報告是對某個主題或問題進行詳細闡述和分析的一種書面材料，它可以向上級匯報工作進展，或者向同事,、客戶等展示成果和數(shù)據(jù),。掌握一定的寫作技巧和表達方式,，可以更好地撰寫報告,。報告可以對一段時間內(nèi)的工作成果進行量化評估和總結(jié),。

財務(wù)考核工作報告篇一

深圳市開發(fā)置業(yè)x項目自xx年4月開始籌備,，在集團的大力支持下,，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工,、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足,、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，齊心協(xié)力，眾志一心,，扎實工作,，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工,，當(dāng)年銷售,、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻,。

一,、x項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至20xx年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達100%,，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。

二,、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析,。

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破,。

1)監(jiān)督與服務(wù),。

20xx年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠,、時間長等多方面困難,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,，并向前邁出了一大步,，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作,。

2)合作銀行的選擇,。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴,，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢,。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面,。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù),。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

(四)為工程,、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù),。

項目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行,、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制,，提出有關(guān)措施,，及時改進。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元,。

(五)編制工程付款臺帳,，建立部門間審核方式,。

在項目成立伊始,，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺帳”,，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時間,，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱,、合同金額,、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼,、累計付款額、發(fā)票開具情況,、剩余款項,、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,，確保雙方審核、記錄正確,，保證工程款項的支付無誤,。

(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算,。

兩年來,，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,，努力尋找應(yīng)對方案,，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,，其實直接組織,、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費,、折舊,、辦公費、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元,。

三、存在的問題和解決的辦法：

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,，回顧過往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,。

(一)營銷臺帳建立的重要性,。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理,、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加,，更是考驗我們的認真細心程度,，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂,，心中有本明白賬,。

(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo),，造成費用超支各有不同說法,，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,，對于哪些是合理和必要的支出,，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力,。費用把控離不開事前的預(yù)計,、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個步驟,，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去,，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通,、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,，不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息,。

(三)管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心,。

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,，超計劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用,、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,，難以控制，20xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,，使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心,，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標(biāo),，作為部門工作考核的指標(biāo),，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解,、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,，讓職員,、部門共同擔(dān)負費用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命,。

財務(wù)考核工作報告篇二

1．在公司效益,、業(yè)績不佳的前提下，仍然相對較好地控制了經(jīng)營凈現(xiàn)流,，保證了公司正常的營運周轉(zhuǎn),；雖離下達計劃有較大差距，但遠超效益的落后比例,。

2．加大了對關(guān)聯(lián)方的資金支付力度,，另適當(dāng)?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金，支持了集團的工作,。

3．適應(yīng)新稅制,，完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。

4．通過與銀行多次協(xié)調(diào),，將貸款利率降下來,，有效地降低了財務(wù)費用。

5．克服困難,，在2009年稅務(wù)局改變原有審批流程而必須每月均需對資源綜合利用應(yīng)退稅進行納稅評估的背景下,，加強公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核、評估等部門的溝通,，將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過審核并資金到帳,。

6．配合公司行管部，完成三項管理體系本部門資料整理,、補齊,、編制并組織部門員工學(xué)習(xí)，并通過評審,。

7．根據(jù)工廠管理需要,，逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營分析報告，加強對基地人員成本費用,、經(jīng)濟效益理解的支撐,。

8．通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點風(fēng)險企業(yè)檢查。

10．通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項評估檢查第一層次的檢查,。

11．12．,。

13．協(xié)調(diào)并落實大宗材料質(zhì)量驗收單的到位,及水分扣款的落實。加強了資金計劃編制的細化及執(zhí)行,。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié),。

資源綜合利用企業(yè)2008年年檢,。

16．17．。

18．配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運行,。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢,。與物資、設(shè)備等部門協(xié)商,，在可行的情況下,，盡量維持并擴大對各類供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例，加快公司的資金周轉(zhuǎn),。

19．與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風(fēng)險,。

20．21．。

二,、財務(wù)工作不足主動配合銷售部,，提醒公司領(lǐng)導(dǎo)，落實上線前款收未提方案,。收回上年度因國稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬元,。

1．部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導(dǎo)致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進帳會計處理記錯銀行科目等。

2．成本核算人員對成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力,。

3．部分員工技能及功底有限,，提高能力滿足要求將有較長過程。

4．承兌加價政策未完全執(zhí)行,當(dāng)然這與南通公司特定的市場困境與領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān),。

5．部門內(nèi)部分員工工作還不夠細致。

6．基于節(jié)約費用的原則,對稅務(wù)交往采取保守的原則,。

7．部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀,。

8．部門員工的團結(jié)性有所加強,但仍有個別個人主義思想。

9．收款室被其他部門調(diào)出人員后,，人員安排一直沒到位,，嚴(yán)重影響工作安排。10．,。

部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在,。

財務(wù)考核工作報告篇三

一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷,、支持和關(guān)心下,，堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí),、踏實工作,，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步,，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié),。

一,、在政治思想方面。

我主動要求進步,，能夠嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度,，在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面,，注意加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,，通過主動參與“爭先創(chuàng)優(yōu)”,、“喜愛宏大祖國，建設(shè)美妙家園”,、“機關(guān)文化建設(shè)年”,、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻,，對投身社保事業(yè),、一心一意為人民服務(wù)的信念更也更加堅決。

二,、在學(xué)習(xí)及文體活動方面,。

一是加強政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),。

從講政治的高度來熟悉加強理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作力量的基本途徑,，堅持把參與各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,，并仔細做好重點學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)懷得體會,，做到個人與組織相全都,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,，通過主動參加每期的科務(wù)會,、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問競賽等,，加強了對基金財務(wù)學(xué)問,、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問的了解、熟悉和學(xué)習(xí),，提高了理論聯(lián)系實際的工作力量,。

二是主動參與局里組織的各項文體活動。

其中,，代表局機關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽,，獲得團體名好成果,。另外，主動參與全市機關(guān)干部才藝大賽,，也贏得了榮譽,。

三、工作完成狀況,。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上,，仔細完成了定期與銀行、財政專戶,、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。

一方面,，準(zhǔn)時編制銀行余額調(diào)整表,，清理未達賬項，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,。另一方面,，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債,、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來,，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作,。同時,，從今年1月起全局出納正式開頭用法自治區(qū).保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn),、問題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對各分局出納的實際用法狀況進行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好的運用出納管理系統(tǒng),，后期在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及用法過程中的重點留意事項，大大便利了出納人員的實際操作,，提高了工作效率,。

二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。

其一,，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ),。其二，準(zhǔn)時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬,。其三，重點做好了退休老師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,，避開了出現(xiàn)退休老師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象。其四,，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬老師個別特別人員的待遇發(fā)放的準(zhǔn)時性和精準(zhǔn)性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳,、退費工作,。

其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作,。其二,，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，并分別建立了征繳、退費狀況的電子臺賬,，定期與各分局核對,。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。

其一,，準(zhǔn)時完成了基金網(wǎng)銀支付步審核,、上傳文件操作。其二,，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作,。其三，負責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金,、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作。其四,，完成了基金支付退票的回單登記,、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五,，準(zhǔn)時完成了月底錄入并核對各分局收支狀況,，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。同時,，負責(zé)完成了每月匯總上繳財政專戶社?；穑⑾蜇斦謭笏蜕绫,；鹣略掠每钌暾堫~度,。

五是仔細做好本職工作的同時，準(zhǔn)時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),，并主動發(fā)揮自己的特長幫助同事處理力所能及的日常事務(wù),。

四、在生活作風(fēng)方面,。

生活中連續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)省,、團結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行,，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,，能臨時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求,。同時,，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以主動健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

五,、存在的問題和不足。

工作取得了一些成果,，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和關(guān)心是分不開的,，同時也意識到自身還存在著很多不足之處，與大家的期望還有差距,。一是雖然在思想上始終與黨組織保持全都,，但在行動上主動向黨組織靠攏方面做得還不夠好；二是在工作中存在肯定失誤,，雖然都準(zhǔn)時補救,，但還是影響了工作效率；三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦心情,、畏難心情,，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進度較慢,，需要仔細加以克服；四是記賬對賬受其他工作影響不夠準(zhǔn)時,，同時,，由于時間緊，工作任務(wù)多,，對支出戶未達賬項的定期清理狀況也不抱負,。五是由于基本在財務(wù)崗工作,，對詳細業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能把握較少，進而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和把握程度不夠,，需要進一步加強學(xué)習(xí),。

針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中仔細加以克服,，同時進一步提高思想政治覺悟,，通過不斷的學(xué)習(xí)進行彌補，克服不良心情,，主動主動的做好本職工作,。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批判多指教，使我取得更大的進步,。

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng),、工作力量上都得到進一步提高,，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：

一,、在學(xué)習(xí)上,，注意提升個人修養(yǎng)。

1,、通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，仔細學(xué)習(xí)貫徹黨的路途,、方針,、政策，不斷提高了政治理論水平,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、仔細學(xué)習(xí)財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,，主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長制造,、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則,；始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作,。

4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際,，用新的學(xué)問,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問,、讓學(xué)問伴隨年齡增長,，使自身綜合力量不斷得到提高。

5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)心下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)學(xué)問,，開闊了自己的視野,，提升了政治業(yè)務(wù)力量。

二,、在思想上,，仔細履行廉政建設(shè)。

作為一名財務(wù)工,，我在工作中能仔細履行崗位職責(zé),，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作方案,，樂于接受支配的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項治理,、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等。

三,、在工作上,，扎實做好本職工作。

一年來,，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱忱,、耐煩的看法投入到本職工作中。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱忱服務(wù)、耐煩講解,，做好會計法律法規(guī)的宣揚工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，準(zhǔn)時賜予報銷,；對不合規(guī)的憑證,，指明緣由，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財務(wù)工作順當(dāng)開展,。

四,、下一步工作思索。

經(jīng)過這次全面總結(jié),，讓自己又一次熟悉到自身在工作中,、意識上存在很多不足?；谶@個目的,，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比,，還存在一下幾個的問題,，盼望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,。

1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然,。

2,、會計工作中仍有很多待改進之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的改變做出了調(diào)整和指導(dǎo),，也對我們的會計工作提出了詳細的要求,。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對比制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

4,、缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映,、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時了解,，而目前就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息,、學(xué)問沒有主動與其他g股室進行溝通、了解,；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

五、改進措施,。

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的閱歷，提高自身的綜合業(yè)務(wù)力量,。另外,，仔細做好財務(wù)方案工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時溝通,，確保全部事項順當(dāng)進行,。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化,。

根據(jù)財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有根據(jù)《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3,、做深,、做細日常財務(wù)管理工作。

在接下來的一年,，我方案多花一些時間,，多討論討論財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的掌握,、管理作用。

最終,，作為一名合格的財務(wù)工,，不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細致耐煩的工作作風(fēng),，同時,，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)當(dāng)專心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中查找樂趣,，做到日新月異,，從轉(zhuǎn)變中找到創(chuàng)新。在今后的`工作中,，盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

時間如梭,，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個之坎，回首望,，20xx年x月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢攧?wù)工作。按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧,。

一,、費用的規(guī)范管理。

嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行掌握,，如小車費用,，差旅費、業(yè)務(wù)款待費依據(jù)不同的職務(wù)進行定額補助,，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用,。

二,、會計的基礎(chǔ)工作,。

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行核查,，看賬實是否相符,。強化會計檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,，以便日后備查等,。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作狀況。每月主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作,。維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護,。

1、顧全大局,、聽從支配,、團結(jié)協(xié)作。今年,，依據(jù)財務(wù)部的工作支配，本人任職xx會計一職,。在崗位中,，本人能顧全大局、聽從支配,，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí),，仔細探究，總結(jié)方法,，增加業(yè)務(wù)學(xué)問,，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識了報賬業(yè)務(wù),，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，本人主要負責(zé)各分公司報賬工作,，在實際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細致的原則,，在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。

在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷；對記載不精準(zhǔn),、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實、合法,、精準(zhǔn),、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻,。今年以來，由于分公司場所分散,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失,，不講酬勞,，犧牲個人利益,，常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

作為基層工,，我充分熟悉到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能準(zhǔn)時并努力的去完成,，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

五,、工作中存在的問題,。

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。工作之中再細也難免會出錯,，在工作之中還有許多待改的地方：財務(wù)會計學(xué)問要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。工作中有時會馬虎,，值得去改進。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓,。

財務(wù)考核工作報告篇四

春風(fēng)化雨,，萬木逢春。我們集合分公司全體財務(wù)人員召開20xx年度財務(wù)工作會,，旨在總結(jié)20xx年的工作得失,，謀劃20xx年的工作。現(xiàn)在我代表分公司做財務(wù)工作報告,。

20xx年,，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計劃，完成營業(yè)額x億元（列報營業(yè)收入x億元）,，合同額x億元,，完成貨幣上交x萬元，實現(xiàn)考核利潤總額x萬元,，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,，財務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,。財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作,，保障了分公司經(jīng)濟運行的合法,、健康、有效,。取得了一些成績,，表現(xiàn)在：

（一）、財務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進,。

1,、財務(wù)制度方面：遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司的各項管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運行,，新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預(yù)算管理辦法》兩項財務(wù)制度,，財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善,。

2,、團隊建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理,，新調(diào)入x人,，財務(wù)負責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財務(wù)優(yōu)秀個人,，x人獲“xx之星”稱號,，團結(jié)協(xié)作，氛圍良好,。

3,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財務(wù)部對外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式,，一對一,，一對多，集中關(guān)帳,，集中審核憑證多次開展,，財務(wù)人員個體的業(yè)務(wù)能力提高快。

4,、財務(wù)服務(wù)方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束,，培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務(wù)負責(zé)人親自下到項目指導(dǎo)年前資金收支安排,，開創(chuàng)了分公司財務(wù)服務(wù)的先例,。

1、財務(wù)歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,，其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務(wù)大檢查,，整改問題也比以往大幅減少,。

2、財務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高,。會計憑證差錯的更正在減少,，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大,。

3,、財務(wù)單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,，相互補位意識有所提高,。

4、財務(wù)銷項工作取得較大進展,。核銷8個項目,，銷項備忘錄進一步完善，老項目的對賬工作也有較大進展,。

（三）,、財務(wù)資金實力顯著提升。

1,、資金存量大幅提高,。20xx年末資金存量x億元，占資產(chǎn)總額達x%,，經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%,，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達x萬元,，實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。

2,、資金管理計劃性增強,。項目上報資金計劃的及時性和準(zhǔn)確性有一定的提高，嚴(yán)格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,，“特殊付款”在逐步減少。

3,、催收清欠穩(wěn)步開展,。20xx年10月底在召開資金管理專題會，并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn)，發(fā)放獎勵x萬元,，罰款x萬元,。完成了6個項目（游泳館，綜合館,，x局,，南京x，x會展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù),，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展,。

（四）、財務(wù)理財創(chuàng)效成果豐碩,。

1,、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸,，鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元,，春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。

2,、資產(chǎn)清理：清理x會展,、x局等完工項目債權(quán)并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元,。

3,、完工項目：完工項目往來清理及銷項工作，清理聯(lián)營項目的債權(quán)債務(wù),，規(guī)范付款,，節(jié)約了企業(yè)資金。

4,、稅收籌劃：全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,，特別是異常困難的x項目，合肥三個區(qū)的x個項目,，每個項目都付出了極大的努力,，我們從未放棄。

（五）,、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進順利,。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作,。11月份啟用新單據(jù),，推進快，效果佳,。

2,、信息化工作,。加班加點，基本完成了信息補錄跟進,，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作,。

在看到取得成績的同時，也看到財務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距,，很多方面存在不足,，主要為：

一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度,，管理習(xí)性造成的資金策劃被動,，對供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,，迎頭趕上,。

二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距,，核算業(yè)務(wù)和臺帳不完整,、不規(guī)范、不齊全,，不統(tǒng)一,；信息化工作重視不夠，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步,。

三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度,，主動性、前瞻性不夠,，效率還有待提高,。

四是財務(wù)的服務(wù)的意識和水平需要提高。項目對分公司財務(wù)的訴求遠未滿足,，財務(wù)支持項目的能力還很欠缺,，比如財務(wù)分析的實用性，對甲方的對接力度等等,。

當(dāng)前面臨的形勢分析：

值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖,。

上級的要求:去年公司進行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，今年年初工作會提出“主動有位,，品質(zhì)發(fā)展”的新要求,，羅總工作報告里對財務(wù)這一塊表明了四層意思：一是加強全面預(yù)算管理。下發(fā)項目資金預(yù)算管理辦法,，原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴(yán)格落實五不支付制度,。二是實施資金有償使用,。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息,。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度,。四是做好營改增的應(yīng)對工作,。公司新總會對財務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強力推進現(xiàn)金流管理,，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%,，（我們20xx年年末資金余額要達xx元），強力推行“全期策劃,，季度預(yù)算,、月度計劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內(nèi)部分包資金,。2持續(xù)推進財務(wù)基礎(chǔ)工作,，出臺財務(wù)稽核辦法，限時結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋）,，關(guān)注重點科目的掛賬,提高財務(wù)分析能力,。3持續(xù)推進成本費用工作，抓費用控制和效益管理工作,。4強力推進財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化工作。局財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊預(yù)計5月份出臺,，公司將出臺信息化考核評分細則,。5持續(xù)推進財務(wù)隊伍建設(shè)。加強培訓(xùn),，踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,，服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。

企業(yè)自身發(fā)展的形勢：今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營業(yè)額x億,，利潤總額x萬元,，上交貨幣x萬。各項指標(biāo)均同比翻番,，生產(chǎn)壓力非常大,。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,，治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn),、未規(guī)范，流程化弱等,，另外分公司點多面廣,，管理鏈條長，分公司與機關(guān)存在隔閡,，項目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,，給財務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境,。

總體思路：落實公司財務(wù)工作會精神及劉總對華東公司財務(wù)管理的新要求，圍繞分公司的總體部署,，以資金管理為重點,，全面推動財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，努力打造“管控科學(xué),，核算規(guī)范,，服務(wù)高效，團隊優(yōu)秀”財務(wù)管理體系,，為分公司的健康運營保駕護航,。具體來說：

（一）、深化資金管理,。

一是資金預(yù)算管理,。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城,、x四期,、xx4月份開始執(zhí)行，計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費（息）制度,。

二是月度資金計劃管理,。第一上報的時間要求是硬性的，明確項目會計是第一責(zé)任人,，資金計劃不是付款計劃,，在收到資金后按實際收到額再做資金的分配，計劃和分配要對比分析,，執(zhí)行偏差率考核,，收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法,，約定每月5號,、15號、25號為付款時點,，避免“資金旅游”現(xiàn)象,，逐步培育企業(yè)信譽，許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要,。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況,，今年要下力氣解決這一問題。

三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”,，這是一條鐵的紀(jì)律,。要更多地商務(wù)部門溝通，多到項目宣貫,，力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),，下半年減少到5筆以內(nèi),，財務(wù)部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制。

（二）,、強化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,，合格是底線,，優(yōu)良是追求，業(yè)務(wù)核算必須“精細,，精準(zhǔn)”,，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法，取得的憑據(jù)是否合法,，審批是否符合內(nèi)控,，業(yè)務(wù)會計化的時間是否及時，處理是否規(guī)范,，歸檔是否達標(biāo),？在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本,，必須常抓不懈,。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年,，今年要下力氣,，由總會牽頭，務(wù)必在6月底前完稿,。公司總部財務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,，我們唯有更加主動，大踏步前進,。

在此特別強調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢,，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置，交叉復(fù)核的機制必須建立并堅持,。

（三）,、創(chuàng)新財務(wù)理財。

我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易,，需保持溝通,，加強維護?！盃I改增”的研究工作財務(wù)部要牽頭,，要多宣貫。

在建項目的效益管理需要強化認識,，及時更新,。完工項目的成本鎖定工作是財務(wù)部的事,，今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe,，x招商,，x岸，x輝項目,、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作,。財務(wù)的信息要挖掘上，今年要更加深入,，多一些橫向比較和縱向分析,。5月底前設(shè)定一套簡單明晰項目分析模板，每個項目每個月必須進行分析,，形成常態(tài),。做到“隨口能答，立等可取”,。

（四）,、完善財務(wù)體系。

在分公司層面,，財務(wù)工作既是管控也是服務(wù),，二者相互滲透，缺一不可,。我們要展現(xiàn)財務(wù)的胸懷,，財務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強化,，讓價值在服務(wù)中創(chuàng)造,，做機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考,。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋,，在規(guī)模增長的同時風(fēng)險急劇積累，在當(dāng)前體系不甚健全的情況下,，財務(wù)必須率先垂范,，創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對各種風(fēng)險，以更加主動有為的態(tài)度,，更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級,。二是財務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工,、項目分工和科目分工結(jié)合,，既落實責(zé)任又維護團結(jié)，“一榮俱榮一損俱損”。

（五）,、打造激情團隊,。

去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒,、勇于創(chuàng)新,、精于求精”，打造“精干高效,，團結(jié)爭先”的團隊,，力爭成為公司財務(wù)系統(tǒng)的排頭兵?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜荩菢酚^更是包容,。業(yè)務(wù)工作靠大家,，靠在做的各位，我們需要進一步增強集體主義榮譽觀,。這需要大家做出更大的犧牲,，但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任，是公司給予我們機會,，我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩,。我心中的財務(wù)部要是一個包容、溫暖,、受尊重,、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,，給予一定的物資獎勵,。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識，個個漲本領(lǐng)”的目的,。單項培訓(xùn)不拘泥形式,，培訓(xùn)的計劃由在做的各位提，至少每月集中培訓(xùn)一次,。另外財務(wù)的集中辦公,，對項目較為疏遠，這一點要在思想上改變,，對項目人員要來了熱情,，不來主動，鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,，分公司10周年獻計獻策,。

1、效益情況：20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營業(yè)收入x億元,，產(chǎn)值利潤率x%,，同比上年上升x個百分點。財務(wù)賬面當(dāng)年列報營業(yè)收入x億元,，累計未報收入x億元,。

2、資產(chǎn)情況：分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元（實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣）,，資產(chǎn)總額x億元,，其中：應(yīng)收款項總額x億元，可以看出,，分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài),，權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元，占當(dāng)年產(chǎn)值的x%,，也就是說只要甲方少付x個點的款,，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。

“俏也不爭春,，只把春來報”,，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨,，我們理應(yīng)有足夠的自信,，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行,，靜以修身,，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,，非寧靜無以致遠”,。開拓進取，求真務(wù)實,，為推動分公司財務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力,。

財務(wù)考核工作報告篇五

財務(wù)部作為xx集團的子公司，是xx公司的關(guān)鍵部門之一,。內(nèi)部財務(wù)管理水平要不斷提高,，外部部門要應(yīng)對稅務(wù)、審計,、金融等部門的各種檢查,，掌握稅收政策并合理運用。在這一年里,，財務(wù)部全體員工都很努力,，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來。相比xx,，財務(wù)部的綜合工作能力又進了一步,。回顧未來一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),，緊緊圍繞重點,，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會計和管理方面的職責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將xx工作簡要回顧總結(jié)如下,。

今年的工作可以分為以下三個方面:。

1.規(guī)范庫存物資的會計管理,，嚴(yán)格控制物資庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了物資接收制度,，改變了原來的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷到某個部門,，不管是否需要,，是否被那個部門使用，是否采購,。

2.在原有的基礎(chǔ)上,，細化了成本費用管理，加強了運輸費用的項目管理,，對每輛車實際消耗的成本項目進行了分類計算,，真實反映了每輛車目前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考,。

(1)認真貫徹《會計法》,，進一步加強財務(wù)人員對財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范會計憑證的編制,，嚴(yán)格審查原始憑證的合理性,，加強會計檔案管理。將所有成本費用按照部門和項目進行歸集分類,，月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費用,，體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門首次對科來公司進行財務(wù)評級評估。沒有任何前期準(zhǔn)備,，突然就接受了檢查,，但是長寧區(qū)財政局肯定了科來公司的基本財務(wù)管理。給科萊公司的財務(wù)等級評分也是評估小組有史以來評分最高的公司,。

(3)按規(guī)定時間編制公司和集團公司要求的各種財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。積極配合相關(guān)人員對集團公司進行年中審計,、年終預(yù)審和財務(wù)稅務(wù)檢查,。

三.財務(wù)會計和管理。

(1)根據(jù)公司要求,，對分公司和營業(yè)點的收入和成本進行監(jiān)督和審計,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一會計口徑,，及時溝通,，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導(dǎo)意見,，并與分行,、網(wǎng)點會計部門建立良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅和個人所得稅,，及時足額納稅,，積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題,，與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,，并獲得他們的支持和指導(dǎo)。

(3)在工作緊張的業(yè)余時間,，加強團隊建設(shè),，建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊,。作為經(jīng)理,，你應(yīng)該全力以赴?？疾烊说拈L處,，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性,。提高團隊整體素質(zhì),，樹立開拓、創(chuàng)新,、務(wù)實,、高效的部門新形象,。

(4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者,，又是執(zhí)行者,。想要帶領(lǐng)好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù),，還需要負責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù),。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下,，大家都能主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲,，上一段樓梯。在xx年,，我們將走向精細化的財務(wù)管理,，這需要“確保營運資金的順利流動?！按_保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”諸如此類,，這樣，做好公司的精細精細化財務(wù)管理就足夠了,。要使用“很好,。作為起點，一絲不茍,，針對每個崗位,、部門的每一項具體業(yè)務(wù),，建立一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能來拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”角落,，挖掘金融活動的潛在價值。精細化財務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情,，但實際上叫做“世界上困難的事情從容易開始,，世界上偉大的事情從細節(jié)開始。

財務(wù)考核工作報告篇六

各教師：

2011年度是我?？焖侔l(fā)展的一年,，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理,、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績,。在這一年里,，學(xué)校財務(wù)工作按照要求，逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機制,，在積極開辟和培植辦學(xué)財源的同時,，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學(xué)資金的使用效益,，基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在工作中,，我們認真貫徹執(zhí)行了黨的方針、政策,，嚴(yán)格遵守有關(guān)財務(wù)法律法規(guī),，合理運用有限的資金，基本上把教育經(jīng)費用在刀刃上,，充分發(fā)揮了最佳效益,，具體體現(xiàn)在：

第一，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費,，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入,。

第二,，嚴(yán)把開支關(guān)，精打細算,，杜絕浪費,，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護航。嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù),，實行了財與物分開專人管理,，每張原始票據(jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）、有主管,、有審核的簽字,，最后有校長的一支筆簽批。校內(nèi)財務(wù)管理中,，支出票據(jù)堅持由領(lǐng)導(dǎo)審批,，并由另一人證明，如大項目（500元以止）的開支,，都由全校教師討論決定,，堅持實行財務(wù)公開，填寫在教師辦公室內(nèi),。

第三,，學(xué)校經(jīng)費沒有出現(xiàn)私用的情況,。

本校今年收入中心校下發(fā)義務(wù)教育經(jīng)費均按上級規(guī)定的項目使用報銷。

另外學(xué)前班管理費收入,，主要用于學(xué)生活動經(jīng)費及三好生獎勵,，部分用于教師福利，其它屬于雜項開支,。但最終本校沒有超支情況,，所余經(jīng)費將繼續(xù)用于下年教育教學(xué)的正常開支。

總的來講,，學(xué)校的財務(wù)狀況整體上是好的,。今后，今后學(xué)校還將本著量入為出,、勤儉持家的原則,，減少不必要的浪費和超標(biāo)準(zhǔn)的開支。我們相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全校上下群策群力,，開源節(jié)流，勵精圖治,，加強財務(wù)的監(jiān)督和管理,，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財,、物管理體制,，把資金用在刀刃上，就能為學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻,！

請各位教師審議,，并提出寶貴意見和建議。

謝謝大家,！

財務(wù)考核工作報告篇七

1.對分公司財務(wù)管理實行“財務(wù)總監(jiān)負責(zé)制”,，是行之有效的方法之一。所謂“財務(wù)總監(jiān)負責(zé)制”,，即由財務(wù)總監(jiān)代表總公司行使對分公司的資產(chǎn)管理權(quán),，而總公司主要對財務(wù)總監(jiān)直接進行考核與管理;財務(wù)總監(jiān)下屬人員(包括主辦會計,、電腦管-理-員,、倉庫主管、開票員以及出納員等)由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)管理與績效考核,。

2.根據(jù)集團公司制訂的《分(子)公司/辦事處部門職責(zé)及崗位責(zé)任制》以及分公司管理的實際情況,，制訂《財務(wù)總監(jiān)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《主辦會計考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,、《倉庫主管考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,、《電腦管-理-員考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,、《出納員考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列考核評分標(biāo)準(zhǔn)與辦法，其中最重要的是對財務(wù)總監(jiān)的考核評分標(biāo)準(zhǔn),。

財務(wù)總監(jiān)的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)劃分為三部分：第一部分是“財務(wù)管理與制度執(zhí)行”,，總分值為50分;第二部分是“童車電腦應(yīng)用考核”、“童裝電腦應(yīng)用考核”,，總分值為30分;第三部分是“會計核算與財務(wù)管理”,，總分值為20分。由此可以清楚地看出,，作為一個管理者最主要抓的工作是什么,、要達到什么目的。比如,，在“財務(wù)管理與制度執(zhí)行”考核中的內(nèi)容有發(fā)貨控制,、倉庫管理、費用預(yù)決算,、收支兩條線,、超期應(yīng)收款管理、稽查與審計,、各科目清理等考核大類,，而后再根據(jù)考核大類制訂考核細則。

3.根據(jù)公司管理的實際需要,，每月通過及時調(diào)整考核內(nèi)容和考核分值來加強對分公司的財務(wù)管理和對財務(wù)總監(jiān)的管理,。例如，可以對“財務(wù)管理與制度執(zhí)行”中的“倉庫管理”考核細則進行調(diào)整,，如增加“庫齡分析”的內(nèi)容,，并將“倉庫管理”考核細則中的其他考核內(nèi)容的`分值進行調(diào)整。同時,，也可將“倉庫管理”的考核分值從原來的5分增加到10分,，并將其他類別次要考核分值減少。這樣,，不斷通過月度考核使公司的管理目標(biāo)得以實現(xiàn),。

4.對分公司財務(wù)總監(jiān)月工資實行“月考核扣分制度”，即財務(wù)總監(jiān)月考核滿分為100分,，每月實際得分=100-每月實際扣分;月工資=每月實際得分/100×月基本工資,。通過將財務(wù)總監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式，最大限度地鞭策了分公司財務(wù)總監(jiān)嚴(yán)格按照總公司的各項管理要求去做,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財務(wù)績效考核,。

財務(wù)考核工作報告篇八

準(zhǔn)確輸單：每天準(zhǔn)確完成出貨單.，進貨單的輸出和錄入,，做好我公司從客戶下單至發(fā)貨的流程轉(zhuǎn)接和審核,。在錄入發(fā)貨單時,，應(yīng)認真地核對每一筆定單，特別是定單上的客戶id,，商品金額,，郵費，地址,，聯(lián)系方式,，缺一不可，正確率必須達到100%,。每天下午四點前,，客戶下的定單都必須錄入完畢，并監(jiān)督倉庫當(dāng)日準(zhǔn)時發(fā)貨,，如應(yīng)特殊原因不能準(zhǔn)時發(fā)貨的,，應(yīng)及時登記相關(guān)信息。

快遞費：負責(zé)申通,、匯通,、e郵寶支出費用的統(tǒng)計(月結(jié)：匯通、申通,。每一段時間都需結(jié)算一次;現(xiàn)付：順豐,、e郵寶、其它快遞和物流,。此類郵費應(yīng)另外統(tǒng)計;到付：無特殊情況,，公司不簽收到付包裹，除有公司樣品或貨物時,。此類郵費開支應(yīng)規(guī)劃到倉庫開支),。

我公司每月所有郵費應(yīng)及時統(tǒng)計、錄入,、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,，月底結(jié)算出我公司實際收入郵費與付出郵費的差額。

快遞單每天都應(yīng)及時統(tǒng)計,、錄入,、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。月底進行結(jié)算,。嚴(yán)格控制損耗,，不得超出百分之二，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時上報,。

工資業(yè)績：每月計算員工工資和客服人員業(yè)績的累計,。

明細賬：負責(zé)對日日常收支明細賬的核算和人員領(lǐng)用金額的登記,，公司日常開支須由行政部統(tǒng)一報銷,，總經(jīng)理簽字后方能生效,。公司日常開支包括：辦公用品購置、辦公耗材,、礦泉水,、公司水電費、員工薪資,、后勤用品,、員工娛樂開銷、廚房日常開銷等,。以上開銷數(shù)據(jù)應(yīng)及時統(tǒng)計,、入錄，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,，月底進行結(jié)算,。月底應(yīng)盤點廚房庫存物資，并結(jié)算出相應(yīng)的價值,。

財務(wù)整理：負責(zé)對其他供應(yīng)商或客戶的賬務(wù)整理,。

支出明細：統(tǒng)計廚房月支出、辦公支出費用,。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

耗材統(tǒng)計：對倉庫包裝耗材數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,。倉庫物品：紙箱、汽泡膜,、膠帶,、商品采購、損耗(破損)等,，以上由采購部統(tǒng)一進行統(tǒng)計并報銷,。對倉庫耗材數(shù)據(jù)應(yīng)及時跟進，對每日倉庫耗材進行統(tǒng)計,、錄入,，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，月底進行結(jié)算,。

資產(chǎn)折舊：對固定資產(chǎn)進行折舊發(fā)票登記,。

發(fā)票登記：每次對國家稅務(wù)局發(fā)票進行登記。

快遞單：對倉庫拿來的申通匯通快遞單子進行整理核對票數(shù),、重量,。

白單：對倉庫拿來的白單按客服編號進行整理、分類,。

供貨明細：到管家婆那抄寫供貨明細,。

填表：認真無誤的填寫資產(chǎn)負債表和利潤表。

數(shù)據(jù)管理：進銷存數(shù)據(jù)的監(jiān)督與管理。對各類單據(jù)的核算與保管,。

結(jié)算成本：每月5號之前完成對公司利潤的核算以及客服業(yè)績的核算,。

16.工作態(tài)度：認真完成上司安排的其他待辦事項。

財務(wù)考核工作報告篇九

成都理工大學(xué)社媒協(xié)會財務(wù)制度考核一,、舉辦大型活動,，應(yīng)由活動負責(zé)事先編報預(yù)算做到詳細無漏洞，然后由辦公室轉(zhuǎn)交會長審核,。

三,、

大額花銷(百元以上)需事先向辦公室申請，預(yù)算未經(jīng)批準(zhǔn),，不予報銷,。低于100元的花銷應(yīng)考慮到經(jīng)費的實用性，對于過多浪費的款項不予報銷,。預(yù)算應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,，經(jīng)濟開銷。

四,、審批報銷的一般程序：

審批：（由部長親自）擬定預(yù)算——交會長審核,，會長簽字認可——交至社聯(lián)處審批并得到預(yù)支款項——直接發(fā)放給使用人(經(jīng)手人)，并存檔,。

驗收：部長執(zhí)發(fā)票或有效憑證（另附審批憑證）及購買物品,，到辦公室部長處驗收，部長在確認該項支出無誤并在社團支出范圍后,，簽字驗收.報銷:經(jīng)手人將驗收后的發(fā)票交給社聯(lián)報銷,，并及時返回現(xiàn)款，由社聯(lián)審批,將審批憑證及發(fā)票返交回辦公室入賬,。登記報銷賬目,。

五、審批與驗收,，報銷賬目時間統(tǒng)一安排,，重大活動預(yù)算審批與報銷需提前預(yù)約。

六,、購買物品要開北京市統(tǒng)一發(fā)票,，各部門發(fā)票臺頭統(tǒng)一開據(jù)為：成都理工大學(xué)。發(fā)票要求賬目明細,，并注明所購買物品的名稱,、用途、經(jīng)手人（部門）,。發(fā)票要有公章,。

七,、申報報銷時應(yīng)寫明物品用途、并有部長,、會長簽字,。

八、不再報銷范圍內(nèi)的項目有：復(fù)印,、打字,，非定活動的車費等,。

九,、當(dāng)報銷金額低于10元且無法取發(fā)票或收據(jù)情況下由經(jīng)報銷人開立證明，并經(jīng)其所在部門部長簽字以后,，充當(dāng)內(nèi)部發(fā)票使用,。

十、每月進行財務(wù)賬目整理,，并由社聯(lián)審批后歸檔,，財務(wù)管理及賬目，隨時接受社聯(lián)監(jiān)督,。

（本條例由成都理工大學(xué)社媒協(xié)會辦公室監(jiān)督執(zhí)行,，解釋權(quán)屬于辦公室。）,。

財務(wù)考核工作報告篇十

回顧財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團財資管理處要求實事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確,。

的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),。

上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳。

度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

開支,；二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。

3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決,。

4,、按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進行登記,，并認真復(fù)核管理。

7,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù),。

結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力,，團結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,，財務(wù)部將：

1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算,。并且，根據(jù)集團公司下達的20xx年任務(wù)指標(biāo),，層層分解落實,，下達到各部門。同時,，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2、20xx年財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明,，認真完成會計決算工作任務(wù),。

3,、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

計財部,。

20xx年12月31日,。

財務(wù)考核工作報告篇十一

為了公司能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，集團制定每年的利潤指標(biāo),，對公司實行年度考核,。若公司超額完成任務(wù)指標(biāo)，集團按相應(yīng)的比例予以獎勵,。集團制定的費用指標(biāo)作為利潤指標(biāo)的輔助考核項目,，費用按季度考核。

1,、變動費用：比核定費用每降低1%,，加0.3分,每超支1%,，扣0.2分,。

個別單項費用(招待費、辦公費,、調(diào)車費,、逾期車?yán)?不得超支出110%。每超支1%,，扣0.2分,。

工資按固定工資和提成工資分別進行考核，提成工資依據(jù)銷量的計劃完成率進行考核,，每超1%,，扣0.5分;固定工資每超支1%，扣0.3分,。

2,、固定費用：比核定費用超出部分進行考核，審核是否按規(guī)定進行報批,，酌情增減分?jǐn)?shù),。

3、利潤完成率小于100%時,，按照完成率*目標(biāo)分值得分;利潤完成率達到100%后,，每超額完成10%加1分,。

管理費用：管理人員的工資、福利費,，管理用固定資產(chǎn)的折舊費,。

財務(wù)費用：為籌集和使用資金而發(fā)生費用。

“借款”時,，有經(jīng)辦人,、相關(guān)負責(zé)人。

負責(zé)處理日常會計核算中制證,，會計制度和財務(wù)管理規(guī)定,，嚴(yán)格審核各種原始憑證正確編制記帳憑證并負責(zé)保管好會計檔案。

負責(zé)處理存貨,，固定資產(chǎn)及其他資歷產(chǎn)類賬務(wù),，嚴(yán)格按制度辦事，查審物資進,、銷,、存手續(xù)的完備性。

編制會計報表,，帳面資金,、稅額、及各種費用達到一定界限,、對帳務(wù)處理中的問題及時向總經(jīng)理匯報,，并提取出改進意見。

負責(zé)日常納稅申報并辦理各種稅務(wù)證件的登記年檢,。

協(xié)作出納一道編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,。

依據(jù)已審核的發(fā)票申請單開具發(fā)票。

出納員崗位,。

做好銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理,對現(xiàn)金的支出與庫存進行控制;,。

確認各種收支業(yè)務(wù)應(yīng)有的手續(xù)完整有效，并辦理貨幣資金的收付款業(yè)務(wù);,。

及時核對盤存庫存現(xiàn)金,，日清月結(jié)，防止收付差錯;,。

負責(zé)實收款與應(yīng)收款帳目的對帳工作,，確保日清日結(jié)，并保管好收,、付款憑證;,。

辦理票據(jù)的開具，保管好現(xiàn)金及有價證券等票據(jù),仔細核對簽發(fā)支票,，處理好作廢票據(jù);,。

負責(zé)原始憑證的整理,、裝訂;。

對現(xiàn)金,、收據(jù),、支票的安全管理負責(zé);。

對現(xiàn)金的收支安全負責(zé);,。

對收,、付帳款帳目的紀(jì)錄、核對負責(zé);,。

對應(yīng)收帳款按時催收負責(zé),。

財務(wù)考核工作報告篇十二

我受秦嶼中心小學(xué)工會委托，做秦嶼中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工會財務(wù)工作報告,，請審議,。

一學(xué)年來，工會財務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視,、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,，在工會干部努力下，認真貫徹《工會法》和上級工會財務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求,，加強財務(wù)管理,，認真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧,、勤儉節(jié)約,、”的經(jīng)費使用原則，為中心小學(xué)工會順利開展各項工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),，保證了工會各項工作的順利進行,。

一年來，工會經(jīng)費總收入為——元,，其中：

1、拔繳經(jīng)費收入為——元,，占總收入——%,；

2、工會會員費收入為——元,，占總收入——%,；

一年來，工會經(jīng)費總支出為——元,，其中：

1,、會員活動費(市、校,、退協(xié))支出為——元,，占總支出——%,；

3、會員慰問費（壽,、喜,、喪、病,、災(zāi)）支出為——元,，占總支出—%；

4,、業(yè)務(wù)費及其它支出為——元,，占總支出——%；

5,、代辦雜志報刊費支出為——元,，占總支出——%。

一學(xué)年來,，工會經(jīng)費收支相抵,，結(jié)余——元，實現(xiàn)收支基本平衡,。

在許多難解的實際問題,，如經(jīng)費來源拮據(jù)，旅游區(qū)客人多等因素,，這些都直接影響到工會活動的進一步開展,。

1、認真貫徹執(zhí)行上級工會的有關(guān)財務(wù)方針政策,，收好管好經(jīng)費,，堅持為教職工服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù),。

2,、嚴(yán)格按照上級工會規(guī)定的各項開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理支出使用,，在工會財務(wù)檢查中,，沒有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，同時能及時上解工會經(jīng)費,，從未拖欠和截留,，得到上級工會的好評。

3,、緊緊圍繞落實工會工作總體思路的要求,，努力用好用活工會經(jīng)費。一年來，我們堅持三項服務(wù)宗旨：集中有限財力重點用在教職工的各類慰問上,；用在豐富教職工的文體娛樂活動上,；用在上級組織的專項競賽上。

1,、進一步建立和完善各項管理制度,，更加合理地使用經(jīng)費。

2,、認真執(zhí)行上級工會的財務(wù)規(guī)定,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查小組的監(jiān)督作用,。

同志們,，工會財務(wù)工作的任務(wù)艱巨而光榮，我們一定要認真學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚求真務(wù)實，開拓進取的精神,，為中心小學(xué)工會工作的發(fā)展作出新的貢獻,。

20xx年10月27日