隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇一

歲末臨近，新春將至,。不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年終于來臨,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一,、__年的主要工作總結(jié)：

1,、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2,、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的`距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。

二,、工作中存在的問題。

1,、個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強;。

3,、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

三,、__年的工作計劃：

充滿希望的__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4,、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而，對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介,，從而提供超前、全過程的主動服務(wù),。

5,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

四,、新年展望和目標(biāo)。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。__年,，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇二

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望",。但是,，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,，自我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

四,、忽略了團隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，"當(dāng)好家,、理好財"是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進步!,。

"查找不足趕先進,，立足根本爭先進"，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于"如何進步自臥冬服務(wù)于本單位"這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自臥冬把"學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進"融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正，,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個*的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫*實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

三、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部

部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到言傳身教,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進.

四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

五、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，"查找不足趕先進，立足根本爭先進",，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程,，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%,，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年到xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強化質(zhì)量管理,、成本管理、進度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證了長周期運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備,，實行周計劃管理，以日保周,，以周保月,。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的`主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識,，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù),。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效,。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資,。期間，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全,，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精,、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實施，目標(biāo)考核,，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇三

各位

領(lǐng)導(dǎo)

今天我就自己在廣利工作一年的

心得

站內(nèi)

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

中國

總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

在工作中，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細致化,，通過工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的

總結(jié)

人員管理崗年終總結(jié)報告篇四

隨著“買房熱”,，房地產(chǎn)工作成為了炙手可熱的職業(yè)。很多人在這里栽了跟頭,，也有不少人在這里獲得了成功,。而我就是其中成功的一員,。不知不覺,，我在房地產(chǎn)行業(yè)的工作又開始了新的一年,。借此機會,，容許我回顧這一年的工作,，這一年我的收獲,。

想當(dāng)年,，我對于房地產(chǎn)方面的知識是一竅不通,，我是懷著一顆好奇心，開始了我的房地產(chǎn)工作事業(yè),。然而現(xiàn)在的成功,，每個人都功不可沒。當(dāng)初,，我是銷售部門的一名普通員工,，剛到房產(chǎn)時，對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員,，在努力做好自己的本職工作的同時,，也會在電腦技術(shù)和銷售技巧方面幫助有需要的同事，并且彼此之間相處友好融洽,。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,，公司于****年與****公司進行合資，共同完成銷售工作,。在這段時間,，全公司上下都積極配合****公司的員工，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為**月份的銷售高-潮奠定了基矗最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,，****同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高,。 總之,，每一個成員，在這一年的時間里的認真付出和盡職盡責(zé),，都是有目共睹的,，也是功不可沒的。

最不能遺忘的一件事就是,，*****年,，公司與******公司的合作，這是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出空前的火爆場面。那個時候,，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù),。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,，我基本每天都會加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我都會不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,，及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我們每位成員的努力是分不開的,。能夠出色的完成這一項極具挑戰(zhàn)性的工作，靠的是全體同志的努力,！細心和耐心,，是我們這項職業(yè)最必不可少的能力，因此在每項工作中,，我都十分注意這些,，并爭取通過每一次的工作來提高各方面的能力，提高自己的綜合能力和自身素質(zhì),。

2012年,，是非凡的一年，是歷年來投入最大、收獲也最大的一年,。正是因為公司的每一名成員的兢兢業(yè)業(yè),，我們才能取得已有的成就，我希望,，在新的一年里,，我們會有所突破，開創(chuàng)新的氣象,，在日益激烈的市場競爭中,，站穩(wěn)腳跟，占據(jù)一席之地,！

自金秋20xx年x月正式入職以來,，在繁忙而充實的工作中，不知不覺迎來了20xx年,。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團這個集體已經(jīng)5個多月了,，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),，參加了陽光地中海項目的銷售工作,，加入到充滿熱情的銷售團隊中，品味先進,、人性化的公司文化,。回顧這段難忘的工作歷程,，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激-情的工作當(dāng)中,，對過去的一年做如下總結(jié)：

作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負的重任,，作為企業(yè)的窗口,、公司的形象，自己的一舉一動,、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,，因此激勵我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處,。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,，做一個專業(yè)知識過硬,、溝通協(xié)調(diào)能力強、能夠吃苦耐勞,、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。

從入職到20xx年年末，我共銷售出住宅28套，總銷售2680萬元,，占總銷售套數(shù)的14.74%,，并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,，雖然進入公司時間較短,，這樣的一組數(shù)字對于我個人而言，還是不夠滿意,，希望在20xx年度,，會有所進步，有所突破,，更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值,。

新的環(huán)境帶來新的契機，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細心幫助下,，我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項目知識,，和了解金石灘房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式,、通暢的部門銜接,、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境，堅定了我作為這個集體一員的信念,，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,，激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè),、一個集體的熱愛,。讓我在這個良好的空間中奮進，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上,。

強大的企業(yè)實力,、堅實的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團隊,，即使作為一名普通銷售工作者的我,，也體會到無比的自信，使我在直接面對客戶群體的時候,，能夠用我的這份自信去感染客戶,，建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,，更好的完成一個個銷售任務(wù),，更好的完成我們的銷售工作。

20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。x月的成功開盤，使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項目,，也是我們樹立品牌形象的起點,。一期的項目全部銷售，給我們二期增加了很多信心,，二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅,。

在近一個月的其它項目學(xué)習(xí)過程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔項目,，這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,，不但開闊了視野，而且更多的了解到高端項目的市場需求,，和在目前的政策大環(huán)境下,，高端項目的優(yōu)勢，以及它的抗跌性和保值性,。通過這些了解,，結(jié)合金石灘高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀，讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,，以及非凡的潛質(zhì),。

20xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售，但結(jié)合金石灘的整個市場,，壓力依然很大,。

第一，同比金石灘同檔別墅項目,，我們的'價格優(yōu)勢并不明顯;

第二,，建材和建料方面與其它項目相比，也有一定的劣勢;

第三,，而且同地區(qū)的別墅項目也很多,，勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,，但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,，在新的一年中一定會有新的突破，新的氣象,，一定能夠在日益激烈的市場競爭中,，占有一席之地。

不知不覺就又半年過去了,，這半年我做了很多事,，當(dāng)然我也加入了xx集團，成為了一名置業(yè)顧問,。說到xx集團,公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工,、物業(yè)管理,、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團公司，是我們公認的金堂自主有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)商,，實力非常雄厚,，所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說,，銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作,，因為自己的年輕和經(jīng)驗不足，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的這樣一個總結(jié),。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩,。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是 比較晚的,，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?？春?，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了，所以相對來說,，作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的,，當(dāng)然我選對了!

在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任,，做自己的工作不僅要對自己的工資負責(zé),，更要對自己的顧客負責(zé)?？梢赃@樣說,，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣,，更是對自己的一生拼搏的總結(jié),、一輩子奮斗的開始，而這些,，就是我們置業(yè)顧問的天職,。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好,，位置好,，環(huán)境好，服務(wù)好,，但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的,，所以這個時候我們的工作能力就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,，價格,、位置、環(huán)境,、檔次都成了考慮的因素,，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合,。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1,、 主觀認識不足，談客戶時思路不夠清晰;

2,、 自身沒有足夠的意志,，對自己的銷售欲望不夠堅定;

3、 計劃制訂得不合理,，脫離客觀實際,，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶,。

4,、 對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位,。

5,、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后,。

6,、 來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯,。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分,，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對,。

總結(jié)不僅要回顧過去,，還要展望未來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進行客觀深入的分析：

1,、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展,、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測,、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀,、消費者的滿意度和忠誠度總體評價,。

2、 內(nèi)部環(huán)境分析,。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品,、價格,、促銷、品牌等資源方面的匹配程度,。

3,、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位,、工作思路和理念,、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇,。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法,，對機遇有較強的洞察力,，及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。

沒有人會隨隨便便成功,，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力,。認真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗,，并使之得以傳承,，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié),，對于未來的展望更是要提升,。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶,，更大程度的了解我們集團的一體化服務(wù),，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時改善自己的銷售成績,，要做到：

2,、 新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);

3、 完成計劃的具體方法,，與客戶關(guān)系親密程度加強,、及時反映顧客的新資訊,。

做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路，銷售行業(yè)正在不斷壯大,，不能讓自己落伍,，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當(dāng)做一個新開始,，努力做成功,，完成目標(biāo)，讓自己成為最偉大的推銷員!

轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,，充分認識并做好廠房中介的工作,。為此，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計劃?：

。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期.間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

,。 積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望xx年,，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇五

文藝匯演,、游園活動,、體育競技等各類型的廣場文化活動1933場次，參與群眾262.7萬人次（統(tǒng)計情況表附后）,，產(chǎn)生了良好的社會效果?，F(xiàn)將___年的廣場活動情況總結(jié)如下：

一、___年全市開展廣場文化活動的情況

（一）,、突出中心,，營造氛圍，推動建設(shè)和-諧社會,。

我市的廣場文化活動自2000年起開始在市,、區(qū)城鄉(xiāng)范圍蓬勃開展，5年來,，廣場文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組一直堅持把“三個代表”重要思想作為活動的根本指南,，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，充分利用廣場活動這個大舞臺推動群眾文化,。目前，我市的廣場文化活動已經(jīng)在全市城鄉(xiāng)范圍蓬勃開展的基礎(chǔ)之上，逐步突出亮點,，形成特色,，為建設(shè)和-諧社會提供充足的思想保證、精神動力和輿-論支持,，真正將“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀落到了實處,，形成了豐富群眾文化生活的體系，讓文化廣場成為所有生活在這里的人的文化樂園,。

年在組織開展全市的廣場文化活動中堅持了幾點做法：1,、加強管理，周密策劃,，有,，序調(diào)度，形成豐富廣大人民群眾文化生活的長效機制,。宣傳文化科將全市廣場文化活動做為全年的重要工作來抓,，并納入全市文化盛市建設(shè)的總體目標(biāo)，納入文化服務(wù)和管理的基本范疇,，加強領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排，精心組織,，措施到位,。廣場文化活動在廣場文化領(lǐng)導(dǎo)小組和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下,，眾多相關(guān)部門和社區(qū)能力合作,，形成合力，使全市的廣場活動廣而有序,，繁而不亂,，形成全市“一盤棋”的整體格局。2,、辦好節(jié)慶文化活動,，以點帶面，大力營造喜慶氛圍,。每逢元旦,、春節(jié)、三八,、五一,、六一、七一,、八一,、中秋、國慶等重大節(jié)日、紀(jì)念日和慶典活動,，我市的大型系列文化活動,、文藝晚會等群眾文化活動都是濃墨重彩的重頭戲；除此之外,，還圓滿完成了慶祝建國55周年,、紀(jì)念鄧-小-平誕辰100周年以及第五屆___國際航展等重大活動的廣場文化活動。在印度洋海嘯發(fā)生后,，廣場文化領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織全市廣場文化活動各單位進行海嘯募捐義演活動,，當(dāng)場就募捐了元。3,、堅持并完善廣場活動預(yù)報制度,。重大活動及重要節(jié)假日前的活動通過___特區(qū)報、___電視臺,、___電臺等各新聞媒體提前公告,，___年通過媒體共發(fā)布活動預(yù)告6次，刊登,、播出的活動計1300多場,。通過活動預(yù)告，不僅極大地方便了群眾參與,，而且各單位之間也加強了溝通與交流,，互通信息，相互促進,，形成了一條很好的交流途徑,。通過有效的組織、統(tǒng)籌和宣傳,，廣場活動營造出了歡樂,、喜慶的熱烈氛圍，有力地配合了,、市政府的中心工作,。

（二）、發(fā)揮優(yōu)勢,，突出特色,，走品牌化路子

近年來，我市廣場文化活動的主體由工,、青,、婦等九個群眾社團為主逐步擴展到教育戰(zhàn)線、香洲,、斗門,、金灣各區(qū)文化局和街道辦,、各專業(yè)及業(yè)余文藝團體、大中企業(yè)工會等,，參與面越來越廣,，各單位結(jié)合自身特點，針對不同的群體,，使廣場文化活動體現(xiàn)出“百花齊放,、百家爭鳴”的喜人局面。

市總工會在開展廣場文化活動中,，堅持以服務(wù)職工為核心,，突出工會特色，經(jīng)過數(shù)年實踐,，形成了以總工會藝術(shù)團為骨干的活動主力軍,，也為我市文藝舞臺增添了一支重要力量?！扒橄德毠ぁ毕盗形繂柣顒右呀?jīng)堅持了5年,，走遍了全市各區(qū)、各鎮(zhèn),，從單一的文藝演出發(fā)展為電影晚會,、聯(lián)歡晚會、廣場舞會,、卡拉ok演唱,、基層文化藝術(shù)培訓(xùn)、趣味體育等多種形式,，給廣大外來務(wù)工人員帶去了黨和政府的溫暖,，成為市總工會的核心品牌活動。慰問外來工,、擁軍文藝演出,、配合“五一”,、“十一”,、春節(jié)舉辦的大型游園活動、燈會,、沙灘賞燈會等活動吸引了數(shù)以萬計的員工直接參與,，極大地豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活。市總工會還以廣場文化活動為載體繁榮創(chuàng)作,，不斷推出優(yōu)秀作品,，___年獲得全國“五一文化獎”、全省職工文藝匯演金獎一個,、銀獎兩個,。新創(chuàng)作的20余個節(jié)目獲得市以上各項獎勵11個，輔導(dǎo)基層參加市以上賽事獲獎18個，為___贏得了榮譽,。

團充分發(fā)揮青少年的特點和優(yōu)勢,，以鮮明的教育主題貫穿活動，包括：節(jié)日主題,、教育與成長主題,、修養(yǎng)主題、服務(wù)主題,、文娛主題等,，組織了學(xué)習(xí)宣傳小公民道德建設(shè)教育系列活動、進城務(wù)工青年文化節(jié)系列活動等有較大影響的活動,。團還在市區(qū)八個街道辦成立了青年志愿者服務(wù)站,、社區(qū)青少年大家樂舞臺，為廣場文化開辟了新領(lǐng)域,。___年新落成的市青少年婦女兒童活動中心也開展廣場文化活動增添了一個嶄新的亮點,，市婦聯(lián)力求創(chuàng)新，緊緊圍繞發(fā)展與穩(wěn)定這個大局,，以婦女,、兒童工作為核心，抓住“家”字做文章,，開展了一系列家庭文化活動,。

?武侯街道社區(qū)文化廣場活動總結(jié)

2015年11月25日在農(nóng)貿(mào)廣場舉辦了“迎農(nóng)運，共創(chuàng)迎”的大型廣場文化活動,。這活動是在南陽市開展“六創(chuàng)一迎 ”社區(qū)居民積極響應(yīng)上級號召的背景下進行的,。在南陽市“迎農(nóng)運，共創(chuàng)迎”的號召下,，武侯街道積極響應(yīng),，在轄區(qū)各個角落展開了轟轟烈烈的“六創(chuàng)一迎”活動。轄區(qū)單位也踴躍加入“六創(chuàng)一迎”大軍,，大軍針對小廣告清理,、占道經(jīng)營、市場建設(shè),、三湯五小,、旱廁改造、廢品點養(yǎng)殖點治理,、垃圾袋裝化等工作齊抓共管,、群力群策，使武侯轄區(qū)舊貌換新顏,，愈來愈展現(xiàn)她美麗的一面,。為了慶祝這一成就得取得,，展示街道的奮斗歷程，贊揚武侯人齊心協(xié)力開展創(chuàng)迎活動的精神面貌,，愛心社聯(lián)合武侯轄區(qū)管理人員共同舉辦了此次活動,。

活動在25日上午九點開始。八點多的時候,，武侯農(nóng)貿(mào)廣場已是彩球飄飄,，人頭攢動。鮮艷的彩虹橋上懸掛著“熱烈祝賀武侯街道大型廣場文化活動圓滿成功”的巨大橫幅,。上午9：00活動準(zhǔn)時拉開序幕,，在柔和的音樂聲中，出席此次活動的各級領(lǐng)導(dǎo)先后入場,。市文明委王貴漢主任,、副書記張海全、組織部正處級干部孫天鵬,、市城-管局肖何局長,、市文明委紀(jì)檢書記楊林云、市人力資源和社會保障積極解決經(jīng)濟局高華局長以及臥龍區(qū)各部領(lǐng)導(dǎo)出席了此次活動,?；顒娱_始先后由農(nóng)貿(mào)廣場經(jīng)理呂偉航、人力資源和社會保障局局長謝阿英,、武侯街道辦事處主任潘同輝,、市文明委主任王貴漢致詞。由王貴漢主任和區(qū)委邵賀龍為農(nóng)貿(mào)廣場揭牌,，隨后又由謝阿英局長和王杰書記為武侯農(nóng)貿(mào)廣場創(chuàng)業(yè)示范園授牌呂偉航經(jīng)理又為轄區(qū)困難戶發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品,，活動現(xiàn)場被一片歡樂、溫暖的氛圍所包圍,。

本次活動的圓滿成功展示出了南陽開展“六創(chuàng)一迎”活動以來所取得的累累碩果,，也展現(xiàn)了街道的奮斗歷程，熱情贊揚了武侯人齊心協(xié)力開展創(chuàng)迎活動的精神面貌,，同時也加強了社區(qū)居民“創(chuàng)迎”的積極性,，為農(nóng)運會的成功舉做出了貢獻。通過這次活動讓我們明白南陽是每個人的家,，每個人都為它的美麗獻出自己的一份力量,，這是每一個南陽人應(yīng)該做的。齊心協(xié)力才會讓我們的家園變得越來越好,。

建陶社區(qū)2011年百日文化廣場活動總結(jié)????

建陶社區(qū)為全面加強社區(qū)和-諧社會建設(shè)，推進轄區(qū)群眾文化工作,，不斷滿足各族群眾日益增長的精神文化需求,，以“搭起百項歡樂舞臺,，建設(shè)和-諧文明家園”為主題開展“紀(jì)念建黨90周年”系列廣場文化活動，安排如下：

一,、指導(dǎo)思想：

以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)的要求,，夯實各族群眾共同奮斗的思想基礎(chǔ),，按照貼近實際、貼近生活,、貼近群眾的原則,，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，以廣場文化活動為載體,，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為平臺,，組織引導(dǎo)各族群眾廣泛參與活動，積極營造良好的社會文化氛圍,，為首府跨越式發(fā)展和長治久安提供強有力的支持和保障,。

二、組織機構(gòu)：

（一）活動形式

面向群眾,、以各類群眾文化活動,、公益惠民演出活動、節(jié)慶活動,、全民健身活動和主題紀(jì)念活動為載體,，開展廣場文化活動，吸引各族群眾廣泛參與,。

（二）活動安排

1,、以建黨90周年為主題，開展豐富多彩的廣場文化活動展示轄區(qū)各族群眾蓬勃向上,、開拓進取的精神風(fēng)貌,。

2、“周末百姓大舞臺”活動

以開展百姓大舞臺,、戲劇專場,、公益惠民演出等活動，為廣大人民群眾提供一個自娛自樂,、自我展示的平臺,。

3、全民健身文體活動

組織開展各類廣場全民健身體育競賽活動,，推動全民健身工程和群眾體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,。

六、工作要求

社區(qū)要對節(jié)目內(nèi)容,、節(jié)目形式精心策劃,。節(jié)目內(nèi)容要健康,、活潑向上，節(jié)目形式靈活多樣,。力爭達到最高水平,、最佳效果。社區(qū)每組織一次廣場文化活動應(yīng)及時做好真實完整的活動記錄,，保證每場活動至少有2—3張照片,，做到檔案工作認真細致、實事求是,。

20xx年,，在宣傳部的高度重視和市煙草專賣局、市文廣新局,、市建設(shè)局的大力支持下,，彩色周末文化廣場活動成員單位按照、市政府建設(shè)文化名市的要求,，周密部署,、認真組織，全年共完成26場演出任務(wù),。各演出單位注重創(chuàng)新,，把文化廣場作為宣傳和-諧創(chuàng)建、展示藝術(shù)才華,、展現(xiàn)文明形象,、促進文化繁榮發(fā)展的大舞臺，在我市眾多的群眾文化活動中體現(xiàn)出自己的特色,。

一,、以舞臺遷址為契機，促進“彩周”活動新發(fā)展

由于受經(jīng)費和客觀條件的限制,，“彩色周末文化廣場”活動舉辦13年以來,，曾數(shù)次遷址，使用的都是活動舞臺,。狹小的演出場地,、簡陋的舞臺設(shè)施，制約了“彩色周末文化廣場”活動的進一步發(fā)展,。

二,、以頌國慶活動為載體，謳歌和-諧建設(shè)新成就

20xx年是新中國成立xx周年,。國慶期間,，示范街理事會開展了“頌國慶宣傳月”活動，在南湖廣場連續(xù)組織了10場“彩色周末文化廣場”演出，吸引了近萬人次市民前來觀看,。其中,，由中共衢州宣傳部,、工商銀行衢州分行,、市文明示范街理事會、駐衢94616部隊,、武警衢州市支隊,、市消防支隊共同舉辦《祖國頌》文藝晚會，生動地表現(xiàn)了我國各族人民熱愛祖國,、熱愛家鄉(xiāng),、熱愛生活的真摯情感，再現(xiàn)部隊現(xiàn)代化建設(shè)以及官兵為保衛(wèi)祖國苦練殺敵本領(lǐng)的感人情景,。在衢州市建設(shè)銀行,、市總工會組織的專場演出中，市總工會離退休職工藝術(shù)團的老同志們以歌舞,、器樂,、快板、“三句半”等形式,，表達廣大職工對祖國60華誕的祝福,。由市政協(xié)主辦，衢州東方大酒店,、示范街理事會協(xié)辦的“慶祝新中國暨人民政協(xié)成立60周年文藝晚會”,，回顧人民政協(xié)成立60年來的光輝歷程，表達了人民政協(xié)與中國共-產(chǎn)-黨“同甘苦,、共命運”的情懷,。10場主題鮮明、風(fēng)格各異的演出從不同側(cè)面表現(xiàn)了衢州人民對祖國的衷心熱愛和真誠祝愿,，展示了近年來我市和-諧建設(shè)的豐碩成果,，為迎國慶講文明樹新風(fēng)活動營造了積極氛圍。

三,、以傳播社會主義核心價值為己任,，彰顯行業(yè)文化新特色

與往年相比，許多單位的演出更具特色,。各單位在重視節(jié)目思想性,、藝術(shù)性的同時，越來越注重行業(yè)文化特色,，推出形式多樣,、內(nèi)容生動的專題晚會。如柯城區(qū)尼山小學(xué)的“唱經(jīng)典詩詞,、傳經(jīng)典文化”專題晚會,，經(jīng)典誦讀,、振耳發(fā)聵、引人深思,，弘揚了傳統(tǒng)文化,。市中心血站“6·14世界獻血者日”文藝晚會上，衛(wèi)生系統(tǒng)的職工與自愿者自編節(jié)目,，同臺演唱,，宣傳無償獻血知識，頌揚獻血者的無私奉獻精神,，號召更多的人為無數(shù)需要拯救的生命提供安全的血液,，場面十分感人。市郵政局“情系萬家”首屆郵政職工文藝匯演,，展現(xiàn)了近年來郵政系統(tǒng)文化建設(shè)的新成就,，反映了新時代郵政職工全心全意為群眾服務(wù)的情操。市科協(xié)與府山街道“普及科學(xué)知識,，構(gòu)建和-諧社區(qū)”科普宣傳進社區(qū)晚會,，用通俗易懂的方式，向社會傳播科普知識,。理事會,、市總工會、市建行《全國公民道德宣傳日》文藝晚會,，弘揚了社會主義道德規(guī)范,。衢州市紀(jì)委和柯城區(qū)委、區(qū)政府主辦,，柯城區(qū)紀(jì)委和信安街道辦事處承辦的衢州市首屆廉政文化節(jié)——“廉潔家園 和-諧同唱”紅歌會, 弘揚了廉政文化,，營造了 “學(xué)趙?、話廉潔,、講正氣,、樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。還有市京劇聯(lián)誼會的京劇專場晚會,、市華茂外國語學(xué)校的“迎10周年校慶”晚會,、市老干部局的“夕陽紅”晚會等等，一場場各具特色的專題晚會,，使“彩色周末文化活動”成為宣傳黨的方針政策,、傳播科學(xué)知識、弘揚先進文化的良好平臺,。

20xx年是我市戰(zhàn)勝國際金融危機,、促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是推動“五城聯(lián)創(chuàng)”，促進文化大繁榮大發(fā)展的重要一年,。彩色周末文化廣場活動要緊緊圍繞,、市政府的中心工作，堅持廣泛參與,、服務(wù)群眾的原則,，繼續(xù)依靠上級和有關(guān)部門，做好文化大蓬車演出工作,，繼續(xù)調(diào)動各單位積極性,，多編多演優(yōu)秀節(jié)目,，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供思想文化支持,。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇六

公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

時光荏苒,，我來公司有10個月了,，回首過去10個月，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

部門工作宗旨：團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作

辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力成本,實現(xiàn)工作效率的最大化.

配合,、支持：積極全力支持前臺的各項工作,，在過去工作中，保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算,，負責(zé)進出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收,，確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記,。

二,、工作上的不足：

1物流部工作

1.在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題

2.與運輸,、營業(yè)部門的溝通不夠,，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題

3.未能夠及時的處理客戶要求。

2公司系統(tǒng)維護

1,、由于工作原因,，對于同事提出的問題不能及時有效的處理

2、對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位,。

三,、建議

1對物流部的建議

1、做好貨物的出入庫,、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理,。這樣可以很好地實行實時控制，為各部門提供準(zhǔn)確的庫存信息，保證各部門工作的順利進行,。

2,、了解公司其他部門的工作流程，為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ),。

3,、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來,。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門,，而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化,，很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作，不斷降低物流成本,，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用,。

2對公司的建議：

1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度,，有了自己的制度就按照制度來,，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

2,、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù),，不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他去,，公司應(yīng)采取直線式的管理方式（一個員工只有一個主管）,。

3、明確責(zé)任：公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度,，否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸（運輸和物流運輸和罐箱）,。

4、一視同仁：公司應(yīng)該對每個員工一視同仁,，每個員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇,，這個道理大家都是知道的，否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等,，嚴(yán)重影響工作,。

以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié)，其中說了一下我的'工作內(nèi)容和工作不足,，也有對物流部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大,。加強部門管理建設(shè),，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平,、降低運營成本,。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,，爭取比上年度取得更好的效益,。

在新的一年到來之際,，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利,、身體健康,。

時光荏苒，xx年很快就要過去,，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。

我部門在今年是重新組建的部門,，半年來，順利的完成了全年采購計劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎

庫管員：張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫管兼財務(wù))?

商務(wù)：向麗麗?余波

工程分包核算員：侯常茂

司機：李紹華

部門主要工作內(nèi)容負責(zé)公司貨物的日常采購,、投標(biāo)詢價,、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂,、請款,。貨物的保管以及入庫、出庫管理,。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂,。負責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨：?團結(jié)合作?積極配合?支持前臺?熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠,，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),，采購、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,，成本猶如“冰山”一角?，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮,。采購價格合理化,，降低采購成本、物流成本,、工程分包成本將是一項重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，滿足零星貨物及時采購,，降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞,。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端,。

配合,、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購――發(fā)貨――送貨――尋找工程施工隊――簽定工程分包合同,，認真完成前臺部門所需每項工作,，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,，每天詢價,、比價、議價及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作,。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時采購，庫管員認真負責(zé),，備貨,、發(fā)貨、收貨,、下貨,、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,，收發(fā)貨記錄,，定時盤點進出貨物,，做到有據(jù)可查、有序可循,。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存,，減少新增積壓庫存,。司機安全行車，全年無重大行車事故,，提貨,、送貨、長途發(fā)貨,、完成后勤運輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用,，節(jié)省開支,。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng),、故障及時排除,，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料,、詢價,。與分包工程隊談判、簽約,，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,，采購價格合理化,，降低采購成本、物流成本,。配合其它部門做好采購,、倉庫、分包各項工作,，確保了公司管理體系正常運行,。

感謝?感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持?

感謝公司各部門對我們的幫助、支持?

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持?

飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動?

走到今天我們一同走過了多少的路程?

還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢?

至今己成為今天的成功的笑?

相信明天將有更燦爛的笑容?

人員管理崗年終總結(jié)報告篇七

光陰似箭,時光如梭,。一轉(zhuǎn)眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,，扎實奮進的氣氛,。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進入三公司時,，三公司和-諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進入項目后的近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

首先,，認真學(xué)習(xí),，完善知識體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,，運用了許多先進工藝,，爬架，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點,，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗,。

同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論知識水平,，努力實現(xiàn)全面發(fā)展,。

其次，恪盡職守,，認真完成自己的工作任務(wù),。作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時間相吻合,，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的.跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制,。

再次,，積極融入項目生活，參與各類文體活動,，自來到東北傳媒文化廣場以來,，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類活動,，我積極參與，從中獲得快樂的同時,，鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以強化管理,、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點，本著“誠信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高,、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力,，各項工作穩(wěn)步提升,。

一,、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān),。

物資入庫驗收,，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品

種數(shù)量多,，再加上物資來源不同，因此,，物資到庫后,，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種,，驗規(guī)格,，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,，精心核對,，認真檢查,。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時,，對物資的配套做全面檢查,，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

第四季度收發(fā)料：中板2261噸,，型材243噸,，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套,，普通螺母2萬套,，高強螺栓1214套；油漆19.8噸,，稀料4噸,；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤,，電焊條4.5噸,。

二、嚴(yán)格原材,、設(shè)備出庫手續(xù),，完善發(fā)放制度。

物資出庫,、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉,。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時,，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則,。發(fā)貨時堅持“三檢查”,、“三核對”、“五不發(fā)”的原則,。

三,、建帳立卡，做到帳,、卡,、物三相符。

建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收,、發(fā),、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ),。1,、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理,。料卡的使用,，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排,。2,、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單,，將物資名稱,、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額,、存放地點,、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時,，填寫料卡掛在貨位上,，正確使用帳卡，做到帳卡相符,，是倉儲管理的一項重要工作,。全面清查、統(tǒng)計了2015年的進料,、發(fā)料,、庫存數(shù)量。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇八

一年來,，本著“認真學(xué)習(xí),、扎實工作”的原則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、項目管理系統(tǒng)的維護與數(shù)據(jù)分析工作

恪盡職守,，認真作好本職工作。

2015年,，中心全面推行項目管理,。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行,，對系統(tǒng)進行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé),。系統(tǒng)運行一年來,，較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整,、真實,、及時更新。

一是對系統(tǒng)各項卡片的核對,。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項目立項卡標(biāo)識,、工作計劃卡標(biāo)識、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進度的及時調(diào)整;財務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對,。

二是及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題,，解決問題。在系統(tǒng)運行過程中,，實時觀察數(shù)據(jù)變化,，通過細心觀察，查找出了存在的問題,。能夠解決的認真做好記錄工作,，不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法,。

三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù),。項目管理運行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異,，如收支類項目,，對應(yīng)的項目是否正確，經(jīng)過不斷溝通和探討,，確定了此類項目的收支一致性,。通過不斷完善此類問題，起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進一步的完整,。項目管理人員工作總結(jié)由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

二,、公文處理工作

認真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏,。

積極主動的完成了來文,、發(fā)文、辦公文,、簽報單的登記,，及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

三,、其他工作

積極主動的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

四、今后計劃

今后工作的方向：隨著項目管理的實行,，我們的工作要求將更高,，需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進一步做好一下幾項工作：

1,、對進度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一,。

2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作,。

3,、進一步在應(yīng)用層面上宣傳項目管理。

2011年已經(jīng)過去了,，進公司也有四個月了,。回想過去,，寫下了這份2011工作總結(jié),。其中可以把這份工作分為兩個部分來總結(jié)，一個就是“xx村監(jiān)控系統(tǒng)項目總結(jié)”,，一個是“xx通弱電系統(tǒng)項目總結(jié)”,。

（一）xx村監(jiān)控系統(tǒng)項目總結(jié)

剛進公司，頭一次就負責(zé)“xx村監(jiān)控項目工程”,。?這也是我頭一次做政府工程,。在我工作中，我也是作為項目的執(zhí)行管-理-員,。為了能和甲方有個好的溝通,，所以向林叔（工程業(yè)務(wù)的第一承包人）要甲方負責(zé)人馮經(jīng)理的電話號碼。然而遭到了林叔的拒絕給電話號碼于我,?；貞?yīng)了我一句：“別人在上班，不要老是打電話給他,，不要找這些麻煩,，只要做好就行了，有什么打我電話,?！逼鋵嵞兀菚r候我也一時想不通,，我也是為了溝通方便而已,。在我的理解里,，雖然麻煩是少不了，但是我覺得溝通還是少不了的呀,，怎么不給我電話號碼,。也許林叔他也有自己的道理的。最后反復(fù)想想,，既然林叔不想給客戶麻煩，我想以一些很好的建議向甲方提出,，來實現(xiàn)很好的溝通和項目能很好的進行,，也利于業(yè)主實現(xiàn)項目所具備的功能要求，而且是要做得更好,。而且我想在一個項目中,，應(yīng)該確實要溝通好“甲方”這一個角色。

在從xx村的工作中,，由于需要人手,，其中約了尤工去看現(xiàn)場，看怎樣去承包或者一起合作,。從和他的.聊天中,，我漸漸有了個認識，如果在一個政府單位做項目,，如果是那個單位政府單位內(nèi)部起矛盾,，也許對于驗收或者項目文件簽字有多多少少的情況。對于一個從事政府單位工程的項目管理或者執(zhí)行和操作方面,，也特別是其他的項目管理經(jīng)驗,，我個人經(jīng)驗不是很足，有待提高,。也希望在以后工作中,，配合公司或者公司幫忙引導(dǎo)一下這方面的工作，讓工作更順利,！

然后,，在xx村監(jiān)控項目沒有完工的時候，我就要去xx出差了,。后來聽趙工介紹,，“xx村工程進行得很順利。而且收款容易,。線路管道走得很好,，就是有一段線管沒有加底盒（其實加了個底盒是為了以后增加線攬使用的）”。聽了這句話,，我感到很高興,。也許在做一個項目工程中,，應(yīng)該做得規(guī)范點，做出一個樣板,，做得有質(zhì)量,。這對于做工程很重要。其實在做工程中,，無形中都會使自己按這些要求做,。?“質(zhì)量，規(guī)范,，效率”也許就是“項目”本身所具有的自然而然的要求,。

（二）xx通弱電系統(tǒng)項目總結(jié)

9月中旬至1月份，出差于xx通,。然而現(xiàn)在xx通驗收完工了,。回想過去,，也有做得好的和犯錯誤的地方,。

在溫xx和劉xx出差中，我也盡量安排和配合,。他負責(zé)監(jiān)控,，我負責(zé)網(wǎng)絡(luò)和整個項目的安排和執(zhí)行。然而在分揀中心的時候,，由于是要倒裝垂直來安裝監(jiān)控攝像頭,。這涉及安裝環(huán)境和安排公司從廣州采購材料過來。然而就在選型支架結(jié)構(gòu)時,，公司這樣表了大概是這個態(tài)度“由我負責(zé)整個項目的安排,、執(zhí)行、還有配合”,，“最終確定什么支架,，由我和溫喬威一起商量協(xié)調(diào)，然后由我匯報給公司采購,?！薄Ｈ欢鴾毓ぞ驼f：“每個項目,，都是由我來監(jiān)督執(zhí)行,。”也許溫工說的,，也許他真的也很想做項目管理,。在這，我想我和公司都應(yīng)該可以考慮一下這點或者有機會可以讓大家有一個鍛煉的平臺,。

還有就是在劉亦聯(lián),，我沒有把他的出勤及時匯報公司,。搞得燕姐被公司批評。這就是我工作不到位的地方,。以后公司的職務(wù)或者工作,，一定要及時安排和完成，把效率提高上去,。

還有就是在溫工和小劉出差回去后,，一個人長期負責(zé)在xx通項目。在這期間我堅持了一段時間,，但是也有很多的消極情緒,。我想我不應(yīng)該把消極情緒帶到工作上。即使是工作不滿,，我想也應(yīng)該談出來，不應(yīng)該帶這種情緒帶到工作上,。這個事情,，應(yīng)該回去反省一下。

還有在綜合樓3樓至5樓的監(jiān)控移位時,，我想搞壞天花板的事情,，我想應(yīng)該好好檢討一下。這就像趙工說的：“合理的利用外部資源,?！保谶@件事情上我也許就是缺少這種做事方式,。作為一個項目的管理,，我想我也應(yīng)該把握一下。其實呢,，有很多的工程項目管理經(jīng)驗要自己去學(xué)習(xí),。希望在以后的項目上，把項目管理這個角色做得更出色,。

就在xx通工程驗收期間,，寫一些竣工資料或者其他工作配合。期中有很多漏洞,，也許是自己不夠用心,。在這檢討。

現(xiàn)在呢,？從xx已經(jīng)回來,。在公司做配合工作，?并配合門市工作,。雖然有時忙碌,，畢竟是工作吧,。希望在門市，慢慢的去了解市場,。因為工程做了,，有機會在門市做銷售。偶爾與工程商接觸,，也許更能發(fā)揮一些個人潛能,。不過也說真的，既然做了幾年的技術(shù)和工程,，也應(yīng)該尋找一些突破點,，也應(yīng)該做一些成績出來。如果還是默默的不見成效,，我想自己愿意,，家人也不愿意，經(jīng)濟上也耗不起,。

回想2011年,，得出的總結(jié)。覺得自己在這個行業(yè)里面,，只是一個起步,。有很多工程和項目管理上的專業(yè)知識要攻破，還有就是技術(shù)提升,，對整個行業(yè)市場要進一步深入認識,。最后總結(jié)一句話，把技術(shù)學(xué)好,，把行業(yè)市場了解透徹點,，做一些銷售，而且重要的是把工作做好,，一定要賺到點錢,，要不然養(yǎng)不活自己了，很難在行業(yè)生存,。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇九

簡單的回顧過去一年來的工作,，我感受良多，作為一名中層管理人員,，我時刻清醒著自己的頭腦,，保持一個好的心態(tài)，我也相信作為一名管理者讓自己保持好的工作素養(yǎng)才能夠稱的上一名合格的管理著,，在工作當(dāng)中我也希望能夠越走越遠,，做好自己的工作，管理好自己處理的事物,，過去的一年已經(jīng)結(jié)束了,，面對的是即將到來的重要工作,，為了有一個好的狀態(tài)迎接，為了能夠更加有經(jīng)驗的去落實好這些,，我就過去得一年的來的工作總結(jié)一番,。

作為一名中層管理者其實工作是非常艱巨的，我需要面對的是上級的嚴(yán)格指令,，然后交待下級完成好,，現(xiàn)在我能夠非常清楚感受到這一點，不管是做什么事情我有清楚的認識到自己得本職所在,，中層管理人員就是需要一個好的態(tài)度,，現(xiàn)在我非常清楚自己需要做好哪些，有很多時候我認為在能力上面我必須繼續(xù)加強,，作為一個中間人,，我也需要在各方面調(diào)節(jié)周轉(zhuǎn)，工作除了問題我也是直接負責(zé)人,，在過去一年來的工作當(dāng)中,，我認真落實好公司每一項工作，從來不會用什么理由去推脫,，我認為既然自己做了這么一件事情就應(yīng)該負責(zé)到底無論是做一件什么事情都有它的意義存在，更何況是工作,，跟下級員工傳達督促好工作是我職責(zé),。

我更加愿意在工作當(dāng)中跟上下級處理好關(guān)系，有點時候工作能不能完成好,，能不能做到優(yōu)秀,，這是非常關(guān)鍵的，我能夠跟同事們處理好關(guān)系,，雖然是一名管理人員,，但是我從來不會把自己的看高了，融入到工作當(dāng)中是一種幸事,，這么一來也能夠更好的去做好自己的本職工作,，只有不斷的在工作當(dāng)中去接受一些好的事情，這么一來也能夠去進一步促進關(guān)系,，這是工作的一種方式,，作為中層管理人員，雖然平時會有很多工作,，或是上級交待的事情,，或是下級員工遇到的問題，這些都要去處理好,，我想了想我還是能夠在今后的工作當(dāng)中去做好這些的,，未來的工作還有會有更多好的事情在等著我,，我愿意去接受先進的工作理念。

回顧過去的一年,，當(dāng)然有不足之處,，我認為自己的缺點還是不夠自信，在一些工作上面容易猶豫,，現(xiàn)在我回想起來還是會有一些問題的,，在工作當(dāng)中我也會一直本著一個循序慢進的態(tài)度去做好這些事情，有些時候工作就是一步步的去提高,，找到自己問題所在,，然后改正，我會努力的,。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇十

為更好地做好學(xué)生安全工作,，充實學(xué)生公寓管理隊伍，完善教師入住學(xué)生公寓制度,。本學(xué)期所有專職輔導(dǎo)員都參與學(xué)生公寓安全管理,，且入住學(xué)生公寓。這既有利于輔導(dǎo)員深入了解學(xué)生實際情況,、有利于學(xué)生公寓管理,。但反過來也增加了公寓管理的難度，因為每個老師的值班時間不固定,，又各有工作特點,。為此，上學(xué)期末便召開專題會議,，對值班制度進行了統(tǒng)一學(xué)習(xí),，使每位教師明白自身所擔(dān)負責(zé)任之重大。同時,，加大代班領(lǐng)導(dǎo)對值班教師的督導(dǎo)檢查,，從本學(xué)期實行學(xué)生干部（樓長、樓層長）對教師工作的反饋督導(dǎo),。確保本學(xué)期學(xué)生公寓安全管理的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求工作風(fēng)格。

公寓安全管理辦公室結(jié)合自身工作實際,，將在現(xiàn)有學(xué)生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，充分借鑒成功經(jīng)驗，進一步建立和完善學(xué)生公寓安全管理規(guī)章制度,，針對學(xué)生公寓人身安全,、財物安全紀(jì)、用電安全、以及紀(jì)律,、衛(wèi)生,、財物等情況，在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，進一步完善《學(xué)生公寓管理細則》,、《公寓值班教師職責(zé)及管理辦法》、《學(xué)生公寓樓長,、樓層長,、舍長職責(zé)》、《管理辦公室教師職責(zé)分工》等制度,。

其次,，對各崗位職責(zé)進行明確分工。結(jié)合公寓管理工作實際對人員安排等進行相應(yīng)調(diào)整,。

1,、由x老師和x老師分別管理南北連個值班中心，負責(zé)值班中心各類事務(wù)的安排,，以及值班中心公物的使用及保管,。

2、x老師負責(zé)學(xué)院月度衛(wèi)生檢查,、專項檢查和綜合治理,，派公寓管理辦公室教師輪流參與。

力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來管理事，用制度來管理人,，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動工作人員的積極性。

最后,，完善管理辦教師聯(lián)系學(xué)生宿舍樓等制度,，健全各種學(xué)生請假等表冊，并做好詳細記錄,，做到事事有記載,、事事有依據(jù)。努力實現(xiàn)學(xué)生公寓管理制度的系統(tǒng)化,、條理化,。

結(jié)合學(xué)院開展大學(xué)生宿舍文化節(jié)、加強學(xué)生宿舍管理等系列活動,，積極配合,、并以此為契機將我系學(xué)生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學(xué)生創(chuàng)造了一個整潔、舒適,、和諧,、溫馨的生活環(huán)境。

安全與穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,，學(xué)生的潛意識當(dāng)中就認為公寓是家,，是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴(yán)格按照學(xué)院的“安全管理規(guī)定”,，結(jié)合我系學(xué)生公寓的特點,，不斷完善《公寓管理員工作職責(zé)》：

1、本學(xué)期力爭建立“學(xué)生進出門登記制度”和“學(xué)生干部巡查制度”,。

2,、廣大管理人員牢固樹立“學(xué)生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念，安排好值班巡查,。

3,、公寓辦堅持每天抽查宿舍樓至少1棟，抽查宿舍至少5個,，每周對各級部宿舍進行抽查1次,。

4、針對各學(xué)生寢室的不同情況,，耐心做好同學(xué)的思想工作加大監(jiān)管力度,，嚴(yán)查大功率電器、管制刀具（沒收物品都備案）,。并制定相應(yīng)的處罰制度,。

5、嚴(yán)查學(xué)生夜不歸宿,，積極處理學(xué)生晚歸,、學(xué)生吵架、醉酒等事件,。

6,、完善“四級安全管理制度”（安全員、樓長,、樓層長,、舍長），積極配合各級部進行日常的管理,、檢查工作,，實行每天工作情況匯報，對突發(fā)事件力爭做到第一時間聽到,、第一時間趕到,。

7、在公寓的大廳設(shè)立各級宣傳欄，充分發(fā)揮同學(xué)們的自主管理能力,。

8,、堅持每周出一輯“生活小貼士”，對學(xué)生進行安全方面的溫馨提示,，真正做到服務(wù)同學(xué),。

9、每周公布一次檢查結(jié)果,，給廣大學(xué)生提供現(xiàn)實借鑒,。

10、針對每天中午,，下午和晚上的課外時間的工作盲點,，安排專人值班，勤轉(zhuǎn)勤看,，杜絕學(xué)生打架等責(zé)任事故的發(fā)生,。

根據(jù)系領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，公寓管理教師管理水平和學(xué)生的生活息息相關(guān),，培訓(xùn)教育好公寓管理教師是我們服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動力,，是促進管理創(chuàng)新的靈魂。為此,，本學(xué)期將通過以下方式提高相關(guān)教師的管理水平,。

1、通過每周一的班主任工作例會,，不斷強調(diào)公寓工作的重要性,，適時提醒各突發(fā)事件的苗頭（如畢業(yè)答辯完成后學(xué)生聚餐、學(xué)生大補考,、4月5日等特殊日子,、以及國內(nèi)發(fā)生的重大事件）。

2,、學(xué)高為師,，德高為范，不斷加強師德教育,，深入學(xué)生更能改變學(xué)生，為此,，全體教師務(wù)必加強自身修養(yǎng),，身要直，心要正,，說話要有修養(yǎng),，行為要光明磊落，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到,，給學(xué)生以積極和向上的印象,。

3、通過各種手段加強所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育,，不斷自強教師的愛心與責(zé)任心,。

4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的理念,，嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生,。

5、發(fā)揮各教師的專業(yè)特長,，給學(xué)生提供專業(yè),、就業(yè)、生活,、學(xué)習(xí)等方面的指導(dǎo),，使之親其師而信其道。

針對公寓管理信息相對閉塞,、信息交流與反饋機制不健全的狀況,，進一步完善“值班室聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)圖”；實行“公寓通報”制度,，由xxx科長牽頭,，實行事清簽字制度，重大事件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,；進一步公開工作信箱,、監(jiān)督電話等。結(jié)合我系實行對外報道的獎勵制度,，積極將我系在學(xué)生公寓管理過程中的閃光點,、工作經(jīng)驗等進行宣傳報道，積極撰寫論文,，樹立我系學(xué)生公寓管理的良好形象,。同時，通過系《工作周報》和《公寓值班反饋通報》及時發(fā)布信息,，增進各級部之間相互了解,，力爭杜絕以前由于信息不暢而工作被動的局面。

管理辦公室全體工作人員將兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，切實完成自己的本職工作，有效地配合工業(yè)工程系的各項工作,。在日常工作之外,，公管部準(zhǔn)備進行幾項專項檢查工作,。

1、對學(xué)員公寓,、北實驗樓進行重點安全隱患的徹底檢查,，實現(xiàn)宿舍用電插座的統(tǒng)一安裝，插排使用的統(tǒng)一管理,。

2,、進行各宿舍的吸煙安全專項檢查。

3,、大功率用電器專項檢查,。

4、各宿舍樓夾層的專項治理,。

5,、夜不歸宿(通宵上網(wǎng))專項檢查。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇十一

我于20__年6月從司家營鐵礦借調(diào)到公司機關(guān)機動供應(yīng)部設(shè)備科工作,，現(xiàn)從事公司設(shè)備管理工作,。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的指導(dǎo)幫助下,，比較圓滿地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù),，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個人今年下半年的工作情況總結(jié)如下,。

一、加強政治學(xué)習(xí),，不斷增強思想政治修養(yǎng),。

認真學(xué)習(xí)黨的各項重要精神，并深入把握其精神實質(zhì),，認真學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義科學(xué)技術(shù)等新知識,。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強了從政治上和全局上觀察,、分析,，處理問題的能力。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行黨的決定和決議,，向黨員同志看齊，在政治上,，思想上,，行動上始終_一致。通過學(xué)習(xí)知道了黨和國家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線,、方針和政策,。同時學(xué)會了用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,，不斷提高自己,。

二、在實踐中學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。

近半年來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認真學(xué)習(xí),、努力工作,，積極投身到工作中，逐漸進入了工作角色,，努力為實現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強的宏偉目標(biāo)做好本職工作,。

(一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好基礎(chǔ)性工作,。

初到工作崗位,，我對機關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少，雖然我是礦山機械專業(yè),，且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷,，但是對機關(guān)工作的流程，辦法以及工作方式并不熟知了解,。于是就先從簡單的工作入手,，做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、草擬批文和信息,、文件歸檔等工作,，通過這些工作，我對設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,，形成了一定的感性認識,，對做好本職工作有了初步的思路。

(二)端正工作態(tài)度,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。

在工作中我無時不刻的保持對工作的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)。我自身在工作中還存在著很多問題,，每時每刻都要嚴(yán)格要求自己,，考核自己，解決工作中存在的各種問題,，不能因為工作中的一點點成績而產(chǎn)生盲目樂觀,，不思進取的情緒,。時時刻刻都要意識到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司，要做好自己的本職工作,，端正自己的態(tài)度,，增強責(zé)任和使命意識，加強對設(shè)備的管理,，為礦業(yè)公司做大做強盡自己的一份力,。在這幾個月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要負責(zé)了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作,。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備，都存在各方面的隱患,，管理不到位,，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問題都呈現(xiàn)開來,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我到下屬各單位現(xiàn)場去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作，對每臺相關(guān)設(shè)備都進行了詳細的考察,，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法,。對不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責(zé)改指令書，要求其限期整改,，并考核,。在特種設(shè)備管理上，我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細檔案,，更加了方便管理;完成了研山鐵礦20/5t抓斗起重機備件零庫存及外委維修保養(yǎng)承包項目的招標(biāo)工作,。此外，我還認真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，包括文件材料的撰寫,，數(shù)據(jù)的整理等工作。

(三)在實踐中磨練,，在現(xiàn)場服務(wù)中升華,。

任何能力都是從實踐中積累起來的,任何理論知識都是通過實踐來檢驗的。能力的提高和知識的累積與理論和實踐的結(jié)合是不可分割的,。在這幾個月中,，我多次到現(xiàn)場觀摩，深入各礦山進行現(xiàn)場服務(wù)工作,。如上所說,，不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進行特種設(shè)備考察工作，我還多次到現(xiàn)場履行公司設(shè)備科的職責(zé)，進行現(xiàn)場服務(wù),。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場服務(wù),，指導(dǎo)實施技能降耗工作的現(xiàn)場管理，還為淶源獨山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場服務(wù),。在現(xiàn)場實踐中我不僅滿足了對工作的需要,，與此同時自身還從實踐中獲取了經(jīng)驗，自己的工作能力也得到了升華,。

三、不斷加強學(xué)習(xí),，為明年工作做好鋪墊,。

1、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作,，提出有效可行的措施,，保證節(jié)能降耗工作精細化、精準(zhǔn)化,、可控化,。

2、隨著erp二期的全面上線,，在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案,，降低設(shè)備管理中的人為因素，為精細化設(shè)備管理開拓新思路,。

3,、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向，研究國外進口設(shè)備的詳細信息,，把握其重點,，結(jié)合國產(chǎn)設(shè)備及其零備件，提出有效可行的措施,，在保證生產(chǎn)的同時,，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率,。

4,、針對今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處，拿出改善的辦法,，提出更全面的管理方案,，保證各礦山特種設(shè)備安全運行。

隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強,，每個礦業(yè)公司員工都更要加強學(xué)習(xí)充實自己,，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度，甚至走在前面,。在十七屆六_上特別提出了把文化推動建設(shè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度,。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實,，加強自身學(xué)習(xí)，深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，進一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的,，一定要讓自身具備無論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻力量的位置，而不會在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒,。在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中,，設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強的重要支柱。隨著設(shè)備越來越大,，技術(shù)含量越來越高,，自動化程度越來愈顯著，進口先進設(shè)備所占比重越來越大,，信息化全面管理越來越接近,，這項工作日趨重要。進一步加強設(shè)備管理方面的學(xué)習(xí),，是每個設(shè)備管理人員的必修課,，不僅詳細的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運行,，還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進方向,，提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏，為礦業(yè)公司做大做強最大程度的盡自己的所能,。

人員管理崗年終總結(jié)報告篇十二

(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行,。

1.文字服務(wù)工作水平有一定提高。今年以來,，辦公室撰寫,、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮,。截止12月10日,，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀(jì)要49份,。為了溝通情況,，督促工作，還新設(shè)立了《工作通報》,，目前已經(jīng)編發(fā)了10期,。

2.公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中,，辦公室著力強化運行的規(guī)范,，繼續(xù)保持了較高的水平。

3.會議服務(wù)水平進一步提高。會務(wù)工作做得如何,，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗,。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù),，特別是公司職代會的召開,，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗,，因此,，在會議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤,。

后勤工作是辦公室的重要工作之一,，在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面,，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的及時性,、準(zhǔn)確性和全面性,。在全面搞好服務(wù)工作的同時，辦公室重點抓了以下工作：

1.強化了安全管理,。特別是交通安全管理工作,，通過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式,，強化交通安全管理,，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生,。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì),，按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上,，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化,，保證了每一個進入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全,。

2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程,。通過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各方面積極因素支持施工單位的工作,，加強配合協(xié)作,，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作,，新食堂招標(biāo)按計劃順利進行,，各種設(shè)施設(shè)備按計劃到位，保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下,，又在很短的時間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕,，對部份有損公司形象的破舊家具進行了及時更換，使辦公環(huán)境煥然一新,，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，維護了公司形象和正常的工作秩序。

辦公室工作是時間性和服務(wù)性極強的工作,，任務(wù)繁雜,，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力,，但是整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距,，對部門充分履責(zé)造成了一定的影響。主要表現(xiàn)及原因如下：

1.與時俱進意識較差,。主要是在思想上對形勢跟得較遠,，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對政治,、經(jīng)濟等形勢認識不高,、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟管理等方面知識學(xué)習(xí)的積極性,，滿足于忙事務(wù),、抓事務(wù)，放松了對自己知識的充實,，對政治的敏銳性不夠,。

2.內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,，造成部份工作運行緩慢。

辦公室是公司重要的樞紐部門,，同時也是重要的形象窗口之一,，擔(dān)負著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任,，公司內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn),，首先依賴于辦公室的正常運轉(zhuǎn)。因此,，年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細,、工作效率要高、工作要過得硬,、經(jīng)濟要說得清”的總體要求,，在抓好日常工作的同時,，有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作：

1.強化辦公室牽頭作用,，大膽開展工作,。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度,，打消顧慮,，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作,，主動擔(dān)負起潤滑劑的作用,，促進公司正常、高效運轉(zhuǎn),。

2.推進辦公自動化建設(shè),。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并形成了方案,，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心,、航運公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運行有了直觀的認識,。我們將積極配合企管部,，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目標(biāo)要求,，努力推進公司辦公自動化建設(shè),。

3.加強調(diào)研工作,，發(fā)揮決策參謀作用,。積極開展多種形式的調(diào)研活動，抽出時間和人員,，開展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的各種專題調(diào)查研究,，根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究，根據(jù)突出問題開展重點調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生,、發(fā)展的動態(tài)情況開展追蹤調(diào)查研究,，把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能,。

一個合格的后勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，熟悉業(yè)務(wù)和后勤工作,，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界,。結(jié)合四年的后勤工作經(jīng)歷,，我想談幾點認識,。