報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

行政管理社會實踐報告電大篇一

每日重復單調(diào)繁瑣的工作,，時間久了容易厭倦,。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字,，顯得枯燥乏味,。但是工作簡單也不能馬虎，必須具備堅忍不拔的個性，遭遇挫折時絕不能就此放棄,，犯錯遭領(lǐng)導,。一直以來，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,。

五、實習體會,。

踏上社會,，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙,，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng),。影響一個人的工作態(tài)度,。每天只是在等待著下班，早點回去陪家人,。生病時的輕輕一句慰問,，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,，大家工作開心,，效率高。在電視上不止一次的看到職場的險惡,，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是“多工作，少閑話”,。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,，更加珍惜與同學之間的相處。

我是學管理的,，在書本上學過很多套經(jīng)典管理理論,，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過,，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情,。也許等到真正管理一個公司時,，才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉,，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏,。實習這兩個月期間，我拓寬了視野,，增長了見識,，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,，為將來自己走上工作崗位做好準備,。

轉(zhuǎn)眼間，在東平縣教育局為期一個月的實習結(jié)束了,，短暫的實習生活除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外,，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字，從校園思維模式到社會或者職場思維模式的轉(zhuǎn)變,，為我以后盡快適應(yīng),、融入社會生活奠定了基礎(chǔ)。

說到從校園思維模式向社會思維或者職場思維模式的轉(zhuǎn)變,，就不得不提到角色定位,。從進入東平縣教育局第一天開始，局黨委副書記鄭書記就要求我們以社會人員的標準要求自己,，不能將學生行為帶到工作環(huán)境中,，但是在學習新的知識的時候依舊要像學生那樣保持謙虛的態(tài)度。在這一個月的實習過程中,，領(lǐng)導的一席話深深影響了我,。我心里清楚，在這里,，我們學的是知識,，而更重要的是是學會做人。其實說起來很簡單,，第一點,，要謙虛;第二點，要放低自己的姿態(tài),，不要自視過高,。

這兩點在整個實習過程中，我多有體會,。我想作為一個剛踏進社會的人,，謙虛是非常必要的。因為謙虛是博得長輩好感的第一要素,，沒有長輩會喜歡一個目中無人的年輕人,。當然,，除非你很有本事，很有個性,，又恰巧遇到懂得欣賞你的人除外。謙虛的第一點是要有禮貌,。實習的第一天,，我就努力記住每個科室成員的名字，每次見到他們,，我都會打招呼,，剛開始沒有幾個人認識我，但是慢慢地幾乎單位的人都叫我小范,。我想我的禮貌已經(jīng)得到了大家的認可,，也博得單位的人的好感。第二點,，我認為要懂得自嘲,，不洋洋得意，也不妄自菲薄,，我在后來整理檔案的過程中了解到,，原來單位里的人學歷都不是很高，真正正規(guī)大學畢業(yè)的人不是很多,，有時候從各位領(lǐng)導的的交談中我也能深切體會到他們非常羨慕我們這些正在享受大學生活的人,。其實我自己也知道,，就現(xiàn)在這個年代,，大學畢業(yè)已無優(yōu)勢可言,，還有很多東西需要向社會學習,，比如,，我的動手能力還很欠缺,，常常有眼高手低的壞毛病,，所以我們可以清晰地看到,，很多人大學畢業(yè)等于失業(yè)了,。

關(guān)于學會放低自己的姿態(tài),，記得在我們實習之前，團委老師就告訴我們,，“去到單位,，首先記住的就是不要給單位添麻煩，至于能不能夠幫上忙是另外一回事,，不要挑活干,，凡事都要認真積極主動去做?！崩蠋熣f得很對,，我們的資歷尚淺,，如果高姿態(tài)，只會讓人厭惡,，畢竟“人外有人,，天外有天”嘛!所以從進入單位的那天起，對待工作我都積極主動認真去做,，在不斷地“打雜”中,，我獲得的不僅是身體上的磨練，的是從思想上我知道做事從小做起,，做人從小做起的重要性,。

如果說要在單位能夠?qū)W到什么專業(yè)性的東西，我想接觸最多的是檔案管理,，剛開始只是雜七雜八的事情,，但是到最后，領(lǐng)導也開始讓我接觸一些機密文件,，并教導我可以嘗試去體現(xiàn)自己的特點,，我想這是大家對我信任的表現(xiàn)，其實這也算一件為人處世的技巧吧,。

在一個月的是實習期里,，我慢慢地跟單位的人建立了良好的關(guān)系，還結(jié)識了一些朋友,，這是我步入社會的第一課,，雖然一個月里看到的只能是工作的側(cè)面，學習的只能是一些初步的方法,，但對我來說,，這已經(jīng)是一筆寶貴的財富。

我是學習行政管理專業(yè)的,，學院給我提供此次了解政府部門運作情況,、了解社會的機會，確實讓我感到受益匪淺,，這次實習,，讓我提前認識社會，感受一名普通公務(wù)員的生活,，而不只是在象牙塔里眼觀外面的世界,，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,，以后的路還有很長,，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在社會這個大學堂里,，我儼然還只是一個小學生,，雖然“初生牛犢不怕虎”，但今后如何認真踏實完成每一件事,，走好每一步路,，給自己的職業(yè)生涯做個交待才是我應(yīng)該時常去思考的問題。

行政管理社會實踐報告電大篇二

百年大計,，以人為本,。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的`發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭,。當代社會，面對日新月異的發(fā)展和進步,，學習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要參數(shù),。培訓則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑,，有時甚至是唯一途徑,。在當今市場上，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè),。這意味著,，企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段，員工培訓在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色,。員工培訓可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn),。培訓不僅通過員工自覺性、積極性,、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益,。故有人說,，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓是管理的前提,、培訓是管理的手段,。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段,，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情,。企業(yè)同時應(yīng)把培訓作為管理的機會和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段,，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來實施培訓,，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展狀況,，達成相互理解與支持,，共同不斷提高工作績效,。

為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀，了解公司對員工培訓要求和規(guī)劃,，建了解統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓體系。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進行了一次培訓需求調(diào)研,，共發(fā)出問卷36份,，回收問卷35份，其中有效問卷34份,，中層管理人員問卷4份,，主管級及員工級30份，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析,。

1．調(diào)查時間：20xx.08.

2,、調(diào)查地點：xx制藥有限公司。

3,、調(diào)查方法：采取問卷式調(diào)查,。

xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家，藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題,，對于加強職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,，因此加強員工的培訓工作十分必要。

（一）公司發(fā)展理念與文化,。

1,、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據(jù)調(diào)查資料顯示,，約有95％左右的員工認為,，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標有關(guān),，但剩余的5％左右員工表示了困惑,，這必然會造成實際工作缺乏目標，或者人力資源的較大浪費,。

2,、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康,。因而“不斷進取，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用,。

3、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進一步加強。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85％,，而15％左右員工則認為一般，沒有員工對此表示反對,。

此外,，僅有45％的員工認為公司的制度體系非常完備，而認為不完備的人數(shù)達15％,。

（二）組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置,。

1、近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認同,，并表示與部門業(yè)績息息相關(guān),。公司現(xiàn)有員工中，九成員工對現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置表示贊同,，認為現(xiàn)行設(shè)置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用,。

2、現(xiàn)行職能職責,、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好,。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,，80％員工認為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認為其在實際中有指導性,、參考性作用的僅占35%左右,。

（三）人才管理與技能。

1,、在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責人作為xx制藥有限公司的中堅力量,，肩負著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),，在工作任務(wù)分安排方面,，80％左右的員工認為，中高層管理人員做到了用人所長,，但仍有20％人員認為存在不公平現(xiàn)象,。

2、部門內(nèi)部溝通基本順暢,，但部門間急需加強,。多數(shù)員工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強,，并就工作內(nèi)容進行溝通,，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒有達到預期要求,；也有一部分員工反映,，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負責人溝通比例也僅占55％,。對于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào),、詢問同事,、求助領(lǐng)導,。

3、中級管理人員急需提升的方面,。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認為,，在以后的工作中,，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì)，依次為：責任心、上下級溝通,、領(lǐng)導藝術(shù),、團隊文化、公平性,、業(yè)務(wù)能力、思想意識,、員工激勵,、成就動機,。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責任心,、上下級溝通,、團隊文化、領(lǐng)導藝術(shù),、公平性,、業(yè)務(wù)能力,，思想意識,、員工激勵、成就動機,。

（四）團隊精神狀況和素質(zhì),。

1、除少數(shù)員工外，團隊士氣良好,。在實際調(diào)研中,，28％的員工認為我們團隊的精神非常高昂,，60％認為我們團隊是一個充滿關(guān)愛,、團結(jié)一致的集體,，但12％的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來,，表現(xiàn)出例外或特例的行為。

2,、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合,。團隊是由個人構(gòu)成的，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎(chǔ),，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān),，才能調(diào)動員工的積極性和責任感，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，xx制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力,。

3、團隊的素質(zhì)能滿足工作要求,，但總體提升緩慢,。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，60％員工認為公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,，總體水平不差上下,，25％認為略差，15％認為較差,。在員工與團隊合作的信心方面,，30％員工認為團隊正向有利方向發(fā)展，35%認為沒有變化,，20％保持觀望狀態(tài),。在團隊素質(zhì)的提升方面，40％員工非常認同我們的團隊正在進步,，35％基本認同這一事實,，20％表示沉默，5％表示不認同,。

（五）員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮,。

行政管理社會實踐報告電大篇三

隨著建設(shè)小康社會的推進，城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,，政府對機動車的扶持北京市機動車數(shù)量大幅增加,。據(jù)交管部門統(tǒng)計，20xx年底北京市的機動車數(shù)量已經(jīng)達到380萬輛,，與之相伴而來的就是遍布全區(qū),、蓬勃發(fā)展的洗車行業(yè)。由于洗車經(jīng)營是投入少,、成本低,，且簡單勞動又需求量較大的行業(yè)，很多洗車點都是無照經(jīng)營,，這些洗車店雖然方便了洗車需求,，但由于違規(guī)或不規(guī)范經(jīng)營，給城市管理和形象帶來許多問題,。很多市民反映,，一些洗車店造成的環(huán)境污染，影響了市區(qū)環(huán)境和周圍居民的正常生活,，要求監(jiān)管部門對洗車業(yè)加強管理,，取締無證經(jīng)營，規(guī)范洗車業(yè)秩序,。如何進一步引導和規(guī)范洗車行業(yè),，提升我區(qū)環(huán)境形象及人民生活便利水平，是擺在監(jiān)管部門面前的一項重要任務(wù),。借此機會我對房山區(qū)洗車行業(yè)進行了一次簡單的調(diào)查,。

調(diào)查時間：本人于20xx年7月6日至8月7日，歷時一個月,，進行相關(guān)調(diào)查,。

調(diào)查地點：北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)地區(qū)。

調(diào)查方法：本次調(diào)查采取問卷調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的方式,。

在調(diào)查的50人當中,，32位男性，18位女性,，在外面洗車的被調(diào)查者占90%,，自己洗車的被調(diào)查者占10%;有75%的被調(diào)查者選擇低檔位的洗車點進行洗車，有10%的被調(diào)查者選擇中檔位的洗車點進行洗車;在被調(diào)查者中普遍認為水資源浪費比較嚴重,，還有就是占道洗車,、妨礙交通、設(shè)備簡陋,、環(huán)境臟亂差,、排水問題;在被調(diào)查者都說到了要建立健全的制度，對洗車點進行登記,，對無照洗車嚴厲查處,，加大對洗車行業(yè)的監(jiān)管力度。

(一)當前房山區(qū)良鄉(xiāng)地區(qū)洗車行業(yè)發(fā)展概況(二級標題：標題序號為“(一)”,，小四號宋體,，加粗，獨占行，起首空兩格,，末尾不加標點)

目前,，良鄉(xiāng)地區(qū)在工商部門登記的正規(guī)洗車站點共35家，還有很多洗車站點是無照經(jīng)營或?qū)俪秶?jīng)營(有些汽配件,、維修店及加油站也兼營洗車),。這些洗車點雖然方便了洗車需求，但由于違規(guī)或不規(guī)范經(jīng)營,，給城市管理和形象帶來許多問題,。按照營業(yè)面積和員工人數(shù)來劃分，大致可以分為高檔,、中檔和低檔三種類型,。高檔：營業(yè)面積在100平米以上，員工10~20人,，共有3家,，約占總數(shù)的10%左右;中檔：營業(yè)面積在40~50平方米，員工7~8人,，共有12家,，約占總數(shù)的37.5%;低檔：營業(yè)面積在20平方米以下，員工2~5人,，共有53%左右,。這些洗車行業(yè)多數(shù)從20xx年以后起步，少數(shù)由原來不規(guī)范的路邊洗車點發(fā)展而來,。

(二)目前良鄉(xiāng)地區(qū)洗車行業(yè)存在的主要問題

由于洗車行業(yè)中存在的問題比較復雜,，管理難度較大，特別是一些規(guī)模較小,、檔次較低的洗車站點,，問題尤為突出。

1.破壞綠化及公共設(shè)施(三級標題：序號為“1.”,，空一格后接排正文,，小四號宋體，加粗) 許多待洗車和已經(jīng)洗好的車輛隨意停放在綠化道和人行道上,，而且洗車人員直接在這些公共設(shè)施上洗車,，附近的綠化往往遭受嚴重破壞，一些設(shè)備簡陋的洗車點在缺少必要的排水設(shè)施的情況下,，僅靠一根皮管,、一塊抹布、一只塑料桶就沖洗車輛,。長期的汲水和洗車液等化學物質(zhì)的腐蝕使路面遭到破壞,，引起地磚的松動、破損，給行人帶來不便,。

2.污染環(huán)境 大多數(shù)洗車店沒有污水處理的配套設(shè)施,，洗車的污水和著油污直接排放，以致洗車后污水橫流,，一些污水未經(jīng)任何處理就直接排放到下水道或內(nèi)河,，不僅影響市容市貌,，也成為城市環(huán)境新的污染源,。

3.浪費自來水資源 洗車店一般用一根水管連接到居民家或者小店的水龍頭上，直接使用自來水清洗,，支付居民用水的低價格;有的店甚至偷接消防栓上的水,。洗車業(yè)不僅增加了整個城市的供水壓力，而且浪費了自來水資源,。

4.違規(guī)用水,，嚴重浪費水資源 據(jù)調(diào)查，良鄉(xiāng)地區(qū)35%的洗車點使用中水洗車,，采用了節(jié)水設(shè)備和循環(huán)水設(shè)備,，洗一輛車平均用水10~20升。有的洗車店設(shè)備簡陋,，還在沿用高壓水槍作業(yè)方式,，自來水僅沖洗一遍就白白地通過地溝排走了，這樣既消耗了大量的浪費,。由于居民用水收費標準遠遠低于經(jīng)營用水標準,，有的洗車點為節(jié)約成本，擅自接上居民家中的自來水用于洗車,，給國家?guī)砭薮髶p失,。據(jù)了解，使用自來水沖洗一輛車需要200~300升水,，用水量為循環(huán)式洗車裝置的20倍,。有關(guān)部門曾經(jīng)統(tǒng)計，如果洗一輛小轎車用水200~250升,，北京市每年僅洗車的耗水量,，至少相當于兩個昆明湖的蓄水量。

5.影響居民休息 有的洗車店設(shè)在居民區(qū)附近,，洗車的高壓水泵整天轟轟作響,，車輛來來往往，夜間的洗車聲,、吵鬧聲影響了附近居民的正常休息,，造成小區(qū)居民的諸多意見。另外，在冬季,，這些洗車店收工后地面積水結(jié)冰,，給早晨急匆匆趕路的上班外出的人們帶來不安全因素。

加強對洗車行業(yè)規(guī)范管理,，解決影響和制約洗車行業(yè)科學發(fā)展的瓶頸問題,，豐富破解重點、難點問題的有效途徑,，我認為主要從以下幾個方面入手：

1.嚴格準入制度,，推進行業(yè)管理 面對目前洗車行業(yè)發(fā)展迅速、行業(yè)自律性差,、行業(yè)標準缺失,、管理標準不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本地的特點,，制定出相應(yīng)的洗車行業(yè)規(guī)范要求,。一方面，可以提高洗車行業(yè)的操作流程更加透明,，使車主能真正做到放心消費;另一方面,，執(zhí)法部門在執(zhí)法時有章可循、有法可依,，依法辦事,，從而解決了法規(guī)不系統(tǒng)的問題。明確主管職能部門和分工負責,。要對房山區(qū)洗車業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃,，把洗車業(yè)的管理納入整個城市的管理。建議由城市管理部門牽頭,，工商,、公安、交通,、建設(shè),、環(huán)保等部門配合，落實相關(guān)責任,，齊抓共管,。

2.扶植連鎖企業(yè) 加強對洗車行業(yè)的扶植，進一步收緊審批權(quán)限,，督促各類洗車點規(guī)范經(jīng)營,。加強政策扶持力度，作為用水大戶,，規(guī)?；?、節(jié)能化、環(huán)?；窍窜囆袠I(yè)今后的發(fā)展的有力之舉,。所以，建議政府要從加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的角度著手,，對我區(qū)中水管網(wǎng)建設(shè)予以研究,，加大投資力度，在方便群眾生活的同時,，降低洗車行業(yè)用水成本,，改善洗車行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

3.加強洗車業(yè)的管理和審批 制定規(guī)范洗車業(yè)的行業(yè)標準,，嚴格審批和管理洗車業(yè),，明確提出幾個不準,。指定允許洗車店設(shè)置的路段,，限制洗車店的無序經(jīng)營。提倡室內(nèi)洗車,，污水地下排放,，規(guī)定洗車場地的面積、洗車設(shè)備,、洗車耗水標準等相應(yīng)的要求,。逐步淘汰一塊抹布，一只水桶的洗車方法,，引導和鼓勵采用新技術(shù)洗車,，如蒸汽洗車、電腦洗車,、無水洗車和循環(huán)水洗車等新型節(jié)水防污洗車技術(shù),，使有限的水資源得到最大化的有效利用。

4.做好宣傳引導,，普及法律知識 一是充分發(fā)揮好宣傳平臺,，利用信息網(wǎng)絡(luò)和各種媒體，宣傳洗車行業(yè)正反兩方面的典型,。并確定若干洗車行業(yè)示范單位,，宣傳推廣先進經(jīng)驗和做法。對經(jīng)驗非洗車的企業(yè),，在堅決取締的同時在媒體上曝光,。二是加強政策法規(guī)宣傳力度。根據(jù)《中華人民共和國水污染防治法》,、《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》和《水污染物排放標準》等法規(guī),、規(guī)章和標準,，編寫宣傳手冊和通俗易懂的宣傳資料集音響視頻，向洗車站點經(jīng)營者統(tǒng)一發(fā)放,，加大宣傳教育力度,。使廣大商戶自覺遵守相關(guān)法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營,，維護洗車站點周邊的市容環(huán)境秩序,。三是加強對群眾的宣傳教育。制作部分宣傳材料,，利用各種有時機和多種渠道向群眾發(fā)放和宣傳,，爭取群眾對洗車行業(yè)治理的理解和支持。

5.借鑒國內(nèi)外做法,，倡導先進模式 水資源短缺,，已成為未來20年我國所面臨的中大挑戰(zhàn)之一。積極進到現(xiàn)有的洗車站點學習先進的洗車理念,，進行技術(shù)創(chuàng)新,，通過推廣建設(shè)流動洗車房、鼓勵發(fā)展無水洗車,，發(fā)展節(jié)水型,、科技型的洗車模式，提高現(xiàn)行洗車模式的效費比,。通過推動洗車行業(yè)的技術(shù)升級,，從根本上推動洗車行業(yè)的科學發(fā)展。據(jù)了解,，石家莊,、天津市已命令禁止使用自來水洗車，一律改用中水,。國外的一些經(jīng)驗也值得我們借鑒,。如美國洗車大都采用“高壓氣霧洗機”，用水量約為3升,，而且配備吸水設(shè)備,，不污染環(huán)境。德國政府運用價格杠桿對水的使用嚴格限制,。日本政府在加大廢水處理力度的同時大力普及中水管道,，使用“雜用水”(指地下水道再生水與雨水，可供沖廁所,、冷卻,、洗車、街道灑水,、澆樹木等),，同時鼓勵使用雨水,。北京市目前還沒有法規(guī)對洗車行業(yè)用水進行規(guī)范，而水務(wù),、工商,、城管、節(jié)水等部門在使用中水的問題上,，也沒有明確的法規(guī)規(guī)定,，難以形成有效監(jiān)督機制。

正確引導規(guī)范洗車行業(yè)健康發(fā)展是一項復雜的系統(tǒng)工程,。政府要加大資金投入,，規(guī)劃部門要合理規(guī)劃，執(zhí)法部門要履行監(jiān)管職責,，市政部門要完善市政設(shè)備,，洗車行業(yè)要自我管理約束，各個單位和部門齊抓共管,，通力協(xié)作,，才能既滿足百姓的生活需要，又確保洗車行業(yè)節(jié)水循環(huán)利用,，推動其科學健康有序發(fā)展,。

行政管理社會實踐報告電大篇四

本人*******，在奎奎生物(中國)有限公司財務(wù)部實習,，并兼處理采購部的有關(guān)工作。

在財務(wù)部,，主要負責帳單和憑證的核對,，對金碟k3財務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸。

采購部方面,，負責iso環(huán)境認證體系的建立,。

主要跟公司的供應(yīng)商進行溝通，調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標準,，并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂,。

工作表現(xiàn)與收獲

在實習期間，嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，積極投入到工作中,，做到了自覺、自律,、自學,、自新。

自己雖是實習,，但我以對正式員工的要求來要求自己,。

自覺遵守考勤,、辦公管理等規(guī)定。

堅守奎奎人守則,，從小事做起,，從身邊的事情做起，嚴于律己,。

我不是學財會專業(yè)的,，在財務(wù)部實習有一定的困難。

但我做到了心態(tài)歸零,，通過自學,、請教等方式努力學習財務(wù)知識，提高了自己的工作能力和服務(wù)水平,，養(yǎng)成了持續(xù)工作+學習的意識,。

在奎奎的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化。

奎奎那種創(chuàng)造顧客,、貼近顧客,、服務(wù)顧客、感動顧客的經(jīng)營思想,，那種先學做人,，后學做事的理念，使我深深認識到企業(yè)管理不僅是一門科學,，更是一種文化,。

文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在,。

自身存在問題

第一 自己的財務(wù)知識有限,，而同事們的工作繁忙。

不能經(jīng)常請教他們,，以至很難對公司作出較大的貢獻,。

第二 自己身兼兩職，隸屬于兩個部門,。

有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重,，工作效率不是特別高。

第三 缺乏協(xié)調(diào)的技巧,。

因為身受雙重領(lǐng)導,，財務(wù)部與采購部同時需要我的情況時有發(fā)生。

而我未能提出解決問題的方法,，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作,。

第四 未能積極地與公司高層溝通。

常務(wù)副總曾對我----一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的'學生到財務(wù)部工作表示關(guān)注,，雙重領(lǐng)導也不時發(fā)生小矛盾,。

但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通,，解決存在的實際問題。

除了收獲,、看見自身不足外,，也憑借較扎實的理論基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足：

第一 招聘錄用不是非常規(guī)范,。

在體育中心的招聘現(xiàn)場,，我遞交簡歷說明應(yīng)聘人力資源職位后，招聘人員互相交流素質(zhì)不錯,，不能做人力資源管理,，其他職位也行。

而未問我是否愿意服從調(diào)配,，感覺自己沒受到尊重,。

一百多人參加了復試，復試很簡單就是一分鐘自我介紹,，然后追問一兩個問題,。

這樣很可能導致能力強但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒能力但熟練掌握面試技巧者進入公司,。

不管出現(xiàn)哪種情況,，對公司來說都是個損失。

我曾參加過國家公務(wù)員面試,，雖未能成功,，但我比較心服，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的,。

第二 培訓機制有待完善,。

為期一個星期的封閉式培訓,，感覺就像是在渡假。

培訓講師大多是市場上很出色的人員,，但上起課來明顯力不從心,。

紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程,，未能形成一套規(guī)范的培訓體系,。

我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓，覺得保險公司培訓課程的設(shè)置,，培訓的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務(wù)型的公司)效仿,。

第三 人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念,。

奎奎每個月都開一個培訓班,，招聘大量的人員,。

與此同時,，每個月都有大量的員工流失,。

我深信留住一個老員工的成本要比招聘一個新員工的成本低的多。

企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才,，而不是不斷地補充人員。

第四 對新進員工的分配不盡合理,。

就拿我自身來說,。

我是學行政管理的，應(yīng)聘時也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務(wù)工作,。

對公司而言,，是人力資源的浪費;對我而言，是自己的選擇得不到尊重,。

我首先接受了公司的安排,，并在財務(wù)部努力工作、勤奮學習,。

但財務(wù)畢竟不是自己的專業(yè)特長,、興趣所在。

在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后,，最終選擇了跳槽,。

去一家小公司做行政人事助理，結(jié)束了我在奎奎的實習經(jīng)歷,。

總結(jié)在奎奎的實習經(jīng)歷,。

不管是正面，還是負面的感受,，對自身而言都是極大的收獲 ,。

奎奎是我踏入社會的第一所學校，從中我學到了很多,，也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足,。

一、實習目的

在企事業(yè)單位的辦公室學習處理日常的行政事務(wù),，熟悉整個企事業(yè)單位工作的過程,，通過實踐學習，使所學理論知識得到驗證，培養(yǎng)靈活運用書本知識的能力,，并且學到許多書本上學不到的東西,，增長和擴充知識面，增加對社會的接觸,，為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下基礎(chǔ),。

二、實習時間

xx年3月1日至5月31日三個月

三,、實習單位

博興縣文化館

四,、實習內(nèi)容

實習剛開始時，我的指導教師根據(jù)我的專業(yè)特點,，給我分配了辦公室日常工作以及初步學習會計實踐,。

從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學變成同事，相處之道完全不同,。

在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。

我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。

很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,。

我們應(yīng)該從小事做起，一步一個腳印,，逐步積累起經(jīng)驗,。

在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力,。

參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。

除了英語和計算機操作外，課本上學的理論知識用到的很少很少,。

我負責的辦公室工作,，平時在工作只是打打電話處理文件，幾乎沒用上自己所學的專業(yè)知識,。

就連以前學過的會計基礎(chǔ)知識也不能很好的應(yīng)用。

在這個信息爆炸的時代,，知識更新太快,，靠原有的一點知識肯定是不行的。

我們必須在工作中勤于動手。

由于現(xiàn)在還住校,，所以每天7點不到就得起床去擠公交車,，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末,，都得去上班,，我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來,，而在學?？梢运瘧杏X，實在不想上課的時候可以逃課,，自由許多,。

每日重復單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦,。

象我就是每天就是坐著對著電腦打打字,，顯得枯燥乏味。

但是工作簡單也不能馬虎,，必須具備堅忍不拔的個性,，遭遇挫折時絕不能就此放棄，犯錯遭領(lǐng)導,。

一直以來,，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢,。

也許工作以后,，我們才能體會父母掙錢的來之不易。

而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,。

五,、實習體會

踏上社會，我們與形形色色的人打交道,。

由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖,。

而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng),。

影響一個人的工作態(tài)度。

每天只是在等待著下班,，早點回去陪家人,。

生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。

心情好,，大家工作開心,，效率高。

在電視上不止一次的看到職場的險惡,，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是多工作，少閑話,。

且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,，更加珍惜與同學之間的相處。

我是學管理的,，在書本上學過很多套經(jīng)典管理理論,，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過,，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情,。

也許等到真正管理一個公司時，才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,，似乎輕而易舉,，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。

實習這兩個月期間,，我拓寬了視野,，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,，為將來自己走上工作崗位做好準備。

行政管理社會實踐報告電大篇五

在基層實習的這半個月是我實習期間最辛苦的半個月,，尤其是對我們這些一直生活在象牙塔下的人而言,。我在油漆部門實習了一個多星期，在總裝部門實習了2天,，每天早上7點準時上班,，5點下班，一整天都要站著進行童車零部件半成品的統(tǒng)計及其零部件毛坯的上掛下掛,，特別是當流水線開始運作的時候,，手上工作不能遲疑，不然不但影響自己工作的完成,，也影響別的員工的工作,。一天工作下來全身就像散了架一樣，一旦坐下就什么都不想動了,，好多次都想放棄,，但想想自己已不再是自能依靠父母的孩子了,，就咬牙堅持下來。在這期間,，我學到的不單單是童車零部件的統(tǒng)計、毛坯的上掛下掛,、童車的安裝,。。,。更是讓我更深層次地了解了公司運行模式,，也讓我的意志得到了前所未有的磨練。

二,，人力資源部工作,。

雖然我在人力資源部門實習了短短的半個月，但學到的工作工作經(jīng)驗及知識卻是一筆可貴的財富,。我的具體工作如下：

1,、熟悉招聘流程，與用人部門保持密切的聯(lián)系,，了解用人部門的需求狀況,，根據(jù)各部門投遞上來的人才需求表，發(fā)布招聘信息,。

2,、發(fā)布招聘信息，包括在每天更新招聘網(wǎng)站上的招聘信息,，參加各種招聘會,。

3、電話通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進行面試,，安排面試時間地點以及做好招聘時的準備工作,。

4、接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試,。在招聘的過程中,，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況,，而且電話溝通也很注重說話的技巧,。

首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂勞動合同,，辦工作證等等;6,、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風險,，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、殘疾、保險,、工傷保險,、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目,。因此要及時地給員工辦理相關(guān)保險,，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工，在網(wǎng)上辦理社保,。5,、協(xié)助辦公室主任做好新員工的入職培訓工作。

7,、離職,。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),，確保生產(chǎn)正常進行,，并且要解除勞動合同協(xié)議。

8,、領(lǐng)導安排的其他工作,。

三，行政部工作,。

在行政部的兩個月實習,，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室主任做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中,，我采用了看,、問、學等方式,，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識,，拓展了所學的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1,、熟悉行政工作的各個流程,，主動做好領(lǐng)導之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作,，幫助領(lǐng)導有計劃,、有步驟、有重點地抓好各項工作,。

2,、做好各種辦公文件的復印、掃描,，發(fā)傳真,，領(lǐng)辦公表格,，在實習期間，極打掃辦公室的衛(wèi)生,，負責收發(fā)辦公室郵件,、傳真，打印復印材料等,。

3,、文書、檔案室管理,。協(xié)助辦公室主任進行各種通知、文件,、會議記錄整理入檔;草擬綜合性文件和報告,、通告、通知等文字工作及送文件至各級領(lǐng)導,，簽收文件;協(xié)助完成各領(lǐng)導會議發(fā)言稿。

4、辦公設(shè)備,、辦公用品的管理,。進行辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)的辦理，保證辦公用品的正常發(fā)放,，同時催促采購物品的如數(shù)到庫,。

5、企業(yè)文化的建設(shè),。協(xié)助辦公室主任做好年終表彰會的準備工作,，包括先進個人、先進集體的評選;年終表彰會主持人發(fā)言稿的擬定;表彰會場得的布置工作,。協(xié)助辦公室主任做好新員工入職培訓,、階段性培訓等培訓工作。

6,、會議管理,。協(xié)助辦公室主任做好會議室的設(shè)備管理;協(xié)助辦公室主任做好各種會議前得準備工作。

7,、外協(xié)工作,。協(xié)助人力資源部的招聘工作及其它領(lǐng)導安排的工作。

參加實習的三個月時間里,，我收獲得不僅僅勝作經(jīng)驗,，還有許多的朋友和更多寶貴的人生財富。

第一,、我們要學會自己獨立,，不養(yǎng)成依賴的習慣,。

第二、在物欲縱流的現(xiàn)代社會,，要做到不隨波逐流,，保持真我，堅持做自己,。

第三,、工作的時候，要做到眼看四方,，耳聽八方,，也就是要眼到手也到。

第四,、營造良好的人際關(guān)系網(wǎng),，有助于你的工作順利進行。

第五,、自己為自己的行為負責,，要做一個敢于承擔責任的人。

第六,、試著與同事分享自己的工作心得,，分享工作成就，分享工作的快樂,。

第七,、要對自己有信心，相信別人能做的,，自己經(jīng)過努力也能做得到,，要勇敢。第八,、凡事要忍耐,，不要意氣用事，要讓自己磨練得更加堅強,。

以上是我在我的畢業(yè)實習中總結(jié)出來的心得體會,。通過這次實習使我把所學的書本理論應(yīng)用到實踐中去，可以更加熟悉就業(yè)市場,、了解社會現(xiàn)實,、加強自身競爭意識，同時也發(fā)現(xiàn)了自己知識結(jié)構(gòu)上的欠缺,。這只是一個初步的嘗試,，但對于我來說卻是一筆很大的財富，激勵和鼓舞我以后應(yīng)當怎樣更成熟的面對實際工作。在此感謝湖州師范學院行政管理系的老師們,，感謝我工作過的錢鴻實業(yè)集團有限公司,，感謝公司里的所有同事，感謝所有幫助過我的人們,，我成長的每一步,，都離不開他們的關(guān)心與扶持，謝謝他們,。

行政管理社會實踐報告電大篇六

本人xxxxxxx,，在奎奎生物(中國)有限公司財務(wù)部實習，并兼處理采購部的有關(guān)工作,。

在財務(wù)部,，主要負責帳單和憑證的核對，對金碟k3財務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸,。采購部方面,，負責iso環(huán)境認證體系的建立。主要跟公司的供應(yīng)商進行溝通,，調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂,。

工作表現(xiàn)與收獲,。

在實習期間，嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，積極投入到工作中,，做到了自覺、自律,、自學,、自新。自己雖是實習,，但我以對正式員工的要求來要求自己,。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定,。堅守奎奎人守則,，從小事做起，從身邊的事情做起,，嚴于律己,。

我不是學財會專業(yè)的，在財務(wù)部實習有一定的困難,。但我做到了心態(tài)歸零,，通過自學、請教等方式努力學習財務(wù)知識,，提高了自己的工作能力和服務(wù)水平,，養(yǎng)成了持續(xù)工作+學習的意識,。

在奎奎的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化?？欠N創(chuàng)造顧客,、貼近顧客、服務(wù)顧客,、感動顧客的經(jīng)營思想,，那種先學做人，后學做事的理念,，使我深深認識到企業(yè)管理不僅是一門科學,，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)核心競爭力所在,。

自身存在問題。

第一自己的財務(wù)知識有限,，而同事們的工作繁忙,。不能經(jīng)常請教他們，以至很難對公司作出較大的貢獻,。

第二自己身兼兩職,，隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重,，工作效率不是特別高,。

第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。因為身受雙重領(lǐng)導,，財務(wù)部與采購部同時需要我的情況時有發(fā)生,。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作,。

第四未能積極地與公司高層溝通,。常務(wù)副總曾對我----一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的學生到財務(wù)部工作表示關(guān)注，雙重領(lǐng)導也不時發(fā)生小矛盾,。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通,，解決存在的實際問題。

除了收獲,、看見自身不足外,，也憑借較扎實的理論基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足：

第一招聘錄用不是非常規(guī)范,。在體育中心的招聘現(xiàn)場,，我遞交簡歷說明應(yīng)聘人力資源職位后，招聘人員互相交流素質(zhì)不錯，不能做人力資源管理,，其他職位也行,。而未問我是否愿意服從調(diào)配，感覺自己沒受到尊重,。一百多人參加了復試,，復試很簡單就是一分鐘自我介紹，然后追問一兩個問題,。這樣很可能導致能力強但缺乏面試技巧者被篩選出去,，或沒能力但熟練掌握面試技巧者進入公司。不管出現(xiàn)哪種情況,，對公司來說都是個損失,。我曾參加過國家公務(wù)員面試，雖未能成功,，但我比較心服,，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的。

第二培訓機制有待完善,。為期一個星期的封閉式培訓,，感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很出色的人員,，但上起課來明顯力不從心,。紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程,，未能形成一套規(guī)范的培訓體系。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓,，覺得保險公司培訓課程的設(shè)置,，培訓的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務(wù)型的公司)效仿。

第三人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念,?？總€月都開一個培訓班，招聘大量的人員,。與此同時,，每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比招聘一個新員工的成本低的多,。企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才,，而不是不斷地補充人員。

第四對新進員工的分配不盡合理,。就拿我自身來說,。我是學行政管理的，應(yīng)聘時也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務(wù)工作。對公司而言,，是人力資源的浪費;對我而言,，是自己的選擇得不到尊重。我首先接受了公司的安排,，并在財務(wù)部努力工作,、勤奮學習。但財務(wù)畢竟不是自己的專業(yè)特長,、興趣所在,。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽,。去一家小公司做行政人事助理,，結(jié)束了我在奎奎的實習經(jīng)歷。

總結(jié)在奎奎的實習經(jīng)歷,。不管是正面,，還是負面的感受，對自身而言都是極大的收獲,?？俏姨と肷鐣牡谝凰鶎W校，從中我學到了很多,，也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足,。

行政管理社會實踐報告電大篇七

百年大計，以人為本,。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展,。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當代社會,，面對日新月異的發(fā)展和進步,，學習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓則常常是提供信息,、知識及相關(guān)技能的重要途徑,，有時甚至是唯一途徑。在當今市場上,，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè),。這意味著，企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段,，員工培訓在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色,。員工培訓可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓不僅通過員工自覺性,、積極性,、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益,。故有人說,，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓是管理的前提,、培訓是管理的手段,。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段,，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情,。企業(yè)同時應(yīng)把培訓作為管理的機會和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段,，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來實施培訓,，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展狀況,，達成相互理解與支持,，共同不斷提高工作績效。

為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,，了解公司對員工培訓要求和規(guī)劃,，建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓體系,。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進行了一次培訓需求調(diào)研,，共發(fā)出問卷36份，回收問卷35份,，其中有效問卷34份,，中層管理人員問卷4份，主管級及員工級30份,，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析,。

1.調(diào)查時間：20xx年xx月xx日

2、調(diào)查地點：xx制藥有限公司

3,、調(diào)查方法：采取問卷式調(diào)查

xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家，藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題,，對于加強職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,，因此加強員工的培訓工作十分必要。

(一)公司發(fā)展理念與文化

1,、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰,。根據(jù)調(diào)查資料顯示，約有95%左右的員工認為,，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標有關(guān),，但剩余的5%左右員工表示了困惑，這必然會造成實際工作缺乏目標,，或者人力資源的.較大浪費,。

2、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而不斷進取,，永臻完美的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。

3,、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進一步加強,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85%,，而15%左右員工則認為一般,，沒有員工對此表示反對。此外,，僅有45%的員工認為公司的制度體系非常完備,，而認為不完備的人數(shù)達15%。

(二)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置

1,、近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認同,，并表示與部門業(yè)績息息相關(guān)。公司現(xiàn)有員工中,，九成員工對現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置表示贊同,，認為現(xiàn)行設(shè)置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。

2,、現(xiàn)行職能職責,、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,，80%員工認為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認為其在實際中有指導性,、參考性作用的僅占35%左右,。

(三)人才管理與技能

1、在人才使用上,，中高層管理者獲得了較高的支持率,。部門負責人作為xx制藥有限公司的中堅力量，肩負著不斷創(chuàng)新,、發(fā)展企業(yè)的重任,，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn),，在工作任務(wù)分安排方面，80%左右的員工認為,，中高層管理人員做到了用人所長,，但仍有20%人員認為存在不公平現(xiàn)象。

2,、部門內(nèi)部溝通基本順暢,，但部門間急需加強。多數(shù)員工普遍反映,，在實際工作中,，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內(nèi)容進行溝通,，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示,，部門內(nèi)溝通并沒有達到預期要求;也有一部分員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想,，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,，而部門負責人溝通比例也僅占55%。對于部門內(nèi)部的員工間溝通,，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào),、詢問同事、求助領(lǐng)導,。

3,、中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，多數(shù)員工認為,，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì),，依次為：責任心,、上下級溝通、領(lǐng)導藝術(shù),、團隊文化,、公平性、業(yè)務(wù)能力,、思想意識,、員工激勵、成就動機,。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責任心,、上下級溝通,、團隊文化,、領(lǐng)導藝術(shù)、公平性,、業(yè)務(wù)能力,，思想意識、員工激勵,、成就動機,。

(四)團隊精神狀況和素質(zhì)

1、除少數(shù)員工外,，團隊士氣良好,。在實際調(diào)研中，28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,，60%認為我們團隊是一個充滿關(guān)愛,、團結(jié)一致的集體，但12%的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期,。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),，約有35%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為,。

行政管理社會實踐報告電大篇八

本文目錄,。

本人，在奎奎生物（中國）有限公司財務(wù)部實習,，并兼處理采購部的有關(guān)工作,。

在財務(wù)部，主要負責帳單和憑證的核對,，對金碟k3財務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸,。采購部方面，負責iso環(huán)境認證體系的建立,。主要跟公司的供應(yīng)商進行溝通,，調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品（原料）是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂,。

工作表現(xiàn)與收獲,。

在實習期間，嚴格遵守公司的,。

規(guī)章制度,。

積極投入到工作中做到了自覺、自律,、自學,、自新。自己雖是實習但我以對正式員工的要求來要求自己,。自覺遵守考勤,、辦公管理等規(guī)定,。堅守奎奎人守則從小事做起從身邊的事情做起嚴于律己。

我不是學財會專業(yè)的,，在財務(wù)部實習有一定的困難,。但我做到了“心態(tài)歸零”，通過自學,、請教等方式努力學習財務(wù)知識,，提高了自己的工作能力和服務(wù)水平，養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學習”的意識,。

在奎奎的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化,。奎奎那種“創(chuàng)造顧客,、貼近顧客,、服務(wù)顧客、感動顧客”的經(jīng)營思想,，那種“先學做人,，后學做事”的理念，使我深深認識到企業(yè)管理不僅是一門科學,，更是一種文化,。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在,。

自身存在問題,。

第一?自己的財務(wù)知識有限，而同事們的工作繁忙,。不能經(jīng)常請教他們,，以至很難對公司作出較大的貢獻。

第二?自己身兼兩職,，隸屬于兩個部門,。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特別高,。

第三?缺乏協(xié)調(diào)的技巧,。因為身受“雙重領(lǐng)導”，財務(wù)部與采購部同時需要我的情況時有發(fā)生,。而我未能提出解決問題的方法,，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

第四?未能積極地與公司高層溝通,。常務(wù)副總曾對我----一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的學生到財務(wù)部工作表示關(guān)注,，“雙重領(lǐng)導”也不時發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通，解決存在的實際問題,。

除了收獲,、看見自身不足外，也憑借較扎實的理論基礎(chǔ),，發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足：

第一?招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現(xiàn)場,，我遞交,。

簡歷。

說明應(yīng)聘人力資源職位后,，招聘人員互相交流“素質(zhì)不錯,，不能做人力資源管理，其他職位也行,?！倍磫栁沂欠裨敢夥恼{(diào)配，感覺自己沒受到尊重,。一百多人參加了復試,，復試很簡單就是“一分鐘。

自我介紹,。

”,，然后追問一兩個問題。這樣很可能導致能力強但缺乏面試技巧者被篩選出去,，或沒能力但熟練掌握面試技巧者進入公司,。不管出現(xiàn)哪種情況，對公司來說都是個損失,。我曾參加過國家公務(wù)員面試,，雖未能成功，但我比較心服,，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的,。

第二培訓機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓,，感覺就像是在渡假,。培訓講師大多是市場上很出色的人員，但上起課來明顯力不從心,。紀律比較松散,，缺少激勵士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓體系,。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓,，覺得保險公司培訓課程的設(shè)置，培訓的方法都值得其他公司（尤其是銷售服務(wù)型的公司）效仿。

第三人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念,?？總€月都開一個培訓班，招聘大量的人員,。與此同時,，每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比招聘一個新員工的成本低的多,。企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才,，而不是不斷地補充人員。

第四?對新進員工的分配不盡合理,。就拿我自身來說,。我是學行政管理的，應(yīng)聘時也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務(wù)工作,。對公司而言,，是人力資源的浪費；對我而言,，是自己的選擇得不到尊重,。我首先接受了公司的安排，并在財務(wù)部努力工作,、勤奮學習,。但財務(wù)畢竟不是自己的專業(yè)特長、興趣所在,。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后,，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,，結(jié)束了我在奎奎的實習經(jīng)歷,。

總結(jié)在奎奎的實習經(jīng)歷。不管是正面,，還是負面的感受,，對自身而言都是極大的收獲?？俏姨と肷鐣牡谝凰鶎W校,，從中我學到了很多，也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足,。

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一、

實習目的,。

在企事業(yè)單位的辦公室學習處理日常的行政事務(wù),，熟悉整個企事業(yè)單位工作的過程，通過實踐學習，使所學理論知識得到驗證,，培養(yǎng)靈活運用書本知識的能力,，并且學到許多書本上學不到的東西，增長和擴充知識面,，增加對社會的接觸,，為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下基礎(chǔ)。

二,、實習時間,。

3月1日至5月31日三個月。

三,、實習單位。

博興縣文化館,。

四,、實習內(nèi)容。

實習剛開始時,，我的指導教師根據(jù)我的專業(yè)特點,，給我分配了辦公室日常工作以及初步學習會計實踐。從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起,，一步一個腳印,，逐步積累起經(jīng)驗?！霸诖髮W里學的不是知識,，而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計算機操作外,，課本上學的理論知識用到的很少很少。我負責的辦公室工作，平時在工作只是打打電話處理文件,，幾乎沒用上自己所學的專業(yè)知識,。就連以前學過的會計基礎(chǔ)知識也不能很好的應(yīng)用。在這個信息爆炸的時代,，知識更新太快,，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手,。由于現(xiàn)在還住校,，所以每天7點不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣,，只要不是周末,，都得去上班，我們必須克制自己,，不能隨心所欲地不想上班就不來,，而在學校可以睡睡懶覺,，實在不想上課的時候可以逃課,，自由許多。

每日重復單調(diào)繁瑣的工作,，時間久了容易厭倦,。象我就是每天就是坐著對著電腦打打，顯得枯燥乏味,。但是工作簡單也不能馬虎,，必須具備堅忍不拔的個性，遭遇挫折時絕不能就此放棄,，犯錯遭領(lǐng)導,。一直以來，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,。

五、實習體會,。

踏上社會,，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙,，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。影響一個人的工作態(tài)度,。每天只是在等待著下班,，早點回去陪家人。生病時的輕輕一句慰問,，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好，大家工作開心,，效率高,。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,，更加珍惜與同學之間的相處。

我是學管理的,，在書本上學過很多套經(jīng)典管理理論,，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過,，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情,。也許等到真正管理一個公司時，才會體會到難度有多大,；我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏,。實習這兩個月期間,，我拓寬了視野，增長了見識,，體驗到社會競爭的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來自己走上工作崗位做好準備,。

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一、實習目的,。

在企事業(yè)單位的辦公室學習處理日常的行政事務(wù),，熟悉整個企事業(yè)單位工作的過程,，通過實踐學習，使所學理論知識得到驗證,，培養(yǎng)靈活運用書本知識的能力,，并且學到許多書本上學不到的東西，增長和擴充知識面,，增加對社會的接觸,，為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下基礎(chǔ)。

二,、實習時間,。

xx年3月1日至5月31日三個月。

三,、實習單位,。

博興縣文化館。

四,、實習內(nèi)容,。

實習剛開始時，我的指導教師根據(jù)我的專業(yè)特點,，給我分配了辦公室日常工作以及初步學習會計實踐,。從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,。我們應(yīng)該從小事做起，一步一個腳印,，逐步積累起經(jīng)驗,。“在大學里學的不是知識,，而是一種叫做自學的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,，課本上學的理論知識用到的很少很少,。我負責的辦公室工作,，平時在工作只是打打電話處理文件，幾乎沒用上自己所學的專業(yè)知識,。就連以前學過的會計基礎(chǔ)知識也不能很好的應(yīng)用,。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快,，靠原有的一點知識肯定是不行的,。我們必須在工作中勤于動手。由于現(xiàn)在還住校,，所以每天7點不到就得起床去擠公交車,，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末,，都得去上班,，我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來,，而在學?？梢运瘧杏X，實在不想上課的時候可以逃課,，自由許多,。

每日重復單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦,。象我就是每天就是坐著對著電腦打打,，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,，必須具備堅忍不拔的個性,，遭遇挫折時絕不能就此放棄,，犯錯遭領(lǐng)導,。一直以來，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,。

五、實習體會,。

踏上社會,，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙,，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。影響一個人的工作態(tài)度,。每天只是在等待著下班,，早點回去陪家人。生病時的輕輕一句慰問,，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好，大家工作開心,，效率高,。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,，更加珍惜與同學之間的相處,。

我是學管理的，在書本上學過很多套經(jīng)典管理理論,，似乎通俗易懂,，但從未付諸實踐過，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情,。也許等到真正管理一個公司時,，才會體會到難度有多大；我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,，似乎輕而易舉,，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習這兩個月期間,，我拓寬了視野,，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,，為將來自己走上工作崗位做好準備。

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興國禪寺位于濟南市南約2.5公里處的千佛山上,，坐落在千佛山陰山半腰，南依峭壁,，北面泉城,，是千佛山的主體建筑,。創(chuàng)建于隋開皇年間，時稱“千佛寺”,。唐貞觀年間,，經(jīng)擴建，改稱為“興國禪寺”,。自元代始,，“三月三”，“九九”重陽節(jié)均舉辦廟會,。明代寺院擴建,，遂成香火勝地。建寺初期原有佛像一千尊,，這是濟南較早的佛教造像群,，對研究我國隋代佛教文化，頗有價值,。

一,、調(diào)查目的。

增進對家鄉(xiāng)文物與民俗的認識與了解,，加強對文物的保護意識,。

二、調(diào)查方式,。

訪談,、照相、圖書文獻,。

三,、調(diào)查時間。

xx年1月30日——xx年2月3日,。

四,、調(diào)查內(nèi)容。

通過寺內(nèi)主持的講解及各種記載資料,，了解佛像的發(fā)展歷史,、保護情況和興國禪寺的民俗風情：

1,、興國禪寺的發(fā)展歷史,。

興國禪寺創(chuàng)建于隋開皇年間，時稱“千佛寺”,。唐貞觀年間,，經(jīng)擴建，改稱為“興國禪寺”,。宋末明初,，因連年戰(zhàn)亂,，寺院“殿堂蓁蕪，無存一磚一瓦”,。明成化四年（公元1468年）,，蘇賢捐資重建，大雄寶殿,、天王殿及僧寮,、庫房等全部予以重修，殿內(nèi)塑釋迦牟尼,、地藏王菩薩,、十八羅漢、四大天王等像,。清朝嘉慶至咸豐年間（公元1796一1860年）又加以修葺,，并增建觀音殿等建筑。現(xiàn)存寺廟主要是明清時格局和規(guī)模,?！拔幕蟾锩敝校鹣裨獾饺藶槠茐?。1979年3月,，市政府撥專款,，本著“修舊如舊”的原則,，組織專業(yè)人員按原樣進行修復，再度生輝,。近幾年來,，全體僧眾在佛底方丈的帶領(lǐng)下，積極籌款維修寺廟,，保護文物古跡,。1983年，興國禪寺被國務(wù)院確定為漢族地區(qū)佛教全國重點寺院,。1984年10月交給僧人管理使用,，1985年1月，在這里成立了濟南市佛教協(xié)會籌備辦公室,。1月20日,，興國禪寺僧人及周圍信徒約六十人在這里舉行了“文化大革命”后第一次佛教活動，4月20日開始對外開放,，接待四方信眾及中外來賓,。1987年開始修復鐘、鼓樓及大雄寶殿，現(xiàn)已全部竣工,，殿內(nèi)佛像也得到修整,，恢復原貌。

作為一近千年的古剎,，興國寺在歷史的考驗下,，依然保持著最初的模樣。走入其內(nèi),，古樹佛像經(jīng)歷時間的洗禮,，煥發(fā)出了歲月唯有的魅力。身在其中,，總不自覺的被時間的厚重所吸引,，不禁感嘆：歷史的光彩是無以倫比的，這種獨特性一經(jīng)破壞就無法恢復,，保護文物是我們每個人的責任與義務(wù),。興國寺雖經(jīng)修復，基本恢復原貌,，但后期的加工與燦爛文化相比總是格格不入,。還記得寺口售票人員不經(jīng)意向我說起，原有的一千尊佛現(xiàn)在只剩一百多個,，可悲?。〔恢菓阎鯓拥男那檎f起這句話,，但我卻體會到話語中無盡的無奈,，即使我們現(xiàn)在努力，那也只是后期的恢復,，原有的破壞無法復原,。一個文物記載了近千年的歷史，這筆財富無可估量,，就像寺內(nèi)師傅所說：這是全人類的寶藏,，我們都應(yīng)該用盡畢生心血珍愛它。

2,、興國禪寺具體文物保護情況,。

千佛崖，在興國禪寺院內(nèi)南側(cè),，崖上有隋開皇七年至開皇十五年（公元587～595年）所鐫刻的佛像,。各佛像有的高居壁頂，有的舉手可及,，有的一二尊成窟,，有的三五尊成區(qū)，參差錯落,。據(jù)記載,，這些佛像雕刻精致，刀法純熟,，線條流暢,，體態(tài)豐腴，栩栩如生,。有的身著錦衣,，有的手拈蓮花，有的凝神蹙眉,，有的結(jié)跏趺坐,，有的合掌禪定，神態(tài)各異,，惟妙惟肖?，F(xiàn)尚存的佛像只有少數(shù)可以看清面貌。（見照片2）,。

極樂洞是其中的主窟,，“文化大革命”中，佛像遭到人為破壞,。壁中原刻有佛像一百多個,，至今大多佛像已模糊不清。（見照片3）,。

寺內(nèi)刻有金剛經(jīng),、般若經(jīng)等的石碑在多次破壞及風吹日曬后也已跡模糊。（見照片4）,。

據(jù)興國禪寺的主持心現(xiàn)大師說,，興國寺原有佛像九百余個，現(xiàn)只剩一百三十多個,。心現(xiàn)師傅在三十年前來到興國寺,，從此就將保護佛像看做在自己的使命。臨行時大師感慨道,，如果每個人都像你一樣來了解一下我們的文物,，或許歷史留給我們的財富就會流傳下去。按心現(xiàn)大師的理解,，佛教只有在經(jīng)濟發(fā)達的時候才會得到發(fā)展,，我們可以欣慰的是，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，佛教文化會得到越來越多人的重視,。

3、興國禪寺的民俗文化。

自元代始,，興國寺在“三月三”,，“九九”重陽節(jié)均舉辦廟會。屆時四方信眾來廟參拜,，與寺內(nèi)大師討論佛法,。寺內(nèi)的大雄寶殿、觀音堂,、彌勒殿,、對華亭、千佛崖,、龍泉洞,、極樂洞、黔婁洞,、呂祖洞都是人們必游之地,。（見照片5）每年廟會我們都可以欣賞到風箏扎制、木版年畫的制作,、陶瓷加工及剪紙,、魯繡、面塑甚至織布紡紗,、打鐵這些工藝制作,，在體會民俗風情的同時，還會有千佛山說書會民俗表演,。地方特色的小吃也成廟會的另外一個特點,。

重陽節(jié)千佛山廟會也是歷史悠久。深秋季節(jié),，滿山紅葉流丹,，黃花撒金，松柏瀉翠,，于山巔“賞菊崖”上正可欣賞宜人美景,，所以每年“九九”重陽節(jié)，便有大批文人騷客,，攜茱萸酒,，拎菊花糕來登山賞菊。元代曾定三月三,、九月九于各州縣通告祭祀三皇——伏羲,、燧人、神農(nóng),。此間,，寺內(nèi)僧人舉辦佛事活動,，香煙繚繞，經(jīng)聲佛號,，鐘磬揚韻,。是日，達官貴人,，善男信女,，咸來焚香叩拜,，然后游山賞景,，平民百姓也來虔誠禱告，乞求神靈庇佑,。為應(yīng)祭祀需要,，商賈便帶著應(yīng)時的商品進山來。從此,，千佛山也就由單純的文人登高,，變成了各階層群集的廟會了。

五,、調(diào)查體會,。

興國禪寺創(chuàng)建于隋唐時期，每一處歷史文化遺存,，都承載著這個城市的歷史信息,，是城市的歷史記憶，可以說,，它是城市的文脈和靈魂,，起著標識城市歷史，詮釋城市發(fā)展進程的作用,。保護好這些歷史文化遺存,，對于體現(xiàn)城市的歷史底蘊和文化品位，具有特殊的意義,。歷史文化遺存也是一種資源,，保護好它，進而利用它推動城市的旅游事業(yè)以及經(jīng)濟,、文化與社會的發(fā)展,，有著不可替代的作用。這一點,，隨著對外開放的日益深化會越來越明顯,。

當前，我們必須看到,，我們幸存下來的歷史文化遺存就那么一點,，而且還是那么的不完整,。即便如此，它們有許多仍然面臨著隨時被破壞的危險,，隨時都有可能在歷史演變的同時永遠消失,。形勢實在是非常之嚴重！歷史文物就如同民俗風情一樣,，經(jīng)歷了幾百年甚至是幾千年的洗禮依然熠熠生輝,，它們的魅力正在于歷史的沉淀與積累，一旦破壞將不復存在,。這樣做的結(jié)果,，割斷了城市的文脈，葬送了城市的靈魂,。保護全人類的財富是每個人的責任與使命,，我們必須馬上行動！