隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告3000字篇一
將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,,反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性,有利于融會貫通,。同時(shí),,也能開拓視野,完善自己的知識結(jié)構(gòu),,達(dá)到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識形成一個(gè)客觀,理性的認(rèn)識,,從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,,有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解,加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識,,并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動,,鍛煉分析實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2019年x月x日至2019年x月x日
三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
xx
xx市xx文化發(fā)展有限公司始于20xx年,,主要致力于旅游景區(qū),、主題公園,、大型演藝活動的策劃,是國內(nèi)最有朝氣,、最具實(shí)力的品牌文化公司,。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作,,景區(qū)演藝管理,,景區(qū)活動項(xiàng)目策劃。公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想,、娛樂”的核心價(jià)值觀,,堅(jiān)持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,,以激情傳遞歡樂”的品牌理念,,為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品,打造成為中國最具實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃,、制作,、管理公司。
幾年來,,始終堅(jiān)持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,,竭誠為xx市錦繡中華、xx民俗文化村,、xx歡樂谷,、xx宮國家遺址公園、xx世界之窗,、xx美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,,提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃,、制作等服務(wù),。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝,、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),,形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系。
xx始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,,樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿,,引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。
我們的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段:
第一階段:我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),,辦理了相關(guān)的入司手續(xù),,對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識。
第二階段:主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計(jì)劃,、員工手冊,、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 等。
第三個(gè)階段:我們是在大明宮遺址公園度過的,,在這里,,我們遵循公司的安排,和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè),。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個(gè)攤點(diǎn)檢查其是否合理,、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等,,此外,,我們還充當(dāng)銷售人員,親自和顧客面對面交流,。
首先,,我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。
1,、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,,有老師,有作業(yè),,有考試,,而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路,;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,,哪些是你感興趣的,。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。在工作中,,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)也提高了自己,,象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,,所以平時(shí)就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高,。
3,、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,,團(tuán)結(jié)合作,,配合默契,共赴成功,。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績,,必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,,反過來看,,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一,。
4、基本禮儀,。步入社會就需要了解基本禮儀,,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,,才不會影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>
5,、為人處事,。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師,、家長,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸,,都要做到妥善處理,要多溝通,,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事,。
其次,我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決,。
1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),,很多問題而不能分清主次,,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),,隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,,我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。
2,、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作,,在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動要求布置工作,,但若沒有工作做時(shí)可能就會松懈,不能做到主動學(xué)習(xí),,這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時(shí)主動要求布置工作,,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3,、工作時(shí)仍需追求完美,。
在工作中,,不允許絲毫的馬虎,尤其是作為企業(yè)管理人員,,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),,從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,,并會在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,,我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,,期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,,可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),,
對學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,,扮演不同的社會角色,,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),,也為自我成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會人才資源的優(yōu)化配置.
為期半月的寒假實(shí)踐,,我非常重視,,也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,,能有這樣的實(shí)踐機(jī)會,,當(dāng)然就格外珍惜,,希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為日后參加工作打下基礎(chǔ),。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,,認(rèn)識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?!叭诵?,必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位和同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,,我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,,規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,,努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,,熟悉工作流程,。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,,大有氣吞山河之勢,因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒有容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),,掌握觀察問題、分析問題,、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),,最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化,。因?yàn)橹R老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,,到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,,很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,,很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,最后都實(shí)行不通的,,甚至?xí)蝗P否定掉。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,,始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,,戒驕戒躁,,爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。
要揚(yáng)長避短,,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己,,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對自己的不足之處,,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。
人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響:
一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),事事重要,,事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,,精通人力資源業(yè)務(wù),,知人善任,,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):
(1)具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對來說,,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定,在選拔,、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則,。
(2)具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另一方面,,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,,廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力職位分析和績效考核管理能力,;薪酬與福利管理能力,;人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,,以強(qiáng)化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。
以上幾方面可以看出,人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。
我國熱力資源非常豐富,這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,,但是我國的人力資源管理狀況,,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。
以下是我對人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議:
1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,,就很難發(fā)展,即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此,,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,,不斷楊棄來提高管理水平,,提高人力資源的利用效率。
2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,重視精神激勵,。
4、目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求
5,、物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),,但不是萬能的,精神激勵是根本,,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才
6,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告3000字篇二
為期半月的寒假實(shí)踐,,我非常重視,,也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,,能有這樣的實(shí)踐機(jī)會,,當(dāng)然就格外珍惜,希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為日后參加工作打下基礎(chǔ),。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,認(rèn)識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,,更好的開展工作,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?!叭诵校赜形?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,,規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面,,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,,熟悉工作流程,。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,,大有氣吞山河之勢,,因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),,尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),,掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),,三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化,。因?yàn)橹R老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的結(jié)合辦法,,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,,很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,,很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,最后都實(shí)行不通的,,甚至?xí)蝗P否定掉,。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對于我來說,,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,,戒驕戒躁,,爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。
要揚(yáng)長避短,,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己,,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,還要客觀地面對自己的不足之處,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。
人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響
一要有愛心:愛職業(yè),,愛員工,敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),,事事重要,事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,,用人有方,,追求人與事結(jié)合的點(diǎn),。四要有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,,人力資源主任這個(gè)職位是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):
1)具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對來說,,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定,,在選拔、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則。
2)具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另一方面,,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,,廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力職位分析和績效考核管理能力,;薪酬與福利管理能力,;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,;人事制度管理能力,。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,,以強(qiáng)化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,,規(guī)范工資分配體系,,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出,,人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。
我國熱力資源非常豐富,,這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。
以下是我對人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議:
1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就很難發(fā)展,,即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此,企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,,提高人力資源的利用效率。
2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,,重視精神激勵。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,,還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求
2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),但不是萬能的,,精神激勵是根本,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才
4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。
不知不覺一個(gè)月結(jié)束了,,在這段時(shí)間真的很高興,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識,,課外的知識。這一個(gè)過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),,對我們這些在校大學(xué)生,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機(jī)會,,對適應(yīng)社會是很有裨益的。
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告3000字篇三
人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動,、人事、工資,、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。
人力資源部設(shè)置正副主任各一名,,其職業(yè)道德的基本要求:一要有愛心:愛職業(yè),,愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),,事事重要,事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,,精通人力資源管理業(yè)務(wù),知人善任,,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要具有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì):
具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說,只有公正才可以做到無私,,才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定,,在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,對人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,,廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力;職位分析和績效考核管理能力,;薪酬與福利管理能力,;人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,;人事制度管理能力,。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前xx電業(yè)局正在深化改革,,以強(qiáng)化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,,以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營,、法制化管理為取向,,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,、政企分開,、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,,依據(jù)“精簡,、效能、統(tǒng)一”的原則,,強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能,,真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu),、定員,、定崗,、定責(zé)工作,,規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長工作部,、生技部,財(cái)務(wù)部,、電力營銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),,其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置,,對內(nèi)部人力資源合理組織,采取了一系列的措施和途徑,,以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益:加快電力發(fā)展步伐,創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,;清退臨時(shí)工,,安置富余人員;控制新增人員,,把好人員“入口關(guān)”;嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,,凡達(dá)到法定退休年齡的員工,一律按時(shí)辦理退休手續(xù),;規(guī)范崗位條件,各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱:主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書,;管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,必須具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱,;后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競爭機(jī)制,,即競爭上崗為核心,,打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強(qiáng)對勞動合同的管理,,嚴(yán)格考核,。
同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,基本工資由技能工資和崗位工資組成,,技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,,實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除6元后,,暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),,作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重,技能要求高低,,勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好差,通過科學(xué)評價(jià)而確定的工資,,由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,,分別按照“崗位勞動評價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級,確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級12 2級,最低崗級為3 2級,;管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級19 2級,最低崗級為3 2級,。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎金,、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,把崗位,、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起,,實(shí)行一崗一薪,在崗人員易崗易薪,,崗位工資實(shí)行動態(tài)管理。
人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),,還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé),比如局長工作部主任,、生技部主任,,財(cái)務(wù)部主任,、電力營銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,,例如對財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,,具有會計(jì)師以上職稱,必須是財(cái)會,、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),崗級17級,,職數(shù)為1,并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上,。由以上幾方面可以看出,,人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。
這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學(xué)生,,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機(jī)會,,對適應(yīng)社會是很有裨益的。