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醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇一
會(huì)議主持:解柳,。
參加人員:分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng),、院感委員會(huì)全體成員,。
一、20xx年下半年工作部署,。
二,、近期院感工作安排。
三,、聽(tīng)取各位委員對(duì)今年院感工作的意見(jiàn)和建議,。
四、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)曲淑英講話,。
解主任:
1,、堅(jiān)持每季度對(duì)各科室及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,,及時(shí)分析原因,,督導(dǎo)科室制定整改措施,并落實(shí)整改,。做好質(zhì)量檢查記錄,。
2、加大院感管理培訓(xùn)力度,。有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開(kāi)展院感管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),,組織培訓(xùn)講座。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,,加大督查力度,認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度,、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度,,使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范,。
4,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了院內(nèi)自查,,進(jìn)一步完善了相關(guān)工作,。
下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作,認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能,,規(guī)范落實(shí)管理制度,,注重院感培訓(xùn),積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè),,加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn),,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,。重點(diǎn)做好以下工作:
1、完善組織加強(qiáng)管理,,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
1)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,每半年召開(kāi)一次管理委員會(huì)會(huì)議,,遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時(shí)隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,,分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn),解決現(xiàn)存問(wèn)題,。
2)進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門(mén)合作機(jī)制積極展開(kāi)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,,與相關(guān)科室積極配合,相互調(diào)和,,使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化,、規(guī)范化。
3)發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能,,及時(shí)監(jiān)控各個(gè)感控環(huán)節(jié),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早控制”原則,避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率,。
2,、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí),。
1)組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座,、專題培訓(xùn)等形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的組織全員培訓(xùn)2次,,增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識(shí),。
2)實(shí)時(shí)印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料,以科室為單位組織學(xué)習(xí),。
3)開(kāi)展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn),。
4)組織院感管理知識(shí)考試。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理加強(qiáng)手術(shù)室、口腔科,、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理,,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控,針對(duì)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施,,降低醫(yī)院感染發(fā)生的.危險(xiǎn),。
5,、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。
6,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,,認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度,定期督查,。
7,、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會(huì)積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
1,、開(kāi)展全院綜合性自查根據(jù)院感質(zhì)控要求,,要持續(xù)開(kāi)展全院綜合性自查,擬定自10月份開(kāi)始完善此項(xiàng)工作,。
2,、開(kāi)展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
3,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,自查整改落實(shí)到位。
4,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,,定期到科室督查指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集,、轉(zhuǎn)運(yùn),、暫存管理。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn),;
2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作,。
趙院長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性,,要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作,積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。
醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇二
1,、傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開(kāi)展過(guò)程中存在問(wèn)題,醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng),。
2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問(wèn)題的整改措施。
3,、溝通技巧欠佳,。
4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過(guò)程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。
5,、說(shuō)話的藝術(shù)性不佳。
6,、體現(xiàn)全程,、連續(xù)、無(wú)縫隙的護(hù)理理念不夠,。
整改措施:
1,、采取護(hù)士長(zhǎng)提問(wèn)的方式進(jìn)行,對(duì)每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問(wèn)十知道,。
2,、說(shuō)話要分場(chǎng)合,不利于病人的話語(yǔ)不講,,對(duì)病人的隱私要保密,。
3、與病人溝通的時(shí)間過(guò)少,,多數(shù)忙于護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,這是不對(duì)的,從今晚開(kāi)會(huì)以后,,大家要緊與病人的溝通,,作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。
4,、爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功,。
醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇三
參會(huì)人:臨床、醫(yī)技,、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人,。
主要內(nèi)容:
一、馬院長(zhǎng),。
1,、8月份門(mén)診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少,,可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān),。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,,加大力度宣傳本院知名度,,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫(yī)院就醫(yī),請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作,。
3,、隨著手術(shù)病人的增加,各科室要注意醫(yī)療安全,,杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,,醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo),。
二、牛院長(zhǎng),。
(一)業(yè)務(wù)工作,。
1、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn),,10日之后收入下降原因分析,。
(1)各科室將主要精力放在二甲上,沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展新業(yè)務(wù);,。
(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);,。
(3)本季度非疾病高發(fā)期;。
(4)宣傳力度不夠,,仍需加強(qiáng),。
(5)應(yīng)增加專科宣傳力度,。
請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí),,更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升,積極下鄉(xiāng),,爭(zhēng)取病患,。
2、專門(mén)的宣傳人員對(duì)口宣傳,,即以特色??菩麄鳛橹鳎厣珜,?茷橥黄瓶?。
(二)醫(yī)療安全:不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,,不能存在僥幸心理,,醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,明確職責(zé)和責(zé)任,。
(三)二甲工作,。
1、總體看來(lái)有成效,,通過(guò)望都,、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%,。
3,、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設(shè)置紅頭文件,下周會(huì)發(fā)放,。
4,、下一步工作安排:
(2)專家督導(dǎo);。
(3)要積極落實(shí),,不要等待院里安排,,要積極配合并共同完成;。
(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,,各部門(mén)要把工作落實(shí)好,要講效率,,講質(zhì)量;,。
三、藥劑科,,涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔?。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四,、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間,,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,未請(qǐng)假來(lái)晚的人員坐,。
在院長(zhǎng)周?chē)膫€(gè)座位上,,以示處罰。
醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇四
主持人:蔣月華,。
記錄人:黃惠娜,。
會(huì)議內(nèi)容:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。從基礎(chǔ)抓起,,從社區(qū)實(shí)際出發(fā),狠抓落實(shí),,調(diào)動(dòng)群眾參與的.積極性,。
2、加強(qiáng)思想道德建設(shè),。采取多種形式,,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,全面提高兩委的思想政治素質(zhì),,提高公民文明素質(zhì)建設(shè),。
3、開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng),。著力搞好重大節(jié)慶日的群眾文化活動(dòng),,營(yíng)造健康向上的文化氛圍,推動(dòng)社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展。
二,、提出20xx年工作思路,。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。
2,、以文明素質(zhì)教育為主線,扎實(shí)推進(jìn)建設(shè),。
3,、不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
學(xué)習(xí)漳文明辦[20xx]6號(hào)—《關(guān)于開(kāi)展20xx年度感動(dòng)漳州人物評(píng)選活動(dòng)的通知》,,我社區(qū)廣泛發(fā)動(dòng),,加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立先進(jìn),,運(yùn)用身邊的典型,,營(yíng)造“愛(ài)我漳州”的濃烈氛圍。
醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇五
原告:陳,,男,,漢族,x年4月11日出生,,住所:xx省xx市東城區(qū)東城區(qū)東泰花園康怡居x座號(hào),。
代理人:曾律師,律師事務(wù)所,。
被告:黃,,系xx市企紡織加工廠業(yè)主,地址:xx市xx鎮(zhèn)xx村路,,電話:
請(qǐng)求事項(xiàng):
一,、判令被告支付原告貨款人民幣9225.2元;。
三,、判令被告承擔(dān)本案訴訟費(fèi)用,。
事實(shí)和理由。
x年7月至8月期間,,原告以xx市萬(wàn)江紙管廠(該廠未經(jīng)工商行政機(jī)關(guān)登記)的名義與被告開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),,原告共向被告銷售了總價(jià)值9225.2元的紙筒,被告如數(shù)接收了原告所銷售的全部貨物,,雙方口頭約定貸到付款,。原告多次要求被告及時(shí)付款,但時(shí)至今日,,被告一直沒(méi)有付款義務(wù),。
原告為維護(hù)自身的合法權(quán)益,,現(xiàn)起訴至貴院,懇請(qǐng)查明事實(shí),,判如所請(qǐng),。
此致
xx市人民法院。
原告:
代理人:曾律師,,律師事務(wù)所,。
醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇六
會(huì)議地點(diǎn)。
會(huì)議室,。
會(huì)議時(shí)間,。
對(duì)本公司環(huán)境管理狀況進(jìn)行討論和評(píng)價(jià)。
總經(jīng)理,、管代,、各部門(mén)主管。
1,、會(huì)議由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理說(shuō):本公司自今年引進(jìn)iso14001-體系以來(lái),,本公司制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),,確定了企業(yè)的發(fā)展方向,并通過(guò)實(shí)施體系使本公司的管理正在走向協(xié)作化,、科學(xué)化,,本次會(huì)議主要討論目前所定的環(huán)境方針和目標(biāo)是否與本公司的發(fā)展想適應(yīng)并討論各部門(mén)報(bào)告。
2,、會(huì)議討論了品管部提供的“環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況”針對(duì)年初制定的環(huán)境方針,、環(huán)境目標(biāo)是否適合公司目前發(fā)展方向,制定的目標(biāo)是否具有可實(shí)現(xiàn)性,,目前達(dá)成狀況如何,,行政部經(jīng)理對(duì)上述情況作了闡述;會(huì)議內(nèi)容3、會(huì)議討論了商務(wù)部的顧客滿意狀況報(bào)告,,自體系實(shí)施以來(lái),,本公司沒(méi)有接到投訴;沒(méi)有因環(huán)境問(wèn)題退貨。4,、會(huì)議討論了管代的內(nèi)部環(huán)境審核報(bào)告;對(duì)開(kāi)出的1項(xiàng)不合格報(bào)告的糾正措施完成狀況進(jìn)行反饋,,基本完成。
5,、會(huì)議討論了質(zhì)量部的“管理方案”,,本公司環(huán)境因素控制狀況。
6,、會(huì)議討論了本公司自實(shí)施體系以來(lái)所采取的糾正措施,、預(yù)防措施,,認(rèn)為本公。
司做到了持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,。
通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題討論認(rèn)為:本公司環(huán)境管理體系符合本公司目前的規(guī)模,、產(chǎn)品特點(diǎn),運(yùn)行充分有效,。
會(huì)議結(jié)論,。
醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇七
地點(diǎn):綜合樓會(huì)議室。
主持:x處長(zhǎng),。
針對(duì)近期,,國(guó)內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽(yáng)市一酒店著火,,造成14人死亡,、47人受傷。5月31日,,中儲(chǔ)糧黑龍江省林甸直屬庫(kù)發(fā)生火災(zāi)事故,,78個(gè)儲(chǔ)糧囤表面過(guò)火,經(jīng)濟(jì)損失巨大,。6月2日,,中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故,造成2人失蹤,,2人重傷,。6月3日,吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生火災(zāi),,已造成120人遇難,,70人受傷。結(jié)合我院實(shí)際,,各處室,、職能部門(mén)要立即組織開(kāi)展一次全面"拉網(wǎng)式"的消防安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院的門(mén)診樓,、急診樓,、老舊樓層、特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,。
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件,。
(二)提出消防安全大檢查的`要求:。
1,、消防安全:器材是否配置到位,,是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標(biāo)志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。
2,、重點(diǎn)崗位:鍋爐房,、液氧室等是否有專人管理,,配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi),。
3,、醫(yī)療安全:化學(xué)危險(xiǎn)品、麻醉品的采購(gòu),、使用,。
4、應(yīng)急預(yù)案:分為針對(duì)全院性的和針對(duì)特殊場(chǎng)所的,,醫(yī)院在一年內(nèi)是否進(jìn)行過(guò)應(yīng)急演練,。
5、各部門(mén)立即開(kāi)展安全大檢查,。
6,、落實(shí)責(zé)任化,堅(jiān)持誰(shuí)排查,,誰(shuí)治理,,誰(shuí)負(fù)責(zé)。
7,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,一層抓一層。
9,、對(duì)管道、供養(yǎng),、老舊線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。
(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、增強(qiáng)責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全,、生產(chǎn)安全,、醫(yī)療安全落到實(shí)處。
(二)狠抓落實(shí),、查找隱患,、嚴(yán)格整改:吸取教訓(xùn),發(fā)生事故的時(shí)間節(jié)點(diǎn)很短,,因此應(yīng)急預(yù)案要簡(jiǎn)潔,,重點(diǎn)檢查空氣凈化器、電路是否有老化等,,各醫(yī)院立即開(kāi)展自查,,排查隱患,,舉一反三。
(三)醫(yī)療安全要落到實(shí)處,,尤其是對(duì)電工班,、食堂、新大樓地下室,、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查,,加強(qiáng)對(duì)放射源、實(shí)驗(yàn)室安全,、精麻藥品的管理,。信息報(bào)送要實(shí)事求是、速查速報(bào),,一旦發(fā)生事故,,一方面要有清晰的書(shū)面匯報(bào)、逐級(jí)上報(bào),,一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對(duì),。
醫(yī)院會(huì)議記錄內(nèi)容篇八
時(shí)間:
20xx年2月23日。
出席人員:
xxx,、xxx,、xxx、xxx,。
會(huì)議地點(diǎn):
學(xué)校第一會(huì)議室,。
記錄:
xxx。
會(huì)議主題:
1,、研究近期食堂副食品,、供應(yīng)原料、煤炭?jī)r(jià)格調(diào)整,。
2,、研究推進(jìn)食堂精致管理事宜。
3,、其他事項(xiàng),;
會(huì)議首先聽(tīng)取了xxx司務(wù)長(zhǎng)匯報(bào)近期物價(jià)上漲情況,與會(huì)人員討論了加強(qiáng)學(xué)校食堂精致管理的其它事項(xiàng),。會(huì)議落實(shí)了如下議題:
一,、同意食堂近期副食品、原料,、能源價(jià)格的調(diào)整請(qǐng)求,。同意食堂煤炭?jī)r(jià)格由1520元/噸調(diào)整為1920元/噸,同意食用油價(jià)格由元/500g調(diào)整為元/500g,,同意大米價(jià)格由元/500g調(diào)整為元/500g,,會(huì)議還批準(zhǔn)食堂可以根據(jù)市場(chǎng)行情,,報(bào)經(jīng)總務(wù)處或分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,適當(dāng)調(diào)整上調(diào)柴油購(gòu)買(mǎi)價(jià)格,。據(jù)測(cè)算物價(jià)調(diào)整后,,食堂的供應(yīng)成本每月將增加6000元。
二,、關(guān)于推進(jìn)食堂精致管理成本管理的要求,。針對(duì)學(xué)生傾倒剩飯剩菜比較嚴(yán)重的現(xiàn)象,邵校長(zhǎng)要求食堂要積極開(kāi)動(dòng)腦筋,,每次打飯數(shù)量上可以少一點(diǎn),,食堂準(zhǔn)備一盆飯供學(xué)生自己添加,既要保證學(xué)生吃飽又要保證減少浪費(fèi),。
針對(duì)雙休日學(xué)生經(jīng)常不吃早飯或遲吃早飯,,以及部分學(xué)生星期天上街不回校吃飯的問(wèn)題?;锕苄〗M明確:
1,、食堂雙休日早飯供應(yīng)最遲8:00結(jié)束,遲來(lái)的學(xué)生將不供應(yīng)早餐,。
2,、雙休日食堂可根據(jù)動(dòng)態(tài)情況靈活控制供應(yīng)量。
3,、請(qǐng)班主任和生活老師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)約糧食,、按時(shí)就餐的宣傳。
4,、積極探索到周邊大棚蔬菜供應(yīng)基地定點(diǎn)批發(fā)采購(gòu)蔬菜的機(jī)制,。
5、逐步增加學(xué)校自制供應(yīng)早點(diǎn)的品種和供應(yīng)次數(shù),。
邵校長(zhǎng)指出,食堂每月每生300元的伙食標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)定數(shù),,在物價(jià)上漲的今天,,尤其要推進(jìn)食堂的精致化管理,有效控制成本管理,,要確保學(xué)生在300元的伙食標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃飽吃好,,學(xué)校食堂原則上不產(chǎn)生利潤(rùn),加強(qiáng)管理的目的就是要讓學(xué)生的伙食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,,為學(xué)生的健康提供保障,。學(xué)校伙食領(lǐng)導(dǎo)小組要充分履行職能,,積極為食堂優(yōu)質(zhì)管理提供各種服務(wù),,同時(shí)要積極收集師生意見(jiàn),,促進(jìn)食堂優(yōu)質(zhì)管理。