做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
個人的工作計劃及努力方向篇一
計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱,;計劃時限,;計劃內(nèi)容摘要,;計劃名稱。一般有以下三種寫法:
(1)四種成分完整的標題,,如《××村二oxx年規(guī)劃要點》。其中“××村”是計劃單位,;“二oxx”是計劃時限,;“規(guī)劃”是計劃內(nèi)容摘要;“要點”是計劃名稱,。
(2)省略計劃時限的標題,,如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任制計劃》。
(3)公文式標題,,如《山東省關(guān)于二oxx年農(nóng)村工作的部署》,。計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼,;計劃時限要具體寫明,,一般時限不明顯的,可以省略,;計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題,;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱,。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,,就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣,。如果是個人計劃,,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名,。
除寫清指導(dǎo)思想外,,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:
(1)目標。這是計劃的靈魂,。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的,。目標是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向,。因此,,計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達到的要求,。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求,。
(2)措施,。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),,就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證,。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,,排除哪些困難等,。總之,,要根據(jù)客觀條件,,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,,切實可行,。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排,。每項任務(wù),,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),,它們之間常常是互相交錯的,。因此,訂計劃必須胸有全局,,妥善安排,,哪些先干,哪些后干,,應(yīng)合理安排,。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,,哪是重點,,哪是一般,也應(yīng)該明確,。在時間安排上,,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,,以及人力,、物力的安排。這樣,,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,,有條不紊地協(xié)調(diào)進行,。
執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,,為計劃的結(jié)尾部分,。但是,這部分的內(nèi)容,,要看實際情況決定要不要,。
在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,,這里應(yīng)一并注明)。此外,,如果計劃有表格或其他附件的,,或需要抄報抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明,。
作為辦公室行政人員,,在20xx這個展新的一年里,不能光憑一腔熱血,,在完善的計劃指導(dǎo)下,,這次我們辦公室的工作計劃分為三部分:
一、新成員的部門教育,,作好銜接工作:對新員工組成對本部職能的學(xué)習(xí),,使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。多鍛煉新人,,為企業(yè)培養(yǎng)好人才,。
二、以提高效率為原則,,科學(xué)的管理檔案:辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,,但是還要加強管理,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點,,提高管理效率,。
三、突破傳統(tǒng),,敢于創(chuàng)新:辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理,、文件的打印和發(fā)放等工作。在新的一年,,我們將在對活動組織上下功夫,,結(jié)合各部的特點,以專部專用,以長補短,,讓公司的氛圍更加融洽和諧,。
以上就是我在新年工作計劃,希望我們的工作能順利開展,,也希望在今后的工作中能得到不斷的完善,。
最后,要申明一點新年工作計劃不是寫出來的,,而是做出來的,。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,,歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求,。而完成20xx工作計劃書后,應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,,并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。
個人的工作計劃及努力方向篇二
20xx年12月28日,旬陽中學(xué)xx年校慶活動圓滿結(jié)束,。
本次慶典活動,,是我校乃至我縣的一次高規(guī)格、大規(guī)模的活動,?;顒悠陂g,我組圓滿完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項任務(wù),。
1,、提前整理參加本次活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,、單位,、校友的,準備座位牌,。
2,、12月27日下午放學(xué),從學(xué)校搬運20張桌子和xx0個凳子至廣場,,晚上11:xx將第一排的桌子擺放整齊,,凌晨3:xx,將xx0個凳子擺放整齊,,按次序安排擺放領(lǐng)導(dǎo)座牌,,做好來賓就座區(qū)域的劃分,,在每個座位上排放太極城書一本、文藝演出節(jié)目單一張,、水一瓶,。早晨6:xx至大會開始前,安排志愿者打掃衛(wèi)生,,維持會場秩序,,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,、校友,、恭賀單位按區(qū)域就座。
3,、大會開始后,,會議現(xiàn)場留一組人員做好各部門的協(xié)調(diào)工作。另一組人員返回學(xué)校布置中型會議室,?;I備15:xx將要召開的旬陽中學(xué)建設(shè)與發(fā)展座談會(衛(wèi)生、水果,、茶水等)。
本次會務(wù)接待工作由xxxx親自掛帥,,精心組織,,全面指揮。
1.及早策劃,,明確要求,、精心準備秘書組對會務(wù)工作進行了全面的策劃和準備,分工負責(zé),,全力以赴,,環(huán)環(huán)相扣,精誠協(xié)作的總體要求,,統(tǒng)一了思想,,協(xié)調(diào)了步調(diào),所有成員都以竭誠提供服務(wù)為己任,。
2.抓住重點,,強化執(zhí)行會務(wù)組把行程安排做為一個重要的環(huán)節(jié),在一開始就予以高度重視,。會務(wù)組所有工作人員心往一起想,、勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,,敢打敢拼,。大家分工不分家,圓滿完成會務(wù)組的各項任務(wù)。
1,、要多學(xué)會務(wù)知識,,避免難看本次會議,無一精通會務(wù)接待工作,,在會場布置中,,對座位牌的擺放還不懂,還應(yīng)加強多學(xué)習(xí)會務(wù)知識,,了解職務(wù)高低的擺放順序,,避免減少難看與不愉快。
2,、工作時間長了有倦怠情緒,,座談會上供水不夠及時。
個人的工作計劃及努力方向篇三
人是在不斷的改正錯誤中提高,。我對未來充滿了希望,,所以對于我來說,我會更加嚴格要求自己,,努力做到下面幾點:
1,、責(zé)任感。字就三個但意義卻很深遠,,做起來也不難,,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變的問題,我會把超市當(dāng)做像自己的家一樣去關(guān)愛,,去對待,,維護好它的形象,保護它的財產(chǎn),,做個有責(zé)任感的人,。
2、更加積極主動,。每天主動完成屬于自己的每項任務(wù),,有效利用工作時間,堅守崗位,,保證按時完成工作,。積極學(xué)習(xí),做好整理,、整頓,、清掃、清潔等工作,。
3,、加強學(xué)習(xí),,多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,尤其是對我們超市商品質(zhì)量保證要有問必答,,做到99%以上的準確性,、還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的長處,,以彌補自己的不足,。
4、團隊精神,,俗話說:“團結(jié)就是力量”,,集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,,團隊可以完成,,只有將自己融入團隊里,才會將工作做的至善至美,。
通過總結(jié)前面的工作,,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面仍存在一些不足,,沒有創(chuàng)新的工作思路,,個別工作做的不夠完善。在今后的工作中,,還需要多看看關(guān)于超市如何經(jīng)營的書籍,,認真學(xué)習(xí),掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,,提高自身的素質(zhì)與工作水平,,與公司共同進步、共同成長,。
個人的工作計劃及努力方向篇四
1.周工作計劃要求.
2.周工作計劃主要內(nèi)容.
3.針對公司及相關(guān)部門提出的意見,、建議及希望,包括需要的支持,,書面表達形式的
1.周工作計劃要求:
1.1.周工作計劃是根據(jù)月度工作計劃,、本周公司主要工作和部門主要工作的要求,明確每個營銷人員一周工作的指南,,實際上是月度工作計劃的分解,、分步實施、檢查落實,、改進調(diào)整,,以期最優(yōu)完成月度工作目標,。所以說,除特殊情況外,,周工作計劃必須按照月度工作計劃的主線和思路來制定,,不能隨意改變已確定的月度計劃,而另搞一套,。
1.2. 對于周工作計劃,,凡是重復(fù)月度計劃內(nèi)容,即已列入當(dāng)月度重點工作,、銷售計劃,、植入計劃、回款計劃,、vip培養(yǎng)計劃等項工作,,并有明確目標、詳細方案的,,除因故有重大調(diào)整外,,不需再用文字敘述,可按月度工作計劃分類注明(同月度工作計劃指南8.4費用分類及說明一致),。
1.3. 根據(jù)公司和部門臨時或階段性重點工作,,需要在周工作計劃中新增加的工作安排,應(yīng)按照月度工作計劃指南的要求,,列出原因,、目標、方案及需要公司的支持,,否則公司和片區(qū)有權(quán)不予批準,。
1.4. 銷售人員,包括團隊(部門)主管,,必須在每周日17:00以前,,將周工作計劃交給團隊(部門)主管(不論以何種形式),由團隊(部門)主管負責(zé)在當(dāng)日上傳給營銷總監(jiān)(或負責(zé)營銷管理的經(jīng)理),。
1.5. 周工作計劃在每周營銷團隊的周工作會上予以審批,。周工作會除非常特殊的情況外,原則上不允許隨意變更會議時間,。若需調(diào)整會議時間,,必須經(jīng)營銷總監(jiān)(或公司分管營銷工作的經(jīng)理)批準后才能調(diào)整。
1.6. 周工作計劃擬定應(yīng)在周工作會完成,,全部審批工作應(yīng)于每周工作會次日完成,。
1.7. 周工作會由團隊(部門)主管負責(zé)召集和主持,團隊(部門)主管(經(jīng)理)還承擔(dān)以下職責(zé):團隊個人周計劃的收集,;團隊周計劃的匯總,、整理與擬定,;周工作會記錄,文字小結(jié)與上傳匯報,;周工作計劃的落實,、監(jiān)控、檢查,、小結(jié),、上報。
1.8. 周工作會的安排,,周工作計劃的最終審批權(quán)歸營銷總監(jiān)(或公司分管營銷的經(jīng)理)負責(zé),。超時限審批按公司超時限管理要求,可依級別逐級遞減審批執(zhí)行,。
2.1. 客戶周拜訪計劃:
2.1.1. 客戶周拜訪時間的安排,,見周工作計劃范本。
2.1.2. 周拜訪計劃應(yīng)按公司對客戶分級和vip分級的拜訪,、交際活動的頻率要求,,月度拜訪和交際頻率總的計劃來統(tǒng)籌安排,確保月度vip客戶培養(yǎng)計劃的完成,。
2.1.3. 每周主要拜訪計劃一旦確定,,不應(yīng)隨意改變。確因工作需要,,拜訪計劃必須更改時,,當(dāng)事人應(yīng)提前半天通知銷售秘書或部門主管,以便隨訪人員重新安排隨訪時間,。否則出現(xiàn)上級隨訪不能完成或上級抽查拜訪不能確認其真實性,,當(dāng)事人均將按“誤工”記載,由隨訪(或抽查)管理人員向銷售秘書處說明,,記入當(dāng)月考勤,,依公司考勤制度處理。
2.1.4. 營銷人員應(yīng)將每天的主要工作,,列為每天上,、下午頭二項拜訪計劃,,以便上級更好地選擇隨訪時間,,保證工作計劃的連續(xù)性和完整性。
2.1.5. 營銷人員的拜訪考勤,,由團隊(部門)主管負責(zé),,并由后者于當(dāng)日將考勤記錄通知銷售秘書進行登載、匯總,。
2.2. 本周的主要工作,。
2.3. 本周vip培養(yǎng)計劃和實施方案,。
2.4. 本周主要植入工作及相關(guān)活動方案。
2.5. 本周主要回款工作及相關(guān)活動方案,。
2.6. 本周主要銷售工作及相關(guān)活動方案,。
3.1. 對公司工作中做得不夠的地方,需要改進的地方,,應(yīng)及時提出自己的看法和建議,,不僅僅是要公司的支持,以便公司修訂政策,,更有利于營銷管理,。
3.2. 重點應(yīng)對公司的營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品引進思路,、客戶的交流,、營銷區(qū)域的管理,提出自己建設(shè)性意見和要求,。
3.3. 對營銷后勤保障工作,,對內(nèi)務(wù)工作中影響銷售工作的人和事,提出批評和整改要求,。
3.4. 對于營銷培訓(xùn),,提出自己的看法和建議,。
3.5. 對于公司的不足或需改進的工作,,必須列出具體事例表明自己的態(tài)度,反對泛泛之談,。
3.6. 無論是批評,、建議,,還是尋求公司和部門支持,在例舉具體事例,,表明自己的態(tài)度后,,更應(yīng)該提出具體的改進方法和措施,包括自己成熟和不成熟的想法,,力求于具體,,必須觸及到實際,能幫助公司和部門解決問題,,能提高效率,,以幫助公司和部門及早作出正確的判斷,盡快拿出周全的解決問題的方案,。
個人的工作計劃及努力方向篇五
轉(zhuǎn)眼我從事基層的計生工作已有1年了,,其間經(jīng)過了不知多少辱罵,白眼,,但我從未退卻,,始終把工作責(zé)任心放在第一位,,始終以干一行愛一行的事業(yè)規(guī)范來警醒自己,本著不懂就問,,不會就學(xué),,遇到困難敢于面對和善于匯報的誠懇態(tài)度來耕耘自己的工作,1年的工作實際告訴我:要作為一名合格的計生工作者,,必須做好以下幾項工作:
打鐵先得自身硬,,沒有熟練的業(yè)務(wù)知識,干好工作都是空談,。作為一名計生專干,,要成為計生行業(yè)多面手,不僅要熟練國家計生政策和統(tǒng)計業(yè)務(wù),,而且還要熟練宣傳技巧,,掌握科普知識等等,這樣才能更好地服務(wù)群眾,。
要掌握第一手材料就必須經(jīng)常深入到常住和流動人口家中,,搞清楚本轄區(qū)育齡人群的各類情況,搞清楚自管人員多少,、特困戶育齡婦女多少,、失業(yè)、下崗育齡人群多少,,清楚流出,、流入育齡人口多少、清楚育齡人群需要什么幫助,,在了解育齡群眾需求的同時,,注意總結(jié)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題,,查找原因,,從而更好的解決問題。
計劃生育政策強,,涉及千家萬戶,,方方面面,作為一名計生專干一定要一把尺子量到底,,政策面前人人平等,,尤其是計生專干自身,應(yīng)該做執(zhí)行政策的帶頭人,,更不能利用職權(quán),,優(yōu)親厚友,。
,。緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,,提高出生人口素質(zhì)這個中心,依托社區(qū)資源,,開展婚育新風(fēng)進萬家活動,,關(guān)愛女孩行動,特困家庭救助等,,采取宣傳欄,、固定標語、宣傳掛圖,、板報,、橫幅、文藝節(jié)目,、宣傳資料等多種形式,,多渠道地宣傳計劃生育法規(guī)、各類優(yōu)先優(yōu)惠政策,,倡導(dǎo)科學(xué),、文明進步的婚育觀念,營造新型本轄區(qū)生育文化,。
良好的心態(tài)是干好工作的基礎(chǔ),,要能吃苦、肯奉獻,,干一行愛一行,,不能斤斤計較個人得失。
個人的工作計劃及努力方向篇六
只有不斷的學(xué)習(xí),,才能不斷的進步,,才能在工作這條路上走的更平穩(wěn)、更遠,,對于本學(xué)期我自己的發(fā)展做出以下計劃:
在本學(xué)期中,,我會充分利用業(yè)余時間,刻苦鉆研專業(yè)知識,,特別是幼兒心理方面的知識,,充分了解幼兒生長中每個階段的特點和應(yīng)該注意的地方,加強自己對于幼兒的了解,,爭取將理論知識在工作中實踐,,以求達到科學(xué)工作。
在工作中,,向老保育學(xué)習(xí),,吸取他們優(yōu)秀的工作方法及經(jīng)驗,使自己的工作越來越好。在本學(xué)期中,,我與小小三班的老保育周老師結(jié)對子,,希望在她的指導(dǎo)下,我可以把工作做得更好,。
在這個學(xué)期里完成這兩個計劃就是我的目標,,我知道只有一步一個腳印才能走的更好、更遠,,所以我會認真的做好工作中的每一件小事,,量變引起質(zhì)變,總有一天我會完成這兩個目標,。
個人的工作計劃及努力方向篇七
大家上午好,!
非常感謝局黨組及公司給我們提供這次競聘上崗位的機會和一個挑戰(zhàn)自我、展示自我的平臺,。根據(jù)公司發(fā)展的需要,,我有幸通過了這次競聘上崗的考驗。我叫***,,自20xx年5月加入****這個大家庭,,入職以來,一直擔(dān)任***物業(yè)服務(wù)中心項目經(jīng)理,。至今年7月,,通過本次競聘,于8月3號正式任職于公司職能部門品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理?,F(xiàn)我結(jié)合公司發(fā)展方針,,圍繞公司戰(zhàn)略目標,就品質(zhì)培訓(xùn)部工作作一個簡單的匯報,。
品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基石,、品質(zhì)是可持續(xù)發(fā)展的動力、品質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)營效益保證,。品質(zhì)培訓(xùn)部承擔(dān)和執(zhí)行著公司規(guī)章制度,、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù),。它的主要工作內(nèi)容有:
1,、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,;
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認真履行其工作職責(zé),;
4,、負責(zé)定期或不定期組織開展業(yè)主滿意度調(diào)查;
12,、負責(zé)制定公司創(chuàng)優(yōu)貫標工作方案并組織實施,;
今年時間余額不多,而品質(zhì)部工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。我們的目標是全面開展品質(zhì)管理工作,提高服務(wù)和管理質(zhì)量,。項目服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,,公司職能部門的管理質(zhì)量是各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此,,品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,致力做好以下幾方面的工作:
一、改善職能部門為一線服務(wù)的觀念,,制定并實施職能部門上班管理制度,,提高團隊協(xié)作質(zhì)量。公司的`職能部門首先是服務(wù)各項目,,為各項目提供各項支持,;其次才是監(jiān)控,促成項目各項指標的達到,。只有樹立了為一線服務(wù)的理念,,才能營造和諧的工作環(huán)境和團隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會更順暢,,更有效,。
二、改善業(yè)績觀,。把員工,、業(yè)主滿意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上,推行全方位的品質(zhì)管理體系,。
三,、改進管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量,。多到現(xiàn)場去,,走動管理,既有利于提高自身,,又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式,。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性,。執(zhí)行制度時,,先要溝通,做到準確無誤,,提高制度執(zhí)行質(zhì)量,。
四、改進公司培訓(xùn)體系,,改進在崗培訓(xùn)方式,,完善崗位培訓(xùn)制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容,,分開組織培訓(xùn)。對基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識,;對管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動,、敏銳、超前,、務(wù)實的管理質(zhì)量意識,。
五、優(yōu)化制度,,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量,。完善各崗位職責(zé)及工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標準和改進績效考核制度,,完善品質(zhì)監(jiān)督機制等,。確保各項服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化,。 六,、加大檢查力度,從檢查記錄中找到工作中存在的和潛在的問題,,開出問題點和不合格項,,并提出糾正和預(yù)防性措施,對問題點和不合格項進行糾正,,限期整改,。把物業(yè)管理的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來,以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩?,防患于未然,;不僅要注重服務(wù)中的工作,還要注重服務(wù)前所做的準備工作,,以及服務(wù)后的一切善后工作,。以達到各項工作標準要求,為公司實現(xiàn)品質(zhì)上升,,穩(wěn)固公司品牌,。
六,、加強學(xué)習(xí),努力提升自身素養(yǎng) 雖然我順利通過了本次競聘上崗,,但我也深知自身在各方面還有很多的不足,,對公司的高標準、高要求的目標還遠遠不夠,。比如學(xué)習(xí)力不夠強,,文字能力和語言表達能力、溝通能力要達到公司標準還有一段落差,。在下一步工作中,,我將繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),注入文化內(nèi)涵,、努力提升自身綜合素質(zhì),,提升管理能力,,加強團隊建設(shè),,使自己跟上公司步伐,帶領(lǐng)團隊不折不扣按公司發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)范管理和標準化的服務(wù)體系建設(shè),。為公司的持續(xù)性發(fā)展貢獻出自己的綿薄之力,。我的匯報完畢,請各位批評指正,。
個人的工作計劃及努力方向篇八
每位seoer每天的工作都是大同小異,,目標都一致,無非是提高排名,,提高流量,,提高轉(zhuǎn)化率,面對這個奮斗目標,,每個人都使出了渾身解數(shù),,下面簡單說說我的做法:
對新站的優(yōu)化大家都很熟悉,就那么點東西,,我就不說了,,因為我和大家的做法是一樣的,網(wǎng)站優(yōu)化好了,,以后的日子就是重復(fù)的過了,,內(nèi)容、外鏈,、內(nèi)容,、外鏈.雖然都是這樣做的,但每個人的做法可能不一樣,,有些人喜歡先優(yōu)化一個關(guān)鍵詞,,挨個優(yōu)化,,等第一個關(guān)鍵詞排名上去了,再優(yōu)化第二個,,等第二個上去了,,再優(yōu)化第三個,seoer個人工作計劃,。還有的人是所有關(guān)鍵詞一起優(yōu)化,,我就是屬于這種,所有關(guān)鍵詞同時進行,,,。
網(wǎng)站優(yōu)化好了,關(guān)鍵詞確定好了以后,,我就給自己制定了一份推廣計劃方案,,當(dāng)時方案上面的關(guān)鍵詞有10個,大家可能感覺也不算多,,但如果同時每天優(yōu)化10個關(guān)鍵詞,,也是比較煩的。我給自己制定的計劃是:每天圍繞每個關(guān)鍵詞發(fā)10個鏈接,,都是軟文性質(zhì)的錨文本鏈接,,軟文基本都是偽原創(chuàng)的,因為原創(chuàng)真的很難,,而且很費時間,,相信大家都懂的,工作計劃《seoer個人工作計劃》,。我方案上的10個關(guān)鍵詞,,我都平均分配了一下,每天就5個關(guān)鍵詞要發(fā)外鏈,,星期一發(fā)這5個,,星期二發(fā)那5個,這樣,,一天的錨文本外鏈數(shù)大概50個,。然后論壇回帖大概50個,所以每天基本100個外鏈,。一個星期下來,,基本就有500個外鏈了,當(dāng)然,,被收錄的肯定沒有這么多,,一般收錄百分之二十就不錯了。
因為我星期六也上班,,所以星期六還是有任務(wù)的,,當(dāng)然,,不再是發(fā)外鏈了,我給自己制定的任務(wù)是:
一,、交換網(wǎng)站的友情鏈接,,交換一兩個我就滿足了。
二,、對星期一到星期五所做的工作的一個統(tǒng)計,,外鏈的發(fā)布起了多大的效果,外鏈增加了多少,,找出不足的地方加以改正,。
三、對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,,包括排名,、收錄、流量等等,??淳W(wǎng)站到底有多大的進步,了解自己網(wǎng)站的動態(tài)以便后期更好的工作,。
四,、研究競爭對手的信息,,分析競爭對手為什么比我排名好,,為什么流量比我高,找出自己的缺點加以改正,。
當(dāng)然了,,規(guī)矩是死的,雖然我給自己制定了這樣的計劃,,但如果網(wǎng)站遇到特殊情況,,還是要更改計劃的。我一直都是按照我制定的方案流程來工作的,,這就是執(zhí)行力的問題了,,以為我相信,一直做下去,,肯定會成功,,果然,功夫不負有心人,,現(xiàn)在我網(wǎng)站的10個主關(guān)鍵詞都排在首頁,,很少有大的波動了。
個人的工作計劃及努力方向篇九
20xx年分解為四個季度:一季度,、二季度,、三季度,、四季度。
1,、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換,。
2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;
3,、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;
4,、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家,。
2,、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;
3、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,,鄞州奉化區(qū)三家,。
3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;
4,、拓展新網(wǎng)點3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,,,鄞州奉化區(qū)2家;
5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護,。
1,、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案;
2,、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;
3,、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點,、蛋糕的特價銷售活動;
5,、做好xxxx年工作計劃、任務(wù)分解,、費用預(yù)算等工作,。
這就是我所制定的20xx年個人工作計劃,假如有不妥之處,,請給予指正,。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的學(xué)習(xí),。
個人的工作計劃及努力方向篇十
1,、對于在以“幸福培育,培育幸?!睘檗k學(xué)愿景下,,學(xué)校所開設(shè)的活動,如:特色小景觀、景觀走廊,,或能體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)愿景的活動,,如組織教師郊游、集體給教師過生日等都及時并優(yōu)質(zhì)的利用信息窗口向外宣傳,。
2,、剪紙藝術(shù)一直是學(xué)校的精神動力,特色所在,,下學(xué)期會搜集教師刻紙以及學(xué)生刻紙的信息,,爭取發(fā)在區(qū)網(wǎng),甚至省網(wǎng)上,。
重點工作:
1,、為提倡聚焦課堂,幸福教育,,會以自己的班級為導(dǎo)火索,,多搜集教師對孩子幸福教育的新聞點。
2,、對于創(chuàng)建六名工程,,一我會在自己分管工作上支持學(xué)校工作,保證工作到位,,宣傳到位,;二會加強自己的教學(xué)能力,爭取在區(qū)以上課堂評比中獲獎,;三如果研究生的報名不受工作年限的限制,,我會不遺余力的投入到研究生行列中。
職能工作:
1,、對于自己教授的科目,,如參與競賽,,確保取得2―3名的好成績,,努力取得第一名。
2,、下學(xué)期完成獲獎?wù)撐闹辽僖黄?,課題立項一個。
3,、獲征文,、科技創(chuàng)新、教具等其中至少一項,。
4,、學(xué)校目標里的第13項:提升宣傳層次,加大宣傳力度,,確保不出現(xiàn)負面報道,,確保完成全年目標任務(wù)就是我分管工作信息宣傳里最重要的工作,,力爭完成。
5,、無論是區(qū)內(nèi)學(xué)生還是外來務(wù)工子女,,凡到我校上學(xué),只要符合條件,,確保學(xué)籍正常錄入,。
其他工作:
1、檔案管理,,在學(xué)校準備合適的檔案室的基礎(chǔ)下,,確保檔案管理有序、合理,。
2,、獲獎統(tǒng)計,按時間分類不出現(xiàn)登記錯誤,、漏登等情況,。
3、年報,,確保下年度數(shù)學(xué)準確,,一次合格。
個人的工作計劃及努力方向篇十一
工作目標計劃如下:
在公文流轉(zhuǎn)方面,,總結(jié)這半年來的經(jīng)驗,,對于明年的'工作必須有細致的安排,公文流轉(zhuǎn)是平時工作的重點,,落實每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達,,提升公文流轉(zhuǎn)的及時性,確保流轉(zhuǎn)過程中無誤;同時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,、匯報工作時務(wù)必講究技巧,,察言觀色,不該說的千萬別說,。
在檔案管理方面,,一方面,將存檔工作理出頭緒來,,以便文件查閱,,快速準確地找到文件,規(guī)范文件存檔管理,。一方面,,涉及到工程竣工驗收,檔案管理驗收,這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時候,,務(wù)必很認真,,同時結(jié)合公司的實際,多問多想,,同時將學(xué)到的東西運用于實際,,在實踐中檢驗自己所學(xué)。
在出文方面,,第一要求其他部門講求出文程序,,將程序閉合,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時間為準出文,。第二出文時,,不慌不忙,自己讀一下,,一是避免失誤,,二是增加自己的公文寫作的知識,三也是了解公司近況的便捷方式之一,。第三凡是上報四川公司的文件務(wù)必細心檢查避免出錯,。
在公文寫作方面,將20xx年接觸到的所有公文格式,、公文類別,,做一個類別寫作特征總結(jié),區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩,,一個是工作上的總結(jié)匯報,,一個是思想上的動態(tài)匯報。同時在平時按部就班的工作里,,堅持學(xué)習(xí),,凡是四川公司來的文件都看一看,不求全部記得,,但求記住精華和思路,。
在印章管理方面,因為涉及到責(zé)任問題,,所以凡重大事項必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,,才予以蓋章,項目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字,,如果要蓋空白章,必先領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不能因為感情色彩而影響工作質(zhì)量,,該有的手續(xù)必須全。
除了以上工作重點,平時還必須注意以下幾點,。
一,、工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,,在領(lǐng)導(dǎo)或者同時面前,,工作一定要表現(xiàn)出認真盡責(zé),好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,,工作需要方向感,,樹立正確的目標,選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,,人才會越走越遠,,思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,,對于以后自己獨立開展工作非常重要,。
二、工作策略,,第一工作要講究策略,,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的借口,,不是我不幫而是幫不了,。當(dāng)然空閑的時候,幫點小忙,,別人會感激你,,你也好開展工作,互惠互利吧,。第二就是不能因為人熟,,而感性用事,凡工作必講求程序,,話可以委婉地說,,但結(jié)果必須是程序完滿,避免責(zé)任落到自己頭上,。第三就是人要多笑,,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的,。第四,,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項之一,首先要給他們好的印象,,就是凡事認真,,考慮周全,,適時提醒,不多言多語,。其次就是業(yè)余時,,多跟他們交流,一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),,二是有助于自己的學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們思考問題時的立足點在哪。
三是接待工作,,因為自己是總經(jīng)辦的秘書,,所以這個也算是工作之一,對于四川公司來的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓,,務(wù)必使別人對自己有個好印象然后在記住自己,,這個是一個人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外,,最重要的還是說話,,好聽而又真誠的話,讓別人會感覺到舒服,,也給自己加分,,當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到,端茶倒水,,多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會加深對自己的印象,。
工作目標(這個還真沒認真想過,說明啊,,自己還不夠有進取心,,只知道做好工作,卻還沒有明確的目標,,在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后,,這個問題必須有待思考和實行)
近期目標,在還有一年半的聘用時間內(nèi),,將工作做好是首要,,其次就是要好好學(xué)習(xí),將能學(xué)到的一切都給學(xué)了,,一是公文寫作,,二是檔案管理,無論以后在哪工作這個對于自己來講,,無疑是多了兩把殺手锏,。
遠期目標,在自己能力已經(jīng)足夠的份上,,爭取能調(diào)到四川公司工作,,第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時候樹立好的印象,,讓別人覺得這姑娘不錯,,第二是自己的能力問題,,我必須找到自己的長處,如公文寫得好或者做事很有分寸,,或者其他的才干,,總之必須要有一技之長。對于以后來講,,無疑多了一條寬敞的路,,這樣就算以后結(jié)婚,或者有了小孩,,都是非常好的,。畢竟大的氛圍下,人才可以越飛越高,。