做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

后勤管理工作計(jì)劃篇一

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一,、指導(dǎo)思想：

2019年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)2019年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成2019年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2019年有一定的提高,。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保2019年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2019年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按照企業(yè)2019年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材,，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的.時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。

后勤管理工作計(jì)劃篇二

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),，心得體會(huì)服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理,、食堂食品安全衛(wèi)生管理,、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作,。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在制度化、規(guī)范化,、高效化方面有新突破,。

二、工作目標(biāo),。

1,、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù),。

2,、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施,、電器設(shè)備,、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育,、教學(xué),、生活的順利進(jìn)行。

3,、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理,、水電管理工作,，杜絕事故的發(fā)生。

5,、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作,。

三、主要工作及措施,。

（一）抓好食堂管理工作,。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，確保食品衛(wèi)生安全,，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔,。及時(shí)征求師生的建議與意見,，不斷改進(jìn)食堂和超工作，做到讓師生滿意,。

（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理,。總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,，經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,，及時(shí)做好維修工作,，做到能修則修，能代則代,，降低維修的成本,，維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天,，如果修不好,，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率,，并根據(jù)維修情況,，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理,，合理使用資金,。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,；堅(jiān)持學(xué)生自愿,、家長(zhǎng)簽字的原則,，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2,、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算,，少花錢,，多辦事。

（四）加強(qiáng)校園綠化,、衛(wèi)生管理,。總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,，對(duì)花草樹木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪,、施肥,、鋤草、施藥等,。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。

（五）抓好宿舍管理工作,，督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生,，并及時(shí)上報(bào)學(xué)生就寢情況，做到學(xué)生就寢按時(shí)到位,，不吵鬧,，不喧嘩，有事必須向宿管員請(qǐng)假,，保證寢室內(nèi)干凈,、整潔。

（六）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做,，人人有事做,，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,。

總之,，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則,，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好,，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四、具體安排,。

1,、發(fā)放書本及辦公用品。

2,、簽訂后勤臨聘人員合同,。

3、簽訂購(gòu)物點(diǎn)合同,。

4,、安排好學(xué)生住宿。

7,、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查,。

1、做好住宿生生活補(bǔ)助材料,。

2,、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全。

3,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作,。

1、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施,。

2,、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作,。

3,、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施。

4、布置與安排期中考考場(chǎng),。

5,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作。

1,、學(xué)生宿舍用電安全檢查,。

2、布置與安排12月考考場(chǎng),。

3,、迎接元旦的相關(guān)布置。

4,、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作,。

2、布置與安排期末考考場(chǎng),。

3,、學(xué)校水電安全檢查。

4,、食堂和超市工作人員安全會(huì)議,。

5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置,。

6,、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存,。

后勤管理工作計(jì)劃篇三

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，學(xué)校要想整體生存和發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作非常重要,。

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心，以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以增收節(jié)支,、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想,，立足學(xué)校實(shí)際,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則,，探索創(chuàng)新,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針,、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，按計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

3,、根據(jù)每個(gè)年級(jí)和班級(jí)的人數(shù)分發(fā)課本和書籍,。

4、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管，合理選配菜肴,，保證用餐質(zhì)量,，提高滿意度，努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的食堂,。

6,、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡視一次校園，加強(qiáng)學(xué)校安全,、綠化,、衛(wèi)生、校舍及設(shè)備管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理反饋,。學(xué)校各部門、各班級(jí)應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)維修,。每月落實(shí)班級(jí),、宿舍、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度,。

（一）改進(jìn)財(cái)務(wù)工作

1,、認(rèn)真管理財(cái)務(wù)，做到賬務(wù)清晰,、規(guī)范,、公開。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序,，建立各種賬目,，定期向教師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級(jí)主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督,。

2,、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不搭便車,，在學(xué)校注冊(cè)之初公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。

3,、合理的費(fèi)用，確保學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng),。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出,，校長(zhǎng)批準(zhǔn)，學(xué)校購(gòu)買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,。學(xué)校的主要費(fèi)用應(yīng)提交校委員會(huì)討論批準(zhǔn)，并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

4,、明確責(zé)任，嚴(yán)格程序,。報(bào)銷學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票時(shí),，必須執(zhí)行以下程序：當(dāng)事人簽署簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),，校長(zhǎng)同意報(bào)銷,。停止先裁后收，沒有計(jì)劃支出,。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一筆”審批制度,。

5、加強(qiáng)學(xué)校資金管理,，控制學(xué)校資金外流,，不得挪用、出借學(xué)校資金,?？紤]到學(xué)校的生存和發(fā)展,，還需要逐年償還債務(wù),。

（二）財(cái)產(chǎn)

1、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管,、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,，做到賬相符,、賬物相符、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全,。并密切注意庫(kù)存物品的管理,，使物品擺放有序，防火防盜,。在緊急情況下,，應(yīng)妥善儲(chǔ)存常用材料。

2,、學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)行“誰(shuí)使用,、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,，對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、簽字、歸還,、注銷編號(hào),，防止財(cái)產(chǎn)的'丟失和損壞。

3,、教室,、宿舍、辦公室和食堂的財(cái)產(chǎn)由班主任和系主任負(fù)責(zé),。在每學(xué)期開始時(shí),，每月對(duì)維護(hù)和登記進(jìn)行一次檢查和記錄，后勤部門應(yīng)帶頭及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題,。公共財(cái)產(chǎn)毀損,、滅失的，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)賠償或者修復(fù),，否則加倍處罰,。維修采用自購(gòu)工具。校園的簡(jiǎn)單維護(hù)由門衛(wèi)負(fù)責(zé),，宿舍的維護(hù)由任老師負(fù)責(zé),。

4、每個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本系,、實(shí)驗(yàn)室,、教學(xué)用品和圖書館的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。登記冊(cè)一式兩份,，一份交學(xué)校備案,。所有物品不得隨意出借：損壞或丟失由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時(shí),，由財(cái)產(chǎn)管理員書面報(bào)告,，經(jīng)綜合辦公室核實(shí)，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后登記注銷,。

6,、宿舍和教室的財(cái)產(chǎn)在學(xué)年開始時(shí)計(jì)入班級(jí)，并保證一年,。門窗,、玻璃、黑板人為損壞的,，按價(jià)格賠償或購(gòu)買,、修理、修復(fù),。在學(xué)年結(jié)束時(shí),，班主任將與學(xué)校一起計(jì)算。

7,、學(xué)校發(fā)放的物品應(yīng)在學(xué)年結(jié)束時(shí)收集并努力回收,。

后勤管理工作計(jì)劃篇四

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),，心得體會(huì)服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,，認(rèn)真做好后勤人員的管理,、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理,、學(xué)校財(cái)物的管理,，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在制度化,、規(guī)范化、高效化方面有新突破,。

1,、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),，為師生的生活服務(wù),。

2,、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施,、電器設(shè)備,、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育,、教學(xué),、生活的順利進(jìn)行。

3,、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理,、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生,。

5,、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。

加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故,。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,，保持穿著整潔,。及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂和超工作,，做到讓師生滿意,。

總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作,，做到能修則修,，能代則代，降低維修的成本,，維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,，大修不隔天，如果修不好,，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況,，提出校產(chǎn)維護(hù)意見,。

1,、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿,、家長(zhǎng)簽字的原則,，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2,、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算,，少花錢,，多辦事。

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,，對(duì)花草樹木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心,，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥,、鋤草,、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境,。

進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做,，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,，以身作則,，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,，依靠全體員工把后勤工作搞好,，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理,。

二,、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理維修,。

三,、學(xué)校安全大排查。

四,、食堂機(jī)器的檢修,。

五、營(yíng)養(yǎng)餐開始,。

一,、發(fā)放書本及辦公用品。

二,、簽訂后勤臨聘人員合同,。

三、簽訂購(gòu)物點(diǎn)合同,。

四,、安排好學(xué)生住宿。

七,、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查,。

一、做好住宿生生活補(bǔ)助材料,。

二,、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全。

三,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作,。

一、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施,。

二,、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作,。

三,、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施。

四,、布置與安排期中考考場(chǎng),。

五、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作,。

一,、學(xué)生宿舍用電安全檢查,。

二、布置與安排12月考考場(chǎng),。

三,、迎接元旦的相關(guān)布置。

四,、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作,。

二、布置與安排期末考考場(chǎng),。

三,、學(xué)校水電安全檢查。

四,、食堂和超市工作人員安全會(huì)議,。

五、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置,。

六,、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存,。

后勤管理工作計(jì)劃篇五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019公司后勤管理工作計(jì)劃,，更多2019公司后勤管理工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

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一、指導(dǎo)思想：

2019年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成2005年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2004年有一定的提高,。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保2005年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

三,、主要工作：

(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持*員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2005年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證*員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn)、高要求,、上水平的良好氛圍,，表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法,，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

(二),、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過(guò)程防感染。

4,、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的`聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意,。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí)，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案,。

(四),、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，開展公寓文化建設(shè),，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有一定成果,。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開辟公寓宣傳陣地,，加強(qiáng)公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動(dòng)，開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽,。

(五)、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議,。

3、定期召開學(xué)生座談會(huì),，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理,、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理。

6,、注重員工的文明禮儀教育,，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗,，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人、服務(wù)育人,。

后勤管理工作計(jì)劃篇六

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)尾,，我仔細(xì)回顧了自己一年的工作，總的來(lái)說(shuō)還是挺不滿意的,，我覺得根本沒有達(dá)到自己的真實(shí)工作水平,，心里也覺得挺對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的重視的，對(duì)不起自己后勤管理的這份工作,，新一年的工作如約而至,，今年我勢(shì)必要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，為此我制定了以下的工作計(jì)劃,，希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作,。

首先我要做的就是對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴(yán)格的盤點(diǎn)，心里能有個(gè)準(zhǔn)確且詳細(xì)的數(shù)據(jù),，這能讓領(lǐng)導(dǎo)在做任何決策的時(shí)候,，心里能有數(shù)，是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素,，這需要大量的時(shí)間,，大量的精力去進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算，必要的時(shí)候可以借助企業(yè)財(cái)務(wù)部的力量,，把企業(yè)一整年的項(xiàng)目支出和盈利資料,、消耗品的支出數(shù)據(jù)、投資流動(dòng)資金的詳細(xì)數(shù)據(jù)等等都要匯總起來(lái),，保證每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無(wú)誤的,，這樣才不會(huì)影響最后的計(jì)算結(jié)果，畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作,，我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細(xì)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),。

其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品,、其他物品有個(gè)總結(jié),，那些是需要購(gòu)買的，那些是暫時(shí)不需要的等等都需要有個(gè)數(shù),，比如說(shuō),，企業(yè)的打印機(jī)我得到員工們的反應(yīng)應(yīng)該再購(gòu)買一臺(tái)，因?yàn)榻?jīng)常會(huì)遇到應(yīng)接不暇的情況,，畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的,。員工們辦公用的電腦目前有幾臺(tái)是存在故障的，為了不耽誤員工們的工作,，也是需要更換的,，但是更換下來(lái)的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面，防止后來(lái)需要的時(shí)候找不到,，我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,，盡可能為員工的正常工作做好保障。

再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問(wèn)題,，這個(gè)問(wèn)題在去年是完全沒有得到我的重視的，但是也正因?yàn)槿绱?，也造成了許多的問(wèn)題,，我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生，并且做好保潔工作,，還有一點(diǎn)就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作,，保證辦公室的生氣盎然,，讓員工們都能在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作，環(huán)境是能影響一個(gè)人的心情的,，同樣也是能夠影響一個(gè)人的工作效率的,。

員工們的生活后勤我還是完成的很好的，員工食堂,、員工宿舍一直都狀態(tài)良好,，沒有出現(xiàn)過(guò)任何的情況，不過(guò)我也要在今年尋找可以加強(qiáng)的地方,，致力于給員工們更好的生活保障,。今年我將帶領(lǐng)后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工們更好的服務(wù)。

后勤管理工作計(jì)劃篇七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年中學(xué)后勤管理工作計(jì)劃,，更多2019年中學(xué)后勤管理工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

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一,、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持"以人為本,，服務(wù)育人"的思想,，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

(五)加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng),。

三、工作措施：

(一)更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長(zhǎng)的`合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生,、家長(zhǎng)所想,，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,，參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,。

1,、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2,、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理,。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)收、入庫(kù),、報(bào)銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取,。

(三)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能。

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理,，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中、期本)及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品,、門窗,、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),。

(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度。

3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,，糾正,。

(五)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí),。

1,、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,。

后勤管理工作計(jì)劃篇八

以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的`工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

后勤管理工作計(jì)劃篇九

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”和實(shí)際經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，學(xué)校要想整體生存和發(fā)展,，加強(qiáng)后勤工作非常重要,。

一、指導(dǎo)思想,。

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心，以服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以增收節(jié)支,、勤儉辦學(xué)為出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想,，立足學(xué)校實(shí)際,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則,，探索創(chuàng)新,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的后勤保障。

二,、日常工作,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)方針,、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，按計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

3,、根據(jù)每個(gè)年級(jí)和班級(jí)的人數(shù)分發(fā)課本和書籍,。

4、處理外事聯(lián)絡(luò)和接待,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管,，合理選配菜肴，保證用餐質(zhì)量,，提高滿意度,，努力把食堂建設(shè)成為師生滿意的食堂。

6,、內(nèi)部堅(jiān)持每天至少巡視一次校園,，加強(qiáng)學(xué)校安全、綠化,、衛(wèi)生,、校舍及設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理反饋,。學(xué)校各部門,、各班級(jí)應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)維修。每月落實(shí)班級(jí),、宿舍、辦公室財(cái)產(chǎn)損失賠償制度,。

（一）改進(jìn)財(cái)務(wù)工作,。

1、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),，做到賬務(wù)清晰,、規(guī)范、公開,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序,，建立各種賬目，定期向教師披露學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,，自覺接受上級(jí)主管部門的審核和全校教師的監(jiān)督,。

2、規(guī)范收費(fèi),，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭便車,，在學(xué)校注冊(cè)之初公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

3,、合理的費(fèi)用,，確保學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)。學(xué)校的生產(chǎn)性支出由有關(guān)部門提出,，校長(zhǎng)批準(zhǔn),，學(xué)校購(gòu)買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。學(xué)校的主要費(fèi)用應(yīng)提交校委員會(huì)討論批準(zhǔn),，并提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

4、明確責(zé)任,，嚴(yán)格程序,。報(bào)銷學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行以下程序：當(dāng)事人簽署簽證,，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),，校長(zhǎng)同意報(bào)銷。停止先裁后收,，沒有計(jì)劃支出,。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一筆”審批制度。

5,、加強(qiáng)學(xué)校資金管理,，控制學(xué)校資金外流，不得挪用,、出借學(xué)校資金,。考慮到學(xué)校的生存和發(fā)展,，還需要逐年償還債務(wù),。

（二）財(cái)產(chǎn)。

1,、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,，做到賬相符、賬物相符,、手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并密切注意庫(kù)存物品的管理,，使物品擺放有序,，防火防盜。在緊急情況下,，應(yīng)妥善儲(chǔ)存常用材料,。

2、學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)行“誰(shuí)使用,、誰(shuí)保管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,，對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、簽字,、歸還,、注銷編號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)的丟失和損壞,。

3,、教室、宿舍,、辦公室和食堂的財(cái)產(chǎn)由班主任和系主任負(fù)責(zé),。在每學(xué)期開始時(shí)，每月對(duì)維護(hù)和登記進(jìn)行一次檢查和記錄,，后勤部門應(yīng)帶頭及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題,。公共財(cái)產(chǎn)毀損、滅失的,，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)賠償或者修復(fù),，否則加倍處罰。維修采用自購(gòu)工具,。校園的簡(jiǎn)單維護(hù)由門衛(wèi)負(fù)責(zé),，宿舍的維護(hù)由任老師負(fù)責(zé)。

4,、每個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本系、實(shí)驗(yàn)室,、教學(xué)用品和圖書館的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),。登記冊(cè)一式兩份，一份交學(xué)校備案,。所有物品不得隨意出借：損壞或丟失由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)生自然損壞或滅失時(shí),，由財(cái)產(chǎn)管理員書面報(bào)告,，經(jīng)綜合辦公室核實(shí)，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后登記注銷,。

6,、宿舍和教室的財(cái)產(chǎn)在學(xué)年開始時(shí)計(jì)入班級(jí)，并保證一年,。門窗,、玻璃、黑板人為損壞的,，按價(jià)格賠償或購(gòu)買,、修理,、修復(fù)。在學(xué)年結(jié)束時(shí),，班主任將與學(xué)校一起計(jì)算,。

7、學(xué)校發(fā)放的物品應(yīng)在學(xué)年結(jié)束時(shí)收集并努力回收,。