圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
外科工作總結(jié)篇一
積極擁護(hù)醫(yī)院的.各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神,。
作為一名外科護(hù)師,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
配合各科室做好搶救工作,,工作中,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,,。新的一年即將來(lái)到,回顧過去的一年我感慨萬(wàn)千,,展望xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī)。
外科工作總結(jié)篇二
本人自20xx年晉升為主管護(hù)師,,奉行“終身學(xué)習(xí),、學(xué)以致用”的理念,在工作中,,運(yùn)用“反思預(yù)見-制定落實(shí)-提高整改”的'學(xué)習(xí)模式,,不斷完善自身素質(zhì)。
一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí),,熟練掌握了心肺復(fù)蘇,、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī),、太空監(jiān)護(hù)儀,、除顫器、心臟起搏器等的性能,、使用方法,、禁忌和適應(yīng)癥,掌握識(shí)別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,,掌握了中心靜脈壓測(cè)定,、臨時(shí)及永久起搏器植入、射頻消融術(shù),、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護(hù)理常規(guī),。
二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診xx次,,并將護(hù)理實(shí)踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護(hù)理論文11篇,,在國(guó)家及省級(jí)刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項(xiàng)目開展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識(shí),,醫(yī),、護(hù)、患親密合作,,在《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失常患者急救中的應(yīng)用》的研發(fā)課題中,,參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù),,預(yù)見防范措施到位,我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),。
三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo),,我嚴(yán)格要求,以身示教,,教學(xué)同步,,認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士,、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論,,并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,,培養(yǎng)“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力,,讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評(píng)為省,、市級(jí)優(yōu)秀帶教教師,,帶領(lǐng)的科室也多次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,,自己時(shí)刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任,,身先士卒,敢于擔(dān)當(dāng),,以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無(wú)縫隙”的護(hù)理理念,按照pdca的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”,,重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實(shí),,提高法律保護(hù)意識(shí),倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度,。
近幾年,,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中,機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在,,于是,,我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,,及時(shí)增改護(hù)理??瞥R?guī),完善??平唤影嘀贫?,制定切實(shí)可行的操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、跟蹤,、反饋新設(shè)備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用,。
在財(cái),、物管理中講究成本管理,在人員分配中,,強(qiáng)調(diào)適才為用的理念,,即分工明確,又班班,、人人環(huán)環(huán)相扣,,被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅,。并能在制度管理的同時(shí),,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,,提高新形勢(shì)下員工的職業(yè)自豪感,,強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育,提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì),,被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”,,病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng),我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù),,為我院贏得了很高的社會(huì)好評(píng),。
外科工作總結(jié)篇三
在護(hù)理部的`指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,,護(hù)理同仁的共同努力下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理外,,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,深入到病房中去,了解病人的需求,,改善護(hù)患關(guān)系,,科室滿意度95%以上。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記,,下一步將下大力做這項(xiàng)工作,預(yù)想通過這項(xiàng)工作提高患者對(duì)科室的滿意度,,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,。
質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,,做到月有計(jì)劃,,周有安排,日有重點(diǎn),。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,,確保落實(shí),。科室堅(jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量檢查,,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí),,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí),并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。
當(dāng)然,,我身上也存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,,如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),,也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。在即將過去的一年里,,要感謝護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝每一位和我共事的同事,,感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái),!
外科工作總結(jié)篇四
20xx年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視,,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,,據(jù)統(tǒng)計(jì)我科20xx年1月至12月共收治患者1228人次,同比去年有所增加,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)護(hù)理人員工作控制,把好醫(yī)囑關(guān),,查對(duì)關(guān),,交接班關(guān),
2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,
3,、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,,服從護(hù)士長(zhǎng)安排,
4,、培養(yǎng)??谱o(hù)士,如選派護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,,
5、掌握危重,、大手術(shù)病人的搶救程序
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,每月對(duì)在院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng),并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題,,提出了整改措施,,并征求病人及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大的滿足,。
護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同事加強(qiáng)監(jiān)督力度,,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏、質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在的問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。
一年來(lái)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,,病人滿意度取得了一定成績(jī),希望明年在完成本職工作的基礎(chǔ)上,,能夠在工作量,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)上再添新高,。
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,,結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng),,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,,履行護(hù)理職責(zé),,提供優(yōu)良服務(wù),進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,,在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,,我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,執(zhí)行床邊工作制,,落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,三級(jí)查房,,保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)以下。
1護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制,,把好醫(yī)囑關(guān),、查對(duì)關(guān),、交***關(guān)、重病人護(hù)理關(guān),、特殊檢查診治關(guān),。2嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,,緊抓護(hù)理核心制度,,常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理,。3完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,,全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,,堅(jiān)守工作崗位,,履行職責(zé),保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行,。4培養(yǎng)??聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評(píng)估,判定和處理護(hù)理題目,,5能把握危重,、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序,,擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。6能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步,。
落實(shí)了責(zé)任包干,,實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式,。我科護(hù)士分層管理,根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行公道分工,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,,構(gòu)建專業(yè)組長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),,護(hù)士分層,。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長(zhǎng)不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,,落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,,生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理。
措施,。每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人的及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大的滿足,。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育卡,以通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,康復(fù)及相干的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),,書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,能客觀,、真實(shí),、正確、及時(shí),、完全的放映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在題目提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開始至今根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理服務(wù),。
1充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,、發(fā)生護(hù)理過失,及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),,總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,,及時(shí)給與糾正。認(rèn)真分析過失的緣由,,討論糾偏措施,,避免類似事件再次發(fā)生。
2針對(duì)病房年輕護(hù)士多,,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,,更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時(shí)間,、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,,以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,,具體分析,,組織討論,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目,。
1,、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃。按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn),,落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn),,如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理服務(wù),、護(hù)理技術(shù)操縱,、護(hù)理急救技能、安全護(hù)理,、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護(hù)理質(zhì)控,、護(hù)理查房等,,使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力,。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù),。
2,、為了能更好的為人民服務(wù),組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,每月有計(jì)劃的學(xué)習(xí),、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱、2個(gè)核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理操縱、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過學(xué)習(xí),自覺地應(yīng)用到平常工作中,,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,,確保了病房的護(hù)理安全。
3每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次,。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》,。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,,進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,,收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng),。
4每個(gè)月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論,,針對(duì)護(hù)理疑問病例,危重癥病例,,全科護(hù)士展開討論,,各抒己見,進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問危重病人的護(hù)理水平,,同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭,,進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力。
5每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計(jì)劃是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,,年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的??评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試、參加率100%,,考核合格率為100%,。通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù),。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,,即定位放置、定額數(shù)目,、定人負(fù)責(zé),、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。不準(zhǔn)任意挪用或外借,,誰(shuí)開誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清算、消毒,,消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,,補(bǔ)充完后由誰(shuí)使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),,杜盡過期物品及藥品存在,。
1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,使我科醫(yī)療廢物分類,、搜集、包裝,、交接等做到規(guī)范管理,。
2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,,杜盡院內(nèi)交叉感染。
3,、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,,建立多重耐藥菌感染隔離指引。
落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度,,采取鼓勵(lì)無(wú)懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫報(bào)告,,并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件,做到實(shí)事求是,,不隱瞞,、不謊報(bào),、不拖延。并每個(gè)月對(duì)護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn),、護(hù)理事故常見緣由,進(jìn)行了總結(jié)分析,,提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生,。本年度無(wú)護(hù)理過失事故發(fā)生。
(一)存在題目
1,、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差,。
2、病房管理有待進(jìn)步,,病人自帶物品及陪伴職員較多,。
3、新護(hù)士??浦R(shí)薄弱,,疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。
4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文,。
5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。
6、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步,。
(二)工作假想
1,、制定20xx年工作計(jì)劃,制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。
2、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),,重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn),使她們盡快的投進(jìn)到工作中,。
3,、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)步本身管理水平,。
4,、加強(qiáng)裝備的投進(jìn),重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。
(三)今后努力方向
在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,,泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的.需要,為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好。
外科工作總結(jié)篇五
自20xx年x月x日至20xx年x月x日這段期間我完成了第2個(gè)輪轉(zhuǎn)科室——泌尿外科,,一個(gè)教會(huì)了我很多知識(shí)的科室,,一個(gè)值得我懷念的科室。
病人能夠做到熱情關(guān)心,,熟悉病程,,了解其整體情況。對(duì)于病人反應(yīng)的問題,,自己能處理的可以先處理,,或者及時(shí)向帶教醫(yī)生匯報(bào)。我會(huì)繼續(xù)努力,,積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),,抓住鍛煉機(jī)會(huì),努力提高自身水平,,爭(zhēng)取在下一個(gè)科室學(xué)習(xí)可以得到更大,、更多的收獲。
外科工作總結(jié)篇六
作為一名外科醫(yī)生,,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美”。維系醫(yī)術(shù)的圣潔并不高,,但是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè),。
當(dāng)20xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃責(zé)的精神外,,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來(lái),,本手術(shù)中難度的xx四類手術(shù),。在手術(shù)的前一天,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)更是醫(yī)生的職業(yè)道德,,但作為一名外科醫(yī)生,,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,,才配得上“白衣天使”。
在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,,首先要有高度的責(zé)希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí),。特別是對(duì)于我們外科病人,我有深切體會(huì),,術(shù)前多與病人溝通,,多對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“xx”,,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,,因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,,出院前對(duì)我千恩萬(wàn)謝,,每次想起,都會(huì)讓我感嘆“發(fā)癥,,你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,,但對(duì)于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),那就是千真萬(wàn)確的100%,。
工作以來(lái),,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識(shí)和的學(xué)術(shù)講座,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練掌握xx診治及并發(fā)癥及合并癥處理,,熟練診治外xx,如xx等,。工作注重臨床科研工作,,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),目前仍有相關(guān)課題工作,,并能堅(jiān)培訓(xùn),、講課等,,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。
在過去的一年里,,我取得了一些成績(jī),,但離組織的要求還有一定差距。自身素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,,特別實(shí)地做好各項(xiàng)工作,。20xx年,我要在平凡的工作崗位上盡自己的努力,,做的自己,,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。
外科工作總結(jié)篇七
1,、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃,,并督促護(hù)士實(shí)施,,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。
2,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
堅(jiān)持查對(duì)制度:
1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次;。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,,考試合格率達(dá)100%,。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。
3,、加強(qiáng)了質(zhì)量管理,。
定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫,、健康教育,、技術(shù)操作、急救物品等,,不定時(shí)檢查,、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理,。基礎(chǔ)護(hù)理合格率,、護(hù)理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%.
二,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語(yǔ),,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育,。
提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí),、疑難病例的護(hù)理。
組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),,參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,注重操作技能的提高,,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中,。
每月召開工休會(huì)一次,,對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,,并及時(shí)改正,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研,。
鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大,、自學(xué)考試。
組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識(shí),。
認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,,按要求制定帶教計(jì)劃,帶教老師以身作則,,嚴(yán)格管理,,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好,。
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇,,省級(jí)論文篇,,市級(jí)論文篇。
四,、,、存在的不足:
護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng)。
新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,。
病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)模板錦集五篇。
外科工作總結(jié)篇八
今年是我參加工作的第一個(gè)半年,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
自今年1月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),,感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng),。
外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
通過近半年的學(xué)習(xí),,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的`現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在即將過去的上半年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足,;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足,。在即將迎來(lái)的下半年年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
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外科工作總結(jié)篇九
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理效勞”的部署和要求,,結(jié)合xx省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng),,深化“以病人為中心”的效勞理念,牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,,履行護(hù)理職責(zé),,提供優(yōu)良效勞,進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,,在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,,我科繼續(xù)穩(wěn)固優(yōu)良護(hù)理工作,深化護(hù)理效勞內(nèi)涵,,執(zhí)行床邊工作制,,落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,三級(jí)查房,,保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改良?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下。
1,、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制,,把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān),、重病人護(hù)理關(guān),、特殊檢查診治關(guān)。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,緊抓護(hù)理核心制度,,常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況,。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。
3,、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,,全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,,服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),,保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行,。
4、培養(yǎng)??聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評(píng)估,,判定和處理護(hù)理題目。
5、能把握危重,、大手術(shù),、疑問病人的搶救程序,擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱,。
6、能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步,。
落實(shí)了責(zé)任包干,,實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式,。我科護(hù)士分層管理,,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行公正分工,,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專業(yè)組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,,做到病人分級(jí),護(hù)士分層,。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長(zhǎng)不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,,落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,,生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理。
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)良的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理職員行為標(biāo)準(zhǔn),,在平常工作中要求護(hù)理職員微笑效勞,文明用語(yǔ),。每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%,,也屢次取得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施,。每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人的及家屬意見,,對(duì)病人及家屬提出的要求給予的滿足,。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育卡,,以通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相干的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。以細(xì)小優(yōu)良的效勞得到了病人及家屬的稱贊,。
護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,,能客觀,、真實(shí)、正確,、及時(shí),、完全的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正,,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。我科自20xx年開始至今根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理效勞,。
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及根底操縱考核列成表格,使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,、發(fā)生護(hù)理過失,及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改良座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),,總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和缺乏,,及時(shí)給與糾正。認(rèn)真分析過失的緣由,,討論糾偏措施,,防止類似事件再次發(fā)生。
2,、針對(duì)病房年輕護(hù)士多,,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)缺乏,更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問病歷討論時(shí)間,、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例,,具體分析,組織討論,,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目,。
1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核方案,。按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn),,落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn),如崗前培訓(xùn),、優(yōu)良護(hù)理效勞,、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能,、平安護(hù)理,、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護(hù)理質(zhì)控,、護(hù)理查房等,,使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力,。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理效勞,。
2、為了能更好的為人民效勞,,組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,每月有方案的學(xué)習(xí),、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱、2個(gè)核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理操縱、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)根本已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過學(xué)習(xí),自覺地應(yīng)用到平常工作中,,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,,確保了病房的`護(hù)理平安。
3,、每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》,。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,進(jìn)步了護(hù)士理論水平,。在對(duì)患者的健康宣教中,,表達(dá)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,收到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng),。
4、每個(gè)月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論,,針對(duì)護(hù)理疑問病例,,危重癥病例,全科護(hù)士展開討論,,各抒己見,,進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭,,進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力,。
5、每個(gè)月科室質(zhì)控小組有方案是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,,年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的??评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試、參加率100%,,考核合格率為100%,。
通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,,為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的效勞,。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,,即定位放置、定額數(shù)目,、定人負(fù)責(zé),、定期檢查,。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。不準(zhǔn)任意挪用或外借,誰(shuí)開誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清算,、消毒,,消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充完后由誰(shuí)使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),,杜盡過期物品及藥品存在。
1,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,使我科醫(yī)療廢物分類、搜集,、包裝,、交接等做到標(biāo)準(zhǔn)管理。
2,、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,杜盡院內(nèi)交叉感染,。
3,、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引,。
落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度,,采取鼓勵(lì)無(wú)懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫報(bào)告,并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件,,做到實(shí)事求是,,不隱瞞,、不謊報(bào)、不拖延,。并每個(gè)月對(duì)護(hù)士工作中常見的不平安表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由,,進(jìn)行了總結(jié)分析,提出了如何防止護(hù)理事故及過失的發(fā)生。本年度無(wú)護(hù)理過失事故發(fā)生,。
(一)存在問題。
1,、晨間護(hù)理及根底護(hù)理質(zhì)量差,。
2、病房管理有待進(jìn)步,,病人自帶物品及陪伴職員較多,。
3、新護(hù)士??浦R(shí)薄弱,,疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。
4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文,。
5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。
6、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步,。
(二)工作假想,。
1、制定20xx年工作方案,,制定具體的培訓(xùn)方案,,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。
2,、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),,重視低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn),,使她們盡快的投進(jìn)到工作中,。
3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)步本身管理水平。
4、加強(qiáng)裝備的投進(jìn),,重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。
(三)今后努力方向。
在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,,泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各工程標(biāo)中,,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,,適應(yīng)醫(yī)院改革開展的需要,,為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好,。
外科工作總結(jié)篇十
xxxx年,,外科病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,現(xiàn)總結(jié)如下:
根據(jù)科內(nèi)收治患者病情每天進(jìn)行提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),院內(nèi)感染知識(shí)和??评碚撝R(shí),,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核,。積極參加護(hù)理部組織的繼教學(xué)習(xí)等活動(dòng),按要求開展護(hù)理查房活動(dòng),,查房時(shí)對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
每天交接班過程中對(duì)在院患者進(jìn)行評(píng)估,,對(duì)存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施,。建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本,,急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,。每周一對(duì)所有儀器進(jìn)行擦拭及測(cè)試,,并有記錄。護(hù)士長(zhǎng)定期檢查,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。今年科內(nèi)發(fā)生一起縱火事件,引以為戒為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,,熟悉處理緊急情況,,科內(nèi)不定時(shí)組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,為今后處理護(hù)理突發(fā)事件打下基礎(chǔ),。
加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)員工的管理。重點(diǎn)時(shí)段管理:優(yōu)服檢查后按護(hù)理部指示完成科內(nèi)班次的改進(jìn)工作,,對(duì)連班,、夜班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,。重點(diǎn)員工管理:對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士及新入職護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化帶教,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,實(shí)習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)患者實(shí)施護(hù)理,。建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊(cè),該手冊(cè)結(jié)合科室特點(diǎn)和患者問詢的主要問題,,研究制定科室護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化用語(yǔ),,標(biāo)準(zhǔn)化用語(yǔ)不是用來(lái)背誦給患者的,是給患者解釋講解的'核心內(nèi)容,,減少由于溝通不當(dāng)帶來(lái)的糾紛,。
堅(jiān)持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展以病人為中心的個(gè)性化健康教育,通過發(fā)放健康教育宣傳冊(cè),,以及護(hù)士的言傳身教,,讓病人掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。組建科內(nèi)二級(jí)質(zhì)控工作小組,由護(hù)士長(zhǎng)和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)骨干人員組成,,充分發(fā)揮護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對(duì)現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng),。
一年來(lái)在護(hù)理部的支持和幫助下,,取得了一定成績(jī),但也存在很多缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。今后,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!
外科工作總結(jié)篇十一
外科度工作重點(diǎn)和主要目標(biāo)是逐步提高保定市急救中心創(chuàng)傷外科在保定市醫(yī)療衛(wèi)生界的地位和人民群眾中的影響。
我院搬遷后,,床位將比目前增加數(shù)倍,,如何解決病源是外科以及醫(yī)院的主要問題,目前外科的工作重點(diǎn)是逐步提高保定市急救中心創(chuàng)傷外科在保定市醫(yī)療衛(wèi)生界的地位和人民群眾中的影響,,積極拓展病源,,以保證科室和醫(yī)院的發(fā)展。
圍繞這一目標(biāo),,外科的主要工作思路如下:
一.突出有特色的技術(shù),。外科準(zhǔn)備突出斷肢再植術(shù)和腦出血微創(chuàng)治療術(shù),,這兩項(xiàng)技術(shù)保定市開展較少,,屬于相對(duì)薄弱環(huán)節(jié),且便于宣傳和被患者接受,。
二.積極進(jìn)行科研創(chuàng)新,,積極開展新技術(shù)。外科準(zhǔn)備開展脊柱骨折前路固定,、中心靜脈壓監(jiān)測(cè)等新技術(shù),,同時(shí)加強(qiáng)科研創(chuàng)新,,進(jìn)行“腹部外加壓治療腹腔出血”和“遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)護(hù)”等方面的'研究,。
三.在醫(yī)院的支持下,積極參加保定市醫(yī)學(xué)會(huì),、醫(yī)師協(xié)會(huì),、醫(yī)學(xué)鑒定委員會(huì)等組織的活動(dòng),與同行增強(qiáng)交流的同時(shí)擴(kuò)大保定市急救中心外科保定市醫(yī)療衛(wèi)生界的影響,。
(2)更多的聘請(qǐng)外院專家來(lái)院會(huì)診,、手術(shù)、查房,、講座,,帶動(dòng)科室發(fā)展;
(3)盡可能地爭(zhēng)取機(jī)會(huì)外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),、參加會(huì)議,,拓展思路、開闊眼界,。(4)配合醫(yī)院引進(jìn)高水平人才,。
五.購(gòu)入必要的儀器設(shè)備,。如顯微鏡,、開顱銑刀,、呼吸機(jī)等,以利于提高手術(shù)及搶救水平,,和請(qǐng)外院專家會(huì)診、手術(shù),。
外科工作總結(jié)篇十二
在緊張忙碌的工作中,,x年即將過去,。我科在院方各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,、鼓勵(lì)下,,在科主任的指導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況,,逐步更新設(shè)備,,提高設(shè)備利用率,提高與臨床診斷的符合率,,實(shí)行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)工作,,在醫(yī)療、教學(xué)等方面,,科室整體水平得到較高提升,給廣大患者提供較好的'服務(wù),,現(xiàn)將x年的工作做如下總結(jié),。
1、科室全體人員以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,,履行救死扶傷的人道主義精神,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,立足本職工作,愛崗敬業(yè),,遵紀(jì)守法,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生,,贏得了臨床科室與患者的好評(píng),。
2、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,,為了滿足不斷增長(zhǎng)的患者量的需求,,x年超聲科增加了人員和設(shè)備,擴(kuò)大了科室規(guī)模,,在進(jìn)行常規(guī)檢查的同時(shí),,新增了腹部、心臟,、血管等項(xiàng)目,,提高了工作質(zhì)量和效率,滿足了患者需求,,保證了臨床診療工作順利有序進(jìn)行,。
3、大家在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,提高整體素質(zhì)。全體人員積極參加醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)講座,,積極鼓勵(lì)科室成員出去進(jìn)修,三人被外派到山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院功能科進(jìn)修學(xué)習(xí),,在掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),以良的服務(wù)態(tài)度,,質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù),。
4、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢,、,、健康體檢、工會(huì)體檢,、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,,得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可,,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
5,、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,從全院的整體利益出發(fā)發(fā)展科室。
6,、強(qiáng)化安全意識(shí),,學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),、道德規(guī)范,,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立了科室的良好形象,,取得可喜的社會(huì)效益,。在大家的共同努力下,x年超聲科患者總量1107人次,,業(yè)務(wù)總收入79456余元,,在即將到來(lái)的x年,全體成員必將更加努力拼搏,,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益,,全心全意為百姓服務(wù)。