

三、工作表現方面,。

工作勤奮努力,，任勞任怨，認真鉆研工作重點,、難點,，掌握工作本領，領會工作實質,，努力提高自身業(yè)務素質,，吃苦在前，享受在后,，積極完成領導交辦的各項任務,。在保證正確完成工作的前提下，努力提高工作效率,。在搞好本職工作的同時,，積極參加各項集體活動，為集體榮譽盡綿薄之力,。

四,、工作成績方面。

相比去年的工作上的摸索和犯錯誤,，今年進步了許多,，知道了工作該怎么做，從哪里做,，怎樣才能充分有效利用時間,。本人也花費了較多時間和精力，關注和改造頑危犯,、重點犯,，嚴密監(jiān)視他們的一舉一動,，全面掌握其思想動態(tài)，采取積極有效措施,，引導和教育他們,，保證其安心服刑改造。在勞動生產上,，嚴把產品質量關,，保證產品合格出庫，經常過問罪犯個人產量,，對完不成者采取有效措施督促其迎頭趕上,，努力完成監(jiān)區(qū)下達的指標。

五,、廉潔方面,。

能公正廉潔執(zhí)法，不徇私舞弊,，不以公謀私,，立足崗位，做好本職工作,。

六,、存在的問題和不足：

工作中存在老好人的思想，怕得罪人,，怕惹麻煩,，有些問題沒有得到徹底解決;。

上班還有遲到的現象,，主要是作息不規(guī)律,，導致第二天精神狀態(tài)不佳;。

制度還是吃得不透,，工作精細程度不高,，還需要大量的工作鍛煉和經驗的積累。

七,、今后努力的方向：

一定要克服目前存在的缺點,，努力學習知識，跟進業(yè)務,，創(chuàng)新工作方法,，著力提高解決復雜問題的能力，掌握教育罪犯的各種本領,，使自己成為學習型,、創(chuàng)新型的監(jiān)獄工作者。

交通警察的駕校個人工作總結篇五

2xx年是全體員工乘勢而上,，再攀高峰,，喜獲豐收的一年,，在市交通局和各級主管部門的大力支持下學校穩(wěn)步發(fā)展。一年來的工作可以概括為：培訓質量在穩(wěn)步增長,，形象在迅速提升，定位在日漸清晰,，管理在不斷強化,，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集,。這一年全體員工堅持“質量第一,、服務第一，信譽第一”的宗旨,，發(fā)揚“同心多奉獻,，合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，大力開展優(yōu)質服務,，扎實做好各項工作,，實現了2xx年的總體目標。全年培訓合格率達98.5;學員反映問題處理率1;全年從未出現重大事故,。這一切贏得了廣大學員和社會各界的好評,，同時促進了我校的工作向服務質量標準化、服務管理規(guī)范化,、服務經營一體化的方向發(fā)展,。2xx年我校被評為全省先進駕校，此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,，被評為全省先進個人,。

回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：

1.優(yōu)化隊伍建設,，加強內部管理,。

學校每月對工作人員進行業(yè)務培訓、考核,，尤其是教練員,，考核結果體現在工資效益中，高素質的隊伍保證了學校的各項工作高效,、有序地進行,。

2.合理制定培訓計劃，增強自身實力,。

學校統(tǒng)一制定培訓計劃,，按學員不同進度對各車進行分別考核，嚴把教學的規(guī)范性,、統(tǒng)一性,。杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式,。

3.開展學員調查，提高服務水平,。

對學員進行回訪調查,，確保了學員的利益，杜絕了吃,、拿,、卡、要現象的發(fā)生,，這些措施有力地保證了學校的聲譽,。

4.提高企業(yè)形象，深化優(yōu)質服務,。

本年度硬化,、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2,，植樹2多株,，新購模擬機5臺，透明汽車,、實驗用拆裝整車,、電腦1臺;招賢納士，聘請若干工作人員;在硬,、軟件兩方面提高企業(yè)形象,，從而使服務水平進一步提高。

5.整合人力資源,，突顯人性化管理,。

在嚴格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評選出五名先進個人給予獎勵,，同時在管理方面制定更人性化的制度,，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁，統(tǒng)一認識,，團結協(xié)作,，讓企業(yè)充滿騰飛的活力。

2xx年是駕校發(fā)展的關鍵一年,，也是實現跨越發(fā)展的決定性一年,。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠,。所以我們要堅持“一切為了使學員滿意”的最高標準,，把各自的各項工作做為首要任務，為維護信譽做出更大貢獻,。

交通警察的駕校個人工作總結篇六

在過去的一年,，我們與駕?！靶倪B心，同呼吸,，共命運”,，凝心聚力，團結奮斗,，緊緊圍繞確立的發(fā)展戰(zhàn)略,，求真務實，踏實工作,，使駕校始終充滿活力，持續(xù)發(fā)展,，為進一步擴展贏得先機,，奠定了又好又快發(fā)展的堅實基礎。概括來講就是：打牢了基礎,，擴展了外延,，搶占了市場，服務了社會,，達到了效果,。

回顧一年的工作，我們主要做到了“五管齊下,，全力突破”,。

一是與中國人民解放軍二炮工程大學士官學院聯合辦學，實現了向高端發(fā)展的突破,。

駕校建立之初,，就瞄準了高端發(fā)展的戰(zhàn)略，在夯實發(fā)展基礎的同時,，積極尋求向高端發(fā)展的時機,，探尋快速發(fā)展的戰(zhàn)略途徑。首先與青州所在高校聯合辦學,，實現了培養(yǎng)高層次駕駛人才的最初構想,，以此作為成功的模式和經驗，我們積極構筑高端戰(zhàn)略,，瞄準中國人民解放軍二炮工程大學士官學院標準的硬件設施,，嚴謹的規(guī)范教學及良好的影響力，通過與之聯合辦學,，在我校建立軍地兩用人才培訓基地,，取長補短，借鑒經驗,，構建起了向高層次進軍的平臺,，由此把駕校推向了良性發(fā)展的軌道,。

二是適應社會的廣泛需要，實現了區(qū)城覆蓋的突破,。

社會的需求是多樣和廣闊的,。只有適應社會的需要，駕校才有強大的生命力,。在駕校市場日新月異的今天,，我們必須把服務的空間迅速擴大。為此,，駕校確立了“一個中心四個基本點”的發(fā)展舉措,，以駕訓場地為中心，向東南西北四個方向輻射,，建立四個培訓分站,，把“金旺駕校”的牌子矗立在覆蓋青州包括至周邊縣市的市場上,。與此同時,，以全青州各培訓站點為依托，采取靈活多樣的招生方式,，擴大了招生空間,，提高了招生率，由此變被動為主動,，在青州駕訓市場站穩(wěn)腳跟,，率先發(fā)展。

三是多舉措服務社會,，實現了“金旺”品牌影響力的突破,。

我們摒棄“好酒不怕巷子深”的陳舊觀念，在把駕校做強的同時,，把做活作為提高學校影響力的重中之重,，采取更加靈活的工作方式，宣傳“金旺”品牌,。我們在上半年舉辦了“你學車,，我買單”優(yōu)惠學員活動，不斷回饋社會,，讓社會進一步了解駕?！胺罩辽希貓笊鐣钡淖谥?；我們還特別關注“莘莘學子”的高考工作,，今年高考期間開展了“愛心助考”活動，出動600余車次，接送高考學子,，讓考生感受到了金旺駕校家庭般的溫暖,；我們更加關愛社會弱勢群體，不間斷的進行扶貧濟困活動,，為社會困難人群送去關懷,，讓他們享受到愛的奉獻。我們不但保持了縱向發(fā)展的延伸,，而且尋求橫向發(fā)展的契機,，先后與長安、大眾汽車4s店營銷商建立了戰(zhàn)略伙伴關系,，實現了橫向聯合和借勢發(fā)展,，開始了金旺品牌在社會行業(yè)的根植，推進了金旺品牌向社會的影響,。

四是強化管理,，實現了保障機制上的突破。

打鐵還須自身硬,。管理是保障駕校發(fā)展的生命線,，從運行機制上必須嚴格,。我們不但嚴格了對學員的教學,，保證了教學質量,，而且非常注重對廣大教練員的管理。培養(yǎng)一支技術過硬,、紀律嚴明、作風嚴謹的教練員隊伍至關重要,。我們一方面堅持每周一調度,，每月一總結工作制度,，及時發(fā)現問題,，及時查明原因,，及時采取措施解決,，做到了預防問題和解決問題同步進行,，從源頭上減少管理問題的發(fā)生；另一方面,，為了堵塞漏洞，我們完善了督查工作制度,，只要接到學員的舉報,，迅速查處,，把問題解決在萌芽狀態(tài),。今年以來先后查處及通報教練員違規(guī)4起,，對學校的管理起到了有力的警示作用，有效遏制了不良現象的發(fā)生,。由于預防超前,，督查到位，我校管理工作做到了井然有序,。

五是特色創(chuàng)新，實現了駕校經營模式上的突破,。

針對社會大眾的需求,，立足駕校發(fā)展的長遠,，我們推出了“一費式收費”、“花園式環(huán)境”,、“朋友式教學”、“保姆式服務”等特色經營模式,，把駕校的區(qū)位優(yōu)勢,、服務優(yōu)勢,、教學優(yōu)勢全面推向社會，在社會上樹立了廣泛的美譽度,、信譽度和可信度。而且場地亮化,、夜訓班的開辦為教學提供了有利條件。我們提出的“一費式”在上級主管部門的指導下,，在全濰坊市推廣,，推出的“保姆式服務”也是全國首創(chuàng),。駕校做到了高起點起步,，高標準建設,，特色化經營,，創(chuàng)新式拓展，走在了駕培市場的前沿,，贏得了上級領導的信任和支持,，向正規(guī)化辦學邁出了堅實的步伐,。

在大家的共同努力下,，我校的發(fā)展一直位于青州市同行業(yè)前列,，在濰坊市也占一席之地，無論是招生規(guī)模,，還是區(qū)域覆蓋,，以及發(fā)展?jié)摿Γ贾档么蠹业男牢?，這充分彰顯了金旺駕校全體工作人員的努力和拼搏，換句話說：金旺駕校能夠發(fā)展到今天,，是大家為之艱苦奮斗和付出心血的結果，尤其是各培訓站點,，立足當地實際，千方百計擴大招生,，從嚴要求培訓,，提高考試合格率,，功不可沒,。在此,，我向各位表示真誠的感謝,！在今后的日子里,，還更需要我們風雨同舟，齊心協(xié)力,，共同維護好這個來之不易的成果,。

成績的取得有目共睹。然而,，在發(fā)展的道路上駕校還存在許多不足,，我們必須高度重視，切實認識和發(fā)現問題,，采取正確的辦法加以解決。主要問題是：

一,、個別管理人員中存在驕傲自滿的情緒。

毛主席說過：驕傲使人落后,，謙虛使人進步。個別管理人員比較自負,，成為前進的一大障礙，如不克服,，勢必影響個人的發(fā)展，同時對駕校其他人員影響也不好,。

二、部分管理環(huán)節(jié)弱化,。

特別是督查工作，發(fā)現問題不夠深入,，督導不夠及時,，查處不夠有力，解決措施不夠過硬,，影響了管理措施的到位,，影響了工作的落實,。

三、與社會的結合面還須鞏固,。

社會的信任,，得之不易，失之瞬間,。當前,，駕校與社會的結合還相對脆弱,。校興我榮,，校衰我恥,，需要大家樹立集體意識,，共同呵護駕校的良好信譽,。

四、學校各方面有待進一步加強,。

雖然我們短時間內發(fā)展迅速,，但要保持強勁的發(fā)展勢頭,，需要再下深功夫,，再下大力氣,。

交通警察的駕校個人工作總結篇七

一,、優(yōu)化隊伍建設,，增強教練員隊伍素質提高今年培訓管理部的工作有了很大的進步,，我們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高,，年初我們的隊伍進行了優(yōu)化,，招聘了一批有豐富駕駛工作經驗，有一定素質的駕駛員進行系統(tǒng)的培訓,，初步實現了我們自己培訓，為自己服務的目標,，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進步很快,，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲,，我們很快進入了角色,，有的人不論是教學成績,，教學態(tài)度,，教學質量,，招生,，用油車輛保護,，都很突出,。

今年我們經歷了兩次培訓,，一是崗位培訓，二是換證培訓與考試,，學校利用這兩次培訓，首先對我們理論知識進行再提高,，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學法去教學,，結合每個學員的心理,，認真按照教學大綱的規(guī)定教學,，嚴格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真,、負責,、對待不同性格,，不同崗位，不同年令，不同性別的學員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學水平,，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員,。

二,、加強教練員管理,，狠抓培訓質量,。

歷年來,，駕培市場競爭激烈,，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實力,，要想站穩(wěn)市場,，贏得社會與學員的認可,，年初，學校完善了教練員管理制度,，明確了目標責任,，教練員在教學中,，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅決做到有法可依,，有法必依,，必須做到勤政,，廉潔,，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員吃請,，嚴禁向學員攤派各種款項如有違紀行為,，學校將嚴厲處罰,，學校還不是時找學員交談,，了解教學情況，由于加強了教練員的管理,，學校教學質量不斷提高,，同時社會的評價,，與知名度也不斷的提高,。

三,、重安全教育,，強化安全意識,。

首先，加強了我們的安全教育,，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,，強化安全生產就是效益,，制定種種安全訓練的'規(guī)定,，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保110%的安全訓練，教練員必須做好學員的思想工作,，提高學員的`安全意識,，保證學員出入平安,。

20xx年是xx駕校發(fā)展的關鍵一年,，也是實現跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠,。所以我們要堅持“一切為了使學員滿意”的最高標準,，把各自的各項工作做為首要任務,，為維護xx信譽做出更大貢獻,。

交通警察的駕校個人工作總結篇八

*年駕駛員培訓學校工作總結,，是本站-特地為大家整理的，希望對大家有所幫助!

山東商苑駕駛員培訓有限公司成立于20xx年底,，經過四年多來的努力,，駕校從艱難起步到穩(wěn)步發(fā)展,，從穩(wěn)步發(fā)展到快速增長,，再到實現社會和經濟效益的雙豐收,，離不開學院黨委的正確領導,，離不開學院各級領導的關懷和學院各部門的大力支持,，離不開全體駕校員工的精誠團結和刻苦努力。四年多來的工作可以概括為：艱苦創(chuàng)業(yè),、適應形勢,、穩(wěn)固增長,、適時拓展。

一,、艱難起步，奠定發(fā)展基礎,。

駕校各項工作的全面開展是在20xx年9月份,。當時,學院派出的工作人員只有三名(總經理,、副總經理,、會計)，而需要開展的多項工作時間緊,、任務重，而且面臨人員短缺,、資金緊張、設施設備不完善等困難,。為盡快完成正常經營的各項手續(xù)，全體工作人員以公司工商注冊為中心,，人員招聘,、學員招生、車輛改裝,、與主管部門的溝通等各項工作全面展開,。

首先是人員招聘。先后招聘了10余名管理人員,，50余位教練員，成立了辦公室,、財務科、業(yè)務科,、駕管科、招生辦,、報名大廳等部門,，為公司的正常運轉提供了基本保證,。

其次使車輛的改裝,。為了盡早通過交通部門和車管部門的檢查,，在前期銀座汽貿無法完成全部車輛改裝的情況下,，經過多方努力重新聯系了汽修廠,，并于20xx年10月初,，僅用了11天的時間,，完成了全部50輛教練車的改裝(副離合,、副制動,、副油門,、副后視鏡以及尾翼的安裝),。為下一步公司的注冊打好了基礎,。

再次是與交通和車管部門的溝通,。通過多次的溝通,，和多方面艱苦的努力,，與各上級主管部門建立了良好的關系,，不但為注冊創(chuàng)造了條件,，而且為今后工作的開展打好基礎。由于各項工作到位,，20xx年10月8日濟南市交通局下發(fā)經營許可證;20xx年10月17日山東省工商局下發(fā)營業(yè)執(zhí)照，在短短一個月的時間里,，完成了工商注冊。然后,，20xx年10月24日山東省質量技術監(jiān)督局下發(fā)企業(yè)代碼證;20xx年11月7日歷城稅務局下發(fā)稅務登記證;20xx年12月6日完成企業(yè)增資;20xx年12月27日完成車輛掛牌手續(xù),。20xx年12月29日車輛正式掛牌。具備了正常經營的條件,。

與此同時,，完成了教練培訓、篩選,、上崗以及學員招生等工作,，50余名教練員和200余名學員全部到位,，考前培訓工作有序開展,。并于20xx年1月15日完成了第一批學員的理論考試,。

總之,，四個多月的時間,，駕校全體工作人員,，以學院利益為重，團結一心,，真抓實干,，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了重重困難，較為順利的完成了前期準備工作,，為駕校今后的工作開展打下了堅實的基礎,。

二,、適應形勢,，穩(wěn)定經營,。

如果說20xx年只是一個起步準備階段，那么接下來的幾年真正接受了考驗,。自20xx年至今,，整個濟南市的駕駛人考試經過了幾個重大的改化：首先是交通和車管部門的機構調整，學員的報名,、考試預約,、培訓記錄的簽注、考試等程序經歷了多次的調整和變革;其次,，科目二考試(場地九項和倒樁)統(tǒng)一考試地點(原來是在各駕校),，統(tǒng)一考試車輛(原來用自己的考試車);再次,，科目三考試全部實行電子路考,，統(tǒng)一考試車輛,。

面對多次的形勢變化,，駕校全體員工心往一處想，勁往一處使,，應變及時，調整迅速,，順利的適應了形勢,，經營狀況穩(wěn)步提升。

首先,，人員隊伍建設,。人員問題是第一個需要解決的問題,，而作為駕校來講教練員隊伍是重中之重,。教練員作為駕校第一的線工作人員,，是面向學員和社會的一個窗口,，是人員管理的重點和難點,，教練員隊伍的好壞直接影響到駕校的發(fā)展,。但從所周知,，目前整個濟南市駕駛培訓教練員隊伍的狀況并不理想，年齡大,，學歷低，數量少,，因此,，管理難度可想而知,。針對現實情況,，駕校注意從細節(jié)做起,，不但定期發(fā)放福利，而且為每一位教練員簽訂了勞動合同,，購買了保險,，建立了每年例行的體檢制度,，保持了教練隊伍的穩(wěn)定,。與此同時,，加強教練員的再教育,，每年定期對教練員進行理論和實際操作的培訓,，不僅聘請上級主管單位領導和有關專家進行職業(yè)道德,、操作技能,、安全意識的理論培訓,，而且每年進行技能操作比武,，使教練員的理論和操作水平得到了提高,。加強對教練員的月度和年度考核,，優(yōu)勝劣汰,，使隊伍得到了凈化,。另外,，對所有教練車安裝了gps定位系統(tǒng),，此系統(tǒng)既能隨時監(jiān)控教練車的去向及所在位置,，又能對學員的學習時間進行管理,，為將來的信息化管理奠定了基礎,。

其次,，為適應市場的變化,，對機構設置進行優(yōu)化,。由原來的直線職能型組織結構向扁平化組織結構轉化,，工作以學員至上為中心,，以滿足學員利益為工作重點,，重新對各項工作程序進行理順優(yōu)化,，再造流程。使教學,、教練員,、學員,、質量、安全,、結業(yè)考試以及設施設備管理等工作,，逐步規(guī)范化,，科學化,，工作效率明顯提高,。

再次,，設施設配的完善,。由于考試名額從以前的每車四人到后來的每車六人,，業(yè)務量不斷增大,，公司先后投資1000余萬元對電子樁場地,，彩石校區(qū)樁訓練場地,，紅樓校區(qū)訓練場地以及九項訓練場地進行了擴建改造和修繕;為適應考試形勢和考試車輛的變化,，投資100余萬元置換和新增車輛12輛(其中桑塔納5輛,，志俊5輛,，愛麗舍自動擋2輛);另外，投資20余萬元建立彩石和洪樓校區(qū)兩處理論無紙化模擬考場,。使學員的考試培訓工作得到了保障。

第四,、教學方式,、方法的調整,。

由于兩次考試方式和考試車輛的調整,，給正常的學員教學工作帶來了巨大的變化,，從教案到教學計劃，從教學方式到教學方法,，必須進行較大的調整,。

駕校在教學方式、方法上不滿足于傳統(tǒng)的教學模式,而是勇于創(chuàng)新,勇于探索,，善于借鑒,、學習其他駕校的優(yōu)秀經驗,、做法,，嚴把教學的規(guī)范性、科學性,、靈活性。例如：充分依托商職學院的良好教學條件,，展開多媒體教學,、情景教學,、案例教學等現代化的教學,大力推進教學方式方法的改革,。同時,，采取多種措施鼓勵、獎勵教練員共同分析教學問題,，共同總結和交流教學經驗,相互借鑒、相互促進,提高教學效果和教學質量,，基本杜絕了“一個教練一個樣,，換個教練不會操作”的傳統(tǒng)教學模式,。

同時,，注重因人施教,。由于學員個體情況不同,，就決定了其接受能力的不同,，因此我們要求,，做到因人施教，盡量滿足學員的每一個要求,，例如：夜間學習、周末學習,、假期學習以及單獨加練等,。并且在執(zhí)教過程中要求教練員“每天保持好心情”,，保持“朋友式的教學關系”,，不能打罵學員,不準對學員冷嘲熱諷,特別是對有特殊要求的學員,，學習駕駛接受能力較差的學員等，要付出更多的耐心,、細心,、愛心等,。

由于應變及時,，措施得當,，加之整個團隊團結向上,，敬業(yè)愛崗,，較好的抓住了市場的脈搏,，使駕校的各項工作一年一個新臺階,，保持了穩(wěn)定的增長,。

三,、抓住機遇，適時拓展,。

在做好駕校各方面工作的前提下，在學院領導的關心和支持下,，積極摸索多業(yè)務發(fā)展,，并取得較好的成績,。

*年8月駕校接管學院車隊,，并于9月份順利地完成了*屆5000余名新生的接站任務。在原有車輛機車上,，成立了小車班,，保證了學院各部門日常用車需求。在短短四個月時間里實現了收支平衡,。

*年底接管學院餐飲實訓中心，并在學院各級領導的支持下,，較為圓滿的處理了遺留問題,，順利實現了交接,。在時間緊迫,、人員短缺,、資金緊張的情況下,，完成了基本的日常接待任務,。目前,，人員陸續(xù)到位,，廚房改造已經完成,，餐廳客房以及大堂改造正在進行，已經初步具備了正常的接待條件,。工商注冊手續(xù)正在辦理當中,。

四,、贏得了社會尊重，收獲了經濟效益,。

四年多來,，在各級領導關注關心下，經過駕校全體員工的努力,，付出的辛勤汗水得到了豐厚的匯報：

首先，贏得了社會贊譽,。

20xx年4月,，被濟南市交通局評為“20xx年度機動車駕駛培訓先進單位”，成為濟南市“十佳駕?！?。

*年4月,，被濟南市交通局評為“20xx年度機動車駕駛員培訓標兵單位”,。

*年3月,，被濟南市交通局評為“*年度機動車駕駛員培訓優(yōu)秀單位”,。

*年4月，被濟南市歷城區(qū)交通局評為“交通運輸行業(yè)文明誠信單位”,。

*年2月被濟南市交通局評為“*年度機動車駕駛員培訓先進單位”。

20xx年度在駕駛人考試各科目合格率的綜合評比中,，在濟南市45所駕校中名列第一,。

*年至*年度在駕駛人考試各科目合格率的綜合評比中，位列前三,。

*年12月份作為濟南市唯一一所駕校被濟南市交通警-察支隊上報公安部參評全國駕駛員培訓先進單位,。

其次，經濟效益穩(wěn)步提高,。

截止*年底已有近10000余名學員從駕校畢業(yè),，招生人數從20xx年(四個月)的不足300人,，增長到*年的近3000人，翻了近十倍,。

營業(yè)收入也有20xx年的不足100萬,，增長到*年的近1000萬,。每年增速近40%,。

與此同時,，截止*年固定資產增長近500萬元,。

五,、發(fā)展規(guī)劃。

1,、擴大經營規(guī)模。

根據濟南市駕駛人培訓市場的實際,，擬在目前50余部教練車的基礎上,，力爭擴容到100部，實現銷售收入和利潤翻番,。

2,、以駕校為基礎，多元化發(fā)展,。

以駕校為主體，以學院為依托,，在做好駕校各項工作的前提下,，廣泛聯合社會各類資源,，做好餐飲實訓中心和車隊工作,，以爭取為學院創(chuàng)造更大的利潤,。

3、繼續(xù)深化管理,，向精細化管理邁進,。盡早形成具有商苑特色的企業(yè)文化,，打造行業(yè)優(yōu)質品牌,，確保駕?？沙掷m(xù)性健康發(fā)展。

總之,，成績已成為過去,，榮譽也不代表將來，我們深刻的認識到,，雖然商苑駕校取得了一定的成績,，但離上級領導的要求還有差距，還有許多需要學習的地方,。特別是在目前全市駕培行業(yè)新的形勢下,，我們將面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，因此,，如何發(fā)揚成績,，總結經驗,，取得更大的成績是我們今后工作的重點。

我們也有信心,，在學院黨委的正確領導下,，商苑駕校會更加出色的做好各項工作,，盡早形成自己的辦學特色，打造行業(yè)名牌,，創(chuàng)造更大的社會和經濟效益，為學院的發(fā)展作出更大的貢獻,。

交通警察的駕校個人工作總結篇九

在即將告別__年,、喜迎__年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開2020__年終總結大會,。受陳__董事長的委托,，我向大家報告工作,。

一,、20__年工作的回顧,。

20__年,，__投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20__]__號令作為公司全年的工作主線,，突出“服務駕考”這個中心任務,，切實做好考前模擬訓練和考中協(xié)助考官兩項工作,，取得了良好的社會效益和經濟效益。

全年完成駕駛員考試的情況是：

c1科目一考試__人,，全年合格率93.96%;。

c1科目二考試總人數是123569人,，全年平均合格率為64.43%;,。

b2科目一考試__人,，合格率85.16%;,。

b2科目二考試__人,，合格率30.98%,。

(一)追加投資近5000萬元,，全力推進駕考智能化,。

20__年，公司追加近5000萬元投資,，按照公安部123號令對“駕考”的新要求，對駕考設施,、設備進了全方位改造,。一是改造了c1科目二考場場地與設備,，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心,、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設備,，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴建大型貨車科目二考訓場地并安裝gps設備,，于12月9日投入使用,。至此,，考訓中心啟用新考場,、執(zhí)行新標準,，基本實現了駕考智能化,。

(二)各部門認真負責，較好地完成了各自的工作任務,。

__駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求,，千方百計擴大招生,，精心組織培訓教學，按計劃安排學員考試等,，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實開展工作,、完善管理,，取得了較好的成績。

__駕聯產業(yè)公司成立后,，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,，購置了42輛考試、訓練用車,，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓練指南》,，組織了全市駕考安全員培訓,。于10月11日試運行以來,，共有31506參加考試，合格人數15384人,，合格率49%,。運行3個多月，員工加班加點,，保證了有效正常運轉,。

c1科目二模擬訓練場,，11月10日啟用差分設備后，得到參訓學員的一致肯定,。為公司樹立了良好口碑,，加上全體員工的細心指導,、優(yōu)質服務,，讓參訓學員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升,。

大型貨車考試從12月9日開始,，共397人參加考試，合格123人,，合格率30.98%。經過1個多月的試運行,，逐步走上正軌。

公司機關,、網管,、保安、汽修等部門,，圍繞“服務一線”扎實工作,，提供了良好的后勤保障,。網管部陳峰帶領全體員工刻苦鉆研技術，做好日常保養(yǎng),，保障了考試,、訓練的正常運轉;汽修廠白云同志帶領3名修理工,，承擔著全公司100多輛考試訓練用車的維修任務,，確實是人員少,、任務特別重,，他們加班加點地工作，卻毫無怨言,，值得充分肯定,。

(三)按照現代企業(yè)制度，改革公司管理體制,。

11月份,，董事長聘請董海濤先生擔任總裁來公司主政,，正在著手理順公司管理體制,，實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗,、定責,、定人、定目標,，實行獎懲)管理機制，目前,，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個月,，“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施,。

(四)適應新形勢,，增加正能量,，加大宣傳營銷力度,。

去年底,，__公司網站已建成已上線運行，擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內,，我們邀請__日報和__電視臺記者來公司進行新聞采訪，__電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞,，__日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞,。下一步,，公司擬增設宣傳營銷經理,，探索增加業(yè)務、擴大效益的可行之路,。

(五)加強黨的建設，落實黨建帶群建,。

公司黨支部認真做好日常黨務工作,，每月編印一期黨員學習資料，一月一次員工大會,，宣講時事政治與交通安全,，積極配合行政推進工作,，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被__市經濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”,。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求,，公司已經啟動工青婦群團組織籌建工作。

六,、堅持以人為本，關心員工辦實事,。

公司在強調加強隊伍建設,、提升服務質量,，每月一次員工會上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦,，確保不違法、不出事故;20__年公司為員工普遍增加了工資,，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼,，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是,，公司在投資增大,、效益下滑的情況下,，員工的年終獎金還是按去年的標準發(fā)給，不降低,。我感覺這是董事會看重員工,，是對員工最實際的關心。

客觀地看待20__年工作,，有一些值得重視的問題：

一是受特殊原因的影響，模擬訓練場參訓人數比上年減少三分之一以上,，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務質量偶有反映,，有待進一步改善和提升。

二是由于國家考試政策的調整,，駕培生源市場出現新變化,，__駕校招生出現下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響,。

三是目前大車考試時間的安排,，考生基本集中在考前2天練車,，導致訓練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題,。

四是考試合格率不高,，相對增加了公司的運行成本。

五是有的員工缺乏責任心,，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時發(fā)現問題及時送修,，導致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”,。

以上問題值得認真對待,，研究可行辦法,。切實加以解決。

在過去的一年里,，公司全體員工敬業(yè)愛崗,，誠信服務,，在考場改造、標準更新的情況下,，顧全大局,、克服困難，為公司的安全,、正常運轉奉獻了智慧和汗水，強化服務意識,，弘揚誠信務實的作風,，較好地完成了服務全市駕駛員考試的任務。在此,，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!

二,、20__年工作的展望,。

20__年,，__投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年,、發(fā)展關鍵之年,。我們仍然要以“服務駕考”為中心任務，突出考前模擬訓練業(yè)務的開拓,，為考生提供優(yōu)質服務,，確保安全運行;__駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌，擴大招生,，提高教學質量,，提高考試合格率;我們要團結一心，認真學習理解政策,，準確把握好方向,，以飽滿的激情、良好的心態(tài),、扎實的作風來做好新一年的各項工作,，努力開創(chuàng)__投資發(fā)展有限公司經營管理的新局面。

進入虎年,，我們要在去年建設,、改造、更新“硬件”的基礎上,，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,，并從如下幾個方面努力：

(一)實行科學管理，提升運轉質量,。

如果說過去的一年是建設履新之年,，那么新的一年應該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理,，實施“四定一獎懲”機制,，促進公司運轉規(guī)范化。目前,，“四定”方案已下發(fā)各部門,，擬試行3個月，各部門要認真抓好實施,，并及時發(fā)現問題,，提出改進完善的辦法，在此基礎上,，認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”,。各部門都要增強大局意識,，帶領員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻,，切實做好本職工作,，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚奉獻精神,，積極建言獻策,，共同維護公司的良好形象，努力提升正能量,。

(二)牢記服務使命,，提升服務質量。

我們公司是服務型企業(yè),，服務駕考是我們的中心任務,。總體上說,，全公司要為考官工作,、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質服務,。特別是一線部門更要以服務為己任,，共同做好服務駕考這篇大文章。模擬訓練場要為c1科目二考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“闖關”服務;__駕聯產業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務;大車考訓部要抓好b2科目二考前訓練和考試服務,，盡量讓駕校和考生滿意;__駕校要努力擴大招生,、狠抓教學質量，以高度負責的精神為學員提供實在的服務,，不斷提高駕考的合格率,。

機關,、網管,、汽修、保安,、保潔要為盡力為一線服務,，為公司的開展運轉、經營安全,、正常,，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。

(三)加強作風建設,，提升工作質量,。

20__年上半年，要開展黨的群眾路線教育實踐活動,。我們要認真制定好活動方案,，抓好學習教育工作,，共產黨員要邊學邊查邊整改，確?；顒佑行蜷_展,，在學習、工作,、守紀方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作,，成立后要發(fā)揮聯系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團結起來,，為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗,，盡職盡責，以良好的心態(tài)對待工作,，以精細的要求做好事情,，注重工作效率，提高工作質量,。

(四)強化責任意識,，提升安全質量。

安全是企業(yè)的生命,，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應當成為我們共同的目標,，駕車一定要嚴格遵守法規(guī)，來不得半點虛偽和疏忽,。必須堅持安全教育常抓不懈,，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視,，行動上高度自覺,，強化責任意識，確保不發(fā)生人為和責任事故,，確保教學,、訓練、考試安全高效,，希望大家共同努力,。

春回大地，萬象更新,。我們告別了建設調整的虎年,，迎來了充滿希望的虎年。我堅信：新的一年,，新的耕耘,，在董事會的領導下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質服務,，一定能迎來__市__投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉,、更加融洽和諧的局面，取得經濟效益和社會效益的雙豐收,，為__的駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻!

衷心祝愿董事會領導和全體員工在虎年里一馬當先,、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康,、全家幸福,、萬事如意!

交通警察的駕校個人工作總結篇十

不知不覺間，來到駕校已經有一年了,，在工作中經歷了很多酸甜苦辣,，挫折與失敗，獲得了很多經驗教訓,，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這一年的時間里,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現將如下：

在從來到駕學到現在的時間里,，先后參與了培訓學員及多次考試,，我總結了一年的經驗，關鍵就是要教好學員,。為了教好學員,，注重個別教育，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時激發(fā)學員的情感,，使學員產生愉快的心境，創(chuàng)造良好的教學氣氛,。多看對教學有幫助的書籍,，不斷擴寬知識面,，為教學內容注入新的活力,。根據學員的時間、教學內容與要求組織好教學活動的各環(huán)節(jié),，保證好學員每天的學車時間,，更好地培養(yǎng)學員的駕駛能力。

這一年來，我努力工作,，認真完成應完成和駕校分配的各項任務,。在實際工作中總結教學經驗，積極思考,，改進教學方法,，提高學員學習效率，認真觀察學員學習中會遇到的沒一點錯誤,。做的及時發(fā)現,，及時糾正，能為學員詳細講解駕駛技能,。盡可能的將學員學習過程中的困難降到最低,。積極與學員溝通，調動學員學習積極性,。使學員在輕松愉悅的環(huán)境里學習,，調配好時間，讓每一位學員都能得到充分的練習時間,。在于同事的相處中,，我細心學習他人長處，和自己自身相結合,，不斷探索中使自己的教學水平有所提高,，豐富教學生活。

伴隨著駕校的發(fā)展,，我作為駕校的教練員,，應更加努力地完成工作。所以,。我在實際工作中時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微，但也清醒地認識到自己在工作中的不足之處,。

作為一名教練員,，我深知自己的職能，而我確沒能處理好教練員與學員間的關系,，面對學員們的盛情邀請,，我沒能拒絕為駕校造成了不良的社會影響，經過領導的批評教育,，使我認識到了錯誤的嚴重性,。領導的及時糾正，讓我端正了自己的態(tài)度,，認清身為一名教練員不該犯下的錯誤,。

我下定決心,，一定認真總結這一年中工作里犯下的錯誤。在今后工作中,，克服不足,，改正錯誤。努力把工作做的更好,，更好的提高教學能力,。

新的一年已為著新的起點。在xx年我再接再厲,。一定努力打開一個工作新局面,，更好，更努力的工作,！

駕校是道路交通安全的搖籃,，作為一名機動車教練員，我肩負著為社會培養(yǎng)高素質駕駛員的重任,，在20xx年的工作中,，我從理論和實踐等方面不斷提高自身素質和能力，現將本年芭如下：

一,、注重理論知識,，堅持與時俱進，學習新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,，不斷充實自己,。工作中，不僅向學生傳授駕駛技能,，而且對其進道德教育,，使學員形成文明行車，安全禮讓的駕駛觀,。

二,、堅持質量興校的原則，認真執(zhí)行學年教學,，理論聯系實際,，不斷研究教學方法，改進教學手段,，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,，并被評為教練組長。

三,、本著"精心教練,，以人為本"的教學宗旨，因材施教,，把握第位學員的思想情緒,，了解每位學員的要求特點,，揚長避短,，調動和引導第位學員的積極性,，在我和學員的共同努力和配合下，不僅教學成果可喜：每期學員的考試及格率都在百分之九十九以上,，面且在學校和學員中形成很好的口碑,。

工作中，我與同事和諧相處,，互相學習和促進,，多次被評為優(yōu)秀工作者，我愛車護車,，經常對車輛進行擦洗和保養(yǎng),，因為我的勤勞和細心，車輛在教學工作中沒有出現過任何故障,。

在今后的工作中,，我仍將努力學習業(yè)務知識，提高教學質量,，敬業(yè)愛崗,，立足本職工作，為社會和單位的發(fā)展做出自己應盡的貢獻,。

交通警察的駕校個人工作總結篇十一

20_年,，我負責訓練的學員，共順利考下了___本駕照,，居__駕校第__位,。

另外，共幫助培養(yǎng)了___,、___和____,，__位助理教練，其中,，___教練目前已能夠獨當一面,，獨立帶學員。

我工作態(tài)度認真,、始終保持積極,、向上的工作面貌。

過去一年中,，除了春節(jié)休息過兩天,，其它日子都撲在了教學工作上，幾乎說是“全年無休”,。

在教學中,，我努力提高教學質量,。

為了教好學員，我備好每一節(jié)課,，寫好教學日志,。

每次考試之后，我都認真總結,、不斷反省,，努力探索學員容易記憶的方法，持續(xù)改進教學方法,，提高學員學習效率,。

四、師生關系,。

我關注全體學員,，注重個別教育，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時激發(fā)學員的情感,，使學員產生愉快的心境，創(chuàng)造良好的教學氣氛,。

雖然教學工作相對比較枯燥,，相同的話，要重復n多遍,，但我對學員從不惡語相加,，總是耐心地教導他們，與學員都建立起了非常融洽的師生關系,。

同時,，學員大多數都有自己的職業(yè)，為了配合他們的時間(很多學員只有節(jié)假日或是晚上有空練車),，我犧牲了自己幾乎所有的節(jié)假日,。有時候甚至晚上陪學員練車。兢兢業(yè)業(yè),。

出自 www.sevw.cn

新的一年已為著新的起點,。20_年,我要再接再厲，努力打開一個工作新局面,，取得更大的業(yè)績!

交通警察的駕校個人工作總結篇十二

在過去的一年,，我們與駕校“心連心,，同呼吸,，共命運”，凝心聚力,，團結奮斗,，緊緊圍繞確立的發(fā)展戰(zhàn)略,，求真務實，踏實工作,，使駕校始終充滿活力,，持續(xù)發(fā)展，為進一步擴展贏得先機,，奠定了又好又快發(fā)展的堅實基礎,。概括來講就是：打牢了基礎,，擴展了外延,，搶占了市場，服務了社會,，達到了效果,。

回顧一年的工作，我們主要做到了“五管齊下,，全力突破”,。

駕校建立之初，就瞄準了高端發(fā)展的戰(zhàn)略,，在夯實發(fā)展基礎的同時,，積極尋求向高端發(fā)展的時機，探尋快速發(fā)展的戰(zhàn)略途徑,。首先與青州所在高校聯合辦學,，實現了培養(yǎng)高層次駕駛人才的最初構想，以此作為成功的模式和經驗,，我們積極構筑高端戰(zhàn)略,，瞄準中國xxxxx二炮工程大學士官學院標準的硬件設施，嚴謹的規(guī)范教學及良好的影響力,，通過與之聯合辦學,，在我校建立軍地兩用人才培訓基地，取長補短,，借鑒經驗,，構建起了向高層次進軍的平臺，由此把駕校推向了良性發(fā)展的軌道,。

社會的需求是多樣和廣闊的,。只有適應社會的需要，駕校才有強大的生命力,。在駕校市場日新月異的今天,，我們必須把服務的空間迅速擴大。為此,，駕校確立了“一個中心四個基本點”的發(fā)展舉措,，以駕訓場地為中心,，向東南西北四個方向輻射，建立四個培訓分站,，把“金旺駕?！钡呐谱哟Ａ⒃诟采w青州包括至周邊縣市的市場上。與此同時,，以全青州各培訓站點為依托,，采取靈活多樣的招生方式，擴大了招生空間,，提高了招生率,，由此變被動為主動，在青州駕訓市場站穩(wěn)腳跟,，率先發(fā)展,。

我們摒棄“好酒不怕巷子深”的陳舊觀念，在把駕校做強的同時,，把做活作為提高學校影響力的重中之重,，采取更加靈活的工作方式，宣傳“金旺”品牌,。我們在上半年舉辦了“你學車,，我買單”優(yōu)惠學員活動，不斷回饋社會,，讓社會進一步了解駕?！胺罩辽希貓笊鐣钡淖谥?。我們還特別關注“莘莘學子”的高考工作,，今年高考期間開展了“愛心送考”活動，出動600余車次,，接送高考學子,，讓考生感受到了金旺駕校家庭般的溫暖。

我們更加關愛社會弱勢群體,，不間斷的進行扶貧濟困活動,，為社會困難人群送去關懷，讓他們享受到愛的奉獻,。我們不但保持了縱向發(fā)展的延伸,，而且尋求橫向發(fā)展的契機，先后與長安,、大眾汽車4s店營銷商建立了戰(zhàn)略伙伴關系,，實現了橫向聯合和借勢發(fā)展，開始了金旺品牌在社會行業(yè)的根植，推進了金旺品牌向社會的影響,。

打鐵還須自身硬,。管理是保障駕校發(fā)展的生命線，從運行機制上必須嚴格,。我們不但嚴格了對學員的教學,，保證了教學質量，而且非常注重對廣大教練員的管理,。培養(yǎng)一支技術過硬,、紀律嚴明、作風嚴謹的教練員隊伍至關重要,。我們一方面堅持每周一調度,，每月一總結工作制度，及時發(fā)現問題,，及時查明原因,，及時采取措施解決,，做到了預防問題和解決問題同步進行,，從源頭上減少管理問題的發(fā)生。另一方面,，為了堵塞漏洞,，我們完善了督查工作制度，只要接到學員的舉報,，迅速查處,，把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來先后查處及通報教練員違規(guī)4起,，對學校的管理起到了有力的警示作用,，有效遏制了不良現象的發(fā)生。由于預防超前,，督查到位,，我校管理工作做到了井然有序。

針對社會大眾的需求,，立足駕校發(fā)展的長遠,，我們推出了“一費式收費”、“花園式環(huán)境”,、“朋友式教學”,、“保姆式服務”等特色經營模式，把駕校的區(qū)位優(yōu)勢,、服務優(yōu)勢,、教學優(yōu)勢全面推向社會，在社會上樹立了廣泛的美譽度,、信譽度和可信度,。而且場地亮化,、夜訓班的開辦為教學提供了有利條件。我們提出的“一費式”在上級主管部門的指導下,，在全濰坊市推廣,，推出的“保姆式服務”也是全國首創(chuàng)。駕校做到了高起點起步,，高標準建設,，特色化經營，創(chuàng)新式拓展,，走在了駕培市場的前沿,，贏得了上級領導的信任和支持，向正規(guī)化辦學邁出了堅實的步伐,。

在大家的共同努力下,，我校的發(fā)展一直位于青州市同行業(yè)前列，在濰坊市也占一席之地,，無論是招生規(guī)模,，還是區(qū)域覆蓋，以及發(fā)展?jié)摿?，都值得大家的欣慰,，這充分彰顯了金旺駕校全體工作人員的努力和拼搏，換句話說：金旺駕校能夠發(fā)展到今天,，是大家為之艱苦奮斗和付出心血的結果,，尤其是各培訓站點，立足當地實際,，千方百計擴大招生,，從嚴要求培訓，提高考試合格率,，功不可沒,。在此，我向各位表示真誠的感謝,！在今后的日子里,，還更需要我們風雨同舟，齊心協(xié)力,，共同維護好這個來之不易的成果,。

成績的取得有目共睹。然而,，在發(fā)展的道路上駕校還存在許多不足,，我們必須高度重視，切實認識和發(fā)現問題，采取正確的辦法加以解決,。主要問題是：

1,、個別管理人員中存在驕傲自滿的情緒。

一位偉人說過：驕傲使人落后,，謙虛使人進步,。個別管理人員比較自負，成為前進的一大障礙,，如不克服,，勢必影響個人的發(fā)展，同時對駕校其他人員影響也不好,。

2,、部分管理環(huán)節(jié)弱化,。

特別是督查工作,，發(fā)現問題不夠深入,，督導不夠及時,，查處不夠有力，解決措施不夠過硬,，影響了管理措施的到位,，影響了工作的落實,。

3,、與社會的結合面還須鞏固,。

社會的信任，得之不易,，失之瞬間。當前,，駕校與社會的結合還相對脆弱,。校興我榮，校衰我恥,，需要大家樹立集體意識,，共同呵護駕校的良好信譽。

交通警察的駕校個人工作總結篇十三

20xx年工作已基本結束,，培訓公司在運輸公司新的領導班子的正確領導下,，開拓創(chuàng)新，多措并舉,，全體員工干勁十足,，在學員招生、培訓,、安全管理,、行業(yè)風氣、校容校貌等各項工作都取得了長足進步。現將20xx年度各項工作總結匯報如下：

一,、根據運輸公司的統(tǒng)一部署,，結合濟南市交通運輸局培訓服務中心關于落實兩項新國標暨對駕校整頓驗收的活動，對駕校進行全面升級改造,。

1,、上半年，駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進行治理,，組織教職工進行義務勞動十多次,。對院內綠化樹木進行修剪，衛(wèi)生進行全面清理,；重新裝修考官接待室,，教練場地修整硬化，改造公共衛(wèi)生間,，創(chuàng)建企業(yè)文化長廊,，以上舉措都是在任經理的親自督辦下完成的使培訓公司面貌煥然一新，提升了整體形象,。

2,、下半年，根據濟南市交通運輸局培訓行業(yè)服務中心的部署,，組織駕校管理人員加班學習國標《機動車駕駛員培訓機構資格條件》（gb/t30340-20xx）和《機動車駕駛員培訓教練場地技術條件要求》（gb/t30341-20xx）的相關內容,。

場地進行規(guī)劃、設計和施工,；對駕校主體資格,、機構設置、內業(yè)管理,、學員檔案等重新設置和完善,；按照新國標要求，把租賃的楊胡村土地內的建筑垃圾進行清理整平,，并用鋼絲圍欄隔離,，按要求進行整理硬化和綠化；把原樁考儀場地進行了拆除并鋪設瀝青,；整理改造后,，訓練場地31282.04平方米，直角轉彎項目4個,，倒車入庫項目26個,，曲線行駛項目4個，側方位停車項目20個,，坡道定點和起步項目5個,；新增十字形,、t字形、環(huán)形模擬城市道路,、鐵道路口,、學校區(qū)域、公共汽車站等訓練項目各1處,；按要求在場地內設置道路交通標志,、標線、交通信號燈,、照明設施、消防設施設備和安全警示臺,；截止20xx年12月15日,，已基本整改完畢，駕校以全新的面貌迎接上級領導組驗收,。

二,、認真做好招生、培訓考試工作,，使考試合格率穩(wěn)步提高,。

1、20xx年度,，針對我市駕校競爭日趨激烈,，生源短缺的`實際情況。培訓公司在總公司的正確領導下,，在繡水大街1550號新建高規(guī)格報名大廳1處,。加大宣傳力度，通過上電視,、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進行全方位宣傳,，擴大知名度，同時動員全體職工,，積極招生。全年度招收學員近3000余名,，較上年度有大幅提升,。

2、根據市所考試科每月對各個科目的考試計劃,，認真落實,，三個科目的預約、培訓,、預考,、考試等各項工作,。確保每期每科目定額培訓和考試，不浪費一個名額,。

3,、嚴格按照教考大綱規(guī)定的項目學時進行培訓。對教練員的培訓考試和合格率與收入掛鉤,，對合格率低的教練員實行末位淘汰制度,。對倒數第2-3名的教練員采取停訓、約談等措施,，嚴格落實教練員管理制度,，嚴格處理違紀行為。通過多項舉措,，既提高了合格率,，又端正了行業(yè)風氣，打擊了教練員的“吃”“拿”“卡”“要”等違規(guī)行為,。

4,、嚴格教練車輛管理，確保車輛技術狀況良好,。既保證培訓安全,，又確保培訓質量，沒有因教練車損壞而影響培訓,、考試現象發(fā)生,。并采取了小修不出門，自己買配件既保證了配件質量又降低了企業(yè)成本,。

5,、20xx年度，科一考試11期,，約考2688人,，合格2619人。合格率97.4％,?？贫s考3265人，合格2800人,。合格率85.7％,。科三約考3458人,，合格2991人,。合格率86.5％?？荚嚾藬岛秃细衤?，都有大幅度提升,。

三、20xx年度工作安排：

1,、在公司正確領導下,，繼續(xù)做好駕校20xx年度的各項工作，力爭完成公司下達的各項任務指標,。

2,、嚴格內部管理，不斷加強教練員隊伍建設做好教練員繼續(xù)教育工作,，提高培訓,、考試合格率。嚴格貫徹落實公司和駕校的各項規(guī)章制度,，定期對教練員進行職業(yè)道德,、業(yè)務知識、服務意識,、安全意識的培訓和考核,。力爭達到行業(yè)風氣零投訴。

3,、加強教練車,，教學設施設備的使用和管理。堅持做好教練車的日常維護和“一日三檢”工作,。發(fā)現問題及時維修,，杜絕教練車帶病訓練，達到教練車完好率100％,。做好計時系統(tǒng)等設施設備的使用與維護記錄,。出現問題及時反應處理，做到計時系統(tǒng)正常記錄學時,。

交通警察的駕校個人工作總結篇十四

20xx年已經過去了,，學員的培訓工作在安全、高效,、和諧中有序進行,，身為xx駕校的一名教練員，在教學中得到教學組的指導幫助,，與各位同事團結協(xié)作,，與學員們理解配合，讓今年的工作順利開展?，F就這今年的工作作出以下總結：

一、注重職業(yè)道德修養(yǎng),，自覺遵守國家各項法律和社會公德,、駕駛員職業(yè)道德規(guī)范,、道路交通安全法，遵守駕校一切規(guī)章制度,，保證文明駕駛,、安全教學。積極參加駕校組織的政治學習,，不斷加強思想修養(yǎng),，努力提高自己的政治覺悟和認識水平，堅持原則,，嚴格遵守學校規(guī)則制度,，不向學員索取、收受財物,，不向學員謀取利益,。對學員堅持正面教育，盡職盡責,，嚴格遵守教學常規(guī),，不敷衍塞責，在傳授學員駕駛技術的同時,，對學員進行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育,，增強法紀觀念，培養(yǎng)學員良好的駕駛品德和文明駕駛行為,、安全駕駛意識,確保教學安全有序,。

二、學員學習方面,。在過去的半年里,，我在校領導的正確領導下，嚴格遵守國家政令法規(guī),，認真履行校方規(guī)章制度,，牢固樹立“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,，共接待和教授共計70余名新學員,，未出現一起安全責任事故，也未出現一名不合格學員,，取得了良好的教學成果,。在實踐教學工作中，我本著對每一批,、每一位學員“公平,、負責、耐心”的原則,，因材施教,，根據學員各自不同的學習特點,，因人而異采取有針對性的教學方法，將自己積累的教學經驗和方法運用于教學中,，取得了良好的教學效果,。

組織學員學習必學科目外，還對車輛常見故障的診斷,、排除和車輛的例行保養(yǎng)作業(yè)進行指導,。

今后的工作中，抓好安全教學的同時,，確保教學質量,，在服務質量上下功夫，從服務意識,、服務觀念,、服務目標、服務形象,、服務管理上做實教學培訓工作,，為培養(yǎng)合格的駕駛員，為全提升xx駕校形象,，提高xx駕校聲譽,，作出積極自已應有的貢獻。

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交通警察的駕校個人工作總結篇十五

一、安全為教學護航,。

安全是各項工作得以順利開展的前提和保障,，強化安全意識，落實安全責任是我教學工作中的首要任務,。

1,、安全控制在源頭。從各種渠道學習安全知識,，了解機動車駕駛的安全態(tài)勢,，并積極參加駕校組織的每次安全學習，認真剖析,、深刻反思,，并從一件件事故中吸取教訓，做到警鐘長鳴,，從思想上去杜絕由于安全意識淡薄,，安全意識匱乏所造成的安全隱患。

2、安全落實在行動,。

a,、上路前必須檢查車況，確保良好的車況駕駛,。

b、不斷鉆研業(yè)務水平,，力求精益求精的駕駛技能,。

c、把安全意識和安全駕駛的思路和技能強化給學員,。

二,、學員學習情況。

本季度在我車上報名參加駕駛員培訓的共28人,，年齡跨度大,，從業(yè)結構復雜;5人還在接受理論學習，8人在接受科目二學習,。21人已順利畢業(yè),，合格率達100%，這些順利畢業(yè)的學員中在考試過程中存在個別學員心里素質較差,，易出現緊張情緒,，導致沒能發(fā)揮出學習中最好的駕駛水平。

三,、教學過程中,，安全教學、行駛需注意的事項及易發(fā)情況,。

我在多年的教學經歷中總結出的幾點注意事項：

1,、注意車況是否良好。新學員不能掌握汽車性能,，很容易造成操作不當引起的機械磨損或其他突發(fā)機械不足,，要隨時檢查車況，及時排除隱患,。

2,、注意嚴格控制車速。學員對機動車性能了解不夠,，尤其在路訓時對突發(fā)事件的預見性和應變上都沒有經驗,，嚴格控制車速是避免事故的有力措施。

3,，注意學員是否在按教學要求規(guī)范操作,。個別學員有一定駕駛基礎，并養(yǎng)成了不良的駕駛習慣，比如：a起步停車不看后視鏡;b超車忽略車輛后面情況;c出現障礙時一心避讓卻把車身置于另一個危險;這三種情況是新學員在駕駛中極易出現的狀況,，由于緊張,，操作不熟練，顧此失彼,。

四,、教學組織及安排。

教學中,，我以一個教練員的職業(yè)操守要求自己,，認真負責的教學，手把手教學,，在學員操作中無立崗現象,，也未發(fā)生學員獨自操作不當造成的事故。在學員練習過程中,，采取了分批次,，分階段地循序漸進的方法，因學員從業(yè)結構復雜,，培訓的時間段和時間長短不一致,，我把學習時間短和學習進度差不多的分成一批，按學員進度實施教學內容反復練習,。對于科目三的訓練,，在注意駕駛安全的同時，嚴格按照規(guī)定路線教學,。

今后的工作中,，抓好安全教學的同時，確保教學質量,，在服務質量上下功夫,，從服務意識、服務觀念,、服務目標,、服務形象、服務管理上做實教學培訓工作,，為培養(yǎng)合格的駕駛員,，為全提升劍洲駕校形象，提高劍洲駕校聲譽,，作出積極自已應有的貢獻,。

交通警察的駕校個人工作總結篇十六

隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，汽車廣泛的進入家庭,。人們對于駕駛技能這一項目更加注重,。針對社會發(fā)展需求，結合實際，我校于20xx年3月與商洛新潮駕駛員培訓有限公司聯辦了新潮駕校商州一職中駕駛員培訓專業(yè),。面對這一新專業(yè),，如何搞好管理，為社會培訓大量的合格機動車駕駛員,，創(chuàng)造良好的社會效益,、經濟效益，是該專業(yè)的最終目的,。那么要想達到這一目的,，駕校的管理就是整個專業(yè)培訓的中心環(huán)節(jié)，經過這一年多的探索,，結合駕駛專業(yè)的辦學特點及我校的實際情況，我們形成了具有職中特色的駕駛員培訓專業(yè)及相應的管理辦法,。

一,、明確服務目的，把握駕校服務特點,。

駕校是以為社會培養(yǎng)大量的合格的駕駛員為目的的,，它最終是為社會提供一大批馬路紳士，但這種服務具有一定的隱蔽性,，服務不能夠以實物展示,，且駕校的工作人員和教練員是提供服務的，而服務的對象就是社會各層次的學員,，而由于駕校招收的學員的年齡,、職業(yè)、接受能力等有所差異,，因而這種服務具有一定的差異,，并非是每個人對同一個教練員、同一種教學方法,、同一種服務模式都有同樣的評價標準;駕校的每一個部門,、每一個部門的工作職責是環(huán)環(huán)相扣的，安全第一,、珍愛生命,，是駕駛員培訓工作的宗旨。教練員從教學員起步開始,，就要嚴格按操作規(guī)范要求,，教育學員安全駕駛，珍愛生命,，時刻把安全意識的培養(yǎng)作為教學重點,。教學過程中，從維護交通秩序、保障道路暢通的高度出發(fā),，安全意識貫穿于教學始終,，各個階段的教學都要強調安全意識、安全禮讓,，讓學員真正明白,，只有安全的駕駛員才是合格的駕駛員。教練員不僅要對訓練環(huán)境觀察,，還表現在對學員的觀察上,。學員的學習態(tài)度、性格特征,、接受問題的能力,，教練員都要一一收入眼底，找出癥結,，因人施教,，并且提醒學員由于其性格上的特點將會在以后行車過程中造成什么樣的嚴重后果，提前改正,，這樣才能真正的培訓出一批批馬路紳士,。從學員方面來說，要求學員嚴格遵守駕校的各項規(guī)章制度,，嚴格按照教練員的要求來進行訓練,，強化安全意識，力爭在畢業(yè)后的獨立操作中做到提高注意力,、仔細觀察,、提前預防，保證無任何不安全事故發(fā)生,。

二,、加強教練員、學員,、教練車管理,，狠抓培訓質量。

駕校培訓市場競爭激烈,，要想站穩(wěn)市場,，贏得社會與學員的認可，就要在培訓質量上下功夫,。自從駕校開辦以來,，學校完善教練員管理制度，明確了教練員職責,，對教練員嚴格要求,，強化管理,，特別是針對教練員在教學中對學員吃拿卡要這一普遍存在的現象，重罰重懲,，一票否決,，絕不姑息遷就。為了提高教練員教學積極性和責任心,，學校對教練員平時招收學員,、考試過關率等實行重獎，根據教練員的訓練情況進行相應的經濟鼓勵,，要求教練員對學員也要嚴格要求,，首先是要對學員進行建檔，詳細了解學員的情況,，根據學員的實際情況來合理的進行分班,，為此我校特別開設了平時班、節(jié)假日班,、校外班,、夜班等，精細教學,，使得培訓質量不斷提高，合格率節(jié)節(jié)攀升,，贏得了社會與學員的一致好評;其次是對學員所承諾都嚴格的執(zhí)行,，如絕不收取班費或變相收取班費、節(jié)假日按時接送學員,、保證按時出車收車等,。教練員的層次不齊，因此在對教練員的管理方面,，要對教練員慢慢引導,，循序漸進，逐漸培養(yǎng)出一批批合格的駕駛教練員,，這樣我們把教練員從自由職業(yè)者慢慢的轉化為技能型教師,，從技能型進化到綜合素質型，教練員不僅具有精湛的駕駛技藝,、科學的教學方法,、過硬的心理素質，而且有高度的職業(yè)道德責任心,、一定的經營管理能力等;最后在教練車管理方面,，我校因辦有汽車維修專業(yè)，因此我校的教練車的維修既做到了及時的發(fā)現問題,，又可以及時的解決問題,，同時還為我校的汽修專業(yè)的學生提供了實踐機會,，因此我校的汽修專業(yè)這兩年的招生率是節(jié)節(jié)攀升，這也算是資源雙向利用,，有效節(jié)約了我校的辦學成本,，同時要求教練員出車、訓練時要隨時注意車輛的運轉,，且平時在教學中要對學員講解一些常見問題的癥狀及解決辦法,，讓學員不但會開車，而且會保養(yǎng)車,。收車時要和維修教師當面進行交接,，如若有任何問題及時處理，堅決杜絕病車出車,。

三,、增強實力，發(fā)揮我校的辦學特色和優(yōu)勢,。

我校是公辦職校,，有自己的訓練場地，且地處沙河子鎮(zhèn),，形成了具有我校特色的駕校培訓,。全心全意為學員服務，一切從學員的利益出發(fā),，作為駕校的辦學宗旨,，學員就是駕校生存的命脈，對學員提供優(yōu)質服務,，使學員快樂學習,，認真學習。由于我校地處沙河子鎮(zhèn),，且隸屬于商州區(qū)教體局系統(tǒng),，因此在招生方面，我們根據本校的地域特點等,，注重于三部分,，一部分是沙河子本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這一部分我們主要是通過下鄉(xiāng)宣傳,、發(fā)放簡章的方式,，積累了一定的生源;另外是通過我校招辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各初中進行招生宣傳時，聯系了一定的生源,，也就是我們的校外點;最后則是我們本校的各專業(yè)的學生,，當其年齡達到了法定學車年齡時，對本校學生進行培訓,。我校的場地在2009年進行硬化后,，學?，F有前操場和后操場兩個訓練場地，根據場地的地域特點,，教練員將場地進行合理的規(guī)劃,，最大程度的保證了場地的利用。

四,、加強對學員的管理,。

1、學員的管理制度,。

(1)入學,。學員報名必須符合國家規(guī)定的年齡和身體條件。

(2)學期開學學員必須持有《學員證》按學校規(guī)定到校學習,。

(3)按照學校規(guī)定進行各科目考試,。

(4)學員在校必須自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，服從學校的統(tǒng)一管理,。

(5),、按時上課出車，不遲到,、早退,，不隨意請假，不無故曠課,。

(6),、上課注意聽講……。

文檔為doc格式,。

交通警察的駕校個人工作總結篇十七

我是20__年開始從事機動車教練員工作的，在幾年的駕駛工作中,，我嚴格遵守道路安全相關法規(guī)和有關章程,，并在教學工作中不斷學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章,、安全第一”的觀念，在當年汽車性能,、駕駛條件相對較差的情況下,，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，認真完成單位交派的各項運輸工作，幾年來未出現一起安全責任事故,，為單位取得經濟效益做出了自己的貢獻,。通過幾年磨練,，我的駕駛技術也得到了長足的進步，現總結如下：

一,、注重理論知識,，堅持與時俱進，學習新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,，不斷充實自己,。工作中，不僅向學生傳授駕駛技能,，而且對其進道德教育,，使學員形成文明行車，安全禮讓的駕駛觀,。

二,、堅持質量興校的原則，認真執(zhí)行學年教學計劃,，理論聯系實際,，不斷研究教學方法，改進教學手段,，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,，并被評為教練組長。

三,、本著"精心教練,，以人為本"的教學宗旨，因材施教,，把握第位學員的思想情緒,，了解每位學員的要求特點，揚長避短,，調動和引導第位學員的積極性,，在我和學員的共同努力和配合下，不僅教學成果可喜：每期學員的考試及格率都在百分之九十九以上,，而且在學校和學員中已基本形成很好的口碑,。

四、在車輛管理工作中,，積極貫徹上級有關車輛管理的政策,、法令，并及時請示,、匯報,、研究、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求,，做好交通安全工作,，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進行所屬車輛年檢,、駕駛員的年審，負責對駕駛員經常進行法紀,、法規(guī)教育,，并指導、考核兼職駕駛員操作水平,，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見,，進行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育，增強法紀觀念,，確保行車安全,。

隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術在汽車領域的大量運用，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛,、維護,、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論，以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化,、合理化,。在今后的工作中，我仍將堅持學習業(yè)務知識,，提高解決疑難問題和車輛故障的能力,，切實貫徹各項交通安全法律法規(guī)，努力提高車輛管理水平,，立足本職工作,，敬業(yè)愛崗。

工作中,，我與同事和諧相處,，互相學習和促進，我愛車護車,，經常對車輛進行擦洗和保養(yǎng),，因為我的勤勞和細心，車輛在教學工作中沒有出現過任何故障,。

在今后的工作中，我仍將努力學習業(yè)務知識,，提高教學質量,，敬業(yè)愛崗，立足本職工作,，為社會和單位的發(fā)展做出自己應盡的貢獻,。

交通警察的駕校個人工作總結篇十八

一、注重理論知識,，堅持與時俱進,，學習新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,，不斷充實自己。工作中,，不僅向學生傳授駕駛技能,，而且對其進道德教育，使學員形成文明行車,，安全禮讓的駕駛觀,。

二、堅持質量興校的原則,，認真執(zhí)行學年教學計劃,，理論聯系實際，不斷研究教學方法,，改進教學手段,，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫，并被評為教練組長,。

三,、本著"精心教練，以人為本"的教學宗旨,，因材施教,，把握第位學員的思想情緒，了解每位學員的要求特點,，揚長避短,，調動和引導第位學員的積極性，在我和學員的共同努力和配合下,，不僅教學成果可喜：每期學員的考試及格率都在百分之九十九以上,，而且在學校和學員中已基本形成很好的口碑。

四,、在車輛管理工作中,，積極貫徹上級有關車輛管理的政策、法令,，并及時請示,、匯報、研究,、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求,，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進行所屬車輛年檢,、駕駛員的年審,，負責對駕駛員經常進行法紀、法規(guī)教育，并指導,、考核兼職駕駛員操作水平,，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見，進行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育,，增強法紀觀念,，確保行車安全。

隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術在汽車領域的大量運用,，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛,、維護、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論,，以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化,、合理化。在今后的工作中,，我仍將堅持學習業(yè)務知識,，提高解決疑難問題和車輛故障的能力，切實貫徹各項交通安全法律法規(guī),，努力提高車輛管理水平,，立足本職工作，敬業(yè)愛崗,。

工作中,，我與同事和諧相處，互相學習和促進,，我愛車護車,，經常對車輛進行擦洗和保養(yǎng)，因為我的勤勞和細心,，車輛在教學工作中沒有出現過任何故障,。

在今后的工作中，我仍將努力學習業(yè)務知識,，提高教學質量,，敬業(yè)愛崗，立足本職工作,，為社會和單位的發(fā)展做出自己應盡的貢獻,。

交通警察的駕校個人工作總結篇十九

20，我負責訓練的學員,，共順利考下了___本駕照,，居xx駕校第__位。

另外,，共幫助培養(yǎng)了___、___和____，__位助理教練,，其中,，xxx教練目前已能夠獨當一面，獨立帶學員,。

我工作態(tài)度認真,、始終保持積極、向上的工作面貌,。

過去一年中,，除了春節(jié)休息過兩天，其它日子都撲在了教學工作上,，幾乎說是“全年無休”,。

在教學中，我努力提高教學質量,。

為了教好學員,，我備好每一節(jié)課，寫好教學日志,。

每次考試之后,，我都認真總結、不斷反省,，努力探索學員容易記憶的方法,，持續(xù)改進教學方法，提高學員學習效率,。

四,、師生關系。

我關注全體學員,，注重個別教育,，使其保持相對穩(wěn)定性，同時激發(fā)學員的情感,，使學員產生愉快的心境,，創(chuàng)造良好的教學氣氛。

雖然教學工作相對比較枯燥,，相同的話,，要重復n多遍，但我對學員從不惡語相加,，總是耐心地教導他們,，與學員都建立起了非常融洽的師生關系。

同時,，學員大多數都有自己的職業(yè),，為了配合他們的時間(很多學員只有節(jié)假日或是晚上有空練車)，我犧牲了自己幾乎所有的節(jié)假日。有時候甚至晚上陪學員練車,。兢兢業(yè)業(yè),。

出自 www.sevw.cn

新的一年已為著新的起點。,我要再接再厲,，努力打開一個工作新局面,，取得更大的業(yè)績!

交通警察的駕校個人工作總結篇二十

駕校是道路交通安全的搖籃,作為一名機動車教練員,我肩負著為社會培養(yǎng)高素質駕駛員的重任,在20xx年的工作中,我從理論和實踐等方面不斷提高自身素質和能力,現將本年芭工作總結如下:。

一,、注重理論知識,堅持與時俱進,學習新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,不斷充實自己.工作中,不僅向學生傳授駕駛技能,而且對其進道德教育,使學員形成文明行車,安全禮讓的駕駛觀.

二,、堅持質量興校的原則,認真執(zhí)行學年教學,理論聯系實際,不斷研究教學方法,改進教學手段,在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,并被評為教練組長.

三、本著"精心教練,以人為本"的教學宗旨,因材施教,把握第位學員的思想情緒,了解每位學員的要求特點,揚長避短,調動和引導第位學員的`積極性,在我和學員的共同努力和配合下,不僅教學成果可喜:每期學員的考試及格率都在百分之九十九以上,面且在學校和學員中形成很好的口碑.

工作中,我與同事和諧相處,互相學習和促進,多次被評為優(yōu)秀工作者,我愛車護車,經常對車輛進行擦洗和保養(yǎng),因為我的勤勞和細心,車輛在教學工作中沒有出現過任何故障.

在今后的工作中,我仍將努力學習業(yè)務知識,提高教學質量,敬業(yè)愛崗,立足本職工作,為社會和單位的發(fā)展做出自己應盡的貢獻.

這是我給駕校老師寫的總結,，很累,，我真是太笨了，要是真寫不出來這個中文系大學生的臉都丟盡了,，還好教練用了,，我很高興。作出積極自已應有的貢獻,。

交通警察的駕校個人工作總結篇二十一

在幾年的駕駛工作中,，我嚴格遵守道路安全相關法規(guī)和有關章程，并在教學工作中不斷學習新的車輛維護,、維修技術和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,，在當年汽車性能,、駕駛條件相對較差的情況下，不懼烈日酷暑,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成單位交派的各項運輸工作,，幾年來未出現一起安全責任事故,，為單位取得經濟效益做出了自己的貢獻。通過幾年的磨練,，我的駕駛技術也得到了長足的進步,，每年均被安全學習組評為先進。

1985年10月回到衛(wèi)生防疫站從事駕駛工作,，主要為防疫站食品衛(wèi)生監(jiān)督,、計劃免疫和消毒殺蟲人員外出進行衛(wèi)生監(jiān)督、流行病學調查,、兒童強化服苗,、消毒殺蟲工作駕駛車輛,，由于疫情處理的特殊性，必須保證車輛的快速出動,，因此平時我尤其注意車輛的維護和車況,，并且從不計較個人得失，保證最快出車,，利用自己幾年駕駛過程中對全區(qū)道路的熟悉，總能保證在最短時間內利用最佳路線安全到達,，得到了站領導和防疫工作人員的充分肯定,。

1992至今在從事駕駛工作同時，走上了車輛管理崗位,，負責管理站內數輛摩托車和汽車的管理,。本著“安全、高效,、節(jié)約”的原則,，我協(xié)助辦公室主任制訂了車輛管理制度，規(guī)范管理各類車輛,，并對駕駛員進行不定期的安全和車輛維護培訓,。單位購車時積極為領導出謀劃策，聽取各位駕駛人員的意見,，根據自己對車輛的了解,，購買的切合單位實際的經濟實用、質量穩(wěn)定的車型,，特別在選擇車輛定點維修單位時,，多方考察，利用自己的業(yè)務知識為單位選定了質量過硬,、價格經濟的維修廠家,，為單位節(jié)約了資金。

回顧二十多年來的駕駛和車輛管理工作,，我主要取得了三方面的成績：

一,、始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現代化汽車管理方面的知識,，幾十年如一日,，不斷學習和充電，克服了自己文化基礎差的弱點,，靠著自己的鉆研精神,，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了單位的開支,，保證了行車的安全,。1991年參加市勞動局組織的高級技術工人(駕駛專業(yè))考試,，取得了高級技術工人資格;1996年獲得重慶市人事局頒發(fā)的汽車駕駛中級證書;xx年參加市人事局組織的培訓考試后，取得了汽車駕駛高級證書,。隨著駕齡的增長,，我的汽車駕駛水平已經非常純熟，對汽車性能的了解已不斷深入,，充分保障了駕乘人員的安全舒適,，駕駛技能和車輛維護保養(yǎng)知識已經基本具備駕駛技師的水平。

二,、二十四年來安全行車超過八十萬公里,，從未出現一起安全責任事故。我一直強化道路安全法律法規(guī)的學習,，提高自身的安全意識,，并在實踐工作中不斷總結經驗，培養(yǎng)自己應對突發(fā)事件的心理素質,。我熱愛汽車駕駛工作,，愛護車輛，工作一直勤勤懇懇,、任勞任怨,，遵章守紀，具有強烈的工作責任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,，用自己的良好表現贏得了領導和群眾的認可。

三,、在車輛管理工作中,，積極貫徹上級有關車輛管理的政策、法令,，并及時請示,、匯報、研究,、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求,，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進行所屬車輛年檢,、駕駛員的年審,，負責對駕駛員經常進行法紀、法規(guī)教育,，并指導,、考核兼職駕駛員操作水平，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見,，進行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育,，增強法紀觀念,，確保行車安全。