報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

感謝大家在20__年對(duì)我的關(guān)心和幫助,，現(xiàn)我將自己一年以來(lái)的工作各位匯報(bào)如下：

一、關(guān)于個(gè)人,。

首先端正心態(tài),，明確職責(zé)，作為電氣運(yùn)行人員,，做好設(shè)備巡檢,，及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況，按時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù),，同時(shí)全面掌握電廠,，中央變及化肥的運(yùn)行情況，確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常;其次事情做小,，增強(qiáng)責(zé)任心,，運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換，也可以是簡(jiǎn)單斷路器的拉合,，幾次事故也更是讓我認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),，在車(chē)間的等級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開(kāi)始,，逐步豐富自己的理論知識(shí),，平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度,，及時(shí)溝通信息,，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn),，比如車(chē)間的等級(jí)培訓(xùn)上課，公司安排的培訓(xùn)等,，總結(jié)學(xué)習(xí)心得,，對(duì)于車(chē)間各項(xiàng)大的操作，包括大檢修也都積極參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,，增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),，勤勤懇懇,，努力提高自我技能水平;友愛(ài)和善，團(tuán)結(jié)周?chē)?。尊敬長(zhǎng)輩,，和身邊的人和諧相處,，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好,。

二,、關(guān)于班組。

班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,，在今年這一年里,，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻于職守,，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容,，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,，不論春夏秋冬，都做好本職工作,，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時(shí)做好班組臺(tái)賬,，安全學(xué)習(xí),，班組會(huì)議等記錄，按時(shí)上交批閱,，對(duì)于車(chē)間的組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練,，班組也積極參與，實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識(shí),。對(duì)于新分到人員,，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色,。

三,、工作缺失。

對(duì)我自己平時(shí),，有些懶惰,，放松了學(xué)習(xí)，無(wú)形中怠慢了工作,，對(duì)班組管理有些松散,，對(duì)崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少，面對(duì)這些問(wèn)題除了自我反省外,，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步,，進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí)，還制定班組管理制度,，傳達(dá)給班組所有成員,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，讓班組工作制度化，規(guī)劃化,，希望在班組所有成員的共同努力下,，把甲班工作做的漂漂亮亮。

以上就是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn),，謝謝大家!

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好,。

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì),。

作為公司的中層干部,，在搞好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),，努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操,，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé),，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。吃苦在前，享樂(lè)在后,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工,，無(wú)一切不良嗜好,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高工作能力,。

在過(guò)去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化,，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任,。特別在擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間，由于體制改革初期,，百?gòu)U待興,，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大,。為了盡快開(kāi)展好各項(xiàng)工作,，一方面，我深入基層,，調(diào)查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況,，做到心中有數(shù)，另一方面,，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習(xí),，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理,、電力營(yíng)銷(xiāo)理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,，在較短的時(shí)間內(nèi),，全面掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng),、管理,、安全生產(chǎn),、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題,，從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、勤奮工作,，努力創(chuàng)新,。

我司體制改革后,，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè),，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式,、經(jīng)營(yíng)方向,、管理模式發(fā)生了變化,，各種規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程要重新建立,，各項(xiàng)工作需要磨合,，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行,，有的剛剛頒布,，有的尚未出臺(tái)，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間,，營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高,，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀,，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，帶頭自覺(jué)遵守作息制度，勤奮工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用,。

我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負(fù)責(zé)人,，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作,，善于思考,，勇于探索，以真誠(chéng),、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事,，每一個(gè)職工，保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡,。由于改制初期,，職工的觀念還停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,，我一是通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求,，二是通過(guò)個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解,，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性,，從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現(xiàn)狀,，我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,，在公司的大力支持和本人的努力工作下,，使這一管理模式得到了具體落實(shí),，提高了農(nóng)電管理水平。

四,、主要工作業(yè)績(jī),。

1、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部200年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù),。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。按照市公司的要求，搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作,，近半年以來(lái),，先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室,、班,、廳)、《車(chē)輛管理辦法》,、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》,、《營(yíng)銷(xiāo)部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理,、考核辦法》,、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《大宗客戶(hù)電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》,、《新裝,、增容,、變更用電管理辦法》,、《大宗客戶(hù)電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規(guī)章制度,，為規(guī)范化管理提供了制度保證,。

3,、根據(jù)公司要求,，營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則,，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營(yíng)銷(xiāo)部機(jī)關(guān)單位9個(gè),，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡,，由于部門(mén)及人員配置合理,，制度完善,，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率,。

4,、“安全責(zé)任重于泰山”,，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,，自我上任以來(lái),，狠抓安全管理,，并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過(guò)安全月活動(dòng),，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人,、許可人,，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路,、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),，提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶(hù)的安全知識(shí)水平,，在內(nèi)部、外部大力開(kāi)展安全自查,、普查工作,，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,，完成了消缺工程近20余個(gè)，對(duì)部分提灌站,、專(zhuān)變提出了整改通知,，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止,，無(wú)重大人身設(shè)備安全事故,。

5、加大電費(fèi)回收力度,，確保電費(fèi)回收率100%,。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶(hù)的電費(fèi)回收猶為重要,。為此,，我十分重視，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶(hù)抄收班簽訂《大用戶(hù)電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書(shū)》加強(qiáng)大用戶(hù)抄收班的責(zé)任,，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,，加強(qiáng)對(duì)大用戶(hù)的管理和服務(wù)，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持,，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心,，有力地保證了電費(fèi)回收,。

6,、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固,、完善,、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,，配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變,、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作,，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，由于組織得力,，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確,，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中,，特別是推廣了以集體管理的模式,，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量,，通過(guò)自愿的原則,，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用,，逐步改變“以包代管”,，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,，探索了一條新路,。基本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效,、個(gè)人增收”的既定目標(biāo),。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人,。招標(biāo)完成后,，營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調(diào)各部門(mén)人員22人5臺(tái)車(chē)輛，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理,，建立材料帳,，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開(kāi)支程序及報(bào)帳、核算,、審批制度,。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌,。

7,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益,。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),，提高窗口職工的自身素質(zhì),，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，為廣大客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù),。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷(xiāo)的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),，一方面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內(nèi)部服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率,，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對(duì)客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加強(qiáng)窗口建設(shè),，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過(guò)規(guī)范用語(yǔ),，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)各基層單位文書(shū)管理，建立健全各種記錄,，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,，特別是在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門(mén),，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作,，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象,。

五,、廉潔奉公，潔身自好,。

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),，在工作中以身作責(zé),，絕不以權(quán)謀私，自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)定,，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕,，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí)，認(rèn)真審查,，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人：______,。

20____年__月__日,。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工：

感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，推選我為市供電公司及本公司的職工代表,。在一年來(lái)的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,，我就一年來(lái)如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

一,、作為一名職工代表的職責(zé)和對(duì)其工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)。

參與企業(yè)的民主管理,，使職工代表們充分使民主權(quán)利,。是職代會(huì)的一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì)上,，按照職代會(huì)工作程序,，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度,、管理辦法,、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度等,。各項(xiàng)管理辦法在職代會(huì)上通過(guò)后,，在執(zhí)行過(guò)程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,，作到了獎(jiǎng)罰分明,。職工心里服氣,。根據(jù)廣大職工的意愿，開(kāi)展各種活動(dòng),，使企業(yè)文化建設(shè)健康,、快速地發(fā)展起來(lái)。

二,、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使,。

職代會(huì)是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會(huì)委員會(huì)的成員,，應(yīng)當(dāng)把職代會(huì)當(dāng)成每年的一件大事去對(duì)待,。由于我公司工會(huì)成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒(méi)有重大的改變,，職代會(huì)年年開(kāi),，提案年年，時(shí)間長(zhǎng)了大家往往覺(jué)得無(wú)話可說(shuō),。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié),。一是從全公司整體工作出發(fā),，進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù),。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的`熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討與研究,。從考慮工會(huì)工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會(huì)的各項(xiàng)具體的工作,、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),，解決這部分職工的后顧之憂(yōu)。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容,。

針對(duì)這些,，公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，除傳達(dá)上級(jí)文件,、要求外,，還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會(huì),，請(qǐng)身邊職工發(fā)言,，只要是企業(yè)的事、大家的事,，什么都可以談,。認(rèn)真的聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來(lái),，再進(jìn)行修改和補(bǔ)充,，形成初步議案,。四是再次召開(kāi)會(huì)議，把初步議案與大家見(jiàn)面,，逐字逐句地進(jìn)行審議,，征求意見(jiàn)，持相同意見(jiàn)的人在提案上簽字,。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會(huì)籌備組,。整個(gè)提案的征集過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真，大家明白代表們向大會(huì)提了哪些建議,。因此,，在傳達(dá)職代會(huì)精神的提案解答報(bào)告時(shí)，職工聽(tīng)得非常認(rèn)真,，特別是當(dāng)聽(tīng)到大家共同關(guān)心的問(wèn)題予以解決時(shí),，職工非常高興。

三,、維護(hù)職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。

電力企業(yè)是國(guó)家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè),。從根本上說(shuō),，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,，職工才有可能獲得更大利益,。因此，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為一名職工代表,，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì)確定的企業(yè)奮斗目標(biāo),、重點(diǎn)工作。

電力職工個(gè)人述職報(bào)告所長(zhǎng)走訪活動(dòng),，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)意見(jiàn)箱,，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對(duì)面的交談,，心與心的溝通,。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇四

本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化,，電力個(gè)人述職報(bào)告,。后分配至xx市供電公司，于xx年xx月xx日在公司人力資源部報(bào)到至今,，已年滿(mǎn)四年,。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),，后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn)，在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),，這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

xx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,，參加了110kv高崖變電站,、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,，全站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作,，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造,；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站,、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作,；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作,。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中,，對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí),，會(huì)合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具,，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測(cè)量?jī)x表,、儀器,，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器,，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。

xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作,，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站,，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí),；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作,；在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù),。

xx年期間：參加了110kvxx崖變電站,、xx變電站,、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站,、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作,；參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,，在這工作中,，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的,。在這一年當(dāng)中,，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。

xx年,，剛參加了110kvxx變電站,、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù),。在這新的一年中,，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面,、思想更先進(jìn),，在今年公司會(huì)議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全,、保穩(wěn)定的工作主線,，擺在xx年各項(xiàng)工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn),。

在這工作的幾年中,，我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握,，對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問(wèn)題,，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，在以后的工作任務(wù)中,，還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教,、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí)，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色,。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

時(shí)光飛逝，又迎來(lái)了新的一年,?？偨Y(jié)及反思過(guò)去，是為未來(lái)確立方向,?；赝?0____年,，本人感觸很多，在此作一簡(jiǎn)單報(bào)告：

一,、樹(shù)立服務(wù)好客戶(hù)的意識(shí),，是做好本職工作的前提。

本人在十月份前主要做客戶(hù)的服務(wù)工作,，近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員提供支持,。無(wú)論是客服還是支持，其核心即是使客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意,，以為樹(shù)立我們公司正面形象加注正能量,。這就要求客服從意識(shí)、品形,、行為等諸方面立體地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)“客戶(hù)中心”論觀念,，全面地執(zhí)行公司的客服宗旨，以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),。本人在20____年的一年中,，感悟極深，認(rèn)識(shí)至廣,，并為20____年能較好地服務(wù)客戶(hù),，樹(shù)立了堅(jiān)定的信念。

二,、尋求團(tuán)隊(duì)合作,，是做好本職工作的保障。

一個(gè)企業(yè)的力量,，不是僅靠個(gè)人單打獨(dú)斗的能力表現(xiàn)出來(lái)的,，而是相互配合與支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，形成合力，如同拔河,，使1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2,，這樣才能解決工作中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。本人在20____年工作中每點(diǎn)每滴成績(jī)的取得,，都來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)寬容和同事的支持配合,，這也是20____年工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的重要方面。

三,、敬業(yè)和水平，是做好本職工作的基本條件,。

本人的工作內(nèi)容主要有以下方面：接單,、發(fā)貨、客訴,、催款,、開(kāi)具發(fā)票委托單等等。為此,，本人主要從以下方面開(kāi)展工作：

1,、了解本職工作各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況和要求，做到熟能生巧,，提高工作效率;,。

2、嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,，以程序正確保障結(jié)果正確,，避免任務(wù)細(xì)小差錯(cuò);。

3,、嚴(yán)格控制人,、貨、單的一致性,，做到保障及時(shí),、充分;,。

4,、以心貼近客戶(hù)和市場(chǎng),，保障了客訴的有效及時(shí)解決,。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

本人工作時(shí)間雖然不短，但工作經(jīng)驗(yàn)依然嚴(yán)重不足,，工作水平和能力離公司的要求和各位的滿(mǎn)意度還存在較大距離,，主要體現(xiàn)在：

一、性格不夠沉穩(wěn),，處理問(wèn)題不夠冷靜，理智甚至是浮動(dòng)、浮躁,，給工作帶來(lái)些負(fù)面影響;,。

三、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和能力方面還有待加強(qiáng)與提高,，以使工作做得更上一層樓;,。

如此，還有許多許多,。

本人會(huì)在20____年以更自覺(jué)的行為，更謙虛的心態(tài),，更努力的完成公司交給我的工作，做一個(gè)合格的員工,。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

感謝大家在20xx年對(duì)我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來(lái)的工作各位匯報(bào)如下：

首先端正心態(tài),，明確職責(zé)，作為電氣運(yùn)行人員,，做好設(shè)備巡檢,，及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況，按時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù),，同時(shí)全面掌握電廠,，中央變及化肥的運(yùn)行情況，確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常,；其次事情做小,，增強(qiáng)責(zé)任心，運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換,，也可以是簡(jiǎn)單斷路器的拉合,，幾次事故也更是讓我認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，在車(chē)間的等級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中,，我更是從基礎(chǔ)開(kāi)始,，逐步豐富自己的理論知識(shí)，平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程,，執(zhí)行各票制度，及時(shí)溝通信息,，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一次操作任務(wù),；勤于學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn),，比如車(chē)間的等級(jí)培訓(xùn)上課,，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得,，對(duì)于車(chē)間各項(xiàng)大的操作,，包括大檢修也都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,，增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),，勤勤懇懇,，努力提高自我技能水平；友愛(ài)和善,，團(tuán)結(jié)周?chē)?。尊敬長(zhǎng)輩，和身邊的人和諧相處,，和班組成員之間也有良好的溝通,，每天上班的工作氛圍好。

班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,，在今年這一年里,，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻于職守,，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,，不論春夏秋冬,，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,，并按照要求完成檢修內(nèi)容,。同時(shí)做好班組臺(tái)賬，安全學(xué)習(xí),，班組會(huì)議等記錄,，按時(shí)上交批閱，對(duì)于車(chē)間的.組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練,，班組也積極參與,，實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識(shí)。對(duì)于新分到人員,，班組熱情的歡迎并互相幫助,，在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。

對(duì)我自己平時(shí)，有些懶惰,，放松了學(xué)習(xí),，無(wú)形中怠慢了工作，對(duì)班組管理有些松散,，對(duì)崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少,，面對(duì)這些問(wèn)題除了自我反省外，嚴(yán)格要求自己,，進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí),，還制定班組管理制度，傳達(dá)給班組所有成員,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，讓班組工作制度化，規(guī)劃化,，希望在班組所有成員的共同努力下,，把甲班工作做的漂漂亮亮。

文檔為doc格式,。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇七

我叫xx,，20xx年8月份加入公司，現(xiàn)在是選煤廠檢修車(chē)間電工,。在過(guò)去的這段時(shí)間里,，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，但同時(shí)也存在很多的不足之處,，需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

現(xiàn)對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié)：

4、負(fù)責(zé)選煤系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作,，嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量,；

5、平常工作時(shí),，嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則、以誠(chéng)待人,、愛(ài)崗敬業(yè),、講奉獻(xiàn)。

總結(jié)這一年來(lái)自己工作中還存在不足之處,，還有很多需要自己去學(xué)習(xí),，工作方法需重新改過(guò)，每一段時(shí)間都需要好好總結(jié),，并對(duì)自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個(gè)計(jì)劃安排,，虛心接受選煤廠各上級(jí)的教導(dǎo),，增強(qiáng)與同事維修人員的`交流探討，認(rèn)真完成每個(gè)任務(wù),，配合好各方面的工作，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,，不斷加強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)能力,，做好自己的工作。

不足的方面有：

2,、解決問(wèn)題的能力不強(qiáng),，對(duì)師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴(lài)性；

3,、處理問(wèn)題時(shí)思路不清晰,，考慮問(wèn)題不全面，對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的熟悉程度還不夠,；

4,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解的不夠，自主學(xué)習(xí)還有待提高,。

20xx年工作計(jì)劃：

根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì),，做出20xx年的工作計(jì)劃：

1、嚴(yán)格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),；

4,、認(rèn)真做好自身負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護(hù)工作，保證檢修的質(zhì)量,；

5,、提高電氣自動(dòng)化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,。

新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高,，在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位,。另外，增強(qiáng)自己的安全意識(shí),，并把安全,、質(zhì)量落實(shí)班組及個(gè)人，確保工作按照安全,、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進(jìn)行,，力爭(zhēng)為選煤廠在20xx年業(yè)績(jī)更上一層臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇八

尊敬的公司董事會(huì)：

一,、及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1,、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”,。作為公司的總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù),，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,，才能做好做強(qiáng)企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。一年來(lái),，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，以此樹(shù)立公平、公正,，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗,。

二,、以人為本，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì),。

1、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2,、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

三,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃,，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制,。

1、按照“簡(jiǎn)捷,、高效,、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門(mén)職能作用,。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

對(duì)我來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年,，電力營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人述職報(bào)告范文,。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作,。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,，我又到了營(yíng)銷(xiāo)科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來(lái),，在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力,，不喊落實(shí)難,，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下,，盡心,、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就近一年的思想,、學(xué)習(xí),、工作各方面情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高,。

經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶(hù)戶(hù)通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn),，我的思想逐漸成熟,。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下,，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,。一年來(lái)，我自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章,、xx大報(bào)告等黨的政治理論,，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟,，不斷完善。在工作中能夠樹(shù)立大局意識(shí),，盡量做到全面客觀的分析問(wèn)題,，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí),，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問(wèn),，博學(xué)深專(zhuān),，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)理念,、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的.學(xué)習(xí),，順利通過(guò)省公司營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)調(diào)考,。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷探索,，努力勝任本職工作。

二,、優(yōu)化人力資源,，強(qiáng)化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)管理,。

8月份到營(yíng)銷(xiāo)科工作以來(lái),，我作為一名科室管理者,，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn),，提高科室集體工作效益,。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通,，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,，了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,，結(jié)合科室管理職能,，按因崗定員、因人定責(zé)的原則,，將科室分為農(nóng)電管理,、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理,、線損計(jì)量管理,、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理,、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)以師帶徒,、互幫互學(xué)的形式,，使得專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ),、個(gè)性互補(bǔ),、年齡互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性,。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看,，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序,，員工工作積極主動(dòng),，基本做到了上下一心，各施其責(zé),，人盡其能,。

為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一,。針對(duì)這一職能,，營(yíng)銷(xiāo)科從10月份開(kāi)始編制每月一期的《營(yíng)銷(xiāo)信息》，匯報(bào)近期的營(yíng)銷(xiāo)工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總,、分析,、預(yù)測(cè)，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù),，述職報(bào)告《電力營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人述職報(bào)告范文》。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)稽查工作計(jì)劃,，使?fàn)I銷(xiāo)稽查工作進(jìn)一步規(guī)范,。

三、集思廣益,，理清營(yíng)銷(xiāo)管理工作思路,。

加強(qiáng)管理，降損增效,，爭(zhēng)取效益最大化,，是電力營(yíng)銷(xiāo)管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作情況,，部署下半年的各項(xiàng)工作,，營(yíng)銷(xiāo)科于8月中旬組織召開(kāi)了上半年?duì)I銷(xiāo)工作座談會(huì)。座談會(huì)上,，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo),，營(yíng)銷(xiāo)科本著“不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念,，確立了以營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn),，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤(pán)活營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,，降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)工作新思路,。

下半年，營(yíng)銷(xiāo)科圍繞這一新思路,，從營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手,，完成了三季度精細(xì)化考核工作。

電力營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理行為,，提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)體制改革,。第三季度，8個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的151位農(nóng)電工對(duì)605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn),、線損,、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過(guò)管理,，該季度臺(tái)區(qū)線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個(gè)百分點(diǎn),，售電均價(jià)(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營(yíng)銷(xiāo)收入20.1萬(wàn)元。當(dāng)然在管理及考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性,、準(zhǔn)確性、合理性,。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷(xiāo)臺(tái)區(qū)的管理方式由原來(lái)的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭?，由粗放化過(guò)渡到精細(xì)化，促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升,。

以“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)入手,，在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng),，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,，展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷(xiāo)員工的風(fēng)采和水平,。

一年來(lái)，本人盡了自己的努力,，做了一些工作,，這一切都離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和抉擇，離不開(kāi)各位同事的大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗,。在此我深表感謝,。

成績(jī)屬于過(guò)去，挑戰(zhàn)就在前面,。我清醒的認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)有待提高,，工作經(jīng)驗(yàn)有待積累，工作方法有待轉(zhuǎn)變,，業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng),。今后，我一定多學(xué)習(xí),，多思考,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足,，堅(jiān)持在干中學(xué),、學(xué)中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為公司的發(fā)展而努力工作,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任,。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望,，在今后的工作中,，能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。

以上述職,，定有不當(dāng)不妥之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。謝謝大家!

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家好,。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì),。

作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí),，嚴(yán)格按照______的指示,，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操,，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé),，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。吃苦在前，享樂(lè)在后,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工,，無(wú)一切不良嗜好,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高工作能力。

在過(guò)去的一年中,，我的工作也發(fā)生了重大變化,，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間,，由于體制改革初期,，百?gòu)U待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),，因此工作難度較大,。為了盡快開(kāi)展好各項(xiàng)工作，一方面,，我深入基層,，調(diào)查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況，做到心中有數(shù),，另一方面,，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習(xí),，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷(xiāo)理念,、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng),、管理、安全生產(chǎn),、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題,，從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、勤奮工作,，努力創(chuàng)新。

我司體制改革后,，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式,、經(jīng)營(yíng)方向,、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程要重新建立,，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變,。

改制初期,，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行,，有的剛剛頒布,，有的尚未出臺(tái),，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間,，營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高,，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀,，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，帶頭自覺(jué)遵守作息制度，勤奮工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用,。

我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負(fù)責(zé)人,，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作,，善于思考,，勇于探索，以真誠(chéng),、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事,，每一個(gè)職工，保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡,。由于改制初期,，職工的觀念還停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,，我一是通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求,，二是通過(guò)個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解,，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性,，從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現(xiàn)狀,，我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,，在公司的大力支持和本人的努力工作下,，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平,。

四,、主要工作業(yè)績(jī)。

1,、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部20__年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù),。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)行規(guī)范化,、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,，搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作,，近半年以來(lái)，先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責(zé)》（14個(gè)營(yíng)業(yè)所,、9個(gè)科室,、班、廳）,、《車(chē)輛管理辦法》,、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》,、《營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理,、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《大宗客戶(hù)電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》,、《新裝,、增容、變更用電管理辦法》,、《大宗客戶(hù)電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規(guī)章制度,，為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3,、根據(jù)公司要求,，營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則,，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營(yíng)銷(xiāo)部機(jī)關(guān)單位9個(gè),，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡,，由于部門(mén)及人員配置合理,，制度完善,，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率,。

4,、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,，自我上任以來(lái),，狠抓安全管理，并成立了三級(jí)安絡(luò)組織機(jī)構(gòu),。通過(guò)安全月活動(dòng),，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人,、負(fù)責(zé)人,、許可人，杜絕習(xí)慣性違章,。制訂了線路,、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核,。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),，提高廣大職工的安全意識(shí)；加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶(hù)的安全知識(shí)水平,，在內(nèi)部,、外部大力開(kāi)展安全自查、普查工作,，積極消除安全隱患,，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,，完成了消缺工程近20余個(gè),，對(duì)部分提灌站、專(zhuān)變提出了整改通知,，確保了安全生產(chǎn),，到目前為止，無(wú)重大人身設(shè)備安全事故,。

5,、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%,。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,，而大宗用電客戶(hù)的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視,，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶(hù)抄收班簽訂《大用戶(hù)電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書(shū)》加強(qiáng)大用戶(hù)抄收班的責(zé)任,，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶(hù)的管理和服務(wù),，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收,。

6,、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固,、完善,、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,，配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變,、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作,，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正，由于組織得力,，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確,，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中,，特別是推廣了以集體管理的模式,，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量,，通過(guò)自愿的原則,，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用,，逐步改變“以包代管”,，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,，探索了一條新路,。基本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效,、個(gè)人增收”的既定目標(biāo),。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,，承包人員106人。招標(biāo)完成后,，營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調(diào)各部門(mén)人員22人5臺(tái)車(chē)輛，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開(kāi)支程序及報(bào)帳、核算,、審批制度,。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。

7,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”,。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,，建立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，為廣大客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷(xiāo)的目的,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),，一方面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，提高工作效率,，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序；另一方面，努力提高對(duì)客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè),，不斷完善窗口硬件建設(shè),，通過(guò)規(guī)范用語(yǔ),，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)各基層單位文書(shū)管理,，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,，特別是在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中,，密切配合公司有關(guān)部門(mén),，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳,，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。

五,、廉潔奉公,，潔身自好。

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，在工作中以身作責(zé),，絕不以權(quán)謀私,，自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕,，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為,。

述職人：__x。

20__年x月x日,。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇十一

各位代表：

××年,，在××公司工會(huì)和××公司黨支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，按照公司職代會(huì)精神和工會(huì)工作目標(biāo)，緊密?chē)@公司中心工作,，全面履行工會(huì)和職工代表職責(zé),。通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，在民主管理,、企務(wù)公開(kāi),、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè),、維護(hù)女職工權(quán)益,、豐富職工文化生活等方面,，取得了明顯成效,，積極主動(dòng)的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,，我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高。

現(xiàn)將本人本年度履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下,，不妥之處,，請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

一,、民主管理方面,。

1.切實(shí)履行職工代表職責(zé)。在平日的工作中,，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)將職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理,，分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決,，超越分公司能力范圍的按照程序及時(shí)向上級(jí)反饋，真實(shí)的反映職工群眾的意見(jiàn)和建議,。

2.充分發(fā)揮職代會(huì)作用,。積極參與送變電工程公司職代會(huì)，學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神,，傳達(dá)公司職代會(huì)決議,，和本單位職工一起認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)的各種要求，對(duì)職工有不同意見(jiàn)的問(wèn)題和職工一起認(rèn)真分析問(wèn)題,，并及時(shí)將問(wèn)題反饋到上級(jí),，將結(jié)果反饋給職工，確實(shí)起到了企業(yè)與職工之間進(jìn)行溝通,、交流的信息橋梁作用,消除了職工疑問(wèn),從而較好的提高了職工的積極性和主動(dòng)性,。

3.開(kāi)展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估工作。為提高職代會(huì)質(zhì)量,，充分發(fā)揮職代會(huì)作用,，××公司在年底開(kāi)展了職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估和職工代表述職工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理,，強(qiáng)化了職工代表履職意識(shí),，提高了職工代表履職能力，為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4.廣泛征集合理化建議,。在今年××月份，我認(rèn)真協(xié)助組織開(kāi)展了合理化建議月活動(dòng),，廣泛征求廣大職工的合理建議,，想職工之所想，急職工之所急,。今年參與提合理化建議職工達(dá)××人,。共征得合理化建議××條,，被公司采納××條。建議涉及施工生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,、企業(yè)文化生活福利等方面，對(duì)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到了積極的推動(dòng)作用,。

5.維護(hù)女職工合法權(quán)益,，提升女職工綜合素質(zhì)?！痢凉臼种匾暰S護(hù)女職工的合法權(quán)益,，組織全體女職工學(xué)習(xí)與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，使女職工們更深入了解自己在勞動(dòng)生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)享有的特殊待遇,。積極動(dòng)員女職工參加公司的舉辦女工培訓(xùn)班,、女職工文化大講堂，開(kāi)展了“崗位成材,，自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng),，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，不斷提升女職工素質(zhì),。在“三八”婦女節(jié)期間,，組織女職工開(kāi)展關(guān)愛(ài)一線活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)了女職工的積極性,，推動(dòng)了××公司健康穩(wěn)定發(fā)展,。

二、聯(lián)賽活動(dòng)方面,。

1.積極組織職工參加公司開(kāi)展的“××”活動(dòng),。××公司積極組織職工參加公司工會(huì)開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)十佳項(xiàng)目部”,、“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”,、“××杯”競(jìng)賽等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。公司以文體聯(lián)賽為契機(jī),，組織了“××文化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng),，××公司積極組織職工參加了繪畫(huà)、氣排球,、乒乓球、廣播操等多項(xiàng)比賽,，并獲得××比賽第××名,、××比賽第××名的優(yōu)異成績(jī)，其他項(xiàng)目的比賽也取得了不錯(cuò)的成績(jī),，通過(guò)參加活動(dòng),，提高了職工凝聚力和積極性,，充分體現(xiàn)了職工團(tuán)結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌,。

2.開(kāi)展“全民健身日”活動(dòng),，提高健身意識(shí)?！痢凉痉謺?huì)以“全民健身日”活動(dòng)為契機(jī),，組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操，并結(jié)合工作實(shí)際,，進(jìn)行了踢毽子,、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)公司“四個(gè)關(guān)愛(ài)”要求,，把健身意識(shí)融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情,，使健身活動(dòng)成為一種常態(tài),，促進(jìn)職工身心健康。

3.組織開(kāi)展“薦書(shū),、送書(shū),、讀書(shū)”三書(shū)活動(dòng)。充分利用項(xiàng)目部職工書(shū)屋,、閱覽角等功能,，深入開(kāi)展三書(shū)活動(dòng)，為施工一線班組發(fā)放××,、××,、××及其他各類(lèi)雜志等書(shū)籍共××余冊(cè)。

電力個(gè)人工作述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

日月如梭,、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，一年來(lái)我始終保持著高度的工作激情和熱情,，腳踏實(shí)地、身體力行,，恪盡職守,、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下,，在全體干部職工的支持和幫助下,，使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際,，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

一,、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平,。

作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理,，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色,，對(duì)上級(jí)的信息必須及時(shí)掌握,，對(duì)公司的情況必須全面了解，這樣才能對(duì)全局工作起到宏觀決策和組織,、協(xié)調(diào),、指揮作用。為此,，我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí),、對(duì)待,。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,，深刻領(lǐng)會(huì)其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向,，不斷充實(shí)提高,、更新自己的思想，并較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,，拓展工作思路,，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),。當(dāng)前,，社會(huì)監(jiān)管環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)，北京電力公司對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高,，這些形勢(shì)對(duì)我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,。為此，我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，積極主動(dòng)地研究，正確認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工及工資管理,、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實(shí)際,，以積極的態(tài)度正確對(duì)待,，以妥善的方法抓好落實(shí)，以堅(jiān)決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,，保證了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和平穩(wěn)過(guò)渡,。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者,，不深入實(shí)際調(diào)研,、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此,，在平時(shí)的工作中,，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn),、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,，積極采取各種方式,，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究。抽出時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)了解布置的工作與實(shí)際中存在的問(wèn)題,，找出解決的辦法,，及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見(jiàn),，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù),。

二、堅(jiān)持以人為本,，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì),。

職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是形勢(shì)和任務(wù)的需要,，也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求,。

在干部隊(duì)伍建設(shè)上，我突出了“三建”,。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè),、能力建設(shè),、制度建設(shè)并舉，注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊(duì),。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，適時(shí)對(duì)中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢,，注重實(shí)績(jī)出發(fā),，選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)一些思想素質(zhì)過(guò)硬,、領(lǐng)導(dǎo)能力突出,、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,，促進(jìn)了公司工作水平的整體提升,。三是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)后備隊(duì)伍。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想,，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,，重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人,。

在職工隊(duì)伍建設(shè)上,，我落實(shí)了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關(guān)于規(guī)范各類(lèi)管理界面和人員界面的要求,，精心組織實(shí)施了全方位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合,，優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,，對(duì)推動(dòng)公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用,。二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi),、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才,，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高,。三是抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定，針對(duì)上級(jí)公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項(xiàng)要求,，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持正確的工作導(dǎo)向，及時(shí)疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾,，加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通,，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力,。四是抓職工生活福利，積極鼓勵(lì)和支持職工俱樂(lè)部,、職工藝術(shù)節(jié)等各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級(jí)精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

三,、堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí),，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制,。

規(guī)范管理，加強(qiáng)了對(duì)國(guó)網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度,，保證了上級(jí)公司的各項(xiàng)決策順利貫徹實(shí)施,。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”,、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、綜合稽查的結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理體制的規(guī)范和整頓,，如績(jī)效管理,、物資管理、配網(wǎng)管理,、招投標(biāo)管理,、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說(shuō)公司各項(xiàng)工作正向規(guī)范化,、制度化管理的方向發(fā)展,，整體工作水平有了較大提高。

一年來(lái),，工作雖然取得了一些成績(jī),，但在回顧總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，工作上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時(shí)工作繁忙,、事務(wù)纏身,，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松,，特別是缺乏有計(jì)劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn),，安全穩(wěn)定工作,、隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上,，有時(shí)礙于情面,，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中態(tài)度不夠堅(jiān)決,，執(zhí)行有時(shí)不夠到位。這一切,，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服,。

20__年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化,、精細(xì)化,、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年,。前階段，上級(jí)公司已對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整,，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善,，力量更加堅(jiān)實(shí)。作為一班之長(zhǎng),，我一定將不負(fù)眾望,，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作,，嚴(yán)于律己,，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。