總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇一

轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將告一段落,，我們本學(xué)期最后一個月的活動也即將結(jié)束，六月的環(huán)衛(wèi)部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響,，記憶會將我們最美的笑臉定格,，我們在辛苦付出的同時，更多的是收獲的喜悅,。以下是我系六月份工作總結(jié)：

1,、我部積極為保護(hù)環(huán)境進(jìn)行宣傳，并以“環(huán)保服裝設(shè)計”為主題繪制了展板,，此次宣傳增強(qiáng)了大家對于本次活動的關(guān)注度,。

2、于6月8日,，環(huán)保服裝設(shè)計大賽于科學(xué)會堂隆重舉行,，我系在此次大賽中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲第三名的好成績，本次活動我們系的表演形式新穎多樣,，在展示服裝的同時外加話劇表演,，以泰坦尼克號為主題的環(huán)保表演，演員們賣力的演出,，拉拉隊們加油的吶喊聲,，各種少數(shù)民族絢爛多姿的環(huán)保服裝，生動的情節(jié),，感人的故事,，優(yōu)雅的舞蹈，都是我們的亮麗的風(fēng)景,，更難得的是在奉上視覺盛宴的同時，我們?nèi)晕赐鼘h(huán)保的理念深入表演之中,，為本學(xué)期的活動畫上了圓滿的句號,。

3、我部監(jiān)督各班值日生打掃校園衛(wèi)生,，配合好院里的檢查,，并參與其中體驗快樂，進(jìn)一步加深了我們的環(huán)保意識,。

以上是本系六月份工作總結(jié),，六月的校園里，可以看到畢業(yè)生們在校園里忙碌穿梭的身影,，作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達(dá)離別的最好禮物,，希望他們將環(huán)保帶出校園，相信我們的環(huán)衛(wèi)工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中,。

外語系環(huán)衛(wèi)部,。

20xx年6月16日。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇二

20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,，不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、長效化”管理,，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升,，創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平,，為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ),。

一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理,，鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平,。

20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,，通過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,，要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境,。因此,，在管理上，本著“服務(wù)至上,，效率優(yōu)先,，常抓不懈，精益求精”的理念,，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則,，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,，逐級負(fù)責(zé),，狠抓管理,。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法,，強(qiáng)化工作措施,，全面實行長效精細(xì)化管理，即實行目標(biāo)管理制,，做到指標(biāo)責(zé)任化,；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化,；實行督察督辦制,，做到處理及時化；實行考核制,，做到責(zé)任落實分值化,；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化,，以求高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,，在清掃保潔方面,，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間,，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔,，并對主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時,，加大督查力度,，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候,、無縫隙,、無肓區(qū)、不間斷管理,。在垃圾糞便清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化,、服務(wù)一條龍”的原則,，劃定責(zé)任區(qū)，核定工作量,，全面實行定點定時和全封閉清運(yùn),，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控,，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%,。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,，要求隨時清抽，監(jiān)控存量,，確保公廁的正常運(yùn)行,；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,，公廁內(nèi)采光,、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好,，設(shè)備完好,，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施,；同時,，建立高效、直觀,、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),，按照“找公廁到路口,，路口就有導(dǎo)向牌”的思路,，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng),。垃圾收集設(shè)施實行機(jī)械化,、密閉化，積極推行壓縮化,，城區(qū)所有垃圾箱,、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時,，強(qiáng)化除“四害”工作,，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

通過不斷強(qiáng)抓管理,，逐步建立起了“精細(xì)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系,；通過不斷創(chuàng)新機(jī)制,，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決,；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實,，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,，創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高,，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升,，進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗收工作,。

二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升公共服務(wù)水平和功能,。

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃,、布局合理,、建改兼顧”的'原則，采取符合實際,、效率優(yōu)先的方法,，分層次，分階段予以組織實施,。20xx年,，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程,。在公廁建設(shè)上,，一是繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次,；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造,；三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃,、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁,，將公廁建設(shè),、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與,、積極行動的公益行為,；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生,、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化,，切實加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，同時,，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,，增設(shè)垃圾收集容器,，加大機(jī)械化清運(yùn)，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理,。截止目前,，已建成水沖式公廁5處、在建9處,；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處,、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作,。

垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時,，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運(yùn)行,，該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝,、技術(shù)成熟,，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,，滿足環(huán)境保護(hù)的要求,，達(dá)到無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營,，日處理生活垃圾500噸,，垃圾無害化處理率達(dá)91.5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染,，為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ),。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運(yùn)行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集,、運(yùn)輸,、處理、產(chǎn)出體系,，日處理餐廚垃圾xx0噸,，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),，也成為了創(chuàng)建工作的亮點。

三,、規(guī)范管理,，文明服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平積極開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動,，開展了以“誠實守信,，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,，做到文明服務(wù),，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù),。在具體工作中,，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中,，在服務(wù)中深化管理,，通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高,。同時,，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制,，規(guī)范服務(wù),，及時處理、及時反饋,，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動,，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,，營造了齊抓共管,，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度,。同時,，配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾,。與此同時,，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀,，堅持以人為本,、公平對待、管理為先的原則,，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式,，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，從勞動保護(hù)、勞動報酬,、醫(yī)療保險,、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,，真正做到“管得到,、管得住、管得好”,，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果,。

在下一步工作中，隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進(jìn),，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精,，真抓實干,，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn),。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇三

xx年年過去了,，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。做了以下工作：

整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況,。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治,。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,，對衛(wèi)生死角,、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊,。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔,，下水暢通,。公廁內(nèi)無蠅、蛹,、無滿溢,，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象,，受到了廣大居民的好評,。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔,，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏,。

綠化方面,，我社區(qū)建立健全了各項。

機(jī)構(gòu),，制定了綠化計劃及目標(biāo),，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,，防止病蟲害及人為方面的損害,。

另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑,、滅鼠的除四害工作,，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包,。社區(qū)里蟑,、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之,，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈,，在去年工作中還存在不足,，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔,、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

9月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,，切實抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁,、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)考評,，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

質(zhì)量提高,。

處及其所管轄的清掃保潔公司,，要求及時整改?？荚u之后,，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專題報告,，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作,。

二、強(qiáng)化管理,，確保公廁,、垃圾站管理到位。

為提高公廁,、垃圾站管理水平,，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理,。一是加強(qiáng)對值守人員的教育,。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì),。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,，處要求公廁,、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁,、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題,，提出整改意見,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。三是加大考評力度,。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),，對問題較多的公廁,、垃圾站進(jìn)行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤,。透過加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，主動性,，有效的提高了公廁,、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備,、設(shè)施的保養(yǎng)工作,。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行檢查,、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限,，減少了設(shè)施維修費(fèi)用,。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇四

根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，我局組織相關(guān)人員對全局的安全生產(chǎn)情況,、車輛運(yùn)行情況,、駕駛?cè)藛T安全教育情況、安全責(zé)任落實情況,、安全隱患整改情況,、應(yīng)急預(yù)案制定情況等工作進(jìn)行了專項安全檢查。

通過此次安全檢查,，局屬各基層單位貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)方針,、政策情況較好，各項安全管理制度齊全,，執(zhí)行有力,，安全教育基本到位。

（一）高度重視,，機(jī)構(gòu)健全,，組織有序,。

8月30日-8月31日，局安辦以行業(yè)檢查為載體組織開展安全檢查,。副局長,、基層單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成檢查組,，對各基層單位進(jìn)行了抽查,。

（二）檢查重點明確、針對性強(qiáng)

此次安全檢查緊緊圍繞各單位年初排查的安全隱患整改情況,，開展職工安全教育情況為重點,。針對隱患整改后是否徹底消除安全隱患，以及7.25清掃工趙太芳被撞身亡事故后各清潔公司清理所聘人員參保情況等進(jìn)行了詳細(xì)抽查,。檢查發(fā)現(xiàn)：垃圾處理廠排查的兩處隱患點已經(jīng)消除,。原炳草崗垃圾處理廠填埋場沼氣隱患，經(jīng)過鉆孔,、安裝管道并經(jīng)過一段時間運(yùn)行后隱患基本消除,；鹽邊垃圾處理廠進(jìn)場道路邊坡傾斜隱患，經(jīng)過錨固灌漿后,，邊坡傾斜得到了有效治理。

（三）強(qiáng)化安全教育,、深化安全管理

以“可控,、在控、能控”為原則,，要求各單位進(jìn)一步細(xì)化各項預(yù)控措施,、監(jiān)督檢查到位，加強(qiáng)對職工的安全教育,。在我局當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)的情況下,，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想,，做好“反違章,、保安全”控制措施落實和監(jiān)控工作。

（四）加強(qiáng)車輛道路交通,、防汛,、消防等方面的安全工作

以8月20日市交警二大隊組織召開的預(yù)防重特大片區(qū)座談會精神為指導(dǎo)，以所（廠）為單位,，組織駕駛員學(xué)習(xí)《xx省公安廳關(guān)于依法從嚴(yán)查處道路交通違法行為的通告》,。嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部車輛管理制度，嚴(yán)禁駕駛員公車私用,、酒后駕車,、超速,、超載行車、禁止駕車時撥打和接聽電話,，確保不發(fā)生重大責(zé)任性,。完善防汛預(yù)案，落實防汛物資,。加強(qiáng)了消防管理工作,，對消防栓、滅火器,、噴淋設(shè)施等重要防火安全檢查,，補(bǔ)充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護(hù)措施,。

（一）由于城鄉(xiāng)綜合治理工作任務(wù)重,、單位內(nèi)部人員少，工作繁忙,，造成單位內(nèi)部安全檢查組成員力量不足,，專業(yè)性不強(qiáng)，使得檢查的效果大打折扣,。要求各單位高度重視安全檢查,，合理安排，務(wù)必兼顧工作與檢查,。

（二）新建二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠滲濾液調(diào)節(jié)池存在問題,。

二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠于20xx年底新建約2500立方米的滲濾液調(diào)節(jié)池，竣工后由于滲濾液處理成本較大,，只對池體進(jìn)行了試壓,，經(jīng)過近期雨季運(yùn)行后，調(diào)節(jié)池中滲濾液增多,，池壁有輕微的滲漏現(xiàn)象,。我局于9月3日召集施工單位、監(jiān)理公司,、區(qū)城投公司進(jìn)行現(xiàn)場查看,，提出：待調(diào)節(jié)池中的滲濾液處理完畢后，進(jìn)行維護(hù),，采用剔除池壁部分墻體,，重新澆注混泥土的方式進(jìn)行整改，保證滲濾液調(diào)節(jié)池能夠正常使用,。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇五

作為一名街道環(huán)衛(wèi)工人,，又在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作時間，其實正在經(jīng)歷的時候,，并不覺得時間是過的如此之快,，只是現(xiàn)在站在一個季度的末尾再來回首,，這個季度里所經(jīng)歷的一切，就覺得好像只是一瞬間的事情,。但實際上,，這個季度里，我完成了很多的工作,，也得到了很多方面的提升,，不管是自己的職業(yè)素養(yǎng)方面，還是對待自己工作的專業(yè)程度上面,。雖然說,，作為一名換環(huán)衛(wèi)工人不需要有太多專業(yè)技巧，但是干任何一行,，任何一個崗位都還是要掌握到它的訣竅,，至少這樣還能提高我們的工作效率，讓我們不至于做很多的無用功,。

在第二季度的工作里,，我就明顯的感覺到了自己要比第一季度的工作要熟練很多，效率也提高了很多,，工作起來也沒有第一季度那么辛苦了,。

在第二季度中，我總結(jié)了第一季度中的不足,，然后在第二季度中做到了改正,。每天把自己所要負(fù)責(zé)打掃的區(qū)域范圍進(jìn)行一個詳細(xì)的時間規(guī)劃，找出一個最優(yōu)的打掃方案和線路,，然后再開始進(jìn)行打掃，而不是毫無目的和規(guī)章的進(jìn)行清潔和打掃,。所以上一季度里,，我的工作還是完成的比較出色。

雖說我沒有讀過很多書,，受過很多文化,，但是我一直保持著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)取的心。在來到環(huán)衛(wèi)工人的這個崗位后,，更是養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。這不僅是為了提高我個人的涵養(yǎng)，也是為了充實和激勵我自己,。每天在下班回到家中的時候,，雖然已經(jīng)累到腰酸背痛，但是我依然還是會抽空看一些自己感興趣有涵養(yǎng)的書籍,。比如歷史文化之類的,，比如職場崗位與人相處之類的等等,。從某一方面來講，讀書更多的是填補(bǔ)了我精神上的空虛和寂寞,，從另外一方面上講,，它又激勵著我不斷的前行。所以在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的日子里,，我并不覺得是無聊和無趣的,。

在第二季度的工作里，雖然我過的很忙碌,，但是我卻過的很充實,，也并不覺得很辛苦。因為只有對崗位充滿了熱愛,，才不會覺得辛苦,。我熱愛環(huán)保事業(yè)，熱愛我現(xiàn)在所在的環(huán)衛(wèi)工人職位,，無論前方的道路有多么黑暗,，有多少的險阻，我都會一直熱愛和堅持下去,。希望在下一階段的工作里,，我能做的更加的出色。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇六

20xx年,，我處按照城建局的工作部署,，遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求,，圍繞“市區(qū)全覆蓋,、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo),，堅持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新,，歷經(jīng)全處干部職工的一致努力，促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項工作取得了可喜可賀的成績,。

上個冬季,，我處承擔(dān)江西、江南,、江北計xx6萬平方米路面清雪任務(wù),。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區(qū)共降雪43場（成規(guī)模雪34場）,，其中大到暴雪6場,，中雪xx場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù),，處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案,，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù)，確定了小雪6小時內(nèi)清完,，中雪xx小時內(nèi)清完,，大雪24小時內(nèi)清完，暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求,，明確任務(wù),，落實責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備,，充實了清雪機(jī)械力量,。三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣,，合理雇用社會機(jī)械和人員力量,，做到以雪為令，晝夜苦干,，頂風(fēng)冒雪,，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人,，還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員,，都能夠咬緊牙關(guān)，克服困難,，全力清雪,。全處共投入人員2萬余人次，機(jī)械2711臺次,，清除積雪5197車計xx萬立方米,。快捷高效的清雪服務(wù),，深得社會各界的好評,。

一是重新擬定清雪方案，明確組織機(jī)構(gòu),，細(xì)化責(zé)任路段,，確定標(biāo)準(zhǔn)與時限,，制定保障措施,；

三是10月中旬開始，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶,，宣傳清雪工作重要性,，發(fā)放清雪通知書，簽訂清雪責(zé)任書,。目前,，今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢,。

面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候,，環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系,，對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾,、圍堰,、無主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實地踏查、登記,，制定周密整治計劃,，于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀,。

一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役,，徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中,、朝中,、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次,，清除冰雪垃圾85車,，計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同,、光復(fù)路,、和平路、靖宇路,、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理,，共清除冰雪垃圾41車，計500余噸,。

二是全面整治江南非受益街路,，有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街,、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍,，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運(yùn)輸車輛晝夜往返不斷,，車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重,，導(dǎo)致各條街路泥多灰大，造臟嚴(yán)重,。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況,，從4月11日起，環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間，對以上街路先后進(jìn)行了清除積土,、清掃灰塵,、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌,。共出動人員xx0人次,，清除塵土雜物xx車，計60余噸,，用水87車,，計87噸。

三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，消除衛(wèi)生死角死面,。先后對光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾,，環(huán)保局后側(cè),、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通,、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,，共出動326人次，清除冰雪,、垃圾,、雜物296車，計3552噸,。同時對物業(yè)棄管的桂山花園,、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治，并為交警家屬樓義務(wù)綠化,，共種植丁香100株,，綠蘿50株，牽?；ǖ?50株,，有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。

四是全力以赴整治市區(qū)溝河,，確保排澇泄洪暢通,。從4月20日起，出動320人次利用7天時間,，先后對玉帶河,、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除，共清除38車,，計456噸,。

五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役，全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量,。從4月15日起,，組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街,、玉泉路,、龍泉路、東昌路,、濱江西路等20多條主要街路,、廣場、橋面,、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役,，使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。

艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌,。為鞏固成果，力求長效,，我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役,。

（一）開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化,，我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃,、灑、刷,、洗,、沖、收”服務(wù)力度外,，頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役,，如五一節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時,，都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗，真正達(dá)到路見本色,。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次,，中小型刷路戰(zhàn)役90余次，出動人員2xx0人次,，出動機(jī)械295臺次,，累計用水1.4萬噸，反復(fù)刷洗街路30余條,，累計刷路面積30萬平方米,。

（二）開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役,。每逢大雨，大賓館山下,、小賓館山下,、八中山下、北溝道口,、平崗山下,、靖宇山下、玉皇山大橋下,、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物,。對此，我處及時組織人員機(jī)械展開清淤刷路戰(zhàn)役,。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次,，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米,。

（三）開展治理溝河戰(zhàn)役,。汛期前先后對玉帶河、佐安河,、保安河,、通天河、光復(fù)河,、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理,。歷時xx天，出動人員216人次,，機(jī)械56臺次,，清除淤泥雜物365車計5110立方米。

（四）開展治理小區(qū)戰(zhàn)役,。一年來反復(fù)對光明小區(qū),、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園,、萬代嘉園,、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動人員326人次,，機(jī)械車輛xx5臺次,，清除垃圾雜物256車計2600多噸。

（五）開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役,。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同,、七中山下、炮團(tuán)山上,、師范學(xué)院山坡,、保安路,、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,，出動人員170余人次,，清除建筑垃圾54車計648噸。

20xx年,，我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度，重點加強(qiáng)對施工工地,、工程運(yùn)輸車輛,、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來,，對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份,，依據(jù)處罰17戶；對門市房下發(fā)整改通知書92份,，依法處罰50戶,；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰xx5臺,；教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起,，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺,。

清明節(jié)及中元節(jié)之際,，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人,，提前兩天上路,，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍,。節(jié)日之夜,，將人員車輛分布于各街道路口實施勸導(dǎo)管護(hù)，使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年,。

一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展,。全年新增重型載運(yùn)車5臺、大型壓縮車2臺,、拋雪機(jī)1臺,、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺,、手推式步道推雪機(jī)10臺,。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大，大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力,，大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,，大大提高了市區(qū)垃圾清運(yùn)和冬季清雪效率,。

二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務(wù),。今年以來,，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾,，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味,、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前,，已取締臨街商戶垃圾桶65個,。

三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米,，20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米,，納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍，使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬平方米,；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米,，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍，使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬平方米,。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋,。

四是精細(xì)管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化,、制度化,、精細(xì)化管理，調(diào)整管理體制,，創(chuàng)新服務(wù)模式,，轉(zhuǎn)換管理方式，實行定崗定員及生產(chǎn)定額,，全面增收節(jié)支,，與上年相比，全處全年節(jié)省燃料費(fèi)68萬元,，材料費(fèi)42萬元,，行政業(yè)務(wù)費(fèi)23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面,，一是逐步改變原有的人力清運(yùn)工作模式,，向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對部分垃圾樓進(jìn)行測算,、考核,、分流、合并等相關(guān)工作,，先后關(guān)閉了木材垃圾樓,、董窯溝垃圾樓,、和平垃圾樓、九中垃圾樓,，并對所覆蓋的460個垃圾點合理進(jìn)行分流,，將人力清運(yùn)改為車輛清運(yùn)，減員47人,，年節(jié)約資金約60萬元,。二是加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本,，嚴(yán)格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān),，將破壞的進(jìn)行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用，對丟失的自背桶積極查找171具,。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運(yùn)管理,。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集,，收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益,，外購數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域,。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理,，召集我處職能部門，通過走訪,、督導(dǎo),、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理，現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處,。

一是圍繞落實城建局“管理精細(xì)化,、服務(wù)效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度,、病事假請銷假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度,，經(jīng)黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊,。

二是全處各職能部門均重新修訂了職責(zé)范圍,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制,、考核辦法,、獎懲細(xì)則及各項管理制度，切實做到求真務(wù)實,，便于操作,。并形成了個人自查、本部門考查,、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制,。

三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神，聯(lián)系實際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”,，全面下達(dá),，嚴(yán)格執(zhí)行。

四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神,，帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際，親自撰寫教材,，親自登臺講課,。一年間，先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》,、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》,、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題，分別為中層干部,、機(jī)關(guān)人員,、清掃人員、車隊員工,、監(jiān)察人員,、收費(fèi)人員講課計10余堂。

五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會,、發(fā)送征求意見表,、短信征求意見、進(jìn)行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、對中層干部,、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度,、創(chuàng)新機(jī)制,、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育,、群策群力,、民主管理，使全處干部職工的全局意識,、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷得到強(qiáng)化,，使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升，風(fēng)氣越來越正,，形象越來越好,，干勁越來越高。

總之，在黨的十八大精神的指引下,，在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色，取得了一些新成績,，獲得了一些新榮譽(yù),。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位；郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個人稱號,，王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮,。

但是在實際工作中，尚存在著如下主要問題：

一是20xx年10月,，環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后,，政府所承諾的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn)，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口日趨加大,，現(xiàn)已虧欠1000多萬元,。

二是垃圾無害化處理場年運(yùn)行經(jīng)費(fèi)需200萬元，由于政府未能按期投入,，運(yùn)行多年,，僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護(hù)，現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài),，滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化,，喪失了處理能力,。

三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決,，況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。

上述實際問題,，嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐,，期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇七

20xx年在縣委,、縣政府的帶領(lǐng)下,，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果,。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展,，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上,，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：

1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上,，大膽選拔人才,，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，合理調(diào)整人力資源,，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,，進(jìn)一步樹立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,，大膽決策,，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高,、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志,，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步,。

2,、截止到10月底，我單位將個人,、各科,、室、隊,、場的服務(wù)公示牌,、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛,。向社會公布舉報電話,，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、舉報,，給我們提意見和建議，出主意,，講問題,，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率,。

3,、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》,、《考勤管理制度》,、《請銷假制度》、《車輛管理制度》,、《值班制度》等一系列管理制度,，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善,，以制度促管理,。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度,，不斷進(jìn)行保潔制度改革,，在實行“一掃兩保“的基礎(chǔ)上,，采取“定人,、定段、定責(zé)“等形式,，加強(qiáng)監(jiān)督,，注重實效,，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核,，獎優(yōu)罰劣,。

垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān),，功在當(dāng)代,，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加,。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清,?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措,，不斷加大資金投入力度,，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要,，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程,。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備,，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作,。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè),，確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,，并正常投入運(yùn)營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范,、有序的軌道,。

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待,、檢查工作,。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動員,，全處上下齊心協(xié)力,，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān),，不出漏洞,，加班加點加量地履行職責(zé),，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù),。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔,、任勞任怨,。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨,、冰雹,、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞,。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工,，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道,、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行,，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便，結(jié)合此情況,，我處立即調(diào)集百余人,、出動機(jī)動三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛,、鏟車1臺,，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山,，我處干部職工頂著高溫酷暑,，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中,。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),，共清理出垃圾50余車,。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈,、整潔,、舒適的生活環(huán)境。

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,，任務(wù)繁雜,，要取得實質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo),，抓住重點,，著力解決一些突出問題，我們以“熱點,、難點”為突破口,，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1,、大力治理熱點問題,，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省,、市及縣物價局的文件,，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位,、個人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收,，對以前未納入管理的小區(qū)、單位,、個人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動,。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高,。

2,、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,，在人員十分緊缺的情況下,，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生,。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長效管理,，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰,。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處,。同時加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾,、工程渣土的進(jìn)出場管理，將造臟源減至最低,，較好地保證了道路的干凈整潔,，起到了較好的治理效果。

20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年,，在新的條件下,，我單位要在16年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果,，創(chuàng)新本職工作,，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識,，加大管理力度,，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存,，靠制度促管理,，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,，以嶄新的城市面貌,，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：

20xx年,，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強(qiáng)化”,，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些,、效果再明顯,，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些,。突出“兩個重點”,，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運(yùn)傾倒垃圾,，強(qiáng)化薄弱時段和薄弱路段管理,，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難,、倒垃圾難的問題,。在“兩凈”,、“三個突破”、“四個一樣”,、“五個明顯”上狠下功夫,，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破,?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣,、白天和晚上一個樣,、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大,，兩薄時段問題有明顯減少,，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高,。

加大收費(fèi)宣傳力度,，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動,，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性,。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識，自覺交費(fèi),，全額交費(fèi),，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱,，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi),，杜絕野蠻收費(fèi),，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源,，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費(fèi)的正常支出,。

逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管,，寓教于罰,。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查,。督促各建設(shè)單位文明施工,，維護(hù)市容市貌,。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化,，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路,，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽(yù)背后,，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū),，主要表現(xiàn)在：

1,、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限,，在勝任本職工作上有欠缺,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里,，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入,，與外縣相比，我們還相對落后,，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，挖潛增效，籌措資金,，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

3、長效管理機(jī)制尚不健全,，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。

4,、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上,，受資金問題困擾,，目前我們還沒解決雙休日,、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,，特別是雙休日和節(jié)假日上班,，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5,、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決,，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪,，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時的,，條件靠人創(chuàng)造,，我們堅信，20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。

20xx年我們用勤勞和汗水,，收獲了榮譽(yù)和希望,，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工,，將不失時機(jī),，抓住機(jī)遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,，把力量凝聚到實際工作中去,，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神,，扎實推進(jìn),，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越,。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇八

積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,，努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記,，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)會理論實質(zhì)，在工作中認(rèn)真踐行,。眾所周知收費(fèi)工作難度大,，門難進(jìn)、臉難看,、話難聽,、人難纏。但收費(fèi)組成員堅持做到,，微笑面對,，禮貌待人,，耐心講解,。今天收不到，明天再去,，明天收不到直到完成征收任務(wù)為止,。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”,，聽過無數(shù)冷言冷語,，吃過無數(shù)閉門羹。然而,，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵,。

1、我組成員按時上下班,，按時參加單位會議,。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作,，但我們都深知肩上責(zé)任的重大,，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上,、下午上班不遲到,，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨,，團(tuán)結(jié)一致,。

工作對象是企事業(yè)單位。單位,、店面多,，各個情況不同，征收任務(wù)不等,。

2,、在收費(fèi)中做到任務(wù)、票據(jù)、費(fèi)用一致,。

3,、努力開拓財源，堅持收費(fèi)與服務(wù)并舉,。

20xx年已經(jīng)過去,，回首一年間，我們組對垃圾清運(yùn)費(fèi)的征收總額超過了去年,，這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合,。

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環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇九

200xx年上半年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市市容環(huán)衛(wèi)局的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以改革求發(fā)展,、創(chuàng)新促管理、爭當(dāng)排頭兵為工作目標(biāo),，與時俱進(jìn),，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，重點推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革,、垃圾收運(yùn)方式改革,、生活垃圾收費(fèi)改革工作，進(jìn)一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生管理,，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，取得了新的成績。

(一)深入開展調(diào)研活動,，穩(wěn)步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)管理各項改革工作市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革是區(qū)委九屆二次全會確定的一項重要工作任務(wù),，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)委書記譚應(yīng)華,、區(qū)長馬鄂生,、副區(qū)長路甌先后多次與我局共同研究，要求將市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革,、生活垃圾收費(fèi)方式改革,、垃圾收運(yùn)方式改革結(jié)合起來，把改革方案做好,、做細(xì),。我們根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神結(jié)合我區(qū)、局實際情況,，擬定了工作方案,，積極深入開展了各項調(diào)研工作。

1,、改進(jìn)生活垃圾收費(fèi)方式根據(jù)張廣寧市長的指示和市長辦公會議(穗[20xx]4號)決定,，為了理順生活垃圾收費(fèi)方式，提高生活垃圾收費(fèi)率,，加快推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革,，廣州市確定將生活垃圾費(fèi)委托市供水部門收費(fèi)系統(tǒng)收取，并在我區(qū)試點進(jìn)行,。根據(jù)市局,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，接到試點任務(wù)后,，我局制定了《越秀區(qū)改進(jìn)城市生活垃圾收費(fèi)方式試點工作方案》(該方案已得到區(qū)政府同意實施的批復(fù)),。分別召開了10條街道環(huán)衛(wèi)站站長、收費(fèi)員座談會,，廣泛聽取和征求了環(huán)衛(wèi)站站長和一線人員的意見，形成了《越秀區(qū)生活垃圾收費(fèi)工作調(diào)研情況匯報》,，為工作的開展提供了依據(jù),。同時積極與供水所聯(lián)系，協(xié)商銜接工作,。

2,、改革生活垃圾收運(yùn)方式目前全區(qū)日均收運(yùn)垃圾約400噸，除約90噸垃圾由4個壓縮站中轉(zhuǎn)運(yùn)載外,，主要依靠63個路邊臨時裝車點,，每天6：30-7：30、12：30-14：30,、18：30-23：00的時間進(jìn)行裝載運(yùn)輸,。由于我區(qū)人口密度大，雖然臨時裝車點已盡可能選用遠(yuǎn)離民居和路面較寬的地方,，但仍造成二次污染,、噪音擾民、阻礙交通,。為了改變目前狀況,，堅持以人為本思想，營造良好的城區(qū)環(huán)境,，改革生活垃圾收運(yùn)方式勢在必行,。我局計劃安排,，正在對東風(fēng)小區(qū)、小石街,、火車站西廣場3座壓縮中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造,。采用塑料桶代替現(xiàn)在的果皮箱、由小型機(jī)動車輛收集桶裝垃圾運(yùn)到壓縮站壓縮中轉(zhuǎn),，以取代保潔車裝垃圾在路邊直接壓縮的方式,，并將機(jī)團(tuán)單位、居民生活和馬路保潔的垃圾按成分不同,，分別用不同顏色的塑料桶裝,，由小型汽車按顏色標(biāo)識分別收集運(yùn)輸，實施分站壓縮,。這樣,，可取消部分路邊臨時裝車點，特別是群眾投訴較多的地點,，使我區(qū)垃圾收運(yùn)工作得以改進(jìn),。

3、穩(wěn)步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)管理體制的改革去年以來,，我局召集區(qū)有關(guān)職能部門,、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)站,、局直屬單位人員,，多次召開座談會，聽取意見,，并形成了市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革方案,，呈報區(qū)政府待審批。

(二)根據(jù)雙競賽方案要求,，進(jìn)一步落實環(huán)衛(wèi)各工種的工作,。

1、加強(qiáng)保潔,，堅持做到路見本色,。規(guī)范夜間沖洗人行道，主要路段實行18小時保潔,。主干道更換和翻新果皮箱650個,，為一線工人重新購置了反光衣，以整潔的環(huán)境衛(wèi)生接受“申亞”考察團(tuán)到廣州市考察,。合理調(diào)整火車站廣場和北片流花地區(qū)的作業(yè)范圍,，加大保潔力度，從而在春運(yùn)期間,、“五一”黃金周期間以高標(biāo)準(zhǔn)完成清掃保潔任務(wù),，受到省,、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

2,、加大對環(huán)衛(wèi)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升內(nèi)街保潔水平,。要求各環(huán)衛(wèi)站在內(nèi)街保潔方面要嚴(yán)格執(zhí)行12小時保潔,，按照服務(wù)承諾，每天上門收集居民生活垃圾1次,、每天上門收集店鋪垃圾2次,、每周為居民清掃(洗)樓梯1次，以群眾滿意不滿為標(biāo)準(zhǔn),，廣泛聽取群眾意見,，及時改進(jìn)內(nèi)街保潔工作方式方法。

3,、規(guī)范車隊管理,，保證垃圾日產(chǎn)日清。據(jù)統(tǒng)計至5月底,，我區(qū)共清運(yùn)生活垃圾102515噸,。自去年李坑生活垃圾填埋場封閉后，我區(qū)垃圾按規(guī)定運(yùn)往興豐生活垃圾填埋場,，運(yùn)輸路程大大增加,，我局及時對車輛和裝車點作出調(diào)整，因此沒有出現(xiàn)因路程遠(yuǎn)和車輛銜接不上而造成垃圾滯運(yùn)或垃圾過夜等現(xiàn)象,。對車輛防滴漏工作緊抓不放，減少了沿路的污染,。協(xié)調(diào)做好垃圾壓縮站改造期間的裝運(yùn)工作,，合理選定臨時裝運(yùn)點，使裝運(yùn)工作和壓縮站改建得以順利進(jìn)行,，大大減少了群眾的投訴,。加強(qiáng)機(jī)械化清掃作業(yè)巡查，調(diào)整了作業(yè)車輛的清掃路線,，保證了清掃質(zhì)量,。

4、規(guī)范公廁管理,。通過一系列的改革,，我局統(tǒng)籌安排監(jiān)理所和無害化管理所分工管理好公廁，使廁所管理實現(xiàn)規(guī)范化,。今年我們海參照市雙競賽方案的檢查方法,，采取隨機(jī)不定時暗檢,，確保每月檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理,，并以群眾投訴作為檢評的主要依據(jù),。

(三)加大市容管理整治力度，市容市貌得到進(jìn)一步改善,。

1,、貫徹《整治不規(guī)范防盜網(wǎng)通告》精神，繼續(xù)推進(jìn)不規(guī)范防盜網(wǎng),、飄雨蓬的整治,。按照區(qū)的統(tǒng)一安排，我局組織人員對各街?jǐn)M創(chuàng)建的綠色社區(qū)及景觀工程項目周邊需整治的防盜網(wǎng),、飄雨蓬進(jìn)行調(diào)查,、摸底，要求各街制定方案,，做好宣傳發(fā)動,，使群眾都能按通知書的要求自拆或配合街道施工隊伍進(jìn)行整治不規(guī)范防盜網(wǎng)、飄雨蓬,。到目前為止,，全區(qū)共整治不規(guī)范防盜網(wǎng)190戶、3805平方米,，飄雨蓬356個,。

2、落實門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理,。門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作是市容管理的重點之一,。我局每天安排16名專職人員對全區(qū)馬路全面巡查清擦，另外安排3-5人巡查市容,，由于監(jiān)督管理到位,，使我區(qū)的市容市貌保持在較高的水平。據(jù)統(tǒng)計：今年1-5月份,，共清理亂張貼270457張,，清擦亂涂畫71755處，清理亂拉掛橫額630條,，彩旗682支,，對教育和糾正垃圾掃地出門的'店鋪158宗，亂丟亂吐25宗,，在巡查過程中,，抓獲亂張貼人員241人，有效制止了亂張貼,、亂涂畫的蔓延,。

3,、規(guī)范余泥渣土排放管理。余泥所貫徹依法辦事,、強(qiáng)化管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作要求，扎實工作,。據(jù)統(tǒng)計,，至6月10日止，辦理余泥渣土排放手續(xù)108宗,，組織排放余泥渣土110194立方米,。辦理車輛準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)268宗，發(fā)準(zhǔn)運(yùn)證1199個,。組織早,、晚巡查63次，共196人次參加,。工地監(jiān)督員出勤1719人次,，派駐工地1090個次，檢查運(yùn)輸車輛8367臺次,，有效抓好了源頭管理,。

(四)加大投入，環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施有較大改善,。

1,、加強(qiáng)垃圾壓縮站的管理與建設(shè)。解決垃圾壓縮站噪音和臭氣擾民的問題,。對東風(fēng)小區(qū),、小北路小石街兩座垃圾壓縮站進(jìn)行改造，完成了火車站西廣場垃圾壓縮站改造的設(shè)計方案和海珠北路倉前街新建垃圾壓縮站主體工程的施工,。

2,、加強(qiáng)公廁設(shè)施的維護(hù)與管理。制定了今年大修公廁方案及施工設(shè)計圖,，已完成大新路白米巷、解放南路南勝西,、海珠南路48號,、火車站西廣場、泰康路沙洲巷等6座公廁的改造方案,，并已報市市容環(huán)衛(wèi)局審批,。

(五)實踐“三個代表”重要思想，有效促進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè),。

1,、加強(qiáng)黨員干部教育,。采取中心組集中學(xué)習(xí)討論、觀看電教片和自學(xué)等形式,，組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及上級有關(guān)文件。

根據(jù)市,、區(qū)要求,，制訂了《紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動安排》，召開了基層副職以上干部,、機(jī)關(guān)全體工作人員參加的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會,，加強(qiáng)對黨員干部的廉潔勤政教育。結(jié)合《廣州市國家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范試行規(guī)定》的實施,，組織學(xué)習(xí)《行政許可法》,，加大依法行政力度。

2,、加強(qiáng)社會宣傳,，提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。一方面依靠新聞媒介,，加大環(huán)衛(wèi)的社會宣傳,，努力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象;另一方面通過咨詢活動，派發(fā)宣傳單張,，爭取市民群眾的支持和參與,，共同維護(hù)良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。

3,、積極處理群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生問題,。設(shè)立24小時值班投訴電話，接受群眾投訴,，群眾反映的市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題都及時得到解決,，件件有回復(fù)有落實。

4,、積極為干部職工排憂解難,。主動與教育部門聯(lián)系，為35名臨工子女辦理了入學(xué)手續(xù),，盡力解決臨工們的后顧之憂,。組織消防安全生產(chǎn)衛(wèi)生大檢查3次，對安全隱患,、衛(wèi)生問題及時發(fā)現(xiàn),，及時整改。落實防暑措施，保障一線工人勞保防護(hù)用品的供給,。

上半年,，市容環(huán)衛(wèi)工作也存在著一些問題，如環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),，特別是垃圾壓縮站,、環(huán)衛(wèi)工具房的建設(shè)選址難度大;城市管理銜接不緊，市容環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法工作有待加強(qiáng)和進(jìn)一步落實到位,。

二,、下半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要任務(wù)下半年，我們要按照“三個代表”的要求,，以改革,、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求做好以下幾方面的工作。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革,。在前期對環(huán)衛(wèi)體制改革廣泛調(diào)研,、方案分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善改革方案,，按審批方案組織實施,，力爭在年底前完成站、所改革,，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向社會,，同時，建立健全市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理所和監(jiān)督管理機(jī)制,。

(二)改革垃圾收費(fèi)方式,，提高垃圾收費(fèi)率。按照《越秀區(qū)改進(jìn)城市生活垃圾收費(fèi)方式試點工作方案》,，有計劃,、有步驟地開展收費(fèi)改革。進(jìn)一步做好對環(huán)衛(wèi)站收費(fèi)資料的統(tǒng)計工作,，核實環(huán)衛(wèi)收費(fèi),，按計劃做好對環(huán)衛(wèi)站收費(fèi)人員培訓(xùn)工作，并通報工作情況到街道辦事處,，爭取街道辦事處對生活垃圾收費(fèi)改革工作的支持,。

(三)落實市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。健全和完善市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作制度,，將市容環(huán)衛(wèi)的巡查監(jiān)督和協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處污染環(huán)境衛(wèi)生行為，納入制度化管理,。監(jiān)理所及監(jiān)督隊員要全面負(fù)責(zé)對市容市貌和環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質(zhì)量的檢查監(jiān)督,，清擦亂張貼,、亂涂畫，協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處違反《廣州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的行為,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,、巡查登記報告制度及考核獎懲制度。

(四)加大市容整治與建設(shè)并重,，打造市容市貌新景觀,。大力推進(jìn)防盜網(wǎng)、飄雨篷的整治,，按計劃完成整治任務(wù);繼續(xù)創(chuàng)建市容樣板路;嚴(yán)格審核戶外廣告,、彩旗、橫幅,，加大整治亂張貼,、亂涂畫、亂拉掛力度;進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車清洗站管理;進(jìn)一步規(guī)范余泥渣土排放管理,，大力打擊余泥漏灑,、偷倒行為，倡導(dǎo)居民裝修后的零星垃圾雜物用編織袋裝袋運(yùn)輸,。

(五)加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),，樹立環(huán)衛(wèi)設(shè)施新形象。按計劃抓緊垃圾壓縮站的改造與建設(shè),，爭取市市容環(huán)衛(wèi)局的支持,，及時配置新型小型汽車和垃圾收運(yùn)桶，實現(xiàn)垃圾收運(yùn)方式改革,，從根本上解決路邊裝運(yùn)垃圾造成的擾民問題,。加緊環(huán)衛(wèi)工具房建設(shè)，力爭將環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具,、垃圾車等入室排放,，避免因路邊停放而影響市容瞻光。完成今年12座公廁的大修任務(wù),，對全部收費(fèi)公廁進(jìn)行檢查維修,，確保良好的廁容廁貌，給市民營造一個舒適的如廁環(huán)境,。

(六)按照“三個代表”的要求,，加強(qiáng)思想政治工作和行業(yè)精神文明建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，在環(huán)衛(wèi)管理體制改革過程中,，要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,，妥善安置各類人員,，保護(hù)和關(guān)心困難職工。不斷改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，提高辦事效率,。繼續(xù)深入開展“羊城市容環(huán)衛(wèi)杯,、優(yōu)秀城市美容師”競賽活動。加大環(huán)衛(wèi)社會宣傳力度,，營造全民大環(huán)衛(wèi)氛圍,。繼續(xù)開展有環(huán)衛(wèi)行業(yè)特色的精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì),。

環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)個人篇十

20xx年,，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),，立足環(huán)衛(wèi)實際,，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整風(fēng)光貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，深化推動“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,，數(shù)量日漸滿意需求,，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌接著持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ),。

20xx年,，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯其次屆國際那達(dá)慕大會的勝利舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,，在管理上,，本著“服務(wù)至上,，效率優(yōu)先，常抓不懈,，精益求精”的理念,，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本動身點和落腳點，堅持“管干結(jié)合,，以管為主”的原則，實行“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,，從主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負(fù)責(zé),，狠抓管理,。堅固樹立“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法,，強(qiáng)化工作措施,，全面實行長效精細(xì)化管理，即實行目標(biāo)管理制,，做到指標(biāo)職責(zé)化,；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化,；實行督察督辦制,，做到處理剛好化；實行考核制,，做到職責(zé)落實分值化,；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化,，以求高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在詳細(xì)工作中,，在清掃保潔方面,，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃究竟”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間,，保證早6：00至晚xx：30街路的整齊,，并對主干道實行機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時,，加大督查力度,，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候,、無縫隙,、無肓區(qū),、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面,，遵循“城鄉(xiāng)一體化,、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū),，核定工作量,，全面實行定點定時和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,，全天監(jiān)控,，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,，要求隨時清抽,，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行,；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光,、照明和通風(fēng)良好,，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好,，有防蠅,、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時,，建立高效,、直觀、便利的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),，根據(jù)“找公廁到路口,，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方,、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機(jī)械化,、密閉化,，專心推行壓縮化，城區(qū)全部垃圾箱,、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔,。同時，強(qiáng)化除“四害”工作,，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中,。

透過不斷強(qiáng)抓管理,，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系,；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,，工作中的突出問題和深層次沖突得到剛好有效解決,；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制,、包片職責(zé)制等制度的有效落實,，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高,，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)常常性整齊，公共衛(wèi)生面貌有較大提升,，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作,。

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，根據(jù)“科學(xué)規(guī)劃,、布局合理,、建改兼顧”的原則，實行貼合實際,、效率優(yōu)先的方法,，分層次，分階段予以組織實施,。20xx年,，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程,。在公廁建設(shè)上,，一是接著加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次,；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造,；三是透過提倡“廁所共建”模式,，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃,、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必需數(shù)量的公廁,，將公廁建設(shè),、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)切,、共同參加、專心行動的公益行為,；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁,。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,，嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化,，切實加強(qiáng)垃圾收集站,、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時,，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū),、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器,，加大機(jī)械化清運(yùn),，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,，已建成水沖式公廁5處,、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處,、其余正在建設(shè)之中,；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期打算工作,。垃圾填埋場建設(shè)方面,，在對原有垃圾場進(jìn)行封場打算的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運(yùn)行,，該填埋場建設(shè)實行嚴(yán)格的工程措施,，其工藝、技術(shù)成熟,，投入產(chǎn)出比最佳,，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿意環(huán)境愛護(hù)的要求,，到達(dá)無害化處理的目的,，現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營，日處理生活垃圾500噸,，垃圾無害化處理率達(dá)91,。5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,，日處理滲濾液40噸/日,，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ),。在餐廚垃圾處理方面,，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的`收集、運(yùn)輸,、處理,、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸,，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生平安做出了突出貢獻(xiàn),，也成為了建立工作的亮點。

專心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動,，開展了以“誠懇守信,，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教化，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,，做到禮貌服務(wù),，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù),。在詳細(xì)工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,，寓管理于服務(wù)之中,，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣闊群眾切身利益的熱點,、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推動環(huán)衛(wèi)管理水平的提高,。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,，建立高效的投訴處理機(jī)制,，規(guī)范服務(wù)，剛好處理,、剛好反饋,，并且協(xié)作辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動，提高了廣闊市民愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識,，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,，營造了齊抓共管，人人參加的良好氛圍,，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿足度,。同時，協(xié)作相關(guān)部門專心開展各類志愿者服務(wù)活動,，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延長到社會管理的各個層面,，切實解決涉及廣闊市民切身利益的困難和沖突,，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾,。與此同時,，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對困難,，管理難度較大的現(xiàn)狀,，堅持以人為本、公允對待,、管理為先的原則,，根據(jù)“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式,，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，從勞動愛護(hù)、勞動酬勞,、醫(yī)療保險,、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,，真正做到“管得到,、管得住、管得好”,，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果,。

在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn),，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,，接著發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,，干凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精,，真抓實干,，負(fù)重奮勉，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn),。