計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。通過制定計劃，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務,，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

水廠工作計劃工作目標篇一

為中心,、服務為龍頭,、效益為根本、發(fā)展為主線,、管理為基礎(chǔ),、安全為保障”的工作思路，切實圍繞經(jīng)營目標責任書各項工作任務,，采取建章立制,、明確責任、強化管理,、強化培訓等措施,，認真履行崗位職責，全年責任目標任務得以逐項落實,，圓滿完成集團下達的各項經(jīng)營任務指標,，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將今年工作完成情況匯報如下：

（一）主要經(jīng)營指標對比。

方米,，同比增長xx%,。

（三）耗電量xx萬度，年累計供水單耗為xx度/千立方米,，較上年度增長,。

xx%。

（四）實現(xiàn)售水量xx萬立方米,，較去年售水量xx萬立方米增加xx萬立方,。

米，同比增長xx%,。

（五）產(chǎn)銷差率年累計為xx%,，較去年產(chǎn)銷差xx%同比上升xx個百分點。

（六）銷售收入xx萬元,。其中工程安裝收入xx萬元,，水費收入xx萬元（因。

水價上調(diào)增加水費收入xx萬元,，剔除此因素,，水費收入xx萬元），較上年同期水費xx萬元增加了xx萬元,，同比增長xx%,。

（七）向省公司匯交資金xx萬元。

（八）封閉自備井工作,。

20xx年繼續(xù)推進封閉自備井工作，通過努力共發(fā)展xx西區(qū),、xx通信,、縣xx局、縣xx局十一萬變電站等自備井,，封閉水量約0.8萬噸/月,。通過與水務局配合執(zhí)法，依法強制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井,，改善城區(qū)供水環(huán)境同時,，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。

水價調(diào)整工作：新水價調(diào)整工作已完成,。xxxxxxxxx全面推行階梯水價,，水價執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。

1,、強化執(zhí)行力,，提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作,。公司通過不斷完善制度，加強內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新,，公司的各項工作平穩(wěn)有序的進行,。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會，對各項指標任務分解部署,，將工作任務分解并細化到每一位員工,，努力完成公司下達的經(jīng)營指標。公司通過不斷完善制度,，對全體員工進行《員工手冊》培訓考核,，建立建全切合公司實際的激勵約束機制，深化績效考核管理工作,，進一步完善了績效考核體系,，從指標劃分、考核內(nèi)容,、考核辦法,、考核流程等方面做了更詳細的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合,，實現(xiàn)獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的績效考核制度,，不斷促進管理目標的實現(xiàn)和工作任務的落實,，對公司各部門加強內(nèi)部管理起到很好的推進作用。

2,、措施得力,，確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上,，公司繼續(xù)堅持了“以需定壓,，以壓定量”的供水模式，根據(jù)用戶用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)供水量,。繼續(xù)堅持測壓點定時監(jiān)測壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測,，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,；加強供水調(diào)度，加強對供水井的日常巡查,，完善供水觀測記錄,，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時間，及時掌握各井用電情況,，根據(jù)管網(wǎng)壓力及時對供水趨勢進行分析,。結(jié)合用水峰谷的時段分布特點,，合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運行，將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,，保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,；對供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進行定期檢修、保養(yǎng),，確保了重大節(jié)日安全供水,，無安全事故發(fā)生；加大水質(zhì)監(jiān)測力度,，定期對水源水和出廠水,、管網(wǎng)水進行水質(zhì)檢測分析，水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準,。

3,、立足根本，供水面積不斷拓寬,。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè),。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用，實現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實施供水補壓,，補充水源,。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐，克服重重困難,，不斷拓寬供水領(lǐng)域,。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號路、二號路,、東關(guān)大橋北段,，金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程,；實現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,，為工業(yè)用水的大力拓展夯實堅實基礎(chǔ)。做好中匯國際城,、蘭喬圣菲、陽光花園,、益民花園,、金海花園四期,、張莊一二組,、大寺居委會丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程，新增加用水戶xx戶,。更換城角李,、商務局門口主管道,，改造管網(wǎng)xx米，鋪設(shè)管網(wǎng)xx米,，其中xx以上管網(wǎng)xx米,，維修管網(wǎng)xx處，其中dn110mm以上管道xx處,。

4,、強化管理，不斷提升服務水平,。一是在降水損上,，提升了水損分析例會質(zhì)量，建立了水損分析例會專用記錄本,，對每月水損分析例會都詳細記錄,，以便及時對比分析；提高了測漏治漏工作的時效性,，根據(jù)供水數(shù)據(jù)及水壓變化分析,，分區(qū)域?qū)χ攸c地段進行測漏，共測出漏點xx個,；搶修dn110mm以主管道xx起,，及時更換損壞閥門井蓋330余套，上門服務用戶320余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失,；二是規(guī)范用水，加強表務管理,。實行按區(qū)域劃分工作范圍,，抄表、收費,、服務三位一體責任到人的管理模式,，增強了抄收人員的責任心。對混合性質(zhì)的用水戶進行徹底復核,，嚴格按照管理程序進行審批更改立戶,，按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標準實施水費征收管理；加大抄表督查力度,，每月定期召開水量分析會,，對跑、冒,、滴,、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，責成相關(guān)部門落實解決,。員工在抄表的同時要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點及問題,，及時傳遞漏水信息,，加大公表的催收力度及監(jiān)控服務工作，確?；厥章实耐瓿?；同時開通銀行代繳代扣水費業(yè)務，極大方便用戶預存及繳費,；三是壓縮開支,，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財務審批制度的基礎(chǔ)上,，同時加強了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細,，有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量,，在車輛管理等方面都采取了相應措施，降低了供水成本,。

5,、強化服務意識，不斷提高服務水平,。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會的目標相結(jié)合,，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，以優(yōu)質(zhì)供水,、誠信服務,、科學管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念,，努力提高服務質(zhì)量,，突出“以水為本，達善社會”主題,，樹立全員,、全過程、全方位服務的觀念,，塑造供水企業(yè)新形象,。20xx年公司再次連續(xù)兩年被xx市消協(xié)評為“十佳優(yōu)質(zhì)服務單位”；公司被評選為“xx消費者協(xié)會第五屆理事會”會員單位,。

1）降低單耗,，安全生產(chǎn)。

供水單耗是制水成本高低的一個重要標志,，因此，控制供水單耗是提高生產(chǎn)效益的重要途徑,。目前供水單耗偏高,，一是由于水源井水位下降,，隨著供水量不斷增加，供水單耗隨水位下降而上升,；二是由于城區(qū)部分舊管網(wǎng)配置設(shè)計不合理,，導致高峰期供水壓力過大，電耗增加,。下一步,，通過對水源井水源進行科學合理調(diào)度，對供水設(shè)備進行技術(shù)升級改造,，根據(jù)供水量及時調(diào)整供水壓力與出水量,，進一步降低單耗。

2）努力降低漏損率,，規(guī)范城區(qū)供水環(huán)境,。

加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度，努力控制供水漏損率,。針對今年供水漏損率起伏不定,，存在漏點不明顯，公司及時作出調(diào)整,，采用分區(qū)分片測漏的方法,，相關(guān)業(yè)務部門協(xié)助進行暗漏排查，有效控制漏損,。同時聯(lián)合司法部門運用法律武器打擊偷盜水行為,，對重點用戶進行有目的的排查，從其水表的使用狀態(tài),、用水性質(zhì)復核,、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作，全年共查處違章處追繳各類款項近xx萬元,。

3）外力破壞造成的管網(wǎng)漏損時有發(fā)生,。

隨著城市建設(shè)步伐的加快，城區(qū)小街道改造力度加大,，施工等外力因素對管網(wǎng)的破壞時有發(fā)生,，及時與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào)，加大管網(wǎng)的維護力度,，使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機結(jié)合起來,，加強協(xié)同配合，努力使外力對管網(wǎng)的破壞降到最低,。

20xx年以運行安全為重點,，強化設(shè)施管理，保證供水安全。完善組織機構(gòu),，建立健全規(guī)章制度,，繼續(xù)以安全供水為重點，確?，F(xiàn)有輸水管網(wǎng)正常運行,，進一步拓展城區(qū)供水規(guī)模，全力保障城區(qū)供水的可持續(xù)發(fā)展,。健全安全管理機制,，強化安全責任意識，確保目標任務的圓滿完成,。根據(jù)20xx年的工作完成情況,，結(jié)合公司的實際，擬制訂20xx年度工作計劃如下：

1,、完成供水量xx萬立方米,，計劃單耗指標xx千瓦時/千立方。通過對水源井,、設(shè)備的運行管理及有效技術(shù)改造實現(xiàn)降低單耗目標,。做好水源井的維護保養(yǎng)工作，加強安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作,，對水源水,、出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)進行定期檢測,，確保供水安全,，實現(xiàn)城區(qū)24小時足壓供水，保證年度內(nèi)不發(fā)生重大的水質(zhì)事故和重特大安全事故,。

2,、完成銷售收入xx萬元，其中售水量xx萬立方米,，水費回收率不低于98％,，通過加大封閉自備井力度、發(fā)展工業(yè)用水,、加強抄收管理,、規(guī)范供水市場秩序、控制穩(wěn)定產(chǎn)銷差率xx%以下等完成計劃主營目標,。

水廠工作計劃工作目標篇二

告別了2017年,，迎來了2018年，在新的一年里,，首先自己在工作及各方面要有新的起點,、新的打算,。

1、自覺遵守國家有關(guān)法令,、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,。

2、對水質(zhì)嚴格把關(guān),，堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達標，讓用戶放心,。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供,。

3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理,、技術(shù)性能,、工藝流程。會保養(yǎng),、會處理一般性的故障,，嚴格按照質(zhì)量標準進行水處理操作，做好各項資料記錄,，管好,、用好設(shè)備。

4,、做好桶,、蓋的消毒清洗工作，對現(xiàn)場每天都要清潔消毒,。

5,、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路,、各個進出口閥門進行全面檢查,。停機后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門，嚴禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果,。

6,、嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章指揮,、不違章操作,、不違反勞動紀律。

1,、自己要在工作中做到為他人著想,，力求做到“己欲立而立人，己欲達而達人”,，熱情服務,，禮貌用語，誠信服務。

2,、要求自己謙虛謹慎,，多做少說，在生活和工作中自己要關(guān)心同志,，搞好班組工作,，對工作盡職盡責，少抱怨,、多感恩,。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美,。

水廠工作計劃工作目標篇三

2,、協(xié)助制水部門做好供水調(diào)度。

3,、管理表的管理工作,。

4、招標工程驗收工作,。

5,、零星點工審核。

6,、供水管網(wǎng)維護管理,。

第二部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作計劃安全生產(chǎn)檢查、考核及相關(guān)安全工作,。

1,、每月至少召開一至二次安全專題會議，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患,，并做到現(xiàn)場問題及時解決,，其它問題逐一落實、整改,。

2,、結(jié)合單位實際，每月召開安全生產(chǎn)會議,，點評總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施,，實行獎懲制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊,，常抓不懈,。

3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標責任狀,，層層落實,，責任到人,。把安全目標分解到全體員工。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及“三同時”審批工作,，制定安全防范措施和應急救援預案，訂做各種警示標志牌,，確保各項工作順利進行,。

5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,，每月檢查不少于兩次,，并主動配合上級組織的安全檢查，對檢查出的問題及時整改,。

6、堅持安全培訓教育,，全員培訓和三級安全教育率達100%,。

7、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組,，負責活動的正常開展,，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好,。

8,、根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查,，登記上報制度,。20xx繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導,、落實責任、分級管理,、全員參與,、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為20xx年度安全生產(chǎn)計劃：

1,、杜絕死亡,、重傷事故；

2,、杜絕機械設(shè)備重大事故,；

3,、杜絕火災事故；

4,、杜絕爆炸事故,；

5、杜絕污染事故,；

6,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

7,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

8、安全隱患整改率達100%,；

9,、三級安全教育率為100%；

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書,，層層落實安全生產(chǎn)責任制,。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,，人人樹立“安全第一,，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進行安全宣傳教育,，對全體員工進行安全教育培訓工作，對新進公司人員進行三級安全教育,。

4,、定期進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查,、防雷電、防火,、防中暑等,，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果,。

5,、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，公司將會實地開展應急預案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識,。

6、夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作；冬季施工做好防凍,、防滑,、防火。

7,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班,、確保節(jié)日安全。

20xx年公司安委會將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

水廠工作計劃工作目標篇四

我叫xxx，于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,，根據(jù)公司的需要,，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真,、細心且具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈，極富工作熱情,。性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力,。責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作,。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,，配合部門領(lǐng)導完成各項工作。積極學習新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,，馬上進入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同,。當然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。

時間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進步,，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求,，所以我們必須要注重學習（學習新知識,，學習新的工藝,，學習新的圖紙等）

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導,、團結(jié)同事，待人真誠,，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,，不違章,、違紀，不犯規(guī),、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律,。我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解,、互幫互學、真誠相待,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,。看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能。

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,。同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：第一,，根據(jù)領(lǐng)導要求,，加強學習，技術(shù)掌握成熟,。第二,，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,。第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成,。第四,，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理,、及時登記，做好日常維護工作。第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對公司要有責任心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心！做的自己,！

水廠工作計劃工作目標篇五

二0一五年，要以黨的十八屆三中,、四中全會精神為指導,，以生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理為中心，以經(jīng)濟效益和社會服務效益為出發(fā)點,，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動力,，以改革和穩(wěn)定為支撐,，促進供水工作上臺階，經(jīng)營管理上水平,，規(guī)范服務上檔次,，全面完成責任目標，為促進縣城發(fā)展和社會和諧作出新貢獻,。

二,、強化目標管理,，增強責任意識,。

(一)公司年度主要責任目標。

按照穩(wěn)中有升原則,，主要責任目標是：1、供水完成___萬噸。2,、實現(xiàn)產(chǎn)值___萬元,。

3、綜合漏損率控制在___%以下,。4,、水費收繳率___%以上。

(二)部門年度目標任務1,、__水廠供水__萬噸,。2、__水廠供水__萬噸,。

3,、__管理收費科漏損率__%，綜合水價___元/噸,。4,、__管理收費科漏損率__%，綜合水價___元/噸,。5,、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達到生活飲用水衛(wèi)生標準,。8,、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費力度，對新建項目要早介入,，服務好,，溝通好，確保管網(wǎng)建設(shè)費征收,。重點抓好核實開發(fā)建筑面積和已安裝的二級加壓設(shè)備建檔工作,。

(三)獎罰辦法1、供水廠供水每超1噸獎__元,，少供1噸罰__元;獎罰廠長占__%,，其余按照獎罰落實到人。

2,、管理收費科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率,，綜合水價計算出應收水費總額。當月實收水費超出應收水費部分獎勵科室50%,，欠額部分罰50%,，其中獎罰科長占40%，其余60%按照任務完成情況自主分配,，獎罰落實到人,。當月水費收繳結(jié)零,。3、公司各職能部門按照崗位職責進行考核,，履行崗位職責,，完成工作任務的，績效工資參與公司責任目標掛鉤綜合考核,。對不負責任完成任務差,，工作出現(xiàn)失誤，造成損失視其情節(jié)扣除績效工資,。

(四)考核管理辦法1,、有核算指標的科室、廠要將任務分解到月份,，細化到班組和人,，制定具體考核分配辦法，上報公司同意后送辦公室和財務科,，按月核實,、核算，逐月兌現(xiàn),。2,、為引進長效激勵機制，達到獎優(yōu)罰劣,，鼓勵先進,，督促落后，促進整體工作的目的,。實行工效掛鉤,，獎罰上不封頂，下至績效工資處罰完為止,，較好地體現(xiàn)按勞分配原則,。

三、堅持生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理兩手抓,。,，我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓科學管理,。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,，以制水供水為中心，一是竭力發(fā)展新用戶,，目前公司水源充足,，制供水設(shè)備完善，具有較高的供水能力,。但供水量上升幅度不大,，投資回報率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作,，要改變坐門等用戶為主動去上門服務,，要熟悉縣城發(fā)展情況，對新建單位,、住宅小區(qū)要提前介入,，加強公司供水能力和規(guī)范服務的宣傳力度，簡化接供水手續(xù),，簽訂供水合同,，提高公司信譽度，用服務贏得用戶,，使新用戶不斷增加,，擴大供水輻射范圍，提升供水量,。二是保證重點工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水,，對縣城建設(shè)中的重點工程和住宅小區(qū)我們要高度重視，確保工程建到哪里水供到哪里,。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入,，落實“水表出戶、一戶一表”的要求,，為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費打下基礎(chǔ),。三是確保不間斷供水，規(guī)范停水規(guī)定,，確保水壓和水質(zhì),。在用水高峰和節(jié)假日期間，堅持領(lǐng)導帶班制度,，保證用戶過好節(jié)假日,。關(guān)于水壓問題，我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表,，要按規(guī)定進行檢測,，保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問題,，我們要加強對水源井,、蓄水池管理，確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,，杜絕污染,，同時要加強水質(zhì)的檢驗，確保水質(zhì)達標,。

在科學管理方面,，一是要以人為本抓好勞動管理,，重點是發(fā)揮人的主觀能動性?？朔毠ぶ袘猩⒑筒蛔鳛樾袨?，提倡敢于擔當有所作為的責任意識。二是要重視制水供水設(shè)備管理,，確保處于良好狀態(tài),。要對我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強維護保養(yǎng)，在必要時可以立即投入運轉(zhuǎn)使用,，確?？h城供水安全。三是加強抄表收費管理,，降低漏損率,。20上半年我們要組織有關(guān)人員對全部用戶進行一次普查，徹底查清用戶用水量,、用水性質(zhì),、水表安裝情況等，杜絕漏抄,、估計等,，對用戶私自接水，混合性質(zhì)用水的要進一步整改,，對于水表過期或計量不準的要及時更換,。同時要加強管網(wǎng)巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故,，爭取漏損率比上年下降2個百分點,。

四、提高經(jīng)濟和社會服務兩個效益,。

為中心,、服務為龍頭、效益為根本,、發(fā)展為主線,、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路,，切實圍繞經(jīng)營目標責任書各項工作任務,，采取建章立制、明確責任,、強化管理,、強化培訓等措施，認真履行崗位職責,，全年責任目標任務得以逐項落實,，圓滿完成集團下達的各項經(jīng)營任務指標,，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將今年工作完成情況匯報如下：

一,、主要經(jīng)營指標完成情況,。

(一)主要經(jīng)營指標對比。

方米,，同比增長__%。

(三)耗電量__萬度,，年累計供水單耗為__度/千立方米,，較上年度增長__%。

(四)實現(xiàn)售水量__萬立方米,，較去年售水量__萬立方米增加__萬立方,。

米，同比增長__%,。

(五)產(chǎn)銷差率年累計為__%,，較去年產(chǎn)銷差__%同比上升__個百分點。

(六)銷售收入__萬元,。其中工程安裝收入__萬元,，水費收入__萬元(因水價上調(diào)增加水費收入__萬元，剔除此因素,，水費收入__萬元),，較上年同期水費__萬元增加了__萬元，同比增長__%,。

(七)向省公司匯交資金__萬元,。

(八)封閉自備井工作。

年繼續(xù)推進封閉自備井工作,，通過努力共發(fā)展__西區(qū),、__通信、縣x__,、縣x__十一萬變電站等自備井,，封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務局配合執(zhí)法,，依法強制關(guān)閉x__屬院內(nèi)非法打井,，改善城區(qū)供水環(huán)境同時，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應,。

二,、重點工作完成情況。

水價調(diào)整工作：新水價調(diào)整工作已完成,。________x全面推行階梯水價,，水,。

內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新，公司的各項工作平穩(wěn)有序的進行,。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會,，對各項指標任務分解部署，將工作任務分解并細化到每一位員工,，努力完成公司下達的經(jīng)營指標,。公司通過不斷完善制度，對全體員工進行《員工手冊》培訓考核,，建立建全切合公司實際的激勵約束機制,，深化績效考核管理工作，進一步完善了績效考核體系,，從指標劃分,、考核內(nèi)容、考核辦法,、考核流程等方面做了更詳細的規(guī)定,。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合，實現(xiàn)獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,、獎罰分明的績效考核制度，不斷促進管理目標的實現(xiàn)和工作任務的落實,，對公司各部門加強內(nèi)部管理起到很好的推進作用,。2、措施得力,，確保城區(qū)供水安全,。在內(nèi)部管理上，公司繼續(xù)堅持了“以需定壓,，以壓定量”的供水模式,，根據(jù)用戶用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量,。繼續(xù)堅持測壓點定時監(jiān)測壓力制度,，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強供水調(diào)度,，加強對供水井的日常巡查,，完善供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時間,，及時掌握各井用電情況,，根據(jù)管網(wǎng)壓力及時對供水趨勢進行分析。結(jié)合用水峰谷的時段分布特點，合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運行,，將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,，保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行;對供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進行定期檢修、保養(yǎng),，確保了重大節(jié)日安全供水,，無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測力度，定期對水源水和出廠水,、管網(wǎng)水進行水質(zhì)檢測分析,，水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。

3,、立足根本,，供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè),。位于____中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用,，實現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實施供水補壓,，補充水源,。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐，克服重重困難,，不斷拓寬供水領(lǐng)域,。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號路、二號路,、東關(guān)大橋北段,，金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程;實現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,，為工業(yè)用水的大力拓展夯實堅實基礎(chǔ),。做好中匯國際城、蘭喬圣菲,、陽光花園,、益民花園、金?；▓@四期,、張莊一二組、大寺居委會丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程,，新增加用水戶__戶,。更換城角李、商務局門口主管道,，改造管網(wǎng)__米,，鋪設(shè)管網(wǎng)__米，其中__以上管網(wǎng)__米,，維修管網(wǎng)__處,，其中dn110mm以上管道__處,。4、強化管理,，不斷提升服務水平,。一是在降水損上，提升了水損分析例會質(zhì)量,，建立了水損分析例會專用記錄本,，對每月水損分析例會都詳細記錄，以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性,，根據(jù)供水數(shù)據(jù)及水壓變化分析,，分區(qū)域?qū)χ攸c地段進行測漏，共測出漏點__個;搶修dn110mm以主管道__起,，及時更換損壞閥門井蓋330余套,，上門服務用戶320余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水,，加強表務管理,。實行按區(qū)域劃分工作范圍，抄表,、收費,、服務三位一體責任到人的管理模式，增強了抄收人員的責任心,。對混合性質(zhì)的用水戶進行徹底復核,，嚴格按照管理程序進行審批更改立戶，按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標準實施水費征收管理;加大抄表督查力度,，每月定期召開水量分析會,，對跑、冒,、滴,、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，責成相關(guān)部門落實解決,。員工在抄表的同時要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點及問題,，及時傳遞漏水信息，加大公表的催收力度及監(jiān)控服務工作,，確?；厥章实耐瓿?同時開通銀行代繳代扣水費業(yè)務，極大方便用戶預存及繳費;三是壓縮開支,，降低辦公費用,。在實行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財務審批制度的基礎(chǔ)上，同時加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記,、支出有明細,，有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量，在車輛管理等方面都采取了相應措施,，降低了供水成本,。

5、強化服務意識,，不斷提高服務水平,。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會的目標。

相結(jié)合,，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標,，以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務,、科學管理,、持續(xù)發(fā)展的管理理念，努力提高服務質(zhì)量,，突出“以水為本,，達善社會”主題，樹立全員,、全過程,、全方位服務的觀念,，塑造供水企業(yè)新形象,。2013年公司再次連續(xù)兩年被__市消協(xié)評為“十佳優(yōu)質(zhì)服務單位”;公司被評選為“__消費者協(xié)會第五屆理事會”會員單位。

四,、存在的問題及解決的方法1)降低單耗,，安全生產(chǎn)。

加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度,，努力控制供水漏損率,。針對今年供水漏損。

率起伏不定,，存在漏點不明顯,，公司及時作出調(diào)整，采用分區(qū)分片測漏的方法,，

用水性質(zhì)復核,、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作，全年共查處違章處追繳各類款項近__萬元,。

管網(wǎng)的破壞時有發(fā)生,，及時與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào)，加大管網(wǎng)的維護力度，使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機結(jié)合起來,，加強協(xié)同配合,，努力使外力對管網(wǎng)的破壞降到最低。

年以運行安全為重點,，強化設(shè)施管理,，保證供水安全。完善組織機,。

水廠工作計劃工作目標篇六

為認真做好我公司2018年度開展警示教育活動工作,，促進黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，筑牢拒腐防變的思想防線，根據(jù)縣紀委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動的實施方案》文件要求,，結(jié)合我公司年度工作安排,，特制定如下工作計劃：

以科學發(fā)展觀為指導，以教育干部,，預防腐敗,，促進反腐倡廉、維護和保障發(fā)展大局為根本,，通過對黨員干部進行經(jīng)常性,、針對性的警示教育，充分發(fā)揮警示,、警醒,、警覺、警惕,、警戒作用,，不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力,，創(chuàng)建清正廉潔,、優(yōu)質(zhì)服務的文明行業(yè)新風，為推進建設(shè)物裕風清,、和諧幸福新作出積極貢獻,。

為了切實加強對開展警示教育活動的領(lǐng)導，我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動工作領(lǐng)導小組,。組成成員如下：

三,、警示教育的對象和活動內(nèi)容。

(一)警示教育的對象,。

公司黨員干部,，一是公司領(lǐng)導班子成員,，二是公司各科室副科級以上企業(yè)中層干部，三是公司其他黨員及重要崗位人員,。

(二)警示教育活動的主要內(nèi)容,。

第一專題(開展培訓教育學習)：組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》等黨紀條例和有關(guān)預防職務犯罪知識,，把反腐倡廉工作融入具體工作中,。同時結(jié)合公司“服務質(zhì)量提升年”活動，以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,。

第二專題(參與警示教育活動)：組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預防教育課,、現(xiàn)場旁聽職務犯罪審理等各類警示教育活動，參觀警示廉政教育基地,，學習黨和國家領(lǐng)導人源于反腐倡廉工作的重要指示,、清正廉潔的好公仆先進典型，接受腐敗案件反面典型警示教育,。

第三專題(觀看警示教育片)：組織黨員干部觀看《廉政中國》,、《拒腐防變每月一課》等警示教育片，以案知紀,，進一步增強黨員干部遵紀守法的意識,，并結(jié)合各自工作實際，組織專題討論交流會,，開展廉政談話,，進行“廉政承諾”活動，強化廉政自律意識,，深化學習,、教育的效果。

第四專題(建立長效機制)：結(jié)合全年警示教育活動開展情況,，對廉政教育工作進行“回頭看”,，做到健全完善領(lǐng)導體制,，形成正常工作機制,，實施常規(guī)建設(shè)，形成廉政教育培訓基本體系和廉政教育培訓長效機制,。

水廠工作計劃工作目標篇七

計劃是我們好好工作的.前提,，各位，大家看看下面的水廠年度工作計劃,，歡迎各位閱讀哦,！

為認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，堅持“穩(wěn)重求進”總基調(diào),，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,，加快安仁城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進一步加大縣城管網(wǎng)擴改力度，保質(zhì)保量完成城市供水任務,，全面推進“精準扶貧,、精準脫貧”工作，為我縣建設(shè)“實力安仁,、美麗安仁,、幸福安仁、實干安仁”提供有力保障,。通過全面深化公司改革,、推行績效考核，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務大提質(zhì),。特制定如下工作計劃：

一,、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米；

管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi),，完成全年總產(chǎn)值1300萬元,，年產(chǎn)值在去年的基礎(chǔ)上遞增18.2%。

二,、壓實工作,，擼起袖子干好精準扶貧、綜合治理,、安全生產(chǎn),、黨風廉政建設(shè)、招商引資等核心工作,。

三,、嚴格控制水損，對供水管網(wǎng)進行全面探漏檢測,，改造更換年久老化,、破損漏水的供水管道，爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎(chǔ)上降低3個百分點,。

四,、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè)，加快推進茶安水庫引水工程建設(shè),，確保20xx年建成使用,。啟動建設(shè)茶安水庫引水二期工程，做好三期工程前期工作,，籌建新形勢下供水集團公司,。

五、加大對城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度,，爭取拓展3平方公里供水區(qū)域,，新增自來水用戶1200戶,。

六、開展42項水質(zhì)檢測,。在公司短缺專技人才的情況下,，委托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測，確保水質(zhì)檢測達到國家生活飲用水標準,。

七,、建設(shè)水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng)，建立供水調(diào)度中心,，推行智能報裝,、智能財務、智能倉管網(wǎng)絡(luò)化管理,。

八,、全面推行二次供水工作，爭取出臺城區(qū)二次供水新政策,，解決高樓用水水量不足,、水壓不夠的問題。

九,、大力宣傳節(jié)約用水,，加大老城區(qū)水表改造出戶力度，實行階梯式水價,。

十,、抓好意識形態(tài)工作，加強對職工的政治思想教育和普法教育,，增強職工政治意識和法律意識,。

十一、完善消防設(shè)施改造,，規(guī)范城區(qū)市政,、園林、消防用水,，建設(shè)定點取水點,，裝表計量取水。

繼續(xù)推行維修工資“零服務費制”,、維修材料“用戶簽單免費制”,；繼續(xù)實行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策，低保困難居民用水減免措施,；取消停、復水收費,；繼續(xù)推行供水交費短信提示,，安裝維修,、改造停水6個小時以上實行公告制，打造供水品牌,，提升公司形象,。

十三、加大人才引進和職工培訓力度,，大力推行職工技能比試,，提高職工技能水平，為建設(shè)“智能供水”企業(yè)提供人才保障,。

水廠工作計劃工作目標篇八

本文目錄,。

新的一年、新的氣象,，想要在新的一年里干好工作,，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃,，就有了信心和努力的方向,。

一、強學習,，轉(zhuǎn)變觀念,。

首先具備良好的業(yè)務素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置,，提高自身的綜合素質(zhì),。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，對領(lǐng)導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去,，努力豐富自己的技能,，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,，通過實踐提高自己的思想素質(zhì),。

二、盡心盡力,，踏實肯干,。

1、我要嚴格要求自己,，做好水廠每一項消毒工作,，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān),，正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失，明確個人利益和集體利益的關(guān)系,。

2,、認真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時清洗更換濾芯,，做到對設(shè)備材料及時清洗,、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染,，堅持做到不利于水廠形象的事情不做,，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低,，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出,，踏實肯干,，努力把各項工作做到做好。

三,、遵紀守法,，自覺遵守單位的各項規(guī)章。

規(guī)章制度,。

在工作中嚴格要求自己,，增強服務意識，做到堅定,、謙虛謹慎,、把握原則，做到不謀私利,、不損公肥私,，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度,，在新的一年里更上一個臺階,。

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新的一年,、新的氣象,，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標,。有了新的計劃,，就有了信心和努力的方向。

我的個人工作規(guī)劃如下：

一、強學習,，轉(zhuǎn)變觀念,。

首先具備良好的業(yè)務素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,，始終把學習放在主要位置,，提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，對領(lǐng)導開會講話認真聆聽,，貫穿到自己的工作中去,，努力豐富自己的技能，提高自己,。要積極參加單位組織的各項活動,，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。

二,、盡心盡力,，踏實肯干。

1,、我要嚴格要求自己,，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清,，把好水質(zhì)關(guān),，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,、得與失,，明確個人利益和集體利益的關(guān)系。

2,、認真檢查保養(yǎng)設(shè)備,，按時清洗更換濾芯，做到對設(shè)備材料及時清洗,、對地面認真進行消毒,，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做,，積極維護水廠的利益,，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅持愛崗敬業(yè),，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好,。

三,、遵紀守法，自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度,。

在工作中嚴格要求自己,，增強服務意識，做到堅定,、謙虛謹慎,、把握原則，做到不謀私利,、不損公肥私,，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度,，在新的一年里更上一個臺階,。

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告別了xx年,，迎來了xx年,，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點,、新的打算,。

一、　盡職盡責,、干好本質(zhì)工作,。

1、自覺遵守國家有關(guān)法令,、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,。

2、對水質(zhì)嚴格把關(guān),，堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達標,，讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供,。

3,、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能,、工藝流程,。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障,，嚴格按照質(zhì)量標準進行水處理操作,，做好各項資料記錄,，管好、用好設(shè)備,。

4,、做好桶、蓋的消毒清洗工作,，對現(xiàn)場每天都要清潔消毒,。

5、工作中加強安全意識,。開機前首先要對電路,、各個進出口閥門進行全面檢查,。停機后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,，嚴禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。

6,、嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,，不違章指揮、不違章操作,、不違反勞動紀律,。

二、需求無止境,，服務無極限,。

1、自己要在工作中做到為他人著想,，力求做到“己欲立而立人,，己欲達而達人”，熱情服務,，禮貌用語,，誠信服務。

2,、要求自己謙虛謹慎,，多做少說，在生活和工作中自己要關(guān)心同志,，搞好班組工作,，對工作盡職盡責，少抱怨,、多感恩,。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美,。

水廠工作計劃工作目標篇九

認真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,通過開展建設(shè)學習型組織活動,，強化黨內(nèi)監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風，把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,，充分認識自來水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用,，強化職工的思想政治工作，提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?！钡目谔?進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優(yōu),、五好”(即：“二優(yōu)”：向用戶優(yōu)質(zhì)服務、向用戶優(yōu)質(zhì)供水,；“五好”：齊心合力團結(jié)好,、強化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好,、開拓創(chuàng)新發(fā)展好,、群眾滿意服務好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標,。

強化學習,統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義xxx思想xxx理論xxx同志“三個代表”重要思想來武裝頭腦,。定期組織職工學習貫徹有關(guān)政策法規(guī),，通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識。

強化思想教育,，提高職工隊伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上，在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫,。在新形勢下,，特別注意把干部職工隊伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現(xiàn)在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,，助理工程師人,。積極向黨組織靠攏，我廠的黨員由去年的名增至名,，團員人,，其中今年發(fā)展xxx員人。在局黨組的關(guān)心下,，我廠成立了黨支部,。

進一步加強了領(lǐng)導班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風建設(shè)，注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育,，深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,，深化廠務公開，民主管理工作,，充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用,。

保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下，我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,，采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,，進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制,，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,，開展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓,，進一步加強設(shè)備工藝的檢修和改進，從而實現(xiàn)了無重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生,。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報審批競爭上崗合同簽訂鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感使命感和危機感,。