總結(jié)不僅是對(duì)已經(jīng)完成的工作的回顧，也是為了更好地規(guī)劃未來的發(fā)展,?？偨Y(jié)時(shí)要注意突出重點(diǎn)，選擇最重要的內(nèi)容進(jìn)行概括和總結(jié)。總結(jié)范文的寫作方式和結(jié)構(gòu)可以給我們寫作提供一些啟示和參考。

后勤管理人員工作總結(jié)篇一

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名共產(chǎn)黨員,，時(shí)刻不忘記自己的身份，加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，對(duì)新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路,、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識(shí),，為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理,、后勤材料會(huì)計(jì),、高校輔導(dǎo)員等工作，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,，學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論,、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會(huì)計(jì)工作制度、材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識(shí),，力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦，并始終牢記黨的宗旨,，懷著對(duì)本職工作的熱愛和對(duì)全校師生的真情,，盡職盡責(zé)服務(wù)師生，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，用實(shí)際行動(dòng)來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵,。

二、抓好食堂管理工作,，改善食堂就餐環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量。

20__年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作,。俗話說得好“學(xué)校要管好,，重點(diǎn)抓兩堂”，一是課堂,，二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個(gè)政治問題，它直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展，是一個(gè)非常敏感而重要的問題,。

近年來,，隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,，在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,，于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議，在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,，引進(jìn)競爭機(jī)制，并抓好管理工作,，改善學(xué)生就餐環(huán)境,，提供服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,，告訴食堂負(fù)責(zé)人，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,，吃飯人多,，伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點(diǎn),，主副食價(jià)格必須隨著季節(jié)波動(dòng)而調(diào)整，必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效,、統(tǒng)一配貨、減低運(yùn)營上下功夫,，實(shí)行薄利多銷,，爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講：

1,、管住價(jià)格,。

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù)，具有明顯的公益性,，食堂的運(yùn)作,、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律，更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,，更要兼顧大學(xué)生的利益,，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價(jià)格。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價(jià)格,，對(duì)大眾食堂的就餐價(jià)格實(shí)行最高限價(jià),。

2,、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。

對(duì)學(xué)生食堂經(jīng)營著,，實(shí)行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,，各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作，防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng),。

3,、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約。

簽訂契約,，明確各自責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法，不符合條件堅(jiān)決取消其經(jīng)營資格,。

4,、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)。

對(duì)食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,，建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,，請(qǐng)校、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,，由生活部收集同學(xué)們對(duì)食堂各方面的意見和建議,，不定期召開生活委員會(huì)，及時(shí)處理和改進(jìn)同學(xué)們對(duì)食堂反映的意見和建議,，這個(gè)形式一直沿用至今,。

同時(shí)，食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,，把責(zé)任落實(shí)到人,，要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,，此外，加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，對(duì)不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制,。

正是這樣對(duì)食堂的嚴(yán)格監(jiān)管，食堂學(xué)生就餐環(huán)境,、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學(xué)生就餐人數(shù)越來越多，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評(píng),。

三,、做好校外兩個(gè)校區(qū)的組建工作，傾力打造后勤“先行性”功能,。

俗話說：“兵馬未動(dòng),，糧草先行”,。對(duì)學(xué)校來說，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,，第一是工作的超前性,，學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的，第二是觀念上的超前性,，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識(shí)和時(shí)代意識(shí),。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持，這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、適應(yīng)師生的不同需要,、改進(jìn)管理方法、減少工作環(huán)節(jié),、提高工作效率,，而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，對(duì)新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,，后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀，后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面,。

20__—20__年,，由于新校區(qū)還在建設(shè)中，原來兩個(gè)老校區(qū)住宿,、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,，為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,，租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓,、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房,、一幢兩層的臨時(shí)實(shí)驗(yàn)樓及一大間圖書閱覽室,，學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用。這樣,，__年6月中旬學(xué)校對(duì)租賃的教學(xué)樓,、宿舍樓及實(shí)驗(yàn)樓開始基建維修、改造,，并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,，后勤方面由我一人負(fù)責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,，所有工作必須在9月1日前全部就緒,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，天氣又熱,，后勤的所有事情又是我一人辦,，壓力很大，但不管怎樣不能誤了大事,，于是我很快制定出工作計(jì)劃,，立即投入到緊張地工作中，先是找好宿舍樓官員2名,、水電工1名,、四名臨時(shí)勤雜人員共7人，對(duì)他們進(jìn)行了簡單的工作分工：水電工檢查,、維修教學(xué)樓,、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)室的水電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，兩名樓官員分別做好教學(xué)樓,、宿舍樓、圖書閱覽室,、實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生及垃圾清運(yùn),，四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運(yùn)、擺放,，實(shí)驗(yàn)室教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,、圖書閱覽室書籍的搬運(yùn)、擺放,，待這些工作完成后,，馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運(yùn)、安裝,，兩幢宿舍樓都是五層樓,，床鐵架和鋪板又很笨重，都是一個(gè)一個(gè)肩挑人抬上去的,，有一天晚上我們正在安裝床鋪,，突然停了電，為了不影響工期點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)安裝,。當(dāng)時(shí)的條件很苦,，天氣又特別的熱，我們每天都是汗流浹背,，我又患有頸椎病、高血壓,，校區(qū)離家特別遠(yuǎn),，為了任務(wù)的能按時(shí)完成，只好把要吃的藥帶在身上,，吃飯時(shí)就在附近餐館將就吃點(diǎn),，由于連續(xù)加班加點(diǎn),，導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支，加之天氣炎熱,，終于有一天我支持不住暈倒了,，醒來之后又去工作了。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,，終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里,、19個(gè)班的黑板、講臺(tái)全部到位,、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢,、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計(jì)300余套、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米,、教室里還安裝了62臺(tái)吊扇,，為了新生到來有一個(gè)良好的校園環(huán)境，鏟除了教學(xué)樓,、宿舍樓周圍的雜草,，請(qǐng)市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥。一個(gè)暑期下來我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,，終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),，保證了新生到校正常開學(xué)，因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

四,、謙虛謹(jǐn)慎，盡職盡責(zé),，扎實(shí)做好保障服務(wù)工作,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二

后勤管理職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),。不定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平。下面是關(guān)于醫(yī)院后勤人員2019工作計(jì)劃的內(nèi)容,，歡迎閱讀,！

12019年醫(yī)院后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。下面是個(gè)人具體的工作計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo),。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭,。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修,；確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行,；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎(jiǎng)懲制度,；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

二,、工作措施,。

（1）按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡,、實(shí)用。

（2）從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

（2）每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符,。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長使用壽命。

（2）加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價(jià)廉的物品,。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水,、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

5,、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性,。

（2）增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明,。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性,。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

以上就是2019年的工作計(jì)劃及具體措施,，有了新的計(jì)劃,，我想在開展工作的時(shí)候才會(huì)有序的進(jìn)行，才能不斷提高自已的能力,。

2為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定2019年工作計(jì)劃，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

一,、工作目標(biāo)。

（一）增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

二,、工作計(jì)劃和措施。

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、****意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

3,、實(shí)行全員參與、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營,。

32019年是我院三甲醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)“抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練功”的工作要求，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員2019年工作計(jì)劃如下：

一,、端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)。

1,、執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識(shí),、意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相活動(dòng)。

2,、多溝通,，健全和工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公的,。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù),，院務(wù)公示制度,；創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會(huì)議,，社會(huì)監(jiān)督,、監(jiān)督。

二,、安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防，醫(yī)院全年安全,。

1,、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核,，技防監(jiān)督、作用,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，人防、物防,、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2、崗位安全責(zé)任制,，規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、性,，科室的安全管理。病情,，對(duì)病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制,。

3、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力,，防止沖動(dòng)的。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，預(yù)演，應(yīng)急處置能力,。

5,、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)安全隱患的人員獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，操作信息系統(tǒng)作用,。

1,、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案,、綜合檔案,、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收,。

2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入完整,，省級(jí)驗(yàn)收。

3,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。信息化管理制度。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

5,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，對(duì)醫(yī)院職工教育、和交流的平臺(tái)作用,。開辟院長信箱,，征求意見；電腦使用,、管理,，效益最大化。

6,、對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求，其操作,；中層干部熟練操作電腦,。

以上就是我個(gè)人對(duì)于2019年新的工作計(jì)劃，我相信今年我院能夠成功進(jìn)入三甲醫(yī)院的名單,！

后勤管理人員工作總結(jié)篇三

我在溫州市某醫(yī)院工作的兩年時(shí)間里,，主要從事金工、電工,、院內(nèi)房屋管理及修繕管理方面的工作,，在平日的工作生活中，我能做到嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè),，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一．思想政治學(xué)習(xí)方面。

我能做到認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)日常工作,，積極參加組織生活以及各種民主活動(dòng),，以醫(yī)院為家，努力工作,，服務(wù)好一線義務(wù)工作者和病患,。

二．安全生產(chǎn)方面。

我能夠做到認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件,，發(fā)表用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識(shí),。在平日金工維修和電工維修期間，我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,，牢記規(guī)章制度,，切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故，定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,，高低壓配電柜的日常巡檢記錄,。

三．學(xué)習(xí)培養(yǎng)方面,。

在這兩年時(shí)間里，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識(shí)和水暖維修方面的知識(shí),，順利考取了電工維修操作證，高配證,，電梯操作證等,，并被科室派往杭州和樂清學(xué)習(xí)電動(dòng)床以及床頭呼叫鈴的維修。

四．工作實(shí)踐方面,。

2008年9月至2009年1月,，我被科室調(diào)往金工間從事金工維。

修方面的工作,，在那段時(shí)間里,，我努力學(xué)習(xí)水暖維修、金工維修方面的技能和知識(shí),，例如：水管,、龍頭，自來水管道的安裝,，水箱漏水,，水管漏水的維修等。2009年1月至2010年9月我被科室調(diào)往電工間從事電工維修工作,，在這期間,，我努力學(xué)習(xí)電工維修方面的知識(shí)，例如：電機(jī)的星接三角街,，水泵線路的拆除及安裝,，燈具的安裝，房間線路的走線,，空氣開關(guān)及插板的裝搭等,，在這期間我順利考取了高壓配電室人員操作證,。2010年9月至今,，我在總務(wù)科工作，主要從事房屋管理等方面的工作,。在這兩年的工作時(shí)間里,，我不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己的工作水平。

盡管在這兩年的工作中,，我取得了一定的成績,，但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足，在接下去的工作中要不停地提高自己,，虛心向身邊的老師請(qǐng)教,，將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個(gè)人,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇四

1、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃,，進(jìn)行系列工程建設(shè),。

首先，3月28日,，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕,，西院操場美化工程開工。至此,，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響,。工程首先從拆除長廊開始，同時(shí)進(jìn)行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程,。為節(jié)約資金,，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架，減少了費(fèi)用支出,。同步進(jìn)行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程,，到4月11日，操場周邊的鐵柵欄全部拆除,。4月13日,，學(xué)子路鋪設(shè)開始，4月30日校黨委姚書記為學(xué)子路竣工剪彩,。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),，整個(gè)工程為學(xué)院節(jié)省開支達(dá)6萬余元。至此,，第一項(xiàng)規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束,。

其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍,，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，學(xué)院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程。后勤處按照學(xué)院的統(tǒng)一部署,，制定了校園文化廣場整體設(shè)計(jì)方案,；同時(shí)，我們對(duì)整個(gè)工程做了周密細(xì)致的安排,，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工，責(zé)任到人,，確保工程保質(zhì)保量如期施工,。根據(jù)目前施工進(jìn)度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應(yīng)該不會(huì)受到太大影響,。

第三,，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設(shè)增添了色彩,。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺(tái),，地面鋪上了方磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形,，為校園文化廣場增添了美感,。

2、打造綠色校園,、生態(tài)校園,，植樹種草。

為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境,，后勤處抓住植樹的大好時(shí)機(jī),，從3月20日開始，開始了大規(guī)模的植樹種草活動(dòng),。到6月底,，共新栽樹317株，移植樹木60余株,，從目前情況看,，總的成活率可以達(dá)到90%以上。另外,，為美化校園環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株,，其成活率可以達(dá)到95%,，預(yù)計(jì)到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋,。

入春以來,，我們一直非常重視種草工作，在這項(xiàng)工作中,，我們結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況,，本著少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之后重新移種,，在主樓前,、操場北和食堂前,，共移種草坪約xx平方米,，使綠色植被面積得到了延伸。

3、拔除廢棄線桿,，整理線路,，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。包括操場周圍8根線桿,，主樓前4根線桿,，另外運(yùn)出原來東院余下的10多根線桿，至此,，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運(yùn)出的線桿除了在東院僅剩的幾根,，其余已全部運(yùn)出，余下的也將于近日運(yùn)走,。

整理院內(nèi)的雜亂電話線,，重點(diǎn)解決了主樓前和教學(xué)樓前的電話線的雜亂問題，同時(shí)兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題,。

二,、靠服務(wù)鑄就品牌，靠理念塑造未來,。

后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作,，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能為自己的職責(zé)提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵,，結(jié)合下屬各個(gè)部門的工作崗位實(shí)際,，改善工作作風(fēng)，以服務(wù)為根本,，開創(chuàng)了新局面,。

1、維修方面,，力求服務(wù)及時(shí),，確保服務(wù)對(duì)象滿意。維修作為后勤的一個(gè)窗口,，其重要性不言而喻,，但究竟怎樣才能做到服好務(wù)，光靠熱情還不夠,，必須有一個(gè)科學(xué)的體系,。我們通過流程對(duì)維修工作進(jìn)行監(jiān)控，通過信息反饋對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督,，通過維修傳票對(duì)物品消耗進(jìn)行管理,。實(shí)踐證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑,。

2,、狠抓衛(wèi)生環(huán)境,，從戶外到樓內(nèi)，形成干凈整潔的良好局面,。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，以清潔員隊(duì)伍為主,，以學(xué)生和教工隊(duì)伍為輔，對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了總體上的清掃與清理,，衛(wèi)生環(huán)境得到進(jìn)一步改善,。

3、供水,、供電工作有序進(jìn)行,。水、電是關(guān)系千家萬戶日常生活的大事,，不能有絲毫大意,，一是保證水質(zhì)的安全供給，保證電的安全使用,；二是力求節(jié)約用水,、用電；三是做好停水,、停電前的預(yù)報(bào),，并按時(shí)供水、供電,。

4,、舍務(wù)管理逐步走向科學(xué)化、制度化,。為加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理,，舍務(wù)管理部門對(duì)在一舍、二舍內(nèi)居住的學(xué)生重新登記造冊(cè),，舍務(wù)老師對(duì)學(xué)生的情況做到了心中有數(shù),，對(duì)宿舍內(nèi)的衛(wèi)生狀況實(shí)行了有效監(jiān)管，舍務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提高,。

5,、車隊(duì)工作以高質(zhì)量服務(wù)和低成本支出為突破口，在保障學(xué)院用車的前提下,，對(duì)各用車部門的用車情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，對(duì)車輛的各種經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行成本核算，理清了管理思路,，明確了今后的努力方向,。

6,、衛(wèi)生所工作著重以提供保健和就醫(yī)咨詢?yōu)橹鳌Ｆ涔ぷ髦攸c(diǎn)主要為學(xué)生提供一般疾病的診治,，為師生提供常規(guī)的保健咨詢等,，為師生健康提供了基本保障,。

7,、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。為更好地體現(xiàn)后勤管理部門的服務(wù)職能,，能夠積極主動(dòng)地配合各有關(guān)部門做好工作,，凡接到各部門的用工請(qǐng)求，后勤處能夠在較短的時(shí)間內(nèi)做好相應(yīng)的工作安排,；若確實(shí)有困難,，也能夠說明情況，以求對(duì)方的理解和諒解,。

三,、重視軟件建設(shè)，營造積極工作環(huán)境,。

1,、重視班子建設(shè)。

從班子建設(shè)抓起,，打鐵還需自身硬,，作為新的后勤領(lǐng)導(dǎo)班子，我們深深清楚這一點(diǎn),。首先,，實(shí)現(xiàn)了班子的團(tuán)結(jié)，特別是黨政班子,，形成了工作合力,。其次，重大問題實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),，在班子內(nèi)部充分發(fā)揮民主,，由集體討論決定一些關(guān)系后勤總體形象的工作。第三,，努力打造學(xué)習(xí)型的后勤班子,。后勤作為高校的一個(gè)重要組成部分，隨著高校的發(fā)展,，勢必要求后勤管理部門的發(fā)展,，一方面要有更高的管理水平，同時(shí)還要有更先進(jìn)的管理理念,，因此,，我們時(shí)刻以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行后勤管理,。

2、重視隊(duì)伍建設(shè),。

班子好了,，還要帶一支隊(duì)伍，由這支隊(duì)伍來貫徹班子的思路,，來開展工作,。為做到這一點(diǎn)，我們采取個(gè)別談心和集體動(dòng)員的形式,，為提高大家的工作積極性想出了很多的辦法,。生活上關(guān)心群眾疾苦，工作上以身作則,，率先垂范,，雖然從現(xiàn)實(shí)性上講，后勤隊(duì)伍人員的年齡有些偏大,，但從目前的情況看,，這支隊(duì)伍依舊煥發(fā)著青春的活力。

3,、重視制度建設(shè),。

沒有規(guī)矩，不成方圓,。后勤工作中,，我們非常重視制度建設(shè)，從臨時(shí)工的聘用到處內(nèi)人員崗位的調(diào)整,，從小的上下水維修到大的工程建設(shè),，我們都有一整套的規(guī)章制度，雖然還有待進(jìn)一步嚴(yán)密,，但從目前的收效來看,，這些規(guī)章制度已經(jīng)發(fā)揮作用，并有了較好效果,。

4,、重視思想建設(shè)。

思想指導(dǎo)實(shí)踐,，只有具備較高的思想認(rèn)識(shí),，才可以形成實(shí)踐的動(dòng)力和源泉，才能夠帶動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性參與到工作中來,。因此,，我們?cè)谧グ嘧印⒆リ?duì)伍,、抓制度建設(shè)的同時(shí),，都是從抓思想建設(shè)開始,。不斷改造我們的思想，更新觀念,，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的實(shí)踐,，以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度來面對(duì)不斷變化的環(huán)境，我們堅(jiān)信,，只有這樣,，我們才會(huì)做到建設(shè)與發(fā)展的有效統(tǒng)一。

總之,，一個(gè)學(xué)期以來,，后勤全處上下,，能夠團(tuán)結(jié)一心,，同心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

后勤管理人員工作總結(jié)篇五

總務(wù)科是在主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常后勤工作的辦事機(jī)構(gòu)。其工作職責(zé)是：

一,、負(fù)責(zé)制定后勤管理工作制度,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常檢查,，督促執(zhí)行情況,。

二、全科人員樹立后勤為臨床第一線服務(wù)的思想,，保證水,、電、氣,、車輛,、食品及其他物品的正常供應(yīng)，確保臨床醫(yī)療服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、負(fù)責(zé)對(duì)后勤人員的思想政治教育，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)后勤人員的工作業(yè)績,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,，并作出考核結(jié)果，報(bào)有關(guān)部門備案處理,。

四,、負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋管理工作，與其它相關(guān)部門共同協(xié)作,，具體承擔(dān)房屋的分配,、調(diào)整和維修等工作,；定期做好房租、水電費(fèi)的計(jì)量并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)科,。

五,、負(fù)責(zé)全院水、電,、車輛等有關(guān)設(shè)備安裝和維修工作,，并作妥善管理。

六,、組織部署全院綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，安排集體勞動(dòng)。

七,、做好日用倉庫購物和使用管理工作,，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定，嚴(yán)格把好價(jià)格,、質(zhì)量關(guān),，對(duì)群眾反映價(jià)格質(zhì)量問題，要及時(shí)調(diào)查,、核實(shí),，作出處理意見。

八,、負(fù)責(zé)交通安全,、生產(chǎn)安全的日常工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院基建項(xiàng)目立項(xiàng),、承建單位招標(biāo),、合同起草、預(yù),、結(jié)算計(jì)劃和可行性方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)參考，并在實(shí)施過程中確保工程質(zhì)量,。

九,、做好食堂的管理工作，經(jīng)常檢查,、督促,、指導(dǎo)工作，保證膳食的正常供應(yīng),，防止質(zhì)量問題和各種漏洞的發(fā)生,，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好食堂經(jīng)濟(jì)管理工作。

十、管理好總務(wù)檔案資料（如房屋計(jì)劃圖紙,、水,、電、排污線路圖等）,。十,。

一、協(xié)同有關(guān)部門做好全院性中心服務(wù)工作,。

十二,、負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)線違犯規(guī)章制度的職工及各種不良行為進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),，按有關(guān)規(guī)定作出處理意見,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門備案處理。

十三,、負(fù)責(zé)全院日用物資供應(yīng)管理工作,，做好注冊(cè)登記并健全出入庫制度，保證物資的合理應(yīng)用和及時(shí)供給,，防止浪費(fèi)等各種不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

十四,、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

**—02：總務(wù)科科長職責(zé)。

五,、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督科屬工作人員執(zhí)行和遵守崗位責(zé)任制,、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

六,、嚴(yán)格組織紀(jì)律,、經(jīng)常考察所屬工作人員并向人事部門提出獎(jiǎng),、懲,、升、調(diào)意見,；

七,、副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，在科長外出時(shí),，受科長委托負(fù)責(zé)全科工作,。

**—03：總務(wù)科干事職責(zé)。

一,、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院財(cái)產(chǎn),、物資、家具等的管理工作,，主動(dòng)配合醫(yī)療,，保證其任務(wù)順利完成,。

二、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療,、教學(xué),、科研的需要，聽取意見,，發(fā)動(dòng)群眾參加管理,，不斷改進(jìn)工作。

三,、組織人員綠化,，做好勞動(dòng)及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作。

四,、組織鍋爐,、水、電,、木工等的工作,。

五、組織物資,、燃料,、出診、行政用車等運(yùn)輸工作,，做到合理使用車輛,。

六、指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作,，組織廢舊物資的回收,，以舊換新，防止損失浪費(fèi),。

七,、掌握科屬范圍內(nèi)的勤雜人員的思想、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等,。

**—04：基建干事工作職責(zé),。

一、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)基建具體工作,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)基本建設(shè)法律,、法令,。熟悉建筑規(guī)范,。不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，提高建設(shè)管理水平,。杜絕質(zhì)量,、安全問題發(fā)生。

三,、實(shí)地了解情況,，根據(jù)季節(jié)，建筑物質(zhì)量,，工作需要以及上級(jí)有關(guān)指示,，編制維修計(jì)劃和工程預(yù)算，報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批,。

四,、根據(jù)工程批復(fù)計(jì)劃，組織實(shí)施,，督促工人按時(shí)完成計(jì)劃,。

五、認(rèn)真執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)定,，及時(shí)辦理各種基建手續(xù),。

六、樹立“質(zhì)量第一”觀念,，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，堅(jiān)持施工規(guī)范，監(jiān)督工程質(zhì)量,。

七,、審核工程預(yù)（決）算和工程進(jìn)度計(jì)劃，為工程撥款提供可靠依據(jù),。

八、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程（計(jì)劃）執(zhí)行情況,，提出處理意見,。

九、妥善保管有關(guān)資料,，及時(shí)收集匯總歸檔,。

**—05：總務(wù)科采購員職責(zé)。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)全院的家具設(shè)備,、辦公、勞保,、生活用品,、電器、基建維修材料醫(yī)療表格等物資的采購工作。

二,、根據(jù)各科室的需要,，制訂各類物品的年度、季度,、月份和臨時(shí)的采購計(jì)劃,，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后即行采購。

三,、計(jì)劃采購,、計(jì)劃用款，注意采購質(zhì)量,，原則上要求采購員采購物品必須在政府采購定點(diǎn)單位采購,，或通過招標(biāo)采購，特殊情況例外,，注意勤儉節(jié)約,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,，履行驗(yàn)收入庫手續(xù),，做到物、賬,、憑證三對(duì)口,，及時(shí)入庫，及時(shí)清賬,。

五,、對(duì)臨床醫(yī)療一線、教學(xué),、科研急需的物品,、必須全力以赴，積極采購,。

**—06：總務(wù)科日用倉保管員職責(zé),。

一、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服,、辦公用品,、醫(yī)療表格、勞動(dòng),、針織用品,、勞保、電器,、基建維修材料等物資的供應(yīng)保管工作,。

二,、對(duì)庫存的物資要定期盤點(diǎn)，建立賬本,，做到賬目與物品相符,。入庫物資要驗(yàn)收入賬，細(xì)心保管,，防止積壓浪費(fèi),，霉變、損壞,、變質(zhì),。

三、做好防火,、防盜,、防爆工作，在倉庫內(nèi)禁止點(diǎn)火吸煙,。

四,、勤儉節(jié)約，修舊利廢,，物盡其用,。

**—07：食堂管理員職責(zé)。

一,、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，負(fù)責(zé)外包食堂的行政事務(wù)和飲食管理,。

二,、深入群眾，認(rèn)真聽取對(duì)食堂的飲食意見和要求,，千方百計(jì)為職工搞好飲食工作,，提高飲食質(zhì)量。

三,、檢查食堂履行合同情況,，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

四,、檢查、督促食堂規(guī)章制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行與落實(shí),。

五,、制訂安全措施，搞好安全保衛(wèi)工作,。

六,、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,、做好食品衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生等工作。

**—08：汽車隊(duì)長工作職責(zé),。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下全面管理好車隊(duì)內(nèi)部的一切事務(wù)，統(tǒng)一配備車輛專管司機(jī)和日常車輛使用調(diào)遣,，同時(shí)配合總務(wù)科長做好后勤工作,。

二、認(rèn)真組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通規(guī)則和機(jī)械常識(shí),，遵守醫(yī)院和車隊(duì)的規(guī)章制度,，經(jīng)常了解司機(jī)的思想、工作情況和身體素質(zhì),，統(tǒng)一管理車輛及派車工作,。保證完成救護(hù)用車與行政用車任務(wù)。

三,、把好車隊(duì)司機(jī)的行車安全關(guān),，不能讓車輛帶病出車，不能讓司機(jī)疲勞駕車,，杜絕司機(jī)酒后駕車,，預(yù)防事故發(fā)生。

四,、做好汽車維修工作,，需要更換的配件，一定要經(jīng)過技術(shù)部門鑒定后方可更換,，價(jià)值大的配件或修理必須請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)審批,。

五、定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，加強(qiáng)組織紀(jì)律性,，努力完成車隊(duì)本職及其他工作。

六,、救護(hù)車車隊(duì)長在總務(wù)科科長和急診科主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,，負(fù)責(zé)救護(hù)車隊(duì)的人員管理和協(xié)助汽車隊(duì)長做好車輛維護(hù)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)車隊(duì)完成救護(hù)用車任務(wù),。

**—09：汽車駕駛員工作職責(zé),。

一、駕駛員要堅(jiān)守工作崗位,，離崗要請(qǐng)假,，實(shí)行24小時(shí)值班制度，接到出車通知后十分鐘內(nèi)要趕到用車地點(diǎn),。

二,、認(rèn)真遵守交通規(guī)則和機(jī)械常識(shí),，不能開英雄車，不能開斗氣車,，不能酒后開車,，杜絕疲勞駕車，愛護(hù)車輛,，做到出車前后保養(yǎng)車輛,，保持車輛在良好狀態(tài)。文明禮貌,、服務(wù)熱情,，完成任務(wù)好。

三,、沒有任務(wù)的司機(jī)不能私自開車離開醫(yī)院,，非救護(hù)車一定要有派車單方能出車。

四,、出診救護(hù)車要實(shí)行使用收費(fèi)“三聯(lián)單”憑據(jù),，憑“三聯(lián)單”作為出車司機(jī)、醫(yī)生出診的補(bǔ)助依據(jù),。

五,、服從科長、車隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo),，積極參加每月安全學(xué)習(xí)日,，晚間要把車輛停放在車庫內(nèi)。

六,、要做好安全防火工作,，防止火災(zāi)發(fā)生。嚴(yán)防車輛被盜和破壞,。

七,、備用配件、工具保持齊全,，確保安全行駛,，杜絕事故，減少差錯(cuò),。確保完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

一、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐供水,、供汽工作,。加強(qiáng)對(duì)司爐工、維修工,、水質(zhì)化驗(yàn)工的思想工作和文化技術(shù)教育,，二、制訂并督促執(zhí)行鍋爐房的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)任何有害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮,，應(yīng)拒絕執(zhí)行。

三,、參與制定鍋爐的大,、中修計(jì)劃及當(dāng)月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并督促維修人員按時(shí)完成,。

四,、做好備品備件計(jì)劃和煤場管理，庫存數(shù)量準(zhǔn)確,。

五,、發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時(shí),，應(yīng)采取緊急停爐措施,，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

六,、搞好水質(zhì)處理,，保證無垢運(yùn)行。

七,、做好合理用汽,、均衡用汽、控制用汽,、節(jié)約用汽,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象發(fā)生。

八,、改善司爐工人的勞動(dòng)條件,，應(yīng)做到文明生產(chǎn)。

九,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高技術(shù)水平。

**—11：水,、電維修人員工作職責(zé),。

一、熟悉醫(yī)院水,、電的線路,，管道流向,，熟悉自動(dòng)裝置工作原理及保護(hù)規(guī)范，認(rèn)真填寫各種運(yùn)行記錄和抄表,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和停送水,、電操作程序，保證安全供水,、供電,。

二、負(fù)責(zé)全院各種管道的安裝（不含基建）和維修,，每日派員到各科室和部門進(jìn)行巡回檢修（有記錄）,，防止跑、滴,、冒,、漏現(xiàn)象。

三,、因故停電,、停水，應(yīng)提前一天報(bào)各科室與用戶,，以免影響工作和生活,。

四、負(fù)責(zé)全院各種線路,、開關(guān),、插座等的安裝（不含基建）及維修工作，每日派員巡檢,，送修上門,，有記錄可查，緊急維修做到隨叫隨到,，堅(jiān)決完成任務(wù),。

五、負(fù)責(zé)做好水泵,、真空泵的維修,、保養(yǎng)和操作。充分發(fā)揮儲(chǔ)水設(shè)備的作用,，確保全院安全衛(wèi)生正常供水,。

六、監(jiān)督全院各科,、各用戶安全用電,，及時(shí)處理違章電路和電器裝備。負(fù)責(zé)處理各種偷電行為，認(rèn)真做好節(jié)約用水,、用電工作,。節(jié)約器材和原料。

七,、負(fù)責(zé)抄水表,、電表的運(yùn)行度數(shù)，每月按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)科,。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—12：發(fā)電,、抽水房人員職責(zé)。

一,、負(fù)責(zé)本院內(nèi)的照明及供水系統(tǒng)的日常供電,、供水和機(jī)器的檢修工作，保證醫(yī)療及生活用電,、用水的需要,。遇外線水、電突然停供時(shí)及時(shí)做好內(nèi)線水,、電的供應(yīng),。

二、熟悉機(jī)房內(nèi)各機(jī)器設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,，負(fù)責(zé)從開閉到機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備的檢查,，保養(yǎng)及維修。

三,、負(fù)責(zé)在停電后向供電部門聯(lián)系恢復(fù)供電事宜,，負(fù)責(zé)下班后病房、家屬區(qū)的照明用電,、供水設(shè)備的維修工作,。

四、負(fù)責(zé)搞好機(jī)房內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,，妥善保管好各種機(jī)器設(shè)備零配件,，工具等物資。做好交接班的發(fā)電記錄及物資登記交接手續(xù),。

五,、堅(jiān)守工作崗位，不遲到,、早退,。經(jīng)常注意機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行性能情況，并做好記錄。保證機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,。

六,、注意工作安全，嚴(yán)禁非機(jī)房人員進(jìn)入機(jī)房聊天及其他活動(dòng),。

一,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到,、早退,、曠工，有特殊事情先請(qǐng)假,，具體由后勤部門負(fù)責(zé),。

二、按要求每天2次接收各科室送運(yùn)的醫(yī)療廢物,，并做好清點(diǎn),、登記，清點(diǎn)時(shí)應(yīng)檢查收集袋有無破損,、遺撒,、泄漏及標(biāo)簽。

三,、要愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，損壞公物照價(jià)賠償。

五,、一次性輸注材料（輸液管,、輸血管、注射器,、針頭）由供應(yīng)室專人管理,，負(fù)責(zé)清點(diǎn)、登記,、消毒,。

六、發(fā)現(xiàn)廢物流失,、泄漏,、意外事件要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以便及時(shí)處理,。

**—14：污水處理人員職責(zé),。

一、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院污水處理工作,，污水排放符合一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

二、認(rèn)真做好污水處理設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,，嚴(yán)守操作規(guī)程,，確保安全運(yùn)行及時(shí)做好每天的工作記錄。

三,、負(fù)責(zé)污水處理的原料購進(jìn),，并注意節(jié)約原料。

四,、搞好室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,，經(jīng)常疏通污水溝隔欄雜物，使溝道通暢,。

五,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

**—15：木工職責(zé),。

一、在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院木制家具,、辦公臺(tái)、凳,、椅,、柜、門,、門窗等維修和簡單制作及玻璃,、鎖等的裝配，拆卸工作,。

二,、及時(shí)、保質(zhì),、保量完成總務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),，送件維修應(yīng)在三天內(nèi)完成。

三,、對(duì)各科室和家屬區(qū)的維修工作,，應(yīng)有登記、簽字,，有證可查,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,，嚴(yán)禁在木工房抽煙,、點(diǎn)火，預(yù)防事故發(fā)生。

五,、節(jié)約使用器材和原材料,，反對(duì)浪費(fèi)。

六,、上班時(shí)間嚴(yán)禁在木工廠房內(nèi)干私活和加工私人家具,，特殊情況需加工主動(dòng)報(bào)總務(wù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并按價(jià)到財(cái)務(wù)科交款,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

**—16：洗衣組組長職責(zé),。

一,、在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)洗衣組工作人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，樹立一切以病人為中心,、為臨床服務(wù)的思想，認(rèn)真履行工作職責(zé),，全心全意為臨床服務(wù),。

二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的實(shí)施,，經(jīng)常檢查工作人員對(duì)制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)組織整改，保證賬目清楚,、供應(yīng)及時(shí),。

三、抓好員工服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀和質(zhì)量觀。工作中自覺應(yīng)用禮貌語言,、禮貌服務(wù),，盡心盡責(zé)，及時(shí)滿足臨床科室所需,。

四,、負(fù)責(zé)洗衣組年度計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。帶領(lǐng)員工做好被服管理,、清洗,、調(diào)配、下送服務(wù)等工作,。加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào),，使被服供應(yīng)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效。

五,、每月組織自查被服質(zhì)量兩次,，并做記錄。下發(fā)科室問卷調(diào)查工作服務(wù)質(zhì)量,，了解各科室對(duì)洗衣組提出來的意見和建議,，不斷改進(jìn)工作。

六,、每季度組織工作人員進(jìn)行新被服,、報(bào)廢被服盤點(diǎn)，做到賬物相符,，根據(jù)報(bào)廢及使用情況做申購計(jì)劃,，確保被服及時(shí)、足量供應(yīng),。

七,、做好洗衣組洗衣機(jī)、干衣機(jī),、機(jī)械物品,、被服庫物品等一切財(cái)產(chǎn)管理，落實(shí)定期清點(diǎn),、檢查工作。防止被服積壓,、霉變,，注意防盜、防火,、防丟失,，確保公共財(cái)產(chǎn)安全。

**—17：洗衣組工作人員職責(zé),。

一,、在總務(wù)科和組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院被服及布類的洗滌,、消毒工作,。

二、對(duì)日用倉庫及供應(yīng)室轉(zhuǎn)來的布類按時(shí)接送,，嚴(yán)格交接手續(xù),，做到有人簽字，防止錯(cuò)漏丟失,。

三,、被服布類按規(guī)定分類洗滌,、消毒，避免交叉感染,。

四,、領(lǐng)用洗滌劑（洗衣粉等）必須進(jìn)行登記，組內(nèi)要有驗(yàn)收和投料記錄及使用造冊(cè)簽名等手續(xù),，嚴(yán)禁弄虛作假,、私分和挪用洗滌用品。

五,、做到節(jié)約用布,、水、電,、汽,、肥皂及其他材料。反對(duì)浪費(fèi),。

六,、加強(qiáng)烤房的管理，嚴(yán)防烤損被服,，做好防火,、防盜工作。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—18：花圃工作人員職責(zé)。

一,、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對(duì)全院的樹木、花草,、盆景的栽種,、中耕、澆水,、施肥,、抗旱防寒、打藥防蟲,、修剪等工作,。

二、花圃要有繁培計(jì)劃,，并按季節(jié)落實(shí),。

三、負(fù)責(zé)院內(nèi)各種會(huì)議,、個(gè)別建筑,、辦公樓的花卉盆景的擺設(shè)布置工作,。

四、做好花圃內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作,。

五,、搞好花木盆景的防盜工作，嚴(yán)禁將公家花木,、盆景送人情,。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—19：氧氣房工作人員及職責(zé),。

一、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院瓶裝醫(yī)用氧氣的管理及供應(yīng)工作,。

二、氧氣應(yīng)設(shè)專人管理,，專人供應(yīng),，注意三防（防火、防震,、防油）,，氧氣保管應(yīng)配置專門房間，備有消防器具,，防止事故發(fā)生,。

三、每天負(fù)責(zé)巡回科室所需氧氣,，負(fù)責(zé)送接氧瓶,，以空瓶換有氧瓶,，防止差錯(cuò)。

四,、各科已按原定基數(shù)存放氧瓶,，如工作需要增加氧瓶,，需要經(jīng)護(hù)理部,、總務(wù)科核實(shí)批準(zhǔn)后增發(fā),，如臨時(shí)需要增加氧瓶時(shí),，可打借條向經(jīng)管氧氣的人員同意，方可借用,。

五,、氧氣房工作是直接為一線服務(wù)，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，隨叫隨到,，服務(wù)周到，全心全意為傷病員服務(wù),。

**—20：太平間工作人員職責(zé),。

一、負(fù)責(zé)尸體從病房接到太平間,、保管尸體,，并做好準(zhǔn)確的核對(duì)登記備查。保持室內(nèi)外清潔,、通風(fēng),。

二、尸體運(yùn)送太平間時(shí),，要認(rèn)真核對(duì)死亡卡片,，對(duì)準(zhǔn)姓名、性別,、年齡,，以防差錯(cuò),。

三,、存放尸體,，一般不超過三天，如有逾期情況應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)總務(wù)科處理,。

四,、保持室內(nèi)外清潔、衛(wèi)生,、通風(fēng),，尸體運(yùn)走后及時(shí)進(jìn)行室內(nèi)消毒。

五,、每周清掃太平間周圍環(huán)境衛(wèi)生,，保持環(huán)境整潔、干凈,。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

后勤管理人員工作總結(jié)篇六

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,，總的來說,，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了2015年的后勤和倉管工作。

二,、 車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng),，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類,、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

四、 協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營造健康和-諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

五,、 平面設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

六、 加強(qiáng)市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺(tái),、報(bào)紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯(cuò),，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯(cuò)，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來源情況,，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。 新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

第二篇：醫(yī)院后勤工作總結(jié)?

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。在05年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。本年度為節(jié)省開支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員,，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效,。如：原鍋爐房運(yùn)行有xx-xx,，開水房xx-xx，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)xx-xx即可,。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),，增加服務(wù)項(xiàng)目,，病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量,、通訊、車輛管理,、門窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門診樓供、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè),，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

后勤管理人員工作總結(jié)篇七

本學(xué)期,，在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我校后勤管理全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針,，支持后勤“為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)”的思想，強(qiáng)化后勤管理,，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，通力合作，克服困難,，銳意改革,，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1,、認(rèn)真做好開學(xué)前籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué)。開學(xué)前一周到書店搬運(yùn)教材并進(jìn)行分發(fā),；對(duì)教室電器電路,、門窗、玻璃等進(jìn)行了認(rèn)真檢查維修,；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整,，給師生創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

2,、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié),。本學(xué)期，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》,，將學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類,、登記，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理,，責(zé)任到人,。

4,、我們堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查,，同時(shí)對(duì)各班級(jí)的物品進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,；對(duì)各方面故障,、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供,，力求做到及時(shí),。在配合學(xué)校各項(xiàng)中心工作和社會(huì)活動(dòng)中，不斷提高服務(wù)意識(shí),、超前意識(shí),，盡我們的最大努力把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)方式考慮的周全些,。

5、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動(dòng)用品,。

6,、配合學(xué)校做好其他工作。

回顧一學(xué)期的工作,，無論在后勤服務(wù),，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學(xué)校的要求還有一定的'差距,，還存在一些問題：

1,、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致。

2,、解決問題不夠及時(shí),，存在不扎實(shí)的現(xiàn)象。

3,、服務(wù)質(zhì)量有待提高,，存在不規(guī)范的現(xiàn)象。

4,、在工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的不夠及時(shí),。

我們決心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽探索,，不斷實(shí)踐,，努力解決存在的問題，力求創(chuàng)造新的業(yè)績。

后勤管理人員工作總結(jié)篇八

光陰似箭,，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧過去的工作，在校長和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,，學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將2010年春季后勤工作總結(jié)如下：

一,、服務(wù)教育、***無私,。

后勤工作,，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障，醫(yī)院后勤工作總結(jié),。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,，主動(dòng)、熱情,、全心全意為教育教學(xué)服務(wù),。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性,。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí),，能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師,、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、同心協(xié)力、齊抓共管,。

今年春季,，結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，為教師,、學(xué)生營造優(yōu)良的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：

1,、新年伊始,，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓,，于是電線,、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完,，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

2,、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行,，后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作，從破土動(dòng)工開始一直嚴(yán)格管理,，目前進(jìn)展順利,，主體已完工，工作總結(jié)《醫(yī)院后勤工作總結(jié)》,。

3,、對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用,。

4、加強(qiáng)食堂商店管理,，定期對(duì)職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進(jìn)購,、加工到銷售全程監(jiān)控,；每月對(duì)食堂商店進(jìn)行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故,；食堂商店員工齊心協(xié)力,，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服,，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病,，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨,，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療,；齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請(qǐng)人代替自己也不缺崗；韓興國是從學(xué)校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長,，他放下身段,，踏踏實(shí)實(shí)的工作，起早貪黑從無半句怨言,；豐建平,、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng)，做事以身作則,，處處為學(xué)校著想,，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。

5,、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查,，如有損壞，及時(shí)修理,，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行,。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn),，腐蝕嚴(yán)重,，曾有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,，我們對(duì)破舊門窗全部更換,，對(duì)三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7,、為管好,、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，和教導(dǎo)處協(xié)作,，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力,，基本保證了設(shè)備的完好率,，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8,、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜,，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康,，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作,，學(xué)校對(duì)教室、辦公室,、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑,。

10、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作,，隨時(shí)可投入使用。

三,、熱情周到,、節(jié)約為先。

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備,，科學(xué)籌劃,，為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù),。

總之,，過去的一學(xué)期，在校長和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績。新的一年,，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇九

20__年后勤部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下,，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行制度,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動(dòng)力，我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任,，較好地完成了今年工作的各項(xiàng)任務(wù),。

一、穩(wěn)定員工思想,，提高員工服從管理意識(shí),。

針對(duì)前段時(shí)期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動(dòng),、服從管理意識(shí)淡薄等問題,，我們先后多次采取和員工交心,、談心、拉家常,、講事實(shí),、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高,，先后有多名員工主動(dòng)拿回了辭職報(bào)告,，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排,，轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極主動(dòng)，有管理人員和沒有管理人員一個(gè)樣,。

二,、規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作,。

根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們制定出了更加細(xì)致,、具體的工作流程,，對(duì)進(jìn)出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)于不合格、以次充好的堅(jiān)決退回采購部門;過期商品,、國家規(guī)定禁止使用的商品堅(jiān)決不用;對(duì)清洗的蔬菜,、餐具，首先采取自查,，領(lǐng)班,、主管抽查的方式，不干凈,、不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入其他部門,，對(duì)剩菜、邊角料充分利用,，能作工作餐,、腌菜、泡菜的堅(jiān)決利用,。

三,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平,。

在做好員工思想工作的同時(shí),，我們逐步對(duì)員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能,，酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,，消防知識(shí)等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了員工的主人翁意識(shí)，提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

在新的一年里,，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為打造百年“星香源”老店貢獻(xiàn)我們的一份力量,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十

后勤工作是醫(yī)院工作中必不可少的重要組成部分,貫穿于醫(yī)院其它工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。醫(yī)院后勤工作作為醫(yī)院的保障和支持系統(tǒng),在協(xié)助完成醫(yī)療,、教學(xué)和科研任務(wù)中,占有非常重要的地位,。本文是小編為大家整理的醫(yī)院后勤工作的總結(jié)范文，僅供參考,。

好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作。

二,、車輛管理及維護(hù),。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請(qǐng),，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防,。

衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

四、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé),。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

六,、加強(qiáng)市場宣傳力度與管理。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺(tái),、報(bào)紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯(cuò),，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯(cuò)，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。xx年共掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來源情況,，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

xx年雜志印刷了三期,，共8萬本,，xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹立以病人為中心的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

xx年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)保證了水、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢2000多人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便,、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

一,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。

但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹立以病人為中心的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修，計(jì)量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十一

自xx年xx月到xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,，以便于使我明年做得更好,。在20xx年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)工作要求,，現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下：

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度,。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜式更換，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),，20xx年,，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此，20xx年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題,，對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程,，加強(qiáng)安全管理;二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制，既方便員工又便于管理;三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制,，做到及時(shí)打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

(三)為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題;同時(shí),，后勤部員工通過各種渠道,，主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，20xx年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作,。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年,，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作,，對(duì)閑置資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類、評(píng)估,，并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時(shí),，對(duì)部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購監(jiān)督,。

在采購價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,，對(duì)于市場價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米,、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場,，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購,，加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題,。

(四)費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi),、水費(fèi),、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3,、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

4,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

5,、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對(duì)以上問題,，后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù)。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4,、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十二

本人從后勤集團(tuán)調(diào)入后勤管理處工作至今，一年來,，在校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤管理處同志們的共同努力下,，在學(xué)校兄弟部門的大力支持下,，以堅(jiān)持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作,。xxxx年，我們以“十周年校慶”為契機(jī),，重點(diǎn)做了以下四個(gè)方面的工作：

1,、xxxx年，后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整,，原來的綜合房產(chǎn)科,、經(jīng)營管理科、校園通信科等三個(gè)科室,，調(diào)整為修繕管理科,、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科，功能分布更合理,。在此基礎(chǔ)上,，對(duì)三個(gè)科室的分工做了細(xì)分，明確各科室及具體崗位的職責(zé),，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng),。第一,，注重調(diào)查研究，掌握第一手資料,，提高辦事的針對(duì)性和有效性,。第二，既注重工作的計(jì)劃性,、政策的原則性,，也充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。第三,，積極主動(dòng)與院,、系（部）磋商，及時(shí)處理學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件,。堅(jiān)決做到不推諉,、不拖拉。

1,、明確和落實(shí)兩周一次的部門例會(huì)制度,，進(jìn)行工作交流、信息傳遞,、任務(wù)分工,，及時(shí)提出問題、研究問題與解決問題,。通過例會(huì)制度,，大家互相通報(bào)近期工作，并積極參與討論,，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)和積極性,，并使工作在透明化、公開化,、民主化的程序下展開,。

2、規(guī)章制度建設(shè)方面,，經(jīng)營管理科,、修繕管理科、房產(chǎn)管理科,，相繼出臺(tái)了相關(guān)文件,，讓管理工作更合理公正，有章可循。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的情況是有所現(xiàn),，需要通過不斷總結(jié),、更新與完善。如房產(chǎn)管理中,，關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時(shí)間等,，就需要結(jié)合市場及我校實(shí)際予以調(diào)整；修繕管理中的修繕申請(qǐng)程序及維修項(xiàng)目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善,；經(jīng)營管理中,，針對(duì)越區(qū)經(jīng)營、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺(tái)的相關(guān)管理,。

1,、加強(qiáng)數(shù)字化平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng),。截止xxxx年9月底,，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng)，從技術(shù)和源頭上減少能耗,，節(jié)約資源,。經(jīng)過技術(shù)改革，該水電支出費(fèi)用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬,。

2,、追回遺留的拆遷補(bǔ)償款520萬元。幾年來,，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū),，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補(bǔ)償款未能及時(shí)追回，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,，于今年上半年全部追回,，最終解決了該歷史遺留問題。

3,、做好住房公積金調(diào)整工作,；抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補(bǔ)貼工作，通過調(diào)研取證核實(shí)不應(yīng)補(bǔ)發(fā)的資金,；加強(qiáng)對(duì)過渡房的管理,，推動(dòng)過渡房管理辦法的出臺(tái)，為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)造條件,。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn),，進(jìn)行信息收集、資料整理,、統(tǒng)計(jì)規(guī)范的管理工作,，對(duì)侵犯學(xué)校權(quán)益,，如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理。

4,、xxxx年,，后勤管理處以“節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)能”為工作重心,。我校今年水電費(fèi)支出總額1770萬,，回收約500萬,。我們對(duì)全校的水、電,、氣計(jì)量做了全面摸底工作,，補(bǔ)裝計(jì)量表，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象,。每個(gè)表都有編號(hào),，分為一級(jí)表、二級(jí)表和三級(jí)表,，努力完成裝表,、計(jì)量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺(tái)打好基礎(chǔ),。

1,、以校慶為契機(jī)，建設(shè)美麗校園,，首先要大力整治校園秩序,，為十周年校慶保駕護(hù)航。譬如,，杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象,；堅(jiān)決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點(diǎn)的行為。

2,、加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,。對(duì)全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、工作標(biāo)準(zhǔn),、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查,。積極與學(xué)校其他部門多方合作,，加大對(duì)后勤服務(wù)市場的考核力度；通過年終大檢查和平時(shí)抽查的方式來對(duì)服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)管和整改,，提高整體競爭意識(shí)和市場服務(wù)意識(shí),。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場，我們引進(jìn)競爭機(jī)制，于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市,。

3,、學(xué)校校園面積大，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重,。一年來,，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報(bào)修 項(xiàng)目，本著‘花小錢,、多辦事,，竭盡可能的為師生辦實(shí)事’的原則，完成了多項(xiàng)工作,，如：

（1）對(duì)新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米,，進(jìn)行加高、加固工程,。北區(qū)1號(hào),、2號(hào)、7號(hào)學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米,。

（2）暑假期間集中對(duì)186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作,。

（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動(dòng)中心漏雨問題處理。

（4）機(jī)械實(shí)訓(xùn)工廠的下水改造工程,。

（5）對(duì)校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等,。

（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作。

（7）對(duì)東區(qū)學(xué)生浴室改造,，增加洗浴位76個(gè),，同時(shí)進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造。

（8）利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4,、5號(hào)站的護(hù)欄維修工作,。

（9）對(duì)教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造。

（10）各類屋面防水處理3150平方米,。

（11）對(duì)行政樓,、東區(qū)學(xué)生公寓5號(hào)站、10號(hào)站共計(jì)10000平方米面積進(jìn)行粉刷,、防水處理等維修工作,。

（12）對(duì)北區(qū)廣場路面進(jìn)行維修工作。

（13）對(duì)康尼學(xué)院（圖書館,、印刷廠）的系列維修工作,。

（14）對(duì)東區(qū)老干部活動(dòng)中心的臨時(shí)修建工作。

（15）新校區(qū)人行道整修2100米,。

（16）鋪設(shè)改造排水溝250米,。

（17）鋪貼各類瓷磚,、大理石600平方米。

（18）鋪設(shè)路牙100米,。

（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊,。

（20）改造各類實(shí)驗(yàn)室、教研室,、教學(xué)場所20間等,。

4、借校慶東風(fēng),，狠抓校園建設(shè),。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑，既不安全也不美觀,，先后對(duì)共計(jì)長度3100米的校園圍墻逐步予以更換,；大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作，增加樹木栽種,，平整荒地并播種；對(duì)原七彩墻,、桃李園,、2號(hào)門內(nèi)外等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造，以嶄新形象迎接校慶,。

1,、想方設(shè)法、竭盡所能,，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上,，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋，來為新進(jìn)教工解決住宿問題,。

2,、協(xié)助保衛(wèi)處，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作,。

3,、做好校園綠化、衛(wèi)生及白蟻防治等工作,。

4,、對(duì)北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)活動(dòng)板房違建的拆除工作。

5,、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作,。

以上是對(duì)這一年來，本人在工作上的總結(jié),。在總結(jié)成績的同時(shí),，也意識(shí)到還有諸多不足,。須進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范化管理；進(jìn)一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能,；進(jìn)一步提高校園管理水平,。一些未盡的工作也需要在來年加強(qiáng)。如,，力爭盡快出臺(tái)班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案,；再進(jìn)一步提升部門的整體服務(wù)意識(shí)，不少教職工的困難有待解決,；后勤服務(wù)市場的考核和管理力度亟需加強(qiáng),。總之,，后勤管理處是全校的‘管家’,，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十三

我們學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,，-xx年學(xué)校后勤部工作總結(jié)。后勤工作在保障教育,、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用,。本學(xué)期，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，大力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一,、抓好后勤人員的思想建設(shè),，更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育,、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來，各部門能做到既明確分工,，又通力合作,，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn),，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、強(qiáng)化全員安全意識(shí)，確保師生健康安全,。

(1)學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案,，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書，并實(shí)施校園安全責(zé)任首問制,。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責(zé)任狀,。學(xué)校與社區(qū),、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀，學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度,。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理,、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,。

(2)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全排查,，防患于未然，我們?cè)黾硬糠窒涝O(shè)備,，如應(yīng)急燈,、安全疏散標(biāo)志,、滅火器材、報(bào)警器等,。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備,，增加了保護(hù)師生安全的手段。

(3)強(qiáng)化安全管理,，經(jīng)常開展安全教育,。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強(qiáng)了門衛(wèi),、校園管理,，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園,，家長接送學(xué)生必須在校門以外,。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出，住校生不見生活老師簽字,，任何人不得帶出校門,，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園，有事要履行登記簽字消號(hào)手續(xù),。開學(xué)第一周我們邀請(qǐng)公安交警為師生進(jìn)行安全講座,，利用國旗下講話、廣播,、校報(bào)等形式向?qū)W生開展安全教育,，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí)，市內(nèi)各新聞媒體對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道,，我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手,，向社會(huì)進(jìn)行禁毒宣傳，通過各類教育活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí),，形成了一定的自我防范、自救能力,。利用班隊(duì)課,、晨會(huì)課，學(xué)科滲透等途徑,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電,、防病,、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火,、防盜,、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,。學(xué)校還利用校園網(wǎng)、廣播,、黑板報(bào)等工具及舉行主題班隊(duì)會(huì)等形式開展豐富多彩的安全教育,。學(xué)校利用教師會(huì)、周一升旗時(shí)間,，小結(jié)上周安全工作,。強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，開展常規(guī)檢查,。

社會(huì)上的一切活動(dòng)直接影響學(xué)生的思想,，學(xué)校開展了多種多樣的活動(dòng)：收看錄像、電視廣播,、召開主題班隊(duì)會(huì),、組織學(xué)生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片，增強(qiáng)學(xué)生的法律觀念,。學(xué)校教育是一方面,，家庭、社會(huì)是不容忽視的重要部分,。要求教師在學(xué)校做一名好老師,，在家里做一位好家長，在社會(huì)上做名守法公民,。要求學(xué)來自個(gè)人總結(jié)報(bào)告生在學(xué)校做一名好學(xué)生,，在家里做一個(gè)好孩子，在社會(huì)做一位文明小主人,，把校外的表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)教師和學(xué)生的一個(gè)重要方面,，納入考核，提高了師生對(duì)安全文明的認(rèn)識(shí),。

學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，校園意外事故處理辦法等，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點(diǎn)部位保護(hù),、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作,。校領(lǐng)導(dǎo)親自講安全知識(shí),，組織學(xué)生觀看自我防護(hù)的錄相片,，法制副校長到學(xué)校上課，通過自身的經(jīng)歷生動(dòng)地向師生講解如何預(yù)防犯罪,，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,。每個(gè)班級(jí)利用手抄報(bào)等形式宣傳安全知識(shí)，提高自覺遵守法律法規(guī)的自覺性,。

三,、加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境與衛(wèi)生工作,。

與少先隊(duì)密切協(xié)助加強(qiáng)“三賽一創(chuàng)”和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度,，要求他們切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作,。

在衛(wèi)生工作上,，建立1個(gè)醫(yī)務(wù)室，配備了兼職保健教師,，健全了各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度,，定期為師生認(rèn)真做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣傳,，有效地提高師生的保健意識(shí),，確保師生的身心健康。

四,、抓好校產(chǎn)使用,，規(guī)范用物管理。

在校產(chǎn)使用上,，精心安排,，合理調(diào)配，確保各室用物及時(shí)到位,。重視對(duì)各舍的巡視,，對(duì)棄置的用物及時(shí)收拾存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修,。同時(shí)規(guī)范用物管理,，對(duì)領(lǐng)用、借出,、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn),，登記，對(duì)存用物經(jīng)常清理,，歸類,、整齊擺放，并落實(shí)好防潮,、防塵,、防腐措施,。

加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。誰保管的物品損壞誰賠償,。

五、常抓不懈,，提高安全防患意識(shí),。

1、加強(qiáng)校園巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材,、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修,、排除,。

2、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,，繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象,。

六、為教學(xué)順利開展保駕護(hù)航,。

我校地處偏僻,，為確保9月1日能正常開學(xué)，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑,、人少活多的困難,，大家齊心協(xié)力，高起點(diǎn),、高質(zhì)量地完成了各種開學(xué)籌備工作,。及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

十月份,，我校購置了許多教學(xué)儀器設(shè)備，建立了多媒體教室,、微機(jī)室,、光盤播放室、衛(wèi)星接收裝置等現(xiàn)代教學(xué)儀器,。從第一套課桌椅,、第一張辦公桌,、第一臺(tái)電腦……的配備，我們不僅要核實(shí)數(shù)量,，有的設(shè)備還需進(jìn)行觀察調(diào)試,，并從中學(xué)習(xí)操作技能。以確保教學(xué)時(shí)能正常運(yùn)行,。校園網(wǎng)的布線剛完工,，為了弄清各個(gè)接點(diǎn)是否通暢，我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個(gè)晚上,。

回顧一學(xué)期的工作,，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù),，還是管理方面都取得了一定的成績,，屢次重大活動(dòng)均受到各方領(lǐng)導(dǎo)的贊可，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多,，我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，大膽探索，不斷實(shí)踐,，努力創(chuàng)造新的業(yè)績,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十四

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫助下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了單位交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，更好完成xxx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)和xxx年工作思路匯報(bào)如下：

3、根據(jù)單位發(fā)展要求,，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，通過6s活動(dòng),，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),，及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動(dòng)、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，xx年月度綜合滿意度平均達(dá)到95、3%,。

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報(bào),、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則,；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn),，財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)單位要求,，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí),，7月份,、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了單位對(duì)外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了單位交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項(xiàng)，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國sc水泥單位和川崎節(jié)能單位接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及單位各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成單位交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素,，同時(shí),，通過每天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)單位各項(xiàng)安全要求,，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí),，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項(xiàng)安全工作零事故,。

存在不足：

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20xx年工作思路：

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度,。

完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管,、班長二級(jí)檢查制度,，每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，通過檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，同時(shí),，采取“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果,，強(qiáng)化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平。

3,、細(xì)化服務(wù)措施,，提高滿意度。

實(shí)行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流,，形成比,、學(xué)、趕,、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會(huì)”,，使員工之間取長補(bǔ)短，共同提高,，同時(shí),，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度,。

4、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而達(dá)到凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5、鞏固6s推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,。

梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對(duì)性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量,、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,。

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)?，通過調(diào)查,、分析、反饋等方法,，定期改進(jìn),，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十五

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用,。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對(duì)象以不動(dòng)產(chǎn)為主,，是對(duì)企業(yè)生存基本條件的管理，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),，企業(yè)就無法正常生產(chǎn),。所謂保障性，就是說只有公司后勤工作做好了,，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),；只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活,、工作,、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作，才能把公司廠房,、宿舍等管理得有序,、整潔、美觀,，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,，休息時(shí)愉快安逸。因此,，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣,，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時(shí),，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,，九十九件做好了,，有一件沒有做好，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,。他們不理解后勤管理工作的特殊性,。有些后勤工作是一天二十四小時(shí)都在運(yùn)轉(zhuǎn)，如供水,、供電等,，特別逢年過節(jié)，大家放假休息,，年輕人享受著家庭的溫暖,，老年人歡度著天倫之樂，而后勤戰(zhàn)線上的同志,，越是繁忙辛苦,。然而，他們從不計(jì)較個(gè)人得失,，總是年復(fù)一年,，日復(fù)一日，默默無聞,，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水,，美化著員工的生活，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

目前,，公司后勤實(shí)行三級(jí)體系管理的模式：第一層次為計(jì)劃與決策,，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié)；第二層次為組織與實(shí)施,，是公司總務(wù)處實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制,，是后勤各組室檢驗(yàn)管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段,。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,，即公司以最少的人員搭配，最短的時(shí)間占用,，最低的財(cái)力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出。從公司實(shí)際情況出發(fā),，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,，同時(shí)部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍、職責(zé),、崗位責(zé)任制）,，因地制宜開展工作，做到分工不分家,，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事,。一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮,。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念,，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門建立房產(chǎn),、設(shè)備,、設(shè)施、上,、下水,、煤氣、采暖,、浴室,、晾曬衣服架、洗衣房,、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修、維護(hù)及管理工作,；同時(shí)后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動(dòng)投幣洗衣機(jī)，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度,，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費(fèi)用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生,，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面,，諸如人事,、財(cái)物、物資,、設(shè)備,、基建、房屋,、伙食,、交通、醫(yī)療,、衛(wèi)生,、綠化、環(huán)保,、水,、電等其它各項(xiàng)綜合性服務(wù)工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理,。

為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個(gè)職工、每個(gè)部門打交道,，又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系,，不僅牽涉到人,，而且涉及到財(cái)、物,、時(shí)間和空間,。要處理好人與人、人與物、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問題,，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接，左右依靠,，相互支持,，相互配合，對(duì)于設(shè)施建立所取的成績是首先服務(wù)放在第一位,，公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家,，一些重點(diǎn)服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服，全自動(dòng)洗衣房主要為員工提供方便洗衣服,，員工洗衣服可以省時(shí)間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識(shí)，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實(shí)踐中來,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十六

后勤管理員年終工作總結(jié)一年來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體成員的幫助下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年的工作做簡要總結(jié)。

（一）多看多學(xué)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)多看多學(xué),，不斷提高自己的綜合素質(zhì)1,、業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)倉庫保管專業(yè)識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),；提高保管業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)自己對(duì)庫房和物業(yè)的綜合管理能力。

2,、一方面結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)認(rèn)真開展工作,；另一方面對(duì)任何工作保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為先鋒，逐漸充實(shí)自己,，提升自己的整體能力,。

（二）兢兢業(yè)業(yè)，全心全意服務(wù)庫房倉儲(chǔ)工作兢兢業(yè)業(yè),，全心全意服務(wù)庫房倉儲(chǔ)工作服務(wù)庫房物資保管,。

1、物資保管,。我主要負(fù)責(zé)保管庫房物資：辦公用品,、清潔用品、固定資產(chǎn),。在日常工作中,。我能夠嚴(yán)格要求自己，隨叫隨到,，樹立服務(wù)理念,。

2、物資發(fā)放,。我按時(shí)公司的要求能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放物資發(fā)放,。原則，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資發(fā)放的準(zhǔn)確性,、合理性。做到對(duì)倉庫物資存放,，定期盤點(diǎn),，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,。存放有序,。

3、存放有序。按照庫存物品的不同屬性,，做到先進(jìn)先出,、后進(jìn)后也，物品品堆放整齊,、擺設(shè)合理,、存放有序，同時(shí)也做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢。4,、安全保管,。做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好安全保管,。各種物品,，對(duì)有些易碎產(chǎn)或易潮物品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的放置,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防蟲,、防腐，注意防火,、防盜工作,。（三）認(rèn)認(rèn)真真，一心一意服務(wù)物業(yè)管理工作認(rèn)認(rèn)真真,，一心一意服務(wù)物業(yè)管理工作服務(wù)物業(yè)管理宿舍管理管理,。

1、宿舍管理,。我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司住宿人員的宿舍管理,，包括宿舍床支的搬遷、擺放,、調(diào)整,、挪動(dòng)，宿舍人員生活休息所用的水,、電,、暖氣，衛(wèi)生等一系列地整體情況。在實(shí)際的管理過程中,，我做到不怕煩,，不怕累，隨叫隨到,，雷厲風(fēng)行,，樹立服務(wù)第一的.理念。

2,、宿舍檢查,。我按照公司的要求能認(rèn)真履行宿舍檢查宿舍檢查。這項(xiàng)工作,。按時(shí)檢查員工的宿舍,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有未關(guān)水，未關(guān)電等問題我都親自過手,。檢查工作無小事,，從小事做起，我實(shí)實(shí)在在地做到了忠于職守,，盡職盡責(zé),。其它方面。

3,、其它方面,。公司的其它諸多方面，我能辦的的事

情,，其它方面我也盡量協(xié)調(diào),、聯(lián)系、配合,，爭取把各項(xiàng)工作做好,。后勤管理這類工作,，比較細(xì),，比較瑣碎,，比較累，但我從不拈輕怕重,，從不避重就輕,，一如既往地努力工作，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)各種學(xué)習(xí),，

二是牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念；

三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，

四是積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,?？傊荒陙砀傻墓ぷ?，取得了一些成績,，但成績只能代表過去，工作中存在著一些不足,。在新的一年里,，我將繼續(xù)努力工作，繼續(xù)服務(wù)公司,，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的希冀，我滿懷信心,，相信在綜合部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的后勤保管員,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十七

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高,。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

（一）,、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）,、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳,，做好預(yù)備黨員、積極分子的教育考察工作,。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所,。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價(jià)格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí),，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案。

（四）,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，開展公寓文化建設(shè),，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查,。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

3,、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果,。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開辟公寓宣傳陣地,，加強(qiáng)公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動(dòng)，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

（五）,、以師生員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議,。

3、定期召開學(xué)生座談會(huì),，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。

4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人,、服務(wù)育人。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十八

把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶6,。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5。50元,，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇十九

校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面，能否堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù),，管好用好學(xué)校的錢、財(cái),、物,，在學(xué)校管理建設(shè)中的作用愈來愈重要。特別是當(dāng)前學(xué)校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后,，尤為重要,，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容，提出了更高的要求,，如何提高校產(chǎn)管理水平,，充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題,，結(jié)合我校的一些實(shí)踐，談?wù)勎夜芾硪詠淼囊娊猓?/p>

我能擔(dān)任著重要職務(wù),，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，我要認(rèn)真努力的工作,，爭取把工作做好做細(xì)，盡自己最大的努力,。

首先,，切實(shí)提高對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。

思想是行動(dòng)的指南,。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好,，必須樹立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性,，必須意識(shí)到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性,。本學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)給我,，我感到壓力很大,，但我會(huì)努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值,、增值,，發(fā)揮其最大的使用效益。現(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化,，系統(tǒng)化,，這就要求必須具有更加認(rèn)真的工作態(tài)度，要利用各種形式對(duì)教職工,、學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)財(cái)物的思想教育,，讓大家都參與愛護(hù)公物，把學(xué)校當(dāng)成自己的家,。

其次,，要進(jìn)自己做大能力去適應(yīng)校產(chǎn)管理制度。

搞好校產(chǎn)的使用和管理,，既要靠思想教育,，靠廣大師生的責(zé)任性、自覺性,，又要有強(qiáng)有力的有效的行政管理制度?，F(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美，我要努力的去適應(yīng)它,，去學(xué)習(xí)它,，真正做一個(gè)合格的校產(chǎn)管理員。定期的核查調(diào)整工作落實(shí),，對(duì)損壞的校產(chǎn)校具,、設(shè)備、教學(xué)儀器獎(jiǎng)賠落實(shí)在每學(xué)期期末,。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記,，逐室逐項(xiàng)核查核對(duì),，查是否有損壞、遺失,、是否與借用,、領(lǐng)用物品等情況，落實(shí)到個(gè)人,，完善的強(qiáng)有力的校產(chǎn)管理機(jī)制,，是管好,、用好校產(chǎn),、校具設(shè)備、儀器的重要保證,，是杜絕重使用,、輕管理，減少校產(chǎn)損耗,，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑,。

總之，抓好校產(chǎn)管理,，不僅是寫在紙上,，貼在墻上，而是要真正落實(shí)在工作上的,，促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻(xiàn),。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二十

尊敬的考評(píng)組成員：

大家好,！

按照礦黨委的工作要求，現(xiàn)就我到生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來,，20xx年的分管工作做一下匯報(bào),，請(qǐng)考評(píng)。

一年來,，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo),，以保障供給，服務(wù)員工為工作核心,，以提升質(zhì)量,，晉檔升級(jí)為工作內(nèi)容，以整治環(huán)境,，亮化礦區(qū)為契機(jī),，明確工作思路，制定工作措施,，落實(shí)工作內(nèi)容,，完善運(yùn)營機(jī)制,，在同事之間的配合與共同努力下，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,，為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。主要表現(xiàn)為：

--“兩堂一舍”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有所提高,。在“兩堂一舍”的管理過程中，注重動(dòng)態(tài)管理,，強(qiáng)化檢查和考核工作,，堅(jiān)持每周一次的自檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。針對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量的焦點(diǎn)問題,，狠下功夫，大力整改,，制定餐廳整改措施若干條,。在餐廳實(shí)行24小時(shí)值班制度，現(xiàn)場跟蹤,。利用現(xiàn)有條件,，增加燴肉、燴羊雜品種小窗口,，每周專人審核菜譜,，對(duì)制作過程，加工過程全程參與,，強(qiáng)化過程管理,，對(duì)餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了三次調(diào)整，滿足和適應(yīng)職工的口味,。通過對(duì)餐廳的一系列整改,，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣,，打出品牌,。建議礦上對(duì)澡堂的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，改變了過去水流量小,，職工洗澡時(shí)間長的現(xiàn)象,，受到了職工的好評(píng)。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加,，原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求,。我們有計(jì)劃有序地對(duì)單身樓適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，在不增加房屋的前提下,，妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿,。解決了職工的后顧之憂,。對(duì)單身樓的服務(wù)員進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)清掃時(shí)間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定,，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技能和服務(wù)培訓(xùn)。努力給職工創(chuàng)造了一個(gè)整潔,、干凈,、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)過驗(yàn)收,，“兩堂一舍”達(dá)到了集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn),。

--加大造林力度，美化礦區(qū)環(huán)境,。礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后,，我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn),，及時(shí)澆灌、修剪,、施肥,、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪,、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí),，成活率達(dá)到98％以上。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹木在入礦路兩側(cè)進(jìn)行了種植,，共種植喬木2438棵,，灌木20xx棵，草坪128900㎡,。秋季利用半月的時(shí)間組織機(jī)關(guān)人員義務(wù)植樹7512棵,。目前礦區(qū)綠草茵茵，綠樹成蔭,，環(huán)境優(yōu)美,，空氣清新。現(xiàn)已被靈武市申報(bào)為銀川市園林式單位,。

--開展環(huán)境整治活動(dòng),，亮化礦區(qū)容貌。我們以“講文明,、樹新風(fēng)”為抓手,，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)造干凈,、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅(jiān)持以人為本，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí),，齊抓共管,，整體推進(jìn)的原則，集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)活動(dòng),，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象,，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整治活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容,，將整治任務(wù)層層分解,，落實(shí)到人。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》,，主要對(duì)礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)和集中整治,，共清理亂貼亂畫102處，雜物堆放58處,，路面清理1200余米,，臨時(shí)排矸場回填土方2萬立方，永久排矸場回填土方1.5萬立方,，清理排水溝1200米,。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象,。

--明確責(zé)任,，注重細(xì)節(jié)，有條不紊地做好接待工作,。我們與礦辦公室認(rèn)真配合,，牢固樹立接待無小事的接待理念，對(duì)每次接待認(rèn)真仔細(xì),、精益求精,、注重細(xì)節(jié)，接待前制定接待方案,，進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，責(zé)任落實(shí)到人，接待中緊扣各個(gè)環(huán)節(jié),，接待后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析,。今年以來我中心共接待74次，其中大型接待26次,，中小型接待48次,。各類接待均無出現(xiàn)差錯(cuò)，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

--扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,，安全工作平穩(wěn)進(jìn)展,。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，在后勤方面狠抓食品安全,、通勤車的安全,、地面防火、防盜的安全工作,。首先加大投入,，對(duì)煤氣房的汽化爐進(jìn)行改造，對(duì)后廚排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了清洗和維修,，對(duì)后廚電路系統(tǒng)進(jìn)行重新布線,。其次定期開展食品安全專項(xiàng)檢查，對(duì)從業(yè)單位,、從業(yè)人員的證件認(rèn)真審查,，購置農(nóng)藥殘留檢測器，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查,，建立健全食品安全管理制定,，嚴(yán)格食品采購、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,，明確落實(shí)食品安全措施,。再次，與通勤車承租方簽訂安全協(xié)議,，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定車輛定期維修,，并指派專人每周考核,，今年以來未發(fā)生一起安全事故。

--開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),，全面推進(jìn)后勤管理水平,。通過對(duì)標(biāo)管理，結(jié)合工作實(shí)際,，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量,、公寓樓實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對(duì)標(biāo)內(nèi)容，深入查找自身存在的差距,，分析存在問題的原因,，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀，全面推進(jìn)后勤管理水平的整體提升,。我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進(jìn)物業(yè)班組長以上人員,，到集團(tuán)機(jī)關(guān)餐飲中心、靈州物業(yè)公司,，羊場灣煤礦與相關(guān)的管理人員進(jìn)行交流座談,，同時(shí)深入工作現(xiàn)場學(xué)習(xí),，圍繞”對(duì)標(biāo)管理找差距，強(qiáng)化整改促提升”,，做好后勤各項(xiàng)工作,，經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)，使后勤服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高,。

總結(jié)回顧一年的工作,，我們深知在后勤管理方面，在體制建設(shè),、生產(chǎn)運(yùn)營方面還存在著問題,。一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高,，承包單位用人的流動(dòng)率比較高,，在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門檻比較低，培訓(xùn)工作不能及時(shí)到位,，人員更換頻繁,，服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高。二是后勤管理的能力有限,，后勤工作外委的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開支,，降低成本，但是弊病較多,，承包方利益擺在第一位,，所用人員均是退休職工、家庭婦女等,，文化知識(shí)低,，工作經(jīng)驗(yàn)少，缺乏管理能力,。以致在制度的執(zhí)行,、工作的落實(shí)上比較拖拉，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。給管理帶來較大的難度,。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。按部就班,，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展,，我們也曾嘗試過，創(chuàng)新過,，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。四是工作質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,，單身樓的服務(wù)與好的單位比較，仍然存在著差距,。澡堂的管理還比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高,。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二十一

我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用,，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)校超市,、學(xué)生公寓等諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃,，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好,，為按時(shí)開學(xué)提供了保障,。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前,，充卡室加班加點(diǎn)提前測試餐卡600余張,，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值,、掛失,、補(bǔ)卡、糾錯(cuò),、查詢200余次,，保證了師生的就餐問題,。我們后勤工作人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累,，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。

堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議,，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求，進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排,。同時(shí)研討工作中的問題,，集思廣益，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率,。針對(duì)問題，及時(shí)總結(jié),，落實(shí)整改,。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng),、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為,。三是堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。四是加強(qiáng)了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實(shí)整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生,，杜絕醫(yī)患糾紛。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度,、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的`基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí),、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

近幾年來,，我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展緊密結(jié)合，以安全教育為核心,，以養(yǎng)成教育為抓手,，以“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)為載體，注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合,，積極抓好“放心超市”,、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作，全校師生環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng),，學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化,，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。

1,、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),，建立三個(gè)保障機(jī)制。

創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”,，是全面提升我校后勤保障水平、管理水平,，服務(wù)水平的有效舉措,，是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。為了把創(chuàng)建工作做好,，落到實(shí)處,，學(xué)校確立了“一種意識(shí)”，努力做到“四個(gè)明確”,，以強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),。

“一種意識(shí)”即創(chuàng)建工作要以人為本，要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高,?！八膫€(gè)明確”，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí),、安全意識(shí)，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要載體,，是素質(zhì)教育的重要組成部分,，也是深入實(shí)施課改的有效途徑;三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識(shí)的人才，是國家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作人人有責(zé),，需要大家的共同參與。為此,，學(xué)校建立了三個(gè)保障機(jī)制,，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制,。學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以主管后勤，德育,、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作,，政教處、教導(dǎo)處,、總務(wù)處,、工會(huì)、團(tuán)總支等各職能處室負(fù)責(zé)人及各班主任為成員,，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)按照各部門的職能分工,，明確相應(yīng)職責(zé),，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織與宣傳，使創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行,。

二是完善制度保障機(jī)制,。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實(shí)責(zé)任，在工作中做到“六個(gè)到位”,，即計(jì)劃要求到位,、活動(dòng)場地到位、人員責(zé)任到位,、監(jiān)管措施到位,、檢查評(píng)比到位、總結(jié)獎(jiǎng)懲到位,。為此,，學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制,、文明班級(jí)、平安班級(jí),、文明寢室考評(píng)制以及學(xué)校安全監(jiān)管,、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個(gè)管理制度，保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實(shí)到位,。

三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張，除了國撥的公用經(jīng)費(fèi)外,，不再有別的經(jīng)費(fèi)來源,。但是，為了把創(chuàng)建工作落實(shí)到位,，我們寧可自己苦一點(diǎn),、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹20多種共400余棵，移載到學(xué)校校園中,，挖回蘭草1000多株,，將校園里的綠化死角全部補(bǔ)充到位。手頭緊一點(diǎn),，從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬元,，這些都是我們學(xué)校校委會(huì)一班人都樹立了節(jié)約意識(shí)，從餐桌上減,，從手中扣,，從車輪上少，共同努力的結(jié)果,。近年來,，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備，安裝了安全應(yīng)急燈,，添加了消防器材等,，有力保障了校園安全。

2,、落實(shí)安全管理,，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作。

我們認(rèn)為,，創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”，安全是第一要?jiǎng)?wù),。安全工作不到位,，就不可能有校園的和諧，所謂的放心超市等就是一句空話。因此,，在創(chuàng)建工作中,，我校力主把安全工作放在第一位，以安全管理為抓手,，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

一是專人專管抓重點(diǎn),。學(xué)校安全工作的重點(diǎn),，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全、校舍安全,、消防安全、交通安全;從部位上來講應(yīng)包括師生食堂,、學(xué)校超市,、教學(xué)樓、宿舍樓等,。對(duì)此,，我們校委會(huì)一班人都有比較清晰的認(rèn)識(shí)，在工作中采取了“四個(gè)專人專管”的特別措施強(qiáng)化管理,。

“四個(gè)專人專管”,，即“校委會(huì)專人監(jiān)管校舍”。校委會(huì)所有成員分工負(fù)責(zé),，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全,，做到一周一小查，一月一大查,，隨時(shí)監(jiān)管,，及時(shí)報(bào)告，以便學(xué)校及時(shí)整改安全隱患,。第二,，“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”。近幾年來,，我們堅(jiān)持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管,，后勤主任親自坐陣，另選派一名教師專門管理,，嚴(yán)把食品進(jìn)出貨關(guān),，嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格，嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故,。同時(shí),，食品采購進(jìn)貨，都是專人進(jìn)行，嚴(yán)防任何紕漏,，努力辦成“放心食堂”,。第三，“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”,。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨,、專人采購、專人管理的方式經(jīng)營,，由學(xué)校后勤處派人專門管理,，保證了貨物來路正、安全有保障,。學(xué)校小賣部由上級(jí)主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營,，學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生，真正辦成了“放心超市”,。第四,，“危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)藥品專人管理”。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教學(xué)藥品,，我們實(shí)行了專室專柜存放,，有專門的實(shí)驗(yàn)保管員進(jìn)行保管。

一定的措施,。其一,，我們?cè)诩訌?qiáng)校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上，在教室,、寢室,、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生食堂等各重點(diǎn)部位添置了滅火器,，加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材,，強(qiáng)化物質(zhì)防范;其二，在校門處,、食堂等地安裝了電子監(jiān)控?cái)z像頭,，從技術(shù)安全上予以保障，真正做到了從人防到物防到技防,，“三防并舉”保安全,。

三是加強(qiáng)校園巡查保平安。我們實(shí)行的是“三個(gè)24小時(shí)”安保制,。即學(xué)校門衛(wèi)24小時(shí)值班不離崗,，凡人員車輛出入須登記申報(bào)、查驗(yàn)身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時(shí)值守不間斷,，只要學(xué)生在校就必須值守維護(hù)宿舍秩序;值日巡邏隊(duì)24小時(shí)巡查不失查,，白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園，晚上由巡邏隊(duì)巡查安全。與此同時(shí),，每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時(shí),，學(xué)校校委會(huì)成員都要到校門口維護(hù)交通秩序，保障學(xué)生乘車安全,。

四是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生。第一,，學(xué)校加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)管,，堅(jiān)持專人采購食品、專人管理食堂,，嚴(yán)把進(jìn)出貨關(guān),，嚴(yán)格加工程序;第二，對(duì)教室,、寢室定期消毒,，開窗通風(fēng);第三，校園衛(wèi)生天天打掃,，保持潔凈;第四，保證學(xué)生飲用水安全,，每天有開水喝,，有熱水洗。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后,，學(xué)校堅(jiān)持早中晚一天“三檢”量體溫,，對(duì)有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時(shí)送回家隔離治療，嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>

3,、滲透教學(xué)活動(dòng),，創(chuàng)建工作豐富多彩。

創(chuàng)建工作開展以來,，我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)合起來,，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。

一是與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,，滲透創(chuàng)建工作,。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點(diǎn)，有機(jī)滲透創(chuàng)建工作,。如在物理教學(xué)中,，老師向?qū)W生講解安全用電常識(shí);在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識(shí);在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語文、數(shù)學(xué),、英語課中也因科制宜,，同樣貫穿衛(wèi)生安全、資源保護(hù)等的學(xué)習(xí)與講授，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺接受文明,、安全和環(huán)保教育,。

實(shí)創(chuàng)建工作。我們制定了相關(guān)評(píng)比細(xì)則,，每月一評(píng)比,，每月一授牌，使創(chuàng)建工作精細(xì)化,、規(guī)范化,。

三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合，完善創(chuàng)建工作,。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育,、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，使創(chuàng)建工作更進(jìn)一步完善,。第一,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》,，教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境,、注意安全，文明處事,、和諧做人,。第二，以日常管理為抓手,，以系列文明爭創(chuàng)活動(dòng)為載體,，從小處入手，從點(diǎn)滴做起,，強(qiáng)化機(jī)制,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如,，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動(dòng),，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管,，有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為,，使學(xué)校保持長效整潔衛(wèi)生。第三,，注重環(huán)境熏陶,，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。我們學(xué)校綠樹常青,、花團(tuán)緊簇,、亭臺(tái)水榭,、環(huán)境優(yōu)美，是育人的優(yōu)良資源,。為了充分利用好這一寶貴資源,，我們加強(qiáng)了校園綠化管理，有專門師傅對(duì)樹木花壇進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，同時(shí)對(duì)一些隨意破壞行為進(jìn)行告誡,，以保護(hù)校園優(yōu)美環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境,，對(duì)學(xué)生教育起到了潛移默化的作用,。第四，注重校園潔凈,，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，結(jié)合星級(jí)班級(jí)評(píng)比活動(dòng),，把清潔區(qū)劃分到班級(jí),，堅(jiān)持每日清掃，保證了校園常年整潔,，環(huán)境優(yōu)美,。

創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”活動(dòng)開展以來,，我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn),、更加規(guī)范，基本上實(shí)現(xiàn)了食堂,、宿舍、超市,、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，有力推進(jìn)了學(xué)校后勤保障,、管理,、服務(wù)工作上水平、上臺(tái)階,。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作,。在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,，對(duì)這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服。

后勤管理人員工作總結(jié)篇二十二

1,、注重理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來鍛煉自己,。注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種學(xué)習(xí),；其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，擠時(shí)間學(xué),，正圈理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，積極研究新情況,，解決新問題，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維,。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做,；全身心的投入到工作中去一年來,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),，一邊嚴(yán)格要求自己,，對(duì)學(xué)生映的問題，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對(duì)自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)映,，爭取盡快給學(xué)生回復(fù),。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級(jí)的要求還有差距,，一勝作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞,。二勝作創(chuàng)新不夠。三勝作中有急躁情緒,，有時(shí)急于求成,。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn),。