總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人于x年月有幸成為xx置業(yè)公司工程管理部土建工程師,，在實(shí)習(xí)期的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,、在其他各部門同事的配合下,、在工程部同事的幫助下，我踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好自己的本職工作,。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。現(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來工作,、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
作為土建工程師,，與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識，結(jié)合圖紙,、合同,、規(guī)范要求，嚴(yán)格管理施工,。我主要從下面方面開展工作：
1,、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和城市廣場項(xiàng)目的管理制度,，在保證質(zhì)量,、安全的情況下，加快建設(shè)進(jìn)度,。
2,、圍繞土建，消防,、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn),。
3、繼續(xù)按法規(guī),、規(guī)范要求，加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作,，嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量,。
4、加強(qiáng)安全文明施工管理,，讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的開展。
本人均根據(jù)每周的工程部會議,、監(jiān)理例會，每天工程碰頭會,，對照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃，并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時到位,，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
在工作中,，本人工作作風(fēng)扎實(shí),，能經(jīng)常下工地,，指導(dǎo),、配合、監(jiān)督,、的施工技術(shù)及管理工作,。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系,。
本人就職以來,，及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào),，根據(jù)分工，本部門主要與成本部,、設(shè)計(jì)部等部門配合聯(lián)系，能及時配合各部門解決工程施工中各類問題,。與部門之間的配合愉快,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責(zé)清晰,，能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)工作指令。
總之,，過去的實(shí)習(xí)期,，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作,。在以后的工作中,，隨著各工程的逐漸全面開工,，本人將一如既往，努力完成各項(xiàng)工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇二
作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識,，結(jié)合圖紙、合同,、規(guī)范要求,，嚴(yán)格管理施工,。我主要從以下方面開展工作：
1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī),、規(guī)范和城市廣場項(xiàng)目的管理制度,，在保證質(zhì)量、安全的情況下,，加快建設(shè)進(jìn)度,。
2、圍繞土建,，消防,、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
3,、繼續(xù)按法規(guī),、規(guī)范要求，加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作,，嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量,。
4、加強(qiáng)安全文明施工管理,，讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的開展,。
本人均根據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會,，每天工程碰頭會,，對照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃，并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的.工作也能及時到位,，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在工作中,，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能經(jīng)常下工地,，指導(dǎo),、配合、監(jiān)督,、的施工技術(shù)及管理工作,。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。
本人就職以來,，及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào),，根據(jù)分工,，本部門主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門配合聯(lián)系,，能及時配合各部門解決工程施工中各類問題,。與部門之間的配合愉快，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
公司規(guī)章制度齊全,，部門員工崗位職責(zé)清晰，能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)工作指令,。
總之，過去的實(shí)習(xí)期,，作為工程管理部的土建工程師,，本人始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作,。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工,，本人將一如既往,，努力完成各項(xiàng)工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇三
我叫,，從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事施工測量工作。參加工作的二年里,，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,，在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我的工作和生活有了新的開始,，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長,，為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向,。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛，學(xué)會了為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合,，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境,。為了更好的完成201x年的工作任務(wù)，下面我將我在201x年的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下：
一,、工作方面。
20xx年從事測量工作。在這一年里,，我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè)知識,，把理論與實(shí)際相結(jié)合。在公館二標(biāo)段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，迅速打開工作局面,，同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣,。對項(xiàng)目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗(yàn)證,，保證了施工放樣的精確性，及時和測量監(jiān)理,、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人溝通,，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
對每一道工序,，我們測量人員都做到了干前放樣,，干中檢測和干后復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),、及時解決,，對自己不懂的，拿不準(zhǔn)的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo),，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊(duì)技術(shù)人員,，減少了工程材料不必要的浪費(fèi)，降低了工程成本,。測量是貫穿工程施工始末的,，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，將會的工程造成不可彌補(bǔ)的損失。特別是在公館二標(biāo)段項(xiàng)目對房建的施工放樣和檢測中,，讓我深深地體會到,，測量人員對施工的重要性。
二,、思想方面,。
在工作中，自己也有迷茫的時候,，對未知的事物有害怕的心理,。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事做錯,。當(dāng)我每次有這樣的想法時，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切,，不管對錯,。”但同時,，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,，總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤,。時常調(diào)整自己的心情,，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上,、樂觀的心態(tài)來工作和生活,。
三、做好“傳,、幫,、帶”工作。
傳,、幫,、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念,。我從畢業(yè)到公司參加工作后,，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能傳授給我,，并幫助我們解決在生活,、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
所以,，我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,，做到有問必答,，幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色,，使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù),。同時,，我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實(shí)自己，與同事互幫互助,，不斷加強(qiáng)自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),，關(guān)心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事,。用積極向上的工作熱情帶動他們，影響他們,，起到積極良好的帶頭作用。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇四
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在xxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了xxx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)xxx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。
2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析,，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3,、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。
4,、分析xx年天氣情況
為了完成xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對xxx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對xxx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施
xxx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通,，不能充分利用資源
在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三,、完成xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1,、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2,、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3,、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。
xx年已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，20xx年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇五
光陰荏苒,，時光流逝，回顧上半年的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“__”建設(shè)項(xiàng)目,，以低耗、高效,、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干,，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,，現(xiàn)將上半年的工作情況簡要總結(jié)如下：
年初開始接觸地源熱泵,，對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此,，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與__社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤、土方施工,。然后為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
配合__申辦施工許可證,，在申辦前期,，我對各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。解決施工現(xiàn)場的臨水,、臨電問題。由于場地平整工作時間緊張,、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開展,。
在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長度不符實(shí)際地質(zhì)要求,，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒水、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行,。
由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,，除了白天,，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度,，我晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。由于施工中涉及事物繁雜,，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題,。
回顧上半年的工作，雖然取得了一定的成績,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,，總結(jié)成績，我依然看到有很多不足的地方,，如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實(shí)際的工作情況,，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,，在下半年取得更好的工作成績，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇六
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
我于20xx年_月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析,，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3,、參加工程部管理制度的修改,。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。
4、分析20xx年天氣情況,。
為了完成20xx年公司的'項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合__縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。
在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計(jì)劃性,。
在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄,。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1,、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2,、質(zhì)量控制,。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作,，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3、進(jìn)度控制,。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識,。
許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，20xx年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇七
20xx年,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,，正確認(rèn)識自身的工作,，正確處理與客戶之間的關(guān)系，把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶上,，以提高我對工作本身的認(rèn)知程度,。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的長處，改掉自身存在的不足,，虛心向肖經(jīng)理請教,，主動接受同事的意見，不斷改進(jìn)工作方法,，充分發(fā)揮崗位職能,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，堅(jiān)持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長,，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)新的'形式的需要，積極與公司各辦事處的人員溝通，以學(xué)習(xí)他人之長,，才能更好的促進(jìn)自我能力,，滿足客戶需求和開拓市場空間。
新年來臨之際,，回想走過的路,，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨,，也沒有驚喜，只是多了份鎮(zhèn)定和從容,，個人銷售年終工作總結(jié),。在這時間里有失敗，也有成功,，遺憾的是;,，欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,，有那么好的,，有經(jīng)驗(yàn)的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ),。
在這段時間里,，我從一個對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù),，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,，并且適應(yīng)了這份工作。以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：
進(jìn)入一個新的行業(yè),，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),，積累,，與時俱進(jìn)。
在工作中,，我可以說,，我沒有虛度，浪費(fèi)上班時間，對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。經(jīng)過時間的洗禮,，我相信我們會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,，每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時候,，容易急噪,，或者不會花時間去檢查，也會粗心,。工作多的時候,，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑,，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用,，所以要改正這種心態(tài)，相信別人,，相信團(tuán)隊(duì)的力量,，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受能力較好,。不斷總結(jié)和改進(jìn),，提高素質(zhì)。
感謝公司的培養(yǎng),，感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),，我一定會以積極主動，自信,，充滿激情的心態(tài)去工作,。
揮別舊歲，迎接新春,，我們信心百倍,，滿懷希望！
土建工程師個人總結(jié)及自評篇八
在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,。從而找出不足,。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給與糾正,。對我來說是極大的幫助,。
在過去的一年，我在鞍山萬達(dá)項(xiàng)目部,，擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),。該項(xiàng)目涉及到土建，園林。電氣設(shè)備,，市政管網(wǎng),，消防設(shè)施，裝飾裝修,，等多種專業(yè),，比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn),，特別是主體施工階段，工程量大,，而且施工難度和質(zhì)量要求比較高,。針對該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定了具有針對性的,、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。
從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,，你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全,。對工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告,。見證取樣、送檢,，審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,。
盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、按合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng),、分部工程的`合同驗(yàn)收,。
主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,，施工驗(yàn)收規(guī)范。通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交施工方案,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,，檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。
例如冬季施工氣溫較低,，混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,，對重要工程部位,。極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。
例如,，土建工程,，混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板,，鋼筋綁扎,，混凝土澆筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,。
因此，在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控,。采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量,。
為加強(qiáng)事中控制，施工過程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問題是其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。
蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問題為保障施工質(zhì)量本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無無安全隱患在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,，簽認(rèn)，并做好記錄,。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日志，旁站記錄及平行檢查記錄,，驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令,。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。
本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理,。過程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成，并且在20xx年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂,。
通過上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況，一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但是也有不足,。
例如：本人是土建專業(yè)對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識,。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),，才能使自己得到更好的發(fā)展,。
在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來的工作中有很多困難和曲折,，但回首過去也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
新的一年已經(jīng)到來，在這新的一年里,，我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己,。
二零一九年主體施工陸續(xù)結(jié)束,，裝飾裝修工程陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大,，我會用自己所掌握理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,，是業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意,。
最后我用微信朋友圈一句話總結(jié)：不是因?yàn)橛辛讼Ｍ艌?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望,。不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會才爭取,，而是因?yàn)闋幦×瞬庞袡C(jī)會。不是因?yàn)闀瞬湃プ?，而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?。不是因?yàn)槌砷L了才去承擔(dān)，而是因?yàn)槌袚?dān)了才會成長,。不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻?，而是因?yàn)楦冻隽瞬艙碛小?/p>
我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和xx萬達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和各位同事的幫助下,，一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好,！
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個多月，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下,，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖,、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理,、褥墊層,、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：
我于20xx年8月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和學(xué)習(xí)，我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時也嚴(yán)格要求自己履行公司制度,。
剛到公司時工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開挖工作,，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”,，同時我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)都在為這個項(xiàng)目而不停的.忙碌奔波,，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進(jìn)度,，同時也令我肅然起敬,，感到自身責(zé)任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),，在施工中是先行專業(yè),，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ)，同時也需要與各專業(yè)緊密配合,，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,，相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí),。
在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙,，針對施工中的難點(diǎn)及疑問及時的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案,，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài),。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理,，能解決的現(xiàn)場解決,，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,，堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量,。
在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),；隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展,，工作到了關(guān)鍵的時刻,，我們每位員工都應(yīng)高度警覺，以公司利益為主,，在自己平凡的崗位上,，必須做好本職工作。
當(dāng)然在此期間我個人也有做的不到位的,，仍需繼續(xù)努力,，會不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往，在自己的工作崗位上,，運(yùn)用所學(xué),，發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，爭取為公司做出更大貢獻(xiàn)。
總之,，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階,。
在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，勤于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十
今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。
但是，后期驗(yàn)收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3,、工程,。
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工,，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“”一分子,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的.事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十一
回眸即將過去的20xx年,，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里,，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,，而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點(diǎn)不照，那個尺寸不符等一系列的問題,。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,，所有的施工方案、施工工序,、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,，所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖，可見圖紙會審的重要性,，可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識到呀,！雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),，不說別人一碗水，你要有一桶水,，總之你沒有水是沒法與施工單位＂較量的。怎樣做到手中有糧,，心里不慌,。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化，或稱組織文化,，是一個組織由其價值觀,、信念、儀式,、符號,、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，企業(yè)要真正步入市場,，走出一條發(fā)展較快、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),，企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。
說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,，說到凝聚力不得不說正能量,。百科一下。＂正能量本是物理學(xué)名詞,，而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,，從而更加自信,、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀,、積極向上的動力和情感,。當(dāng)下，中國人為所有積極的,、健康的,、催人奮進(jìn)的、給人力量的,、充滿希望的人和事,，貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望,，我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽光,。
記得看過一句話：裝了一半水的杯子,，樂觀的人看到的是半杯水,，悲觀的人看到的是半個空杯。無論你怎么看,，那個杯子都是裝了一半的水,，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿足一點(diǎn),、快樂一點(diǎn)好了,。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流,、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個團(tuán)隊(duì),，建設(shè)不好就是個團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,，是一種力量,，是現(xiàn)代社會中不可缺少的！
1,、現(xiàn)代化管理,。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,，對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),，直至思想轉(zhuǎn)變。
2,、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。
20xx年，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度還不夠；處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。機(jī)會開闊了自己的視野,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十二
因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從xx項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,，在xx總經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,，7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#,、7#樓工程管理，9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。
1,、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作,；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。
2,、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集、整理,、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì),、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場簽證,、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審,、設(shè)計(jì)變更,、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力,、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作,。
2,、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位（中建四局）結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題,。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。
3,、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào),。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨,、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,，當(dāng)時來收樓業(yè)主73戶，已收樓業(yè)主69戶,，當(dāng)時收樓率達(dá)到95%,。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2,、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼,、水柜臺面未裝，其他分項(xiàng)工程已完成,。
3,、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐椋撅椕婺君埞峭瓿?，吊頂龍骨完成,，防水完?~16層（驗(yàn)收完成16~10層）。廚房貼磚完成16~4層,，衛(wèi)生間貼磚完成16~xx層,，地面墊層完成，外立面保溫完成,，真石漆完成30%,，鋁窗固玻安裝完成80%，電梯拆除完成,，消防打壓完成16~9層,，室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4,、i區(qū)loft防水方案,、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成,；施工資料與進(jìn)度同步,，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更,。
5、i區(qū)1#,、7#樓a,、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。
1,、發(fā)現(xiàn)不足。
（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。
（2）工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時提供施工材料,，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
（3）安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,，現(xiàn)場施工用電存在安全隱患,。
2、改正措施,。
（1）吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,，嚴(yán)格要求防水厚度和高度,；在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
（2）進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)材料,、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（3）安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
1,、施工進(jìn)度計(jì)劃：
（1）20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,，鋁窗玻璃安裝完成,，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成,。
（2）20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成,，貼磚完成，樓梯欄板完成,，木飾面完成50%,，戶門安裝完成，防火門安裝完成,。
（3）20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工,，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%,，燈具完成,。暖氣片安裝完成50%,，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%,。
（4）20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī),、燃?xì)庠睢崴靼惭b,，淋浴玻璃完成,，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成,，木地板完成,。
（5）20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收，移交物業(yè),，交付業(yè)主,。
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2,、建議公司定期對項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。
3、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十三
而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生的我,，學(xué)會了怎么與人共處,，該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,?；厥走@六個多月的工作，內(nèi)心充滿著激動,，也讓我有著無限感慨,。新的一年工作伊始，回顧這六個多月的工作,，很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,，以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類,，是自我反省自我升華的過程,，命運(yùn)掌握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上,，生生不息,，爭取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷,，使自身價值得以體現(xiàn)?，F(xiàn)將--年的工作情況作出如下總結(jié)：
一、上年度工作情況,。
1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章,。
我于--年2月進(jìn)入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)而感到自豪，同時也能感覺到自身的壓力,。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更好更快的完成工作任務(wù)。
2,、熟悉工程結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況。
面布置情況,、管理體系,、施工情況、質(zhì)量情況,、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況,、特殊部位的特殊情況。
這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程,、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,，我學(xué)到了很多,，經(jīng)歷了很多，認(rèn)識到了自己的不足,，也讓自己成長了很多,。
天然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1#,、2#,、3#、5#,、9#樓立管安裝完成,，4#、6#,、7#,、8#、10#,、11#,、12#、13#樓樓板開洞將于--年1月10日前全部完成,，剩余燃?xì)夤こ虒⒂?-年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行,。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中，我深刻認(rèn)識到我們今后的開發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,，裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?，不僅影響施工進(jìn)度而且會破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線，造成不必要的浪費(fèi),。
防盜門工程,，防盜門安裝已經(jīng)全部完成，但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,，不夠完美?，F(xiàn)階段存在問題還比較多，有部分存在房門打不開,、掉扇,、門框松動等問題。現(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在--年3月前全部整改完畢,。
二,、存在不足及改進(jìn)措施。
--年以隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司一年來的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足有一下幾點(diǎn)：
1.工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。
2.工作中不夠積極，很多時候需要前輩同事去安排工作,，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情,。
3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂，因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,，實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,，所以有時候很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí),，盲目工作,。
4.工作中缺乏計(jì)劃性，在負(fù)責(zé)天然氣工程中,，尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過程中,，由于自身提前沒有計(jì)劃好，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,，由于缺乏計(jì)劃性,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取達(dá)到事半功倍的效果,。
三、完成--年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及反思,。
1,、質(zhì)量控制。
在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要同時開展多方面的工作,。例如對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時，就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,、進(jìn)場材料,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。
進(jìn)行調(diào)查研究時,，對于工地出現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決，并同時保證該問題會在后期得到落實(shí),。
2、進(jìn)度控制。
根據(jù)公司要求,，在--年3月15日前必須完工,，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃,，及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時段的工程目標(biāo)。對于沒有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時協(xié)調(diào),，解決影響工期的因素,，同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
3,、成本控制,。
工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制,。工程管理部要做的是減少變更,、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,，而且對工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個全局的把控,。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào)，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),，并提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案,，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件,，從而減少不必要的浪費(fèi),。
4、合同管理,。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
我們應(yīng)該在熟悉合同的同時，對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十四
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xxxx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一,、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3,、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。
4,、分析20xx年天氣情況,。
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施,。
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。
在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計(jì)劃性,。
在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3、專業(yè)面狹窄,。
作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三,、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。
為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理,。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。
2,、質(zhì)量控制,。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3,、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識,。
許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。
20xx年已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十五
進(jìn)入公司以來已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，我個人在20xx年度學(xué)習(xí)不少,，收獲不少，取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況
作為施工員,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我通過與之前參建工程人員進(jìn)行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。
3、工程施工情況
20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成,；核算已完房屋建筑面積,，核算之前遺留洽商工程量。
一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成,；核算已完樓房地下室及車庫面積及計(jì)算價款,。
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量不大,，但是閃光點(diǎn)也并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對公司項(xiàng)目整個外部環(huán)境不夠了解,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率。
2,、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，常未達(dá)到預(yù)定效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。
2,、進(jìn)度控制
20xx年已過去，雖然項(xiàng)目目前只是一期收尾工程,，二期工程還沒有正式開工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好本職工作,，是值得我思考。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十六
一年的時間很快過去了，在這一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時,，總結(jié)自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后的工作,，衷心感謝大家對總結(jié)不妥之處給予指正,，對我來說是極大的幫助。
在過去的一年里我在xx有限公司蛋白飼料加工項(xiàng)目擔(dān)任土建監(jiān)理工程師,，該項(xiàng)目涉及到土建,、設(shè)備、工藝管道,、電氣等多種專業(yè),，是比較大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn),，特別是筒倉的滑模施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對該特點(diǎn),，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案,。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家施工驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、見證其試驗(yàn)項(xiàng)目取樣，審查其試驗(yàn)結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量,。在滑模施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、合同實(shí)施監(jiān)理,，確保分項(xiàng)、分部工程合格率達(dá)到百分之百,。
在榨油廠浸出車間和預(yù)處理車間鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,，我深感自己對鋼結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,，通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，從鋼結(jié)構(gòu)的加工到安裝，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼構(gòu)件,、鋼板、屋面檁條,、焊接材料和油漆等進(jìn)場后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試,，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼柱的焊縫焊接質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了無損探傷檢驗(yàn),，保證了鋼結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。
總之,，一年的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來的'工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年即將到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十七
部門：工程部,。
姓名：*****,。
任現(xiàn)職時間：*個月。
入職時間：****年*月**日,。
我于****年**月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個大家庭,，入職工程部任土建工程師一職。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的銜接,，在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工作,，按照合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,，協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場問題,，跟時落實(shí)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。
（一）入職以來,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新公司的要求,，我加緊對公司的管理流程和運(yùn)行模式進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。有碩果累累的喜悅,，工作之余，我自覺學(xué)習(xí)順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,，但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵,。部分施工單位工作上不配合，監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),，施工進(jìn)度上不去等，本著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（二）在****年工作內(nèi)容主要有：我入職后****棟主體及外墻面磚工程已基本完成,，室內(nèi)裝修及安裝工程正在進(jìn)行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí),，在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工，以保證房屋的質(zhì)量,。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)行交叉作業(yè),，確保工程進(jìn)度。會同監(jiān)理在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,，同時及時跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場影響工程進(jìn)度的問題,，為驗(yàn)收交房創(chuàng)造了良好的條件,。對分戶驗(yàn)收土建及各分包單位存在的問題跟進(jìn)督促施工單位進(jìn)行整改，盡量把存在的問題減到最少,。在*****棟工程上,，主體工程已全部完成，進(jìn)行室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,，裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問題,。在堅(jiān)持質(zhì)量求生存的原則上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責(zé)任心不強(qiáng),，在質(zhì)量上意識淡薄，工作上不配合,，在嚴(yán)格的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，后續(xù)工程質(zhì)量有所改善，一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,。
在前期施工過程中,，由于設(shè)計(jì)人員的疏忽，施工圖紙不統(tǒng)一及施工單位現(xiàn)場管理的不負(fù)責(zé)任,，造成施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求施工,。我及時審閱施工圖紙，熟悉技術(shù)要點(diǎn)及施工流程,，提出了部分問題的設(shè)計(jì)修改及整改,，盡量走在施工進(jìn)度之前，避免影響工程施工進(jìn)度,，例如：臥室空調(diào)洞的留設(shè)不合理,，導(dǎo)致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過、外墻陽臺線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等問題,。大部份問題已整改,，工程除室內(nèi)的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,，目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作,。*****棟進(jìn)行前期的樁基礎(chǔ)工程施工，于**月**日完成壓樁,，合計(jì)完成壓樁***條（含補(bǔ)樁*條）,，目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測，待鋸樁后進(jìn)行小應(yīng)變動測驗(yàn)收樁基礎(chǔ),。
1,、本人剛?cè)肼毠静痪茫谏钊胧┕がF(xiàn)場檢查監(jiān)督時發(fā)現(xiàn)***棟土建單位在進(jìn)行廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時，未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,，對預(yù)留管口垃圾未進(jìn)行清理，基層面未用水沖洗及掃漿,，采用的是混合砂漿進(jìn)行澆灌（混合砂漿起不到抗?jié)B作用,，應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌），而且未分次澆灌,，上述情況存在滲水隱患,，第一時間通知監(jiān)理到場，及時對施工單位予以制止,，責(zé)令施工單位即刻進(jìn)行整改,。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善。
續(xù)進(jìn)行施工,，在工作實(shí)在執(zhí)行不下去的情況下,，把現(xiàn)場情況匯報(bào)給了公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的督辦下,，工程質(zhì)量后來有所改善,。
（一）對****棟交房業(yè)主提出存在的問題及時跟進(jìn)，督促施工單位整改落實(shí),，確保房子順利移交物業(yè),，對各分包單位提交的工程量予以復(fù)核。
（二）協(xié)調(diào)*****棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業(yè),，在對分包單位的管理上,，以合同、規(guī)范為依據(jù),，在實(shí)際工作中,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，站在公司利益的立場上處理事情,，堅(jiān)持原則，保證工程質(zhì)量,，進(jìn)度更快,，成本最低，整體效果最好,。
（三）在****棟上要認(rèn)真審閱施工圖紙,，對存在的問題提出合理化建。
議,，在投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),。在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,，常常深入施工第一線了解工程的實(shí)際狀況并能及時解決各分包方的實(shí)際困難，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行施工質(zhì)量控制,、監(jiān)督施工進(jìn)度,，協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場問題，真正做到對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé),。
結(jié)束語：
回顧過去的大半年時間，雖沒有轟轟烈烈的成績,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在此非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。正是有公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在這段時間里我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人勤勤懇懇做事,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，本年度工作多,，任務(wù)重，對于我來說又是一種挑戰(zhàn),。如何協(xié)調(diào)配合好****棟土建與各分包單位間的工作,、嚴(yán)格按照合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,，是一個土建工程師應(yīng)考慮的課題,。在以后的工作中，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，工作積極，任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排,，爭取為公司的發(fā)展強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的力量,。
最后祝愿公司的房屋銷售越來越好，房價越漲越高,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十八
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
土建工程師個人總結(jié)及自評篇十九
我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳,，明確專人管理，定期送檢,，避免超期服役,。
對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果。x年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位,、措施得力，送檢合格率達(dá)100%,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺帳,，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實(shí)際相一致,。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳，登記工作記錄,，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料,，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》,。
這樣做的后果，有效的'遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,，決不姑息,。x年，我們共校驗(yàn)電表4741塊,，電流互感器4814塊,，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。
一般說,，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視,；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局x年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。
母線平衡率的高低,，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,，x年7月份,，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次,，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低,，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯,。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。
對各站上報(bào)的計(jì)量故障,，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題。x年,，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河,。
現(xiàn)場管理包括定位,、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。x年9月份,，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯誤,，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查,、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機(jī)會,，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題,，同時也豐富自己的閱歷,，補(bǔ)充缺少的知識。x年,，我們共調(diào)查線路30條,，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處,。
