總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇一

轉(zhuǎn)眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時間的匆匆流逝,，在這過去的3個月，我對自己的工作做一下總結(jié)：

在業(yè)績方面,，315車展展位費800元這是我僅有的一點點成績,，看到這個數(shù)字我慚愧至極?？纯磩e人的業(yè)績3萬,，2萬,，一萬七......僅僅這一個月就跑出了這個成績，除了車展這800元我還有什么,，與他們相比我被落下的太遠了,。每次例會主任都讓我們聽講座，學(xué)習(xí)廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃,，學(xué)習(xí)了這么多,，自己真正的研究過嗎，除了車展期間跑過一兩家車行,，其他時間真正跑過幾家?針對客戶的需要真正策劃過方案嗎?真正的為客戶的需求服務(wù)到位了嗎?之所以會有這點業(yè)績那是情理之中的，沒有付出怎會有收獲,。就拿這次車展來說,，我去過一家水產(chǎn)商店，這家水產(chǎn)商店剛開業(yè)不久,，當(dāng)時是以拉贊助獎品為主去的,，跟客戶談的時候就直接了當(dāng)?shù)腵然人家提供獎品，后來客戶還主動問我廣告收費的標(biāo)準(zhǔn)是多少,，如果在進這家商店之前,，我做好策劃，先從日常廣告入手,，精心為客戶準(zhǔn)備一份方案,，然后根據(jù)客戶的需求錄一個音頻廣告，如果我把客戶的疑問一一解決了,，這個廣告很有可能就談成了,。而我只是以贊助為主去談，讓人家提供幾樣獎品完成任務(wù)就可以了,，如果每次工作都以應(yīng)付的心態(tài)去做不僅做的累而且收獲很少,，只要肯用一點點心思，就會有不小的收獲!什么經(jīng)濟形勢不好,，廣告難做,，不要再給自己找這樣或那樣的借口，經(jīng)濟形勢不好為什么主任會完成任務(wù)而且還是超額完成,。能力方面,，什么我們沒有主任能力強人脈廣，這些都是借口,，商家看的是策劃方案,，不是人脈多少。在以后的工作中我不會再給自己找借口,用心策劃,，用心做好創(chuàng)收工作,。

在態(tài)度上,，要時刻具有危機感，不要等到主任逼著你去做事情,，這樣就不會體會到工作的樂趣,，相反只會厭煩工作，未完成任務(wù)而不得以去做,，如果還在年輕就應(yīng)經(jīng)進入到這個階段,，人這一生將在索然無味中度過!每一周都會學(xué)習(xí)西點軍規(guī)，第十一章中談到要有火一般的精神,，熱情與夢想結(jié)伴而行,，一個人一旦有了夢想，人生就變的有意義,，一切就會清晰明朗的擺在眼前,。人一旦沒有了激情就如同空殼一樣，生命就會變得毫無意義,。相反沒有激情,，每天像機器一樣的重復(fù)著相同的事情，工作將永遠不會做好,，慢慢的你就會覺得枯燥無味,，難道換個工作就會有更大的發(fā)展空間嗎，其實不然,，沒有激情的人做任何事情都是枯燥無味的,，你不喜歡工作，同樣工作也不會喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作,，生活才會有條不紊,，工作才會充實高效，為工作付出的努力才會有意義,，有價值,。每一次活動都是鍛煉自己的時候，不要怕麻煩不要怕付出,，付出才會有收獲,，或許還會有意想不到的驚喜!生活中，工作中要有一個積極向上的心態(tài),，擁有一個好的心態(tài)任何問題將不再是問題,。主任曾找我談過話，我說工作壓力大,，跑不著商家,，沒有業(yè)績，主任只說了一句話,，問我你跑了幾家,，用心策劃過幾個方案?是呀,，捫心自問，我真正用心跑過幾家,，用心策劃過方案嗎,，每次的活動我細心研究過嗎，這么好的學(xué)習(xí)機會我珍惜過嗎,，沒有,。所以沒有成績是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?以后無論做什么我不再為自己找借口，要找就找業(yè)績差的原因,。

第一季度這三個月中,，沒有一個良好的心態(tài)，工作沒計劃,，態(tài)度不積極,，做事老是找借口，能糊弄過去就應(yīng)付,，從來就沒有把真正的審過自己，又長一歲,，不能再玩下去,，我要審視自己，正視自己,，用心做工作!

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇二

第一季度,，總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作,，強化服務(wù)意識,，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查,、管理,、服務(wù)職能。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為保障我公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施辦法試行》文件要求，總經(jīng)辦第一季度工作總結(jié)如下：

一,、按照公司公文管理要求,，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量,，努力提高質(zhì)量和效率認(rèn)真做好各級各部門的來文件登記,、送閱、督辦,、處理等工作,，對急需辦理的來文,，及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，及時送達并督促相關(guān)科室辦理,，確保政令暢通,，工作落到實處。第一季度共收發(fā)文件x份,，其中發(fā)出公文x份,，簽報類文件x份，共收總部及相關(guān)單位公文x份,，并做好了文件的歸檔工作,。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作,。一季度安排布置會場,、組織籌備會議共x次。包括集團考核巡查會,、集團效能監(jiān)察會,、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會,、公司第x次黨政聯(lián)席會等大型重要會議,，有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三,、認(rèn)真做好財產(chǎn)登記,。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目,、有專人管理,，辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四,、一季度內(nèi)共接待各地來賓x批,、x人次。接待工作無小事,，每個環(huán)節(jié),、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動日程,，遵循來客接待流程,，精心編制接待方案，有序搞好活動組織,，把握接待工作特點,，提前制定工作預(yù)案，妥善辦理接待細節(jié),，做深,、做實各項接待要素,。

五、積極做好后勤保障工作,。為進一步做好食堂和車隊管理,，制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性,。同時,，做好車輛的維護保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會,，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生,。

六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，認(rèn)真做好節(jié)約工作,。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支,，嚴(yán)格控制各項辦公用品的購買和領(lǐng)用,，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送,、傳遞文字材料,，降低辦事成本。

一季度,，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在制度建設(shè),、部門管理,、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作，取得了一些成效,，但也還存在一些不足,，各項工作的細節(jié)方面還有待加強，服務(wù)意識,、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進和提高,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇三

(一)公司于1月19日召開了全體員工會議，對2010工作進行了全面總結(jié),，并就2011年工作進行了安排部暑,。提出了“ 搶抓擴大內(nèi)需機遇，主動應(yīng)對地產(chǎn)市場,，人才隊伍建設(shè)求精,，安全質(zhì)量控制求高，新上項目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實現(xiàn)“4121”工作目標(biāo),。即：完成續(xù)建項目投資4000萬元,，實現(xiàn)銷售收入1億元,，實現(xiàn)利潤2000萬元，爭取新上一個項目,。同時, 努力營造和諧氛圍,進一步規(guī)范財務(wù)管理,切實加強項目建設(shè), 確保各項工作圓滿完成,。

(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司2009年綜合管理制度、財務(wù)管理制度和安全管理制度等各項管理文件,。并進行了認(rèn)真討論,。

(三)根據(jù)集團公司2011年各項管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求，報經(jīng)集團公司審批,，以宜弘置發(fā)(2009)01號,、02號、03號文件,，上報下發(fā)了2011年工作任務(wù),、2011年培訓(xùn)計劃和2011年員工主要考核任務(wù)。

(一)全面組織開門紅,。公司先后召開了有建設(shè)方,、施工方、監(jiān)理方參加的工作會議,，對2009年工作進行了全面安排部署,，明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標(biāo)任務(wù),。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù),。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。

(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

在質(zhì)量管理上,，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部,、監(jiān)理部，定期不定期進行現(xiàn)場督導(dǎo),?？偨?jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn),，公司組織開工后,，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產(chǎn)進行了檢查,、督導(dǎo),，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元,。

(三)嚴(yán)格組織招投標(biāo),，確保配套工程如期同步建設(shè)。開年后,，先后對樣板房工程,、防火門、外墻瓷磚,、綠化工程,、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴(yán)格的招投標(biāo),。每次開標(biāo)都請集團公司領(lǐng)導(dǎo)參與,。并分別進行了多次評標(biāo)和議標(biāo)，最終落實了標(biāo)的,。多數(shù)已組織施工,。

(一)積極辦理預(yù)售房許可證。春節(jié)剛過,，財務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門,，以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證。

(二)根據(jù)集團公司要求,，結(jié)合香山錦苑施工進度,，于3月8日組織了盛大開盤。當(dāng)天售出住宅40多套,。一季度實現(xiàn)合同收入5047.9萬元,，實現(xiàn)到帳收入1030.9萬元。銷售住宅62套,，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米,。

(三)積極配合，搞好營銷

由于香山錦苑項目原設(shè)計容積率為3.0,，但批準(zhǔn)容積率只有2.96，還有近1500平方米建筑面積可以利用,。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局,、開發(fā)區(qū)管理委會主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，爭取,，終于同意在4#,、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積,。降低建房成本一百多萬元,。

開年以來，財務(wù)科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯(lián)系,，于3月4日爭取2000萬元貸款指標(biāo)到位,。同時，為了充分發(fā)揮資金使用效率,，經(jīng)與集團領(lǐng)導(dǎo)溝通后,，償還集團各種款項2910萬元，為緩解集團資金調(diào)度壓力作出了努力,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇四

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間進入xx這個大家庭已經(jīng)x個月了！在這x個月里我感覺收獲頗多,，做為內(nèi)勤辦公室的一份子,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中，給予我的幫助與支持,。在這期間,，我感覺到了自己專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)能力的欠缺，現(xiàn)將自己第一季度的工作總結(jié)如下：

20xx年x月份我加入到xx公司xx本部這個團隊,，從事保險這個陌生的行業(yè),。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,，我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補保險方面的專業(yè)知識,，爭取早日成為一個真正的保險人。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，主要工作就是上傳下達、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印,，改的自己都有些煩操了,，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,，乃至每一個字,，將心比心，顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,，在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

做為一個新員工來說，除了做好自己本職工作以外,，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高工作效率,。

在這短短的一個季度中,，我認(rèn)識到自己很多不足之處，比如在面對繁忙的工作時,，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高，同時也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,。在今后的工作中,，我會更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值在工作中如有不對的地方,，還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將虛心學(xué)習(xí),。

總而言之,，要保持一顆積極學(xué)習(xí)，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,，相信自己可以做的很好。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇五

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,，作為公司財務(wù)部的會計出納人員,，在工作中負責(zé)貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付,，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項。現(xiàn)將個人第一季度工作情況總結(jié)報告如下：

自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯,，每月認(rèn)真做好備份,，以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具有實施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2)清理客戶欠費名單,，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作,。

3)核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4)做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門。

制度是公司發(fā)展的靈魂,，管理離不開制度,，所謂的管理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)則,，所以自我反省后,，找出原因，并改變以往的管理模式,，有針對性的落實制度,。

為迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室,。并迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱；同時按照公司部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,。

但是在出納工作中，有好的一面,，也有發(fā)現(xiàn)的問題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)出納本著“務(wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，要及時調(diào)整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處,，才能讓日后的財務(wù)工作更順利,。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結(jié)和歸納,，才能在以后的工作中得到較大的提升。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇六

時光荏苒,，第一季度即將過去，回首過去的一個季度,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好，秉著“以人為本”精神,，圍繞配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，緊跟公司各項工作部署。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛下，在各部門負責(zé)人的大力配合下,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將第一季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

二,、負責(zé)辦理員工的入職,、請假、調(diào)動,、離職手續(xù)共入職x人,，離職x人其中x名實習(xí)生，做好員工檔案資料的建立,。

三,、對每一個新員工做好入職培訓(xùn)培訓(xùn)包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,、gmp衛(wèi)生基礎(chǔ)知識、公司管理制度,、職業(yè)道德、消防安全基礎(chǔ)知識等及督促各部門實施完成第一季度度培訓(xùn)計劃錄入培訓(xùn)匯總及個人培訓(xùn)明細,，并做好定期培訓(xùn)評估,。

四、核對各部門員工考勤,，核對后錄入月考勤給財務(wù)核實后存檔,。

五、對員工社保,、住房公積金的增加申報等業(yè)務(wù)辦理,。

六、了解員工想法及做法,，及時與員工進行思想和工作上的溝通,，以免人員流失。

七,、公司工會組織活動,，積極參加活動并鼓動員工參加。

八,、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作xx的再次注冊執(zhí)業(yè)藥師,、xx等助理工程師、xx,、xx等生育費用報銷,、生育津貼、xx的工傷等事宜,。

九,、按計劃完成匯總各部門周計劃總結(jié)、月計劃總結(jié),、第一季度度培訓(xùn)計劃,。

十、完成行政人事部,、質(zhì)量保證部,、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。

十一,、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用,、與xx聯(lián)系共采購x臺復(fù)印機研發(fā)、行政及x臺打印機凍干,、倉庫,，與xx公司聯(lián)系共采購電腦x臺研發(fā)x臺,、質(zhì)量x臺、財務(wù)x臺,。配合外來人員做好網(wǎng)絡(luò),、電腦及打印機維護保養(yǎng)。

十二,、外來客人的接待和服務(wù),。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇七

20xx年第一季度，我們在公司黨委及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全保衛(wèi)各項規(guī)定,，并利用班前班后會及時傳達公司中層例會精神，深入地,、扎實地厲行好自己的職責(zé),，全心全意地為一線員工服好務(wù)，20xx年第一季度我們做了以下幾個方面的工作：

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇八

xx銀行xx路支行特點：

1）x月下旬存款余額x萬,，其中對公：x萬個人xx萬,。

4）經(jīng)過持續(xù)不懈的產(chǎn)品宣傳和大量不間斷的開口網(wǎng)點轄區(qū)的正常儲戶對x。

x人壽保險有了初步的認(rèn)識和了解,。

5）網(wǎng)點人員素質(zhì)比較高,，人品也非常好，做事非常謹(jǐn)慎,，認(rèn)真,，細心，開口量很低,，幾乎不開口,，行長工作非常敬業(yè)，做事非常謹(jǐn)慎,，由于以往保險銀保嚴(yán)重誤導(dǎo),，出現(xiàn)過一次很嚴(yán)重的糾紛，（x萬躉交給人辦成x萬期交,，銀行和保險公司各承擔(dān)客戶x%的損失）,，所以對保險宣傳相當(dāng)慎重，經(jīng)過觀察,，網(wǎng)點工作人員對保險認(rèn)同度不高,，對保險公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見。

我的做法是放平心態(tài),，xx分組一點一滴的做,，讓他們慢慢認(rèn)同xx人壽由于是新網(wǎng)點，很多人都不知道這個網(wǎng)點,，初期網(wǎng)點人流量很少我就給存儲的宣傳,，以后辦業(yè)務(wù)到這個網(wǎng)點辦,，不要排隊，這個網(wǎng)點工作人員服務(wù)也非常好,，工作認(rèn)真負責(zé)細心,，儲戶慢慢把存款搬家。

我的做法：

1,、辦借記卡,，網(wǎng)銀，信用卡一條龍服務(wù)和宣傳,，例如，xx賓館員工來辦卡,，一個人我一次把他的借記卡,，網(wǎng)銀，信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù),。

2,、在柜臺前，大力為銀行宣傳網(wǎng)銀基金信用卡第三方托管保險外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費項目,。

3,、盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點接待了解的`資源，幫助銀行拉外匯和人民幣存款,，客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù),。對于銀行的所有中間業(yè)務(wù)不遺余力，不記成本的為銀行奉獻,，通過自己高附加值的額外服務(wù),，讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。

4,、抓住儲戶短暫的辦業(yè)務(wù)機會,，用心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶,。

我非常注意客戶來辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡,，普通折要很巧妙的看他們的余額，如果余額超過x元,，我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期,，多培養(yǎng)客戶學(xué)會理財，不要讓自己的錢閑著,，要學(xué)會讓自己的錢為自己工作,，賺錢，對于大客戶,，我會邀請他們到理財室去,，請大堂經(jīng)理一起配合,，為銀行爭取大額貸款，存款,，基金,，黃金等，成功了好幾例,。對此大堂經(jīng)理對我的配合和支持也比較滿意,。

5、定位好自己的角色,，對于銀行業(yè)務(wù),，我是配角，對于保險業(yè)務(wù),，我是主角,。不怕挫折，不怕困難,，不畏艱難,，不怕歧視，堅實做好每一天工作,。

6,、平衡網(wǎng)點工作人員的關(guān)系和利益，平衡業(yè)務(wù)的分配,，只要網(wǎng)點安排的事,，要不遺余力的去做，不要計較個人得失,，魏總常說,，吃虧是福，處理好柜臺,，對公會計,，大堂經(jīng)理，行長之間的關(guān)系,。只要對銀行有利的事,，就要多做，哪怕有誤解,，他們最終會理解的,。

7、根據(jù)網(wǎng)點特點,，我制定出比較適合網(wǎng)點特點的工作方案,，以期交為主，躉交為輔，大單期交和大單躉交為突破點的工作思路,。

從年初啟動首季開門紅以來xx人壽xx公司領(lǐng)導(dǎo)層,，高瞻遠矚，以人為本,，審時度勢,，緊緊抓住銀行保險發(fā)展變化的脈搏，抓住各種對業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時機,，遵循銀行保險發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，每前進一步，都能踏準(zhǔn)節(jié)奏,，穩(wěn)健經(jīng)營,，步步為營，業(yè)務(wù)得到了超常規(guī)發(fā)展,，公司的每一個員工都非常敬業(yè),，非常用心，拼盡全力,，為公司爭取更多的業(yè)務(wù)，個人考核晉升有了大幅度的提高,，我作為新人,，在工作的每一個階段都收到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，關(guān)心和幫助,，在此我表示衷心感謝,，二季度已經(jīng)來臨，我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，不斷勉勵自己,，勤學(xué)苦練期交話術(shù)，做好網(wǎng)點深耕,，做好售后服務(wù),，把自己的期交業(yè)務(wù)做上去，力爭做一名xx的優(yōu)秀員工,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇九

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,，作為公司財務(wù)部的會計出納人員，在工作中負責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付,，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項。現(xiàn)將個人第一季度工作情況總結(jié)報告如下：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2)清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作,。

3)核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4)做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門。

制度是公司發(fā)展的靈魂,，管理離不開制度,，所謂的管理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)則,，所以自我反省后,，找出原因，并改變以往的管理模式,，有針對性的落實制度,。

為迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室,。并迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱；同時按照公司部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,。

但是在出納工作中，有好的一面,，也有發(fā)現(xiàn)的問題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)出納本著“務(wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，要及時調(diào)整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處,，才能讓日后的財務(wù)工作更順利,。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結(jié)和歸納，才能在以后的工作中得到較大的.提升,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十

****年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去,，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,，春天意味著一個新的開始,，新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合,，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點上已經(jīng)很明顯了,。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),，過完了春節(jié)與***開始承擔(dān)軟件園的前期,，濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備，濟南軍需倉庫的設(shè)備維護,，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計方案,。 在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實施中沒碰到過的實際情況,，在調(diào)試工程原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術(shù)水平的機會是很少能夠碰到,，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富,。

在軟件園的前期中，我只幫***作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多,，在與***日常接觸上，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,，及各家之百長,，補己家之短，這是也是一個提高自身水平的機會,。

在濱州小區(qū)前期,，又碰到了與甲方、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業(yè)務(wù)水平提高的機會。

在濟南軍需倉庫的維護上,，前期實施人員沒有留下任何文檔,，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便,，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進行指導(dǎo)性維護。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的,。

在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設(shè)備,，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,，但這對我在今后的方案設(shè)計上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接,，最終為用戶做出一個滿意的工程,。

在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個人都有好幾個任務(wù),，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的,。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個方案有規(guī)定了時間,，且各個任務(wù)又都幾乎是同時完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下。

x月x日,，中恒集團召開第x季度工作總結(jié)大會,，對x季度里各項工作任務(wù)的完成情況進行總結(jié)和檢查，并對四季度的重點工作進行再強調(diào),、再部署,、再落實,。大會認(rèn)為前x季度集團和各板塊團結(jié)協(xié)作，各項工作得以扎實開展,，取得了良好成效和業(yè)績,。大會號召集團上下，要以認(rèn)真,、負責(zé)的工作態(tài)度,，提高工作效率，增強執(zhí)行力,，抓重點,、抓難點、搶時間,、搶進度,，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作,，奮戰(zhàn)80天,，堅決達成全年目標(biāo)任務(wù)!

大會上，許淑清董事長對x季度集團的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結(jié),。她指出,，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來看,，公司將順利完成年初所制定的年終目標(biāo),。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產(chǎn)銷售工作,。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面,，注射用血栓通成為銷售的重點，銷量總和實現(xiàn)了新的突破,，普藥銷售也同步跟進,，實現(xiàn)較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季,，取得了較好的銷售業(yè)績,，這都為目標(biāo)任務(wù)達到預(yù)期目標(biāo)作出了貢獻,。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作,，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設(shè)備,、人力和物料的配送,，加班加點，加大產(chǎn)量,，有力地保證了產(chǎn)品的市場需求,。二是新項目工作,，制藥x期項目中，新的提取車間已經(jīng)進入生產(chǎn)階段,，目前運轉(zhuǎn)正常,。13、14號廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線,，正在安裝設(shè)備,。公司其余對外新拓展的各個項目，都在按原定計劃順利推進,。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展,，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段,，這將有利于對中草藥,、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務(wù)管理,、成本管理,、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理,、參觀接待,、黨群、企業(yè)文化,、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項工作都得到高效開展和推進,，取得了積極的成效，為推動前x季度各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供了大力保障,。

在肯定工作成績的.同時,，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊,、各部門都要高度重視,，認(rèn)真對照，找出不足和差距,，認(rèn)真思考,，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決,，真正做到有則改之,，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去,。

再部署,、再強調(diào)、再落實第四季度重點工作時,，許淑清董事長強調(diào)指出,，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時期,，是一個年度最后沖刺的季節(jié)，各板塊,、各部門都要嚴(yán)格按照上半年工作總結(jié)大會已明確的每項工作的具體要求,，增強責(zé)任感和緊迫感，抓緊時間,，推動各項工作高質(zhì)高效開展,。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做好榜樣,，帶領(lǐng)自己的團隊，集中精力,，真抓實干,，全力以赴。其中,，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作： 一是增強緊迫感,，抓緊時間，分秒必爭,，在有限的時間內(nèi),，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃,，有序推進,，確保進度與質(zhì)量。

二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作,，爭取更多的支持,，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎(chǔ),。

x是在四季度,，各個部門都要做好配合，確保原材料,、設(shè)備運行,、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障,、人員安排等方面,，為生產(chǎn)部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。生產(chǎn)和銷售部門,，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的能力,，多想辦法,、多采取更有效措施,，推動產(chǎn)銷取得新突破。

四是新藥合作開發(fā)工作要進一步提高工作主動性,，不能被動等待,，要主動地去與合作方聯(lián)系，及時掌握工作進度,，確保合作事項的更快推進,。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準(zhǔn)備工作，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察,，為明年開春后新增種植面積打好基礎(chǔ),。

六是要高度注重安全生產(chǎn)工作，切實做到越是工作繁忙,，越要抓好安全生產(chǎn),。各級安全生產(chǎn)管理部門和人員，務(wù)必加強監(jiān)督檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭,，要立即及時制止，防患于未然,。

七是要繼續(xù)加強企業(yè)黨建工作,，按照黨建孵化基地和黨建示范點的建設(shè)要求，進一步完善場地建設(shè),、資料整理及陣地建設(shè)等工作,，提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。

八是工會要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動和今年的“金秋”運動會活動,，進一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活,，提高企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧中恒大家庭,，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動等準(zhǔn)備工作,。

九是集團各有關(guān)部門和負責(zé)人，要與有關(guān)方面,，加強溝通和配合,，認(rèn)真、有效做好11月初在南寧召開的2017年中國藥學(xué)大會,，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作,，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象,。

十是各板塊,、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作,，要做好對明年各項工作指標(biāo)的預(yù)測和各項工作的準(zhǔn)備,，使明年的工作計劃做得得更充分,、更詳細、更具操作性,。

最后,，許淑清董事長強調(diào)，四季度工作完成的情況,，不僅影響到今年年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，也影響到集團明年的工作布置與準(zhǔn)備。并號召和要求集團上下,，要以認(rèn)真,、負責(zé)的工作態(tài)度，提高工作效率,，增強執(zhí)行力,，抓重點、抓難點,、搶時間,、搶進度，共同努力,，高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作,，奮戰(zhàn)80天，堅決達成全年目標(biāo)任務(wù)!

許淑清董事長作完工作總結(jié)和部署后,，負責(zé)主持這次會議的集團公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會人員,，會后要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神，并認(rèn)真貫徹落實,，有力執(zhí)行,，共同完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團高管以及中層以上干部及員工代表參加了會議,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十一

首先,，為確保公司能平安度春節(jié)，我科對20xx年春節(jié)值班人員進行了嚴(yán)格的把關(guān)和挑選,，對平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,，春節(jié)一律不準(zhǔn)值班，從而保證了春節(jié)假期的安全,。其次進入20xx年以來,，保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，以打擊內(nèi)部盜竊為重點,，對重點要害部位實行蹲點監(jiān)控十余次,，查處內(nèi)部盜竊事件一起，查處偷盜隱患三處，對重點人員進行檢查6次,。阻止尋釁滋事行為三起,。另外，元月份,，公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)又與各車間科室簽定了“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”，使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個車間部門乃至每個員工身上,。加強自我監(jiān)督,，真正做到“誰主管、誰負責(zé)”,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十二

****年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去,，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,，春天意味著一個新的開始,，新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合,，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點上已經(jīng)很明顯了,。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的'調(diào)試任務(wù),，過完了春節(jié)與***開始承擔(dān)軟件園的前期,，濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備，濟南軍需倉庫的設(shè)備維護,，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計方案,。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實施中沒碰到過的實際情況,，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富,。

在軟件園的前期中,，我只幫***作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多,，在與***日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長,，補己家之短,，這是也是一個提高自身水平的機會。

在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方,、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗,，也是一個自身業(yè)務(wù)水平提高的機會,。

在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔,，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進行指導(dǎo)性維護,。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的,。

在遵義項目的實施過程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,，但這對我在今后的方案設(shè)計上又多出一條可以利用的素材,。

在遵義的實施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場,，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程,。

在這個季度里,，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務(wù),，大家之間都不相互理解的話,，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,，我身上有很多其他的任務(wù),，但這個方案有規(guī)定了時間，且各個任務(wù)又都幾乎是同時完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下,。

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公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十三

進入20xx年以來,，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,，經(jīng)常利用班前班后會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神,，把公司的精神貫徹到每個員工,。并開展批評與自我批評，使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,，激勵每位員工認(rèn)真扎實地干好本職工作,，做到愛崗敬業(yè)。其次我們還加強了公司規(guī)定的管理力度,，針對在工作中屢犯錯誤的員工,，除按規(guī)定罰款外,，還三番五次的做他的思想工作,，由科長、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作,，使他認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性,，使其改變了惡習(xí)，干好了本職工作,，其效果甚好,。為了驗證學(xué)習(xí)和開會的效果，本科在中夜班加大了檢查力度,，一季度,，本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員8人次，根據(jù)情況給予了不同的罰款,，促進了保衛(wèi)科工作的更好開展,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十四

轉(zhuǎn)眼間20xx年第一季度的工作即將結(jié)束了，為了更好的完成今后的各項工作,，現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡要的總結(jié)與回顧,，如有不妥之處，還希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正：

自己樹立了正確的世界觀,、人生觀,，能夠自覺的學(xué)習(xí)黨的方針政策，與黨的思想保持高度的一致性,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹xx銀行的各項規(guī)章制度,；利用業(yè)余時間自覺、認(rèn)真的學(xué)習(xí)員工的各項管理條例,；嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理的各項規(guī)章制度,。按照工作的各項操作規(guī)程去做,，保質(zhì)保量的完成好自己負責(zé)的各項具體工作。時刻加強政治理論知識的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)與工作,，不斷提高自己的政治理論水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程,。使我更進一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程,。我每天從事的主要工作是，負責(zé)xx支行,、xx支行以及xx支行x家支行的票據(jù)清分,。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對票據(jù)的防偽特征進行真?zhèn)舞b別，并且憑借經(jīng)驗判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯(lián)系,，經(jīng)確認(rèn)預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,，直至該賬戶作變更印鑒，把好票據(jù)能否及時準(zhǔn)確記帳的第一關(guān),。我還要負責(zé)每場提回票據(jù)的人工分揀,、清分掃描、磁碼補錄,、磁碼平衡,、實物扎平、支票錄入,、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,，負責(zé)貸方票據(jù)磁碼補錄工作。負責(zé)每場提回的xx支行,、xx支行以及xx支行x家支行的票據(jù)整理,、背書打碼、塑封編號,。負責(zé)貸方票據(jù)磁碼補錄工作,。在工作中我深知這個工作的重要性與風(fēng)險性，對待每張支票的驗印和審核工作我都能認(rèn)真負責(zé),，仔仔細細的驗印,，審票，按時完成票據(jù)審核任務(wù),。

對提回的貸方票據(jù)拆剪后,，讓貸方票據(jù)及時進入流程，保證票據(jù)及時性,。對提回貸方票據(jù)保證帳號與戶名相符及時給客戶入帳,。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)差錯率目標(biāo)為零,。在工作中我不斷的學(xué)習(xí),，工作步調(diào)和大家保持一致,，與其他團隊成員一起，共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù),。

在紀(jì)律方面從不遲到早退,，嚴(yán)格執(zhí)行運營管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度，愛護工作環(huán)境,，注重儀容儀表,，時時刻刻維護xx的形象。通過對自己一個季度工作的總結(jié)與回顧,，看到了自己取得的一點點成績,，當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的'關(guān)心與幫助是分不開的，更不能成為自己驕傲的資本,，我在今后的工作中,，將更要嚴(yán)格的要求自己，不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),，克服自身的不足,，不斷完善和充實自己，踏踏實實做好每一天的工作,。提高自己業(yè)務(wù)水平,，與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦,，多理解,，勤溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團結(jié)一致,，以認(rèn)真,、及時、負責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱。

以上是我對近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正,！

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十五

不知不覺中20xx年第一季度已經(jīng)結(jié)束,。回顧這個季度的,，給自己的感覺就是忙碌,，在忙碌中有收獲也有不足。在此對過去一個季度的工作情況進行一個詳細的總結(jié)：

一季度八區(qū)的銷售業(yè)績完成1585萬,，目標(biāo)達成率96%,，沒有完成計劃目標(biāo)，通過反思,，以下兩點做的不是很到位：

數(shù)字化管理不到位,。作為區(qū)域經(jīng)理,，每天要與各種數(shù)字打交道，提升數(shù)字化管理,，但是目前這一點自己做的并不是很好,。第一，沒有把每家門店每月的目標(biāo)及目標(biāo)完成情況熟記于心,。如果心中沒有每家門店的銷售目標(biāo),，就不能盯著每家門店去完成這個目標(biāo)，這樣門店目標(biāo)的完成自然不會好,。第二,，沒有把與門店銷售目標(biāo)相關(guān)的各類數(shù)據(jù)如客單價，件均數(shù),、品單價等熟記于心,。所以在接下來的一個季度會重點提升自己的數(shù)字化管理能力，做到把每家門店的目標(biāo)及業(yè)績完成情況做到爛熟于心,，時刻關(guān)注門店目標(biāo)的進展情況,，當(dāng)門店目標(biāo)完成與預(yù)期有落差時，及時采取措施進行調(diào)整,。

工作重心分配不合理,。自己目前管理13家門店，把工作重心和主要精力放在業(yè)績較好的門店,，抓大放小,，是自己的方向。但是對于區(qū)域內(nèi)的兩家業(yè)績較弱的c類店所花費的心思明顯偏少,。這兩家c類店的店長也都是新上任的店長,，管理經(jīng)驗也比較欠缺，自己應(yīng)該多花費一些心思在店長的輔導(dǎo),，以及門店各方面工作的支持,。但是自己卻有所忽視，所以第一季度兩家c類店一季度的業(yè)績同比下降也是最為明顯的,。在后期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和時間放在一些業(yè)績較高的門店,，同時對于一些新上任的店長和業(yè)績下降較為明顯的門店也要多花費一些心力，讓各門店平衡發(fā)展,。

從上個季度開始就把區(qū)域內(nèi)的所有門店劃分成不同的小組,，小組成員之間進行互動，從本季度開始各小組的互動有了進一步的提升,。

小組組長設(shè)定,。本季度開始，規(guī)定每一個互助小組設(shè)定一個小組長,，由小組長帶領(lǐng)小組內(nèi)其他成員進行互動,，互動內(nèi)容以門店的陳列為主,，在陳列的基礎(chǔ)上，逐步擴大范圍,。小組長要肩負組織的作用,，同時小組長每個月要對小組成員的互動內(nèi)容進行總結(jié)，這樣會提升小組組長的工作責(zé)任心,，提升小組互動工作的開展,。

工作授權(quán)。正常情況下,，一季度是相對是個不忙的季節(jié),，本季度因為sop的編寫以及店長月周管理表的推廣，李老師的培訓(xùn),，所以一季度也不輕松,。針對時間緊的情況，也逐步的把一些工作授權(quán)給資歷較深的店長進行處理,，例如門店儲備干部的面試,，之前都是完全由自己進行面試，因為時間關(guān)系,，經(jīng)常無法及時的安排面試,，造成人員的流失。經(jīng)過思考,，現(xiàn)在如果時間緊張,，可以安排資深店長進行初始，初始評價不錯的,，自己則進行復(fù)試,。這樣一方面提升了工作效率,，另外也減少了面試人員因為面試時間等待太久而造成的流失,。

隨著門店數(shù)量的越來越多，各項工作也相應(yīng)增加,，在接下來的一個季度會逐漸擴大授權(quán)的范圍,，讓自己有時間去處理一些重要工作，也給店長一個成長鍛煉的機會,。

本季度李老師培訓(xùn)的重點是月周管理表,，通過對店長月周管理表的培訓(xùn)，主要有以下收獲,。

定量—定性—定量：以前門店的目標(biāo)制定基本上是從定量到定性,。缺乏定性之后再定量。所以最終目標(biāo)不能很好的實現(xiàn),，由于沒有從定性再到定量的過程,，目標(biāo)沒有實現(xiàn)之后也不能很好的去分析為什么沒有實現(xiàn),。通過店長月周管理表的培訓(xùn)，把目標(biāo)措施定性之后再定量（每個措施提升多少目標(biāo),，每天提升多少）便于門店每日進行管理,，如果目標(biāo)沒有實現(xiàn)也能夠分析那條措施出了問題。

數(shù)字化管理：月周管理表中各類目標(biāo)的制定,，完全是以過去的趨勢去制定,，不是拍腦袋，所以更加合理,。通過培訓(xùn)了解到每個月如果有超過30%的變動,，就要引起重視，因為30%是一個經(jīng)驗值,，如果目標(biāo)在原先的基礎(chǔ)上上升超過30%就要考慮能否實現(xiàn),，如果下降超過30%就要思考出現(xiàn)了什么重大的變化。

合理的目標(biāo)很重要：針對門店的業(yè)績目標(biāo),，制定的各類品單價,，件均數(shù)、交易客數(shù)的目標(biāo),。然后根據(jù)各類分解目標(biāo)制定相應(yīng)的措施,，如果分解目標(biāo)制定的不合理，就無法實現(xiàn)這些分解的目標(biāo),，最終的業(yè)績不變也無法實現(xiàn),。制定合理的目標(biāo)很重要。

通過對店長月周管理表的學(xué)習(xí),，對門店目標(biāo)的制定和分解的思路比以往更加清晰,，接下來一個季度要輔導(dǎo)店長，制定合理的月周管理表,，并在工作中進行執(zhí)行,，自己則把更多的時間用在對月周管理表的檢視，以及對店長的輔導(dǎo)上,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十六

進入20xx年以來,，我們首先完成了單身宿舍20xx年上半年管理費的收繳工作，男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人,，退還床位71人次,。元月份，為了使居住的單身員工暖和些,，我們及時的給每個房間安裝了棉簾,。進入三月份,，為了女單宿舍的安全,，公司投資四千多元,，給女工樓每層安裝防盜門四個,。為了女工上中夜班的上下樓安全，我們又對女工樓的走廊照明進行了改造,。保障了女工夜間上下樓的人身安全,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十七

xx年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在其他各部門同事的'全力支持配合下,，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)目標(biāo)，積極融入到公司全面深化改革的熱潮中,，對本職工作進行認(rèn)真部署安排,，克服困難，狠抓落實,，現(xiàn)將第一季度工作情況做如下匯報：

匯報主要分三個方面：

(一)精心籌備會務(wù),。

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，及時做好召開各類行政會議的前期準(zhǔn)備工作,，并做好會議記錄,。第一季度，精心承辦公司xx年度工作會議,，制定會議方案,，細化議程時間，撰寫公司年度工作報告,，確保會議緊湊高效,。

(二)認(rèn)真做好文件處理，

對上級下發(fā)的文件能夠及時登記,、保管,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見進行轉(zhuǎn)閱辦處理，積極配合各部門起早公司內(nèi)部紅頭文件,，第一季度共起草文件9份,。

(三)規(guī)范合同管理。

積極同分公司法律顧問對收集,、整理的合同模板的合規(guī)性進行溝通,，在符合法律規(guī)定的前提下，及時上傳至合同模板庫,，第一季度共入庫合同模板5份。

做好合同管理系統(tǒng)維護,，根據(jù)實際情況,，進行合同審批流程節(jié)點修改，及時進行合同歸檔，編制合同臺賬,，按時填寫各類合同報表及法律年報,，第一季度，存檔電子合同審批流程51份,，紙質(zhì)合同0份,。

(四)印章管理。

嚴(yán)格按印章管理辦法進行公司印章管理,，規(guī)范印章使用流程,，印章手續(xù)完備方可蓋章。

(一)完成社保繳費基數(shù)申報工作;一季度,，為上市80名員工申報了xx年社保繳費基數(shù),。

(二)按時編制人員工資表，繳納員工社會保險,，及時統(tǒng)計,、填報各類人事報表。

(三)匯總整理公司年度培訓(xùn)計劃,，上報新疆公司,。

(四)及時做好員工勞動合同終止工作，一季度為1名員工辦理了離職手續(xù),。

(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報),、劃小核算單元實施方案、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實施方案和公司績效考核方案,。

第一季度風(fēng)險管理工作未實質(zhì)有效開展,，主要做的工作是編寫公司20xx風(fēng)險管理工作總結(jié)及xx年工作計劃，參加集團公司組織的兩次風(fēng)險工作溝通會,。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十八

xx季度雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個狀態(tài),，但也必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方,，現(xiàn)將一季度來安全管理工作中存在的.一些問題和幾點建議歸納如下：

1、存在問題,。

（1）安全管理體系不完善,，管理機制還不健全，沒有具體,、積極有效的管理辦法,。

（2）項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程中,，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn),。

（3）項目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識淡薄,，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

（4）項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識,，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個口號,，而未真正落到實處。

（5）施工隊伍更換頻繁,，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。

（6）專職安全質(zhì)量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限,，也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展。

2,、幾點建議,。

（1）施工管理方面。首先,，安全質(zhì)量不應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行,，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,，相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時,，也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán)、利的劃分,，尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

（2）各部門及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊伍）之間的聯(lián)系配合的問題,，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,，這一點尤為重要?，F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作,。

（3）建立各部室崗位職責(zé),，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門工作能夠高效有序的進行,。

（4）項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計,、備案,，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需,。同時也能明確雙方的責(zé)、權(quán),、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障,。

（5）在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,，實行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。

（6）采取激勵的措施,，以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。

公司第一季度工作總結(jié)會議召開篇十九

隨著__服務(wù)公司信息化要求不斷提高,，信息化項目也越來越多,，整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個月的工作,，繁忙與欣喜同在,，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現(xiàn)就具體工作總結(jié)：

1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告,。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

2.按信息中心內(nèi)部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書,。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

4.參與集團彩鈴項目小組,，按分工進行代碼開發(fā)工作。主要負責(zé)投訴模塊,，鈴音庫模塊開發(fā),。開發(fā)完成后，參與集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),，并按新的要求對各個模塊進行調(diào)整,，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

5.參加adc管理平臺技術(shù)交流,。

6.提交“績效管理系統(tǒng)”,，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。

7.參與面試出題工作,，提交c語言測試題,。

8.參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色,。對個人信息,，工單處理，投訴,，留言等模塊進行測試,，并提交測試報告。

9.參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,，并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告,。

10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計，設(shè)計整體框架,，并按此對項目組成員進行分工,。

11.及時完成各項交督辦事項。

根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,，并較好的完成了20__年第一季度各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：

1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定,，做好日常會計核算工作,，沿用新的會計準(zhǔn)則，準(zhǔn)確使用會計科目,，準(zhǔn)確率達到100%,，保障了日常財務(wù)工作的順利進行,。

2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的編制,。

3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤上繳工作。

4.與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,，按時完成了2013年企業(yè)所得稅匯算申報工作,。

5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表,。

6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團公司資金安全。

7.制訂了專項資金管理方案,，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去,。

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬元,。

9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。

10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司,、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

我還沒有回過神來,，這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了，在這短短的三個月中,，在上級的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助下，經(jīng)過我自己不懈的努力,，在第一季度中上交了一個令人滿意的答卷?，F(xiàn)在總結(jié)我在這三個月中的工作：

一、工作方面,。

新年新開始,，謹(jǐn)記自己的職責(zé)，沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào),。在第一季度里,，我對自己在上一年的工作進行了總結(jié)，安排了新的一年的工作計劃,，使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),，抓住屬于我的機會，為公司的發(fā)展做出貢獻,。

在日常工作中,，我更加注重細節(jié),，對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求，和同事一起進步,，一起提高,。

二、學(xué)習(xí)方面,。

公司正在高速發(fā)展的階段,，為了跟上公司的腳步，我抽出時間不間斷的學(xué)習(xí),，爭取做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作。在整個公司積極向上的氛圍中,，我也在不斷拓寬自己的知識面,，增長自己的見識。在我看來,，公司和員工之間是相互促進的關(guān)系,，公司不斷發(fā)展，我們員工也不斷進步,，一起奔向美好的未來,。所以在整個的第一季度我都沒有放松自己，一直關(guān)注著最前沿的知識信息,，鞏固已有的基礎(chǔ)知識,，加強自己的專業(yè)能力。

三,、存在的問題以及改進的方向,。

在整個的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤，雖然沒有造成什么損失,，但是也對我在工作的過程中造成了一定的影響,。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤，容易被其他的事情分心,，同時在日常工作時沒有合理的安排好時間,，常常不是忘了這件事就是忘了那件事，導(dǎo)致在時候要花費時間去回想還有什么事情時期還沒有做的,。其次就是辦事情摳細節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,，比同事花費更多的時間和精力。

我在今后的時間里會從一下三個方面去改進：第一是提高自己的專注力,。第二是每天提前做好工作計劃,。第三是在保證質(zhì)量的前提下，加快自己做事情的速度,，提高工作的效率,。

時光如流水一轉(zhuǎn)眼就來到了第一季度的結(jié)尾,，在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作后，又要開始迎接新一季度的工作了,?；厥走^去第一季度所完成的工作，還有很多做的不夠完善之處,，需要我在下一季度里做到改正和加強,。當(dāng)然也有很多可吸收之處，我也會在下一季度里繼續(xù)發(fā)揚和繼承,。為了更好的認(rèn)識自己,，也為了在下季度里更好的完成工作，我把第一季度里所完成的工作做了如下總結(jié),。

這一季度雖然相對于輕松了一些,，但是因為防范疫情的工作還在繼續(xù)，所以相對于平時的工作來說還是比較忙的,。首先除了做好自己平時以外的工作，我還要做好防范疫情的工作,。

平時日常的工作包括,，保持良好的儀容儀表，面帶微笑,，細致對外服務(wù),。因為我們物業(yè)公司是一家比較知名的物業(yè)公司，所以我們客服人員,，既坐在了公司的前臺位置,，我們就要保持好自己最佳的形象氣質(zhì)，我們的一舉一動也都會代表著公司的行為,，所以我們必須要十分注重自己在崗位中的一言一行,，即使在沒有客戶到來的時候，我們也要做到妝發(fā)完整,，著裝得體,，禮儀規(guī)范。這不僅是在過去一季度里要求我們客服人員要做到的,，這也是我們時刻需要保持的,。還有另外一點就是我們的服務(wù)態(tài)度，因為我們是服務(wù)行業(yè),，所以我們的服務(wù)工作是重中之重,。面對我們提出來的各種要求和困難，我們都要盡力幫助解決和配合,。并且要時刻以他們的感受為中心,，時刻站在他們的角度出發(fā)思考問題,。始終保持自己態(tài)度溫和親切的一面，向業(yè)主們展示我們熱情服務(wù),，細致耐心的企業(yè)服務(wù)宗旨,。

其次就是防疫情的工作，在第一季度里,，因為防疫情工作的事情我們可沒有少忙,。因為正是疫情的多發(fā)時期。但我們認(rèn)真完成了工作,。

第一季度的工作總結(jié)就到此結(jié)束,，面對下一個月工作的來臨，我更加充滿了信心,，和期待,。

在今年我成為了__公司的一名正式的員工，在年初,，為了更好的發(fā)揮出我的作用,，制定了一份20__年的年度計劃，經(jīng)過三個月的工作和實驗,，在第一個季度即將結(jié)束的日子里,，將我這三個月做一個階段性的總結(jié)。

一,、加速學(xué)習(xí),，加強業(yè)務(wù)能力。

在不斷熟悉工作的過程中,，完成每天的日常工作之余,，我對自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解，在這三個月里,，不斷地_的學(xué)習(xí),，擴展自己的知識范圍。

首先是對自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),，經(jīng)過試用期的考驗,，我對公司的了解不斷加深，對我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,，我認(rèn)識到自己在這一方面知識的匱乏,。為了提高工作的效率，同時為公司貢獻出一份力量,，我在這三個月里,，大量的查找資料，完成對本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃，向同事請教,，找出在工作中出現(xiàn)的錯誤,，在這個總結(jié)的日子里，交出了一份令人滿意的答卷,。

二,、注重細節(jié)，做好總結(jié)工作,。

在每一天的結(jié)束時,，我總會仔細的想一想還有沒有什么工作沒有做，有什么錯誤沒有更正,，有條理的梳理了一遍,，有利于日常工作的進行。

細心地處理好每天的工作,，完成上級交代的任務(wù),，在每一次的任務(wù)過程中，對自己沒有注意到的地方,，聽從同事的意見,，做好筆記。在完成任務(wù)之后,，對自己負責(zé)的范圍做好總結(jié)工作,。

整個第一季度以來，我每一個月,、每一周都制定了適合自己的計劃，并且在完成計劃的同時,，我在每一周,、每一月都做好了總結(jié)，爭取在每一次的總結(jié)過后,，我都能吸取之前的經(jīng)驗教訓(xùn),，有所進步。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,，也免不了有失敗的時候,，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動力驅(qū)使著我不斷進步，才會有之后的每一次成功,。在第一季度中,，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細節(jié)方面,，還有所疏漏,，而且有些我還沒有學(xué)習(xí)到，沒有_了解的地方，問題還有很多,，在第二個季度中,，在完成工作的同時，我也會竭盡全力將這些問題解決,。

20__年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,，作為公司財務(wù)部的會計出納人員，在工作中負責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付,，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項。現(xiàn)將個人第一季度工作情況總結(jié)報告如下：

一,、配合總公司完成__員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化,。

二,、出納工作。

自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯,，每月認(rèn)真做好備份,，以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具有實施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2)清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作,。

3)核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4)做好20__年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門,。

三,、有針對性的落實制度。

制度是公司發(fā)展的靈魂,，管理離不開制度,，所謂的管理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)則,，所以自我反省后,，找出原因，并改變以往的管理模式,，有針對性的落實制度,。

四,、辦公室的日常工作。

為迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱;同時按照公司部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,。

但是在出納工作中，有好的一面,，也有發(fā)現(xiàn)的問題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)出納本著“務(wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，要及時調(diào)整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處,，才能讓日后的'財務(wù)工作更順利,。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結(jié)和歸納,，才能在以后的工作中得到較大的提升。

今年一季度,，__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，各項工作平穩(wěn)而有序地進行?，F(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié)：

一、第一季度主要圍繞創(chuàng)”市優(yōu)””安全文明小區(qū)”這兩項工作重點,，做了以下幾方面的工作：

(1)粉刷了住戶家的陽臺,，使小區(qū)的外觀煥然一新。

(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理,，進一步保障了小區(qū)的安全,。

(3)在公司的大力支持下，與移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題,。

(4)對小區(qū)的所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng),。

(5)進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,，在配電房、水泵房等加裝排氣扇,。

(6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)__宣傳資料的情況,，配合派出所、居委會,、街道辦事處進行調(diào)查,，并抓獲了__犯罪分子。

(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，申報了__市安全文明標(biāo)兵小區(qū),，接待了__區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作。

(8)開展了社區(qū)文化活動,，組織近百名小區(qū)老人去__,、__一日游，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié),。

二,、經(jīng)營工作方面。

__花園(1-3)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,，其中管理費收入為871411元,，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99.8%以上,。

停車場(1-3)月份收入總額為189654元,，每月平均收入為21072元，會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,，每月平均為5197元,。

今年計劃支出總額為1098788元，實際支出總額為1164735元,，超支65947.33元,，虧損主要原因為：

1,、2號樓、__區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,，已售出停車場未收到管理費,。

2、今年因”創(chuàng)優(yōu)”及”創(chuàng)安全文明小區(qū)”工作,，完善及改造了部分設(shè)施,。