時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！通過制定計劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

固定資產(chǎn)工作計劃篇一

1.盤點目的：

為及時,、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況,，確保各部門賬實一致,。

2.盤點內(nèi)容：

中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。

3.盤點地點：

各辦公區(qū),、實驗室,、倉庫及生產(chǎn)車間等。

4.盤點時間：

12月20日8：00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn),。

12月22日17：30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部,。12月23日17：30前行政部與財務(wù)中心共同完成復(fù)盤,。

5.盤點要求：

5.1實物實地盤點，固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記,。

5.2盤點時要仔細(xì),、認(rèn)真，每項資產(chǎn)都要盤點到位,，填列清楚,、字跡工整，錯誤,。

需修改時,，應(yīng)在錯誤處畫一條單橫線，在原錯誤處上方填寫正確內(nèi)容,，并在修改處簽署修改人姓名,。

6.各部門職責(zé)：

6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門,。

6.2財務(wù)中心：負(fù)責(zé)對整個公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理,。

6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作。

7.盤點過程組織框架：

7.1由何鵬飛任組長,，牛永靜,、易敏、各部門盤點責(zé)任人為組員（表略）,。

7.2盤點前由行政部組織召開盤點預(yù)備會議,，對于各責(zé)任人盤點中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等,。

7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對盤點結(jié)果的記錄以及編號,。

7.4固定資產(chǎn)管理員與會計主管負(fù)責(zé)對盤點結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理,。

8.注意事項,。

8.1盤點會議于12月19日下午14：00召開，地點會議室（一）,，請各部門責(zé)任人準(zhǔn)時參加,。

8.2盤點責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）,；為了確保盤點工作順利進(jìn)行,，在盤點期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。

8.3在行政部和財務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前,，各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進(jìn)行備案,，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動。

固定資產(chǎn)工作計劃篇二

資產(chǎn)的管理實行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,，認(rèn)真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作,。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品,、教學(xué)用品等物品的管理,，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,，教室由班主任負(fù)責(zé),。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校,，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負(fù)責(zé)人申請,，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊,，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2、外單位贈送的物品和獎品,，根據(jù)校長室安排,，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存,、領(lǐng)用,、入帳手續(xù)。

3,、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出,。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱,、數(shù)量,，金額、列表,。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,，交物管小組審核，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳,、卡,。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門,，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,，以備存查。

5,、學(xué)校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊，保持清潔,，干凈,，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng),，該修的要及時修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6,、要動員群眾,，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù),。

7,、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚(yáng),，對管理較差的單位和個人,，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,，發(fā)給一定數(shù)量的獎金,，對管理很差者，除批評外,，要扣發(fā)資金,，嚴(yán)重者要在全校通報。

1,、自查階段

各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,，具體說明如下：

（1）對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

（2）對于盤虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（3）對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄,。

（4）對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準(zhǔn)報廢后,，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2,、復(fù)查階段

（2）復(fù)查完畢后,，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人、復(fù)查人,、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財務(wù)處,。

3、總結(jié)階段

（1）匯總,、核實盤點資料,；

（2）對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告,。

固定資產(chǎn)工作計劃篇三

為有效的控制和管理公司的資產(chǎn),，提高資產(chǎn)的利用率、完好率,，使其發(fā)揮更大的效益,，現(xiàn)制定本辦法。

固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋,、建筑物,、機(jī)器、機(jī)械,、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備,、器具、工具等,。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,，單位價值在xx元以上，并且使用期限超過2年的,，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理,。

2,、低值易耗品是指單位價值50元以上xx以下或者單位價值雖在xx元以上但使用年限1年以內(nèi)的資產(chǎn)以及其它認(rèn)為需要納入管理的資產(chǎn),。

2、低值易耗品（見附表2）。

編號的原則:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號進(jìn)行編制,資產(chǎn)編號由11位組成,，共分五個部分,。

第一部分：公司代碼（以集團(tuán)編號為準(zhǔn)，共２位）,；

第二部分：資產(chǎn)大類（１位）,；

第三部分：類別代碼（１位）；

第四部分：采購年限（年２位和月２位）,；

第五部分：流水號（３位）,。

sj+g+c+1008+001。

sj+d+i+1102+002,。

主管部門的職責(zé),。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),，確保設(shè)備完好提高利用率,，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳,、卡,、物三相符。

4,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號,，建立固定資產(chǎn)檔案,，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批并辦理驗收,、調(diào)撥,、報廢、封存,、啟用等事項,。

5、根據(jù)使用部門的使用情況,，組織編制設(shè)備大中修維修計劃,，按期編報設(shè)備更新計劃。

6,、對固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動及時進(jìn)行帳務(wù)處理,。

7、設(shè)置低值易耗品總帳及明細(xì)分類帳,，低值易耗品在財務(wù)核算上通過“當(dāng)期領(lǐng)用匯總表”采取一次性攤銷法,。對于單位價值較高的易損件按使用期限分?jǐn)偂?/p>

使用部門的職責(zé),。

1、各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,，各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員，每臺設(shè)備要明確使用,、保管,、維護(hù)的責(zé)任者。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,，確保設(shè)備的完好、清潔,、潤滑和安全使用,。

3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用,、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn),，不得擅自調(diào)動、報廢,，更不能自行外借和變賣,。

4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點,，做到帳,、卡、物三相符,。

1,、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”（格式后附1）,，由部門經(jīng)理,、財務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2,、經(jīng)批準(zhǔn)后,，由采購部門安排專人負(fù)責(zé)采購，采購進(jìn)行詢價,、比價后報經(jīng)部門經(jīng)理,、財務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱,、規(guī)格,、型號,、3家供貨廠商報價以備合理采購。

3,、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗收,，并填寫“固定資產(chǎn)驗收單”（格式后附3）一式三份,，在驗收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號,、金額,、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號,。一份由使用部門留存,，一份交財務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片,，更新臺帳,，落實使用責(zé)任人。

1,、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移,、借出和出售,。

2、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,，由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),，并通知相關(guān)的會計進(jìn)行賬、卡交接,。

3,、公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限,、折余價值,、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值,，對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值,，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù),。4,、未經(jīng)主管部門同意,，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任,。

1、資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對本部門資產(chǎn)進(jìn)行清理,，如有閑置資產(chǎn)應(yīng)填寫〈〈閑置資產(chǎn)明細(xì)表〉〉,，將閑置的資產(chǎn)報備企業(yè)財務(wù)部。

2,、公司財務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況,，確實不需要使用或更新?lián)Q代而需出售的，應(yīng)擬定出售意見后按以下步驟執(zhí)行：

1,、）資產(chǎn)如需出售,。需由公司資產(chǎn)主管部門提出申請，填寫〈〈資產(chǎn)處置申請單〉〉,，列出準(zhǔn)備出售的資產(chǎn)明細(xì),、出售原因。單位價值或總價1萬元以下的呈報總經(jīng)理審批,，單位價值或總價1萬元以上的須呈報集團(tuán)審批,。

2、）出售申請批準(zhǔn)后,，由公司總經(jīng)理指派專人或由企業(yè)采購部門負(fù)責(zé)尋覓廠商比價,，填制固定資產(chǎn)出售詢價對比單，第一聯(lián)自存,，呈公司總經(jīng)理或集團(tuán)核準(zhǔn)后,，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財務(wù)部。

3,、）資產(chǎn)出售處置后,，企業(yè)行政部登記臺賬，做資產(chǎn)減少處理,。

4,、）公司財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請單，開具發(fā)票或收據(jù)并收款,，并對資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,。

1、公司的固定資產(chǎn)報廢處理時,，須使用部門提出申請,，填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

2,、凡符合下列條件可申請報廢：

3,、超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊,，精度低劣生產(chǎn)率低,，耗能高，而且不能改造利用的,。

4,、不能動遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的,。

5,、腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的,。

6,、絕緣老化，磁路失效,，性能低劣無修復(fù)價值的,。

7、因事故或其他自然災(zāi)害,，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的,。

8、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,，主管部門與使用部門要及時作價處理,。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的`注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見,，總經(jīng)理批準(zhǔn),，變價收入上交財務(wù)部。

9,、凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存,、保管。

10,、閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后,，方可使用,。

公司財務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實不再具有使用需要，而需出租或外借的,，依照以下程序為理：

1,、公司財務(wù)部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價值或總價一萬元以下的公司總經(jīng)理審批,，單位價值或總價一萬元經(jīng)下的呈報集團(tuán)審批,，合同內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅費負(fù)擔(dān),、租金、運(yùn)輸費,、歸還期限,、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等,。

2,、出入廠區(qū)時，公司財務(wù)部應(yīng)填制送貨單,，履行出庫手續(xù),，經(jīng)對方驗收人員驗收蓋章，公司財務(wù)部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺帳,。

單價在1萬元以下（不含1萬元）的固定資產(chǎn)購置,、出售、報廢,、盤盈盤虧等結(jié)果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批,，單價在1萬元以上，報集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部審批,，其中辦公用品及禮金單筆在5000元以上的,，報集團(tuán)公司履行審批手續(xù)。

1,、為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,，各部門必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點,，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),，保證賬實相符,。

2、固定資產(chǎn)每半年至少清查一次,。遇有下列情況,，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時清查：

（2）因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動,，辦理財產(chǎn)交接,；

（3）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；

（4）單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時抽查,。

3,、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門,、使用部門,、技術(shù)人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,。

4,、對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全,，如有尚未入賬的會計事項,，應(yīng)當(dāng)及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理,、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收,、付記錄，做到清查前的賬目相符,。

5,、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前,，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理,，對尚未點驗入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn),，盡可能做好入庫和出庫手續(xù),，避免發(fā)生重點、漏點等差錯,。

6,、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,，固定資產(chǎn)的保管,、使用、維修,、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等,。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因,，及時入賬,。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度,、原因和責(zé)任以后,，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見,。對租賃,、代管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查，并分別填制清查表,。

7,、對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單,。清查表單經(jīng)過審核無誤以后,，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份,，送交財務(wù)部門一份,。

8、財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對,。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候,，應(yīng)該及時查明原因，必要時進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告,。

9,、對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后,，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,，報公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見,，按照會計制度的規(guī)定,，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致,。

10,、公司簽訂的業(yè)務(wù)購銷合同、基建合同,、行政事務(wù)合同,，一律放財務(wù)部門保管并立檔，但不得將合同原件隨憑證做帳,。

固定資產(chǎn)工作計劃篇四

為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,，遵照合理使用，杜絕流失,，減少浪費的原則,，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下,。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,，認(rèn)真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作,。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,，教師辦公室的辦公桌椅,、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé),。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理,。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

1,、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請,，經(jīng)校長審批后方可采購,，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2,、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排,，交有關(guān)人員保管使用,，并辦理入庫存、領(lǐng)用,、入帳手續(xù),。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報廢,，必須按物品的名稱、數(shù)量,，金額,、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,，交物管小組審核,，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳,、卡,。處理報廢物品所收回的一切款項,，全部上交財務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,，以備存查,。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊,，保持清潔，干凈,，加強(qiáng)管理,，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6、要動員群眾,，教育群眾,，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7,、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,，要及時表揚(yáng)，對管理較差的單位和個人,，經(jīng)予批評,。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金,，對管理很差者,，除批評外，要扣發(fā)資金,，嚴(yán)重者要在全校通報,。

1、自查階段

各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對,，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下：

（1）,、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

（2）、對于盤虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

（3）,、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄,。

（4）,、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準(zhǔn)報廢后,，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2,、復(fù)查階段

（2）,、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人,、復(fù)查人,、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

3,、總結(jié)階段

（1）,、匯總、核實盤點資料,；

（2）,、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告,。

固定資產(chǎn)工作計劃篇五

保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求,，資產(chǎn)編碼按照財政局標(biāo)準(zhǔn)建立，具體功能主要包括：資產(chǎn)卡片的建立,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,、資產(chǎn)報廢、資產(chǎn)外調(diào),、資產(chǎn)折舊,、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤點處理等,。

科室領(lǐng)用后，此設(shè)備固定資產(chǎn)自動入帳到此科室,，經(jīng)設(shè)備科審批后入帳,。

按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)（68碼）對所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。

條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生,，并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生,，支持自定義條碼功能（設(shè)備名稱,、使用科室、品牌,、購置日期,、原值等）

用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購資料、技術(shù)資料,、基礎(chǔ)資料,、圖片、維修資料,、維護(hù)記錄,、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄,、配件記錄,、報廢記錄等，并實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對接,。

設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式,，自動折舊計提。

固定資產(chǎn)盤點,，接合手持終端完成,，以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn)，逐一科室盤點,，可區(qū)分在用,、封存、報廢中,、外借的設(shè)備,，并自動產(chǎn)生盈虧報表。

能按科室,、設(shè)備類別,、設(shè)備名稱（模糊查詢）金額范圍、采購來源,、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn),。

通過固定資產(chǎn)報廢申請，然后審批,。如需要重新購置新的資產(chǎn)能方便采購查詢到報廢記錄,。

固定資產(chǎn)工作計劃篇六

資產(chǎn)盤點人員必須按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位實行，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,，認(rèn)真填寫盤點明細(xì)表,，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點。對損壞及報廢的資產(chǎn)查明原因并文字說明,，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細(xì)表及文字說明材料上簽字,，確認(rèn)盤點結(jié)果,。

盤點期間各部門積極主動配合盤點人員工作，盤點結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動（位置,、使用人等）應(yīng)主動通知綜合部,。

二、盤點范圍,。

上海綠地能源集團(tuán)實業(yè)發(fā)展有限公司,、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的除外）的所有固定資產(chǎn)。

三,、盤點步驟,。

按部門進(jìn)行盤點工作，盤點與整理交錯進(jìn)行,。

計劃如下：

1,、對公司固定資產(chǎn)大致分類，對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號,；

2,、制作固定資產(chǎn)盤點表及報損表等相關(guān)表單；

固定資產(chǎn)工作計劃篇七

1.認(rèn)真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計劃,，在對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門投資項目摸底調(diào)查,，廣泛收集的基礎(chǔ)上，結(jié)合市下達(dá)我縣的投資增幅目標(biāo),，分解下達(dá)各責(zé)任單位的年度投資目標(biāo)任務(wù),。

2.積極向上爭取中央和省級預(yù)算內(nèi)投資項目資金，使我縣有更多的項目能得到中央和省上的資金扶持,，加大向上爭取力度,，結(jié)合我縣投資類項目實施情況，力爭20xx年向上爭取資金1000萬元,。

3.認(rèn)真做好項目監(jiān)管,，按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對投資口中央和省級投資補(bǔ)助項目跟蹤,、監(jiān)督服務(wù)力度,，確保預(yù)算內(nèi)投資及時按計劃完成投入運(yùn)行。

4.按要求及時上報重大項目,、工程包項目月,、季報表，建立項目臺帳,，掌握項目動態(tài),，及時反映存在問題和困難。

5.做好投資項目入庫工作,，根據(jù)省,、市有關(guān)要求及統(tǒng)計部門對項目入庫的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關(guān)部門及時按要求做好項目入庫工作,，并完善項目入庫資料,。

6.按項目審批限時服務(wù)要求，及時辦理好有關(guān)投資,、交通,、能源項目的審批、核準(zhǔn),、備案手續(xù),。

7.加強(qiáng)股室自身建設(shè)，提高工作水平,，根據(jù)“建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型機(jī)關(guān)”要求，加強(qiáng)對新投資體制理論學(xué)習(xí),，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),。

8.做好服務(wù),，提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,，做好投資運(yùn)行情況分析,。二是服務(wù)基層，做好項目申報工作,。三是服務(wù)發(fā)改整體工作,，做好各類臨時性工作。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新,，提高工作效率,。

固定資產(chǎn)工作計劃篇八

固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤點計劃的要求和程序執(zhí)行到位，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,，認(rèn)真填寫盤點明細(xì)表,，保證不漏盤、不重盤,，并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤盈或者哪些固定資產(chǎn)盤虧,，對盤盈、盤虧,、報廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說明,，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細(xì)表及文字說明材料上簽字加以確認(rèn)。

二、盤點范圍,。

三,、盤點工作期限。

20xx年x月x日——20xx年x月x日,。

四,、盤點步驟。

按固定資產(chǎn)類別對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點工作,，盤點工作與整理資料工作交叉進(jìn)行,，計劃如下：

2.制作固定資產(chǎn)盤點表（見附件2）。時間：20xx年5月23日,；

7.根據(jù)固定資產(chǎn)臺賬做好固定資產(chǎn)卡片（見附件5）,，并在對應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀、牢固以備查,。時間：20xx年6月8日,。

固定資產(chǎn)工作計劃篇九

會計師事務(wù)所：×××××××××有限公司。

盤點范圍：××有限公司的全部存貨,。

盤點方法：

1.我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況,，選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤,。

2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%),、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的`家電采購組(58%)等,，對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中,，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序,。

3.將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對,，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受,。

盤點情況：

1.原計劃選取的采購一部,，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選取;,。

4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，這是造成差異的主要原因;b.盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤,、誤盤等;c.盤點時計量,、記錄出現(xiàn)錯誤;d.盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。

5.客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,，最終盤點結(jié)果將于近期得出,。

盤點結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤點差異較小，盤點結(jié)果基本可靠,，存貨管理基本可以信賴,。

計劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作計劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項工作擬定盤點工作計劃如下：盤點內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦填報的設(shè)備類固定資產(chǎn),。盤點工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處,、機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財處配合,。盤點總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo),、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項目辦),、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處),、財務(wù)部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時間制定盤點計劃,，并上報中心資產(chǎn)清查辦公室,。

(一)設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點條碼打印機(jī)定購工作,，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作,。

(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”,，并與規(guī)財處完成賬表核對工作,。

(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備條件處,、后勤管理處、規(guī)劃財務(wù)處,、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組,。

(一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作計劃》,，報中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報資產(chǎn)清查辦公室,。

(二)設(shè)備處于3月6日前,，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表,、條形碼標(biāo)簽,、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。

(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點工作布置會,，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽,、資產(chǎn)盤點表及盤盈,、盤虧申報表和相關(guān)資料。

(四)中心機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦于3月15日前,，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實核對工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對盤盈,、盤虧的設(shè)備如實填報盤點表,、盤盈、盤虧申報表,。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處,。

(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組于3月20日前，完成對中心機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作的復(fù)核,。

(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計報表及有關(guān)材料,，并將清查工作中存在的問題歸類,、匯總，提出處理建議,，報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,。

(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改,、落實,、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財處進(jìn)行審核,，驗收,。

(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作,。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十

目的：為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實物數(shù)量與賬面相符,，財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤點.

盤點方式：資產(chǎn)使用者上報盤點明細(xì),，財務(wù)抽盤。

盤點時間：20xx年11月10日-20xx年12月20日,。

要求:為便于盤點工作的順利進(jìn)行,，請各部門將負(fù)責(zé)此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點,，請認(rèn)真填寫盤點明細(xì)表，實際盤點人須在盤點明細(xì)表上簽字,，確認(rèn)盤點結(jié)果,。

負(fù)責(zé)盤點組長：xx。

各部門盤點負(fù)責(zé)人：xx,。

負(fù)責(zé)抽盤部門：財務(wù)部,、行政部。

抽盤人員：xx,。

盤點范圍：所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn),。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單,，指定專人管理,，各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場清點。

盤點的步驟:,。

固定資產(chǎn)盤點工作必須按照財務(wù)規(guī)定時間及要求進(jìn)行，具體安排如下：

（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）,。

（2）20xx年11月12日-11月22日,，各資產(chǎn)使用部門開展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細(xì)表,。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報送財務(wù)部,。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交）（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）。

（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）,。

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門的盤點情況進(jìn)行抽查,。

（四）數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點報告（20xx年12月16日-12月20日）,。

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門報送的清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計算機(jī),。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十一

為及時、可觀,、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況,，確保各部門賬實一致。

中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）,。

各辦公區(qū),、實驗室、倉庫及生產(chǎn)車間等,。

12月20日8：00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn),。

12月22日17：30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務(wù)中心共同完成復(fù)盤,。

5.1實物實地盤點,，固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記,。

5.2盤點時要仔細(xì)、認(rèn)真,，每項資產(chǎn)都要盤點到位,，填列清楚、字跡工整,，錯誤,。

需修改時，應(yīng)在錯誤處畫一條單橫線,，在原錯誤處上方填寫正確內(nèi)容,，并在修改處簽署修改人姓名。

6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌,，為主管部門,。

6.2財務(wù)中心：負(fù)責(zé)對整個公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。

6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作,。

7.1由何鵬飛任組長,，牛永靜、易敏,、各部門盤點責(zé)任人為組員（表略）,。

7.2盤點前由行政部組織召開盤點預(yù)備會議，對于各責(zé)任人盤點中的工作進(jìn)行明確分工,，具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等,。

7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對盤點結(jié)果的記錄以及編號。

7.4固定資產(chǎn)管理員與會計主管負(fù)責(zé)對盤點結(jié)果的匯總,、復(fù)核及賬務(wù)處理,。

8.1盤點會議于12月19日下午14：00召開，地點會議室（一）,，請各部門責(zé)任人準(zhǔn)時參加,。

8.2盤點責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）,；為了確保盤點工作順利進(jìn)行,，在盤點期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。

8.3在行政部和財務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前,，各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進(jìn)行備案,，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十二

盤點內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦填報的設(shè)備類固定資產(chǎn),。盤點工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦負(fù)責(zé),，規(guī)財處配合。盤點總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo),、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處),、財務(wù)部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時間制定盤點計劃,，并上報中心資產(chǎn)清查辦公室,。

(二)2月28日前,，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”,，并與規(guī)財處完成賬表核對工作。

(三)3月2日前,，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備條件處、后勤管理處,、規(guī)劃財務(wù)處,、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組。

(一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作計劃》,，報中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報資產(chǎn)清查辦公室。

(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽,、資產(chǎn)盤點表及盤盈,、盤虧申報表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作,。

(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門,、各項目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點工作布置會,，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽,、資產(chǎn)盤點表及盤盈,、盤虧申報表和相關(guān)資料,。

(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項目辦于3月15日前,，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實核對工作,。在核查的基礎(chǔ)上完成對賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對盤盈、盤虧的設(shè)備如實填報盤點表,、盤盈,、盤虧申報表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處,。

(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組于3月20日前,，完成對中心機(jī)關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作的復(fù)核,。

(一)設(shè)備處于3月25日前,，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計報表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問題歸類,、匯總,，提出處理建議，報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,。

(二)設(shè)備處于3月31日前,，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實,、辦結(jié),。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財處進(jìn)行審核，驗收,。

(三)設(shè)備處于4月15日前,，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十三

為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在,，所有固定資產(chǎn)的實物數(shù)量與賬面相符，財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤點.

資產(chǎn)使用者上報盤點明細(xì),，財務(wù)抽盤,。

20xx年11月10日-20xx年12月20日。

為便于盤點工作的順利進(jìn)行,，請各部門將負(fù)責(zé)此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點,，請認(rèn)真填寫盤點明細(xì)表，實際盤點人須在盤點明細(xì)表上簽字,，確認(rèn)盤點結(jié)果,。

財務(wù)部、行政部。

所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn),。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn),，須編制資產(chǎn)清單，指定專人管理,，各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場清點,。

固定資產(chǎn)盤點工作必須按照財務(wù)規(guī)定時間及要求進(jìn)行，具體安排如下：

（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）,。

（2）20xx年11月12日-11月22日,，各資產(chǎn)使用部門開展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細(xì)表,。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報送財務(wù)部,。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交）。

（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）,。

（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）,。

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門的盤點情況進(jìn)行抽查。

（四）數(shù)據(jù)整理,、錄入出具盤點報告（20xx年12月16日-12月20日）,。

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門報送的'清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十四

xxxxxxxxx有限公司,。

xx有限公司的全部存貨,。

1.我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%),、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤,。

2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%),、五部的家電采購組(58%)等,，對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物,、再從實物到盤點表的抽查程序,。

3.將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對，尋找并分析差異原因,，判斷盤點結(jié)果是否可以接受,。

1.原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降,，實際監(jiān)盤時不再選取;,。

4.差異原因主要為：

a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;,。

b.盤點中商品編碼記錄有誤,，造成漏盤,、誤盤等;。

c.盤點時計量,、記錄出現(xiàn)錯誤;。

d.盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯,。

5.客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,，最終盤點結(jié)果將于近期得出。

盤點結(jié)論：我們認(rèn)為,，客戶的盤點差異較小,，盤點結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴,。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十五

為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,，遵照合理使用，杜絕流失,，減少浪費的原則,，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下,。

一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責(zé)任,。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,，認(rèn)真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作,。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品,、教學(xué)用品等物品的管理,，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,，教室由班主任負(fù)責(zé),。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校,，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

二、制定管理辦法,，了解策略,。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負(fù)責(zé)人申請,，經(jīng)校長審批后方可采購,，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2,、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排,，交有關(guān)人員保管使用,，并辦理入庫存、領(lǐng)用,、入帳手續(xù),。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出,。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,，必須按物品的名稱,、數(shù)量，金額,、列表,。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核,，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡,。處理報廢物品所收回的一切款項,，全部上交財務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,，以備存查,。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊,，保持清潔，干凈,，加強(qiáng)管理,，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6,、要動員群眾，教育群眾,，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù),。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,，要及時表揚(yáng)，對管理較差的單位和個人,，經(jīng)予批評,。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金,，對管理很差者,，除批評外，要扣發(fā)資金,，嚴(yán)重者要在全校通報,。

三、落實盤點制度,，實施操作,。

1、自查階段,。

各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,，具體說明如下：

（1）,、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（2）,、對于盤虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（3）,、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄。

（4）,、對于損壞,、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報批,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準(zhǔn)報廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足,。

2,、復(fù)查階段。

（2）,、復(fù)查完畢后,，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人、復(fù)查人,、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財務(wù)處,。

3、總結(jié)階段,。

（1）,、匯總、核實盤點資料,；

（2）,、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告,。

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固定資產(chǎn)工作計劃篇十六

(一)設(shè)備處于2月17日前,，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點條碼打印機(jī)定購工作,，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。

(二)2月28日前,，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”,，并與規(guī)財處完成賬表核對工作。

(三)3月2日前,，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備條件處、后勤管理處,、規(guī)劃財務(wù)處,、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十七

時光在流逝,，從不停歇,；萬物在更新，而我們在成長,，我們又有了新的工作,，何不好好地做個工作計劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎,？以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)管理工作計劃書,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

一,、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責(zé)任。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,，認(rèn)真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品,、教學(xué)用品等物品的.管理，教師辦公室的辦公桌椅,、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理,。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

二,、制定管理辦法，了解策略,。

1,、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請,，經(jīng)校長審批后方可采購,，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2,、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排,，交有關(guān)人員保管使用,，并辦理入庫存、領(lǐng)用,、入帳手續(xù),。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出,。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱,、數(shù)量,，金額、列表,。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,，交物管小組審核，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳,、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,，全部上交財務(wù)部門,，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查,。

5,、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊,，保持清潔,，干凈，加強(qiáng)管理,，注意維護(hù)保養(yǎng),，該修的要及時修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6,、要動員群眾，教育群眾,，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù),。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,，要及時表揚(yáng),，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評,。管理有顯著成績者,，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外,，要扣發(fā)資金,，嚴(yán)重者要在全校通報。

三,、落實盤點制度,，實施操作。

1,、自查階段

各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,，具體說明如下：

（1）,、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（2）,、對于盤虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（3）,、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄。

（4）,、對于損壞,、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準(zhǔn)報廢后,，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2,、復(fù)查階段

（2）,、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人,、復(fù)查人,、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

3,、總結(jié)階段

（1）,、匯總、核實盤點資料,；

（2）,、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。