對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇一

20xx年,，在我廠各帶領(lǐng)的有力構(gòu)造下，經(jīng)過議定各部分密切互助,，跟著新產(chǎn)品的連續(xù)開辟告成,，使得20xx年上半年成了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年,。面對市場,，我廠更加的珍視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，大家珍視品格,，確保：制造精良產(chǎn)品,，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，供給優(yōu)良辦事，滿足客戶要求,，王力連續(xù)改革,，直至杰出超群”深切到平常出產(chǎn)中。做為負(fù)擔(dān)公司質(zhì)量把握的本能機(jī)能部分,，我部固然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全部成員仍然保存原本的團(tuán)隊精神，竭力在平凡的崗?fù)ど献龊帽旧淼墓ぷ?，各項工作都以公司的質(zhì)量目標(biāo)為教導(dǎo)中間，并且堅定貫徹iso質(zhì)量辦理系統(tǒng),，半年來,，部分各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，緊張有以下方面的工作：

1,、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗?fù)まk理和培訓(xùn)工作：得當(dāng)加強(qiáng)思維雷同工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把出產(chǎn)的幫助工作做好,，同時,，加強(qiáng)各崗?fù)け似溟g的在職培訓(xùn)工作，使部分大家員都把握多種質(zhì)檢技巧,，并與20xx年6月構(gòu)造2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證,，并獲得相干證書，要求部分人員,，盡力做到一專多能,，補(bǔ)充了工作量大時人力不敷的缺點，包管了部分的工作平常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、在出產(chǎn)流程的把握方面：嚴(yán)厲把握原材料、半成品,、成品的查驗,，珍視進(jìn)程系統(tǒng)的監(jiān)控。出產(chǎn)能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助,，加強(qiáng)與技巧中間,，出產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部分的雷同工作,，清除雷同不敷時現(xiàn)象,，產(chǎn)品把握進(jìn)程做好質(zhì)量查驗報表,，兌現(xiàn)出產(chǎn)進(jìn)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后辦事工作打下了精良的根本,，在產(chǎn)品查驗工作的進(jìn)程中，對流程的把握,，緊張采納周全的質(zhì)量質(zhì)量的辦理方法,，包括工作質(zhì)量，以及周全的進(jìn)程辦理和全員參加的方法,，不但在出產(chǎn)進(jìn)程,，并且向前后兩側(cè)延長，包括對產(chǎn)品的計劃,，出產(chǎn),，儲存進(jìn)程的監(jiān)控，來進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量,，加強(qiáng)出產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對出產(chǎn)所的監(jiān)督緊張是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的辦理。

3,、對監(jiān)督和測量裝配進(jìn)行校準(zhǔn),，根據(jù)《測量配置校準(zhǔn)籌劃》多公司的檢測東西進(jìn)行了送檢，以確保其精度,，富裕包管了質(zhì)檢工作的平常進(jìn)行。

質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客如意度85%以上,，在用檢測配置合格率為xx0%且檢測配置均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在本年的質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)作中，能嚴(yán)厲根據(jù)相干系統(tǒng)文件做好各項工作,，對產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程我們嚴(yán)厲按相干文件做到嚴(yán)厲把關(guān),，對呈現(xiàn)同等格項及時關(guān)照出產(chǎn)部，分析因為,，并采納改正辦法,，凡呈現(xiàn)產(chǎn)品同等格，按期對產(chǎn)品格量進(jìn)行統(tǒng)計,，在針對緊張同等格內(nèi)容訂定改正防備辦法,，對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法，而這些辦法均獲得有效的履行,。

產(chǎn)品格量安定作為一項長抓不懈的工作,，只有精良的質(zhì)量產(chǎn)品的品格，才華擔(dān)當(dāng)?shù)檬袌龅目简?。質(zhì)檢部作為為出產(chǎn)辦事,、為產(chǎn)品辦事的部分,，為歡迎我廠的急劇成長，我部分人員必須及時進(jìn)步本身技巧,，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、紛亂性日趨增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇二

****年是不尋常的一年,，他記載著我們的努力,，承載了我們的汗水。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在各部門配合下,，全體員工的大力支持下，我們保持良好的精神面貌,，以公司質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心,，各項工作有條不紊的進(jìn)行,努力在平凡的崗位上做好自己的工作。為了更好迎接****年新任務(wù),、新挑戰(zhàn),，對質(zhì)檢部在*****年所做的工作做如下總結(jié)：

項目部辦公樓的洗手間地面瓷磚出現(xiàn)泛白現(xiàn)象，我部門建議使用醋精兌水方式進(jìn)行反復(fù)擦拭,，使此現(xiàn)象得到改善,。可見,，常規(guī)檢查規(guī)范了服務(wù)體系,，督促了現(xiàn)場服務(wù)達(dá)標(biāo)，有效遏制了工作中存在的弊端,，保證了服務(wù)品質(zhì),。

二、扎實推進(jìn)企業(yè)特色宣傳工作,。

探索新形勢下新聞宣傳工作路子,，創(chuàng)新工作方法，參加報社組織的新聞采訪培訓(xùn)活動,，增強(qiáng)了新聞采寫能力,。全年圍繞“強(qiáng)化管理企業(yè)發(fā)展”唱響主旋律，打好宣傳工作主動仗,。參與宣傳照拍攝工作20余次,，提高了拍攝技巧和水平。全年在****報刊登文字報道,、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件達(dá)**篇,，今年還對**部**現(xiàn)場進(jìn)行了一次主題為“事故就在我身邊”的大型專訪，完成了二篇綜合性報道《保安員盡職保安寧》和《圣潔在心》，從不同形式和不同角度宣傳公司保安,、保潔服務(wù)的獨(dú)到之處,，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度，更立體直觀地提升了公司服務(wù)形象,。配合完成黨務(wù)宣傳板報繪制**期,，制作黨員先鋒崗宣傳名牌；積極宣傳網(wǎng)站投稿工作,，發(fā)表了《*****》,、《*****》、《*****》等宣傳稿,，全年共計**篇,，照片**幅，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道,。

三,、全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

熟悉服務(wù)現(xiàn)場各崗位具體工作內(nèi)容及工作流程,，加強(qiáng)質(zhì),。

量檢查方面知識的學(xué)習(xí)。參加**大樓安全大檢查*次,，做到了認(rèn)真聽,、仔細(xì)看、主動記,、積極想,，掌握了許多安防和工程方面相關(guān)知識，這樣有利于拓寬質(zhì)量檢查的范圍,，充實質(zhì)量檢查的內(nèi)容,。平時利用業(yè)余時間閱讀書籍、報刊吸取知識的營養(yǎng),，如：《現(xiàn)代物業(yè)管理》、《**報》,、《攝影愛好者》等等,，開闊視野，充實自身,，提高能力,，以便更好開展質(zhì)量檢查工作。

四,、深入細(xì)化完善規(guī)章制度,。

****年*月份對拾金不昧評選管理辦法進(jìn)行細(xì)化，補(bǔ)充了核定部分的新規(guī)定,，還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法,。協(xié)助**部填寫科級單位hse工作記錄簿,，配合**部完成了公司hse工作手冊的補(bǔ)充工作。8月至9月間完成員工培訓(xùn)內(nèi)容的初稿草擬工作,，從前期資料收集,、整合到后期ppt文件制作，共完成十個篇章的培訓(xùn)內(nèi)容,，有：企業(yè)文化篇,、公司制度篇、檢查標(biāo)準(zhǔn)篇,、服務(wù)禮儀篇,、職業(yè)技能篇等等，公司召開專門會議對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面核定工作,。這些工作的有效開展,，使制度更完善、管理更規(guī)范,。

五,、切實提高規(guī)章制度執(zhí)行力。

工作流程,，配合工作組完善夜班保安人員工作要求,，補(bǔ)充調(diào)整夜查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄,，配合下發(fā)公司級安全檢查通報四期,。對出現(xiàn)脫崗、睡崗,、上崗吸煙,、工作時間打私人電話等違規(guī)人員為進(jìn)行說服教訓(xùn)，并下罰單以示警戒,，對情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)者下發(fā)違紀(jì)處分決定書,，全年共計處理違法亂紀(jì)者**人次。對重點服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)控員操作監(jiān)控系統(tǒng)的熟練程度進(jìn)行嚴(yán)格考核,，考核內(nèi)容完整,，如：監(jiān)控視頻的變焦調(diào)整、錄像回放,、下載,、保存、圖像歸位等多項操作,，做到了能者上,，劣者下。質(zhì)檢部認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對切實提高制度執(zhí)行力起到了積極的推動作用,。

六,、弘揚(yáng)員工高尚的道德品質(zhì)。

****年累計“拾金不昧”及好人好事**件,，其中“拾金不昧”**次,，好人好事**件。質(zhì)檢部通過電話聯(lián)系等方式在一周內(nèi)向失主詢問核實,，以示公平,、真實，對表現(xiàn)突出的員工及事跡編制成報道進(jìn)行宣傳,。公司還對見義勇為和在巡邏中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎,，本年共計下發(fā)表揚(yáng)通告**人次。到各部門采集員工在勤儉節(jié)約方面的先進(jìn)做法和合理建議,，全年統(tǒng)計達(dá)**次,，這些好的作法均已備存，有的還附詳解照片,，以便推廣和交流使用,。這些都是員工素質(zhì)高尚的體現(xiàn)，員工具有良好的職業(yè)道德,，也為公司贏得了更多的美譽(yù),。

七、踴躍組織參與公司團(tuán)隊活動,。

***年我部門負(fù)責(zé)參與組織公司各項文娛及會議活動,。制作員工大會的ppt背景文件，為員工大會會場增添了祥和氣氛,。在“慶三八”撲克牌比賽,、“慶十一迎國慶”拔河比賽及趣味運(yùn)動會活動中，參與了活動策劃,、規(guī)則制定,、游戲項目推薦、參賽人員篩選,，繪圖等各項工作,，還為參加**組織的“消夏方藝匯演”編排手語舞蹈《感恩的心》，與小品導(dǎo)演老師聯(lián)系,，提供節(jié)目素材,。這些活動的順利開展,，使多才多藝的員工得到了展示的平臺,，在公司內(nèi)部起到了良好的組織效果，營造了活動氣氛，放松了全體員工的身心,，極大的提升了員工們之間合作能力和團(tuán)隊精神,。

問題與不足。

質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實施過程中,，嚴(yán)格按照《規(guī)章制度》管理職責(zé)的要求,，實施公司質(zhì)量管理職能。減小了業(yè)主投訴,，提高了企業(yè)信譽(yù),。各現(xiàn)場的衛(wèi)生情況、出勤率有了一定改善,，各部門管理人員也做了許多工作,，十分支持質(zhì)檢工作，讓我們的工作有了更多的進(jìn)步,。但與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作當(dāng)中還存在不少的問題,，主要有以下幾個方面：

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇三

20xx年上半年我在香河分公司,，繡水經(jīng)典項目部工作，該項目建筑總面積11萬多平米,，6棟高層其中地上29層,，地下兩層、聯(lián)體地下車庫,，該地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,，水位相對較高，圖紙設(shè)計倉促,，導(dǎo)致施工中從在大量的技術(shù)問題需要解決,，在該項目技術(shù)人員配置少，無技術(shù)的情況下,，我決然挑起了技術(shù),、質(zhì)量一起抓工作，從驗槽開始就與分包單位,，甲方,、監(jiān)理、密切配合,，和理安排工序,，優(yōu)選圖集中的做法，即滿足了規(guī)范要求又節(jié)約了大量鋼筋原材,，在我所管的工地里,，20cm以上的鋼筋即視為原材,，短鋼筋可以做地錨、f卡,、頂板馬凳腿等,，有效節(jié)約了鋼筋原材得到了項目部及掛靠公司張總的好評，為項目部及公司聲譽(yù)貢獻(xiàn)了自己的力量,。

在京外工作的這段時間里,，我深切體會到要奮斗還是到自己公司來，只有本公司做大,、做強(qiáng),、每名員工才能得到公司發(fā)展所帶來的實惠，多做實事,、少說空話,、大話是我工作的座右銘。在金秋十月,，當(dāng)我公司順利拿下了燕都科學(xué)城世界名園一期d區(qū)工程時,，我義無反顧回到了自己的家，開始了新的征程,。

燕都科學(xué)城世界名園一期d區(qū)工程,，位于京石高速西側(cè)。竇店鎮(zhèn)東側(cè),，建筑總面積71876平方米,，六棟小高層，其中地上十一層,，地下兩層,，聯(lián)體地下車庫，車庫分a,、b,、c、d四個區(qū)域相鄰高差30cm,，d區(qū)加深部分為-9.47米,，根據(jù)相關(guān)圖紙與同事精心組織施工、合理安排工序,、優(yōu)選方案,、圖集，并在圖紙會審中將不利于施工的一些工藝做法與設(shè)計溝通后進(jìn)行了調(diào)整,，最大限度的為工程順利實施,、降低成本創(chuàng)造了條件。在具體施工中針對本工程特點認(rèn)真編寫技術(shù)交底,，對工程施工切實具有指導(dǎo)性,、針對性,、可操作性，精心辦理洽商使每一張洽商辦完后可方便操作,、降低成本，僅d區(qū)一張洽商就為項目部節(jié)約混凝土100多,，節(jié)約資金好幾萬元,，我相信在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在以優(yōu)秀項目經(jīng)理王繼明的帶領(lǐng)下,，在全體項目部人員共同努力下，世界名園項目部將會以出色的成績在竇店工地上，書寫自己的光輝篇章。

以上是我20xx年的工作總結(jié),，在思想上、技術(shù)上雖有所提高，但是對分包人員管理上還從在一些欠缺,，今后除繼續(xù)充電外我將加強(qiáng)與外施隊人員的溝通,，努力做到一名優(yōu)秀管理人員的水平,，為更好的服務(wù)社會，公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

春去冬來，寒暑更替,，轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們又將邁入一個暫新的年頭,，回首即將成為過去的xxxx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們質(zhì)量部全體工作人員,，團(tuán)結(jié)一致,，奮發(fā)拼搏，克服了種種困難,，確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,，一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,，各項工作中實現(xiàn)了新的突破,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

x年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年,，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,，著力構(gòu)建食品安全管理體系,，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,，食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約,，影響了其職能的充分發(fā)揮,，總體表現(xiàn)如下：

（一）機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段。

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證,，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念,、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務(wù),，因為工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束,，以規(guī)范其行為,。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平,、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段,。

（二）管理全限的微弱,，缺乏活力。

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,，監(jiān)管責(zé)任重大,，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,，重義務(wù),、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率,。

（三）人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì),。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏。

（四）獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位,。

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式,。

（一）提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì),。

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高檢驗員的,；

二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售,。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理。

嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各采購,、生產(chǎn),、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到實處,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

（三）堅持gmp的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用,。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,，責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,，進(jìn)一步振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài),，更加扎實細(xì)致的工作作風(fēng),，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇四

20xx年，質(zhì)檢部全面貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作部署,，結(jié)合本部門工作職責(zé)和工作計劃,，以“監(jiān)督、檢查,、服務(wù)”為宗旨,，以務(wù)實高效為理念,，深入開展各項工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢職能,，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理水平全面提升,，助力公司穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

合檢查活動,，檢查范圍擴(kuò)大到機(jī)關(guān)各部門，這種實地突擊的“拉鏈?zhǔn)健睓M向?qū)Ρ葯z查,，可以及時發(fā)現(xiàn)問題,，使部門間相互激勵改進(jìn)。二是重點對食堂安全管理和安保工作情況開展全方位檢查活動,。食堂安全管理方面,，規(guī)范食堂用水、用電,、用氣安全,，補(bǔ)充安全操作流程，核查消放器材使用期限等等,。安保工作方面,，首先，質(zhì)檢部與安防部聯(lián)合不定期對節(jié)假日期間的白班和平時夜班保安工作情況進(jìn)行實地突擊檢查,。其次,，凌晨與深夜對安防、工程值班人員進(jìn)行電話夜查,，規(guī)范電話接聽,，統(tǒng)一文明用語，提升公司對外形象,。再次,，對保安員午間交接崗時段在崗情況及監(jiān)控員24小時在崗工作情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，使公司安保工作得到較大改觀,。三是把三基工作中“加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作”融入到日常檢查實踐中,，耐心督導(dǎo)xx現(xiàn)場工作人員,，幫助理順工作流程,，建議形成例會記錄制度，補(bǔ)充崗位職責(zé)等,。四是擴(kuò)寬檢查層面,，堵塞檢查漏點，到各辦公樓現(xiàn)場對領(lǐng)導(dǎo)層房間的入室清掃情況進(jìn)行檢查,，做到即查即改,。五是質(zhì)檢人員積極參加公司質(zhì)檢小組開展的務(wù)實檢查活動,，深入基層調(diào)研，多次到xxxx等偏遠(yuǎn)現(xiàn)場,，與基層員工和管理人員充分溝通,，詳細(xì)了解員工工作狀況、現(xiàn)場管理情況,，悉心聽取基層意見和建議,，將基層實際工作困難及時反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)，保持基層與管理層的良性互動和順暢溝通,，有效推進(jìn)了管理改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量提升,。

培訓(xùn)是讓新入職員工最快了解公司發(fā)展和行業(yè)狀況的。

有效手段,，通過培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感,，20xx年公司十分重視培訓(xùn)工作。一是對已初步形成的員工崗前培訓(xùn)資料進(jìn)行精簡,，根據(jù)不同時期人員變化及公司發(fā)展壯大情況進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,，形成具有xx企業(yè)文化特色的教材，內(nèi)容包括公司概況,、組織架構(gòu),、發(fā)展業(yè)績、企業(yè)文化建設(shè),、規(guī)章制度等等,。二是授課形式靈活多樣、獨(dú)具特色,，以多媒體幻燈片為載體回放企業(yè)發(fā)展歷程照片,，引出企業(yè)成長故事，引導(dǎo)員工如何做好服務(wù)工作,、提高服務(wù)質(zhì)量等素質(zhì)意識教育,，加強(qiáng)了團(tuán)隊意識、提升了集體榮譽(yù)感,。通過生動的典型事例講解,，感染員工，啟發(fā)員工比趕先進(jìn),，理解管理的目的,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提升員工在企業(yè)中實現(xiàn)自我價值和為企業(yè)做貢獻(xiàn)的意識,。三是按計劃全年完成培訓(xùn)授課十四期,，來自不同崗位、不同部門的313名員工參加了培訓(xùn),。四是制作了《20xx年度新員工崗前培訓(xùn)反饋意見表》,，從總期第九期開始對參加培訓(xùn)員工進(jìn)行課后反饋意見調(diào)查填寫,，并逐步對表格中內(nèi)容不合理項目進(jìn)行修改，全年共收集71份,，保證了員工培訓(xùn)檔案的完整性,，促進(jìn)培訓(xùn)授課水平不斷提升。

《xx》,、《xx》,、《xx》等宣傳稿，全年共計xx篇,，照片xx余幅,。

一年以來質(zhì)檢部積極參與公司各項活動的組織與策劃。一是先后配合公司行政部完成員工大會的會議流程,、元旦聯(lián)歡會,、迎3.8婦女節(jié)技能趣味活動比賽和公司參加“xx公司消夏晚會節(jié)目預(yù)選活動”的策劃創(chuàng)意、節(jié)目組織,、主持詞編寫,、主持等一系列協(xié)調(diào)工作,。二是響應(yīng)xx公司號召,，參加“xx”主題演講比賽活動,，演講作品《xx》表現(xiàn)突出,，榮獲第一名佳績，為公司爭得榮譽(yù),；還主動參加xx公司舉辦的紅歌演唱匯報演出,，并為歌曲連唱編寫串詞,，負(fù)責(zé)演講部分,，在節(jié)目演出中表現(xiàn)出色,。

公司快速、健康發(fā)展要有嚴(yán)格的制度,、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來保證,。20xx年，公司質(zhì)量監(jiān)督檢查管理制度不斷推陳出新,，一是公司以文件下發(fā)形式,，出臺了《xx的通知》，對質(zhì)量監(jiān)督檢查實施新的管理辦法,，改變了單一的檢查方式,，擴(kuò)大了檢查范圍和內(nèi)容，檢查活動更公平,、更嚴(yán)謹(jǐn),。隨即，公司補(bǔ)充出臺了《關(guān)于xx體制的實施辦法》,，此辦法的實施大大增強(qiáng)了基層管理人員的責(zé)任心,、工作的主動性與積極性。二是為規(guī)范員工接聽電話程序,，統(tǒng)一文明用語,，完成《接聽電話禮儀規(guī)范》初稿。三是草擬《xx檢查分類標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)各物業(yè)現(xiàn)場合同要求,、工作環(huán)境、人員配置,、工作強(qiáng)度等方面存在的差異,，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的公平性,、合理性,。四是迎接分公司崗位責(zé)任制大檢查，質(zhì)檢部利用一周時間,，全面整理各類檔案資料,，梳理文件分類，以達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn),。

我們一直堅持探索不同領(lǐng)域的新知識,，并把學(xué)到的新知識應(yīng)用于檢查工作實踐。通過搜索互聯(lián)網(wǎng)上的共享資源,、查看書籍,、閱讀報紙、虛心請教專業(yè)人士等方式不斷擴(kuò)充知識面,，認(rèn)真汲取和總結(jié)經(jīng)驗,。今年通過多次到提供食堂服務(wù)項目的現(xiàn)場進(jìn)行實地學(xué)習(xí)和檢查，學(xué)習(xí)到關(guān)于食堂管理中的用電,、用氣,、消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的常識,，如何規(guī)范操作才能把安全隱患降至最低等等,。還參加了xx公司組織的hse安全管理知識專題講座和hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，深刻理解了“hse”管理體系的內(nèi)涵,、內(nèi)容及實踐應(yīng)用,，這些都為更好開展質(zhì)量檢查工作打下了良好的知識儲備基礎(chǔ)。

今年公司加大檢查力度,，整頓工作作風(fēng),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。一是對出現(xiàn)脫崗,、睡崗,、著裝不整,、掃雪遲到等違規(guī)人員的行為進(jìn)行了通報批評或罰款處理。二是明確規(guī)范了罰款交納程序,，全年共計處理違法亂紀(jì)者11人次,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇五

20xx年已成為過去，過去的一年,，是不尋常的一年,，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)對過去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié)。

20xx年,，在以"滿足顧客,，質(zhì)量為先"的宗旨下，作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我們質(zhì)檢科有著良好的團(tuán)隊精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下，完成了6082,、6005,、6061等新合金、新產(chǎn)品出口前的試驗,、檢驗工作和工藝控制工作,，全年共計完全成小樣的試驗工作100多次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗,，做到日事日畢,，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。

但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢工作帶來了不少的困難,，為此,，質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦，對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真對比、分析,，一絲不茍,，并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,。在受到種種因素影響的情況下,，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品試驗和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服。

部門今年在人員緊缺的時候,，加強(qiáng)思想溝通工作,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能,，做到一專多能，靈活調(diào)配,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格控制鋁棒,、型材半成品,、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，質(zhì)檢科加強(qiáng)了與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的生產(chǎn),、運(yùn)輸、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,。

我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,；對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施,。

在20xx年度工作中,，質(zhì)檢科取得了一些成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，但還存在許多不足之處,，產(chǎn)品質(zhì)量作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得住市場的考驗,。技術(shù)質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度達(dá)到95%以上，在用檢測儀器合格率為100%,，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi),。質(zhì)檢科在20xx年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,，確保20xx年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，客戶反映好。

作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門,，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)變能力的人才隊伍，而且,，這種變化將會持續(xù)增長的高速度發(fā)展,。作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,，這也將成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。

1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實地的完成各項任務(wù),；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計分析方面,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析，以圖表的形式來展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作,，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項,，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo),，及時掌握質(zhì)量動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

3,、部門團(tuán)隊建設(shè)方面,，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊的概念,，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人,，一個人的工作位未做好,，大家都有義務(wù)協(xié)助,，將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識,、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊,；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識,，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題,；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。

4,、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念,、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認(rèn)可,。

5、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

新年新氣象,，質(zhì)檢科的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神,，為了目標(biāo)的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，相信公司的明天會更美好,！

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇六

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵,。通過期中質(zhì)量檢測,，我們看到了工作中的點滴進(jìn)步，我們感到欣慰,，感到愉悅,。雖然這次成績好于每個學(xué)期，但我對我校的教學(xué)成績還是非常擔(dān)憂的,，深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級的要求,。為了總結(jié)經(jīng)驗，全面的了解我校教學(xué)的現(xiàn)狀,，查明工作的薄弱環(huán)節(jié),，尋找尚存的問題，做到有的放矢的開展教學(xué)工作,，現(xiàn)將我校期中質(zhì)量檢測的情況分析如下：

（一）取得的成績,。

1.我校大部分班級教學(xué)成績在各校排名中名次有所上升，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,，除了能按時完成作業(yè)以外，還能自主閱讀一些課外讀物,，知識面廣,，學(xué)習(xí)的自覺性較強(qiáng)。

2.就考試答卷而言,，各學(xué)科基礎(chǔ)知識落實到位,。

3.大部分學(xué)生計算比較準(zhǔn)確，計算準(zhǔn)確率基本得到保證,。4.學(xué)生解決問題的能力有所提高,。

（二）主要存在的問題。

1．從本次考試成績來看,，我校整體教學(xué)水平還不太突出,，每個班級都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想。

2．教師的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),，教學(xué)方法不夠新穎,，課堂教學(xué)過程中就例題講解例題，就課文讀課文,，就練習(xí)做練習(xí),，缺乏教學(xué)思想的滲透,，學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。從測試中看,，學(xué)生的閱讀能力較低,，寫作能力較低，分析解決實際問題的能力較低,。說明教師在平常的課堂教學(xué)過程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠,，只注重知識上的傳授，忽視了對學(xué)生能力,、情感的培養(yǎng)教育,。

3.教師與學(xué)生家長聯(lián)系不密切，加上我村學(xué)生家長的文化氛圍相對薄弱,，對孩子不關(guān)心,，不支持，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,，家長對學(xué)生的要求和學(xué)校的配合不強(qiáng),，是個別學(xué)生成績低的主要原因。

4.學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。從測試中看,，很多學(xué)生書寫不夠規(guī)范，沒有養(yǎng)成良好的修改,、檢查的習(xí)慣,，這些問題說明教師在課堂教學(xué)中對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

1．要及時對課堂教學(xué)情況了解,、指導(dǎo),，讓課堂成為課改的主渠道，成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,，杜絕費(fèi)時低效的課堂教學(xué),，提高課堂效益。

2．注意從繁雜的事物中解脫出來,，周密安排,，科學(xué)布置，把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上,，以教學(xué)為中心,，提高整體教學(xué)質(zhì)量。在有限時間內(nèi)擠出自習(xí)時間,，由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排,，加強(qiáng)自習(xí)課的管理。

3．加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,，采取有效措施，提高教師的教學(xué)水平和藝術(shù)，向四十分鐘要效率、要質(zhì)量。尤其是加強(qiáng)英語老師的培訓(xùn)和自學(xué)。

4．狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，從教學(xué)設(shè)計,，教學(xué)組織,，教學(xué)過程,，學(xué)生作業(yè)，學(xué)生輔導(dǎo)各個環(huán)節(jié)入手,，嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，培養(yǎng)教師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)上狠下功夫,，力爭使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實,，學(xué)得有成績,。

5．做好家校聯(lián)系，通過家訪等形式要求家長督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí),、作業(yè)情況,，學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間，家校多聯(lián)系多配合,，不讓學(xué)生沉迷電視,、游戲。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

6.幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。如每天預(yù)習(xí)、小結(jié),、完成作業(yè),；學(xué)習(xí)中確定目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重點,，提出不懂問題與學(xué)生交流,，向教師請教,；做好筆記和課堂練習(xí)等,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇七

在這幾個月，我作為質(zhì)檢員,，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量治理掌握流程,，依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

1、首件檢驗我嚴(yán)格根據(jù)掌握規(guī)劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2,、巡檢巡檢是一項細(xì)致的工作,。“細(xì)節(jié)打算成敗”,，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān),。

3,、特別反應(yīng)在生產(chǎn)中常常會由于設(shè)備或員工的緣由，消失各種各樣的特別,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，消失特別,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，準(zhǔn)時的處理問題。

4,、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格根據(jù)公司治理要求,，做到不漏取，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放,。

5、樣品檢驗檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程,?！凹?xì)節(jié)打算成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗,。目前我已把握了全部原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些,。

6,、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄、總結(jié)以及上報,。做到無誤報,、謊報。

1,、態(tài)度打算一切工作時肯定要一絲不茍,，認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，由于我認(rèn)為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西,。

2,、勤于思索崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索,，改良工作方法,，提高工作效率，削減工作時間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校,，單位是我的其次課堂。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的`學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已到達(dá)了正式員工的工作水平,。

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢職工作。

2,，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性，提高綜合分析,、解決問題的力量,。

3在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。

在新的一年里,，我決心仔細(xì)提高工作水平,，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷,，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng),，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇八

20xx年,，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了20xx年來的各項工作任務(wù),，素質(zhì),、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將1年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一,、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

20xx年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤，有效利用工作時間,；堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,；具有強(qiáng)烈的職責(zé)感。進(jìn)取主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二,、工作崗位和工作本事方面,。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位,。我深知我的重要性,，說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自我,，雖然在工作上會遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話說得好“從哪里跌倒,、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

三,、工作中的不足,。

有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個人本事和素質(zhì)不夠高,，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高,。工作時職責(zé)心不強(qiáng),、有點小馬虎。有時工作敏感性還不是很強(qiáng),。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前，上報情景不夠及時,。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。對全局工作情景掌握不細(xì)，還不能主動,、提前想辦法,，許多工作還只能算是一般般。在社交方面我還純在很大的不足,，有時心里面有的表達(dá)不出來,，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,。在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明明白時錯的卻說不出來為什莫,。在檢查過程中呢又不是很仔細(xì),。是因為檢測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，在檢查過程中有點手忙腳亂,，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭,，有點頭重腳輕,，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

四,、未來的工作打算,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改善不足,，全力做好本職工作,。要堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、進(jìn)取進(jìn)取,、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率,。在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作,。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備,，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。

對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇九

來到重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司已有五年的時間,，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色,，這其中離不開集團(tuán)公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫助與提攜,。重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司多年來堅持質(zhì)量興企的經(jīng)營理念,，選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員,，能融入這樣的團(tuán)隊,，我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,，也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo),。

今天，建筑行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)都在追求自身利益的最大化,。多次獲得省,、市建筑行業(yè)獎項的重慶恒龍建筑工程集團(tuán)有限公司，仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,，這是非常罕見的,。自20xx年9月11日，我來到重慶恒龍建設(shè)工程集團(tuán)有限公司承建的巫山第二高級中學(xué)項目部,，心中充滿了期待,。一是恒龍集團(tuán)先后榮獲重慶市優(yōu)秀企業(yè)獎。在國家建設(shè)領(lǐng)域獲得這樣的獎項并不容易,。它必須有比其他企業(yè)更有效的項目管理方法,。在這樣一家行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)工作將有利于我未來的職業(yè)發(fā)展；其次,，重慶恒龍建設(shè)工程集團(tuán)有限公司項目經(jīng)理王世貴是一位在施工和質(zhì)量管理方面具有數(shù)十年經(jīng)驗的項目經(jīng)理,。他豐富的經(jīng)驗和知識，加上令人欽佩的專業(yè)精神，確實為年輕人樹立了榜樣,，這也是我的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

在巫山縣第二高級中學(xué)項目部擔(dān)任質(zhì)檢員的四五個月里，該項目地塊a1#,、a2#樓完成了地上二層及a18#地下車庫部分施工任務(wù),。我也是在干中學(xué)，不斷彌補(bǔ)自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點,。

在工作中,，我總是要求自己在施工現(xiàn)場多看、多聽,、多做,、多思考。例如,，在主體施工過程中,，鋼筋混凝土柱的鋼筋往往容易出現(xiàn)鋼筋移位的質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,。在初始檢查期間,，由于缺乏經(jīng)驗，該問題被忽略,。在施工過程中,，應(yīng)注意檢查是否綁扎了兩個或三個定位箍筋，柱體是否按要求設(shè)置了保護(hù)層墊塊,，以保證鋼筋的位置,。我認(rèn)為經(jīng)驗就是這樣一點點積累起來的。只要你堅持不懈,，你總會有所收獲,。近幾個月來，公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)對東港一號工程非常重視,，特別是在質(zhì)量方面。徐經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)王功經(jīng)常給我中肯的意見和工作指導(dǎo),。雖然我確實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,，但這種壓力也可以說是一種動力，使我更加肯定了質(zhì)檢工作的重要性,，明確了發(fā)展方向,。在我的工作中，我將嘗試一些實際操作,，如砌磚,、壓延混凝土地板和綁扎鋼筋。在實踐中，我會思考和理解是什么原因,，什么操作不當(dāng)會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,。

作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富,，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強(qiáng),，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,，是長期積累的過程,。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗上欠缺，第一點就是要熟練掌握規(guī)范,、圖集,，工作中，我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,，與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,，可以更好加深對規(guī)范的理解，變成自己的東西,，不再去死記硬背,。第二點需要提到的就是對圖紙的理解，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,，我也會更多地比照圖紙,，檢查現(xiàn)場實際施工情況，加強(qiáng)施工過程控制,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。第三點還要提到的.就是施工日記的記錄，施工日記是對每日施工情況的如實記錄,，是非常好的累積經(jīng)驗的手段,，通過質(zhì)量檢查記錄，可以總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù),。

以上三點是我作為質(zhì)檢員所遵循的工作方法，有效地改變了一些存在的問題,，提高了我的能力,。

在日常的檢查過程中，主要將圖紙,、規(guī)范,、圖集作為檢查的依據(jù),，在現(xiàn)場施工過程中，按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),，對鋼筋工程中數(shù)量,、種類、規(guī)格,、尺寸嚴(yán)格比對圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,，以及電渣壓力焊焊接工藝等,，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄；模板工程主要控制定位軸線,、模板拼接,、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度,、模板加固及支撐,、預(yù)留孔洞位置等。a10#樓首次采用新型鋼木模板,，新型模板具有安裝調(diào)試簡便,、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,，能夠達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點,，采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量，縮短施工周期,，降低施工成本,，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,，例如,，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán)，造成陰陽角處多處漏漿,，混凝土成形后出現(xiàn)麻面,，砂石外漏，影響了混凝土觀感質(zhì)量,。工作過程中,，也是不斷學(xué)習(xí)的過程，通過了解新型模板施工工藝,、方法，進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施,。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督,，嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號,、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,，盡量做到想到,、看到、檢查到,，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來，在質(zhì)量檢查工作上,，依然存在檢查不到位的地方,，有些問題的出現(xiàn)，除了經(jīng)驗的欠缺外,，還是對圖紙理解不透,、不細(xì)。

來年的質(zhì)量工作還有很長的路要走,。除加強(qiáng)日常質(zhì)量檢查外,，對近10年來工程質(zhì)量中出現(xiàn)的鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層,、模板拼接及支撐鋼筋,、混凝土澆筑及振搗等質(zhì)量問題進(jìn)行記錄、反饋和復(fù)核,，項目部的質(zhì)量管理體系將在過去10年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,，組織人員、質(zhì)量管理規(guī)定,、獎懲規(guī)定等將通過完善體系來約束人們的行為,，科學(xué)開展項目管理。作為一名質(zhì)檢員,，我將加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,，不斷總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，培養(yǎng)工作中的可預(yù)見性,，并將其應(yīng)用到項目中,。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)。需要不斷的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，從項目的實際工作中不斷充實人才，鍛煉和提高現(xiàn)場綜合處理能力,。進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢,，改進(jìn)不足，努力做好自己的工作,。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,積極主動,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十

11月份已過,，我們迎來了12月份。過去的11月份里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在公司各部門積極努力配合下，質(zhì)檢部開展了一些工作,，同時在工作中凸顯了部分問題和不足,。

型車間進(jìn)行了反復(fù)試型，為進(jìn)一步批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。

二,、一汽底板新型和sg2032主減進(jìn)行了批量生產(chǎn)，在生產(chǎn)中,。

發(fā)現(xiàn)模具及澆注,、造型中存在問題，及時反饋有關(guān)部門進(jìn),。

行整改,，與此同時，對460后橋主減也進(jìn)行了小批量試制,，并將有關(guān)樣件發(fā)送廠家,，并對153芯盒進(jìn)行了修改。

三,、為迎接省長檢查指導(dǎo)工作,，全廠積極配合，進(jìn)行衛(wèi)生,、設(shè),。

備、工作環(huán)境等整改,；為b4消失模設(shè)備調(diào)試安裝服務(wù),。

四、質(zhì)檢部結(jié)合公司車間現(xiàn)狀和本部門實際,，對本部門存在的問題進(jìn)行了匯總整理,，為全面整改奠定基礎(chǔ)。

五,、對16949體系的部分文件進(jìn)行了修改,。

總結(jié)上月的工作，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,，但個別工作做得還不夠完善,，這還有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一月中,，我們會認(rèn)真領(lǐng)會公司各項規(guī)章制度和有關(guān)文件精神,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，搞好質(zhì)檢部全面日常工作，為公司中長期發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),！

2010年12月1日質(zhì)檢部。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十一

經(jīng)歷了半年的質(zhì)檢工作,，作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高,，做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。

在檢驗之前，要學(xué)會看懂工藝圖紙,，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的.檢查,，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。

對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改良,。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

在這年的工作中，本人也深深地體會到個人的缺乏：現(xiàn)場檢驗技術(shù)缺乏,、檢驗過程不是很仔細(xì),。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來，覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,，開始對工作失去信心,，使用也不能好好的上班。

后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,，人在外面很難找到一份滿意如意的工作,，我們必須干一行就得敬一行,，為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé)，也是為企業(yè)負(fù)責(zé),。為此,，在未來的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真工作,，虛心學(xué)習(xí),，提高檢驗水平，掌握更深的知識,。我是一個善于面對困難,、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的時機(jī),，讓我們得到不同的鍛煉,。

公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊的精神,，以及積極上班的熱情，我相信,，我一定會在公司大家庭的開展中,，我們誠基一定會壯大起來！

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十二

時光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼來我們公司已經(jīng)有兩年多的時間了，在過去的兩年內(nèi),，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總,、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展，作為個人,，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總?cè)粘９ぷ鹘o予的指導(dǎo),，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結(jié),，同時堅信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下,，公司會大跨步的進(jìn)入一個新的發(fā)展里程。

1,、安全生產(chǎn)方面,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的20xx年,，金平分公司共發(fā)生6起,，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷,、1起維修時設(shè)備鐵銹濺傷,。雖然較20xx年8起有所提高，但仍存在著巨大的改善空間,，個人認(rèn)為,，所有的安全事故都是可以預(yù)防的，從造成安全事故的根本原因來看,，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),，導(dǎo)致人的不安全行為有兩種可能，一種是他們已經(jīng)有意識到,，但不愿去做，可能是會覺得不方便或為了節(jié)省時間,，一種是他們沒有意識到,，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認(rèn)識。而物的不安全狀態(tài),，則需要現(xiàn)場管理人員,，尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正、總結(jié),，培訓(xùn),，來達(dá)到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對于以上分析,，我們在20xx年主要做了如下方面工作：

1.1建立安全操作技能培訓(xùn),。

正如如上所述，對于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析,，我認(rèn)為,，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害,，會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù),，于是我們充分利用早會時間，對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),，具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當(dāng)操作會有哪些潛在的危險,，并對正確的操作加以示范，以及對培訓(xùn)后效果的評估,、確認(rèn),。

1.2推行每周一次的安全巡查。

對于一個正常運(yùn)作的組織,，安全部門的存在對消除安全隱患,、預(yù)防事故的發(fā)生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運(yùn)作,，經(jīng)與she部門經(jīng)理的溝通,，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題后,，跟進(jìn)整改。

1.3注重安全意識培養(yǎng),。

除she部門組織的安全培訓(xùn)外,，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通,。

過早會有意識進(jìn)行安全意識的強(qiáng)化,，以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后，對員工進(jìn)行及時的教育,，并將此情況作為早會的教材進(jìn)行安全意識培養(yǎng),，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進(jìn)行宣導(dǎo),，以期通過時間及頻率達(dá)到強(qiáng)化安全意識的目的,。

1.4建立員工過敏檔案。

通過去年6月份的3起過敏事件的分析,，我們認(rèn)為,，由于個人身體特質(zhì)，車間存在部分員工對某些產(chǎn)品過敏的情況,，于是建立了車間員工過敏檔案,，以期減少員工由于過敏情況而導(dǎo)致的工作事件。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量方面,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本，本著“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢驗出來的”的原則,，利用早會及巡查時間，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制異常重要,，在巡查過程中,，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,。xx年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%,，金平分公司的外部有效投訴，根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起,，其中包括2起桶口密封圈腐蝕,、1起甲醛ph值偏低,，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導(dǎo)，在20xx年度,，對生產(chǎn)實行了：

2.1產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,。

雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，存在著大量的約束因素,，如原料質(zhì)量,、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，能對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用,，并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時，能很快劃到異常的原因,，且對以后進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)時,，有著重要的指導(dǎo)作用，故在xx年下半年,，要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,。

2.2完善生產(chǎn)過程記錄。

從管理的角度出發(fā),，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，需要每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，在xx年車間設(shè)計并建立了各工序的記錄,，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄,、金屬探測器的使用記錄,、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份,，留下了真實全面的工序管理控制情況,。

2.3異常情況反饋機(jī)制建立。

起草并推行了異常情況反饋工作流程,，并在早會及日常工作過程中,，對員工進(jìn)行及時的培訓(xùn)與適時提醒，并在執(zhí)行過程中,，輔以績效手段,。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況,，得到較大的改善,，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。

2.4完善首檢責(zé)任制,。

外質(zhì)檢三方面人進(jìn)行溝通,，最后達(dá)成了共識，在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質(zhì)檢,，落實包裝開始前以及首檢的質(zhì)量確認(rèn),。

3、機(jī)器設(shè)備管理方面,。

在過去的一年里,，制定了分公司1車間及2車間的設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)計劃，并根據(jù)計劃進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),，使得1,、2車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件,，并建立了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)記錄,，如離心機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄、過濾泵維護(hù)與保養(yǎng)記錄等,。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,，對所有用電設(shè)備及電柜線路及相應(yīng)的標(biāo)識進(jìn)行處理。

4,、人員管理,。

人員是組織正常運(yùn)作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運(yùn)營,。在xx年的工作過程中,，推行了一線員工的能力矩陣培訓(xùn)、點滴教育,、ojt培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進(jìn)行組織培訓(xùn),，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任,，且對老員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn),，保證崗位輪換工作的順利進(jìn)行。

人才梯隊的建設(shè),，是工作得以持續(xù)開展的關(guān)鍵,，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關(guān)重要的影響，因此20xx年,，我對車間主管及班長進(jìn)行了有意識的培養(yǎng),，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo),。

5,、強(qiáng)化車間物料管理。

定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，對人力,、物力,、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平,。對于在xx年作業(yè)過程中主原料的定額控制,，在全年都達(dá)到了100%，當(dāng)然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進(jìn),，已與技術(shù)人員進(jìn)行溝通,，計劃在今年會對主原料的定額進(jìn)行重新核定。

在20xx年,，推行車間在清場時,，所產(chǎn)出的母液一律采用25kg桶進(jìn)行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標(biāo)識,，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域,。

對于車間易耗品及工具控制，以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前,，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況,，20xx年11月份開始，我們推行了專人負(fù)責(zé)制,，所有車間在清場完成后,，對工具進(jìn)行回收并登記，在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時,，領(lǐng)取所需的工具,。

6、庫存管理,。

庫存對企業(yè)來說至關(guān)重要,，它能滿足預(yù)期顧客需求,、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能,、保證生產(chǎn)正常運(yùn)作、防止缺貨,、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等,，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額,、使顧客不滿,、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等；而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金,。

20xx年在洪總的帶領(lǐng)下,，分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進(jìn)行了重新的統(tǒng)計梳理，并建立,。

了專人跟進(jìn)處理,，處理了相當(dāng)一部分老庫存,，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。

在20xx年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后,，沒有及時入庫的情況,，經(jīng)與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡,，確認(rèn)為當(dāng)天發(fā)貨產(chǎn)品后,，需立即通過傳真，傳回分公司,，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫,，并跟進(jìn)了盡2周的時間，已確認(rèn)此問題得到了解決,。

7,、文件體系的重新修訂。

在去年下半年,，對整個三合一文件體系,，分公司涉及到的部分進(jìn)行重新修訂與完善，共整理66份文件,，記錄45份,，修訂成文件22份，記錄24份,，并將修訂后的文件對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),。

二、存在的不足,。

在過去的一年里,，雖然做了些工作，但仍存在較多的問題,，主要有以下方面的不足：

1,、安全管理方面，仍存在很大的改善空間,；

2,、基層管理人員管理工具及理論的培訓(xùn)仍需強(qiáng)化；

3,、現(xiàn)場5s管理,，仍處于起步階段，仍需加大執(zhí)行力度,；

5,、車間的產(chǎn)品的調(diào)整的靈活性仍存在不足，需與計劃部保持充分溝通,，以期達(dá)到總體提升產(chǎn)能和效率,。

三,、20xx年工作重點。

2,、包裝規(guī)范的制定執(zhí)行,；

3、依據(jù)新修訂的三合一文件的相關(guān)規(guī)程,、記錄進(jìn)行生產(chǎn)控制,；

4、與計劃部做好產(chǎn)能與勞動力的匹配工作,，提高訂單完成及時率,、降低產(chǎn)品的庫存；

5,、與計劃相關(guān)持續(xù)跟進(jìn)分公司及西庫老庫存母液及產(chǎn)品的處理,；

6、加大5s工作推行力度,，重點產(chǎn)品車間先行,；

7、重點客戶的產(chǎn)品了解與準(zhǔn)備,，以往審核缺陷項目的跟進(jìn),；

8、與工程部完善設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),，維修總結(jié)與分析,；

9、與完善生產(chǎn)部門績效考核制度,，加大考核力度,。

10、跟進(jìn)物料的入庫進(jìn)度,，保證產(chǎn)品的及時入庫,；

11、制定培訓(xùn)計劃,，落實一線管理人員及操作員工的培訓(xùn),；

12,、分公司包裝轉(zhuǎn)新廠項目的跟進(jìn),；

四、對公司的幾點建議,。

1,、安全管理方面。

1.2組織各部門負(fù)責(zé)人,，要求指定人員整理其所負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的培訓(xùn)資料,，并裝訂成冊,，用于公司人員培訓(xùn)時的教材。

1.3建議公司考慮對分公司設(shè)立專門的現(xiàn)場安全管理人員,，以消除存在的安全隱患,，預(yù)防工作事件的發(fā)生。

1.4建議在全公司建立所有設(shè)備操作安全分析,，并將分析的關(guān)鍵點列出張貼于設(shè)備附近,，同時組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

1.5建議車間管理人員配合she部門進(jìn)行車間生產(chǎn)過程安全分析,，并將分析的關(guān)鍵點列出張貼于車間明顯位置,。

1.6建議在全公司范圍內(nèi)，采取寓教于樂的方式,，每年組織一次有獎安全知識競賽,，比賽內(nèi)容為安全培訓(xùn)教材所提及的內(nèi)容，以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握,。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,，建議對目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進(jìn)行細(xì)化,，如生產(chǎn)50%氯化鋁溶液時，工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50kg,，并沒有明確加料的速度,，如此導(dǎo)致操作人員在加料過程中，會出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后,，再等到20分鐘時再加的情況,，導(dǎo)致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中,，加入勞動保護(hù)用品的類別及使用條款,，以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。

3,、設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點培訓(xùn),。

建議工程部指定專人定期對公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的操作及關(guān)鍵控制要點進(jìn)行培訓(xùn)，以消除操作人員對設(shè)備的不當(dāng)使用,，帶來成本損失,，建議每月1～2次。

4,、建立全面定額管理,。

全面的定額管理，不只是原料定額管理,，還包括能耗,、工時等進(jìn)行相應(yīng)的定額管理,，在實際運(yùn)作過程中，輔助相應(yīng)的激勵手段,，從而達(dá)到有效控制浪費(fèi),、提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的,。

面對已經(jīng)到來的20xx年,，我會飽含熱情、竭盡所能,，積極與各部門經(jīng)理保持密切溝通,，協(xié)調(diào)好分公司各部門的工作，克服存在的不足與困難,，提高自身的素養(yǎng),，為公司的高速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的一份熱,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十三

崔溝小學(xué)2017.1,。

2016——2017學(xué)年第一學(xué)期期末質(zhì)檢總結(jié)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵,。通過期中質(zhì)量檢測，我們看到了工作中的點滴進(jìn)步,，我們感到欣慰,，感到愉悅。雖然這次成績好于每個學(xué)期,，但我對我校的教學(xué)成績還是非常擔(dān)憂的,，深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗,，全面的了解我校教學(xué)的現(xiàn)狀,，查明工作的薄弱環(huán)節(jié)，尋找尚存的問題,，做到有的放矢的開展教學(xué)工作,，現(xiàn)將我校期中質(zhì)量檢測的情況分析如下：

一、我校主要取得的成績和存在的問題,。

（一）取得的成績,。

1.我校大部分班級教學(xué)成績在各校排名中名次有所上升，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,，除了能按時完成作業(yè)以外,，還能自主閱讀一些課外讀物,，知識面廣,，學(xué)習(xí)的自覺性較強(qiáng),。

2.就考試答卷而言，各學(xué)科基礎(chǔ)知識落實到位,。

3.大部分學(xué)生計算比較準(zhǔn)確,，計算準(zhǔn)確率基本得到保證。4.學(xué)生解決問題的能力有所提高,。

（二）主要存在的問題,。

1．從本次考試成績來看，我校整體教學(xué)水平還不太突出,，每個班級都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,。

2．教師的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，教學(xué)方法不夠新穎,，課堂教學(xué)過程中就例題講解例題,，就課文讀課文，就練習(xí)做練習(xí),，缺乏教學(xué)思想的滲透,，學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。從測試中看,，學(xué)生的閱讀能力較低,，寫作能力較低，分析解決實際問題的能力較低,。說明教師在平常的課堂教學(xué)過程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠,，只注重知識上的傳授，忽視了對學(xué)生能力,、情感的培養(yǎng)教育,。

3.教師與學(xué)生家長聯(lián)系不密切，加上我村學(xué)生家長的文化氛圍相對薄弱,，對孩子不關(guān)心,，不支持，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,，家長對學(xué)生的要求和學(xué)校的配合不強(qiáng),，是個別學(xué)生成績低的主要原因。

4.學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。從測試中看,，很多學(xué)生書寫不夠規(guī)范，沒有養(yǎng)成良好的修改,、檢查的習(xí)慣,，這些問題說明教師在課堂教學(xué)中對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二、今后采取的措施：

1．要及時對課堂教學(xué)情況了解,、指導(dǎo),，讓課堂成為課改的主渠道，成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,，杜絕費(fèi)時低效的課堂教學(xué),，提高課堂效益。

2．注意從繁雜的事物中解脫出來,，周密安排,，科學(xué)布置，把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上,，以教學(xué)為中心,，提高整體教學(xué)質(zhì)量。在有限時間內(nèi)擠出自習(xí)時間,，由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排,，加強(qiáng)自習(xí)課的管理。

3．加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,，采取有效措施,，提高教師的教學(xué)水平和藝術(shù)，向四十分鐘要效率,、要質(zhì)量,。尤其是加強(qiáng)英語老師的培訓(xùn)和自學(xué)。

4．狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，從教學(xué)設(shè)計,，教學(xué)組織，教學(xué)過程,，學(xué)生作業(yè),，學(xué)生輔導(dǎo)各個環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,，培養(yǎng)教師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng),，在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)上狠下功夫，力爭使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實,，學(xué)得有成績,。

5．做好家校聯(lián)系，通過家訪等形式要求家長督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí),、作業(yè)情況,，學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間，家校多聯(lián)系多配合,，不讓學(xué)生沉迷電視,、游戲,。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

6.幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。如每天預(yù)習(xí),、小結(jié)、完成作業(yè),；學(xué)習(xí)中確定目標(biāo),、發(fā)現(xiàn)重點,，提出不懂問題與學(xué)生交流,，向教師請教；做好筆記和課堂練習(xí)等,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十四

很快半年的工作完畢了,，這是個勞碌有充實的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論學(xué)問運(yùn)用到工作實踐中,，在這半年里,，有困難也有收獲，工作中有時候會遇到一些麻煩的問題,，在師父和同事的.指導(dǎo)下,，通過逐步實踐，解決問題,，提高了自身力量,，積存了閱歷。下面是我自己對工作的一些總結(jié)：

無論在工作還是生活中,，我始終信任一分耕耘,，一分收獲，所以我始終在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成施工任務(wù),，保證工程施工暢通,，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等）及成品進(jìn)展施工。

1,、嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工,，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,。

3、實行專業(yè)化施工,，對鋼筋工程,，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量,。并實行新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料,。

4、加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),，進(jìn)展測量工作技術(shù)交底,，搞好掌握點的愛護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄,。

5,、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料,、半成品,、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場：進(jìn)場材料必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。

6,、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定做好各項檢驗,。首先由個班組自檢，自檢合格后報請工程部質(zhì)檢人員檢查,，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)展檢驗簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,，做到“五不施工,，三不交接”,。

7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),，隨時解決施工中的技術(shù)難題,，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量拒絕權(quán)，發(fā)覺違反施工程序,、使用不合格材料,，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令,，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改,。對于回填土的掌握：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)照實的填寫回填土托付單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸粮鶕?jù)標(biāo)準(zhǔn)分層夯實,，不得漏夯，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,，才能進(jìn)展下一步回填，否則施工單位進(jìn)展返工處理,。

通過這一年的施工工作,，我學(xué)到許多課本外的學(xué)問，積存了閱歷,，提高了自身素養(yǎng),，為以后的施工工作奠定了良好的根底。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十五

來到xx市xxxx有限公司已有xx年的時刻,，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角,，這其中離不開集團(tuán)公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜,。xx市xxxx有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,，選取xx也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員,，能融入這樣的團(tuán)隊,，我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應(yīng)項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,，也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達(dá)的目標(biāo),。

對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天,，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的xx市xxxx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位，是十分難得的,。自20xx年xx月xx日來到由xx市xxxx有限公司承建的xx縣xxxx項目部,，我心中就充滿了期望。正因,，xx集團(tuán)曾先后獲得xx優(yōu)秀企業(yè)獎勵,，能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮，是十分不容易的,，必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展,；xx市xxxx有限公司項目經(jīng)理xxxx是具有xx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,，豐富的經(jīng)驗及學(xué)識，加上令人敬佩的敬業(yè)精神,，確實給年輕人起到了表率的作用,，也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

在xxxx項目部擔(dān)任質(zhì)檢員的xx個月里,，該項目地塊xxxx樓完成了地上二層及xx地下車庫部分施工任務(wù),。我也是在干中學(xué)，不斷彌補(bǔ)自我施工經(jīng)驗欠缺的弱點,。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場多去看,、多去聽、多去做,、多去想,。并且確實學(xué)到了不少東西，例如,，在主體施工時,，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,，在最初檢查時,，正因經(jīng)驗不足，忽視了這個問題,，就應(yīng)在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,，柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊，來保證鋼筋的位置,。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧,。只要持之以恒，總會有點收獲,。

在這幾個月的工作中,，不管是公司還是項目部領(lǐng)導(dǎo)對xxxx項目都十分重視,，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo),。我雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,，但這種壓力也能夠說是一種動力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,，明確了發(fā)展方向,。在工作中我自我會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面,、綁扎鋼筋等一些實際操作,，在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題,。

作為一名專職質(zhì)檢員,，我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強(qiáng),，所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情，是長期積累的過程,。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗上欠缺,，第一點就是要熟練掌握規(guī)范,、圖集,，工作中，我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,，與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,，能夠更好加深對規(guī)范的明白，變成自我的東西,，不再去死記硬背,。第二點需要提到的就是對圖紙的明白，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙明白最深的,，作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,，我也會更多地比照圖紙,，檢查現(xiàn)場實際施工狀況，加強(qiáng)施工過程控制,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。第三點還要提到的就是施工日記的記錄，施工日記是對每日施工狀況的如實記錄,，是十分好的累積經(jīng)驗的手段,，透過質(zhì)量檢查記錄,，能夠總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù),。

在日常的檢查過程中,，主要將圖紙、規(guī)范,、圖集作為檢查的依據(jù),，在現(xiàn)場施工過程中，按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),，對鋼筋工程中數(shù)量,、種類、規(guī)格,、尺寸嚴(yán)格比對圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,，以及電渣壓力焊焊接工藝等,，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄；模板工程主要控制定位軸線,、模板拼接,、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度,、模板加固及支撐,、預(yù)留孔洞位置等。xxxx樓首次采用新型鋼木模板,，新型模板具有安裝調(diào)試簡便,、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,，能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點,，采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量，縮短施工周期,，降低施工成本,，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,，例如,，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán)，造成陰陽角處多處漏漿,，混凝土成形后出現(xiàn)麻面,，砂石外漏，影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,，也是不斷學(xué)習(xí)的過程,，透過了解新型模板施工工藝、方法,，進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施,。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號,、坍落度,。質(zhì)量檢查工作中，盡量做到想到,、看到,、檢查到，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記,。從工程開工以來,，在質(zhì)量檢查工作上，依然存在檢查不到位的地方,，有些問題的出現(xiàn),，除了經(jīng)驗的欠缺外，還是對圖紙明白不透,、不細(xì),。

來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn)，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,，對xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層,、模板拼接及支撐加固,、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢,，并且在xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項目部質(zhì)量管理體系，以及組織機(jī)構(gòu)人員,、質(zhì)量管理管理規(guī)定,、獎罰條例等，透過完善制度來約束人的行為,，科學(xué)地進(jìn)行項目管理,。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),，培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中,。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從工程的實干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高,。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,，改善不足，全力做好本職工作,。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),，吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、用心積極,。