為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇一
為進(jìn)一步推動醫(yī)院文化宣傳建設(shè)工作,，擴(kuò)大醫(yī)院在社會上的影響,，塑造醫(yī)院的良好形象，認(rèn)真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要,。為了將醫(yī)院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界,，特結(jié)合醫(yī)院具體工作制定本方案。
堅持正確的輿論導(dǎo)向,，緊緊圍繞黨的路線,、方針、政策,，圍繞醫(yī)院工作思路,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論宣傳作用,，為醫(yī)院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺,。
為確保醫(yī)院宣傳工作順利開展并取得實效，醫(yī)院成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,。
為保證責(zé)任到人，措施到位,，各科室主任、護(hù)士長是科室宣傳工作的第一責(zé)任人,，要切實加強(qiáng)對科室宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，按照宣傳工作實施方案認(rèn)真抓好落實。
1,、做好對?？铺厣男麄鳌４罅π麄麽t(yī)療專家,、學(xué)科帶頭人,，擴(kuò)大專科技術(shù)及專家在本地區(qū)的影響力,。
2,、做好新項目、新技術(shù)的宣傳,。
3,、做好對援博專家的宣傳。將專家的專業(yè)特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進(jìn)行宣傳,。
4,、做好“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的宣傳。
5,、做好遠(yuǎn)程會診及遠(yuǎn)程教育的宣傳,。
結(jié)合醫(yī)院開展的“政風(fēng)行風(fēng)評議”活動、“三好一滿意”等活動,，大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，將科室產(chǎn)生的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人、行業(yè)標(biāo)兵,，以正面形象進(jìn)行大力宣傳,。
在“全國愛耳日”、“三八婦女節(jié)”,、“全國防治結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”、“世界哮喘日”,、“護(hù)士節(jié)”,、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節(jié)日開展的義診活動進(jìn)行宣傳,，對醫(yī)院開展的醫(yī)療下鄉(xiāng),、結(jié)對幫扶等活動進(jìn)行宣傳。
大力宣傳“一日清單”制度,，對醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)實行公開,，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病,。
對醫(yī)院舉辦的迎新春聯(lián)歡晚會,、慶祝“三八”婦女節(jié),、“五一”勞動節(jié),、“五四”青年節(jié)、“5·12”國際護(hù)士節(jié)等節(jié)日開展的各類活動及醫(yī)院文化,、醫(yī)院精神對外進(jìn)行宣傳,。
大力宣傳我院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。對“120”出診搶救急危重癥病人的過程及搶救成功率進(jìn)行有效宣傳,。
1,、《州醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作簡報》每周一期，力爭與醫(yī)院創(chuàng)建工作緊密結(jié)合,，及時反映創(chuàng)三甲的動態(tài),，通報全院職工目前的創(chuàng)建工作重點和共同的問題；記錄創(chuàng)建工作的痕跡,，注重影像資料的收集和及時發(fā)表,；針對創(chuàng)建條款進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的報道；對全院職工進(jìn)行宣傳鼓動,。要求相關(guān)部門,、職能科室、臨床醫(yī)技科室、后勤和團(tuán)體機(jī)構(gòu)及時供稿,，比如創(chuàng)建辦,、院辦、醫(yī)務(wù)科,、門診部,、護(hù)理部、信息科,、手術(shù)室,、急診科、公共事務(wù)部等等至少每月2篇,。促使全院職工全員參與,，共同關(guān)心創(chuàng)建工作。組織舉辦兩期醫(yī)院通訊員學(xué)習(xí)班,，召開兩次通訊員座談會,，加強(qiáng)通訊員間的溝通交流，對表現(xiàn)突出的通訊員給以表彰和獎勵,，也是醫(yī)院考察提拔干部的重要方面。
2,、《質(zhì)控通訊》每月一期,，以詳實的數(shù)據(jù)說話，逐步完善數(shù)據(jù)和報表內(nèi)容,，關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)能夠反映出醫(yī)療質(zhì)量有無持續(xù)改進(jìn)的趨勢，患者安全目標(biāo)是否落實,，醫(yī)院管理監(jiān)控指標(biāo)是否逐步優(yōu)化,。
3、《博爾塔拉報》發(fā)表醫(yī)學(xué)新知類科普知識文章力爭每周1篇,，重點介紹醫(yī)院的新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，如心血管照影檢查、外周介入治療,、鉬靶,、骨密度測定、產(chǎn)科圍產(chǎn)期產(chǎn)檢,、婦科預(yù)防保健知識,，特別應(yīng)該強(qiáng)調(diào)定期健康體檢的重要性，合理安排體檢項目和體檢要求等等,。
4,、《政府網(wǎng)州醫(yī)院專欄》實時更新，每周更新兩條新的內(nèi)容,。安排專人負(fù)責(zé)政府網(wǎng)的網(wǎng)管工作,，保證州領(lǐng)導(dǎo)及時掌握州醫(yī)院創(chuàng)建工作動態(tài)。
5,、每半年編輯一期彩色院刊雜志,，發(fā)送州黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，讓州領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院的工作情況,。
6,、宣傳科積極主動與新聞單位聯(lián)系，協(xié)助記者有深度有重點的報道醫(yī)院新亮點,、新項目,。在博州、博樂市電視臺,、博爾塔拉報等傳統(tǒng)新聞媒體,，以《州醫(yī)院新聞動態(tài)》為主進(jìn)行軟廣告宣傳。特別是：門診大樓落成典禮,、武漢協(xié)和醫(yī)院院長帶團(tuán)訪問,、綜合住院大樓開工,、院感知識競賽,、醫(yī)護(hù)技能大賽的現(xiàn)場報道等等新聞宣傳,，爭取在湖北省和新疆自治區(qū)級別的媒體上進(jìn)行報道。
繼續(xù)與博樂市電視臺合辦州醫(yī)院專家“保健知識欄目”,，對訪談和健康教育節(jié)目要高度重視，做好做精,。
7、安排醫(yī)療專家到博州黨校開展健康知識講座,，編輯醫(yī)院院報,，每月一期,，將院報改版成彩色，定期向疆內(nèi),、2縣1市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場220多個行政,、企事業(yè)單位，郵寄報紙,。宣傳擴(kuò)大醫(yī)院的影響力,，提高醫(yī)院的聲譽。
8,、改進(jìn)醫(yī)院平面宣傳工作，包括院區(qū)的外墻廣告,、醫(yī)院櫥窗,、醫(yī)院畫冊,、醫(yī)院文化手冊、醫(yī)院宣傳圖片展,、創(chuàng)三甲宣傳版面工作、宣傳標(biāo)語,、會標(biāo)等等,。改進(jìn)掛牌行醫(yī)工作,，按照有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行掛牌行醫(yī)。
定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,，半年一次,。針對住院患者、門診患者,、急診患者、康復(fù)患者發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行滿意度調(diào)查,，走訪各單位的工作人員進(jìn)行問卷調(diào)查,，對出院患者進(jìn)行電話回訪，向臨床科室發(fā)放對醫(yī)技科室滿意度問卷調(diào)查表,，并征求患者,、社會各界人士對我院及臨床科室的意見和建議。對行評過程和結(jié)果進(jìn)行宣傳報道,。
10,、投訴與公共關(guān)系危機(jī)管理,。
主要做好內(nèi)部職工的全員教育與宣傳鼓動，提倡每個職工都是宣傳員,，主動維護(hù)州醫(yī)院的形象與口碑,。認(rèn)真對待投訴，及時消除不良影響,。針對發(fā)生醫(yī)療糾紛等群體性的事件時,，院領(lǐng)導(dǎo)及時出面掌控局面，全面動員醫(yī)院維穩(wěn)力量,，及時向公安部門報警,，向公眾澄清事實，減少可能的負(fù)面影響,。
11,、樹立名醫(yī)典型，鼓勵醫(yī)德醫(yī)術(shù)皆優(yōu)秀的專家成為名醫(yī),，宣傳名醫(yī)和打造知名科室品牌,，用榜樣的力量,，鼓勵全體職工奮發(fā)向上,。
12、上報醫(yī)院信息,。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時上報上級部門,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握我院各項工作的開展情況。
1,、制作設(shè)計櫥窗宣傳欄,、活動展板、各式標(biāo)牌,，規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄,、展示牌及照片的拍攝、歸檔,。
2,、在電視臺、報社等媒體開辟專家健康講座,、專家訪談等欄目,。與州黨校聯(lián)系健康講座。
3,、及時上報醫(yī)院信息,。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時上報有關(guān)部門。
4,、編輯印發(fā)報紙和期刊雜志,，并發(fā)送州級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
5、及其更新醫(yī)院門戶網(wǎng)站及政府的網(wǎng)站,，提升網(wǎng)站訪問量,。
7、和護(hù)理工作有關(guān)的各項工作,，如三級訓(xùn)練,、培訓(xùn)、技能比賽,、考試,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等。
8,、由醫(yī)務(wù)科組織的遠(yuǎn)程教育,、遠(yuǎn)程會診、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、考試,、競賽及各種活動等。
9,、工會開展的各項活動及扶貧幫困活動,。
10、創(chuàng)建辦工作進(jìn)展情況,。
11,、安全保衛(wèi)工作情況。
12,、開展的義診活動,。
13、視頻的釆集,、歸檔,。
14、醫(yī)院管理及院辦組織的各類檢查及各級部門對我院工作的指導(dǎo)檢查,。
15,、藥品管理的宣傳。
16,、一合兩保工作,。
17、相關(guān)科室的新技術(shù),、新項目及工作動態(tài),。
18,、博爾塔拉報和我院院報上開辟的健康知識欄目,，各臨床科室副高以上職稱的?？迫藛T，每人全年不得少于兩篇科普文章,。年度完成情況與年終評先評優(yōu)掛鉤,。
19、建立獎勵機(jī)制,。各科室完成宣傳報道任務(wù)情況同年終工作考評及評先評優(yōu)掛鉤,。對完成宣傳報道任務(wù)的單位和個人，年終給予表彰,。超額完成宣傳報道任務(wù)的,，按醫(yī)院新聞報道獎勵辦法獎勵。
1,、被國家部委辦宣傳媒體刊用一篇獎勵100元,。
2、被省級宣傳媒體采用一篇獎勵100元,。
3,、被博爾塔拉報和州、市電視臺采用一篇獎勵50元,。
4,、被州直各部門采用信息或簡報每篇獎勵80元。
5,、宣傳科工作人員在任務(wù)內(nèi)的用稿不予獎勵,，超任務(wù)按以上標(biāo)準(zhǔn)獎勵。
6,、未完成宣傳報道任務(wù)的科室及個人,，按以上相應(yīng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)控。
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇二
20xx年我院宣傳工作堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想以及黨的十八大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向，以病人為中心,，以群眾滿意為目標(biāo),，重點宣傳黨的衛(wèi)生工作方針、政策,；弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、愛崗敬業(yè)、一絲不茍認(rèn)真工作,、熱誠為病人服務(wù),，開拓進(jìn)取無私奉獻(xiàn)的精神；推介新技術(shù)新項目,，展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,，擬從以下幾方面開展宣傳工作。
一,、與縣有線電視臺聯(lián)合,，采取綜合專題報道、專家訪談,、健康知識講座,、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護(hù)人員辛勤工作的跟蹤報道，進(jìn)行正面宣傳,，展示醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌,，樹立我院形象。
二,、爭取在報刊宣傳報道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果,。
三、創(chuàng)辦我院院報,，開辟名醫(yī)專家介紹,、新技術(shù)新項目、先進(jìn)儀器設(shè)備,、服務(wù)項目,、健康小知識等欄目，每二個月發(fā)行一次,，發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣傳相關(guān)內(nèi)容,。四,、利用“三八”、“五一”,、“國慶”,、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動，大力弘揚醫(yī)護(hù)人員救死扶傷,、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神,，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體榮譽感。
五,、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，以社區(qū),、家庭為服務(wù)對象，開展疾病預(yù)防、常見病與多發(fā)病的診治,、醫(yī)療與傷殘康復(fù),、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)和婦女兒童與老年人,、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識競賽或健康杯藍(lán)球友誼邀請賽,，增強(qiáng)社會各界對醫(yī)院的了解和友誼,。
六、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng),、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次義診。
七,、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)進(jìn)行知識講座,。
八、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視,，與信息科合屬辦公,，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力量,、各科業(yè)務(wù)工作開展情況,，方便、公開查詢醫(yī)療費用使用情況,。
九,、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄，重點介紹新技術(shù)新項目以及衛(wèi)生保健知識,。
十,、利用護(hù)理人員對住院病人進(jìn)行健康知識宣教。
十一,、必要時制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行宣傳,。
十二、擬成立宣傳科或營銷科,，或與健康服務(wù)中心合署辦公,，專職人員從事宣傳營銷工作。
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇三
20xx年我院宣傳工作堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想以及黨的十六大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向，以病人為中心,，以群眾滿意為目標(biāo),，重點宣傳黨的衛(wèi)生工作方針、政策；弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、愛崗敬業(yè),、一絲不茍認(rèn)真工作、熱誠為病人服務(wù),，開拓進(jìn)取無私奉獻(xiàn)的精神,；推介新技術(shù)新項目，展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,，擬從以下幾方面開展宣傳工作。
一,、與縣有線電視臺聯(lián)合,，采取綜合專題報道、專家訪談,、健康知識講座,、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護(hù)人員辛勤工作的跟蹤報道，進(jìn)行正面宣傳,，展示醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌,，樹立我院形象。
二,、爭取在報刊宣傳報道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果,。
三、創(chuàng)辦我院院報,，開辟名醫(yī)專家介紹,、新技術(shù)新項目,、先進(jìn)儀器設(shè)備,、服務(wù)項目、健康小知識等欄目,，每二個月發(fā)行一次，發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣傳相關(guān)內(nèi)容,。四,、利用“三八”,、“五一”,、“國慶”、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動,，大力弘揚醫(yī)護(hù)人員救死扶傷,、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體榮譽感,。
五,、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，逐步形成功能合理,、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，以社區(qū),、家庭為服務(wù)對象,，開展疾病預(yù)防,、常見病與多發(fā)病的診治、醫(yī)療與傷殘康復(fù),、健康教育,、計劃生育技術(shù)服務(wù)和婦女兒童與老年人、殘疾人保健等工作,。舉辦健康杯老年疾病防治知識競賽或健康杯藍(lán)球友誼邀請賽,，增強(qiáng)社會各界對醫(yī)院的了解和友誼。
六,、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng),、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次義診,。
七,、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)進(jìn)行知識講座。
八,、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視,，與信息科合屬辦公，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教,。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力量,、各科業(yè)務(wù)工作開展情況，方便,、公開查詢醫(yī)療費用使用情況,。
九、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄,，重點介紹新技術(shù)新項目以及衛(wèi)生保健知識,。
十,、利用護(hù)理人員對住院病人進(jìn)行健康知識宣教,。
十一、必要時制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行宣傳,。
十二,、擬成立宣傳科或營銷科，或與健康服務(wù)中心合署辦公,，專職人員從事宣傳營銷工作,。
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇四
1、宣傳黨和國家的路線,、方針,、政策，宣傳上級組織和醫(yī)院的決議,、決定,、規(guī)定,。
2、學(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定,。
3,、學(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識。
4,、學(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技,、文化和業(yè)務(wù)知識。
5,、發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型,。
1、宣傳醫(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)特色,、專科專病,、名醫(yī),、專家教授以及教學(xué)、科研,、醫(yī)療成果,。
2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨,、黨建工作,、制度建設(shè)、管理模式,、文化建設(shè)以及群眾社團(tuán)活動等,。
3、宣傳醫(yī)院的大型活動及社會公益行動,。
4,、宣傳醫(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢,。
5,、宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型。
1,、繼續(xù)落實好醫(yī)院門診病房樓,、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作，策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,。
2,、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，籌備新樓投入使用典禮相關(guān)活動,。
3,、完成醫(yī)院網(wǎng)站改版工作,，進(jìn)一步發(fā)揮宣傳作用。
4,、與相關(guān)媒體保持聯(lián)系,，暢通醫(yī)院宣傳渠道。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),。
通過確定組織和職位的關(guān)鍵績效因素，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,，在文案組建立績效管理體系,，使文案組實際工作行為與宣傳部的規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)一，員工績效與部門績效統(tǒng)一,，員工績效的持續(xù)提高帶來組織績效的不斷改進(jìn),，從而增強(qiáng)部門的核心競爭力。
在績效與宣傳部戰(zhàn)略,、目標(biāo)和價值觀之間建立清晰的聯(lián)系,，公平合理地評價員工績效，為工資發(fā)放,、薪酬分配,、晉升與調(diào)配積累數(shù)據(jù)，為人力資源管理與開發(fā)提供準(zhǔn)確的員工績效信息,。
在文案組建立規(guī)范的績效溝通與反饋機(jī)制,，向員工反饋績效評價和對比信息，為員工改進(jìn)績效提供指導(dǎo)和幫助,，同時激勵員工不斷學(xué)習(xí),，自我管理，實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌,。
“三公”原則：“公正,、公開、公平”,，績效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正,，過程公開,，考核公平,。
“三效”原則：效率，資源耗費的最小化;效果,，在滿足效率的前提下,，追求結(jié)果的最大化;笑容，形成良好的組織氣氛,。
團(tuán)隊傾向性原則：團(tuán)體與員工個體是不可分割的利益共同體,，團(tuán)隊中所有人員都對部門的目標(biāo)達(dá)成情況和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé),。部門主管要通過績效輔導(dǎo)幫助下屬提高績效，各個任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績效,。
績效考核的客觀性原則：各級主管在評價下屬時以績效為主,，以日常管理中的觀察、數(shù)據(jù)記錄為基礎(chǔ),，文案組要逐步規(guī)范對員工日常工作計劃與總結(jié)的管理,，以此為考核提供主要依據(jù);文案組在制定本部門考核細(xì)則時要按smart法則進(jìn)一步確定每個崗位的績效衡量指標(biāo)。
績效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則：突出績效,，以在正確的期間達(dá)成正確績效結(jié)果為依據(jù),，同時兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個人態(tài)度對工作和團(tuán)隊的價值貢獻(xiàn)。
動態(tài)與發(fā)展原則：績效管理保持動態(tài)性和靈活性,，績效標(biāo)準(zhǔn),、實施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對象的成長以及戰(zhàn)略的變化而變化。
建立客觀,、公正,、公開、科學(xué)的績效評價制度,，完善員工的激勵機(jī)制與約束機(jī)制,，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)。
文案組的績效管理有效性側(cè)重于績效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)和提升,。
第五章考核面談與績效改進(jìn),。
員工考核的核心是結(jié)合工作計劃和目標(biāo)，目的在于主管對下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，在工作思路和績效改進(jìn)上提供幫助,，因此每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談,，加強(qiáng)雙向溝通,。
考核面談為考核者與被考核者就績效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到：
(1)讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點;,。
(2)對下一階段工作的期望達(dá)成一致意見;,。
(3)討論制定雙方都能接受的書面績效改進(jìn)計劃。
每個考核期結(jié)束后,，考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過協(xié)商共同制訂《員工績效改進(jìn)計劃書》,，報宣傳部備案。
第六章考核結(jié)果的管理,。
由于客觀環(huán)境的變化,，員工需要調(diào)整工作計劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后,，可以進(jìn)行調(diào)整和修正,。考核結(jié)束后宣傳部還應(yīng)對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評定,。
被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,，文案組應(yīng)在考核結(jié)束后，向被考核者通知考核結(jié)果,。
考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料,，由宣傳部歸入被考核者個人檔案并負(fù)責(zé)保存。
被考核者如對考核結(jié)果有異議,，首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決;如不能妥善解決,，被考核者可向宣傳部提出申訴。
第七章附則,。
附表：
1,、文案組崗位說明書。
2,、員工工作業(yè)績考核表,。
3、員工績效改進(jìn)計劃表,。
4,、稿件報審情況匯總表。
5,、文案組稿件報審優(yōu)化流程,。
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇五
xx醫(yī)院20xx年上半年普法工作總結(jié) 為做好我院普法依法治理工作，20xx年,，我院按照市衛(wèi)生局的'總體要求和部署,，精心組織，周密安排,，強(qiáng)化指導(dǎo),，狠抓落實，取得了顯著的成效,。領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政,、依法管理能力明顯提升，干部職工法制觀念,、法律意識得到增強(qiáng),，有力地帶動了醫(yī)院工作的全面開發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年我院普法依法治理工作總結(jié)如下：
我院注重普法依法治理工作,。由院長為組長,，副院長為副組長,，各科室相關(guān)科組長為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)普法教育，依法治理的日常工作,。醫(yī)院圍繞工作重點,，結(jié)合實際情況，廣泛深入地開展法制宣傳教育工作,。
一是積極探索職工學(xué)法的信息化管理新形式,。新時期，為創(chuàng)新普法形式,，規(guī)范管理,，適應(yīng)信息時代發(fā)展的要求，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定學(xué)習(xí)制度,。
二是鞏固普法陣地，創(chuàng)新宣傳載體,，著力提高普法工作的實效性,。進(jìn)一步加強(qiáng)各類法制宣傳陣地建設(shè)，努力創(chuàng)建新的普法平臺,，通過制作橫幅,、宣傳標(biāo)語等，真正使大家從心靈深處接受法制教育,，養(yǎng)成自覺學(xué)法,、用法、知法,、守法的良好習(xí)慣,。
我院利用科組長會、晨會,、崗前培訓(xùn)等途徑,，有計劃、分步驟地開展與本職相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)知識的教育學(xué)習(xí),。重點學(xué)習(xí)科目有：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護(hù)士管理辦法、傳染病防治法,、獻(xiàn)血法,、血液制品管理條例、職業(yè)病防治法,、藥品管理法,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例、醫(yī)療事故處理條例、艾滋病防治條例等,。
通過積水成河,、堅持不懈的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了衛(wèi)生從業(yè)人員的法律意識,，提高法律素質(zhì),，增強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)的自覺性。醫(yī)院行政職能科室重點以管理合法性為基礎(chǔ),，管理合理性為目標(biāo),，開展了各項行政法規(guī)、方針政策和政治形勢的學(xué)習(xí)教育,，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治院的能力,，推進(jìn)了醫(yī)院法制化管理的進(jìn)程。學(xué)習(xí)主要包括現(xiàn)代醫(yī)院管理,、治理商業(yè)賄賂,、依法合理解決“醫(yī)鬧”問題、勞動法,、消防法等,。
在開展普法教育的過程中，醫(yī)院堅持以制度管事,，以制度管人,。通過各項制度的制訂和完善，嚴(yán)格依法執(zhí)醫(yī),，使醫(yī)院管理日趨目標(biāo)化,、規(guī)范化、法治化,。如職工考勤,、績效獎懲、職稱評聘,、工作評優(yōu)等工作的處理均嚴(yán)格做到有法可依,、有章可循、有據(jù)可查,，各部門運作有序,，各環(huán)節(jié)管理有條不紊。為確保制度落實,，醫(yī)院還進(jìn)一步明確了院級,、科室和人員三級管理崗位目標(biāo)責(zé)任，并層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，要求各部門“管好自己的人,，辦好自己的事,，看好自己的門”，做到分工明確,、責(zé)任到人,、措施到位、獎罰分明,，工作效率大幅度提高,，做到讓社會放心,、患者稱心,、職工舒心。
我院不斷完善各項監(jiān)督機(jī)制,，有效調(diào)動了廣大職工“知院情,、議院事、監(jiān)院務(wù)”的積極性和主動性,。
1,、醫(yī)院決策注重民主，辦事注重民意,，不斷完善職代會制度,，實行院務(wù)公開，實施民主監(jiān)督,。
2,、提高院務(wù)工作透明度和職工的主人翁地位。如：醫(yī)院的重大決策,，財務(wù)收支,，職工的評優(yōu)、評先,、晉級,，職稱評定，績效工作考核等都進(jìn)行公示,，杜絕暗箱操作,，努力做到?jīng)Q策公開、過程公開,、結(jié)果公開,。
3、制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》,、《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作制度》和《加強(qiáng)干部作風(fēng)效能建設(shè)工作制度》等,，設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見箱，聘請行風(fēng)監(jiān)督評議員,，對醫(yī)院各項工作進(jìn)行民主監(jiān)督,。
醫(yī)院各項工作始終堅持“依法治院,、依法管理、依法執(zhí)醫(yī)”的原則,，并做到三個結(jié)合：
1,、普法與黨建工作相結(jié)合。
通過開展行風(fēng)建設(shè)和職工效能建設(shè),，組織職工聽講座,，學(xué)習(xí)《抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)道德規(guī)范》等,，觀看錄像，撰寫自查自糾報告和剖析材料等,，提高職工遵紀(jì)守法意識,，規(guī)范職工醫(yī)療行為。長期以來醫(yī)院沒有出現(xiàn)職工違紀(jì)違法現(xiàn)象和違反綜合治理的事件,。
2,、普法與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合。
要求廣大職工通過法律學(xué)習(xí)和問題查找,，端正思想,，規(guī)范管理，職工們進(jìn)一步明確了自己的權(quán)利與義務(wù),，認(rèn)識到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)就是要做到依法管理,、依法執(zhí)醫(yī)，擺正了醫(yī)院與患者之間的法律關(guān)系,，以規(guī)范的醫(yī)療行為做好治病救人工作,。
3、普法與醫(yī)療工作相結(jié)合,。堅持“一切為了病人”的宗旨,，堅決做到不放棄每一個病人,。
1,、加大普法宣傳、教育工作力度,，進(jìn)一步提高職工法制安全意識,，使我院職工違法犯罪現(xiàn)象始終保持0記錄,。
2、充分認(rèn)識中層干部工作的重要性,，組織專門的中層干部普法培訓(xùn),，提高依法執(zhí)醫(yī)的工作責(zé)任心。
3,、創(chuàng)新普法宣傳形式及普法學(xué)習(xí)教育載體,，以豐富多彩的活動為載體,，進(jìn)一步抓好法制學(xué)習(xí)、教育工作,。
堅持始終堅持把普法工作放在工作首位,，堅持普法學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)并重，普法學(xué)習(xí)筆記檢查和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢查并重,，普法考核與醫(yī)學(xué)質(zhì)量考核并重,，使普法工作和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同考核,。由于醫(yī)院重視普法工作，職工法制意識良好,，普法氛圍濃厚,，形成了自覺遵紀(jì)守法的優(yōu)良風(fēng)氣,，確保了長期無治安案件,、刑事案件和安全事故發(fā)生。
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇六
醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,，必須“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”,。宣傳工作的重要作用在于,，通過對內(nèi)宣傳教育，統(tǒng)一職工思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量；對外應(yīng)不斷探索與完善順應(yīng)形勢發(fā)展的宣傳形式與宣傳內(nèi)容,，緊密結(jié)合醫(yī)院實際,，有效地發(fā)揮宣傳工作在擴(kuò)大醫(yī)院知名度、樹立醫(yī)院形象,、拓展市場份額及完成經(jīng)營目標(biāo)中的作用,。
1、結(jié)合我院實際,，注重宣傳的真實性,。
以點帶面。針對我院目前的狀況,，科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊,，宣傳應(yīng)改變求全與平衡的心態(tài)，傾斜于業(yè)績突出的科室及人員,，不對全體科室都作宣傳,，通過宣傳一個科室來帶動整個醫(yī)院,。
我院進(jìn)門兩側(cè)新增宣傳欄。附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動情況,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況,、醫(yī)院時事情況等照片，另設(shè)兩個宣傳欄,，為健康教育內(nèi)容（世界無煙日,、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日等宣傳）,。
2、特設(shè)兩個（慶興門診部一個,、麗春一個）中醫(yī)藥特,。
色宣傳欄，弘揚中醫(yī)藥文化,。綜合科與慶興門診部增設(shè)內(nèi)外科常見多發(fā)病宣傳欄,，預(yù)防接種增設(shè)兒童預(yù)防接種宣傳欄。（內(nèi)容詳見附件3）,。
3,、將醫(yī)院院訓(xùn)、服務(wù)理念,、良好遠(yuǎn)景上墻讓職工天天看,，天天念，慢慢融入職工思想當(dāng)中,。
4,、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)宣傳，對鉆研業(yè)務(wù),、主動創(chuàng)造新技術(shù)等事跡做重點宣傳,。收集臨床的醫(yī)療活動信息，及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例,，大力弘揚高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例,，培養(yǎng)職工向上有為的思想。建立健全有效地激勵機(jī)制,，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員投身工作的積極性,。
5、采集精典病歷廣而告之,。
6,、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動及競賽，寓教于樂中，不失時機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳,。
7,、充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺的作用通過從入院病人那里收集到的手機(jī)號，每到過年過節(jié)的時候,，通過醫(yī)院建立起來的短信平臺,，向他發(fā)去問候短信。
1,、在每個村站放置康復(fù)科與家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的宣傳展板與資料,。
2、在各村醒目位置掛相應(yīng)的宣傳橫幅,。（家庭醫(yī)生式服務(wù),、全民健康體檢）。
3,、利用醫(yī)院網(wǎng)站,、電子大屏、宣傳欄等開展中醫(yī)藥宣傳,。
4,、每月下鄉(xiāng)進(jìn)行健康教育知識講座，開展群眾喜聞樂見的活動（見附五）,。
5,、制作免掛號費卡片（凡與我院簽約服務(wù)家庭可享受全年20次免掛號費）。
6,、充分利用電視臺媒介，做好我院整體宣傳工作,。
7,、利用與醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)的節(jié)日到各村開展義診活動并根據(jù)來診的群眾的實際情況發(fā)放各個科室相關(guān)名片。（如孕婦,，則給予產(chǎn)科的名片）,。
（1）“3。8”婦女節(jié),，組織開展婦科科普知識宣傳活動,。
（2）“4。7”世界衛(wèi)生日,，開展科普知識宣傳活動,。
（3）“5。12”國際護(hù)士節(jié),，由護(hù)理部組織開展科普知識宣傳活動,。
（4）“10。8”全國高血壓日,，開展“高血壓”健康知識宣傳活動,。
（5）“11,。14”世界糖尿病日，開展科“糖尿病”健康知識宣傳活動,。
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇七
20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能,，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。
20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存、傳輸及整改提高,；另一個是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案,。
二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。
20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。
首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn),；人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來（把優(yōu)秀專家請進(jìn)來）,，送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,，大大減少漏診及誤診率,。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中,。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃開展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點,。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右,。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生,。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點,。
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇八
1,、通過對本院整體形象，包括對軟硬件設(shè)備,、醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院管理等方面宣傳,，突出本院專家性,，權(quán)威性和先進(jìn)性。
2,、突出宣傳本院診療項目,、價格及服務(wù)等優(yōu)勢，提高醫(yī)院社會知名度,，樹立良好的品牌形象,。
3、由于本院是眼科?？漆t(yī)院,，可通過開展公益活動，取得廣大患者信任,，并建立良好口碑,，為醫(yī)院吸引大量患者。
宣傳工作計劃分為三個階段,，分別是：開業(yè)前期宣傳工作,、開業(yè)當(dāng)天宣傳工作和開業(yè)后期宣傳工作。其中,，開業(yè)后期宣傳工作尤為重要,。
開業(yè)前半個月，可以通過廣播媒體,，平面媒體及電視媒體進(jìn)行宣傳,，我認(rèn)為，在此階段,，從節(jié)省廣告費用及所要達(dá)到的預(yù)期效果看,，可重點選擇廣播媒體及平面媒體。
廣播媒體可選交通廣播電臺,，因為全市大部分司機(jī),，尤其是約有90%的出租車司機(jī)收聽交通臺的節(jié)目,，可以達(dá)到很廣的宣傳范圍，并容易吸引除本市外周邊城市的患者也來了解關(guān)注本院,，知道我院即將開業(yè)的消息,。通過廣播媒體的廣告宣傳，讓更多的人了解去期待本院的開業(yè),。
平面媒體可選用《晚報》和《晨報》兩個大眾主流媒體,，連續(xù)數(shù)日采用整版廣告宣傳的方式，并在連續(xù)數(shù)日的廣告宣傳中采用統(tǒng)一的版面整體形象設(shè)計,，并做到圖文并茂,。內(nèi)容要點貼近生活，淡化廣告色彩,，突出人文關(guān)懷,。
在連續(xù)數(shù)日的媒體宣傳中，可采用系列篇,，每日宣傳不同的主題中都必須強(qiáng)調(diào)醫(yī)院所處的位置以及開業(yè)時間,。采用系列篇，令廣告不再呆板和千篇一律,，并可以極大限度的吸引讀者眼球,，達(dá)到吸引大眾的印象，達(dá)到廣告宣傳的效果和目的,。
對于宣傳的系列篇,，我認(rèn)為在開業(yè)的前期，可以定位為形象篇——介紹醫(yī)院概況,，體現(xiàn)醫(yī)院品牌,，打出醫(yī)院廣告語，重點宣傳醫(yī)院作為全國連鎖醫(yī)院的雄厚實力,；科普篇——對本院主要治療的病癥進(jìn)行科普宣傳,，講解它的發(fā)病原因和治療方法；專家篇——將本院知名專家的照片,、職稱,、頭銜、簡歷,、專著等刊登在平面媒體中,，贏得患者的信任。技術(shù)篇通過專業(yè)術(shù)語,，但要力爭做到簡單易懂，來介紹本院的先進(jìn)診療技術(shù)及整形美容技術(shù),，強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性,，權(quán)威性,，專業(yè)性，安全性,；設(shè)備篇——通過真實的圖片,，展示本院由國外引進(jìn)的大量高科技、現(xiàn)代化診療器械,，在開業(yè)前讓患者率先通過平面媒體,，真實的見證本院的醫(yī)療實力；vip篇——宣傳開業(yè)一周內(nèi),，可以免費申請成為本院會員,，對于會員患者或會員推薦的患者，本院將有優(yōu)惠政策,，如免診療費等服務(wù),。并可視本院實際情況，在平面媒體上刊登開業(yè)一周內(nèi)到本院治療的患者,，可享受一系列的優(yōu)惠政策等開業(yè)期間的好消息,，以吸引民眾對本院開業(yè)的關(guān)注度。
不能忽視傳單的發(fā)放效果,，開業(yè)前期,，在本院周邊及站前主要商業(yè)區(qū)（女性人群活動較多的地方）發(fā)放本院的宣傳畫冊和健康教育手冊，宣傳冊上要印有醫(yī)院所處位置和開業(yè)時間,。
綜上所述,，我認(rèn)為，開業(yè)前期的宣傳工作,，需要盡量拓寬宣傳的范圍,，強(qiáng)調(diào)開業(yè)一周內(nèi)義診及其他相關(guān)優(yōu)惠活動等好消息，來吸引大眾對本院的關(guān)注,，并在宣傳時,，突出醫(yī)院地點及開業(yè)時間。
（1）主要線路的公交車上刊登廣告,。
（2）主要線路的候車亭廣告宣傳板上刊登廣告,。
（3）與公交公司聯(lián)系，將醫(yī)院所處位置的站點更名為女子醫(yī)院車站,，這樣在報站名的時候,，就是一次很好的宣傳。
與公司聯(lián)系,，商談搜索廣告的價格,，結(jié)合醫(yī)院自身情況，確定是否做此業(yè)務(wù),，如果做此業(yè)務(wù),，那么在搜索女子醫(yī)院時,，首先出現(xiàn)的就是女子醫(yī)院。結(jié)合醫(yī)院自身情況,，制作醫(yī)院網(wǎng)站,，體現(xiàn)大醫(yī)院的實力，提高醫(yī)院檔次,。
（1）與大型商場聯(lián)手,，在其搞促銷活動的時候，可以設(shè)定一定金額贈送本院免費體檢一次等類似活動,，這樣既宣傳了本院,，還為本院引入了一些高消費人群。
（2）不定期的在城市主要商業(yè)區(qū)免費發(fā)放關(guān)于醫(yī)院的宣傳手冊,，畫報等,。
（3）每天早晨七點四十，在醫(yī)院門口組織員工做早操,，必須統(tǒng)一著裝,，由于醫(yī)院地處繁華地段，來往車輛人流較多,，這樣可以在民眾前充分展示醫(yī)院的精神面貌,，在民眾心中樹立良好的形象。
（4）與當(dāng)?shù)孛襟w共同創(chuàng)辦百姓生活欄目,，反映百姓生活中的點點滴滴,，凡是與醫(yī)療有關(guān)的問題均可以由我院專家來作相應(yīng)的解答，增加我院專家在民眾心目中的地位和可信度,。
（5）與市政府,，民政機(jī)關(guān)或者紅十字會搞一些愛心捐助活動，幫助他人的同時,，也可以樹立我院良好形象,，博得民眾的好感。
（6）定期組織醫(yī)院的會員活動,，擴(kuò)大醫(yī)院在市的知名度,，以吸引更多的人來我院就診。
以上是本公司對大理眼視光醫(yī)院近期宣傳品牌策劃方案,，由于時間比較緊張,，所以在策劃方案中，還有很多不夠完善和值得商榷的地方,，請同行提出建議并給予批評指導(dǎo),！
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇九
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,，必須“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”,。20__年，我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行__屆三中全會精神,，認(rèn)識宣傳、加強(qiáng)宣傳,、做好宣傳工作,。實踐中加強(qiáng)職工的政治思想教育，充分調(diào)動職工積極性,，在思想觀念和實際行動上創(chuàng)造與我院中心工作保持一致的良好輿論氛圍,。
一、工作目標(biāo),。
二,、宣傳思路。
(1),、加強(qiáng)內(nèi)部宣傳,，使職工樹立主人翁精神，及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例,，培養(yǎng)職工向上有為的思想,。
(2)、利用宣傳欄開展健康教育內(nèi)容宣傳(世界無煙日,、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日等),。
(3),、開展職工活動及競賽，寓教于樂中,，不失時機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳,。
2、收集臨床一線的醫(yī)療活動信息,，發(fā)揮簡報“輕騎兵”作用,。
3、利用各村宣傳欄開展健康教育內(nèi)容宣傳,。
4,、制作ppt下村開展健康教育知識講座，提高服務(wù)水平,，增加群眾的親和力,。
5、其它,，如醫(yī)院義診,，專家坐診,，策劃一些活動，開展面對面的醫(yī)患交流,，提升醫(yī)院的影響力和可信度,。
6、與其它醫(yī)院進(jìn)行交流,。
20__年,，醫(yī)院等級評審工作已初步展開，找尋醫(yī)院的亮點,，堅持正面宣傳是我院的工作重點,，增強(qiáng)思想性、創(chuàng)新性,，在認(rèn)真完成宣傳報送任務(wù)的前提下,，注重報道質(zhì)量和實效性，切實通過宣傳提升我院的形象和群眾滿意度,。
醫(yī)院宣傳工作計劃和宣傳方案篇十
通過確定組織和職位的關(guān)鍵績效因素,，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，在文案組建立績效管理體系,，使文案組實際工作行為與宣傳部的規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)一,，員工績效與部門績效統(tǒng)一，員工績效的持續(xù)提高帶來組織績效的不斷改進(jìn),，從而增強(qiáng)部門的核心競爭力,。
在績效與宣傳部戰(zhàn)略、目標(biāo)和價值觀之間建立清晰的聯(lián)系,，公平合理地評價員工績效,，為工資發(fā)放、薪酬分配,、晉升與調(diào)配積累數(shù)據(jù),，為人力資源管理與開發(fā)提供準(zhǔn)確的員工績效信息。
在文案組建立規(guī)范的績效溝通與反饋機(jī)制,，向員工反饋績效評價和對比信息,，為員工改進(jìn)績效提供指導(dǎo)和幫助，同時激勵員工不斷學(xué)習(xí),，自我管理,，實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌。
“三公”原則：“公正,、公開,、公平”，績效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正，過程公開,，考核公平,。
“三效”原則：效率，資源耗費的最小化,；效果,，在滿足效率的前提下，追求結(jié)果的最大化,；笑容,，形成良好的組織氣氛。
團(tuán)隊傾向性原則：團(tuán)體與員工個體是不可分割的利益共同體,，團(tuán)隊中所有人員都對部門的目標(biāo)達(dá)成情況和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。部門主管要通過績效輔導(dǎo)幫助下屬提高績效,，各個任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績效,。
績效考核的客觀性原則：各級主管在評價下屬時以績效為主，以日常管理中的觀察,、數(shù)據(jù)記錄為基礎(chǔ),，文案組要逐步規(guī)范對員工日常工作計劃與總結(jié)的管理，以此為考核提供主要依據(jù),；文案組在制定本部門考核細(xì)則時要按smart法則進(jìn)一步確定每個崗位的績效衡量指標(biāo),。
績效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則：突出績效，以在正確的期間達(dá)成正確績效結(jié)果為依據(jù),，同時兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個人態(tài)度對工作和團(tuán)隊的價值貢獻(xiàn),。
動態(tài)與發(fā)展原則：績效管理保持動態(tài)性和靈活性，績效標(biāo)準(zhǔn),、實施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對象的成長以及戰(zhàn)略的變化而變化,。
建立客觀、公正,、公開,、科學(xué)的績效評價制度，完善員工的激勵機(jī)制與約束機(jī)制,，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù),。
文案組的績效管理有效性側(cè)重于績效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)和提升。
第五章考核面談與績效改進(jìn)
員工考核的核心是結(jié)合工作計劃和目標(biāo),，目的在于主管對下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，在工作思路和績效改進(jìn)上提供幫助，因此每次考核結(jié)束后,，考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談,，加強(qiáng)雙向溝通。
考核面談為考核者與被考核者就績效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到：
（1）讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點,；
（2）對下一階段工作的期望達(dá)成一致意見,；
（3）討論制定雙方都能接受的書面績效改進(jìn)計劃。
每個考核期結(jié)束后,，考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過協(xié)商共同制訂《員工績效改進(jìn)計劃書》,，報宣傳部備案。
第六章考核結(jié)果的管理
由于客觀環(huán)境的變化,，員工需要調(diào)整工作計劃,、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后,，可以進(jìn)行調(diào)整和修正,。考核結(jié)束后宣傳部還應(yīng)對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評定,。
被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,，文案組應(yīng)在考核結(jié)束后，向被考核者通知考核結(jié)果,。
考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料,，由宣傳部歸入被考核者個人檔案并負(fù)責(zé)保存。
被考核者如對考核結(jié)果有異議,，首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決,；如不能妥善解決，被考核者可向宣傳部提出申訴,。
第七章附則
附表：
1,、文案組崗位說明書
2、員工工作業(yè)績考核表
3,、員工績效改進(jìn)計劃表
4,、稿件報審情況匯總表
5、文案組稿件報審優(yōu)化流程
