為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來(lái)了解一下吧。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇一

為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化宣傳建設(shè)工作,，擴(kuò)大醫(yī)院在社會(huì)上的影響,，塑造醫(yī)院的良好形象，認(rèn)真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要,。為了將醫(yī)院的各項(xiàng)工作所帶來(lái)的變化及時(shí)展示到社會(huì)各界,，特結(jié)合醫(yī)院具體工作制定本方案。

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，緊緊圍繞黨的路線,、方針,、政策,，圍繞醫(yī)院工作思路，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，發(fā)揮好輿論宣傳作用,，為醫(yī)院與社會(huì)的溝通交流搭建一個(gè)良好的平臺(tái),。

為確保醫(yī)院宣傳工作順利開展并取得實(shí)效，醫(yī)院成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,。

為保證責(zé)任到人，措施到位,，各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)是科室宣傳工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科室宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，按照宣傳工作實(shí)施方案認(rèn)真抓好落實(shí),。

1、做好對(duì)?？铺厣男麄?。大力宣傳醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人,，擴(kuò)大?？萍夹g(shù)及專家在本地區(qū)的影響力。

2,、做好新項(xiàng)目,、新技術(shù)的宣傳。

3,、做好對(duì)援博專家的宣傳,。將專家的專業(yè)特長(zhǎng)及援博專家傳幫帶情況通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳。

4,、做好“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的宣傳,。

5、做好遠(yuǎn)程會(huì)診及遠(yuǎn)程教育的宣傳,。

結(jié)合醫(yī)院開展的“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng),、“三好一滿意”等活動(dòng)，大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，將科室產(chǎn)生的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人、行業(yè)標(biāo)兵,，以正面形象進(jìn)行大力宣傳,。

在“全國(guó)愛(ài)耳日”、“三八婦女節(jié)”,、“全國(guó)防治結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”、“世界哮喘日”,、“護(hù)士節(jié)”,、“愛(ài)眼日”“高血壓日”,、“糖尿病日”“防治腎病日”等節(jié)日開展的義診活動(dòng)進(jìn)行宣傳，對(duì)醫(yī)院開展的醫(yī)療下鄉(xiāng),、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)進(jìn)行宣傳,。

大力宣傳“一日清單”制度，對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開,，讓百姓心中有本明白帳,，讓病人明明白白看病。

對(duì)醫(yī)院舉辦的迎新春聯(lián)歡晚會(huì),、慶?！叭恕眿D女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié),、“五四”青年節(jié),、“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)等節(jié)日開展的各類活動(dòng)及醫(yī)院文化、醫(yī)院精神對(duì)外進(jìn)行宣傳,。

大力宣傳我院對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力,。對(duì)“120”出診搶救急危重癥病人的過(guò)程及搶救成功率進(jìn)行有效宣傳。

1,、《州醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作簡(jiǎn)報(bào)》每周一期,，力爭(zhēng)與醫(yī)院創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，及時(shí)反映創(chuàng)三甲的動(dòng)態(tài),，通報(bào)全院職工目前的創(chuàng)建工作重點(diǎn)和共同的問(wèn)題,；記錄創(chuàng)建工作的痕跡，注重影像資料的收集和及時(shí)發(fā)表,；針對(duì)創(chuàng)建條款進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的報(bào)道,；對(duì)全院職工進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)。要求相關(guān)部門,、職能科室,、臨床醫(yī)技科室、后勤和團(tuán)體機(jī)構(gòu)及時(shí)供稿,，比如創(chuàng)建辦,、院辦、醫(yī)務(wù)科,、門診部、護(hù)理部,、信息科,、手術(shù)室、急診科,、公共事務(wù)部等等至少每月2篇,。促使全院職工全員參與,，共同關(guān)心創(chuàng)建工作。組織舉辦兩期醫(yī)院通訊員學(xué)習(xí)班,，召開兩次通訊員座談會(huì),，加強(qiáng)通訊員間的溝通交流，對(duì)表現(xiàn)突出的通訊員給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，也是醫(yī)院考察提拔干部的重要方面,。

2、《質(zhì)控通訊》每月一期,，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)話,，逐步完善數(shù)據(jù)和報(bào)表內(nèi)容，關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)能夠反映出醫(yī)療質(zhì)量有無(wú)持續(xù)改進(jìn)的趨勢(shì),，患者安全目標(biāo)是否落實(shí),，醫(yī)院管理監(jiān)控指標(biāo)是否逐步優(yōu)化。

3,、《博爾塔拉報(bào)》發(fā)表醫(yī)學(xué)新知類科普知識(shí)文章力爭(zhēng)每周1篇,，重點(diǎn)介紹醫(yī)院的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，如心血管照影檢查,、外周介入治療、鉬靶,、骨密度測(cè)定,、產(chǎn)科圍產(chǎn)期產(chǎn)檢、婦科預(yù)防保健知識(shí),，特別應(yīng)該強(qiáng)調(diào)定期健康體檢的重要性,，合理安排體檢項(xiàng)目和體檢要求等等。

4,、《政府網(wǎng)州醫(yī)院專欄》實(shí)時(shí)更新,，每周更新兩條新的內(nèi)容。安排專人負(fù)責(zé)政府網(wǎng)的網(wǎng)管工作,，保證州領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握州醫(yī)院創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài),。

5、每半年編輯一期彩色院刊雜志,，發(fā)送州黨委政府領(lǐng)導(dǎo),，讓州領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院的工作情況。

6,、宣傳科積極主動(dòng)與新聞單位聯(lián)系,，協(xié)助記者有深度有重點(diǎn)的報(bào)道醫(yī)院新亮點(diǎn)、新項(xiàng)目。在博州,、博樂(lè)市電視臺(tái),、博爾塔拉報(bào)等傳統(tǒng)新聞媒體，以《州醫(yī)院新聞動(dòng)態(tài)》為主進(jìn)行軟廣告宣傳,。特別是：門診大樓落成典禮,、武漢協(xié)和醫(yī)院院長(zhǎng)帶團(tuán)訪問(wèn)、綜合住院大樓開工,、院感知識(shí)競(jìng)賽,、醫(yī)護(hù)技能大賽的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道等等新聞宣傳，爭(zhēng)取在湖北省和新疆自治區(qū)級(jí)別的媒體上進(jìn)行報(bào)道,。

繼續(xù)與博樂(lè)市電視臺(tái)合辦州醫(yī)院專家“保健知識(shí)欄目”,，對(duì)訪談和健康教育節(jié)目要高度重視，做好做精,。

7,、安排醫(yī)療專家到博州黨校開展健康知識(shí)講座，編輯醫(yī)院院報(bào),，每月一期,，將院報(bào)改版成彩色，定期向疆內(nèi),、2縣1市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)220多個(gè)行政,、企事業(yè)單位，郵寄報(bào)紙,。宣傳擴(kuò)大醫(yī)院的影響力,，提高醫(yī)院的聲譽(yù)。

8,、改進(jìn)醫(yī)院平面宣傳工作,，包括院區(qū)的外墻廣告、醫(yī)院櫥窗,、醫(yī)院畫冊(cè),、醫(yī)院文化手冊(cè)、醫(yī)院宣傳圖片展,、創(chuàng)三甲宣傳版面工作,、宣傳標(biāo)語(yǔ)、會(huì)標(biāo)等等,。改進(jìn)掛牌行醫(yī)工作,，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行掛牌行醫(yī),。

定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),，半年一次,。針對(duì)住院患者,、門診患者,、急診患者、康復(fù)患者發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行滿意度調(diào)查,，走訪各單位的工作人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，對(duì)出院患者進(jìn)行電話回訪，向臨床科室發(fā)放對(duì)醫(yī)技科室滿意度問(wèn)卷調(diào)查表,，并征求患者,、社會(huì)各界人士對(duì)我院及臨床科室的意見和建議。對(duì)行評(píng)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行宣傳報(bào)道,。

10,、投訴與公共關(guān)系危機(jī)管理。

主要做好內(nèi)部職工的全員教育與宣傳鼓動(dòng),，提倡每個(gè)職工都是宣傳員,，主動(dòng)維護(hù)州醫(yī)院的形象與口碑。認(rèn)真對(duì)待投訴,，及時(shí)消除不良影響,。針對(duì)發(fā)生醫(yī)療糾紛等群體性的事件時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)出面掌控局面,，全面動(dòng)員醫(yī)院維穩(wěn)力量,，及時(shí)向公安部門報(bào)警，向公眾澄清事實(shí),，減少可能的負(fù)面影響,。

11、樹立名醫(yī)典型,，鼓勵(lì)醫(yī)德醫(yī)術(shù)皆優(yōu)秀的專家成為名醫(yī),，宣傳名醫(yī)和打造知名科室品牌，用榜樣的力量,，鼓勵(lì)全體職工奮發(fā)向上,。

12、上報(bào)醫(yī)院信息,。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握我院各項(xiàng)工作的開展情況。

1,、制作設(shè)計(jì)櫥窗宣傳欄,、活動(dòng)展板、各式標(biāo)牌,，規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄,、展示牌及照片的拍攝,、歸檔。

2,、在電視臺(tái),、報(bào)社等媒體開辟專家健康講座、專家訪談等欄目,。與州黨校聯(lián)系健康講座,。

3、及時(shí)上報(bào)醫(yī)院信息,。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,。

4、編輯印發(fā)報(bào)紙和期刊雜志,，并發(fā)送州級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

5、及其更新醫(yī)院門戶網(wǎng)站及政府的網(wǎng)站,，提升網(wǎng)站訪問(wèn)量,。

7、和護(hù)理工作有關(guān)的各項(xiàng)工作,，如三級(jí)訓(xùn)練,、培訓(xùn)、技能比賽,、考試,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等。

8,、由醫(yī)務(wù)科組織的遠(yuǎn)程教育,、遠(yuǎn)程會(huì)診、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、考試,、競(jìng)賽及各種活動(dòng)等。

9,、工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)及扶貧幫困活動(dòng),。

10、創(chuàng)建辦工作進(jìn)展情況,。

11、安全保衛(wèi)工作情況,。

12,、開展的義診活動(dòng)。

13,、視頻的釆集,、歸檔,。

14、醫(yī)院管理及院辦組織的各類檢查及各級(jí)部門對(duì)我院工作的指導(dǎo)檢查,。

15,、藥品管理的宣傳。

16,、一合兩保工作,。

17,、相關(guān)科室的新技術(shù),、新項(xiàng)目及工作動(dòng)態(tài)。

18,、博爾塔拉報(bào)和我院院報(bào)上開辟的健康知識(shí)欄目,，各臨床科室副高以上職稱的專科人員,，每人全年不得少于兩篇科普文章,。年度完成情況與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,。

19、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。各科室完成宣傳報(bào)道任務(wù)情況同年終工作考評(píng)及評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,。對(duì)完成宣傳報(bào)道任務(wù)的單位和個(gè)人，年終給予表彰,。超額完成宣傳報(bào)道任務(wù)的,，按醫(yī)院新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、被國(guó)家部委辦宣傳媒體刊用一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

2、被省級(jí)宣傳媒體采用一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

3,、被博爾塔拉報(bào)和州、市電視臺(tái)采用一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,。

4,、被州直各部門采用信息或簡(jiǎn)報(bào)每篇獎(jiǎng)勵(lì)80元。

5,、宣傳科工作人員在任務(wù)內(nèi)的用稿不予獎(jiǎng)勵(lì),，超任務(wù)按以上標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、未完成宣傳報(bào)道任務(wù)的科室及個(gè)人,，按以上相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)控。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇二

20xx年我院宣傳工作堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十八大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向,，以病人為中心，以群眾滿意為目標(biāo),，重點(diǎn)宣傳黨的衛(wèi)生工作方針,、政策；弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、愛(ài)崗敬業(yè),、一絲不茍認(rèn)真工作、熱誠(chéng)為病人服務(wù),，開拓進(jìn)取無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,；推介新技術(shù)新項(xiàng)目，展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,，擬從以下幾方面開展宣傳工作。

一,、與縣有線電視臺(tái)聯(lián)合,，采取綜合專題報(bào)道、專家訪談,、健康知識(shí)講座,、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護(hù)人員辛勤工作的跟蹤報(bào)道，進(jìn)行正面宣傳,，展示醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌,，樹立我院形象。

二,、爭(zhēng)取在報(bào)刊宣傳報(bào)道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果,。

三、創(chuàng)辦我院院報(bào),，開辟名醫(yī)專家介紹,、新技術(shù)新項(xiàng)目、先進(jìn)儀器設(shè)備,、服務(wù)項(xiàng)目,、健康小知識(shí)等欄目，每二個(gè)月發(fā)行一次,，發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣傳相關(guān)內(nèi)容,。四,、利用“三八”、“五一”,、“國(guó)慶”,、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動(dòng),，大力弘揚(yáng)醫(yī)護(hù)人員救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,。

五、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，逐步形成功能合理,、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以社區(qū),、家庭為服務(wù)對(duì)象,，開展疾病預(yù)防、常見病與多發(fā)病的診治,、醫(yī)療與傷殘康復(fù),、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和婦女兒童與老年人,、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識(shí)競(jìng)賽或健康杯藍(lán)球友誼邀請(qǐng)賽,，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的了解和友誼,。

六、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng),、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次義診。

七,、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)進(jìn)行知識(shí)講座,。

八、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視,，與信息科合屬辦公,，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力量,、各科業(yè)務(wù)工作開展情況,，方便、公開查詢醫(yī)療費(fèi)用使用情況,。

九,、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄，重點(diǎn)介紹新技術(shù)新項(xiàng)目以及衛(wèi)生保健知識(shí),。

十,、利用護(hù)理人員對(duì)住院病人進(jìn)行健康知識(shí)宣教。

十一,、必要時(shí)制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行宣傳,。

十二,、擬成立宣傳科或營(yíng)銷科，或與健康服務(wù)中心合署辦公,，專職人員從事宣傳營(yíng)銷工作,。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇三

20xx年我院宣傳工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向,，以病人為中心，以群眾滿意為目標(biāo),，重點(diǎn)宣傳黨的衛(wèi)生工作方針,、政策；弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、愛(ài)崗敬業(yè),、一絲不茍認(rèn)真工作、熱誠(chéng)為病人服務(wù),，開拓進(jìn)取無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,；推介新技術(shù)新項(xiàng)目，展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,，擬從以下幾方面開展宣傳工作。

一,、與縣有線電視臺(tái)聯(lián)合,，采取綜合專題報(bào)道、專家訪談,、健康知識(shí)講座,、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護(hù)人員辛勤工作的跟蹤報(bào)道，進(jìn)行正面宣傳,，展示醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌,，樹立我院形象。

二,、爭(zhēng)取在報(bào)刊宣傳報(bào)道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果,。

三、創(chuàng)辦我院院報(bào),，開辟名醫(yī)專家介紹,、新技術(shù)新項(xiàng)目、先進(jìn)儀器設(shè)備,、服務(wù)項(xiàng)目,、健康小知識(shí)等欄目，每二個(gè)月發(fā)行一次，發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、縣城各單位宣傳相關(guān)內(nèi)容。四,、利用“三八”,、“五一”、“國(guó)慶”,、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動(dòng),，大力弘揚(yáng)醫(yī)護(hù)人員救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,。

五、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，逐步形成功能合理,、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以社區(qū),、家庭為服務(wù)對(duì)象,，開展疾病預(yù)防、常見病與多發(fā)病的診治,、醫(yī)療與傷殘康復(fù),、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和婦女兒童與老年人,、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識(shí)競(jìng)賽或健康杯藍(lán)球友誼邀請(qǐng)賽,，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的了解和友誼,。

六、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng),、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次義診。

七,、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)進(jìn)行知識(shí)講座,。

八、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視,，與信息科合屬辦公,，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力量,、各科業(yè)務(wù)工作開展情況,，方便、公開查詢醫(yī)療費(fèi)用使用情況,。

九,、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄,，重點(diǎn)介紹新技術(shù)新項(xiàng)目以及衛(wèi)生保健知識(shí)。

十,、利用護(hù)理人員對(duì)住院病人進(jìn)行健康知識(shí)宣教,。

十一、必要時(shí)制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行宣傳,。

十二,、擬成立宣傳科或營(yíng)銷科，或與健康服務(wù)中心合署辦公,，專職人員從事宣傳營(yíng)銷工作,。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇四

1、宣傳黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策，宣傳上級(jí)組織和醫(yī)院的決議,、決定,、規(guī)定。

2,、學(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定,。

3、學(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識(shí),。

4,、學(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),。

5,、發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。

1,、宣傳醫(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)特色、?？茖２?、名醫(yī)、專家教授以及教學(xué),、科研,、醫(yī)療成果。

2,、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨,、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式,、文化建設(shè)以及群眾社團(tuán)活動(dòng)等,。

3、宣傳醫(yī)院的大型活動(dòng)及社會(huì)公益行動(dòng),。

4,、宣傳醫(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢,。

5,、宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型。

1,、繼續(xù)落實(shí)好醫(yī)院門診病房樓,、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作，策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,。

2,、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，籌備新樓投入使用典禮相關(guān)活動(dòng),。

3,、完成醫(yī)院網(wǎng)站改版工作，進(jìn)一步發(fā)揮宣傳作用,。

4,、與相關(guān)媒體保持聯(lián)系，暢通醫(yī)院宣傳渠道,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

通過(guò)確定組織和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,，在文案組建立績(jī)效管理體系，使文案組實(shí)際工作行為與宣傳部的規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)一,，員工績(jī)效與部門績(jī)效統(tǒng)一，員工績(jī)效的持續(xù)提高帶來(lái)組織績(jī)效的不斷改進(jìn),，從而增強(qiáng)部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

在績(jī)效與宣傳部戰(zhàn)略、目標(biāo)和價(jià)值觀之間建立清晰的聯(lián)系,，公平合理地評(píng)價(jià)員工績(jī)效,，為工資發(fā)放、薪酬分配,、晉升與調(diào)配積累數(shù)據(jù),，為人力資源管理與開發(fā)提供準(zhǔn)確的員工績(jī)效信息。

在文案組建立規(guī)范的績(jī)效溝通與反饋機(jī)制，向員工反饋績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)比信息,，為員工改進(jìn)績(jī)效提供指導(dǎo)和幫助,，同時(shí)激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，自我管理,，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌,。

“三公”原則：“公正、公開,、公平”,，績(jī)效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正，過(guò)程公開,，考核公平,。

“三效”原則：效率，資源耗費(fèi)的最小化;效果,，在滿足效率的前提下,，追求結(jié)果的最大化;笑容，形成良好的組織氣氛,。

團(tuán)隊(duì)傾向性原則：團(tuán)體與員工個(gè)體是不可分割的利益共同體,，團(tuán)隊(duì)中所有人員都對(duì)部門的目標(biāo)達(dá)成情況和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。部門主管要通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)幫助下屬提高績(jī)效,，各個(gè)任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績(jī)效,。

績(jī)效考核的客觀性原則：各級(jí)主管在評(píng)價(jià)下屬時(shí)以績(jī)效為主，以日常管理中的觀察,、數(shù)據(jù)記錄為基礎(chǔ),，文案組要逐步規(guī)范對(duì)員工日常工作計(jì)劃與總結(jié)的管理，以此為考核提供主要依據(jù);文案組在制定本部門考核細(xì)則時(shí)要按smart法則進(jìn)一步確定每個(gè)崗位的績(jī)效衡量指標(biāo),。

績(jī)效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則：突出績(jī)效,，以在正確的期間達(dá)成正確績(jī)效結(jié)果為依據(jù)，同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人態(tài)度對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn),。

動(dòng)態(tài)與發(fā)展原則：績(jī)效管理保持動(dòng)態(tài)性和靈活性,，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對(duì)象的成長(zhǎng)以及戰(zhàn)略的變化而變化,。

建立客觀,、公正、公開,、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù),。

文案組的績(jī)效管理有效性側(cè)重于績(jī)效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)和提升,。

第五章考核面談與績(jī)效改進(jìn),。

員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo)，目的在于主管對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，在工作思路和績(jī)效改進(jìn)上提供幫助,，因此每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談,，加強(qiáng)雙向溝通,。

考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到：

(1)讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn);,。

(2)對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見;,。

(3)討論制定雙方都能接受的書面績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

每個(gè)考核期結(jié)束后,，考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過(guò)協(xié)商共同制訂《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書》,，報(bào)宣傳部備案。

第六章考核結(jié)果的管理,。

由于客觀環(huán)境的變化,，員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后,，可以進(jìn)行調(diào)整和修正?？己私Y(jié)束后宣傳部還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定,。

被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，文案組應(yīng)在考核結(jié)束后,，向被考核者通知考核結(jié)果,。

考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料，由宣傳部歸入被考核者個(gè)人檔案并負(fù)責(zé)保存,。

被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議,，首先應(yīng)通過(guò)雙方的溝通來(lái)解決;如不能妥善解決，被考核者可向宣傳部提出申訴,。

第七章附則,。

附表：

1、文案組崗位說(shuō)明書,。

2,、員工工作業(yè)績(jī)考核表。

3,、員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表。

4,、稿件報(bào)審情況匯總表,。

5,、文案組稿件報(bào)審優(yōu)化流程。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇五

xx醫(yī)院20xx年上半年普法工作總結(jié) 為做好我院普法依法治理工作,，20xx年,，我院按照市衛(wèi)生局的'總體要求和部署，精心組織,，周密安排,，強(qiáng)化指導(dǎo)，狠抓落實(shí),，取得了顯著的成效,。領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政、依法管理能力明顯提升,，干部職工法制觀念,、法律意識(shí)得到增強(qiáng)，有力地帶動(dòng)了醫(yī)院工作的全面開發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年上半年我院普法依法治理工作總結(jié)如下：

我院注重普法依法治理工作,。由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各科室相關(guān)科組長(zhǎng)為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)普法教育,，依法治理的日常工作,。醫(yī)院圍繞工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況,，廣泛深入地開展法制宣傳教育工作,。

一是積極探索職工學(xué)法的信息化管理新形式。新時(shí)期,，為創(chuàng)新普法形式,，規(guī)范管理，適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的要求,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定學(xué)習(xí)制度。

二是鞏固普法陣地,，創(chuàng)新宣傳載體,，著力提高普法工作的實(shí)效性。進(jìn)一步加強(qiáng)各類法制宣傳陣地建設(shè),，努力創(chuàng)建新的普法平臺(tái),，通過(guò)制作橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)等,，真正使大家從心靈深處接受法制教育,，養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)法,、用法、知法,、守法的良好習(xí)慣,。

我院利用科組長(zhǎng)會(huì)、晨會(huì),、崗前培訓(xùn)等途徑,，有計(jì)劃、分步驟地開展與本職相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)的教育學(xué)習(xí),。重點(diǎn)學(xué)習(xí)科目有：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護(hù)士管理辦法、傳染病防治法,、獻(xiàn)血法,、血液制品管理?xiàng)l例、職業(yè)病防治法,、藥品管理法,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,、艾滋病防治條例等,。

通過(guò)積水成河、堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)了衛(wèi)生從業(yè)人員的法律意識(shí),，提高法律素質(zhì)，增強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性,。醫(yī)院行政職能科室重點(diǎn)以管理合法性為基礎(chǔ),，管理合理性為目標(biāo)，開展了各項(xiàng)行政法規(guī),、方針政策和政治形勢(shì)的學(xué)習(xí)教育,，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治院的能力，推進(jìn)了醫(yī)院法制化管理的進(jìn)程,。學(xué)習(xí)主要包括現(xiàn)代醫(yī)院管理,、治理商業(yè)賄賂、依法合理解決“醫(yī)鬧”問(wèn)題,、勞動(dòng)法,、消防法等。

在開展普法教育的過(guò)程中,，醫(yī)院堅(jiān)持以制度管事,，以制度管人。通過(guò)各項(xiàng)制度的制訂和完善,，嚴(yán)格依法執(zhí)醫(yī),，使醫(yī)院管理日趨目標(biāo)化,、規(guī)范化、法治化,。如職工考勤、績(jī)效獎(jiǎng)懲,、職稱評(píng)聘,、工作評(píng)優(yōu)等工作的處理均嚴(yán)格做到有法可依、有章可循,、有據(jù)可查,，各部門運(yùn)作有序，各環(huán)節(jié)管理有條不紊,。為確保制度落實(shí),，醫(yī)院還進(jìn)一步明確了院級(jí)、科室和人員三級(jí)管理崗位目標(biāo)責(zé)任,，并層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，要求各部門“管好自己的人，辦好自己的事,，看好自己的門”,，做到分工明確、責(zé)任到人,、措施到位,、獎(jiǎng)罰分明，工作效率大幅度提高,，做到讓社會(huì)放心,、患者稱心、職工舒心,。

我院不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工“知院情、議院事,、監(jiān)院務(wù)”的積極性和主動(dòng)性,。

1、醫(yī)院決策注重民主,，辦事注重民意,，不斷完善職代會(huì)制度，實(shí)行院務(wù)公開,，實(shí)施民主監(jiān)督,。

2、提高院務(wù)工作透明度和職工的主人翁地位,。如：醫(yī)院的重大決策,，財(cái)務(wù)收支,，職工的評(píng)優(yōu)、評(píng)先,、晉級(jí),，職稱評(píng)定，績(jī)效工作考核等都進(jìn)行公示,，杜絕暗箱操作,，努力做到?jīng)Q策公開、過(guò)程公開,、結(jié)果公開,。

3、制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》,、《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作制度》和《加強(qiáng)干部作風(fēng)效能建設(shè)工作制度》等,，設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見箱，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員,，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行民主監(jiān)督,。

醫(yī)院各項(xiàng)工作始終堅(jiān)持“依法治院、依法管理,、依法執(zhí)醫(yī)”的原則,，并做到三個(gè)結(jié)合：

1、普法與黨建工作相結(jié)合,。

通過(guò)開展行風(fēng)建設(shè)和職工效能建設(shè),，組織職工聽講座，學(xué)習(xí)《抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)道德規(guī)范》等，觀看錄像,，撰寫自查自糾報(bào)告和剖析材料等,，提高職工遵紀(jì)守法意識(shí)，規(guī)范職工醫(yī)療行為,。長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)院沒(méi)有出現(xiàn)職工違紀(jì)違法現(xiàn)象和違反綜合治理的事件,。

2、普法與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合,。

要求廣大職工通過(guò)法律學(xué)習(xí)和問(wèn)題查找,，端正思想，規(guī)范管理,，職工們進(jìn)一步明確了自己的權(quán)利與義務(wù),，認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)就是要做到依法管理、依法執(zhí)醫(yī)，擺正了醫(yī)院與患者之間的法律關(guān)系,，以規(guī)范的醫(yī)療行為做好治病救人工作,。

3、普法與醫(yī)療工作相結(jié)合,。堅(jiān)持“一切為了病人”的宗旨,，堅(jiān)決做到不放棄每一個(gè)病人。

1,、加大普法宣傳,、教育工作力度，進(jìn)一步提高職工法制安全意識(shí),，使我院職工違法犯罪現(xiàn)象始終保持0記錄。

2,、充分認(rèn)識(shí)中層干部工作的重要性,，組織專門的中層干部普法培訓(xùn)，提高依法執(zhí)醫(yī)的工作責(zé)任心,。

3,、創(chuàng)新普法宣傳形式及普法學(xué)習(xí)教育載體，以豐富多彩的活動(dòng)為載體,，進(jìn)一步抓好法制學(xué)習(xí),、教育工作。

堅(jiān)持始終堅(jiān)持把普法工作放在工作首位,，堅(jiān)持普法學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)并重,，普法學(xué)習(xí)筆記檢查和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢查并重，普法考核與醫(yī)學(xué)質(zhì)量考核并重,，使普法工作和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查、同考核,。由于醫(yī)院重視普法工作，職工法制意識(shí)良好,，普法氛圍濃厚，形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法的優(yōu)良風(fēng)氣,，確保了長(zhǎng)期無(wú)治安案件、刑事案件和安全事故發(fā)生,。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇六

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,，必須“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”,。宣傳工作的重要作用在于,，通過(guò)對(duì)內(nèi)宣傳教育，統(tǒng)一職工思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量,；對(duì)外應(yīng)不斷探索與完善順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的宣傳形式與宣傳內(nèi)容，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，有效地發(fā)揮宣傳工作在擴(kuò)大醫(yī)院知名度,、樹立醫(yī)院形象、拓展市場(chǎng)份額及完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的作用,。

1、結(jié)合我院實(shí)際,，注重宣傳的真實(shí)性。

以點(diǎn)帶面,。針對(duì)我院目前的狀況，科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊,，宣傳應(yīng)改變求全與平衡的心態(tài),，傾斜于業(yè)績(jī)突出的科室及人員,，不對(duì)全體科室都作宣傳，通過(guò)宣傳一個(gè)科室來(lái)帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院。

我院進(jìn)門兩側(cè)新增宣傳欄,。附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動(dòng)情況,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況,、醫(yī)院時(shí)事情況等照片，另設(shè)兩個(gè)宣傳欄,，為健康教育內(nèi)容（世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日等宣傳）。

2,、特設(shè)兩個(gè)（慶興門診部一個(gè)、麗春一個(gè)）中醫(yī)藥特,。

色宣傳欄，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,。綜合科與慶興門診部增設(shè)內(nèi)外科常見多發(fā)病宣傳欄,，預(yù)防接種增設(shè)兒童預(yù)防接種宣傳欄,。（內(nèi)容詳見附件3）。

3,、將醫(yī)院院訓(xùn)、服務(wù)理念,、良好遠(yuǎn)景上墻讓職工天天看，天天念，慢慢融入職工思想當(dāng)中,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)宣傳,，對(duì)鉆研業(yè)務(wù),、主動(dòng)創(chuàng)造新技術(shù)等事跡做重點(diǎn)宣傳,。收集臨床的醫(yī)療活動(dòng)信息，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例,，大力弘揚(yáng)高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例,，培養(yǎng)職工向上有為的思想。建立健全有效地激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員投身工作的積極性。

5,、采集精典病歷廣而告之。

6,、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動(dòng)及競(jìng)賽，寓教于樂(lè)中,，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳。

7,、充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺(tái)的作用通過(guò)從入院病人那里收集到的手機(jī)號(hào)，每到過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候,，通過(guò)醫(yī)院建立起來(lái)的短信平臺(tái)，向他發(fā)去問(wèn)候短信,。

1、在每個(gè)村站放置康復(fù)科與家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的宣傳展板與資料,。

2,、在各村醒目位置掛相應(yīng)的宣傳橫幅。（家庭醫(yī)生式服務(wù),、全民健康體檢）。

3,、利用醫(yī)院網(wǎng)站,、電子大屏、宣傳欄等開展中醫(yī)藥宣傳,。

4,、每月下鄉(xiāng)進(jìn)行健康教育知識(shí)講座,，開展群眾喜聞樂(lè)見的活動(dòng)（見附五）。

5,、制作免掛號(hào)費(fèi)卡片（凡與我院簽約服務(wù)家庭可享受全年20次免掛號(hào)費(fèi)）,。

6,、充分利用電視臺(tái)媒介，做好我院整體宣傳工作,。

7、利用與醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)的節(jié)日到各村開展義診活動(dòng)并根據(jù)來(lái)診的群眾的實(shí)際情況發(fā)放各個(gè)科室相關(guān)名片,。（如孕婦,，則給予產(chǎn)科的名片）,。

（1）“3,。8”婦女節(jié),，組織開展婦科科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。

（2）“4,。7”世界衛(wèi)生日，開展科普知識(shí)宣傳活動(dòng),。

（3）“5。12”國(guó)際護(hù)士節(jié),，由護(hù)理部組織開展科普知識(shí)宣傳活動(dòng),。

（4）“10。8”全國(guó)高血壓日,，開展“高血壓”健康知識(shí)宣傳活動(dòng)。

（5）“11,。14”世界糖尿病日，開展科“糖尿病”健康知識(shí)宣傳活動(dòng),。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇七

20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高,；另一個(gè)是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫,，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題,。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作,。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng),。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，20xx年計(jì)劃開展2——3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭(zhēng)取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(zhǎng)10%左右。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會(huì),，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生,。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇八

1,、通過(guò)對(duì)本院整體形象，包括對(duì)軟硬件設(shè)備,、醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院管理等方面宣傳,，突出本院專家性，權(quán)威性和先進(jìn)性,。

2,、突出宣傳本院診療項(xiàng)目,、價(jià)格及服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)院社會(huì)知名度,，樹立良好的品牌形象。

3、由于本院是眼科?？漆t(yī)院，可通過(guò)開展公益活動(dòng),，取得廣大患者信任,，并建立良好口碑，為醫(yī)院吸引大量患者,。

宣傳工作計(jì)劃分為三個(gè)階段，分別是：開業(yè)前期宣傳工作,、開業(yè)當(dāng)天宣傳工作和開業(yè)后期宣傳工作。其中,，開業(yè)后期宣傳工作尤為重要,。

開業(yè)前半個(gè)月，可以通過(guò)廣播媒體,，平面媒體及電視媒體進(jìn)行宣傳，我認(rèn)為,，在此階段，從節(jié)省廣告費(fèi)用及所要達(dá)到的預(yù)期效果看,，可重點(diǎn)選擇廣播媒體及平面媒體。

廣播媒體可選交通廣播電臺(tái),，因?yàn)槿写蟛糠炙緳C(jī),，尤其是約有90%的出租車司機(jī)收聽交通臺(tái)的節(jié)目，可以達(dá)到很廣的宣傳范圍,，并容易吸引除本市外周邊城市的患者也來(lái)了解關(guān)注本院,，知道我院即將開業(yè)的消息。通過(guò)廣播媒體的廣告宣傳,，讓更多的人了解去期待本院的開業(yè)。

平面媒體可選用《晚報(bào)》和《晨報(bào)》兩個(gè)大眾主流媒體,，連續(xù)數(shù)日采用整版廣告宣傳的方式,，并在連續(xù)數(shù)日的廣告宣傳中采用統(tǒng)一的版面整體形象設(shè)計(jì)，并做到圖文并茂,。內(nèi)容要點(diǎn)貼近生活，淡化廣告色彩,，突出人文關(guān)懷。

在連續(xù)數(shù)日的媒體宣傳中,，可采用系列篇,，每日宣傳不同的主題中都必須強(qiáng)調(diào)醫(yī)院所處的位置以及開業(yè)時(shí)間,。采用系列篇,，令廣告不再呆板和千篇一律,，并可以極大限度的吸引讀者眼球，達(dá)到吸引大眾的印象,，達(dá)到廣告宣傳的效果和目的,。

對(duì)于宣傳的系列篇，我認(rèn)為在開業(yè)的前期,，可以定位為形象篇——介紹醫(yī)院概況，體現(xiàn)醫(yī)院品牌,，打出醫(yī)院廣告語(yǔ)，重點(diǎn)宣傳醫(yī)院作為全國(guó)連鎖醫(yī)院的雄厚實(shí)力,；科普篇——對(duì)本院主要治療的病癥進(jìn)行科普宣傳，講解它的發(fā)病原因和治療方法,；專家篇——將本院知名專家的照片、職稱,、頭銜、簡(jiǎn)歷,、專著等刊登在平面媒體中，贏得患者的信任,。技術(shù)篇通過(guò)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，但要力爭(zhēng)做到簡(jiǎn)單易懂,，來(lái)介紹本院的先進(jìn)診療技術(shù)及整形美容技術(shù)，強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性,，權(quán)威性，專業(yè)性,，安全性；設(shè)備篇——通過(guò)真實(shí)的圖片,，展示本院由國(guó)外引進(jìn)的大量高科技、現(xiàn)代化診療器械,，在開業(yè)前讓患者率先通過(guò)平面媒體，真實(shí)的見證本院的醫(yī)療實(shí)力,；vip篇——宣傳開業(yè)一周內(nèi)，可以免費(fèi)申請(qǐng)成為本院會(huì)員,，對(duì)于會(huì)員患者或會(huì)員推薦的患者,，本院將有優(yōu)惠政策,，如免診療費(fèi)等服務(wù),。并可視本院實(shí)際情況,，在平面媒體上刊登開業(yè)一周內(nèi)到本院治療的患者,，可享受一系列的優(yōu)惠政策等開業(yè)期間的好消息，以吸引民眾對(duì)本院開業(yè)的關(guān)注度,。

不能忽視傳單的發(fā)放效果,，開業(yè)前期,，在本院周邊及站前主要商業(yè)區(qū)（女性人群活動(dòng)較多的地方）發(fā)放本院的宣傳畫冊(cè)和健康教育手冊(cè)，宣傳冊(cè)上要印有醫(yī)院所處位置和開業(yè)時(shí)間,。

綜上所述,，我認(rèn)為,，開業(yè)前期的宣傳工作，需要盡量拓寬宣傳的范圍,，強(qiáng)調(diào)開業(yè)一周內(nèi)義診及其他相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)等好消息，來(lái)吸引大眾對(duì)本院的關(guān)注,，并在宣傳時(shí),，突出醫(yī)院地點(diǎn)及開業(yè)時(shí)間,。

（1）主要線路的公交車上刊登廣告。

（2）主要線路的候車亭廣告宣傳板上刊登廣告,。

（3）與公交公司聯(lián)系,，將醫(yī)院所處位置的站點(diǎn)更名為女子醫(yī)院車站,，這樣在報(bào)站名的時(shí)候,，就是一次很好的宣傳,。

與公司聯(lián)系,，商談搜索廣告的價(jià)格,，結(jié)合醫(yī)院自身情況,，確定是否做此業(yè)務(wù),，如果做此業(yè)務(wù),，那么在搜索女子醫(yī)院時(shí),，首先出現(xiàn)的就是女子醫(yī)院。結(jié)合醫(yī)院自身情況,，制作醫(yī)院網(wǎng)站，體現(xiàn)大醫(yī)院的實(shí)力,，提高醫(yī)院檔次,。

（1）與大型商場(chǎng)聯(lián)手,，在其搞促銷活動(dòng)的時(shí)候，可以設(shè)定一定金額贈(zèng)送本院免費(fèi)體檢一次等類似活動(dòng),，這樣既宣傳了本院，還為本院引入了一些高消費(fèi)人群,。

（2）不定期的在城市主要商業(yè)區(qū)免費(fèi)發(fā)放關(guān)于醫(yī)院的宣傳手冊(cè)，畫報(bào)等,。

（3）每天早晨七點(diǎn)四十,，在醫(yī)院門口組織員工做早操,，必須統(tǒng)一著裝,，由于醫(yī)院地處繁華地段,，來(lái)往車輛人流較多,，這樣可以在民眾前充分展示醫(yī)院的精神面貌，在民眾心中樹立良好的形象,。

（4）與當(dāng)?shù)孛襟w共同創(chuàng)辦百姓生活欄目,，反映百姓生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，凡是與醫(yī)療有關(guān)的問(wèn)題均可以由我院專家來(lái)作相應(yīng)的解答,，增加我院專家在民眾心目中的地位和可信度。

（5）與市政府,，民政機(jī)關(guān)或者紅十字會(huì)搞一些愛(ài)心捐助活動(dòng),，幫助他人的同時(shí),，也可以樹立我院良好形象,，博得民眾的好感。

（6）定期組織醫(yī)院的會(huì)員活動(dòng),，擴(kuò)大醫(yī)院在市的知名度，以吸引更多的人來(lái)我院就診,。

以上是本公司對(duì)大理眼視光醫(yī)院近期宣傳品牌策劃方案,，由于時(shí)間比較緊張,，所以在策劃方案中，還有很多不夠完善和值得商榷的地方,，請(qǐng)同行提出建議并給予批評(píng)指導(dǎo)！

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇九

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,，必須“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”,。20__年,，我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行__屆三中全會(huì)精神,，認(rèn)識(shí)宣傳、加強(qiáng)宣傳,、做好宣傳工作,。實(shí)踐中加強(qiáng)職工的政治思想教育,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，在思想觀念和實(shí)際行動(dòng)上創(chuàng)造與我院中心工作保持一致的良好輿論氛圍,。

一、工作目標(biāo),。

二,、宣傳思路。

(1),、加強(qiáng)內(nèi)部宣傳,，使職工樹立主人翁精神,，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例，培養(yǎng)職工向上有為的思想。

(2),、利用宣傳欄開展健康教育內(nèi)容宣傳(世界無(wú)煙日,、全國(guó)高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日等),。

(3)、開展職工活動(dòng)及競(jìng)賽,，寓教于樂(lè)中,，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳。

2,、收集臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)信息,，發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)“輕騎兵”作用。

3,、利用各村宣傳欄開展健康教育內(nèi)容宣傳,。

4,、制作ppt下村開展健康教育知識(shí)講座,，提高服務(wù)水平，增加群眾的親和力,。

5、其它,，如醫(yī)院義診,，專家坐診,，策劃一些活動(dòng),，開展面對(duì)面的醫(yī)患交流,，提升醫(yī)院的影響力和可信度,。

6、與其它醫(yī)院進(jìn)行交流,。

20__年,，醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作已初步展開,，找尋醫(yī)院的亮點(diǎn),，堅(jiān)持正面宣傳是我院的工作重點(diǎn),，增強(qiáng)思想性,、創(chuàng)新性,，在認(rèn)真完成宣傳報(bào)送任務(wù)的前提下，注重報(bào)道質(zhì)量和實(shí)效性,，切實(shí)通過(guò)宣傳提升我院的形象和群眾滿意度。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇十

通過(guò)確定組織和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，在文案組建立績(jī)效管理體系,，使文案組實(shí)際工作行為與宣傳部的規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)一，員工績(jī)效與部門績(jī)效統(tǒng)一,，員工績(jī)效的持續(xù)提高帶來(lái)組織績(jī)效的不斷改進(jìn)，從而增強(qiáng)部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

在績(jī)效與宣傳部戰(zhàn)略、目標(biāo)和價(jià)值觀之間建立清晰的聯(lián)系,，公平合理地評(píng)價(jià)員工績(jī)效，為工資發(fā)放,、薪酬分配、晉升與調(diào)配積累數(shù)據(jù),，為人力資源管理與開發(fā)提供準(zhǔn)確的員工績(jī)效信息。

在文案組建立規(guī)范的績(jī)效溝通與反饋機(jī)制,，向員工反饋績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)比信息，為員工改進(jìn)績(jī)效提供指導(dǎo)和幫助,，同時(shí)激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，自我管理,，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌,。

“三公”原則：“公正,、公開、公平”,，績(jī)效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正，過(guò)程公開,，考核公平。

“三效”原則：效率,，資源耗費(fèi)的最小化；效果,，在滿足效率的前提下，追求結(jié)果的最大化,；笑容，形成良好的組織氣氛,。

團(tuán)隊(duì)傾向性原則：團(tuán)體與員工個(gè)體是不可分割的利益共同體，團(tuán)隊(duì)中所有人員都對(duì)部門的目標(biāo)達(dá)成情況和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé),。部門主管要通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)幫助下屬提高績(jī)效，各個(gè)任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績(jī)效,。

績(jī)效考核的客觀性原則：各級(jí)主管在評(píng)價(jià)下屬時(shí)以績(jī)效為主,，以日常管理中的觀察、數(shù)據(jù)記錄為基礎(chǔ),，文案組要逐步規(guī)范對(duì)員工日常工作計(jì)劃與總結(jié)的管理，以此為考核提供主要依據(jù),；文案組在制定本部門考核細(xì)則時(shí)要按smart法則進(jìn)一步確定每個(gè)崗位的績(jī)效衡量指標(biāo)。

績(jī)效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則：突出績(jī)效,，以在正確的期間達(dá)成正確績(jī)效結(jié)果為依據(jù),，同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人態(tài)度對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn),。

動(dòng)態(tài)與發(fā)展原則：績(jī)效管理保持動(dòng)態(tài)性和靈活性,，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對(duì)象的成長(zhǎng)以及戰(zhàn)略的變化而變化,。

建立客觀、公正,、公開、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù),。

文案組的績(jī)效管理有效性側(cè)重于績(jī)效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)和提升。

第五章考核面談與績(jī)效改進(jìn)

員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo),，目的在于主管對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，在工作思路和績(jī)效改進(jìn)上提供幫助,，因此每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談,，加強(qiáng)雙向溝通。

考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到：

（1）讓被考核者了解自身工作的優(yōu),、缺點(diǎn),；

（2）對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見；

（3）討論制定雙方都能接受的書面績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,。

每個(gè)考核期結(jié)束后，考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過(guò)協(xié)商共同制訂《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書》,，報(bào)宣傳部備案,。

第六章考核結(jié)果的管理

由于客觀環(huán)境的變化,，員工需要調(diào)整工作計(jì)劃,、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正,。考核結(jié)束后宣傳部還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定,。

被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，文案組應(yīng)在考核結(jié)束后,，向被考核者通知考核結(jié)果。

考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料,，由宣傳部歸入被考核者個(gè)人檔案并負(fù)責(zé)保存。

被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議,，首先應(yīng)通過(guò)雙方的溝通來(lái)解決；如不能妥善解決,，被考核者可向宣傳部提出申訴。

第七章附則

附表：

1,、文案組崗位說(shuō)明書

2、員工工作業(yè)績(jī)考核表

3,、員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表

4、稿件報(bào)審情況匯總表

5,、文案組稿件報(bào)審優(yōu)化流程