通過總結(jié),，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的潛在問題，為以后的成長做好準(zhǔn)備。寫一篇完美的總結(jié)需要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行深入思考和分析,。在這里,，我們?yōu)榇蠹揖恼砹艘恍┛偨Y(jié)范文,，希望能對大家有所幫助,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇一

實習(xí)?任務(wù)：尊敬老師,、虛心好學(xué),、樂于聽取意見,、不斷改經(jīng)工作。遵守醫(yī)院及各相關(guān)科室的規(guī)章制度,、不遲到早退,、曠班缺班、積極努力的工作,。工作中注意服裝整潔,、舉止端莊大方、作風(fēng)正派,、團結(jié)互助,。樹立意思不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)密觀察病人的病情變化,，及時向帶教老師和值班醫(yī)生報告?,，以作到及時處理。樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,，樹立救死扶傷的觀念,，了解病人的身心狀況，促進(jìn)病人的身心健康,，幫助病人增加戰(zhàn)勝疾病的信心,，體貼關(guān)心病人,，對病人一視同仁。

實習(xí)隊的組成：我校的97名實習(xí)同學(xué)以及醫(yī)院護理部,，各科室護士長及帶教老師,。

實習(xí)目的:通過臨床實習(xí)更好地將理論應(yīng)用于實踐,既培養(yǎng)了理論應(yīng)用于實際的能力,也鞏固了對理論知識的理解。通過臨床實習(xí)掌握基礎(chǔ)護理技術(shù)操作和內(nèi),、外,、婦、兒等?？谱o理技術(shù)操作,，能運用護理程序為病人進(jìn)行系統(tǒng)化整體護理，在臨床教師指導(dǎo)下,，針對臨床常見問題用科學(xué)的方法進(jìn)行觀察總結(jié)?,。通過臨床實習(xí),掌握一些臨床常見病和多發(fā)病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)和診治原則,。參與病房管理,，是自己具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。通過實習(xí),，提高護理診斷技術(shù)和技能,，培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、吃苦耐勞的.精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,。

實習(xí)方法：醫(yī)院護理部制定實習(xí)計劃,，按照實習(xí)輪轉(zhuǎn)表，分配到各科室有護士長分配帶教老師后跟班進(jìn)行工作,，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度和考勤制度,，出科時參加出科考試，由管理教學(xué)的老師評分,。

2015年8月2日,在曲靖市第一人民醫(yī)院門診大樓11樓會議廳,醫(yī)院護理部主任及相關(guān)老師為我們組織召開崗前培訓(xùn),在會上護理部主任成守珍主任就醫(yī)院概況及實習(xí)生實習(xí)期間教育作了講話,她指出,護理人員是專業(yè)人員而非職業(yè)?人員,我們不單單是醫(yī)生的腿,在學(xué)術(shù)上我們要有自己的思想和探索,她特別強調(diào)在工作學(xué)習(xí)中非但要知其然還要知其所以然,成主任同時還指出護理工作是一項勞動強度大,風(fēng)險高,壓力大的工作,勉勵我們在今后的生活中要合理安排好工作,學(xué)習(xí)和生活。

成主任的講話激奮人心讓我倍受鼓舞,，我想我一定會好好珍惜在醫(yī)院的每一天,。在實習(xí)的這一年里，我一定要以一院醫(yī)務(wù)工作者的要求來嚴(yán)格要求自己,，把自己熔入醫(yī)院這個集體大熔爐里,，磨練自己，不畏勞苦不怕臟累,，讓自己慢慢具備良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德,，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,，用知識武裝頭腦,，不斷充實自己,，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇二

對照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南（試行）》,、《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》,、《20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估關(guān)鍵性指標(biāo)》和結(jié)合《20xx年度中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查情況反饋》，對我院護理工作總結(jié)如下：

1,、為加強和規(guī)范中醫(yī)護理工作的實施,，制訂成冊《中醫(yī)護理管理手冊》。將《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南（試行）》和《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》的要求融在手冊中,，明確各級管理部門,、管理人員、技術(shù)職稱人員的工作職責(zé),；在20xx,、20xx年度工作計劃中，體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的計劃和措施,，并制訂有《護理人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)計劃》,，每月按計劃落實培訓(xùn)和考核；建立了《中醫(yī)護理服務(wù)質(zhì)量評價方案》,，每月組織護士長對中醫(yī)護理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評,，不斷持續(xù)改進(jìn)。

2,、《中醫(yī)護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)各科室人手一冊,，同時已完成《中醫(yī)疾病護理常規(guī)》、《儀器操作規(guī)程指南》,、《中醫(yī)健康宣教手冊》的重新修訂并下發(fā)各科室,。

1、加強中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)健康教育的落實,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇三

在各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視支持和楊總細(xì)心指教下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護理質(zhì)量管理規(guī)范及醫(yī)院復(fù)評指南。針對xxxx年度市專家組督導(dǎo)中存在的問題以及平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，和楊總一起對本院護理活動進(jìn)行了護理質(zhì)量控制,使護理質(zhì)量得到了持續(xù)性改進(jìn),，但也存在不少問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)完善和修改了管理體系,、制度職責(zé),、考核標(biāo)準(zhǔn)、護理常規(guī)和安全措施,。

1,、修改了xxxx年醫(yī)院護理管理體系動態(tài)示意圖。根據(jù)職稱,，年齡,、科室分別制定了三個護理人員動態(tài)表,。

2、修改了全院各科綜合質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)并已實施,。加強了考核力度,，綜合考核與效益工資掛鉤。計劃實行單項考核與綜合考核結(jié)合,，但是單項考核未能執(zhí)行,。

3、完善了婦產(chǎn)科?？谱o理常規(guī),。

4、擬定了護患溝通制度和患者對護理工作滿意度調(diào)查表,，并已經(jīng)例入考核內(nèi)容,。

5、制定了臨床護理人員職業(yè)防護措施,，已經(jīng)發(fā)放到各臨床科室并要求護士長組織科室醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí),。

6、制定了臨床護理人員穿刺傷登記表,，只要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，隨時可以用于臨床。

7,、根據(jù)各科室無菌包種類制定了相應(yīng)的無菌包交換登記本,。

8、理出了護理技術(shù)操作訓(xùn)練托盤的物資購買計劃未能購買,，但要求各科室護士長定期組織年輕護士進(jìn)行護理操作技能的訓(xùn)練和考核,。

9、完成了護理人員的三基理論1次和護理技術(shù)操作考試4次,，業(yè)務(wù)講座10次,，業(yè)務(wù)查房、教學(xué)查房各2次,，定期綜合考核12次,，質(zhì)量分析會議4次。

(二)在工作中愛崗敬業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理,、時時把護理安全放在首位,，重視護理細(xì)節(jié)管理，定期與不定期查房結(jié)合,。不管是平時上班還是行政值班都堅守崗位,，巡視科室,，發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時消除，有糾紛苗頭能及時與病人或者家屬溝通,，取得他們的信任,，平息不滿情緒，防止了糾紛發(fā)生數(shù)起,。質(zhì)量考核和質(zhì)量分析以例會通報和書面反饋給各科室,，并進(jìn)行復(fù)查和效果評價，及時發(fā)現(xiàn),、消除了安全隱患,。比如：

1、救護車和每個科室搶救車上的搶救物資及搶救藥品是否齊全,，放置位置是否固定,，是否是最佳的放置位置，失效期標(biāo)示是否顯眼,，氧氣袋導(dǎo)管接頭有沒有,、接頭是否暴露，看起來很不起眼的一副輸液膠線或者一張輸液貼是否準(zhǔn)備都要一一檢查,。

2,、下病房發(fā)現(xiàn)有讓病人或家屬自己放液體的現(xiàn)象時，馬上把這安全隱患反饋給了護士長和護理人員,，立即檢查其他科室有沒有類似現(xiàn)象發(fā)生,。

3、查到搶救記錄不真實,，措辭不準(zhǔn)確,，記錄時間不準(zhǔn)確時立即給護士長和年輕護士講解怎么書寫危重病人搶救記錄，親自參加科室教學(xué)查房,，在每次查房前都要充分準(zhǔn)備,，翻閱大量的相關(guān)資料，受到臨床科室護理人員的認(rèn)可,，也擴大了自己的知識面,。進(jìn)行現(xiàn)場拍照，以充實護理部留軟件資料,。

4,、發(fā)現(xiàn)無菌包丟失和臨床失效期無菌包時，找不了原因或者互相有推脫現(xiàn)象時,，立即根據(jù)各科室無軍包種類制定了相應(yīng)的無菌包交換登記本,，防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

5,、才不久周末行政值班上午接到電話后立即下科室,，把一個有不滿情緒,，沒給醫(yī)護人員打招呼就要上三輪車的病人留了下來，經(jīng)過溝通病人馬上繳納住院費,，并愿意繼續(xù)住院治療,，晚飯后轉(zhuǎn)病房時發(fā)現(xiàn)包括此病人在內(nèi)有三個一級病人安排在離醫(yī)護辦公室比較遠(yuǎn)的病房里，沒有陪伴床和陪伴椅,，這個一級病人的陪伴是個老太婆,，如果在病房里守夜，她自己也會感冒,。和這三個病人的家屬溝通了近2個小時,，耐心回答了病人的不解，取得了病人家屬信任后,，叫其他床年輕的家屬互相照應(yīng)這個病人,，要求當(dāng)班護士加強下半夜巡視，把辦公室電話留給了家屬,，確保了我行政值班晚上的安全,，消除了糾紛苗頭。

6,、給臨床護士長交流了與病人建立良好關(guān)系的重要性和必要性,。一個發(fā)自內(nèi)心的微笑、一句關(guān)心的話,、一個幾分錢的紙杯的準(zhǔn)備對建立良好的醫(yī)患關(guān)系,，防范醫(yī)療糾紛起著非常重要的作用。

7,、為了防止醫(yī)院感染,，在平時的工作中經(jīng)常監(jiān)督檢查，并責(zé)令整改,。比如：一個科室用一般的膠布替代輸液敷貼,，沒有進(jìn)行針眼保護的現(xiàn)象后，馬上責(zé)令停止使用或者必須進(jìn)行針眼保護,。有的科室做皮試的注射器,，用后針頭裸露，彎曲,，放在治療抽里,，毀形一次性用品的剪刀放在治療桌上，他們沒有意識到這樣間接污染了我們護理人員的手和其他物品,。手術(shù)室緩沖地帶有污染,，不管給多少個病人給氧都用一個用了很久，很舊，縫縫補補的一次性面罩,，個別科室的氧氣濕化瓶、消毒瓶不定期消毒,，應(yīng)付檢查,。經(jīng)過檢查整改，現(xiàn)在沒有發(fā)生類似現(xiàn)象,。

(三)臨時性任務(wù)：

1,、在規(guī)定時間內(nèi)完成了全區(qū)護士健康體檢、全院護士資料收集,、信息錄入等護士聯(lián)網(wǎng)管理的注冊和換發(fā)證工作,。

2、流感疫苗注射,，乙肝疫苗接種準(zhǔn)備工作,，部分健康體檢工作，婦女篩查工作,。

3,、完成了發(fā)熱門診啟動的物資準(zhǔn)備工作，并對發(fā)熱門診工作人員進(jìn)行了洗手技術(shù),、穿脫隔離衣術(shù)訓(xùn)練,，甲流感防治知識的講解，要求他們熟練掌握,。

4,、協(xié)助醫(yī)教科、質(zhì)空科,、感染科做自己力所能及的事,，院辦公室在鄭主任病休和外出辦事時，只要需要從未推辭,。協(xié)助崗位設(shè)置表格設(shè)置和職工信息錄入工作,。

1、修訂綜合質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。加大護理質(zhì)量考核力度：實行單項考核扣款,，綜合質(zhì)量考核實行扣分制，90分以下與當(dāng)月效益工資掛鉤,。

2,、新制定婦產(chǎn)科專科評價標(biāo)準(zhǔn),、及供應(yīng)室滿意度調(diào)查表,。

3、督導(dǎo)各科護理會診，護理疑難病例,，死亡病例討論制度的執(zhí)行情況,。

4、科室護士長月底把第二個月的工作計劃上報護理部,。護理部根據(jù)各科工作計劃檢查各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、業(yè)務(wù)查房制度執(zhí)行情況。

5,、護理缺陷,、差錯、事故上報管理制度認(rèn)真落實執(zhí)行,。每個月護理部組織各科護士長針對出現(xiàn)的差錯進(jìn)行分析原因,，總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)行整改,，避免再次發(fā)生類似差錯,。

6、購買護理技術(shù)操作托盤,，加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核,。

7、實行地方政策,，為了防止應(yīng)付檢查,，防止發(fā)生醫(yī)院感染，除了打包一次性使用外,，將消毒瓶失效期7天改為3天和4天,，平鑷罐的失效期7天改為1天，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

8,、護理部組織護理業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房,、業(yè)務(wù)查房,、要求全院休息護理人員參加，以提高整體素質(zhì),。

工作崗位沒有輕松與否,，只有認(rèn)真不認(rèn)真的區(qū)別，護理質(zhì)量控制工作看似很輕松,，但是阻力大,，一段時間讓我工作情緒跌入了低谷，身心健康受到了極大的影響,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持和鼓勵,，通過自己調(diào)整，順利度過了這道坎,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,，還是一個身心健康、有飽滿工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的我,。最后我想說：“沒有做不到,，只有想不到，護理質(zhì)量沒有最好,，只有更好”。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇四

3,、督導(dǎo)各科護理會診,，護理疑難病例，死亡病例討論制度的執(zhí)行情況,。

4,、科室護士長月底把第二個月的工作計劃上報護理部。護理部根據(jù)各科工作計劃檢查各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、業(yè)務(wù)查房制度執(zhí)行情況,。

5、護理缺陷,、差錯,、事故上報管理制度認(rèn)真落實執(zhí)行。每個月護理部組織各科護士長針對出現(xiàn)的差錯進(jìn)行分析原因,，總結(jié)教訓(xùn),，進(jìn)行整改，避免再次發(fā)生類似差錯,。

6,、購買護理技術(shù)操作托盤，加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核,。

7,、實行地方政策，為了防止應(yīng)付檢查,，防止發(fā)生醫(yī)院感染,，除了打包一次性使用外，將消毒瓶失效期7天改為3天和4天,，平鑷罐的失效期7天改為1天,，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。

8,、護理部組織護理業(yè)務(wù)講座,、教學(xué)查房,、業(yè)務(wù)查房、要求全院休息護理人員參加,，以提高整體素質(zhì),。

工作崗位沒有輕松與否，只有認(rèn)真不認(rèn)真的區(qū)別,，護理質(zhì)量控制工作看似很輕松,，但是阻力大，一段時間讓我工作情緒跌入了低谷,，身心健康受到了極大的影響,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和鼓勵,，通過自己調(diào)整,，順利度過了這道坎，請領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,，還是一個身心健康,、有飽滿工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的我。最后我想說：“沒有做不到,，只有想不到,，護理質(zhì)量沒有最好，只有更好”,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇五

我科本著“病人至上,，真誠奉獻(xiàn)；以人為本,，開拓創(chuàng)新,。”辦院宗旨,，并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)就20____年護理工作總結(jié)如下：

一,、20____年心內(nèi)科護理管理目標(biāo)完成情況如下。

20____年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),，并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動，大大提高護理人員的服務(wù)意識,，使護理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面,，急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道,。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為x名三支血管病變的患者置入了支架,，開創(chuàng)了又一個里程碑,。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護理上了一個新臺階,。護理人員至目前完成x篇論文,，均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),，但在護理人員培訓(xùn),、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。

二,、具體實施細(xì)則,。

（一）以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ),。

科室的各項制度明確，利用護理例會加強學(xué)習(xí),，并監(jiān)督落實,。同時規(guī)范了流程，讓每位護理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,，更好的應(yīng)用于臨床,。在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動中,，護理人員各抒己見,，很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,，用情感來激勵人,，用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循,，快樂工作,，快樂生活。在人員短缺的情況下,，順利完成各項任務(wù),。認(rèn)真落實護理人員對各種制度知曉率，保證100%知曉,。

（二）以提高護理質(zhì)量中重心,，爭創(chuàng)病人信得過科室。

1,、在提高護理質(zhì)量方面,。

（1）充分調(diào)動每位護理人員的意識,，加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,，堅持每周考核二次,，不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，使今年護理質(zhì)量有了很大的提高,。

（2）護士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,，并制定有效的改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn),。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,，加大考核扣分，并與獎金掛鉤,。

（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,，查找原因，規(guī)范流程,，落實改進(jìn),，跟蹤評價。

（4）落實了激勵機制,，在每個月的質(zhì)量檢查中,，問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵，問題多者或不按原則辦事者給予罰款,。

（5）充分聽取每位護理人員的意見建議,，在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現(xiàn)了人性化管理,。

2,、強化了護理安全，為護理質(zhì)量建立了保障,。

（1）組織護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，護士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識，把工作做細(xì)做扎實,。

（2）加強平時考核,，遇到隱患，集中討論分析,，制定相應(yīng)措施,，以確保護理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,，以提高安全意識,。

（3）樹立多年來的傳統(tǒng),，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志進(jìn)行教育,，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,，激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高,。

（三）建立合理的培訓(xùn),，從思想上到行動上努力落實，使護理人員有了很大的進(jìn)步,。

1,、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

（1）認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃,，針對不同人員量身制定培訓(xùn)計劃,，堅持落實到位。形成?？谱o士培訓(xùn)的流程,，在原有專科護士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了x名護理人員,，使之成為科室骨干,。

（2）認(rèn)真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實?？萍寄芘嘤?xùn)與考核，達(dá)到預(yù)定目標(biāo),，不僅強化了理論知識,，還加強了動手能力。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,，開展了互幫互助組,，經(jīng)驗傳授組等，先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴,、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步,。

（3）堅持每月業(yè)務(wù)查房，有針對性的查,。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，認(rèn)真落實晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開展,，制定學(xué)習(xí)計劃，并認(rèn)真落實,。

2,、構(gòu)建合理梯隊,，打造優(yōu)秀團隊。

（1）今年培養(yǎng)?？谱o士x名,。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,，指定其參與科室的管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o士,。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了icu護士x名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則,。

（2）利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),，一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍，到技能操作,，到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),，使新護理人員很快進(jìn)入角色，融入這個集體,?？剖曳諊鷪F結(jié)，人際關(guān)系好,。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,，集體榮譽感強烈。

（四）加強科室文化建設(shè),，使科室具有凝聚力,。

只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點，充分利用,，擯棄其不足,。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到了歸屬感,。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動，充分發(fā)揚團隊精神,，樹立以科為榮,，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱情的服務(wù),，把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友,。在思想上，每位護理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,，以病人為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動性,，進(jìn)取性,，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物,，注重小節(jié),，不斷提升服務(wù)?？剖颐吭抡髑笞o理人員意見,，定時召開座談會，聽取病人的意見和建議,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，起到表率作用,。到目前收到感謝信x封，錦旗x面,，全年滿意度不斷提高,，電話隨訪無一例投訴的。

（五）不斷提高服務(wù)能力,，滿足患者的需求,。

1、開展了“夯實基礎(chǔ)護理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動,，“護士長直通車”,，并籌備開展“空姐式示范崗”,。

2、注重細(xì)節(jié),，完善各項護理,，落實無縫隙護理。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想,，遵循以人為本的原則,，服務(wù)于病人開口前。

3,、逐步提高每位護理人員的溝通能力,，通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,，學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派x人做基礎(chǔ)護理和健康宣教,，收到良好的效果,。

（六）落實教學(xué)工作，加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,。

1,、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有：

（1）急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理,；

（2）經(jīng)橈動脈支架置入術(shù),；

（3）開展了“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動,；

（4）除顫起搏器及三腔起搏器的護理,。

2、配合完成科研兩項：

（1）科室的一項,，待鑒定,。

3、落實教學(xué)工作,，專人負(fù)責(zé),，護生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科,、出科考核,。平時不定時考核，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力,，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。____月份為x名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教,，最大限度的讓他們吸收知識,。

4、論文,，全年論文發(fā)表篇數(shù)x篇,。

（七）其他。

在物資保管,，儀器維護方面,，能定期清點，無浪費。加強儀器的維護,，定時檢查,，保養(yǎng)。降低消耗,，不斷提高經(jīng)濟效益,。繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作,，保證了每月兩次,。堅持每日清掃，隨時清掃,，保持病房清潔,、衛(wèi)生。

（八）整改措施,。

1,、在護理人員培訓(xùn)方面。

（1）鼓勵學(xué)習(xí),，通過參加自學(xué)考試,，成人教育等，拓寬知識面,。同時科室要創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,，使其投身其中。

（2）加強考核,，利用晨會提問,，平時抽查，進(jìn)行考核,。

（3）加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),，并和年終的干部考核和獎金掛鉤，使她們有緊迫感,。

2,、在護理安全意識方面。

（1）加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,，從思想上重視,，態(tài)度上端正，行動上準(zhǔn)確,。

（2）加強相應(yīng)案例學(xué)習(xí),，從中吸取教訓(xùn),，引以為鑒,。

（3）從入科開始有計劃的進(jìn)行培訓(xùn)，做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法。

（4）培養(yǎng)敏銳的觀察能力,，及時發(fā)現(xiàn)隱患,。

3、在服務(wù)方面,。

（1）加強主動服務(wù)意識,，不斷提高護理人員素質(zhì)；

（3）把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友,。

（4）護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,，及時解決,，護士長每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查,，并把存在問題及時解決,，及時反饋,。

（5）堅持出院病人隨訪,，落實到班次,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇六

能夠成為一名護士是我一直以來的目標(biāo),，在自己還是學(xué)生時代的時候,，我就一直朝著自己的這個目標(biāo)去努力奮斗,，現(xiàn)在自己的護理工作也已經(jīng)有x年了,，我也因為自己的努力和付出一步一步的實現(xiàn)了自己的目標(biāo)，現(xiàn)在自己只想在自己的工作崗位上面認(rèn)真的工作,，保證自己可以在護理的道路上面越走越遠(yuǎn),，也能夠為那些需要幫助的人貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

在自己的工作生涯當(dāng)中,，我也感受到了很多,，體會到了生老病死，在急診科感受到意外的無奈,，在手術(shù)室外感受到了家人的擔(dān)心,，在手術(shù)室里感受到了醫(yī)生的盡力，以及救助結(jié)束之后重生的喜悅和新生兒科里生命的活力,，我也為自己的職業(yè)而感到驕傲和自豪,，我為自己可以盡自己的一份力量而感到榮幸，很多的時候,，看著病人因為病痛而感到疼痛難惹的時候,，家人在一旁的擔(dān)心和無奈，想要幫助他們分擔(dān),，可是就是沒有辦法也沒有能力去幫助他們減輕痛苦的時候,，我就會將他們的擔(dān)憂和期望集中在自己的工作當(dāng)中，去盡力的幫助病人減輕疼痛,，所以很多的時候,，我都感覺自己的工作的責(zé)任和壓力都是非常的重的,，因為病人和病人的家人們都對我們抱有很大的期望，所以為了不讓他們失望也不讓他們難過或是傷心,，我們也只有盡自己最大的全力去工作,，去認(rèn)真的幫助病人們，我也知道我們作為一名護士,，很多的時候力量都是極小甚微的,，但是我還是一樣的需要去發(fā)出自己全部的精力和心思去救助病人，去幫助他們,。

自20xx年9月以來,，我先后在內(nèi)科和中心icu從事護理管理工作，通過一年多時間的護士長工作實踐,，使我對護理管理有了較深的認(rèn)識,。

無論是我在內(nèi)科還是在icu，醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心,，對科室的護理工作給予了的支持,。一是在人員上給予了極大的支持，保證了各項工作的有序開展,。同時,，護理部決定將其他科室的護理骨干分批派到icu輪轉(zhuǎn)，對icu的工作也起到了很大的推動作用,，達(dá)到了相互學(xué)習(xí),，取償補短的良好效果;二是在管理上給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難,，護理部領(lǐng)導(dǎo)多次到科室進(jìn)行工作指導(dǎo),，幫助查找和分析存在的問題，提出指導(dǎo)性的.意見,，并鼓勵我,、關(guān)心我，增加了我干好工作的信心,，使我能在短時間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,，及時將科室的工作理順;三是在人員培訓(xùn)上給予了很大的支持。為提高icu護理人員?？评碚撝R和業(yè)務(wù)能力,，在護理部的支持下，先后派出5名同志外出學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，提高了icu整體專科護理水平,。

在我一年多的護理管理工作中,，體會到作為護士長不僅要熟悉業(yè)務(wù),，不斷加強學(xué)習(xí)，還需要學(xué)習(xí)更多的管理知識,。今年我到icu后，護理部首先派我參加了市衛(wèi)生局和三醫(yī)大聯(lián)合舉辦的第二屆icu?？谱o士培訓(xùn)班,，進(jìn)一步提高了我對icu專科護理的認(rèn)識,，理論知識得到豐富,，實際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫(yī)中心icu培訓(xùn)的一個半月時間,，我充分抓住這次培訓(xùn)的機會,，一方面加強實踐技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，另一方面不放過任何機會,，學(xué)習(xí)他們的管理制度,、管理經(jīng)驗、病員的經(jīng)濟管理以及科室的布局,、環(huán)境,，設(shè)施設(shè)備的配備、維護和保養(yǎng)等綜合性知識,?；乜剖液螅軌?qū)W以致用,，及時對科室的工作進(jìn)行了重新梳理,，找問題，尋差距,，在很短的時間內(nèi)完善了科室的規(guī)章制度,、各班職責(zé)，擬訂,、修訂了各類護理表格;重新調(diào)整科室的布局,，加強環(huán)境管理;加大科室護理人員的培訓(xùn)力度，對icu?？萍夹g(shù)操作進(jìn)行了強化;加強icu的感染管理工作,，降低了感染率。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇七

光陰似箭,！一晃眼,，從我加入人民醫(yī)院救死扶傷的護士，工作已有一年了,。在過去20年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和用心的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸,，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,，獲得廣泛病員好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可,。順利完成了20年的工作任務(wù),。其具體工作總結(jié)如下：

（一）思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報紙,、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能用心參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,。

（二）專業(yè)知識、工作潛力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，用心圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）,。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時,，覺得是十分幸福的事情,。

（三）在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面：嚴(yán)格要求自己,，憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，作到了理論聯(lián)系實際,；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴展,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

（四）在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處,；用心參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇八

xx年即將過去,，在這xx年里,，我科在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“”的重要思想,，以科室為單位認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項指示精神,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度，完成了護理工作計劃,，現(xiàn)就xx年護理工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度：

1、落實了護理人員崗位責(zé)任制,，按照護理人員崗位責(zé)任制的.要求,，每周、每月開展了“質(zhì)控”小組的工作,，每月進(jìn)行安全意識教育,，有計劃、有目的地進(jìn)行護理質(zhì)量檢查,，并及時指出存在的不足,，提出整改措施，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的,。

2,、在崗位培訓(xùn)方面：

3、每月進(jìn)行5次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，院內(nèi)感染知識，護理核心制度及護理操作,。

4,、三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹,、唐海萍）,、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

5,、xx月初,，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷,、護理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、xx月份至xx月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,，有3名護士參加護理大專函授。

二,、加強了院內(nèi)感染管理：

10,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

11,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

12,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

13、一次使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

14,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

15,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

16,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

17,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。

18,、xx月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心,。

19,、全年共收治了住院病人21957個，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)21980例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù),。

20、全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

21,、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

22,、全院護理人員撰寫。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇九

2,、修改了全院各科綜合質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)并已實施,。加強了考核力度，綜合考核與效益工資掛鉤,。計劃實行單項考核與綜合考核結(jié)合,，但是單項考核未能執(zhí)行。

3,、完善了婦產(chǎn)科?？谱o理常規(guī)。

4,、擬定了護患溝通制度和患者對護理工作滿意度調(diào)查表,，并已經(jīng)例入考核內(nèi)容。

5、制定了臨床護理人員職業(yè)防護措施,，已經(jīng)發(fā)放到各臨床科室并要求護士長組織科室醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí),。

6、制定了臨床護理人員穿刺傷登記表,，只要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，隨時可以用于臨床。

7,、根據(jù)各科室無菌包種類制定了相應(yīng)的無菌包交換登記本,。

8、理出了護理技術(shù)操作訓(xùn)練托盤的物資購買計劃未能購買,，但要求各科室護士長定期組織年輕護士進(jìn)行護理操作技能的訓(xùn)練和考核,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十

20年，是我廠發(fā)展與改革調(diào)整的決戰(zhàn)之年,，企業(yè)面臨著生產(chǎn)經(jīng)營與改革調(diào)整兩項重要工作,。應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們生產(chǎn)科以新的觀念,、新的思路,，新的管理機制，發(fā)揚“和諧,、創(chuàng)新,、精細(xì)、務(wù)實”的企業(yè)精神,，牢固把握“轉(zhuǎn)變觀念是前提,、精益思想是主線、安全質(zhì)量是重點,、注重實效是關(guān)鍵,、確保完成內(nèi)部利潤1000萬”的年度工作方針。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，生產(chǎn)科員工上下一心,，發(fā)揚團隊精神，從人員管理,、經(jīng)濟指標(biāo),、節(jié)能降耗、產(chǎn)能的提升等方面,，都有長足的進(jìn)步,。

在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)科將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處,、結(jié)合初分廠下達(dá)的目標(biāo)職責(zé)要求作出細(xì)致的總結(jié),。

一,、加強生產(chǎn)管理上水平，降低成本見成效,。

進(jìn)度平衡會要求,，與前方車間共同制定科學(xué)合理的生產(chǎn)調(diào)整計劃，利用現(xiàn)有生產(chǎn)線的加工優(yōu)勢,，充分發(fā)揮連續(xù)爐,、豐東爐和日本爐生產(chǎn)線各自的設(shè)備潛力，保證生產(chǎn)進(jìn)度的進(jìn)一步順暢,，并隨時督促車間按要求精心組織生產(chǎn),、最大限度地減少空爐現(xiàn)象。

透過大家的通力合作,，發(fā)奮努力出色取得了提前兩個月完成全年生產(chǎn)計劃的顯著成績,，實現(xiàn)銷售收入超計劃。加強與總廠生產(chǎn)部溝通,，橫向聯(lián)系分廠技術(shù)質(zhì)量科和綜合管理科,，配合各部門做好技新產(chǎn)品、新技術(shù)的試驗工作,，例如：gt5主動齒輪螺紋防滲碳涂料選型,、柳州主動螺紋退火工藝調(diào)整、連續(xù)爐加工產(chǎn)品的穩(wěn)定性推廣,，各被動齒輪的二次加熱淬火的變形試驗;同時及時督促生產(chǎn)準(zhǔn)備人員落實生產(chǎn)用料的準(zhǔn)備計劃(設(shè)備機械,、電器件、工裝和其他輔助材料等)下半年一車間主動齒輪研孔機損壞嚴(yán)重,，無法使用,，這時我科上報生產(chǎn)部，以最短的時間從外廠調(diào)撥設(shè)備,，為生產(chǎn)進(jìn)行帶給了保障,。

開展節(jié)能降耗、查找浪費點活動,。熱處理工裝經(jīng)過一段時間的使用,，多有變形、斷裂現(xiàn)象,，我科庫管員定期清理現(xiàn)場損壞工裝，本著修舊利廢原則,，和綜合管理科共同做好修復(fù)工作,，gt5被動齒輪回火掛具就是利用現(xiàn)有其它產(chǎn)品的工裝加以改善，到達(dá)了該齒輪的回火裝卡要求,。

二,、執(zhí)行“5s”管理制度,，搞好禮貌生產(chǎn)。

近期我科按照分廠領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，執(zhí)行“(整理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng))。管理制度,，并將會電腦辦公軟件的年輕職工充實到庫管組,，加強庫房管理，對工具庫和材料庫進(jìn)行了一次整頓,，盤點,，到達(dá)帳、物卡一致率100%;庫容庫貌環(huán)境整潔,，物料發(fā)放有序,，順暢，票據(jù)符實,。

三,、開展經(jīng)常性的生產(chǎn)安全教育工作，定期排查安全隱患,，為職工工資帶給安全可靠的生產(chǎn)工作環(huán)境,。

20年我科員工堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，學(xué)習(xí)和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》強化安全生產(chǎn)管理意識，透過日常巡檢和定期重點檢查,，及時而有效地落實隱患治理和整改措施,，經(jīng)過一年的努力，員工安全意識有了很大提升,，完成了年初分廠下達(dá)安全考核指標(biāo),。

一、三名,。

到了上級領(lǐng)導(dǎo)的褒獎,。

以上這些就是在過去的一年里的工作總結(jié)，雖然也取得了必須的成績,，但是也還存在較多的問題,，主要有以下幾個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面,。

各工序的生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理距《ts16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)》要求還有差距,，有些品種的產(chǎn)品(例如：進(jìn)出口公司的產(chǎn)品沒有真正做到日清日結(jié)),，某些工序現(xiàn)場在完工后環(huán)境不太整潔。

二,、人員管理方面,。

員工的質(zhì)量職責(zé)意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，對于制度及各項管理規(guī)定存在認(rèn)識不全面,，需要進(jìn)一步加強教育。

三,、安全生產(chǎn)方面,。

安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)課在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，個性是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發(fā)事件根本無法處理,。為此我科今后要加強這方面宣傳工作,，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進(jìn)分廠的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,。

展望20，我科將從不足之處著手,，做好各項工作,。

加強生產(chǎn)調(diào)度工作，及時了解,、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)對策,。負(fù)責(zé)組織好分廠的現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理、禮貌生產(chǎn),、安全生產(chǎn)管理等工作,，繼續(xù)推行“5s”管理理念整理、整頓,、清理,、清潔、素養(yǎng)),。將生產(chǎn)持續(xù)改善工作做細(xì),、做實。當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)做到,。

應(yīng)對即將到來的20年,，我們生產(chǎn)科員工愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作,，克服困難,，不斷提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，全面完成分廠交給的各項任務(wù),，為北齒有限止公司的發(fā)展添磚加瓦!

同時祝愿我們的企業(yè)明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十一

1、建立健全護理質(zhì)量管理組織,，實行院,、科二級質(zhì)控，各質(zhì)控組織定期活動,，加強護理質(zhì)量管理,，促進(jìn)護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2,、加強制度管理,，進(jìn)一步完善護理工作制度、護理人員職責(zé),、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，并組織實施，重點抓好落實工作,。

3,、制訂護理質(zhì)量管理方案和護理質(zhì)控計劃，并組織實施,。

4,、制訂護理質(zhì)量管理目標(biāo)及護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施,。

5,、各級護理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé)，抓好管轄部門護理質(zhì)控工作,。

出處 www.sevw.cn

6,、院、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,，護理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查一次,，平時隨機抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,，針對存在問題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施,，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié),，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,。

7、科室質(zhì)控組織每半月進(jìn)行一次自查自評,，護士長平時隨機抽查,，每月進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié)，對存在問題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施,，復(fù)查整改效果，達(dá)到質(zhì)量管理成效,。

8,、加強全院護理質(zhì)量監(jiān)控工作，院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議,，進(jìn)行護理質(zhì)量評價,、分析，總結(jié),、交流經(jīng)驗,，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的,。

9,、加強薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,，堅持護士長夜查房制度,，檢查、指導(dǎo),、協(xié)助夜班護士工作,，檢查督促危重病人護理措施的落實。

10,、強化護理人員質(zhì)量意識,，提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程,，從思想上重視醫(yī)療護理安全,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，無重大護理差錯事故發(fā)生,。

11,、建立護理人員考核評價機制，各科室護士長每月對本科室護理人員考核評價一次，護理部每月對護士長考核評價一次,。

12,、加強護理信息管理。各科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、上報工作,，掌握全院護理動態(tài),，注重信息的收集,、分析、研究,、總結(jié),，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效,。

13,、護理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：

(1)基礎(chǔ)護理合格率100%;。

(2)特,、一級護理合格率100%;,。

(3)護理文件書寫合格率100%。

(4)急救物品完好率100%,。

(5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;,。

(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;。

(8)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%;,。

(9)一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率100%;。

(11)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”;,。

(12)嚴(yán)重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“0”,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十二

1、各科室備用藥品,、搶救藥品無過期現(xiàn)象;,。

2、急救藥品專人管理;急救設(shè)備均處于完好備用狀態(tài);,。

3,、內(nèi)三科、內(nèi)四科,、外一科每月質(zhì)控重點突出,，體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);4、其他科室病人轉(zhuǎn)入icu,，icu醫(yī)護人員先搶救后交接,，護士團隊合作，與值班醫(yī)生配合默契，她們技術(shù)嫻熟,、忙而不亂,，展示出icu護士果斷、沉穩(wěn)的職業(yè)素質(zhì),。

6,、內(nèi)三科治療室管理到位，物品,、液體,、環(huán)境特別整潔、干凈;內(nèi)四科無男女病人混住病房現(xiàn)象,。

9,、與器械科協(xié)調(diào)進(jìn)同一規(guī)格腕帶。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十三

你與疲憊相伴,，你與病痛相連,，你為病人守護，你給家屬平安,。今天本站小編給大家為您整理了護理質(zhì)量管理工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

1,、建立健全護理質(zhì)量管理組織,，實行院、科二級質(zhì)控,，各質(zhì)控組織定期活動,，加強護理質(zhì)量管理，促進(jìn)護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

2,、加強制度管理，進(jìn)一步完善護理工作制度,、護理人員職責(zé),、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實施,，重點抓好落實工作,。

3、制訂護理質(zhì)量管理方案和護理質(zhì)控計劃,，并組織實施,。4、制訂護理質(zhì)量管理目標(biāo)及護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),，并組織實施,。

5,、各級護理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé)，抓好管轄部門護理質(zhì)控工作,。

出處 www.sevw.cn

6,、院、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,，護理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查一次,，平時隨機抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,，針對存在問題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施，復(fù)查整改效果,，每月做好質(zhì)控小結(jié),，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。

7,、科室質(zhì)控組織每半月進(jìn)行一次自查自評，護士長平時隨機抽查,，每月進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié),，對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施,，復(fù)查整改效果,，達(dá)到質(zhì)量管理成效。

8,、加強全院護理質(zhì)量監(jiān)控工作,，院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議，進(jìn)行護理質(zhì)量評價,、分析,，總結(jié)、交流經(jīng)驗,，達(dá)到互相促進(jìn),，共同提高的目的。

9,、加強薄弱環(huán)節(jié),、危重病人管理，堅持護士長夜查房制度,，檢查,、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護士工作,，檢查督促危重病人護理措施的落實,。

10,、強化護理人員質(zhì)量意識，提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,，嚴(yán)格執(zhí)行護理工作,。

規(guī)章制度。

及護理技術(shù)操作規(guī)程,，從思想上重視醫(yī)療護理安全,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，無重大護理差錯事故發(fā)生,。

11,、建立護理人員考核評價機制，各科室護士長每月對本科室護理人員考核評價一次,，護理部每月對護士長考核評價一次,。

12、加強護理信息管理,。各科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、上報工作，掌握全院護理動態(tài),，注重信息的收集,、分析、研究,、總結(jié),，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效,。

13,、護理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：(1)基礎(chǔ)護理合格率100%;。

(5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;,。

(12)嚴(yán)重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“0”,。

(1)主要存在問題：除了存在分級護理、病房管理,、消毒隔離,、急救藥品物品管理、護理文書,、患者滿意度調(diào)查等問題外,，個別科室缺開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)動員會記錄，漏年度總結(jié),，滿意度調(diào)查未開展,、開展后未進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計，無存在問題原因分析及整改措施的落實;個別科室無績效考核制度及方案,，床護比不達(dá)標(biāo),，未能實行層級管理及合理排班;護士不知曉優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作基本要求,，不熟悉相關(guān)制度、工作職責(zé),、護理常規(guī);特殊科室溫馨提示,、區(qū)域標(biāo)識、相關(guān)健康知識等宣傳資料較少,，未能體現(xiàn)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);個別患者不知道已開展優(yōu)質(zhì)護理活動,。

(1)主要存在問題：最不滿意項為患者未知曉責(zé)任護士、本病區(qū)護士長,、護理級別,、適合自己病情的飲食、相關(guān)治療護理相關(guān)知識,，入院后護士未能協(xié)助進(jìn)行衛(wèi)生處(修剪指,、趾甲、刮胡須等),。

1,、整改前：病房管理合格率99.21%，急救物品完好率97.62%,，護理文件書寫合格率100%,，消毒隔離合格率96.83%，分級護理合格率100%,，基礎(chǔ)護理合格率100%，護理工作滿意度49.06%,，優(yōu)質(zhì)護理合格率11.67%,，護理技術(shù)操作合格率100%，常規(guī)器械消毒合格率100%,，一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,。

2、整改后：病房管理合格率100%,，急救物品完好率100%,，護理文件書寫合格率100%，消毒隔離合格率100%,，分級護理合格率100%,，護理工作滿意度93.3%，優(yōu)質(zhì)護理合格率100%,，護理技術(shù)操作合格率100%,，常規(guī)器械消毒合格率100%，一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,。

改進(jìn)措施及明年持續(xù)改進(jìn)計劃,。

1,、以“優(yōu)質(zhì)護理”、“三好一滿意”及衛(wèi)生部“三甲”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，樹立“以患者為中心”的質(zhì)量意識,，杜絕護理缺陷的發(fā)生。全面進(jìn)行廣泛愛崗敬業(yè)教育,，弘揚對患者的高度負(fù)責(zé),、對技術(shù)精益求精的無私奉獻(xiàn)精神，增強護理人員事業(yè)心和責(zé)任感,，認(rèn)真履行,。

崗位職責(zé)。

杜絕護理缺陷的發(fā)生,。

2,、為了充分發(fā)揮護士長的管理職能，加強護士長管理知識,、管理理念和專業(yè)知識的再學(xué)習(xí),，將采取進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等方式,，借鑒他人的管理經(jīng)驗,，不斷更新管理理念和管理方式，注意從規(guī)章制度抓起,，層層把關(guān),、時時監(jiān)控、嚴(yán)格落實,，重視護理質(zhì)量控制,，加強缺陷管理，堅持深入臨床,，解決實際問題,，加強法制教育，提高法律意識,，使護理管理步入科學(xué)化管理,。

3、繼續(xù)做好重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，確保護理安全,。對檢查中出現(xiàn)問題，進(jìn)行現(xiàn)場反饋,，及時給予書面反饋單,，提出整改建議，限期整改,，在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)查,。

4,、抓好前饋控制、現(xiàn)場控制和終末控制三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,，不斷糾正偏差,，建立安全醫(yī)療管理體系，做好質(zhì)量控制反饋,，促進(jìn)護理質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),。

5、進(jìn)行目標(biāo)管理,，制定護理質(zhì)量考核體系,，采取考核的辦法，定期用質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)檢查,、督促,、指導(dǎo)，使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,。

6,、從多方面開展品管圈活動，使全員參與護理質(zhì)量管理,，進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,。7、充分利用后勤保障,，使他們送物,、送藥上門，上門維修,，節(jié)約護士人力;護理人員實行分層能級管理，根據(jù)患者病情合理安排分管工作,，體現(xiàn)護士價值,，使患者受益;合理配護理人力資源，使護理人員在完成治療工作同時,，有一定的人力,，更多的時間用于觀察病情、做好心理護理,、健康宣教及基礎(chǔ)護理等方面工作,，注重培養(yǎng)專科護士,，使護理工作更專業(yè)化,、技術(shù)化,，以提高護理質(zhì)量。

8,、組織學(xué)習(xí)護理文件書寫規(guī)范,，規(guī)范護理行為，防范護理糾紛,。

9,、加強護理質(zhì)控信息的逐級反饋，及時評價反饋質(zhì)控過程中存在的不足,，按pdca整改流程進(jìn)行原因分析,，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并督促檢查改進(jìn)措施的落實,。

10,、繼續(xù)發(fā)揮護士的主觀能動性，強化質(zhì)量意識和服務(wù)意識,。同時將護士長從繁忙的事務(wù)工作中解放出來,，將主要精力放在護理管理、護理質(zhì)控上,，將質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)落實到小組及個人,。

(1)以患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)護理工作質(zhì)量,?；颊邼M意度是衡量護理質(zhì)量的最可靠標(biāo)準(zhǔn)之一，每季定期發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,，以患者的需求,、評價、期望等來測評護理服務(wù)質(zhì)量,，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整體分析,，并將結(jié)果在護士長會上反饋。

(2)定期組織護士長開展護理質(zhì)量分析,、反饋,，全面掌握護理工作動態(tài)。質(zhì)控科每月對全院護理質(zhì)控檢查中存在的問題在護士長例會上進(jìn)行反饋,，要求科室對存在的問題按pdca流程進(jìn)行分析,、整改、落實和總結(jié),，每季度在《醫(yī)院質(zhì)量管理簡報》上通報護理質(zhì)量檢查情況,，內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足及改進(jìn)措施，使護理質(zhì)量控制工作保持良性循環(huán),。

一,、主要存在問題及原因分析。

1,、病區(qū)管理,。

(1)主要存在問題：個別護士、護理實習(xí)生上崗未掛服務(wù)牌,，個別護理實習(xí)生單獨上卡班,、自行發(fā)藥、輸液,，甚至個別護理實習(xí)生未知曉當(dāng)天的帶教老師;出院患者終末處理不徹底,，警示標(biāo)識與患者病情不符，個別患者無床頭卡,，特殊,、危重患者床旁無警示標(biāo)識，應(yīng)鈴不及時;責(zé)任護士已調(diào)離科室,，床頭牌上該護士的相關(guān)信息未及時更換;治療帶臟,，床頭鈴壞、脫落;治療室臟,、地面有棉簽,，無菌區(qū)與非無菌區(qū)未嚴(yán)格區(qū)分，消毒液放柜欠清潔,，換藥室床單未及時更換,，辦公室屋頂有蜘蛛網(wǎng);晨間護理不到位，患者床單元臟亂,、渣屑多,，陪人床、加床擺放凌亂,，病房窗臺臟,、地面有醫(yī)療垃圾，床下有便器,，病房物品雜亂,，床頭柜東西亂、欠整潔,，窗臺存放物品多、掛毛巾,，廁所有異味,，標(biāo)本箱臟;執(zhí)行輸液未使用反問試查對，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑及病情不符,，輸液,、接瓶執(zhí)行者未簽全名,、簽名太潦草難辨認(rèn)，輸液掛瓶多,，輸液卡記錄不規(guī)范,，個別患者未掛輸液卡;輸氧卡書寫不規(guī)范，給氧流量不準(zhǔn)確;患者停氧后未及時記錄及撤氧表,，使用中的氧管亂放,，待用氧管凌亂未及時整理，備用氧表未防塵,，使用中的氧表未定期清潔,，氧氣濕化瓶及蘭芯未定期消毒處理;口服藥瓶外臟、瓶簽字跡欠清晰,，藥品有變質(zhì),、過期現(xiàn)象，高危藥品放不規(guī)范(10%氯化鈉與10%氯化鉀放在一起),，與普通藥品混放;精神類,、毒麻藥品未加鎖保存，皮試搶救盒內(nèi)藥品標(biāo)識不清,、注射器數(shù)量不符;心電監(jiān)護儀,、微量泵臟;冰箱上堆放物品、內(nèi)存食物,，其內(nèi)物品亂,、欠清潔，胰島素開啟后無封口貼,，冰箱溫度過高(20℃),、溫度記錄不相符;輸血記錄欠規(guī)范，終末消毒記錄不完善,，公休座談會漏記錄,，物品、藥品交接班記錄本漏接班者及月檢查者簽字;個別護士對停電,。

應(yīng)急預(yù)案,。

回答不全。護士到病房注射未攜帶注射單,、接瓶未戴口罩,。

發(fā)熱無后續(xù)觀察記錄，心電監(jiān)護儀顯示不清,。責(zé)任護士對患者病情“八知道”回答不全,，未能掌握患者病情、護理常規(guī)、搶救流程;操作前未行告知義務(wù),，未能向患者進(jìn)行用氧,、監(jiān)護儀使用相關(guān)注意事項的宣教;個別科室健康宣教資料不全，責(zé)任護士未能主動向患者進(jìn)行,。

自我介紹,。

入院介紹、相應(yīng)的護理措施交待不全;患者不知曉護士長,、責(zé)任護士,、相關(guān)治療、飲食,、護理級別,、康復(fù)知識、用藥檢查注意事項等飲食卡與患者病情,、護理級別與病情不相符管患者引流管無標(biāo)識,、床頭無防脫落標(biāo)識記出入量患者床頭無標(biāo)識危重患者無防壓瘡、墜床標(biāo)識個別患者不佩戴腕帶翻身卡漏記錄及簽名,、個別出現(xiàn)超前記錄床頭柜標(biāo)本盒與患者姓名不符,。引流管標(biāo)識臟、留針及貼膜臟,、有滲血未及時更換輸液中的針頭未完全插入留針肝素帽,。

(2)原因分析：少數(shù)護理人員思想停留在功能制護理，有重治療輕基礎(chǔ)護理的思想,，工作忙時忽略了患者的基礎(chǔ),、生活護理，對患者病情了解甚少,，健康宣教只流于形式,，不能真正落實到位，不重視患者對服藥,、飲食,、治療、康復(fù)等健康知識的需求及掌握;對導(dǎo)管等?？谱o理重要性缺乏認(rèn)識;個別低年資的護理人員缺乏護患溝通技巧,，同時對疾病相關(guān)知識的深度、內(nèi)涵了解不全,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十四

上半年護理記錄質(zhì)控組工作按計劃完成,，總結(jié)如下：

一、一月份重點檢查醫(yī)囑單,、體溫單質(zhì)量,，主要存在醫(yī)囑時間與執(zhí)行時間完全一致,，醫(yī)囑漏簽名及皮試記錄時間不符情況，反饋后各科都能改正,。

二月份重點檢查手術(shù)記錄，在手術(shù)記錄方面,，存在手術(shù)護理記錄與臨床科室護理記錄缺乏連續(xù)性,，還有術(shù)前無健教，記錄缺少術(shù)前準(zhǔn)備的觀察記錄,，還有一些手術(shù)有術(shù)前醫(yī)囑,，護理記錄沒有體現(xiàn)，或者術(shù)前未按手術(shù)患者記錄要求書寫記錄,。

術(shù)后醫(yī)囑漏劃紅色封線,，術(shù)后患者出現(xiàn)臨床癥狀，缺少連續(xù)性觀察記錄,，禁食水無健教等,。

三月份重點檢查輸血記錄，對手術(shù)記錄存在不足的科室進(jìn)行追蹤檢查,，在輸血記錄方面存在血漿現(xiàn)在要求分型輸血漿而記錄沒有記血型,，還有各別漏記輸血后不良反應(yīng)的觀察記錄。手術(shù)記錄存在不足的科室進(jìn)行了整改,。

四月份檢查了提示交班本及內(nèi)科病人的護理記錄,，提示交班本有涂抹，漏日期等一些細(xì)節(jié),，總體情況還很好,，內(nèi)科記錄方面還存在一些問題，例如飲食指導(dǎo),，相關(guān)疾病?？浦笇?dǎo)，陽性癥狀的連續(xù)性觀察記錄等方面存在欠缺,。

五月份重點檢查了危重,、一級患者的護理記錄，優(yōu)點：護理記錄詳細(xì)描述患者的病情變化,、給與的護理措施,、相關(guān)的健教指導(dǎo)，記錄及時,，體現(xiàn)患者病情變化,；能將壓瘡危險因素評估分?jǐn)?shù)記錄于護理記錄中。不足：體溫單有漏記尿量,、脈搏等情況,，記錄方面檢查前無健教,，排尿缺少相關(guān)性狀描述，范文資訊網(wǎng)收集整理壓瘡評估小于12分,，無皮膚的.觀察記錄,，還有漏簽名,、日期,，個別主觀評價性語言等情況。

六月份重點檢查腫瘤科放化療病人記錄,，結(jié)果很好,，化療能詳細(xì)記錄化療過程,，包括用藥前健教，化療前靜脈通暢的觀察記錄,，輸液結(jié)束后的觀察記錄,，記錄過程詳細(xì)；放療病人有健教及觀察放療術(shù)后皮膚情況記錄,。

二,、一月份護理記錄組下發(fā)了征求意見表，各科能積極配合,，積極將各科室關(guān)于記錄中存在疑惑的方面進(jìn)行上報,，共收到61條問題，以電子版的方式反饋給各科室,。

三,、受培訓(xùn)組的安排，給全院護士講課一次,。

下半年繼續(xù)按照計劃落實,，檢查全院護理記錄書寫質(zhì)量，開展行政查房及護理記錄書寫比賽,，爭取圓滿完成全年工作,，提高護理記錄書寫質(zhì)量。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十五

1）加強護患溝通技巧及健康教育的落實,。

2）加強護理人員的理論知識提升,，提高實踐操作技能。

3）強化查房管理:在管理上還缺乏一定的經(jīng)驗,，需要在實際的工作中繼續(xù)摸索,，總結(jié)教訓(xùn)。比如,，由于工作忙,，護士未跟隨醫(yī)生查房，以后每周至少安排一次護理人員跟隨醫(yī)生查房,，以便更好地為患者提供有效的護理,。

4）積極申報自治區(qū)課題,，撰寫高質(zhì)量的論文。

5）培養(yǎng)picc護士,，規(guī)范科室人員對中心靜脈導(dǎo)管的護理,。

6）舉辦一期“聚焦專科,、科普助力”護士科普大賽,。

7）在工作中開展“以人為本，多元關(guān)懷”為主題的醫(yī)護禮儀與服務(wù)活動,。未來醫(yī)院比拼的不僅僅是技術(shù)，更是醫(yī)療服務(wù),，服務(wù)好了,，患者才更愿意來到我們這里。在以后的工作中,，本人將牢記“以人為本,，多元關(guān)懷”的服務(wù)要求，換位思考,，用形象表現(xiàn)專業(yè),，用信任搭建橋梁，用言語體現(xiàn)溫度,，全方面提升自身醫(yī)護服務(wù)水平,。

回望2021年，本人圓滿地完成了護理部各項工作,，感謝科室主任,、全體醫(yī)生護士一直以來對本人工作的幫助和信任，感謝護理團隊的大力支持與辛勤付出,！新的一年,，面對新的挑戰(zhàn)，作為一名護士長,，本人會盡心盡力地做好護理管理工作,，集思廣益，團結(jié)協(xié)作,，和大家共同把科室建設(shè)得更溫馨,、更美好！謝謝大家,！

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十六

一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績,，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié),。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編整理的護理質(zhì)量與安全管理工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助,。

為進(jìn)一步提高本病區(qū)護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,，現(xiàn)將20xx年度上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進(jìn)行總結(jié)。

1,、護理質(zhì)量管理實行護理部——病區(qū)兩級質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本科室的實際情況進(jìn)行全面質(zhì)控,。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，及時改進(jìn),，持續(xù)提高護理質(zhì)量,。

2、做好科室護理人員的相關(guān)培訓(xùn),，針對薄弱環(huán)節(jié),，做好重點督促檢查工作。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度,。

手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離,、病人安全、護理服務(wù),、醫(yī)療急救物品,、藥品、設(shè)備完好管理,、護理文書,、標(biāo)本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因,，提出整改措施，進(jìn)行總結(jié)分析,。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況,。

上半年存在的.主要問題有：

1、護理文書書寫欠認(rèn)真,，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草,。

2、藥品管理交接有時流于形式,，未認(rèn)真檢查,。

3、勞動紀(jì)律有時松散,，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象,。

4,、病理標(biāo)本管理不規(guī)范。

5,、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,，個別急癥病人未佩戴腕帶。

1,、加強對急救藥品,、物品、設(shè)備的管理,，嚴(yán)格仔細(xì)交接班,，定位放置。

2,、抽查核心制度落實情況,。

3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),。無菌操作、院感,、安全制度等方面的學(xué)習(xí),。

4、加強工作責(zé)任心的鍛煉,，加大對低年資護士的培養(yǎng)力度,。

5、護士長加大檢查力度,，獎懲舉措,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十七

一、繼續(xù)認(rèn)真落實醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度,。

1,、護理質(zhì)量管理實行護理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本科室的實際情況進(jìn)行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，及時改進(jìn),，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

2,、做好科室護理人員的相關(guān)培訓(xùn),，針對薄弱環(huán)節(jié)，做好重點督促檢查工作,。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度,。

二,、上半年存在問題：

手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全,、護理服務(wù),、醫(yī)療急救物品、藥品,、設(shè)備完好管理,、護理文書、標(biāo)本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控,。發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因，提出整改措施,，進(jìn)行總結(jié)分析,。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況。

上半年存在的主要問題有：

1,、護理文書書寫欠認(rèn)真,，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)2,、藥品管理交接有時流于形式,，未認(rèn)真檢查。

3,、勞動紀(jì)律有時松散,，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象。

4,、病理標(biāo)本管理不規(guī)范,。

5、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,，個別急癥病人未佩戴腕帶,。

三、原因分析：

四,、整改措施：

1,、加強對急救藥品、物品,、設(shè)備的管理,，嚴(yán)格仔細(xì)交接班，定位放置,。

2,、抽查核心制度落實情況。

3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),。無菌操作,、院感、安全制度等方面的學(xué)習(xí),。

4,、加強工作責(zé)任心的鍛煉，加大對低年資護士的培養(yǎng)力度,。

5,、護士長加大檢查力度，獎懲舉措,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十八

管理工作的重要環(huán)節(jié),。一年來物資供應(yīng)科緊緊圍繞公司質(zhì)量管理方針目標(biāo)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》中對物資供應(yīng)工作的相關(guān)要求,，認(rèn)真履行本部門質(zhì)量管理職能?，F(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1、編制了物資供應(yīng)目錄,，并按重要程度進(jìn)行了分類,。供應(yīng)科對公司經(jīng)常使用和可能使用的物資，編制了物資供應(yīng)目錄,，并按對公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)行了分類,，具體分為a類（特別重要）、b類（重要）,、c類（一般）。a類主要包括高冰鎳,、鎳渣,、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備,；b類包括煤,、備品備件、化學(xué)試劑等,；c類包括基建材料,、五金電料、雜品等,。通過分類便于在工作中抓住關(guān)鍵,，保證全局。

2,、按照《質(zhì)量管理手冊》要求,，對主要物資供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定，如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠,、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司,、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方，供應(yīng)科按照評定標(biāo)準(zhǔn)對以上單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,，只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄,，并分別建立合格供方檔案，實施動態(tài)管理,。

3,、供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計劃，并結(jié)合物資庫存情況,，制定相應(yīng)的采購計劃,，以月計劃為主，以臨時計劃為輔,，突出供應(yīng)工作的計劃性,。大宗物資均由合格供方提供，簽訂采購合同,，對供貨質(zhì)量,、數(shù)量、時間,、售后服務(wù)等給予具體約定,，堅持了大宗物資的合同化管理。

4,、把好物資入庫質(zhì)量關(guān),。物資進(jìn)廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測，不合格物資不予入庫,，并記入供方檔案,。

5、及時向供方反饋物資質(zhì)量信息,。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,，確保生產(chǎn)，供應(yīng)科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求,，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求,。

6、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，管理工作得到進(jìn)一步加強,。高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計量，并分類分批存放,；硫酸,、煤先化驗后計量，不合格不入庫,；氧氣進(jìn)廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準(zhǔn)確,；五金雜品等物資分類，分品種擺放整齊,，及時貼上標(biāo)簽,，做到井然有序；發(fā)料以料單為準(zhǔn),，規(guī)范發(fā)料手續(xù),。

新的一年，供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)開展工作,，進(jìn)一步加強對供方的評定與溝通,。嚴(yán)格采購程序、入庫程序,、發(fā)放程序,，認(rèn)真做好本部門質(zhì)量管理工作，為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇十九

我院為加強護理質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療護理安全，提高社會及患者對護理服務(wù)的滿意度,，于20xx年成立了護理質(zhì)量控制委員會,，20xx年修訂并完善了護理質(zhì)量與護理安全管理委員會，對全院各病區(qū)護理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、定期或不定期檢查,、督導(dǎo)，解決護理管理工作過程中存在的問題?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展始于20xx年7月，由最初的內(nèi)科逐漸在80%以上科室開展,，護理服務(wù)理念改變了,，護理質(zhì)量提高了，醫(yī)患關(guān)系逐步得到各諧,，病人滿意度得到提高,。基安全質(zhì)量管理工作總結(jié)礎(chǔ)護理,、病區(qū)管理,、護理文書、健康教育、出院指導(dǎo)質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高,。

定期或不定期對臨床科室進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象，要求整改,，并進(jìn)一步規(guī)范,，先進(jìn)科室試點，優(yōu)秀科室獎勵,。

（二）督促各科室根據(jù)本科室特點,，制定并實施整體護理個性化護理和臨床路徑，全院護理方面有單個病種有臨床路徑,。

（三）加強護理安全管理,。對高危患者進(jìn)行入院評估,；20xx年1—11月份收治病人總數(shù)：17843人,。共計評估在院高風(fēng)險病人管道脫落294例，其中3例發(fā)生脫管,，脫管發(fā)生率0.51%,；評估墜床/跌倒病人1412例，其中發(fā)生墜床1例,，發(fā)生跌倒2例,；評估壓瘡病人553例，其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,，發(fā)生率0,。11‰；院外帶入壓瘡10例,，治愈5例,，未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例，因病情危重而死亡2例,。

（四）護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報,；質(zhì)管會經(jīng)過開會討論給予定性和處理。20xx年1—11月份共計發(fā)生護理差錯23例,，高?；颊甙l(fā)生管道脫落3例；發(fā)生藥物不良反應(yīng)2例,，護理不良事件共計20例,。無重大護理事故發(fā)生。

護理工作中存在不足,，也是20xx年工作努力方向,。例如在開展護理工作中缺乏條理性,，不能很好的把握細(xì)節(jié)；溝通協(xié)調(diào)不是很到位,，有些工作處理不及時,；制度，流程有待于進(jìn)一步完善等,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇二十

時光如流水般匆匆流動,，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的'工作,，一定有許多的艱難困苦,，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了,。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢,？下面是小編為大家收集的護理質(zhì)量與安全管理工作總結(jié)，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

1、 護理質(zhì)量管理實行護理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，

科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本科室的實際情況進(jìn)行全面質(zhì)控,。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，及時改進(jìn)，持續(xù)提高護理質(zhì)量,。

2,、 做好科室護理人員的相關(guān)培訓(xùn)，針對薄弱環(huán)節(jié),，做好重點督促檢查工

作,。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。

手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離,、病人安全,、護理服務(wù)、醫(yī)療急救物品,、藥品,、設(shè)備完好管理、護理文書,、標(biāo)本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控,。發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因,，提出整改措施,，進(jìn)行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況,。

上半年存在的主要問題有：

1,、 護理文書書寫欠認(rèn)真，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草,。

2,、 藥品管理交接有時流于形式，未認(rèn)真檢查,。

3,、 勞動紀(jì)律有時松散，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象

4,、 病理標(biāo)本管理不規(guī)范,。

5、 重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,，個別急癥病人未佩戴腕帶,。

醫(yī)護協(xié)作溝通欠缺 確界定流程 馬虎 協(xié)作 責(zé)任心

四、 整改措施：

1,、加強對急救藥品,、物品、設(shè)備的管理,，嚴(yán)格仔細(xì)交接班,，定位放置。

2,、抽查核心制度落實情況,。

3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),。無菌操作,、院感、安全制度等方面的學(xué)習(xí),。

4,、加強工作責(zé)任心的鍛煉，加大對低年資護士的培養(yǎng)力度,。

5,、護士長加大檢查力度，獎懲舉措,。

護理師在醫(yī)療機構(gòu)的管理工作總結(jié)篇二十一

為進(jìn)一步提高本病區(qū)護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,，現(xiàn)將20xx年度上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進(jìn)行總結(jié)。

1,、護理質(zhì)量管理實行護理部———病區(qū)兩級質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，

科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本科室的實際情況進(jìn)行全面質(zhì)控,。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，及時改進(jìn)，持續(xù)提高護理質(zhì)量,。

2,、做好科室護理人員的相關(guān)培訓(xùn)，針對薄弱環(huán)節(jié),，做好重點督促檢查工

作,。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。

手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離,、病人安全,、護理服務(wù)、醫(yī)療急救物品,、藥品,、設(shè)備完好管理、護理文書,、標(biāo)本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控,。發(fā)現(xiàn)問題，分析原因,，提出整改措施,，進(jìn)行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況,。

上半年存在的主要問題有：

1,、護理文書書寫欠認(rèn)真，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草,。

2,、藥品管理交接有時流于形式，未認(rèn)真檢查,。

3,、勞動紀(jì)律有時松散，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象

4,、病理標(biāo)本管理不規(guī)范,。

5、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,，個別急癥病人未佩戴腕帶,。

醫(yī)護協(xié)作溝通欠缺確界定流程馬虎協(xié)作責(zé)任心

1、加強對急救藥品,、物品,、設(shè)備的管理,，嚴(yán)格仔細(xì)交接班，定位放置,。

2、抽查核心制度落實情況,。

3,、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。無菌操作,、院感,、安全制度等方面的學(xué)習(xí)。

4,、加強工作責(zé)任心的鍛煉,，加大對低年資護士的培養(yǎng)力度。

5,、護士長加大檢查力度,，獎懲舉措。