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淺談工程管理論文篇一

摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢,，我國的綜合國力也得到了很大的提高,，作為一個農(nóng)業(yè)大國，我國的農(nóng)田水利工程受到了高度重視,。農(nóng)田水利工程是我國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的關鍵環(huán)節(jié),，具有重要意義，同時也是增強國民經(jīng)濟的首要前提和條件,。因此,，加強農(nóng)田水利工程的管理，保障工程安全施工,，充分發(fā)揮水利工程的社會效益以及經(jīng)濟效益,，是我國水利行業(yè)的首要任務。文章主要介紹了農(nóng)田水利工程管理中存在的問題和不足,，并相應地提出了加強高效節(jié)水灌溉工程管理的對策和措施,。

引言。

近年來,，我國農(nóng)田水利工程建設數(shù)量日益增加,，所以農(nóng)田水利工程管理工作極其重要，其不與對廣大農(nóng)民的切身利益密切相關,，更重要的是,，對我國國民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步具有重要作用。就農(nóng)田水利工程而言,，建設是基礎,，管理是關鍵，只有加強農(nóng)田水利工程管理,，才能保證農(nóng)民的經(jīng)濟收益有所增加,。隨著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整,，農(nóng)田水利工程管理備受人們的關注，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位,。因此,，相關部門要積極響應國家號召，加大力度對農(nóng)田水利工程建設的管理,。下文中將詳細介紹我國農(nóng)田水利工程管理中存在的問題及相應的解決措施,。

農(nóng)田水利工程管理，主要是指對農(nóng)田水利工程建設過程中的相關設備的維護,、科學合理地設計建設方案,，以及水源的保護維修等方面進行管理，是一項技術(shù)性較強的管理工作,。為了達到我國農(nóng)田水利工程管理的科學化,、合理化、現(xiàn)代化以及規(guī)范化的目的,，相關水利工程的工作人員應該加強工程建設的管理力度,，開展高效節(jié)水灌溉工程,，制定嚴謹健全的管理體系,，使得農(nóng)田水利工程建設的每個環(huán)節(jié)都有管理人員進行負責、監(jiān)管,，從而為提高農(nóng)田水利工程質(zhì)量奠定堅實的基礎,。

2.1部分農(nóng)田水利工程標準偏底，工程質(zhì)量差,，不能滿足灌溉排澇需要,。

眾所周知，我國大多數(shù)農(nóng)田水利工程建設很早,，由于科學技術(shù)的落后,，導致建設標準偏低，施工質(zhì)量差,，在長時期運行的情況下,，相關機械設備開始老化，磨損嚴重,，致使水利工程逐漸變成隱患工程,，最后不得不降低農(nóng)田水利工程的運行標準，嚴重影響了工程的經(jīng)濟效益,。除此之外,，還有部分工程處于帶病運行狀態(tài)，不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需的用水量,，即不能滿足灌溉排澇需要,。

2.2招投標管理中存在很多問題,。

在農(nóng)田水利工程建設的過程中，存在著招投標管理問題,。由于很多水利工程在進行招投標時,，委托的單位沒有經(jīng)驗或者經(jīng)驗不足等原因，沒有設計工程建設方案的能力,，也沒有經(jīng)驗豐富的施工隊伍,、監(jiān)理人員，導致沒有參與投標的資格,。另外,，部分招投標的工作沒有按照相關法規(guī)進行操作，屬于違規(guī)操作,，存在虛假投標,，工程轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象,。在農(nóng)田水利工程建設管理中存在問題的主要原因是監(jiān)理人員沒有專業(yè)的知識技能,、自身素質(zhì)較低，多數(shù)人員甚至是無證上崗,，結(jié)果造成監(jiān)理不到位,，工程建設質(zhì)量不符合相關規(guī)范要求。部分農(nóng)田水利工程建設在施工之前,，準備工作不充足,，相關設計人員設計水平低下，設計不出科學合理的施工方案,，沒有做到理論聯(lián)系實際,，設計方案不符合實際施工要求，最后不得不重新設計施工方案,，在耽誤工期的同時,，也降低了工程建設質(zhì)量。

2.3目標管理問題,。

在農(nóng)田水利工程建設時,，會出現(xiàn)目標管理不明確的現(xiàn)象，其中,，主要表現(xiàn)為施工成本管理與控制不嚴格,；施工質(zhì)量監(jiān)管不合格，存在過于寬泛的情況,，重視形式程度大于本質(zhì)程度,；在進行安全管理工作時，相關監(jiān)管人員僅僅憑借經(jīng)驗，缺少科學性以及系統(tǒng)性管理,；在農(nóng)田水利工程建設的過程中,，管理人員沒有按照工程設計方案進行施工，沒有及時發(fā)現(xiàn)并解決工程建設中存在的問題,，缺少完善健全計劃與系統(tǒng)性控制手段,，缺乏可以有效控制農(nóng)田水利工程管理的措施。

3.1水利工程的管理標準化,、規(guī)范化,。

傳統(tǒng)的粗放型管理方式已經(jīng)不利于現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程的發(fā)展，基于此,，相關工程管理人員必須要改變水利管理體制,，建立一套科學規(guī)范的管理體系，使管理方式更加合理化,、標準化,。因此，在農(nóng)田水利工程施工過程中,，管理人員要加強各個環(huán)節(jié)的基礎性工作,，根據(jù)工程的實際情況建立健全合理的規(guī)范制度，并以此管理制度規(guī)范為標準,，要求相關工作人員嚴格按照此標準進行日常的管理以及維修養(yǎng)護工作,，加大檢查與考核力度，保障農(nóng)田水利工程安全運行的有效性,。另外,，融入信息化元素,，促進工程的科技化建設,，從而使我國的農(nóng)田水利工程管理更加便利、快捷,，做到節(jié)約用水,、合理用水等工作。并隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展,，隨時改變農(nóng)田水利工程的管理方式,，使水利工程的管理越來越標準化、規(guī)范化,。

3.2做好維修養(yǎng)護工作,。

農(nóng)田水利工程在施工的過程中，離不開各種儀器設備的支持,。農(nóng)田水利工程在進行總體規(guī)劃,、方案設計，以及建設施工的過程中會存在薄弱環(huán)節(jié),，會使得設備出現(xiàn)各種各樣的缺陷和不足,，水利施工設施的磨損是其中一項較嚴重的缺陷,。由于部分農(nóng)田水利工程的供水設備長期處于水下或者地下，施工自然環(huán)境的不同,，或管理不當?shù)纫蛩?，就會降低設備的使用質(zhì)量，減短設備使用期限,。因此,，相關管理人員要特別重視農(nóng)田水利工程設備的維修養(yǎng)護，并定期檢查掩埋水下或者地下設備,。只有這樣,，才能發(fā)現(xiàn)設備中可能存在的不足和問題，并及時提出解決策略,，消除安全隱患,，以便延長農(nóng)田水利工程設備的使用期限，確保農(nóng)田水利工程始終處于最佳運行狀態(tài),。

3.3做好檢查和觀測,。

農(nóng)田水利工程在施工時，會涉及到很多環(huán)節(jié),，其中,，泵房以及水源等設施的檢查與觀測工作是一項基礎性工作，具有重要意義,。設備在運行的過程中,，其運行狀態(tài)隨時隨地會發(fā)生變化，正常的變化對水利設施的安全性能影響不大,。然而,，有時也會出現(xiàn)不正常的現(xiàn)象，如果沒有處理及時或者處理不當,，就會發(fā)生安全事故,，甚至危害人們的生命財產(chǎn)安全。因此,，要隨時掌握水源,、泵房的變化情況、運行狀態(tài),、性質(zhì)及其規(guī)律,，還要做好水源和水量等檢查和觀測工作，對設施運行參數(shù)進行分析處理,，以便提高,、改善工程運用條件，繼而提高工程的信息化管理水平。

3.4資金投入的管理制度,。

由于資金不足問題,，導致農(nóng)田水利工程中存在很多管理問題。所以水利從業(yè)人員必須高度重視農(nóng)田水利工程的資金投入問題,，按照工程建設成本建立一系列健全完善的資金管理制度,。與此同時，農(nóng)田水利工程管理人員要具備高度的責任意識,，管理好水利工程的投入資金,，建立嚴密的運行管理機制，以此創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益,，從而實現(xiàn)我國水利行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

4結(jié)束語。

目前,，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,，農(nóng)田水利工程越來越受到關注。因此,，加強農(nóng)田水利工程管理工作是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)生中的重要目標,，為了保證水利行業(yè)經(jīng)濟效益的有效性，就要確保農(nóng)田水利工程可以安全運行,，并使得社會與經(jīng)濟效益得到充分地發(fā)揮,，這是農(nóng)田水利工程管理工作的首要內(nèi)容。在實際工作中,，相關管理人員要善于發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的問題與不足,，并及時提出解決措施。只有這樣,，才能保障農(nóng)田水利工程為農(nóng)民創(chuàng)造更大的利益,，進而為提高我國國民經(jīng)濟做出巨大的貢獻。

參考文獻,。

[1]刁永華,，李良,，顏雷.水利工程建設管理探討[j].水利科技與經(jīng)濟,，2010，16（9）.

[3]周曉平,，劉秀紅.我國農(nóng)田水利工程的性質(zhì)和管理模式探討[j].人民黃河,，2007（3）.

淺談工程管理論文篇二

目前，由于加強對建筑節(jié)能工程管理會給社會直接帶來經(jīng)濟效率,，因而人們更加重視建筑節(jié)能工程管理的控制,。因此，建筑工程施工的單位應該嚴格按照標準化的程序?qū)ㄖ?jié)能工程進行管理，從而使得建筑節(jié)能工程管理控制能夠按照一定的標準進行運行,，以提高建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量,。

建筑節(jié)能工程管理中存在缺陷的問題常常會出現(xiàn)在建筑節(jié)能工程管理工作運行的過程中，造成這些問題的主要原因是建筑節(jié)能工程管理工作做的不足,。因此，建筑工程施工單位應該制定好相關的建筑節(jié)能工程管理規(guī)章制度,，明確建筑節(jié)能工程管理的方向,。同時，在進行建筑節(jié)能工程管理的過程中,，常常會出現(xiàn)建筑節(jié)能工程管理工作人員對自己應該負責的工作不夠明確,，從而影響建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量。

目前,，建筑工程施工在我國民生發(fā)展過程中發(fā)揮著重大的作用,，然而建筑工程施工單位的建筑節(jié)能工程管理理念還比較落后。尤其是在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)在,，由于建筑節(jié)能工程管理制度方面存在著很多問題,，從而給建筑節(jié)能工程管理帶來了很大的麻煩。

目前,，我國建筑節(jié)能工程管理工作存在的主要問題就是缺乏高素質(zhì)人才,，建筑節(jié)能工程管理一般主要是由房屋工程施工單位負責的，但是,，由于有的房屋工程施工單位的某些管理人員還存在經(jīng)驗不足,、管理理念比較傳統(tǒng)和管理知識不夠全面等問題。同時,，由于建筑節(jié)能工程管理工作的工資不高,，房屋工程施工單位就很難吸引高水平的建筑節(jié)能工程管理控制人才。由于房屋工程施工單位缺乏高素質(zhì)的建筑節(jié)能工程管理人才,，建筑節(jié)能工程管理工作就很難高質(zhì)量地完成,，從而就會影響建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量。

淺談工程管理論文篇三

化發(fā)展的基礎上,，水利工程管理單位還要明確總的科學化發(fā)展布局,，做好制度化控制，并提出多樣化的分類管理模式,。目前,，我國水管單位大部分還屬于事業(yè)單位，伴隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,，水利工程存在的一些弊端漸漸顯露出來,，制約了水管單位的發(fā)展,。因此，我們應該借鑒一些其他行業(yè)改革成功的案例,，提出針對水管單位體制改革的可行方案,。總的來說,，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的同時,，政府的大力支持、事業(yè)單位的改革以及農(nóng)村改革的不斷推進,，使得水利工程管理單位的改革勢在必行,。

在了解水利工程管理改革作用的基礎上，還要充分發(fā)揮水利工程的各種效益,，從而改變水利工程的管理方法,。改革開放以來，我國的首要任務是加快經(jīng)濟發(fā)展,，而作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎,，水利的發(fā)展任重而道遠。隨著水利體制改革的不斷深入,，大部分地區(qū)的水利管理體制改革以水利管理的經(jīng)濟實力為主要基礎,，并把水費的改革作為突破口，從而完成了“兩個根本性的轉(zhuǎn)變”,，由此,，水利工程的管理水平得到了大大的提高。但與此同時,，我們也看到了管理中存在的不足――管理人員對水利工程管理的認識不夠深入,。目前，有些地方在加快水利工程設施建設,、增加水利投入的同時,，沒有對現(xiàn)有的工程予以足夠的重視，忽略了工程的運行管理,。同時,，還存在水利工程管理單位定位不明確、對管理體制的權(quán)利和責任認識不到位的問題,。有的水管單位沒有明確公益性和經(jīng)營性,，導致專款不能夠?qū)Ｓ?，政府給予的補貼沒有用到相應的項目中,。綜合性的單位占據(jù)目前水管單位的大部分，公益性的和經(jīng)營性的工程混合在了一起,，導致國家應該補貼公益性項目的費用沒有及時到賬,，運行機制也無法按照現(xiàn)代化的企業(yè)制度來運行。部分水利工程沒有受到嚴格的制度約束,，導致水資源配置不合理,。另外，人員安排不合理,、人員超編等問題增加了水管單位改革的難度,。水管單位中的人員超編現(xiàn)象嚴重，這給單位造成一定的經(jīng)濟負擔,，并使水管單位本該有的競爭機制缺失,，從而導致工程管理的維護費用嚴重不足。經(jīng)費不足使工程得不到及時維護,。水價標準過低,，水費收取率偏低，導致收取的水費能否達到成本價將直接影響到水管單位的生存和發(fā)展,。

水利工程的建設與管理之間有著密不可分的聯(lián)系,，二者的結(jié)合在水利工程的建設、設計階段發(fā)揮著至關重要的作用,。

只有在一定的條件下,，水利工程的建設和管理才能有機結(jié)合，它的前提就是業(yè)主負責制,，法人分級,、分層的'管理制度。其中,，不管是法人的職責,，還是組織管理機構(gòu)，都要按照國家的相關規(guī)定做好準備工作,，比如人員的培訓,、管理方案的確定等，同時,，還要負責資產(chǎn)的保值,、增值。

3.2可行性研究階段建設與管理的結(jié)合,。

通過對項目各個方面的調(diào)查和研究,，對已建立項目的經(jīng)濟效益進行預測和評價。同時,，還不能忽略對項目技術(shù)盈利性和合理性的評價,。在項目的管理機構(gòu)方面，首先要明確水利工程管理體制,，然后初步確定水利工程的性質(zhì)和人員崗位設定,，最后通過相關的渠道證實經(jīng)費的來源,，防止人員超編、機構(gòu)閑置現(xiàn)象的出現(xiàn),。

3.3建設與投資的結(jié)合,。

在建設水利工程的時候，一方面,，應該考慮資金方面的問題,，對整個工程的費用進行預算；另一方面,，要結(jié)合考慮運行管理資金和建設中需要用到的資金,。

4結(jié)束語。

通過對我國水利工程管理體制的分析,，發(fā)現(xiàn)目前還有許多地方需要改進,。我們應該借鑒國外的成功經(jīng)驗，彌補自身的不足,，完善我國水資源管理體制,。

淺談工程管理論文篇四

在農(nóng)村人飲工程管理方面，還存在以下實際問題：（1）由于受到資金的限制,，使地區(qū)的人飲工程總體規(guī)模相對較小,，未能形成集中連片式人飲工程，無法從本質(zhì)上解決飲水困難,，難以滿足實際飲水要求,，導致環(huán)境效益與社會效益都無法充分體現(xiàn)[1]。（2）配套資金的落實難度較大,。因地方財政較為困難,，很難承擔要求的配套資金，幾乎全由當?shù)氐氖芤嫒罕妬沓袚?，這會對工程進度造成很大的影響,，并加重當?shù)厝罕娊?jīng)濟負擔。（3）農(nóng)村地區(qū)的人飲工程技術(shù)含量偏低,，在技術(shù)創(chuàng)新方面有明顯不足,。在工程設計上以傳統(tǒng)供水技術(shù)為主，新技術(shù),、材料與設備都無法用到實際的工程設計,，導致工程的管理、運行及維護成本明顯增加,。（4）人飲工程建成后,，其運行管理制度亟待完善，需要進行深入探討與完善,。雖然部分工程通過探索應用了一些新的管理模式,，但管理制度仍然不完善,，或制訂了新的管理制度，但未能深入落實,，管理方法方面也需要完善,、強化與創(chuàng)新,，整體管理水平較低,，對工程效益的正常發(fā)揮造成影響。（5）未能建立完善的運行及管理體制?，F(xiàn)在很多工程依舊實行傳統(tǒng)運行機制,，未能建成并實行新的水價與良性循環(huán)等機制，進而對工程運行造成一定程度的影響,。

淺談工程管理論文篇五

摘要：近年來,，我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，電力行業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展,。配電網(wǎng)絡工程是滿足人們用電需求的重要電力工程,，其中10kv配網(wǎng)工程管理存在很多問題，致使配網(wǎng)工程施工的順利進展受到不良影響,，所以有必要對配網(wǎng)工程管理存在的問題進行詳細分析,，并提出改進措施。本文通過對10kv配網(wǎng)工程管理中存在的問題進行分析與闡述,，進而提出有效的改進措施,。

關鍵詞：10kv配網(wǎng)工程；管理問題,；有效,；改進措施。

隨著我國經(jīng)濟增長速度的不斷加快,，人們的生活水平得到提高,，對用電的需求也越來越大。為滿足人們的用電需求,，電力企業(yè)逐步推進配電網(wǎng)絡工程,，其中較為常見的是10kv配網(wǎng)工程，此項配網(wǎng)工程的施工技術(shù)也相對成熟,。然而在實際施工過程中,，10kv配網(wǎng)工程管理存在很多問題，致使配網(wǎng)工程施工質(zhì)量受到影響,，不利于后續(xù)配網(wǎng)的安全使用與穩(wěn)定運行,。因此，相關部門應細致,、具體地分析10kv配網(wǎng)工程管理存在的問題,，并提出有效的改進措施,，確保配電網(wǎng)絡的安全與正常運行。

1.1工程管理與施工技術(shù)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,。

隨著電力行業(yè)以及相關技術(shù)的不斷發(fā)展,，10kv配網(wǎng)工程也逐漸得到了升級與改造。配網(wǎng)工程的施工過程采用了較為先進的施工技術(shù)和施工設備,，所用的施工材料也不斷更新?lián)Q代,。然而，配網(wǎng)工程的管理人員對這些新技術(shù)以及新設備等沒有足夠的了解,，在配網(wǎng)工程施工時,，管理人員不能及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患問題。此外,，相關的管理部門也忽視了這一問題的嚴重性,，沒有對管理人員進行及時的培訓，致使工程管理與施工技術(shù)出現(xiàn)脫節(jié),，導致配網(wǎng)工程施工質(zhì)量不能得到有效控制,。

1.2管理細節(jié)不到位。

10kv配網(wǎng)工程施工程序較為復雜,、煩瑣,，而且施工技術(shù)要求較高，如果其中的一些細節(jié)問題的管理工作沒有做到位,，就會給配網(wǎng)工程的質(zhì)量埋下巨大隱患,。例如，配網(wǎng)工程中的中性點接地就會使配電網(wǎng)絡中的微小故障逐步擴大,。如果配電網(wǎng)絡中的電纜發(fā)生擊穿而又沒有得到及時處理,，就會引發(fā)短路甚至是配電網(wǎng)絡的癱瘓。這些細節(jié)問題是施工過程很難掌控的,，工程管理人員往往不能夠及時發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題,，致使配網(wǎng)工程的監(jiān)督與檢查存在漏洞，導致工程管理工作的開展失去實際意義,。

1.3施工方案與實際施工存在矛盾,。

在10kv配網(wǎng)工程施工過程中，常常由于施工方案的制定缺乏科學性致使施工方案與實際施工情況存在出入,。而工程管理人員在管理過程中存在疏忽大意的情況,，致使這一矛盾問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，導致配電網(wǎng)絡工程存在安全隱患,。在設計并制定10kv配網(wǎng)工程施工方案的過程中,，相關技術(shù)人員存在考慮問題不全面的情況，沒有對實際施工可能受到的影響進行充分分析。同時,，相關人員的施工方案可行性分析工作上也沒有做到位,，致使配網(wǎng)工程的順利施工受到影響，在追趕施工進度時忽視了施工質(zhì)量的控制,。

1.4工程施工存在不確定因素,。

在10kv配網(wǎng)工程施工過程中，常常會存在一些不確定因素致使工程的順利施工受到影響,，也導致工程管理工作無法正常開展,。具體來說，不確定因素對10kv配網(wǎng)工程管理產(chǎn)生影響主要原因在于工程管理的方式存在不科學,、不合理的問題,。在配電網(wǎng)絡設計的過程中,，相關人員往往存在較強的主觀意識,，忽略施工技術(shù)水平以及施工環(huán)境，導致配網(wǎng)工程的出線增多,，引發(fā)施工質(zhì)量問題,，也給工程管理工作帶來了一定的難度。

2.1提高工程管理人員技術(shù)掌握能力,。

10kv配網(wǎng)工程的施工過程較為特殊,，其項目管理與其他工程的管理存在不同，工程管理人員只有對現(xiàn)場的施工技術(shù)做到充分了解并掌握,，才能對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)管,。針對工程管理與施工技術(shù)脫節(jié)的問題，相關部門應加大對管理人員技術(shù)培訓的力度,，可以通過定期組織培訓的方法增加管理人員新技術(shù),、新知識的儲備量，并通過考核來檢驗管理人員的學習成果,，保證每一名管理人員都能夠發(fā)揮自身的管理職能將配網(wǎng)工程管理工作做好,。除此之外，配網(wǎng)工程的管理人員還應積極進入施工現(xiàn)場進行觀摩,、學習,，為工程管理奠定良好基礎，實現(xiàn)施工管理與施工技術(shù)的有效銜接,，保證10kv配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量能夠滿足標準要求,。

2.2嚴格把控細節(jié)問題。

10kv配電網(wǎng)絡工程施工具有較大的安全風險,，施工過程中存在的微小問題可能會給配網(wǎng)工程的后期運行以及使用帶來較大的安全隱患,。針對這一問題，加強工程管理人員對施工細節(jié)的.把控非常重要。一方面,，相關管理部門應制定相應的技術(shù)規(guī)范性文件,，對每一項施工環(huán)節(jié)的檢測規(guī)范進行明確指示，保證施工過程中的每一個細節(jié)都能夠得到檢查,。另一方面,，應通過落實責任制的方式加強管理人員的管理意識和責任意識。將10kv配電網(wǎng)絡工程分成不同區(qū)域,，并為每個施工區(qū)域合理配備工程管理人員,，如果某個施工區(qū)域出現(xiàn)問題，就要對該區(qū)域的工程管理人員進行問責,。尤其是在施工結(jié)束后的試運行階段,，必須要對每一個施工細節(jié)進行仔細檢測，嚴把施工質(zhì)量關,，保證施工后的配電網(wǎng)絡能夠安全,、穩(wěn)定運行。

2.3加強施工方案的可行性分析,。

10kv配電網(wǎng)絡工程浩大,，涉及多個相關領域，所以在施工方案制定后一定要采取嚴格的措施對方案的可行性進行驗證,。施工技術(shù)人員對初步的施工方案進行確定之后,，應與質(zhì)量管理部門以及設計單位共同探討施工方案能否按照施工設計順利進行。如果存在施工地區(qū)地形較為復雜的情況,，應對施工地區(qū)進行實地考察與調(diào)研,，以此提高施工方案的可行性，施工方案具有較強的科學性才能為后續(xù)的施工奠定良好基礎,。

2.4制定應急方案,。

10kv配電網(wǎng)絡工程的施工過程中存在很多不確定性因素，如雷電以及暴風雨等自然災害,，這些不可控因素的存在不但會影響施工進度,，還會對整個配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量造成不利影響，給配網(wǎng)工程管理工作帶來一定的難度與阻礙,。以往在配網(wǎng)工程施工過程中,，當這些不可控因素發(fā)生時，相關工程管理部門并沒有具體,、完善的解決方案,，致使在處理突發(fā)事故時過于慌亂和盲目，導致事故不能得到妥善解決,。因此,，在10kv配電網(wǎng)絡工程施工前期,，應制定具體、完善的事故應急方案,。詳細分析施工過程可能發(fā)生的問題,，最終形成相關指導方案，在事故發(fā)生時,，就可以按照指導方案處理事故,，從而保證工程管理的質(zhì)量，最終使配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量得到有效控制,。

結(jié)語,。

綜上所述，10kv配網(wǎng)工程是電力工程的重要組成,。在實際施工過程中,，配網(wǎng)工程管理存在諸多問題，致使配電網(wǎng)絡的正常運行受到影響,。針對配網(wǎng)工程存在的管理問題,，相關部門應加強對管理人員的技術(shù)培訓，并嚴格把控施工細節(jié),，同時還應對施工方案進行嚴格的可行性分析,，制定應對突發(fā)事故的指導方案，確保10kv配電網(wǎng)絡工程的管理工作能夠順利開展并達到控制施工質(zhì)量的目的,，從而保證10kv配電網(wǎng)絡的安全與穩(wěn)定運行。

參考文獻,。

[1]盧劍秋.淺談10kv配網(wǎng)工程管理問題及改進措施[j].工程技術(shù)：文摘版,，（10）：243.

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[6]盧劍秋.淺談10kv配網(wǎng)工程管理問題及改進措施[j].工程技術(shù)：文摘版,，2016（10）：243.

淺談工程管理論文篇六

對城市生活的環(huán)境進行改善,，是當前建筑行業(yè)中實施綠色節(jié)能建設發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。現(xiàn)階段,，建筑工程施工對于環(huán)境的影響體現(xiàn)為以下幾方面：施工產(chǎn)生的噪音,、施工粉塵和場地土壤遭受的侵蝕等。如建筑工程在剛開始動工的時候,，因其道路挖掘,，會給居民出行帶來不便，而施工中所使用的泥土,，也會對附近區(qū)域造成污染,，而建筑工程施工中出現(xiàn)的粉塵和噪音，也會對居民生活造成不良影響。所以說,，建筑工程施工中要高度重視建筑工程綠色節(jié)能施工和管理,，從而提升城市整體的生活環(huán)境。

2.2對工程建設參與單位起到了一定的協(xié)調(diào)作用,。

在建筑工程節(jié)能施工和綠色管理的基本要求下,，建筑相關施工企業(yè)不但需要內(nèi)部擁有大量的人才，還需要在自然文化和經(jīng)濟方面具備相應的專業(yè)人士,，實現(xiàn)施工和管理中人才的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，并從最根本上體現(xiàn)其功效。此外,，還需要利用工程施工管理機制,，使其工作人員能夠明確其自身的工作職責，進而保證建筑工程節(jié)能施工和綠色管理工作能夠有效開展,，從而提升工作進度及效率,。同時，在綠色施工管理開展中,，其對集中行業(yè)也產(chǎn)生了一定的保護工作,，使其在建筑工程施工之外，能夠保證社會經(jīng)濟和環(huán)境的整體穩(wěn)定性,，從而降低建筑工程項目建設對整個社會環(huán)境所產(chǎn)生的污染和損害,，從基礎上實現(xiàn)我國綠色建設工程的節(jié)能發(fā)展。

2.3促進建筑施工企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展,。

實施綠色建筑施工,，能夠在整個施工過程減少能源和資源的浪費，節(jié)約工程成本,，提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益,。同時建筑施工企業(yè)在實施綠色節(jié)能施工，不但能夠維護環(huán)境,，還能夠在很大程度上減少了各類資源的浪費和污染問題,，在我國社會發(fā)展中樹立自身良好形象，使其得到多方面的認可,，確保施工企業(yè)能夠長遠發(fā)展,。

2.4有效降低施工中能源用量。

施工企業(yè)或是單位,，在建筑工程施工管理發(fā)展過程中,，需要高度重視能源和資源的浪費，其是整個建筑節(jié)能施工和綠色管理工程的重要目標,，也是工程項目綠色節(jié)能施工的主要體現(xiàn),。綠色建筑施工管理與傳統(tǒng)施工管理有很大不同,，傳統(tǒng)進駐施工管理過程中，對于資源和能源的消耗沒能重視,，相關單位和企業(yè)為趕工期,，同時為了保證施工質(zhì)量，所以造成了材料浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生,。建筑工程節(jié)能施工和綠色管理工作的主要原則是將綠色節(jié)能環(huán)保放在工程質(zhì)量安全同等位置,，使其在質(zhì)量和綠色環(huán)保節(jié)能工作能夠平衡，體現(xiàn)兩者之間施工的價值與目的,。

淺談工程管理論文篇七

摘要：工業(yè)工程作為一個技術(shù)和管理相結(jié)合的工程技術(shù),，在起源至今得到了發(fā)展，被應用于越來越多的方面,。

本文從工業(yè)工程的定義,，起源以及發(fā)展等方面來展開討論，從而研究工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀,。

關鍵詞：工業(yè)工程;發(fā)展現(xiàn)狀;趨勢,。

一、工業(yè)工程概述,。

工業(yè)工程的字面意思可能不像醫(yī)學,，會計學等專業(yè)那樣淺顯易懂，首先解讀一下“工業(yè)工程”以便讓大家對它有一個大概的了解,。

(一)工業(yè)工程的起源,。

工業(yè)工程起源于20世紀初的美國，它的誕生是由于軍事的需要,，后被用于工業(yè)生產(chǎn),，最具代表的就是制造業(yè)。

現(xiàn)在,，工業(yè)工程的應用領域是機器廣泛的，已由最初的制造業(yè)擴大到了建筑業(yè),，交通運輸,，銷售，航空,，金融,，醫(yī)院，公共衛(wèi)生,，軍事后勤,，政府部門，服務業(yè)等領域,。

泰勒和吉爾布雷斯是工業(yè)工程的鼻祖,。

(二)工業(yè)工程的定義,。

官方的說，工業(yè)工程也稱為ie,，是對人,，物料，設別能源和信息等組成的集成系統(tǒng),，進行設計,，改善和實施的一門學科，它綜合運用數(shù)學,，物理和社會科學的專門知識和技術(shù),，結(jié)合工程分析和設計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確認,，預測和評價,。

簡單的來說，工業(yè)工程是技術(shù)和管理的結(jié)合,，旨在降低成本,，提高質(zhì)量和生產(chǎn)的一門綜合性學科。

二,、工業(yè)工程于與工業(yè)工程技術(shù)人員,。

下面，我將從從事工業(yè)工程的人應該具備的素質(zhì)這個方面,，來引出工業(yè)工程的內(nèi)涵,，及工業(yè)工程到底是用來干什么的。

(一)應用的角度看工業(yè)工程,。

從應用的角度來看,，工業(yè)工程是一種技術(shù)職業(yè)，從事這種專門職業(yè)的人員自然也相應的稱為工業(yè)工程技術(shù)人員,。

美國工業(yè)工程師協(xié)會結(jié)合工程技術(shù)人員,，下了個定義：“工業(yè)工程技術(shù)人員將按是為了達到經(jīng)營者的目標(這里的目標是指使企業(yè)取得最佳利潤而且冒最小風險)而且貢獻出技術(shù)的人”。

(二)從管理角度看工業(yè)工程,。

工業(yè)工程技術(shù)人員幫助上下各級管理人員在業(yè)務經(jīng)營的設想,，計劃，實施,，控制方法等方面從事發(fā)明與研究,，以期達到更有利的利用人力和經(jīng)濟資源，從這個定義的可以看出,，ie人員涉及的方面很寬,，從基本的動作時間研究到系統(tǒng)的規(guī)劃，設計和實施控制等方面,，各個層次的業(yè)務都需要ie人員發(fā)揮作用,，因此,，工業(yè)工程師必須具備廣播的知識和技能，和很強的ie意識,。

三,、工業(yè)工程意識。

談到ie意識,，這里由不得不多說幾句,，因為ie意識對于工業(yè)工程尤其重要，其中ie意識包括:,。

(一)成本節(jié)約,。

杜絕浪費，尋求以成本更低,，效果更高的方法去完成各項工作,。

(二)問題和改革意識。

ie追求合理性,，工業(yè)工程師有一個基本理念,，就是任何工作都能找到更好的方法去完成，改善無止境,，為使工作方法更合理,，就要堅持改善，再改善,。

(三)工作簡化和標準化意識,。

ie最求高效和優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)一，工作簡化和標準化是保證搞笑優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的基本條件,，每一次生產(chǎn)技術(shù)改進的成果,，都是以標準化形式確定下來并加以貫徹，是ie的重要手法,。

(四)全局和整體意識,。

現(xiàn)代ie追求系統(tǒng)整體優(yōu)化，為此必須從全局和整體的需要出發(fā),，針對研究對象的拒聽情況選擇適當?shù)膇e方法并注重應用ie的綜合性和整體性,，才能取得良好的整體效果。

(五)以人為中心的意識,。

人是生產(chǎn)經(jīng)營活動中最重要的一個要素，其他要素都要通過人的參與才能發(fā)揮作用,。

以上就是ie意識包括的內(nèi)容,，ie意識是工業(yè)工程是靈魂，如果一個合格的工業(yè)工程師所次序具備的,，但是萬事只停留在思想都是無用的,，還須進行時間,，只有意識和行動都具備，工業(yè)工程這門學科才能真正有作用,，才能為人類發(fā)展進步做出貢獻,。

四、工業(yè)工程發(fā)展現(xiàn)狀和前景,。

(一)工業(yè)工程在我國的現(xiàn)狀,。

中國的工業(yè)基礎是相對薄弱的，特別是制造業(yè)的管理基礎相對于工業(yè)發(fā)達國家具有較為明顯的差距,。

計劃經(jīng)濟的模式使企業(yè)不具有市場競爭的意識和條件,。

盡管在解放后，許多大企業(yè)像長春一汽,、湖北二汽,、鞍鋼等都有技術(shù)革新方面獲得很好的成績并具有ie應用的特點。

但是真正ie的推廣和應用當數(shù)改革開放以后,，特別是90年代中國機械工程學會工業(yè)工程分會的誕生翻開了中國工業(yè)工程發(fā)展的新篇章,。

但是，在國家的經(jīng)濟管理部門和廣大企業(yè)還不甚了解工業(yè)工程的作用,，可以看到許多發(fā)達國家的企業(yè)管理成功經(jīng)驗,，卻看不到其背后支撐的根本技術(shù)體系。

中國的cims工程發(fā)展很快,，但對管理和ie未能給予充分重視,，致使迄今cims企業(yè)效益問題仍是一個未能解決的難題。

其實cims就是在美國工業(yè)工程界的研究課題,。

綜上所述,，中國的工業(yè)工程仍處于認識與起步階段，這與中國的生產(chǎn)力和科技水平不無關系,，包括教育管理也處于“發(fā)展中”階段,。

淺談工程管理論文篇八

在社會資源日漸短缺的情況先，建筑行業(yè)存在的能源浪費問題在此被擺上了桌面,，我們急需一種行之有效的節(jié)能方法,。將其貫穿整個建筑過程，從設計到施工的方方面面解決資源浪費的情況,。本文將結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗,，總結(jié)前輩智慧，針對建筑設計中的屋面設計,、墻面設計,、門窗設計及照明設計幾個反面，談談具體的節(jié)能措施,，希望能給同行業(yè)從業(yè)者帶來一些借鑒和啟發(fā),。

2建筑節(jié)能措施在建筑設計中的重要性,。

2.1建筑節(jié)能有利于節(jié)約社會資源。

目前,，我國的城市化進程正在快速發(fā)展中,，日益緊缺的能源已經(jīng)成為一個不容忽視的重大問題，如果不能找到相知有效的遏制資源浪費的方法,，這一問題必將對未來中國的發(fā)展造成阻礙,。我國最為世界第一人口大國，對建筑的需求龐大,，在社會資源分配上,，有近35%的資源被用在建筑行業(yè)，并且就數(shù)據(jù)顯示,，這一比重還有逐年上漲的趨勢,。因此，建筑節(jié)能措施是節(jié)約社會資源,、構(gòu)建節(jié)能型社會的必要手段及關鍵舉措,。要大力落實建筑節(jié)能的工作，貫徹新型節(jié)能設計理念,。這樣才能真正做到建筑節(jié)能,，同時對建筑水平的提高起到積極作用，為我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略助力,。

2.2建筑節(jié)能與生活息息相關,。

經(jīng)濟水平的不斷提高，使人民的消費水平不斷提高,，消費結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,，目前人們最迫切的需求是對能源的需求。然而,，資源消耗的問題卻日漸加重,，并且在未來很長一段時間里會維持增長的態(tài)勢。建筑節(jié)能措施的實施,，節(jié)約了社會資源,，于是會有更多的資源被分配在人們的日常需求里，很大程度上滿足了他們對于資源的渴求,，從而改善了生活狀況,。

2.3建筑節(jié)能會產(chǎn)生正面的引導。

實施建筑節(jié)能措施在提高提高建筑質(zhì)量的基礎上,，節(jié)約了社會資源,，改善了人民的生活。同時，節(jié)能建筑的收費相較傳統(tǒng)的建筑更加合理,，節(jié)能理念的貫徹是節(jié)能建筑具名的生活資源消耗也相對減少，這些好處形成了人們對于技能建筑的良好認知,，促進了群眾對于環(huán)保理念的認可,，提高了他們的節(jié)能意識，有利于進一步推動建筑節(jié)能工作的開展,，也在一定程度上給相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了助力,。

3建筑節(jié)能措施在建筑設計中的應用。

3.1建筑節(jié)能措施在建筑屋面設計中的應用,。

建筑屋面,，即是指建筑屋頂?shù)谋砻妫湔紦?jù)著建筑屋頂面積的絕大部分,，屋面的施工步驟不少,，具體拆分，主要有“砼現(xiàn)澆樓面,、水泥砂漿找平層,、保溫隔熱層、防水層,、水泥砂漿保護層,、排水系統(tǒng)、女兒墻”以及“瓦面”的施工等,。它的功能則要分季節(jié)來說,，在夏季，它起到隔熱的效果,，阻隔太陽輻射,，減低室內(nèi)溫度；冬季則主要起到保溫的效果,，密封效果比較好的情況下能夠有效留著屋內(nèi)熱量,。在對屋面施工的過程中，要注意以下幾點：

第一,，要選用符合行業(yè)標準的保溫材料,，確保屋面隔溫功能的正常發(fā)揮。

第二,，要采用新型的環(huán)保材料,，在保證功能的前提下，盡量做到對資源的節(jié)約,，降低整體消耗,。另外一提，將綠色植被覆蓋在屋面上能夠有效降低溫度的傳遞，更好的發(fā)揮屋面隔溫的效果,。

3.2建筑節(jié)能措施在墻面設計中的運用,。

建筑墻面是指建筑物內(nèi)外墻壁的表面，由于面積比較大,，所以能否在墻面建造設計中做到節(jié)能,，會對建筑整體的節(jié)能數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大的影響。依據(jù)室內(nèi)外不同位置的墻面,，墻面設計要分成兩種不同的方案,。室外前面的裝修要求運用強度較高的材料，同時還要滿足耐水抗凍的功效,，以應對雨雪天氣,。室內(nèi)屋面的裝修則更注重功能，其主要工序有抹灰,、貼面,、裱糊、鋪釘以及涂料等,。具體可以從以下三個方面來實現(xiàn)節(jié)能的目的：

第一,，在室內(nèi)的墻體中加入保溫材料，材料選用節(jié)能材料,，以減少熱量流失,，從而降低制熱造成的資源消耗。

第二,，在室外假裝隔熱材料,，隔熱材料同樣選用節(jié)能環(huán)保材料，從而降低陽光照射產(chǎn)生的熱量,，從而減少室內(nèi)制冷帶來的資源消耗,。

第三,，在室外墻體涂抹砂漿,，不僅能加強隔溫效果,，還能夠起到保護墻體的作用。

3.3建筑節(jié)能措施在門窗設計中的運用,。

門窗的`作用在房屋使用中非常關鍵,，既有通風采光的作用，還有通行觀景等功能,。門窗的設計除了要考慮其功能性,，還要考慮觀賞性。門窗的結(jié)構(gòu)大致可以分為兩種,，“圍護構(gòu)件”和“分隔構(gòu)件”,，在不同的功能要求下又分為“保溫”,、“隔熱”、“隔聲”,、“隔火”以及“防水”等各類?，F(xiàn)代建筑對門窗的設計尺寸要求越來越大，這就是門窗的耗材更大,，加之門窗的更換率高,，因此很容易造成資源的浪費。所以要想在門窗上節(jié)能,，就必須注意門窗的設計。如：在保證功能的前提下,，精準的測量門窗的尺寸,，減少在制作過程中的浪費；門的設計要考慮隔溫效果,，減少溫度的傳遞,。

3.4建筑節(jié)能措施在照明設計中的運用。

進駐節(jié)能措施在照明中的運用主要分為三個方面,。

其一,，選用節(jié)能環(huán)保光源，如led燈,，既有較強的照明效果,，功耗也比普通白熾燈要低很多。

其二,，照明設備的合理運用,，如在樓道跟廁所使用聲控裝置。

其三,，規(guī)范使用照明設備,。如呼吁居民養(yǎng)成隨手關燈的習慣，避免無謂的資源浪費,。

4加強節(jié)能環(huán)保意識,。

建筑工作者，尤其是建筑設計工作者,，要時刻保持節(jié)能的意識,，要把這種意識融入到建筑設計的每一個環(huán)節(jié)，從根本上做到在建筑設計中減少消耗,，這同時也就是在減少整個建筑行業(yè)對社會總體資源的消耗,。如此才有希望真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)語,。

綜上訴述,，不管是在當下的建筑設計領域,，還是在未來的整個建筑行業(yè)中，節(jié)能的必要性是不容忽視的,。節(jié)能的理念也是新時代建筑設計人員必備的素質(zhì)之一罵我們需要不斷加強自身知識水平,，更好的發(fā)揮建筑設計工作者為建筑行業(yè)節(jié)能的作用，為建筑行業(yè)的綠色化做出貢獻,。

參考文獻：

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淺談工程管理論文篇九

可以分為三個階段,。第一，工程前期,。包含項目的可研報告,、政府和相關部門的批復文件、施工設計監(jiān)理合同等,。第二,，工程中期。中期是項目的核心階段,，落實工程進度,、質(zhì)量和標準的階段，是項目能否竣工,、按時交付使用的決定性因素,。包含項目的設計、施工,、物資的招標采購,、施工及監(jiān)理單位的進駐等。第三,，工程后期,。工程后期是對工程進行全方位驗收的階段，是對工程進行完善加強的階段,。包含工程量的核查,、資料的收集、工程的驗收消缺及通電交付使用等,。只有這三個環(huán)節(jié)得以認真實施,，工程項目方可落地。下面就基層實施單位針對工程管理的設計,、造價,、物資等方面所采取的措施進行說明。由于10kv及以下工程具有總體投資大,、范圍廣,、單項項目多以及地區(qū)差異大、項目地點極其分散等特殊性,，農(nóng)配網(wǎng)10kv及以下工程突出存在以下實際困難和“瓶頸”問題：

1,、單位工程造價：在估算每個低壓配變臺區(qū)的投資金額時,，特別是山區(qū)，對工程造價中的`人力運距,、地形等考慮不周全,，造成單位工程投資不準確。

2,、將工程項目細化到每一個低壓配變臺區(qū),，項目數(shù)量太多，投標的設計單位無法在短時間內(nèi),，組織大量的人力,、物力進行大面積的現(xiàn)場勘察，設計的準確性難以達到要求,，到施工階段,，大都會出現(xiàn)“三邊”工程，造成工程投資難以準確,，施工后往往出現(xiàn)大量的工程優(yōu)化問題。

3,、低壓線路涉及的桿型和數(shù)量較多,，而工程所使用的設備和裝材，國家電網(wǎng)在erp系統(tǒng)中進行了統(tǒng)一和規(guī)范,。但設計單位難以對每個工程的子工程的裝材數(shù)量和規(guī)格,，統(tǒng)計的準確全面，導致工程施工過程中招標供應的部分材料短缺,，無法施工,，部分材料過多，造成庫存積壓,。農(nóng)配網(wǎng)物資材料型號規(guī)格多,，每個配電臺區(qū)就達到近150條目，對于一個批次項目,，將達到0多條物料,，一方面需要大量的人員耗費大量的時間進行清理，另一方面在統(tǒng)計物料招標計劃時差錯率高,。

4,、工程結(jié)算：在工程竣工后，結(jié)算工作量相當大,，加之施工單位技經(jīng)人員業(yè)務水平低,，常發(fā)生設備材料少結(jié)算或多結(jié)算的現(xiàn)象，材料單重不一致,，材料價格不統(tǒng)一,，致使工程造價不準確,，給財務決算造成麻煩。針對以上問題,，本公司率先與湖南一家公司合作,，共同探討和完善了該公司開發(fā)的《10kv及以下配電網(wǎng)工程輔助設計系統(tǒng)》。該系統(tǒng)的應用實施是對10kv及以下項目管理非常有益的補充,，也是一次有益的探索和創(chuàng)新,。取得效果：1、系統(tǒng)提供了一整套規(guī)范的系統(tǒng)平臺,，比如統(tǒng)一的工程圖例,，統(tǒng)一的命名規(guī)則和統(tǒng)一的輔助分析功能，這些有利于設計人員簡單快捷地繪制圖紙,，更重要的是通過系統(tǒng)規(guī)范,，統(tǒng)一了工程設計在圖紙上的表達方式；2,、該系統(tǒng)提供了通用設計材料庫,、典型設計庫，完成了圖紙虎啟海設計選型后,，能夠自動生成線路材料表,、工程量表、桿塔明細表等設計資料,。改變了以往由人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的工作模式,，所有數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動分析統(tǒng)計。大大減少了設計繪圖人員在工程量和材料計劃編制統(tǒng)計方面的工作量,，與以往相比至少提高了4倍工作效率,，同時有效避免了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的人為差錯；3,、系統(tǒng)提供了專業(yè)的概預算編制功能,，通過從設計圖紙上直接獲取工程相關數(shù)據(jù)，并設置工程相關參數(shù),，結(jié)合系統(tǒng)物資材料價格數(shù)據(jù),，就能快速完成工程概預算的編制工作。減輕了技經(jīng)人員的工作量,，提高了工作效率,，有利于農(nóng)網(wǎng)工程的資金管控；4,、系統(tǒng)采用單機版的方式進行部署,，無需依賴特定的網(wǎng)絡環(huán)境及硬件設備，大量節(jié)約了投資成本,。同時,，系統(tǒng)將工作規(guī)范和設計標準實例化,，操作簡單易用，降低了基層操作人員的學習難度,，具有極強的實用性,。促進了農(nóng)配網(wǎng)工程規(guī)范化管理工作進一步深化和提高。農(nóng)配網(wǎng)工程管理是從投資決策到竣工結(jié)算全過程管理,。設計,、造價、物資直接關系到一個工程建設項目的順利實施與否,，它與質(zhì)量,、工期在工程建設過程中具有同等地位。這就從根本上解決了一個大的問題,。

二,、工程安全。

隨著對電網(wǎng)投資和建設力度地加大,，工程項目的急劇更加,，電力生產(chǎn)安全問題顯得尤為突出，安全是生產(chǎn)的大前提,，沒有安全一切都是虛的,。針對工程項目點多、面廣,、施工單位和隊伍多，人員素質(zhì)較低等現(xiàn)實困難,，基層單位采取了一系列措施：

1,、核查施工單位的施工資質(zhì)，對施工單位的施工能力進行考量,。針對有些施工單位人員不足的情況,，公司積極和上級主管單位聯(lián)系，要求加強人員力量,，以確保工程的進度,。

2、對施工單位人員進行進駐前的電力生產(chǎn)安全工作考試,。對于不合格者嚴禁進入施工現(xiàn)場,，并對其進行登記；對于考試舞弊的施工單位上報主管部門要求其退出本次施工,，并列入施工黑名單,，不得再次進入本地施工。

3,、出臺了《工程辦績效管理考核細則》及《停送電管理辦法》,，加強工程各個方面的控制,。

4、編制了《xx供電局工程建設管理手冊》及《工程項目施工須知》,，為工程施工單位提供相關的管理制度,、規(guī)定及相關施工工藝等。

5,、成立了領導管理小組和施工現(xiàn)場檢查小組,，對施工現(xiàn)場安全進行檢查和指導，確保生產(chǎn)安全可控,，能控,。加強安全管理，加強培訓,，采用多種形式進行安全警示教育,，使施工人員的安全意識得到提高，責任心得到加強,，針對出現(xiàn)的每個薄弱環(huán)節(jié)制訂切實可行的防范措施,，確保每個環(huán)節(jié)都能緊密相連不出紕漏，才能在安全上做到超前預控,，使電網(wǎng)的安全運行得以保障,，從而為工程的建設掃清道路。工程管理是牽一發(fā)而動全身,，這些措施的采取在很大程度上解決問題,，完善了系統(tǒng)管理，使環(huán)節(jié)和整體有了聯(lián)系,，確保不會掉鏈子,。當然這只是一部分，只有各個方面通力合作,，才可順利完成相應的工作,，所以對其探討是必須的。

淺談工程管理論文篇十

在一項建筑工程是施工的過程中,，都會有一個時間的限制和規(guī)定,，在有效的時間完成工程，并保障工程中的建筑質(zhì)量,。因此,，在建筑工程正式施工的過程中，施工單位應當對建筑工程的進度進行全面的審查,。并且,，在建筑工程進度管理的過程中，應當對建筑工程的實施，進行定期的審核和檢查,。換句話說,，也就是及時的了解施工過程中的實際情況，并且進行有效的管理和規(guī)劃,，在審查的過程中若發(fā)現(xiàn)施工中存在著問題,，要及時的進行分析，和制定有效的解決措施,，防止因施工中對問題解決的不及時導致工期延長的現(xiàn)象發(fā)生,，保證建筑工程在有效的管理中順利的進行。建筑工程的建設不僅僅對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用,，也與我國國民有著重要的聯(lián)系,。因此，加強我國建筑工程的施工進度管理,，對施工進度進行有效的控制是尤為重要的,，為建筑工程質(zhì)量和我國經(jīng)濟的發(fā)展都起到了關鍵性的作用。

監(jiān)督管理是保證建筑工程管理質(zhì)量的重要形式,，也貫通于整個建筑工程,。因此建筑工程施工進度控制的好壞，對建筑工程的質(zhì)量,、成本,、經(jīng)濟效益等各個方面都帶來了嚴重的影響，并且在一定程度上也影響我國城市建設的發(fā)展,。因此,，在建筑工程施工進度管理的過程中的形式，和可用的方式方法,，是保證建筑工程施工工期能否按時完成的關鍵,，也是保證施工單位經(jīng)濟效益和信譽的重要保證。具體的重要性,，可以體現(xiàn)在以下的幾個方面：

1.保證施工可以按時的完工。在一項建筑工程正式開始施工之前,，承包方和發(fā)包方都是的經(jīng)過良好的溝通和協(xié)商的,，根據(jù)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，制定了對兩方都有利的`時間限制,。但是,，往往在建筑工程實際施工的過程中，并不是那么盡如人意的,，會受到很多因素的影響,，導致施工的工期無法得到保證。然而,，在進度管理的過程中,，在質(zhì)量保證的前提下,，可以通過縮短工期的情況下，來填補空缺,，這樣可以有效的避免發(fā)生施工進度發(fā)生延期的顯現(xiàn),，造成較大的經(jīng)濟損失。由此看來,，進度管理在建筑工程管理的過程中是十分重要的,，若是工程施工沒有按照固定的時間完成工期，不僅僅給施工單位造成一定程度上的經(jīng)濟損失,，也給我國國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來了影響,，同時，對建筑工程中的預算也會造成了一定程度上的影響,。

2.控制建筑工程施工的成本,。進度管理在建筑工程管理的過程中，要有一定的方式方法,，要按照施工進度中的制度,，按照科學的管理手段進行控制施工進度，不能在管理中存有盲目性,、使每個施工環(huán)節(jié)的管理中存在著一定的科學性,，從而對其建筑工程的成本，進行了有效的控制,，將整個建筑工程控制在預算成本的范圍之內(nèi),。另外，進度管理在建筑工程管理的過程中,，可以對其人力和物力等施工成本,，進行有效的控制，對整個建筑工程施工過程中的實際情況,，進行全面的審查,，可以利用一些激勵、獎金的形式,，調(diào)動工作人員的積極性,。但是，在檢查的過程中,，一旦發(fā)生質(zhì)量不合格的問題,，要進行及時的糾正，這樣可以在最大程度上避免影響了施工的進度,，對其成本的控制也是非常不利的,。這樣提高施工人員的工作效率，以此保證建筑工程施工質(zhì)量，對建筑工程的施工成本,，也進行了有效的控制,，進一步促進我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，滿足了我國城市化建設的需要,。

二,、提升進度管理在建筑管理中的幾點建議。

（一）,、引進施工管理人才,，增強施工進度控制意識。

在建筑工程施工進度控制的過程中能夠,，人才才是保證進度質(zhì)量管理的重要保證,，也是一個核心點。因此,，在提升進度管理的過程中,，應當對管理人才的使用給予高度的重視，并且為對原有的管理人員要進行定期培訓,，從而增強管理人員對進度管理的意識,。另外，施工單位在用人的過程中,，要善于發(fā)現(xiàn)管理工作人員的優(yōu)勢,，做到專項專管的形式，這樣既不浪費人才,，也有效的提升建筑工程施工進度管理的質(zhì)量,。同時，施工單位在人才招聘方面,，應當加大力度,，將應聘門檻在一定的范圍內(nèi)設高，并且要高薪聘請管理人才,，這樣可以有效的提高了建筑工程施工的管理水平,，保證了施工進度的有效的進行。

（二）,、善于利用監(jiān)督管理體系,。

在建筑工程施工進度管理的過程中，施工單位應當將進度管理體系和監(jiān)督管理體系,，有效的結(jié)合，也是確保施工進度有效的進行的重要因素,。因此,，施工單位在施工管理中要善于利用監(jiān)督體系，對施工人員的工作日記進行定期的檢查，同時,，還可以設置兩個人為一組,，進行相互監(jiān)督。管理人員在進行檢查過程中,，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時的進行指出,，以此幫助施工人員進行改正，充分做好監(jiān)督的工作,。另外,，管理人員也要經(jīng)常到實際的工地中，這樣可以方面對使用人員的管理,，使管理水平得到有效的提高,，在最大程度上保證了建筑工程施工的進度。

三,、結(jié)束語,。

綜上所述，本文對進度管理在建筑工程管理中的重要性,，進行簡要的分析和闡述,，并且提出了一些改進的建議，以此保證了我國建筑工程在規(guī)定的時間內(nèi),，按時的完工,，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，更進一步的加快了我國社會經(jīng)濟發(fā)展的進程,。

參考文獻：