總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好,！我叫***，20xx年進(jìn)入公司,，20xx年成為**廠**車間**工段**班長(zhǎng),，現(xiàn)將我們班安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作總結(jié)如下：
一，在班組安全組織方面：我們班建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，班長(zhǎng)與每位員工簽訂了責(zé)任書,。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)抓好安全管理工作,。我們班推行了安全互保責(zé)任制度，員工明確了互保對(duì)象,，相互監(jiān)督提醒,，提高了員工素質(zhì)，做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé),。另外我們也建立了班組安全獎(jiǎng)懲制度,，崗位安全績(jī)效與工資掛鉤，提高了員工的積極性和責(zé)任心,。
二,，在安全規(guī)程與制度管理方面：我班建立建全了安全管理制度，建立了班組工具臺(tái)賬,，嚴(yán)格開展班前會(huì)班后會(huì),，定期組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程，法律法規(guī)及典型事故案例,。各種記錄事項(xiàng)清楚,，內(nèi)容齊全,，保存完好,。
三，安全宣傳教育培訓(xùn)方面：本班每周定期舉行安全教育,，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí),，建立健全安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬,。本班員工皆經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格后，方上崗作業(yè),。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,，本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn)，且培訓(xùn)有記錄,，有實(shí)施,。
四，在班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面：本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊,，防護(hù)用品齊全,，個(gè)人物品做到規(guī)范擺放，定置管理,。車間內(nèi)安全標(biāo)示齊全,，設(shè)備清潔，能做到作業(yè)環(huán)境整潔,、文明,、有序,。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，無(wú)一安全事故出現(xiàn),。
在今后,，我班將細(xì)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，防止各類事故發(fā)生,。
望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能早日蒞臨指導(dǎo)
謝謝
***班：*****
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二
6月份以來(lái)運(yùn)輸專業(yè)各隊(duì)組，扎扎實(shí)實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，深入貫徹抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全生產(chǎn)的理念,，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面，切實(shí)提高了運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,。具體情況如下：
為保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高,，6月份運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真對(duì)全部人員進(jìn)行了分工，明確了責(zé)任,，形成了從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
運(yùn)輸專業(yè)點(diǎn)多面廣,，現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要,，因此運(yùn)輸區(qū)對(duì)檢查人員制定了嚴(yán)格的檢查要求，要求每月跟班2次,，針對(duì)不同的檢查地點(diǎn),，對(duì)檢查的內(nèi)容專門出臺(tái)規(guī)定，做了詳細(xì)的要求,，加強(qiáng)檢查力度,，確保排查隱患不留死角。突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,。
六月份，運(yùn)輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量,、設(shè)備維護(hù),、精心組織生產(chǎn)為抓手，全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
在軌道運(yùn)輸方面,，我們狠抓軌道質(zhì)量,，加強(qiáng)小巷,、斜巷運(yùn)輸管理,。全月在東巷整道300余米，并對(duì)東大巷水溝進(jìn)行全面的清理,，保證運(yùn)輸安全,。在小巷運(yùn)輸方面，對(duì)于絞車,、軌道安全設(shè)施,、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除隱患,，確保小巷運(yùn)輸安全,。開展了專項(xiàng)活動(dòng)，大大提高了該工作面的標(biāo)準(zhǔn)化水平,。此外我們還加強(qiáng)對(duì)外工隊(duì)伍的檢查,、監(jiān)督力度，確保運(yùn)輸安全,。
在皮帶運(yùn)輸方面,，我們加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、認(rèn)真巡查,、精心組織確保了設(shè)備可靠運(yùn)行,，保證我礦運(yùn)煤運(yùn)輸。
在地面皮帶,，我們對(duì)各類保護(hù)設(shè)施認(rèn)真檢修,，保證安全運(yùn)行，針對(duì)本月我礦實(shí)際情況,，我們精心組織,，確保了精煤落等工作的正常開展。
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作,，取得了一定成效,，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈,、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定真抓實(shí)干,，不斷進(jìn)取,，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三
為了進(jìn)一步提高我校寄宿制學(xué)校管理水平,，努力創(chuàng)建家長(zhǎng)放心,、社會(huì)滿意的標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校，我校市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校創(chuàng)建工作按照統(tǒng)一規(guī)劃,，分段實(shí)施的工作步驟,，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工，夯實(shí)責(zé)任,，現(xiàn)就創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校以來(lái)的工作總結(jié)如下：
為加快我校創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校建設(shè)步伐,，改善辦學(xué)條件，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，積極實(shí)施市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校的創(chuàng)建工作,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)?！眲?chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《永樂(lè)鎮(zhèn)結(jié)子初級(jí)中學(xué)關(guān)于創(chuàng)建商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校實(shí)施方案》，創(chuàng)建工作實(shí)施以來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,，及時(shí)研究解決學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的重大問(wèn)題，保證了《實(shí)施方案》中各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,，取得了顯著成效,。為使創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)小組明確了各部門的職責(zé),，對(duì)各部門提出了明確的工作要求,，詳細(xì)制訂工作計(jì)劃，落實(shí)工作責(zé)任,，強(qiáng)化工作措施,，確保創(chuàng)建任務(wù)如期完成。
寄宿制管理,，為創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校提供了具體的制度保障,。
在寄宿制管理工作中，我們不斷創(chuàng)新管理方式,，深入推進(jìn)養(yǎng)成教育,。利用9月初開展的入學(xué)常規(guī)教育活動(dòng)，糾正學(xué)生不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，對(duì)寄宿學(xué)生洗漱,、吃飯、床鋪整理等方面進(jìn)行手把手輔導(dǎo),，培養(yǎng)學(xué)生自主生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。同時(shí)在每個(gè)學(xué)生宿舍任命舍長(zhǎng)，讓學(xué)生參與宿舍管理,，培養(yǎng)他們自我管理能力,。
我校現(xiàn)有宿舍用房10間,，人均住宿面積3.3平方米,房屋堅(jiān)固,，室內(nèi)通風(fēng),，地面干凈衛(wèi)生。逐步添置了門簾,、窗簾、門牌,，櫥柜,、整裝鏡、臉盆架,、2.5p空調(diào),。餐廳操作間與儲(chǔ)藏室分設(shè)，房屋防潮通風(fēng),，設(shè)備齊全,，基本實(shí)現(xiàn)不銹鋼化，內(nèi)部設(shè)施包括餐桌,、冰柜,、消毒柜等。同時(shí),，對(duì)照《商洛市寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行詳細(xì)的自評(píng),、自查、自糾,，我們添置了宿舍防護(hù)網(wǎng),，完善了寄宿生管理卡、住宿生點(diǎn)名冊(cè)等,。
我校成立了以校長(zhǎng)為主要責(zé)任人的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，構(gòu)建起以值周領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,、值日教師,、班主任、宿管老師為框架的五級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),，與各級(jí)各類管理人員簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書,，貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確寄宿生在校期間各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)時(shí)段的管理要求,，層層落實(shí)責(zé)任，確保管理無(wú)“死角”,、無(wú)“盲區(qū)”,，規(guī)范形成學(xué)生在校的全方位、全過(guò)程的服務(wù)保障體系,。對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行日日查,，周周評(píng),，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，物品擺放整齊有序,，室內(nèi)外干凈整潔,。并對(duì)學(xué)校食堂炊事員及從業(yè)人員都進(jìn)行培訓(xùn)、體驗(yàn),，實(shí)行持證上崗,，有照經(jīng)營(yíng)。
為了體現(xiàn)環(huán)境育人的特點(diǎn),，我們一是積極實(shí)施學(xué)校綠化美化工程,。在實(shí)施整體建設(shè)，包括圍墻,、操場(chǎng),、食堂、餐廳,、道路,、花園工程時(shí)，聘請(qǐng)園藝方面的專家參與指導(dǎo),，策劃花園花壇的建設(shè),，樹木花卉的栽植，體現(xiàn)四季常青,、三季有花的特點(diǎn),。二是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，發(fā)揮環(huán)境育人的特殊功效,。積極構(gòu)建圍墻文化,、校園宣傳欄文化、宿舍文化,、餐廳文化,、班級(jí)特色文化等校園文化體系，將學(xué)生的思維引向文化,，使他們的情操得以陶冶,，心靈得以凈化，在潛移默化中形成高尚的人生觀,。
我校積極動(dòng)員全體教職員工投身到創(chuàng)建活動(dòng)中,，從自我衛(wèi)生做起，搞好校園衛(wèi)生,。嚴(yán)禁教師晚間的不當(dāng)行為影響學(xué)生正常休息,。創(chuàng)建的各項(xiàng)細(xì)節(jié)充分考慮以人為本，如何完善基礎(chǔ)設(shè)施，如何規(guī)范管理制度,，如何把后勤服務(wù)工作做的更加精細(xì),，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷是我校創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
雖然我校在寄宿生管理方面進(jìn)行一些有益的探索,，取得了點(diǎn)滴成績(jī),，但也還存在建設(shè)管理資金比較緊缺，基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)不能滿足理想目標(biāo),，學(xué)校管理的科學(xué)化,、精細(xì)化需要進(jìn)一步探索和完善等問(wèn)題。今后,，我們將在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，全體師生會(huì)更加團(tuán)結(jié)拼搏,，自強(qiáng)不息,、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn),，為辦人民滿意的教育而不懈努力,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的`通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情景,，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
一,、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃,，我礦在這個(gè)月5號(hào),、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中,，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一齊去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查,。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面,，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自我的工作面,，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng),。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井,，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng),。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人,，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情景看看適不適用,。
二,、開展大討論活動(dòng)。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng),，在一齊開展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn),，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開情面,，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎樣改善好,，同時(shí)檢討自我工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題,，給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng),，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高,。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,，給其它采掘工隊(duì)樹立了榜樣,，真正構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”,，相互學(xué)習(xí),、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,。
在我礦走出去交互檢查,、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查,、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查,、學(xué)習(xí)的資料和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,，對(duì)照所檢查的礦井,，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo),。在例會(huì)上全體礦管理人員聽取了匯報(bào),，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上,，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,，端正了態(tài)度。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng),，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本事,。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，又召開了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上,，經(jīng)過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料,，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論,。經(jīng)過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),，確立了立足實(shí)際,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向,，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化,、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井,。
三,、根據(jù)實(shí)施方案，全面整改落實(shí),。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,，我礦再次開展了自查自糾活動(dòng),，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找,、分析、處理問(wèn)題,，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程,，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1,、11月份,，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查,，共查處各類問(wèn)題總共48條,。針對(duì)所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人,，同時(shí)督促各專業(yè)進(jìn)取整改,，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查,、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。
2,、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃,，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程,。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道,，鋪完道計(jì)劃澆筑,，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷,，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀,，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全,；七橫貫由于頂板壓力大,，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠,，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè),，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全,，并使巷道到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié),、嚴(yán)過(guò)程,、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,。
3,、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次團(tuán)體勞動(dòng),，主要針對(duì)井下個(gè)別禮貌生產(chǎn)差的地方,，進(jìn)行了清理打掃。經(jīng)過(guò)這幾次團(tuán)體勞動(dòng),，不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平,，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)資料,。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距,。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè),，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理,、強(qiáng)化教育,、細(xì)化職責(zé)、完善制度,、嚴(yán)格考核等措施,，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五
公司是一家專業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè),。公司自20xx年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20xx年被認(rèn)定為“技術(shù)研究中心”,，公司長(zhǎng)期與高校建有科技合作關(guān)系,，具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力。
20xx年公司順利通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,，20xx年5月通過(guò)了iso14001及ohsas18001職業(yè)健康認(rèn)證,，09年9月通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認(rèn)證和江蘇省名牌產(chǎn)品認(rèn)定,。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠家,、科研院所及大型體育場(chǎng)館提供配套服務(wù)，件,、為國(guó)內(nèi)高壓互感器,、開并批量出口到日本、德國(guó)等國(guó)外著名企業(yè),。
公司現(xiàn)有員工190人,，大專以上科技人員58人，研發(fā)人員22名,，其中6名是長(zhǎng)期被我公司聘為研發(fā)顧問(wèn)的教授,。
多年以來(lái)，公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累,，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室,，專,、兼職工作人員共8人,，負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,。公司內(nèi)部已基本形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、管理,、運(yùn)用,、保護(hù)為一體的知識(shí)工作體系,，并建有一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、管理,、實(shí)施和保護(hù)內(nèi)容的規(guī)章制度。
1,、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),。
公司確認(rèn)總經(jīng)理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人；任命為知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管,，代表總經(jīng)理實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師出任主任。公司同時(shí)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息小組和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)小組,，分別負(fù)責(zé)收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時(shí)與公司其他部門信息共享以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,，確保了公司總體知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康。
2,、反復(fù)宣傳公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo),、戰(zhàn)略規(guī)劃,。
公司制定了“科技引領(lǐng),，持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理,，效益提升”知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針,、5年目標(biāo)，年度奮斗目標(biāo)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,，并結(jié)合公司實(shí)際分解知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)到各職能部門,，使之與部門績(jī)效考核相掛鉤，通過(guò)反復(fù)動(dòng)員,、宣傳,、檢查、考核等多種方式,，確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作落到實(shí)處,。
3、發(fā)布多項(xiàng)制度性文件,，建立,、完善公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系根據(jù)db32/t1204-20xx《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》,、《專利管理辦法》,、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》等文件,，并已向各部門發(fā)放,。
4、加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動(dòng)中的吸收轉(zhuǎn)化,。
公司規(guī)定,，科研人員要通過(guò)專利信息專利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo),；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索,，從專利信息中及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路,，調(diào)整技術(shù)路線及方案,，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功,，必須及時(shí)申請(qǐng)專利,，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專利，以形成一個(gè)嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng),，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場(chǎng),，并對(duì)科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵(lì)機(jī)制。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化,，其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證,?！啊鲍@得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書，“”項(xiàng)目獲得市科技局獎(jiǎng)勵(lì),?！熬鶋涵h(huán)”等系列產(chǎn)品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認(rèn)證。
5,、加強(qiáng)科技合同的審核工作,。
科技合同的審查對(duì)于保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用,，公司規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂,、審核和管理工作。合同由專人負(fù)責(zé)把關(guān),，使用規(guī)范合同文本,，對(duì)合同中成果歸屬、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達(dá)語(yǔ)句,。合同在公司審批時(shí),，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審批表上如實(shí)填寫簽約技術(shù)成果的法律狀況，并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),。
6,、組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
20xx年初,，公司與兄弟企業(yè)公司進(jìn)行了深度知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作,，共同組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集群效應(yīng),，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享、權(quán)利共享方面走出了重要一步,，進(jìn)一步拓寬了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間,，加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。
企業(yè)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來(lái),，有效的推動(dòng)了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開展,，促使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，也使得公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上有效,、規(guī)范,、靈活的道路。
公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類,，分別是：,，縱觀近幾年的專利申請(qǐng)全部是圍繞這四個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主,，工藝為輔，共申請(qǐng)專利81項(xiàng),，其中屏蔽罩申請(qǐng)相關(guān)專利20項(xiàng),，均壓環(huán)申請(qǐng)相關(guān)專利15項(xiàng)，容器組立申請(qǐng)相關(guān)專利28項(xiàng),，導(dǎo)電桿申請(qǐng)相關(guān)專利18項(xiàng),。技術(shù)創(chuàng)新申請(qǐng)專利53項(xiàng)，工藝申請(qǐng)專利28項(xiàng),。
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,，科技的不斷進(jìn)步，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一,同時(shí)也是對(duì)外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一,。是專業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)于知識(shí)和技術(shù)有強(qiáng)大的吸收,、融合和開發(fā)能力,，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義,。
近年來(lái),，在市委、市政府高度重視下,，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,，不斷加大工作力度，取得了一定的成績(jī),，但與“江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比,，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距。
公司針對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的不足,，主要制定以下方面的工作要求：
1,、是大力支持和配合企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開發(fā),、專利申報(bào)調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)侵權(quán)行為的取證,、等工作。
3,、是積極實(shí)施專利技術(shù),，通過(guò)合作、洽談,、購(gòu)買等方式實(shí)施專利技術(shù)獲得他人的專利許可,。同時(shí)多學(xué)習(xí)和了解專利訴訟的基本知識(shí)，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)或提起專利侵權(quán)訴訟,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六
上半年,，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指引,，圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要,，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改善步伐,，突出“全力對(duì)接技改,、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來(lái),、著力開展全員培訓(xùn),、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來(lái)。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵,，強(qiáng)化工作作風(fēng),、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障，扎實(shí)做好加,、乘,、減、除新四則運(yùn)算,。
一,、上半年的主要工作。
一是在人才對(duì)接上,，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中,，結(jié)合對(duì)外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過(guò)程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和本事的培訓(xùn),，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。
在年度和階段性工作中,，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案,，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉,，促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月,，選派了2名取得ccaa國(guó)家注冊(cè)審核員資格的員工參加了對(duì)外審核,。
圍繞對(duì)接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要，邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理,、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx教師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001,、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程資料宣講,。
經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬內(nèi)審演練,，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧,，提升學(xué)員的內(nèi)審工作本事,。(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐本事，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡(jiǎn)化和合理應(yīng)用,。
二是在對(duì)接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上,，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn),。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織,、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制,，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率,，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范,，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對(duì)接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐,，側(cè)重抓好外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換,，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用,。
上半年,，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃共6次安排,，完成了人力資源控制,、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,、計(jì)量工作管理,、控制工藝過(guò)程控制、首自檢管理,、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn),、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求,、手工包煙管理規(guī)定,、供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂,。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告,，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。
三是在管理對(duì)接上,，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作,。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對(duì)接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題,，以此為抓手,，經(jīng)過(guò)對(duì)老廠制度體系的檢查評(píng)審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法,，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn),，并一一制修訂出對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。其中,，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對(duì)象,，依此為切入點(diǎn)，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過(guò)程,，以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控,。
截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項(xiàng)檢查活動(dòng)和周檢查工作安排,，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求,，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，各涉及生產(chǎn)區(qū)域,、成品倉(cāng)庫(kù),、輔料倉(cāng)庫(kù)管理等部門進(jìn)取配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開展了一次煙草害蟲防治專項(xiàng)排查活動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份,，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份,。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬,，活動(dòng)小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的共13項(xiàng),，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問(wèn)題6項(xiàng),，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題7項(xiàng),。另外，查出其他隱患2項(xiàng),。針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題和隱患,，活動(dòng)小組一一提出了改善提議。排查結(jié)束后,，企業(yè)將對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)改善措施,，檢查驗(yàn)證其效果,，并經(jīng)匯總分析，構(gòu)成報(bào)告反饋,。
目前,，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警,、治理要求,，將專項(xiàng)排查問(wèn)題和隱患列為改善項(xiàng)目，進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析,，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場(chǎng)和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè),，針對(duì)問(wèn)題和隱患，實(shí)施了改善措施,。以后,，將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控、預(yù)警,、治理工作納入日常檢查排查長(zhǎng)效機(jī)制,。及時(shí)將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
四是抓好管理體系運(yùn)行管理,，確保運(yùn)行效果,。按年度工作計(jì)劃，如期開展了識(shí)別法律法規(guī)和其他要求,、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作,。今年6月,，順利完成公司對(duì)我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評(píng)價(jià)工作。
審核組圍繞評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性,、充分性,、有效性、貼合性,，提高體系執(zhí)行力水平,，結(jié)合行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)要求，采取集中審核的模式,，對(duì)我廠20xx至20xx年質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評(píng)進(jìn)行了全過(guò)程的審核,，重點(diǎn)突出對(duì)目標(biāo)管理,、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改善三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制,、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評(píng)價(jià),。
反饋會(huì)上,，公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果，真實(shí),、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足和改善要求,。我廠對(duì)通報(bào)的問(wèn)題將進(jìn)取組織實(shí)施改善，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對(duì)接新廠管理,，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
二,、下步打算。
一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對(duì)接管理,。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制,，優(yōu)化完善好三級(jí)目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改善的時(shí)效,，重點(diǎn)要解決部門級(jí)目標(biāo)分解,、部門級(jí)目標(biāo)臺(tái)賬的設(shè)置共享等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)建立完善目標(biāo)臺(tái)賬預(yù)警機(jī)制,，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)等工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情景的過(guò)程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過(guò)程控制及持續(xù)改善工作,，促進(jìn)了全年廠級(jí)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。
二是繼續(xù)抓好制度對(duì)接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案,。以職能部門為板塊,，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對(duì)老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過(guò)收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度,、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工,、管理要求,，充分研究新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中,，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源,，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接新廠”工作,，確保新廠試生產(chǎn)之時(shí),，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”,。
三是突出提高文件體系對(duì)接質(zhì)量,。實(shí)施我廠制度對(duì)接計(jì)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對(duì)接工作,。按年度計(jì)劃,，分階段實(shí)施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》,，經(jīng)過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查,、評(píng)審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yct383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合,。按分期計(jì)劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制,、修訂計(jì)劃的完成情景,，全年收集、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件,，識(shí)別國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來(lái)規(guī)范性文件的合規(guī)性評(píng)審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié),。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄,。
四是突出文件執(zhí)行效率,。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案，經(jīng)過(guò)實(shí)施周檢查工作安排,，管理體系內(nèi)審,、外審和專項(xiàng)活動(dòng)檢查文件執(zhí)行情景。
五是突出過(guò)程監(jiān)視和持續(xù)改善,。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案,，經(jīng)過(guò)組織內(nèi)部文件評(píng)審、內(nèi)部審核,、管理評(píng)審活動(dòng)和,，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對(duì)接行業(yè)及公司專項(xiàng)活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施改善和效果跟蹤驗(yàn)證,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下,，20xx年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行良好，標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計(jì)劃有效開展,。工作密切結(jié)合公司實(shí)際,，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面開展,，現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié)。
根據(jù)公司人員變動(dòng)和工作需要,，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整,，充實(shí)了工作力量，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了基礎(chǔ),。
通過(guò)認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，強(qiáng)化了mis應(yīng)用效果,。在信息中心的大力協(xié)助下,，新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊，進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過(guò)程的可控性,。
2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
隨著國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實(shí)施,，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對(duì),，對(duì)過(guò)期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止，增加了部分國(guó)家,、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新。20xx年合計(jì)新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),，更新xx項(xiàng),，廢止xx項(xiàng)。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),，標(biāo)準(zhǔn)清單已通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行,。通過(guò)此次標(biāo)準(zhǔn)修訂，增強(qiáng)了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工程中的應(yīng)用,。
2.2管理標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合行業(yè)要求,、體系要求和公司實(shí)際,，發(fā)展策劃處組織各部門對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，經(jīng)整理報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，3月底下發(fā)了20xx年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計(jì)劃表（管理標(biāo)準(zhǔn)）,，計(jì)劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),，截止20xx年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計(jì)劃完成情況：修訂xx項(xiàng)，其中：。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行,，經(jīng)標(biāo)委會(huì)審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布,。20xx年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增xx項(xiàng)，修訂xx項(xiàng),，廢止xx項(xiàng)，目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)。
隨著公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善,，xx年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實(shí)際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見(jiàn)和建議,，20xx年發(fā)展策劃處配合人力資源處對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增xx項(xiàng),，修訂xx項(xiàng),，廢止xx項(xiàng)。其中涉及：,。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門審查,，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審核，管理者代表批準(zhǔn),，并通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布實(shí)施,。目前，工作標(biāo)準(zhǔn)在用為xx項(xiàng),。
截止到20xx年底,，公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng)。2.4其他,。
為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行,，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核、發(fā)布工作,，收集,、整理、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息,；維護(hù)mis系統(tǒng)運(yùn)行,，第一時(shí)間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進(jìn)行溝通,，對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別進(jìn)行指導(dǎo),，為使用單位和部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性,，以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
20xx年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實(shí)增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度,。
為使公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員,，20xx年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，并將培訓(xùn)作為《體系運(yùn)行專業(yè)日常管理工作考核評(píng)分表》中的考核內(nèi)容,。通過(guò)各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo),，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,，并能夠正確加以貫徹實(shí)施,。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)，確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行,，發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準(zhǔn)化課件,，并于x月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班”，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類,，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求,，技術(shù)、管理,、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn),，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人,、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計(jì)xxx人參加了培訓(xùn),。
20xx年，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索,，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作,。收集、采納國(guó)際,、國(guó)內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司實(shí)際編制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),，針對(duì)目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫，繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng),，在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正,、補(bǔ)充和完善，力爭(zhēng)真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),，使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實(shí)施,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八
浙江榮鑫燃?xì)獗碛邢薰緞?chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè),。公司在創(chuàng)建初期,，由于工作多，人員少,，創(chuàng)業(yè)比較艱苦,，憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。在實(shí)踐中,，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的要重性，一個(gè)企業(yè)要快速發(fā)展,，必須要走科學(xué)管理的道理,，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，必須以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),。從此,，標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步開展起來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的努力,，我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作已初步取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù),。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并經(jīng)過(guò)二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案,。
本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,，于20xx年2月聘請(qǐng)了咨詢老師，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》,，并于20xx年3月8日發(fā)布,、實(shí)施，通過(guò)內(nèi)部審核,、管理評(píng)審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善,、自我改進(jìn)的機(jī)制,，于20xx年6月順利地通過(guò)了北京哈特福德全球質(zhì)量認(rèn)證中心的現(xiàn)場(chǎng)審核，取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,。之后,，我們繼續(xù)保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系。
根據(jù)評(píng)比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求,，完善本公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系,，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機(jī)構(gòu)及人員
為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長(zhǎng)，并設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,，配置了1名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員,，各部門、科室,、班組,、車間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，形成了一個(gè)較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),，為更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提供了有力的保證。
2,、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針,、目標(biāo)、規(guī)劃,、計(jì)劃
為了使本公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作有的放矢地進(jìn)行,，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進(jìn)行了多次研究和討論，為扎扎實(shí)實(shí)地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了努力的方向,。
3,、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)
為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，特制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了管理原則,、管理對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)的制訂,、修訂,、審批、發(fā)布和復(fù)審,、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,、標(biāo)準(zhǔn)化審查、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與教育,、標(biāo)準(zhǔn)資料管理等內(nèi)容,，并于20xx年10月8日發(fā)布實(shí)施。
4,、收集適用的法律法規(guī),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
通過(guò)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道,，收集了一些法律法規(guī),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，豐富了公司的法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
5,、編制管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)
我們對(duì)公司原有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的整理,，根據(jù)實(shí)際需要，制訂了新管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn),，基本覆蓋了公司的各個(gè)部門和所涉及的各項(xiàng)工作。
6,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育
為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們多次組織了《標(biāo)準(zhǔn)化法》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t 19001—20xx,、《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，又通過(guò)發(fā)文件、資料,、黑板報(bào),、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),，有2名同志報(bào)名參加了標(biāo)準(zhǔn)化函授培訓(xùn)。通過(guò)上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均能順利貫徹實(shí)施,，特別是專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,，均能順利適應(yīng)和開展目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7,、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
對(duì)公司適應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時(shí)進(jìn)行了收集,、更新,，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實(shí)施,，以確保其充分性和適應(yīng)性,。所有標(biāo)準(zhǔn)均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放,、更改,、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本,。各級(jí)員工必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，作好各項(xiàng)記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過(guò)程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),。同時(shí),，通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審,、質(zhì)量目標(biāo)考核,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查、自我評(píng)價(jià)等方法加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,，及時(shí)收集有關(guān)的信息,，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施,，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,。
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的項(xiàng)目尚有限,。標(biāo)準(zhǔn)化工作既是基礎(chǔ),，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面,，但由于公司能力所限,，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實(shí)施了質(zhì)量管理體系,、環(huán)境質(zhì)量管理體系,、銷售管理體系、經(jīng)濟(jì)核算管理體系等涉及不多,，有些工作尚處于剛剛展開的階段,。
2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進(jìn)一步完善,。目前,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少,。
3,、標(biāo)準(zhǔn)的制定水平有待進(jìn)一步提高。公司目前制訂的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于可操作性,，科學(xué)性,、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步的提高。
4,、人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低,，不利于現(xiàn)代化管理,。
1、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，繼續(xù)完善和改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并逐步建立經(jīng)濟(jì)核算管理體系,、銷售管理體系,、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系,，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展,。
2、加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),，提高全體員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理,，提供有力的保證,。
3、完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查機(jī)制和方法,，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查,，并與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效性,。
通過(guò)對(duì)上述各方面的總結(jié),，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績(jī)，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足,，為我們更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高企業(yè)管理水平，理清了思路,。今后,，我們將繼續(xù)努力，向三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)更快更大發(fā)展,。以上匯報(bào)如有不妥,，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下,，2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行良好,，標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計(jì)劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實(shí)際,，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面開展,，現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié),。
1、夯實(shí)基礎(chǔ),，完善流程,。
根據(jù)公司人員變動(dòng)和工作需要，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整,，充實(shí)了工作力量,，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
通過(guò)認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,，強(qiáng)化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下,，新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊,，進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過(guò)程的可控性。
2,、動(dòng)態(tài)管理,，有效運(yùn)行2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
隨著國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實(shí)施,，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對(duì)，對(duì)過(guò)期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止,，增加了部分國(guó)家,、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新,。2011年合計(jì)新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),，更新**項(xiàng)，廢止**項(xiàng),。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),，標(biāo)準(zhǔn)清單已通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行,。通過(guò)此次標(biāo)準(zhǔn)修訂，增強(qiáng)了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工程中的應(yīng)用,。
2.2管理標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合行業(yè)要求,、體系要求和公司實(shí)際,，發(fā)展策劃處組織各部門對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，經(jīng)整理報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計(jì)劃表（管理標(biāo)準(zhǔn)）,，計(jì)劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng)，截止2011年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計(jì)劃完成情況：修訂**項(xiàng),，其中：??,。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行，經(jīng)標(biāo)委會(huì)審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布,。2011年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增**項(xiàng),，修訂**項(xiàng)，廢止**項(xiàng),，目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),。
隨著公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實(shí)際工作的需要,。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見(jiàn)和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂,，包括新增**項(xiàng),，修訂**項(xiàng)，廢止**項(xiàng),。其中涉及：??,。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門審查，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審核,，管理者代表批準(zhǔn)，并通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布實(shí)施,。目前,，工作標(biāo)準(zhǔn)在用為**項(xiàng)。
截止到2011年底,，公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)***項(xiàng),。2.4其他。
為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行,，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核,、發(fā)布工作,，收集、整理,、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息；維護(hù)mis系統(tǒng)運(yùn)行,，第一時(shí)間為使用單位提供有效版本,。積極與各部門各單位進(jìn)行溝通，對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別進(jìn)行指導(dǎo),，為使用單位和部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù),，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
3,、多層次培訓(xùn),，加強(qiáng)宣貫。
2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督,，力求確實(shí)增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度。
為使公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員,，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),，并將培訓(xùn)作為《體系運(yùn)行專業(yè)日常管理工作考核評(píng)分表》中的考核內(nèi)容。通過(guò)各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo),，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,，并能夠正確加以貫徹實(shí)施,。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)，確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行,，發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準(zhǔn)化課件,，并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班”，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類,，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求,，技術(shù)、管理,、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn),，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員,、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計(jì)***人參加了培訓(xùn),。
2012年,，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作,。收集,、采納國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司實(shí)際編制,、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)，針對(duì)目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫,，繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng)，在2011年標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正,、補(bǔ)充和完善,，力爭(zhēng)真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實(shí)施,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十
xx年，標(biāo)準(zhǔn)化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，以“三個(gè)面向,，一個(gè)圍繞”為指導(dǎo)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),，現(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,，我們采用了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法,，即：經(jīng)常請(qǐng)省,、市局領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)我縣進(jìn)行指導(dǎo),；“積極參加省,、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的兄弟單位如**縣等去學(xué)習(xí),。同時(shí),，將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同我縣實(shí)際相結(jié)合,，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，取得了良好的效果,。xx年，我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全了工作機(jī)構(gòu),，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。二是按計(jì)劃積極推進(jìn)國(guó)家級(jí),、省級(jí)優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,，并以*縣人民政府文件“*政文[xx]47號(hào)”下發(fā)了國(guó)家級(jí)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉俄?xiàng)目實(shí)施方案。三是主動(dòng)上門,，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào),，由**鎮(zhèn)申報(bào)了《鉅橋鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化西瓜示范基地》市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，并進(jìn)行了示范建設(shè)工作,。四是基本完成了市級(jí)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品（西瓜）標(biāo)準(zhǔn)體系,，通過(guò)查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專家,、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段,，收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)，購(gòu)買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),，基本建立了標(biāo)準(zhǔn)體系,。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，幫助**鎮(zhèn)花生市場(chǎng)積極申報(bào)了省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范批發(fā)市場(chǎng),。六是鞏固農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建成果,，積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，幫助**鎮(zhèn),、**鄉(xiāng)申報(bào)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),。七是積極**鎮(zhèn)推進(jìn)省級(jí)花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目并順利通過(guò)省、市局驗(yàn)收,。八是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫力度,，全年共利用報(bào)紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳20余,。
我們一是繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與管理,。一年來(lái)，我們共出動(dòng)車輛26車次,，人員78人次,，對(duì)全縣26家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，著重檢查了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情,、無(wú)標(biāo)生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等情況，規(guī)范了企業(yè)行為,，增強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序,，幫助企業(yè)起草標(biāo)準(zhǔn)28個(gè),，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案8個(gè)。三是繼續(xù)加大采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度,，深入企業(yè),，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義,，爭(zhēng)取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志,，通過(guò)努力，為*縣**水泥廠申報(bào)了采標(biāo)標(biāo)志,。進(jìn)一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。四是積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。我們深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好,、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的企業(yè),，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品有限公司進(jìn)行具體指導(dǎo),，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,，目前，已上報(bào)省局申請(qǐng)驗(yàn)收,。五是按照省,、市局的工作安排，積極與發(fā)改委,、統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào),，結(jié)合我縣實(shí)際，采取有效措施,，認(rèn)真組織開展了我縣采標(biāo)率調(diào)查,，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)省、市局,。六是采取有效措施,，利用多種途徑，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)查,，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料,，為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫(kù)奠定了基礎(chǔ)。七是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作,。充分利用3.15,、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動(dòng),，組織企業(yè)積極參與,，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作,，有效提高全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。八是利用雜志,、互聯(lián)網(wǎng)等手段,，積極跟蹤,、收集購(gòu)買最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn)共項(xiàng),，進(jìn)一步充實(shí)了我們的資料庫(kù),。
為了推動(dòng)我縣服務(wù)業(yè),、旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)水平,，我們跟據(jù)我縣實(shí)際情況，確定了今年的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo),，即：以旅游業(yè)為重點(diǎn)開展建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，在服務(wù)業(yè)開展消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)活動(dòng),，提高服務(wù)質(zhì)量。具體工作中,，我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng),，初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,。二是積極開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級(jí)評(píng)定工作,，目前,，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級(jí)攝影店。
我們按照109號(hào)文件精神,，深入開展服務(wù)企業(yè)工作,，并利用每月26日的集中服務(wù)日，主動(dòng)上門服務(wù)企業(yè),。確定***廠為我股的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,，對(duì)其開展全方位服務(wù)工作。全年共深入企業(yè)開展集中服務(wù)15次,，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)修訂,、查詢等服務(wù)20多次，受到了企業(yè)的好評(píng),。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一
2011年,，在華能集團(tuán)公司、北方公司大力支持和幫助下,，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求,，一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程,、效益工程和基礎(chǔ)工程,，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦,，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”,、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念,。我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年,，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈,，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來(lái)，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面,，并從方方面面加強(qiáng)了管理,。
（一）高度重視，完善制度,，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證,，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng),、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話,。要做到“干一輩子煤礦,，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量,、保安全,、求生存,、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí),。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它,。所以我們從提高地位,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障,。
1,、突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤,，作為年底考核區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù),，并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán),。礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì),，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題,，提出下月的工作目標(biāo),、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展,。
2,、加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。完善了礦、區(qū)隊(duì)兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,，規(guī)定上到礦長(zhǎng),、書記，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),，分管安全的副職具體負(fù)責(zé),。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門,，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核,、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。從而形成了從礦長(zhǎng)到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
3,、建立激勵(lì)機(jī)制,。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,。對(duì)作風(fēng)扎實(shí),、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì),、原始資料齊全,、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮,，檢查態(tài)度不端正,，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰,。
（二）精細(xì)管理,，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。
我們以實(shí)現(xiàn)全員,、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理,，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高,。
1,、明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為,。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確,、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位,、考核嚴(yán)細(xì);操作層責(zé)任清晰,、工序到位、行為規(guī)范,、操作熟練,，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放,、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)人的規(guī)范操作,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感,、責(zé)任,、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮,，以“想,、看,、干,、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序,，責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一,，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確,，行為更明確，杜絕了重傷以上事故,。
2,、積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié),、每道工序的管理,，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化,、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人,、事事,、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為,、精細(xì)化的產(chǎn)出,。
3、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合,，加大檢查力度,。按照標(biāo)準(zhǔn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查,，結(jié)合公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行季度評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。我們規(guī)范檢查行為,，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，公開,、公正、公平;提高檢查質(zhì)量,，按照要求使用檢查儀器和工具,，進(jìn)行布點(diǎn)、上線,、測(cè)量,，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng),、漏項(xiàng);落實(shí)檢查責(zé)任,，檢查人員按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行,，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作,，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比,，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題或隱患的單位,，通過(guò)黃牌警告,、通告等多種形式限期整改。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ),，求真務(wù)實(shí),，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，制定實(shí)施規(guī)劃,，加強(qiáng)裝備、設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作,，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,。
1、完善基礎(chǔ)裝備,，保證裝備的適用性,。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上,，做到符合標(biāo)準(zhǔn),，適用可行;在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù),，規(guī)范人員的操作,，確保裝備正常運(yùn)行。
2,、完善基礎(chǔ)設(shè)施,，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施,，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān),，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收,，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理,，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠,。
3,、完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性,。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題,，我們對(duì)各類記錄,、臺(tái)帳、報(bào)表,、規(guī)程,、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,，做到了內(nèi)容齊全,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范,，統(tǒng)一歸口,，全部建檔管理。
（四）典型引路,、以點(diǎn)帶面,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面,，循序漸進(jìn),，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入,。
1,、建精品，創(chuàng)品牌,，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn),。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),，集中人力,、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固,，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛,、巷道維修,、安全設(shè)施、材料碼放,、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”,、“精品工作面”,，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期,、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,，采取一事一推廣的做法，邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建薄弱單位向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng),。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn),、鞭策落后，各隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高,，形成了各隊(duì)自找差距,，你追我趕，抓法多樣,，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面,。
3監(jiān)部組織抓好各隊(duì)職工的崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn),，下發(fā)了《職工安全教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》,、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)卡》等學(xué)習(xí)材料,。區(qū)隊(duì)通過(guò)班前學(xué)習(xí),、安全活動(dòng)等形式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),。通過(guò)技術(shù)比武,，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn),，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,。
3、抓重點(diǎn),，尋突破,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求,，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo),，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了采掘工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量,、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口,，與機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高,。
1,、對(duì)井下所有管路按照使用情況分色刷漆,，,；
2、對(duì)井上下所有電纜進(jìn)行了重新吊掛,，對(duì)局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架,，設(shè)置了警示標(biāo)志。
4,、對(duì)主運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升工作,，重點(diǎn)完善了皮帶保護(hù)和防護(hù)設(shè)施，對(duì)皮帶架重新刷漆上標(biāo)志牌,，對(duì)主運(yùn)輸皮帶進(jìn)行了硫化處理13個(gè),，增加了多處清掃器。
5,、完善了各類通風(fēng)設(shè)施,，對(duì)各類臨時(shí)風(fēng)門等進(jìn)行了全面的整改達(dá)標(biāo)，增設(shè)了輔運(yùn)線路地噴霧,，對(duì)礦井風(fēng)量進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,，重新更換了45道三通閥門，并對(duì)全礦經(jīng)進(jìn)行了全面的洗塵,。
6,、規(guī)范了停電閉鎖管理，對(duì)電工,、安全員等主要工種配備了鎖,，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行停運(yùn)掛鎖，確保了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。
7,、加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，組織了9批次全員培訓(xùn),，共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)461人,，并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓(xùn)取證工作，已完成培訓(xùn)防爆車司機(jī),、電焊工,、綜掘機(jī)司機(jī)等118名特殊工種培訓(xùn)工作。
8,、對(duì)礦各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂和完善,，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范,、煤礦安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,。
9、對(duì)井下所有巷道,、硐室,、地面車間的淤泥、積水,、積塵進(jìn)行了徹底的清洗,，低洼積水路面進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)井上下各類安全標(biāo)志牌及管理牌板進(jìn)行了規(guī)范和完善,。
10,、完善了輔運(yùn)線路安全標(biāo)志和安全設(shè)施，施工了車輛應(yīng)急緩沖硐室兩個(gè),，在規(guī)定的位置安設(shè)了警示牌,，在兩個(gè)直角拐彎前后安設(shè)了12道減速帶，確保了輔助運(yùn)輸安全,。
11,、加大了安全投入，重新購(gòu)置了21臺(tái)防爆車輛,，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶,。
（六）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰,，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo),。
我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比,、獎(jiǎng)罰制度,，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)“一通三防”工作的考核,，做到月考核,、季評(píng)比、年度總評(píng),。
1,、實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制,。區(qū)隊(duì)季度出現(xiàn)傷亡事故,，季度不考評(píng);年度安全考核指標(biāo)超控，年度不考評(píng),?！耙煌ㄈ馈眴雾?xiàng)不達(dá)標(biāo)，則區(qū)隊(duì)不達(dá)標(biāo),。
2,、把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將安全指標(biāo)層層分解到各區(qū)隊(duì)和智能部門,，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位,。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。
3,、把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤?！栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)考核辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性,，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
總之，上半年我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成了年度規(guī)劃,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家級(jí)。
但是,，上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在不足之處：
1,、由于個(gè)別員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高，導(dǎo)致局部工程質(zhì)量不高,；
2,、個(gè)別單位日常管理中標(biāo)準(zhǔn)較低、固化效果不好,、易反復(fù)等情況,。
三、
以采掘工程質(zhì)量為龍頭,，以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線,，以。
5班組建設(shè)為支撐,，以增加投入為保證,，以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),，加大文明生產(chǎn)治理力度,，建立完善的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),。實(shí)現(xiàn)礦井總體標(biāo)準(zhǔn)化水平保持國(guó)家級(jí),，井上下,、各專業(yè)達(dá)精細(xì)化管理。
(二)具體做法,。
1,、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，鞏固成果,。繼續(xù)通過(guò)提升素質(zhì),，加大投入，安全檢查,，質(zhì)量達(dá)標(biāo),，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作,，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
2、建立和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系,。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依,，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事,。
3、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系,。通過(guò)推行礦旬檢月驗(yàn),，區(qū)隊(duì)班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量,，保證工程質(zhì)量,。
4、完善競(jìng)賽體系,。通過(guò)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)和示范精品工作面創(chuàng)建工作,，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競(jìng)賽的創(chuàng)建活動(dòng)中。
5,、完善考核體系,。通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。
6,、完善教育培訓(xùn)體系,。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武,，崗位練兵,，提高職工素質(zhì)，使每個(gè)職工精通本崗位工作,，正規(guī)化操作,，標(biāo)準(zhǔn)化操作。
7,、通過(guò)“培訓(xùn),、推廣、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范”,。通過(guò)推行“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范”,，增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識(shí),，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,。
吳四圪堵煤礦2011年9月8日。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二
20xx年,，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù),，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì),，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用,。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》,，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作,。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào),，指導(dǎo)幫辦，很抓落實(shí),，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與,，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1,、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)
按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見(jiàn),，及時(shí)安排落實(shí)，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),，突出高新技術(shù)企業(yè),、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,，積極組織,、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào),，并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核、評(píng)估,。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》,、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》,、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目。
2,、主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（20xx-2086t-qc）汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了審核并立項(xiàng)，《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿,。
1、市,、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門,、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法,，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作,，為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織、籌備,。
2,、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。
示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展,，根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求,，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo),，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動(dòng),。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司,、滁州興揚(yáng)汽車有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
20xx年11月10日
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三
本學(xué)期我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，高度負(fù)責(zé),，積極準(zhǔn)備，全力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。學(xué)校迎查自評(píng)情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號(hào),、《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及市,、縣文件精神，結(jié)合我校實(shí)際,，我校積極開展了迎接省市教育督導(dǎo)評(píng)估自查自評(píng)工作,，經(jīng)過(guò)全校上下的一致努力，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),、自查自評(píng),，邊評(píng)估，邊整改,，邊提高幾個(gè)步驟,，有力地促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的實(shí)施和教育質(zhì)量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校,，但我們迎查工作收益頗大,。
1、健全組織,，明確任務(wù)教育督導(dǎo)評(píng)估工作面廣量大,，涉及到學(xué)校工作的.方方面面，為把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,，富有成效,，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)、為組長(zhǎng),、分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室主任為成員的“道臺(tái)橋鎮(zhèn)小督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦學(xué)條件,、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué),、學(xué)校管理四個(gè)自查自評(píng)小組,，并把指標(biāo)層層分解落實(shí)。根據(jù)上級(jí)要求,，科學(xué)安排,，明確標(biāo)準(zhǔn)，把握進(jìn)度,，協(xié)調(diào)配合,，使自評(píng)工作按計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行,。
2,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全員參與為了使督導(dǎo)自評(píng)工作收到成效，學(xué)校多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究,、部署,、調(diào)度。首先是校長(zhǎng)辦公會(huì),，后又召開行政辦公會(huì),，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中心，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,。深刻理解和領(lǐng)會(huì)督導(dǎo)評(píng)估工作的意義和要求,，掌握督導(dǎo)評(píng)估考核工作程序標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,，學(xué)校召開全體教職工大會(huì),，進(jìn)行全校總動(dòng)員,，要求每位教職工從思想上高度重視,，行動(dòng)上積極參與，開展好自查自評(píng)工作,。力求通過(guò)自評(píng),、看到成績(jī)，找出不足,，明確目標(biāo),。為使迎查工作緊張有序地開展，學(xué)校還專門召開小組會(huì)議,，將自評(píng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門,，做到人人有責(zé)任，個(gè)人有擔(dān)子,。
3,、邊評(píng)邊改，客觀公正在宣傳,、動(dòng)員,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)事求是,、客觀公正、邊查邊改”的自查自評(píng)原則,，各部門,、各處室，每位教職工對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》深入、細(xì)致、全面地開展了自查、自評(píng)工作,。為了使每位教職工熟悉《標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)本職工作的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，我們將《標(biāo)準(zhǔn)》翻印成冊(cè),，做到中層以上干部人手一冊(cè)，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間,，結(jié)合本部門,、本職工作逐條學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)過(guò)程性檢查的作用,。根據(jù)考核工作要求,，領(lǐng)導(dǎo)小組充分強(qiáng)調(diào)和突出自評(píng)的作用，使每一位教職工清楚自己在學(xué)校整個(gè)工作中的地位和作用,，進(jìn)而意識(shí)到自身的價(jià)值,，增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。在此基礎(chǔ)上,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了各小組的自評(píng)匯報(bào),，又逐項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)估。對(duì)小組評(píng)價(jià)偏高的指標(biāo)得分作了調(diào)整,，使自評(píng)工作更加客觀,。同時(shí)，使自評(píng)工作變?yōu)橐环N鞭策,，一種自查自改的過(guò)程,。
4、抓好資料搜集整理,，提供迎查依據(jù),，在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估辦法》要求，對(duì)所有應(yīng)查材料進(jìn)行了系統(tǒng)分類,，對(duì)有些材料通過(guò)自查給予補(bǔ)充完善,，使材料做到了分類明確，索引清楚,，便于查閱。通過(guò)自查自評(píng)工作,，我們感到領(lǐng)導(dǎo)班子有干勁,，教職工增強(qiáng)了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化,。
1,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是前提在新形勢(shì)下，如何從制度和機(jī)制上抓好督導(dǎo)評(píng)估工作,，更好地推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)健康,、順利、諧調(diào)發(fā)展，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量,，進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)效益,，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來(lái),，圍繞“提高民族素質(zhì),，多出人才，出好人才”這一要求,，我們?cè)谒刭|(zhì)教育的進(jìn)行中進(jìn)行了艱辛的探索,。針對(duì)教職工對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作存在的模糊認(rèn)識(shí)，我們分別召開了各個(gè)層次的會(huì)議,。通過(guò)層層宣傳,、發(fā)動(dòng)，使大家對(duì)省市教育督導(dǎo)評(píng)估有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),。充分認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)評(píng)估是推動(dòng)教育事業(yè)健康,、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措,，是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn),，是教育發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢(shì)。它將從制度上和機(jī)制上激發(fā)廣大干部扎實(shí)工作,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，推動(dòng)“三個(gè)文明”同步發(fā)展。
2,、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,，在自查自評(píng)工作中，我們深深體會(huì)到：學(xué)校自評(píng)工作的效果如何取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,。為了使自評(píng)工作扎實(shí)有效,，學(xué)校成立了“自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，立足本職,，著眼全校，實(shí)事求是,，查缺補(bǔ)漏,。根據(jù)《辦法》，合理分塊,，自上而下,，抓好各種信息的反饋，做到層層落實(shí),、人人參與,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入處室,、級(jí)部、從工作實(shí)際出發(fā),，以《辦法》的具體要求來(lái)促進(jìn)全校的工作,，使自評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作達(dá)到了預(yù)期的目的。
3,、抓好分項(xiàng)自評(píng)是基礎(chǔ),，新《辦法》，內(nèi)容多,、項(xiàng)目細(xì),，涉及到學(xué)校方方面面的工作。以量化的形式對(duì)各單位所有工作進(jìn)行了系統(tǒng)分類,，并且采用了科學(xué)的方法對(duì)各單位進(jìn)行考核,，使考核工作可測(cè)、可比,、可評(píng),，具有很強(qiáng)的操作性。我們?cè)谧栽u(píng)工作中逐一對(duì)照《辦法》要求,，聯(lián)系工作,，肯定成績(jī)，找出差距,，明確方向,。實(shí)踐使我們體會(huì)到：抓好分項(xiàng)自評(píng)是單位做好考核工作的基礎(chǔ)。通過(guò)細(xì)致的自評(píng)工作,，使每位成員對(duì)自己的工作目標(biāo)更加清晰,，對(duì)自己的任務(wù)進(jìn)展情況及時(shí)把握，以便在工作中增強(qiáng)政策觀念,、時(shí)間觀念和效益觀念,。通過(guò)自評(píng)，使學(xué)校各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,、方法科學(xué),，充分體現(xiàn)督導(dǎo)評(píng)估對(duì)學(xué)校工作的促進(jìn)作用。
4,、強(qiáng)化提高是目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在自評(píng)過(guò)程中,，認(rèn)識(shí)逐步深化，找到了不少差距,，為以后工作提供了借鑒，促進(jìn)了學(xué)校管理水平的全面提高,。
以上是我校本學(xué)期督導(dǎo)評(píng)估的基本情況及對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。我們決心以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),，以《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》為指針，認(rèn)真貫徹縣委,、政府及教育局文件精神,，執(zhí)行《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育人才,，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家：
大家好,！
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表xx中學(xué)全體師生，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,，各位的蒞臨必將有力促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作，提高我們學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,，在此向大家表示衷心的感謝,！
近年來(lái)，我們學(xué)校依靠教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，依靠全體師生的共同努力,，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了一些工作，現(xiàn)向大家匯報(bào)如下,，請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo),。
xx中學(xué)始建于1968年，原是一所村辦八年一貫制學(xué)校,，后來(lái)成為單辦初中,，隨著我縣布局調(diào)整力度的不斷加大，20xx年成為xx鎮(zhèn)唯一公辦初中,。我們學(xué)校占地40畝,，有11個(gè)教學(xué)班，438名學(xué)生,。有教職工44名,，其中本科學(xué)歷23人，?？茖W(xué)歷21人,；中學(xué)高級(jí)教師3人，中學(xué)一級(jí)教師18人,。
學(xué)校建有2座教學(xué)樓,，1座實(shí)驗(yàn)樓，1座學(xué)生公寓樓,，1座學(xué)生餐廳,，24間教師宿舍,，建筑面積達(dá)6023平方米。學(xué)校對(duì)教學(xué)區(qū),、運(yùn)動(dòng)區(qū),、生活區(qū)進(jìn)行合理布局，劃分清楚,，從而更有利于育人,。
在校舍建設(shè)的同時(shí)，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)裝備了理化生實(shí)驗(yàn)室,，配備了圖書閱覽室,，購(gòu)置了音美體器材，完善了電腦教室,，裝備起多媒體教室,，并為教師配齊了辦公電腦，為教師辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)搭建了良好的平臺(tái),。
我們的辦學(xué)理念是“以人為本,、崇德睿智”;校訓(xùn)是“科學(xué)求真、人文求善”,；校風(fēng)為“教真求真,、成事成人”；培養(yǎng)目標(biāo)是“全面發(fā)展,、張揚(yáng)個(gè)性”,。
通過(guò)幾年的努力，我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升,，入學(xué)率達(dá)100﹪,，鞏固率達(dá)98﹪，學(xué)生道德行為合格率達(dá)到100﹪,，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長(zhǎng)的一致肯定,。
幾年來(lái)，我們根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),，制定出我們的努力方向是“深化課堂改革,、加強(qiáng)傳統(tǒng)教育”，狠抓教育教學(xué)管理,，開全開足課程,，加強(qiáng)校本研訓(xùn)，深入課堂改革,，因地制宜,，開設(shè)符合我校實(shí)際情況的課程，弘揚(yáng)學(xué)校正氣,，培養(yǎng)學(xué)生良好品德,，為學(xué)生的一生打好基礎(chǔ),。
(一)加大教研力度，深化課堂改革,，促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施水平全面提高。
我們認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),，規(guī)范辦學(xué),，不開快慢班，開全課程,，開足課時(shí),，不斷加大課堂改革力度，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,，提高學(xué)生的全面素質(zhì)和動(dòng)手實(shí)踐能力,。
一是開全開足各種課程，除語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)、物理,、化學(xué),、歷史、思想品德等中考課程之外,，我們開設(shè)了地理,、生物、音樂(lè),、美術(shù),、體育、綜合實(shí)踐活動(dòng),、地方課程,、校本課程。在時(shí)間設(shè)置上,，我們每天上午有30分鐘的課間操時(shí)間,，每天下午有30分鐘的活動(dòng)時(shí)間，確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),。
二是加大教研力度,。我們堅(jiān)持雷打不動(dòng)的校本教研制度，每周周三聽課,，人人登臺(tái)講課,，人人評(píng)課。周三下午活動(dòng)時(shí)間,，以教研組為單位進(jìn)行研討,。我們堅(jiān)持問(wèn)題即課題,，圍繞教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行研討，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),。我們學(xué)校的許多年輕教師進(jìn)步很快,，許杰、董亮亮等教師都成長(zhǎng)為縣級(jí)教學(xué)能手;黃軍軍等一大批教師的教學(xué)論文在省級(jí)刊物發(fā)表,。
我們學(xué)校加大課堂教學(xué)改革力度,，突出學(xué)生自主學(xué)習(xí)，組織學(xué)生進(jìn)行小組合作,，鼓勵(lì)學(xué)生積極探討,。我們要讓學(xué)生成為課堂的主人，培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性,，促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新能力的形成和提高,。在課改實(shí)踐當(dāng)中我們還有許多困惑，但開弓沒(méi)有回頭箭,，我們課改決心堅(jiān)決不動(dòng)搖,。
三是充分發(fā)揮教學(xué)裝備的作用。我們有八套多媒體,，其中有兩臺(tái)移動(dòng)多媒體,，基本滿足了教學(xué)使用。在工作中我們大力提倡運(yùn)用多媒體教學(xué),，提高教學(xué)的直觀性,、形象性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，提高教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。我們鼓勵(lì)教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源備課,，在網(wǎng)上進(jìn)行課改心得交流,，我們大多數(shù)教師都登錄山西基礎(chǔ)教育網(wǎng)，建有自己的博客,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交流,。下一步，我們要快速實(shí)現(xiàn)“校校通,，班班通,，人人通”，大幅提升我們的教育效率,。我們堅(jiān)持做好演示實(shí)驗(yàn),、分組實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生親自動(dòng)手，細(xì)致觀察,，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)手操作能力,。我們還利用圖書室，讓學(xué)生廣泛閱讀,，做好讀書筆記,，寫出心得體會(huì)，讓學(xué)生在閱讀中受益,，為他們的一生發(fā)展打好基礎(chǔ),。
（二）加強(qiáng)傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好品德,。
現(xiàn)在的中學(xué)生，大多受家庭溺愛(ài),，身上“嬌驕”二氣比較嚴(yán)重,，再加上社會(huì)不良風(fēng)氣影響，思想品德教育任重道遠(yuǎn),。為此我們學(xué)校著重從以下幾個(gè)方面,，加強(qiáng)傳統(tǒng)教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,，弘揚(yáng)學(xué)校正氣,。
1、利用課余時(shí)間,，適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)學(xué)生勞動(dòng)鍛煉,。我校綠化面積大，樹木數(shù)量尤其是果木數(shù)量多,，我們根據(jù)這一特點(diǎn),，因地制宜，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)毓r(nóng)指導(dǎo)學(xué)生對(duì)樹木進(jìn)行修剪,，澆灌,，除蟲，摘果,。學(xué)校的果園就是我們的勞動(dòng)基地,。通過(guò)勞動(dòng)，提高了學(xué)生管理果樹的技能,，培養(yǎng)了學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校,、熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)生活的思想情感,。
3,、我們利用xx豐富的歷史文化，教育學(xué)生走近師曠，走近郅都,，走近范鎬鼎,，學(xué)習(xí)他們，感受以這些名人為代表的xx文化,。每年清明節(jié),，我們組織學(xué)生，到子安烈士陵園為烈士掃墓,，紀(jì)念為中華民族解放而犧牲的先烈,，學(xué)習(xí)他們的獻(xiàn)身精神。我們學(xué)校利用黑板報(bào),、對(duì)聯(lián)等形式,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，使學(xué)生既感受傳統(tǒng)文化之美,，又在思想上得到熏陶,。
我們通過(guò)加強(qiáng)傳統(tǒng)文化教育，傳承中華美德,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的思想教育,，使學(xué)生身上產(chǎn)生免疫力，抵御社會(huì)上的一些不良影響,，從而能夠健康成長(zhǎng),，形成良好的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。
我們學(xué)校在過(guò)去的幾年中，取得了一定的成績(jī),，但仍存在不少亟待解決的問(wèn)題,。一是學(xué)校管理水平還比較低，不能適應(yīng)當(dāng)前的教育新形勢(shì),；二是我們學(xué)校的科研水平還有待進(jìn)一步提高,，部分教師對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)還知之甚少，多媒體技術(shù)利用率還有待提高,；三是我們學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量還不高,，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到人民滿意的程度。
在今后的工作中,，我們要不斷努力,，使學(xué)校管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化,、人文化,，要進(jìn)一步提高全體教師的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力,，不斷加大教科研力度，提高我校的教育教學(xué)水平和質(zhì)量,，推動(dòng)我校教育教學(xué)工作沿著健康發(fā)展的軌道前進(jìn),。
我們堅(jiān)信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,，有我們?nèi)熒膱F(tuán)結(jié)一心,、奮力拼搏，我們xx中學(xué)一定能辦成讓人民滿意的學(xué)校!
謝謝大家,！
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五
xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè),，在礦生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦,、調(diào)度室,、綜合辦、安全辦,、駐礦保衛(wèi)科的共同努力下使得年初安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)得以實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)將安全管理專業(yè)所做的安全工作及存在問(wèn)題總結(jié)如下：
一、年初按照規(guī)定組織進(jìn)行了安全管理專業(yè)達(dá)標(biāo)檢查,，每月進(jìn)行資料的檢查，各專業(yè)主要管理人員經(jīng)過(guò)精細(xì)扎實(shí)的工作,，取得較好成績(jī),。
二、通過(guò)標(biāo)辦組織動(dòng)態(tài)與靜態(tài)檢查,，使得各項(xiàng)管理制度,、考核辦法，各項(xiàng)各類臺(tái)帳更加完善,。
三,、在安全培訓(xùn)上礦職教辦加大了培訓(xùn)力度，重點(diǎn)對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行入井前的安全培訓(xùn),，培訓(xùn)中礦生產(chǎn)辦,、安全辦積極參與培訓(xùn)工作，使得現(xiàn)場(chǎng)職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。
四,、安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料，通過(guò)一年來(lái)不間斷的檢查,，使得礦井安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料臺(tái)帳更加趨于完善,，礦安全辦與生產(chǎn)辦補(bǔ)充完善了礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案。
五,、存在問(wèn)題：
（1）,、礦井環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)，規(guī)劃與實(shí)際不符，主要是沒(méi)有項(xiàng)目資金投入,，無(wú)法整改,，原有環(huán)保設(shè)施不能滿足礦井的正常需要。
（2）,、職業(yè)衛(wèi)生方面,，主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的個(gè)體防護(hù)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響,，職業(yè)病防治的培訓(xùn)沒(méi)有落實(shí),。
（3）、安全投入管理制度中有獎(jiǎng)金投入計(jì)劃,，因礦井有投入計(jì)劃,，公司統(tǒng)一管理，礦每月提取安全獎(jiǎng)兌現(xiàn)無(wú)法兌現(xiàn),。
（4）,、安全培訓(xùn)上有待加強(qiáng)培訓(xùn)，科區(qū)級(jí)培訓(xùn)不到位,，電教室培訓(xùn)計(jì)劃利用率不高,，有待加強(qiáng)。
