每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

教學(xué)工作會議校長講話稿篇一

按市局文件部署和我校20xx年度教職工考核方案的安排,，今天下午，我們要完成兩項工作,，一是全校教職工20xx年度工作考核,，主要是進行述職與民主測評；二是工會條線組織的每年度對學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)的民主測評,；兩次活動合并進行,。在考核與測評之前，我先談三點意見：

什么是述職,，顧名思義,，就是講做了哪些工作，取得了哪些業(yè)績,。今天將要開始的述職,，是市局對今年考核工作的一項要求和規(guī)定，不是誰想不想,、愿不愿的問題,，而是你必須向大家匯報的事情，這既是任務(wù),，更是義務(wù),，決不能用幾句空話來搪塞，今天講業(yè)績不是炫耀,，不是不謙虛,，而是在向大家匯報工作，講的時候可以概要一點,，但不能不講,。不認(rèn)真地匯報，既違背市局的規(guī)定,，另一方面也說明工作做得不到位,、不務(wù)實、缺少工作業(yè)績,，同時也是對大家的不尊重,。

同事之間,，有的盡管同軌或在一個教研組內(nèi)，但對于同事一年的工作業(yè)績不可能有一個清晰完整的印象,，因此有必要相互了解一下,，進行自己比較，找出差距和不足,，找尋改進措施和方法,，這樣的一個匯報、傾聽與反思的`述職過程或許比今天評優(yōu)的結(jié)果還更重要,。

一個人只要認(rèn)真,、踏實地工作，就會干出成績,。如果工作還富有創(chuàng)造性,，就會干出非凡的業(yè)績。作為一名教師,，如果你的工作有了成績,，那么誰最受益了呢？我以為,，從表面上來看,，是自己所教班級的學(xué)生（包括家長），和學(xué)校（包括分管主任,、分管校長和校長）；但從本質(zhì)上看,，最受益的還是你自己,，因為你在兢兢業(yè)業(yè)工作的過程中收獲了教育的經(jīng)驗、能力,、智慧和榮譽,，你得到了成長。這經(jīng)驗,、能力,、智慧和榮譽，是你成長中的教育財富,，是化再多的金錢也買不到的,。

我希望大家在考核評優(yōu)時都能保持一個公平心、平常心,，把真正優(yōu)秀的老師評上來,。當(dāng)然不排除一種情況，就是最終評出的優(yōu)秀不是教育教學(xué)業(yè)績最多的,。這其中或許有很多因素,。有的是因為個別人搞串連,，有的確實是存在著連自己都不知道的某方面因素。因為網(wǎng)評優(yōu)實際上就是在評人,，評人首先要評的是人的“德與勤”而不是“能”與“績”,，“德與勤”反映了一個人的思想境界、道德品質(zhì),、工作態(tài)度與敬業(yè)精神,，“德與勤”是評優(yōu)的基礎(chǔ)，具有前提性,、決定性,，乃至一票否決的作用，教育業(yè)績不能代表評優(yōu)的全部內(nèi)容,。

教學(xué)工作會議校長講話稿篇二

今天全體教師集中在會議室,，如期舉行教學(xué)工作會議?？偨Y(jié)了上學(xué)期教學(xué)情況,，提出了新學(xué)期的要求。

一,、關(guān)注知識傳授,，點燃求知火把

一提到教育，人們常常關(guān)注的是學(xué)生學(xué)到多少知識,，我們要更加重視他們興趣的激發(fā),，他們情感、價值,、人性的完善,，不要讓興趣沉沒，不要讓人文價值,、人文底蘊流失,，要為學(xué)生的幸福未來奠定基礎(chǔ)。 《學(xué)習(xí)的革命》一書中提到,，古希臘普魯塔戈在3000年前說的話：“頭腦不是一個要被填滿的容器,，而是一個需要被點燃的火把?！比绻覀兒⒆拥念^腦只是容器而已,，那么滿堂灌便可；但興趣是最好的老師,，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣比簡單地傳授知識要難得多,。我們便是要做那點燃火把的人，用愛把學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣點燃,，做喚醒心靈的工作,，才能達到事半功倍的效果,。興趣愛好是一切創(chuàng)造力的源泉，它也人們今后能在漫漫人生路走得更遠的基石,。如果能結(jié)合孩子的自身潛質(zhì),，找到其合適的興趣點，來激發(fā)孩子學(xué)習(xí)知識的熱情,，那取得好成績是絕對不成問題的,，我們也成為了幸福的點燈人。北大在任時間最長的校長蔣夢鱗說：“教育如果不能啟發(fā)一個人的理想,、希望和意志,，單單強調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)，那是舍本逐末的辦法,。” 歷史曾經(jīng)記下了太多的慘痛的教訓(xùn)：馬加爵,、藥家鑫類的人物邁入高等學(xué)府，接受的是高水平的教育，這只是學(xué)習(xí)方面的成功,。但單單關(guān)注知識的傳授，極端事件的發(fā)生顯示了教育的失敗,，知識的傳授和育人的工作嚴(yán)重脫節(jié),，造成人文價值丟失,，人性極度扭曲，以至失去了追求幸福人生的能力和權(quán)利,。

二,、 學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)適度，拒絕暴-力作業(yè)

傷了孩子的自尊心和積極性,，損害了兒童人格與意志的完整和健康,，不可能促進學(xué)生的快樂成長。國際上關(guān)于兒童認(rèn)知心理的研究也早已表明,，認(rèn)知和理解是扎根于深深的情感中的,。孩子的學(xué)業(yè)表現(xiàn)是與他們跟老師的情感關(guān)系息息相關(guān)的，他們越是得到老師的愛和信任就越是真心愛戴和尊重一個老師,，就越容易接受老師的教育,，在該老師任教的科目上取得好成績。

三,、他山石可攻玉,，觀念需要改變

一位中國留日學(xué)生媽媽在文章中記錄了其一年級孩子的一次家庭作業(yè)，看似簡單的作業(yè)卻寓意著深刻的內(nèi)涵：

2.和3個以上的小朋友一起玩（注重禮儀,、人際交往技巧的學(xué)習(xí)）,；

3.聽老人講過去的事情（學(xué)習(xí)歷史和文化，尊重老人,、長輩的教育）,；

4.讓媽媽抱3分鐘（最基本的愛的教育，親子情感的培養(yǎng)是愛親人,、愛身邊人,、愛社會人的基礎(chǔ)）。

再來看看加拿大一老師布置的的小學(xué)生作業(yè)：開個受顧客歡迎的襪子店,。這需要學(xué)生收集很多的資料,，包括調(diào)查不同年齡段、不同性別的人對各式各類襪子的喜好,，他必須積極主動與形形色色的人接觸,、了解他們各自的需求，才能根據(jù)顧客的需求有針對性地進貨,，才能開個受歡迎的襪子店,。（該作業(yè)就像是一項課題研究,，重在培養(yǎng)學(xué)生的與人交往、調(diào)查研究、動手操作的能力,。）

觀念決定思想,，思想決定行動。透過日本、加拿大老師布置的家庭作業(yè)，我們可以看出他們在關(guān)注知識傳授的同時，更多的是關(guān)注影響學(xué)生終生學(xué)習(xí)和幸福的情感,、交往和發(fā)展等方面，希望能引起我們的思考并有所改變,。

今天的教學(xué)工作會,，我們還要表彰上學(xué)期末取得好成績的老師。如果目前的成績還不夠理想,，也不要緊,，要相信你也擁有重新開始的力量，只要你有一顆愛和負(fù)責(zé)的心,，及時反思,，發(fā)現(xiàn)問題，付諸行動,，積極尋求進步,。世間的萬物都是變化的,，唯一不變的也就是變化，我們也要用發(fā)展的眼光看過去了的成績,，一切已屬于過去，未來的我們還要攜手努力,，只要足夠用心,，相信態(tài)度決定一切，一切皆可改變,，一切皆有可能,！讓我們都為孩子們在求知的路上點一盞明燈，照亮他美好的前程,，做讓學(xué)生幸福自己也幸福的點燈人,，共同開啟未來幸福的大門！

各位老師：

大家下午好,！

如期而至的今天,，也是我們盼望已久的今天。假期即將來臨,，回顧一學(xué)期的工作,，應(yīng)該說本學(xué)期的教育教學(xué)工作在我們?nèi)w教師的共同努力下，已經(jīng)圓滿結(jié)束了并取得了些許成績,。在此我謹(jǐn)代表學(xué)校對各位的辛勤工作,、無私奉獻，表示最真誠的感謝,，并通過你們向你們的家人對學(xué)校工作的理解支持表示最衷心的感謝,。

一學(xué)期來，學(xué)校德育工作有序開展,，“好習(xí)慣益終生活動”貫穿于學(xué)生的日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育工作之中,，并通過教導(dǎo)處、值周教師和全體班主任恪盡職守的堅持,、任勞任怨的努力,，學(xué)生的精神面貌有所改觀，學(xué)生的文明素養(yǎng)明顯提升,。特別是對本學(xué)期科任教師值周工作的辛勤付出表示感謝!

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，咱們的老師們都有很強的質(zhì)量意識，特別是這次教育局組織的六年統(tǒng)考,、四年抽考,。應(yīng)該說六年和四年級的八位教師不計個人得失，每天起早貪晚的傾情付出讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)感動,，讓每一位教師佩服,。更讓人感動的是李麗杰,、鄒玉紅老師忍受著嗓子痛不能說話和嗓子啞說不出話的痛苦依然堅持工作。本學(xué)期,，我們還成功地舉辦了數(shù)學(xué)的“同課異構(gòu)”和語文的“模課”活動,。活動中涌現(xiàn)出了像趙淑萍,、江式杰等優(yōu)秀教師,。

中的困難和矛盾，惋惜地發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,。比如生源的逐年下降,；比如我們極少數(shù)資深教師的激情在慢慢消退、輝煌不再,，極少數(shù)青年教師棱角被歲月磨平,、銳氣已大不如從前；比如我們還有極少數(shù)教職員工紀(jì)律觀念淡漠,，工作缺乏主動性,，對學(xué)校布置的任務(wù)拈輕怕重甚至置之不理，教育教學(xué)工作乏善可陳,。這些深層次的`矛盾和長期積淀的定勢的思維使我們有些老師,，由缺乏職業(yè)滿意感發(fā)展到職業(yè)倦怠，從而消極地工作和自我壓抑地生活著,。

為此我向全體老師提出三點希望：

1. 安安靜靜讀書

蘇東坡曾說過“腹有詩書氣自華”,，在這樣一個喧囂浮躁的世界里，讀書能讓我們擁有一顆寧靜的心,。作為老師,，注定了我們終身與書為伴，讀書應(yīng)該成為我們的一種習(xí)慣,、一種生活常態(tài),。所以我真心地希望我們老師靜下心來讀些名著，讀些科普作品,，讀些名人傳記,，讀些教育理論。在這里我向大家推薦一本書：鄭杰的《給教師的一百條新建議》,。

2. 坦坦蕩蕩做人

互相關(guān)心,，因為和諧的人際關(guān)系是我們提高工作質(zhì)量和生活質(zhì)量的重要方面。

3. 開開心心生活

應(yīng)該說,，一學(xué)期來,，我們被工作的緊張和生活的瑣事所牽絆，希望在這個假期中,，我們每一位教師都能放松心情,，洗去一學(xué)期的疲憊,，快樂生活。放下一些不必要的麻煩,，如給學(xué)生補課之類的事情就不要做了,。畢竟假期里有那么多更多更好的東西值得追求去享受。

最后,，祝福我們所有的老師度過一個幸福,、平安、充實的假期,！

大家好：

今天我們召開全體教師會，標(biāo)志著新的一學(xué)期開始了,，學(xué)校各項工作即將全面展開,。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面：第一方面是傳達、貫徹,、落實在校部召開的學(xué)期初工作會上的講話精神,。第二方面是安排新學(xué)期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流,。

我今天講三個方面：一是收心,，二是鼓勁，三是安排部署新學(xué)期工作,。 第一方面：關(guān)于收心 一是我們教師要把心收回來,，二是幫助學(xué)生把心收回來。

良好的開端是成功的一半,。我們每一位教師在開學(xué)伊始要根據(jù)學(xué)校安排的新工作認(rèn)真思考自己的工作目標(biāo),，制定自己的工作計劃。因為在工作中,，缺失了目標(biāo),，工作就會“模糊不清”；就會“無頭無序”,；就會成為“穿新鞋走老路”,；當(dāng)然工作成績也就無優(yōu)秀可談,。

再就是我們要幫助學(xué)生把心收回來，各位教師要通過檢查學(xué)生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū),、制定班規(guī)、改選班委等工作,。盡快收回學(xué)生假期的“玩心,、野心”，防止學(xué)生出現(xiàn)“開學(xué)綜合癥,?！?/p>

總之,，在新的學(xué)期里無論你面對的什么樣的工作，一定要在開學(xué)前盡快讓自己“收心”,。只有我們的心“收”了回來,，我們的學(xué)生才能更快的把“心”收回來！

第二方面：2015年學(xué)校工作的總體思路和要求,。

在上級的引領(lǐng)下,，通過大家的不斷努力學(xué)校在學(xué)校管理，教育教學(xué),，設(shè)施建設(shè),，環(huán)境美化等方面，都有了一定的變化也取得了較好的成績,?？梢哉f，這些成績來之不易,，是我們大家付出的汗水換來的,，是我們大家精誠合作得來的。

這就需要我們倍加珍惜,。

當(dāng)然,，也必須清醒地認(rèn)識到學(xué)校在教育教學(xué)管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題：1、精品拔尖學(xué)生和有特長的學(xué)生得不到很好培養(yǎng)的問題,；2,、新時期德育工作實效性不高的問題；3,、教師素質(zhì)參差不齊,、品牌教師少的問題；4,、一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心,、急功近利的思想和做法較嚴(yán)重的問題；5,、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題,；6、個別教師重個人利益,，輕師德修養(yǎng)的問題,；7、畏難情緒比較重,，工作推進特色少,。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做,，有矛盾有困難的事就討價還價,，一推再推,，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,，有時甚至變成了上級請求下級的過程,；8、學(xué)校辦學(xué)特色不明顯,、成效不高的問題,，等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,，不僅會造成社會的不好影響,，降低學(xué)校的口碑，而且將會給學(xué)校今后教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響,。

2015年對我們學(xué)校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在,，希望和困難共存的一年，大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,，學(xué)生多當(dāng)然是好事，但無疑工作量就會加大,。 另外,，高莊歸前衛(wèi)路小學(xué)，馮莊面臨拆遷,，我校就成了最大的學(xué)校,，以后無論各類檢查、迎檢,，首當(dāng)其沖就是大西良小學(xué),，這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠,，但同樣也給老師們帶來新的機遇,，參加各類比賽的機會大大增加。

發(fā)展中立于不敗之地,。

第三方面：新學(xué)期開始了,，學(xué)校將制訂工作要點，大家一定要認(rèn)真落實,，在此我著重強調(diào)幾點：

1,、學(xué)校不是哪個人的，而是大家的,。學(xué)校工作主要是通過教務(wù),、德育來執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣,，直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量,。盡管我校的兩個主任對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，個人素質(zhì)較高，管理也有一定水平,。但不可否認(rèn),，離開大家的支持與配合，學(xué)校的工作是無法出成績的,，加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處,，在工作中大家習(xí)慣性多，隨意性大,，所以,，兩個主任要多發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作思路,，把學(xué)校的計劃,、上級工作要求落到實處，干出成績,。

2,、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊,、泰山移,，團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想,，不能動不動就分“你的”,、“我的”，工作中不能有“部門”意識,，都是學(xué)校工作,，需要大家配合、干好,。部門之間,、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),，和睦相處,，勁往一處使，心往一處想,。講團結(jié),，離不開相互的尊重，一個優(yōu)秀的教師,，起居進退間都透著對自己,、對他人、對自然的尊重。尊重自己,，所以舉止磊落,，不隨波逐流；尊重他人,，所以平等謙和,，不以自我為中心；尊重自然,，所以不霸道,。

3、工作要主動細致?，F(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細管理”,。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做,、實里做,、細里做。

第一,、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來，每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,，把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ),、立身之本，試想,，一位教師,，如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師,，不能算是一名稱職的教師,，更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。

今年五年級調(diào)研考試工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重,，任五年級課的全

體教師,，希望大家埋頭苦干把工作做實把教學(xué)抓實，爭取考出優(yōu)異的成績,。我們其他班級教學(xué)成績也要更上一樓,，本學(xué)期，各學(xué)校教師都做了部分調(diào)整,，都要狠抓教學(xué),，我們只有三個學(xué)校，不進則退,。

有這樣一個寓言故事講給大家聽：

兩匹馬各拉一車,，前面的馬走的很好，后面的常常停下來。于是,，人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,，等后面的那輛車上的東西卸完了，后面的馬輕松前進,，并對前面那匹馬說“你辛苦吧,，你流汗吧，你越是努力,，人家就越折騰你,。”

來到驛站,，主人說：“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,，把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的道理大家肯定都明白。

第二,、班主任工作,，沒有優(yōu)秀的班主任隊伍，就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)?！@已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識,。班級是學(xué)校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,，是學(xué)校生活中最重要的人物,。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識,、師德修養(yǎng),、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上,、對學(xué)生表揚與批評的措辭里,、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間,、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn),。

每位教師都建立一個自己的教育博客，全體教師必須參與,。對于我們個人來說,，通過網(wǎng)絡(luò)平臺記錄自己的教育故事、教學(xué)反思,、教學(xué)設(shè)計,、教學(xué)課件、教育感悟等,，在進行知識梳理,、實踐思考的同時,，能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,，積小智成大智,，從而實現(xiàn)同伴交流，群體共生,。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,，也是一種模仿，而模仿便是成名成功的前奏,。（好多明星都是靠模仿秀起家的）

新學(xué)期送給大家“五會”與大家共勉：

在今后的日子里,，希望大家在“五會”上多做點文章，即：會做人,；會做事,；會生活；會思考,、會感恩,。

會做人，生存的前提,。一個寬容的人,，大度的人，不怕忙碌的,，懂得欣賞別人,，為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人，一定是個成熟而快樂的人,。 會做事,，業(yè)務(wù)好，生存的基礎(chǔ),。多學(xué)習(xí),，多充電，多吸收（海綿一樣）,，多實踐,，把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做,，體會享受工作的樂趣,，體驗生命的過程，體驗中享受生命的價值,。

會生活,，多一點“親情”意識，多一點“健康”意識,。

會思考,，生活離不開思考，思考帶來進步，思考帶來收獲,，有思考才能成熟,。

會感恩，在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,，我們應(yīng)該學(xué)會感恩學(xué)會珍惜,。

在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過，閑談莫論人非的人,?！罢J(rèn)真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認(rèn)真把每個人的每件事做對做好,。庸者失去機遇,，弱者等待機遇，強者抓住機遇,，智者利用機遇,。

以上“五會”的內(nèi)容，算是我新學(xué)期送給大家的寄語吧,，與大家共勉,。

謝謝大家！

2015.8. 31

剛才,，教務(wù)處張路安,、武玉強同志介紹了本學(xué)期的教學(xué)安排，劉明生副院長就教學(xué)工作講了很好的意見,，我完全同意,，希望會后認(rèn)真貫徹落實。下面,，我就做好今年的教學(xué)工作講兩點意見,。

一、為什么要嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理

1,、我們之所以要嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理,，最根本的一條是因為，學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,，人才培養(yǎng)有一個質(zhì)量問題,，而教學(xué)是保證培養(yǎng)質(zhì)量最重要、最根本的環(huán)節(jié),。工廠不能出次品,，培養(yǎng)人才也不能出次品。工廠要抓質(zhì)量,，主要是抓生產(chǎn),；學(xué)校要抓質(zhì)量,，毫無疑問主要是抓教學(xué)。

3,、教育部從今年開始實施本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程,，目前我省還沒有具體部署，但我們不能等,，我們要落實教育部文件,，落實教育部高等教育改革和高等教育質(zhì)量工程實施的要求。

4,、嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理是我院申報學(xué)士學(xué)位授予權(quán)和迎接本科教學(xué)評估的需要,。

5、我院的教學(xué)工作,、教學(xué)質(zhì)量,、教學(xué)管理令人憂慮，不抓不行了,。

6,、嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理是樹立我院品牌，提高我院知名度和影響力,，辦人民滿意的學(xué)校的需要,。昨天我看到一所中學(xué)打出的一個橫幅很好，他們向全市人民昭示：用我們的愛心和責(zé)任,，把學(xué)校辦成人民滿意的學(xué)校,。這種精神我們應(yīng)該借鑒，我們應(yīng)該有這樣的氣魄,。

總而言之,，抓教學(xué)質(zhì)量、抓教學(xué)管理是學(xué)校的正事,，其它的工作都要圍繞教學(xué)工作來開展,。

二、抓教學(xué)質(zhì)量,、抓教學(xué)管理應(yīng)該從哪幾方面入手

1,、要高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識?，F(xiàn)在教育部的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話特別強調(diào)兩點：第一,，學(xué)校以育人為本，以學(xué)生為主體,。如果教學(xué)上不去,，實際上就影響了育人,，對不起學(xué)生,，也就失去了我們的根本,。第二，教學(xué)以人才為本,，以教師為主體,。教學(xué)一方面要培養(yǎng)人才，一方面要依靠人才,，強調(diào)-教師的作用,。毛主席早就說過，教改的問題主要是教員的問題,，現(xiàn)在仍然不過時,。這個認(rèn)識大家必須要統(tǒng)一。第二個認(rèn)識,，都說教學(xué)是學(xué)校的中心工作,，那么我們怎么擺布？我想一切要從培養(yǎng)學(xué)生出發(fā),，一切從教學(xué)出發(fā),，一切服務(wù)于學(xué)生的成才，一切服務(wù)于教學(xué)工作,。只要我們抓住了教學(xué),，其他各項工作都圍繞教學(xué)進行，學(xué)校的工作就會有成效,?？梢哉f，教學(xué)是綱,，綱舉目張,，教學(xué)一抓，別的工作都活了,。如果不抓教學(xué),，只抓別的工作，損失會很大,。如果緊密結(jié)合教學(xué),，一切服從于教學(xué)，一切服務(wù)于教學(xué),，一切圍繞教學(xué)來做,，做的工作越大、越扎實,，對學(xué)校有利,，對學(xué)生有利，對教師,，對每個人也都有利,。

2,、要加大投入，精心謀劃,。投入包括兩個方面,，一是精力的投入，二是財力的投入,。精力的投入包括領(lǐng)導(dǎo)精力的投入,、教師精力的投入、學(xué)生精力的投入,。在座各位都是系部的領(lǐng)導(dǎo),，要真正把精力投入到教學(xué)上，投入到學(xué)生的培養(yǎng)上,。教師也要把主要精力放到教學(xué)上,。學(xué)生以學(xué)為主，所以也要把精力放在教學(xué)上?，F(xiàn)在我們強調(diào)素質(zhì)教育,，不是說要拋棄學(xué)習(xí)，素質(zhì)教育第一位的是科學(xué)文化素質(zhì),，有了科學(xué)文化素質(zhì)基礎(chǔ),，才能提高思想素質(zhì)；有了科學(xué)文化素質(zhì)和思想素質(zhì)的基礎(chǔ),，才會注意健康素質(zhì),。關(guān)于素質(zhì)教育的問題，大家可以進一步開展研討,，在大學(xué),，素質(zhì)教育到底應(yīng)該抓哪些方面？我認(rèn)為,，如果素質(zhì)教育脫離開教學(xué)工作,，也就沒了根、丟了魂,，不知道會飄到什么地方,。有人說中小學(xué)和幼兒園的素質(zhì)教育是個框，什么都往里頭裝,，使學(xué)生從小就沒有了主心骨,，不知道該做什么。我們大學(xué)可不能這樣,。關(guān)于財力投入,。學(xué)校和各系的財力都很緊張，但再緊張也要保障教學(xué)投入，錢要花在刀刃上,。今后,，凡是教學(xué)上的投入，學(xué)校就可能開綠燈,，如果財力投入到其他地方,，我們就會從嚴(yán)審批,。

3,、要從現(xiàn)在做起，從小事做起,。幾點上課,、幾點下課，不遲到,、不早退,，上課不抽煙，不接打手機,，這些事都是小事,，我們就要從這些小事做起。細微之處見精神,，一屋不掃何以掃天下,？如果這些小事都做不了，將來怎么能夠成為名師,？要先把小事做好,，把身邊的事做好，下一步再往深里做,、往細里做,。

4、要各方聯(lián)動,，互相配合,。多年來在一部分人心中形成了一個片面的認(rèn)識，認(rèn)為教學(xué)工作是教學(xué)主任的事,，是老師的事,；學(xué)生工作是學(xué)生主任的事，是班主任和輔導(dǎo)員的事,。這種認(rèn)識差矣,。就教學(xué)來講，不要說我們強調(diào)-教書育人,，即使不強調(diào)-教書育人,，教學(xué)也有教育性。用什么感情去講課,，怎么闡述概念,，尤其是文科教學(xué),，其中沒有育人的因素？同樣,，作為教師,，如果在教學(xué)的時候不負(fù)責(zé)學(xué)生管理，能完成教學(xué)任務(wù)嗎,？個別教師上課的時候課堂秩序混亂,，學(xué)生不聽話，他卻說這是學(xué)生管理人員的工作,，我不管,，這真是天大的笑話。如果一名教師壓不住堂,，學(xué)生不聽你的,，你還有資格做教師嗎？反過來講,，如果課堂秩序混亂,，教師不去管理，你還稱職嗎,？所以教師必須把對學(xué)生的管理和教育作為自己的份內(nèi)之事,。同樣，不要說我是做學(xué)生管理工作的,、做黨務(wù)工作的,，就認(rèn)為教學(xué)工作跟我無關(guān)，這個認(rèn)識也是極端錯誤的,。學(xué)生如果不遵守紀(jì)律,，教師就要管理學(xué)生。如果教學(xué)主任安排了教學(xué)工作,，學(xué)生工作的主任安排了學(xué)生工作,，時間上、內(nèi)容上發(fā)生了沖突,，工作還能做好嗎,？所以各項工作都有一個怎樣支持、怎樣配合教學(xué)工作的問題,。從縱向來說,，學(xué)校要抓，系里要抓,，老師要抓,，學(xué)生自身也要抓。要結(jié)合自己的工作把“八榮八恥”具體化，如果不結(jié)合我們身邊的事,、不結(jié)合我們自己的事,，“八榮八恥”就缺乏針對性、實效性,。如果總是脫離學(xué)生,，我們的工作就做不好。

5,、教學(xué)質(zhì)量的成敗,、教學(xué)管理的成敗，關(guān)鍵在教師,，重點在系部,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就幾個人,，有多大的精力,？教務(wù)處也就十幾個人，有多大的精力,？我以前一再講,，各位系主任合在一起的智商，絕對比校領(lǐng)導(dǎo)高,，絕對比教務(wù)處高,。盡管我們對教務(wù)工作謀劃了半天，大家滿意不滿意,？適合不適合各系的實際,？很難說。我相信大家有更高的招,，有更好的做法,。也希望大家能結(jié)合本單位實際，在教學(xué)工作,、教學(xué)改革上八仙過海,，各顯神通。以后教務(wù)處,、宣傳部門要把重點放在教學(xué)工作,、教學(xué)改革上，系里做得好,，就樹系里的典型,；老師做得好，就樹老師的典型,；學(xué)生做得好,，就樹學(xué)生的典型。同樣，做得不好的,，就要批評,。

下一步學(xué)校的好多工作都要展開，比如說今年的職稱評聘辦法要修改,，教學(xué)工作要作為一票否決的內(nèi)容,。即使你發(fā)了不少文章，但如果在教學(xué)上隨意調(diào),、停課,，隨意遲到、曠課,，教學(xué)不負(fù)責(zé)任,，教學(xué)工作不合格，評聘職稱的時候也要一票否決,?？傊覀円Y(jié)合教學(xué)事故的認(rèn)定,，結(jié)合教學(xué)規(guī)范,，結(jié)合學(xué)校一系列的制度，相互配套,，做好工作,。

最后，需要強調(diào)的是,，在座各位作為各系部的負(fù)責(zé)人,，擔(dān)子很重，壓力很大,。既然在負(fù)責(zé)人的崗位上,，不論負(fù)責(zé)什么工作，都要在其位謀其政,。要更多地想到自己的身份,、責(zé)任,，以對學(xué)校,、對系部高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真履行職責(zé)，努力為我院教學(xué)工作的順利開展,，為規(guī)范教學(xué)管理,、提高教學(xué)質(zhì)量做出自己的貢獻,。

謝謝大家

教學(xué)工作會議校長講話稿篇三

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是實現(xiàn)教育目標(biāo)、培養(yǎng)合格人才的主要途徑,校長有責(zé)任抓好教學(xué)工作,。下面是本站小編給大家整理的教學(xué)工作會議校長講話,，僅供參考,。

各位校長、同志們：

經(jīng)局長辦公會研究決定,，今天召開20xx-20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作會議,，主要任務(wù)是總結(jié)上學(xué)年度教育工作成績，表彰先進,，同時,，查找存在的問題和不足，明確下一階段教育工作思路,、目標(biāo)和舉措,，統(tǒng)一思想，凝聚共識,，提振信心,，全面推進我縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力打造和諧優(yōu)質(zhì)教育,。會上,，對今秋開學(xué)檢查情況、兩起違規(guī)收費情況和一起安全事故進行了通報,，對20xx-20xx年度學(xué)校辦學(xué)水平綜合考評先進單位,、教研協(xié)作區(qū),、教育宣傳工作和檔案工作先進單位,、學(xué)前教育工作先進單位和優(yōu)秀輔導(dǎo)教師進行了表彰。借此機會,，向獲得表彰的單位和個人致以衷心的祝賀!剛才,，垂海主任做了符合我縣當(dāng)前教育教學(xué)工作實際的主題報告，我都同意,。下面,，根據(jù)會議安排，我再講三點意見,，供大家參考：

一,、總結(jié)成績,，深感欣慰,。

20xx-20xx年度，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，全縣廣大教育工作者以辦人民滿意教育為立足點,，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進”活動,，堅持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧教育，不斷更新教育理念,，深化教育改革,，強化教育管理，全縣教育體育事業(yè)得到進一步發(fā)展,。

(一)扎實推進“兩基”工作,。20xx年，全縣小學(xué),、初中適齡人口入學(xué)率分別為100%和99.97%,，鞏固率均為100%，殘疾兒童入學(xué)率為92.4%,，初中畢業(yè)生升入高中的比例為95.3%,，各項指標(biāo)均居全市、全省前列,。積極推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,，義務(wù)本站鄉(xiāng)差距、地域差距,、校際差距進一步縮小,。全縣中小學(xué)管理水平再上新臺階，各學(xué)校檔案建設(shè),、“六室”管理和校園衛(wèi)生工作都得到大力加強,。

(二)穩(wěn)步發(fā)展高中教育。堅持內(nèi)涵式發(fā)展,，積極推進高中新課改,，高中教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平明顯提高。今年全縣一本進線人數(shù)206人,，較上年增長25%;各類本科總計進線2050人,，較上年增長36.7%。其中,，縣高中一本進線人數(shù)增長105.4%,，高中分校應(yīng)屆生進線人數(shù)增長124%，縣職業(yè)高中對口類本科進線人數(shù)占全省計劃的10%,，千斤高中本科進線28人,，創(chuàng)歷史最好水平。

(三)統(tǒng)籌發(fā)展職成教育,。20xx年,，全縣職高招生人數(shù)達整個高中階段招生人數(shù)的58.3%，超額完成職普招生數(shù),、在校生數(shù)1：1目標(biāo),。職教攻堅效果明顯：完成110畝職高實訓(xùn)基地的征地任務(wù);投資近3000萬元的職高實訓(xùn)大樓建成即將投入使用;職業(yè)教育其它項目全年投入1260萬元,，順利通過省“職教攻堅”督導(dǎo)檢查。完成各級各類職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)任務(wù)46500人次,，占市縣下達培訓(xùn)任務(wù)的100.1%,，“全國成人教育先進單位”成果進一步得到鞏固。

(四)辦學(xué)行為進一步規(guī)范,。嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間,，合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,，依法保障學(xué)生的休息權(quán)利;嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃;加強考試管理,，嚴(yán)格規(guī)范考試科目與次數(shù);加強招生管理，嚴(yán)格規(guī)范招生秩序;嚴(yán)禁下達高(中)考升學(xué)指標(biāo),，加強高(中)考信息管理;切實加大《義務(wù)教育法》宣傳力度,，明確責(zé)任，強化措施,，全面貫徹《義務(wù)教育法》,，促進義務(wù)教育快速、均衡發(fā)展;建立和落實“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,，學(xué)校各項工作運轉(zhuǎn)正常;認(rèn)真貫徹落實“兩免一補”政策,，全年發(fā)放“兩免一補”資金3535.255萬元，資助學(xué)生103310人次,。認(rèn)真落實中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金政策,，落實資金420.1萬元，春秋兩季受助學(xué)生5613人;積極開展中職涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免除學(xué)費工作,，受助學(xué)生2308人,，減免資金117.53萬元。認(rèn)真落實國家資助高中家庭貧困學(xué)生政策,，資助學(xué)生2391人次，金額179.3萬元,。堅決治理教育亂收費,，強化校級財務(wù)管理，嚴(yán)格堅持“收支兩條線”,，實行會審會簽制度,，堅持財務(wù)公開，建立集體采購制度,，確保有限資金用于教育教學(xué),。

(五)教師隊伍不斷優(yōu)化。一是積極引進優(yōu)秀人才,。今年招聘重點師范高校畢業(yè)生28人,，特崗教師120名,，經(jīng)培訓(xùn)后安排到學(xué)校任教，進一步緩解了全縣教師學(xué)科結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不合理的矛盾,。二是加大培訓(xùn)力度,。舉辦三期中小學(xué)干部培訓(xùn)班，對全縣中小學(xué)中層以上干部進行了全員培訓(xùn);組織遠程教育技術(shù)培訓(xùn),、中小學(xué)班主任培訓(xùn),、新課改培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和新教師崗前培訓(xùn),，全年共培訓(xùn)教師近4000人次,。三是開展教研協(xié)作區(qū)活動，引領(lǐng)教師專業(yè)成長,，通過協(xié)作區(qū)帶動城鄉(xiāng)資源共享,，幫助城鄉(xiāng)教師共同成長。四是強化師德師風(fēng)建設(shè),。暑假期間,，繼續(xù)開展了師德師風(fēng)集中教育活動，推動廣大教師師德水平進一步提高,，教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)進一步加強,，行風(fēng)評議工作取得新成績。

手抄報,。

等作品5644篇,，師生安全防護技能顯著提高;加強校園周邊環(huán)境綜合治理，會同公安,、工商,、文化、建設(shè),、衛(wèi)生,、環(huán)保、交通,、城管等部門多次聯(lián)合開展整治校園周邊環(huán)境的活動,，全年出動人(車)200余次(臺)，累計排查校園周邊店鋪260余家,，出租房屋220間,，接送學(xué)生車輛500多臺(次)，協(xié)調(diào)解決各類隱患79處,，消除較大消防安全隱患3處,，處理網(wǎng)吧違規(guī)業(yè)主5人;會同縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室，對全縣中小學(xué)不定期督導(dǎo)檢查,，校園環(huán)境進一步改善,。通過開展系列活動,，進一步優(yōu)化了學(xué)校周邊環(huán)境，構(gòu)建了平安校園,，一年來,，全縣教育系統(tǒng)沒有出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，維護了教育穩(wěn)定,。

(七)進一步強化黨建工作,。一是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進”活動。全縣教育系統(tǒng)45個基層黨組織,，1057名黨員創(chuàng)爭熱情不減,，涌現(xiàn)出吳祖滿、孔德峰等十余名市級先進典型,，局黨委被評為“信陽市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨組織”,。進一步加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，不斷加強政務(wù)公開和校務(wù)公開,，堅持重大問題和決策集體研究制度;建立嚴(yán)格的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)總責(zé),，黨委成員各負(fù)其責(zé),，二級機構(gòu)和各學(xué)校負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，切實落實一崗雙責(zé),。一年來,，全縣教育系統(tǒng)基本杜絕了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、有損教育形象的事件發(fā)生;進一步加強信訪工作,，共處理各類信訪件94次,，接訪58次，全年無一起到省,、市上訪事件,，有力地促進信訪工作和教育大局的穩(wěn)定。

(八)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,。一是加強了全民健身的組織工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。二是廣泛組織開展群體賽事。先后組織“金星杯”新縣第五屆釣魚比賽,、第二十屆中小學(xué)田徑運動會、兵乓球比賽,、跆拳道比賽,、老年人文體運動會，成功舉辦鄂豫皖體育協(xié)作區(qū)“宏橋杯”籃球賽,，組織參加信陽市老人門球賽并獲優(yōu)秀獎,。三是加強體育設(shè)施建設(shè),。投資十多萬元完善新建青少年活動中心健身園及對校外活動中心進行綠化，青少年校外活動中心正式對外開放;實施農(nóng)民體育健身工程,，完成農(nóng)民體育建設(shè)工程項目14個,。

(九)重點工程推進順利。一是中西部農(nóng)村學(xué)前教育推進工程試點項目,，20xx-20xx年,，國家批復(fù)我縣中西部農(nóng)村學(xué)前教育試點項目共三批，規(guī)劃總投資3056萬元,，規(guī)劃建筑面積26037平方米,。項目共46個，其中新建項目32個,，改擴建項目14個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園15個，村級幼兒園31個,。規(guī)劃新增入園幼兒4225人,。截止目前，已竣工20個,，投入使用14個,，在建16個，余下10個正在辦理建設(shè)手續(xù),。二是20xx年邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)項目21個,，新建項目20個，改擴建項目1個,，項目資金2100萬元,，土建工程1860萬元，設(shè)備購置240萬元,。規(guī)劃建筑面積15850平方米,，其中新建面積14350平方米，改擴建面積1500平方米;購置設(shè)備3654臺套件,。項目資金已到位,，正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，近期可招投標(biāo)建設(shè),。三是農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項目：校舍建筑類改造項目6個,，項目資金620萬元，其中中央資金310萬元,，省級資金310萬元,，規(guī)劃建筑面積4785平方米;食堂建設(shè)項目16個，新建項目15個，新建食堂3670平方米,，改擴建項目1個,，改擴建食堂340平方米，項目資金481.2萬元,。兩項薄弱學(xué)校改造項目22個,，共計項目資金1101.2萬元，規(guī)劃建筑面積8795平方米,。截止目前,，校舍建筑類改造項目已完工項目4個(東江環(huán)保小學(xué)綜合樓、城關(guān)一小綜合樓,，福和希望小學(xué)教學(xué)樓,、第一初級中學(xué)廁所)，正在進行主體施工項目1個(郭家河初級中學(xué)綜合樓),，正在辦理前期建設(shè)手續(xù)項目1個(城關(guān)明德小學(xué)綜合樓),，16個食堂建設(shè)項目正在辦理前期建設(shè)手續(xù)。四是中小學(xué)校舍安全工程項目18個,，項目資金953.85萬元,，規(guī)劃建筑面積9049平方米，共消除d級危房6055平方米,。截止目前,，已竣工項目8個，主體完成項目3個,，20xx年7個項目已上報省校安辦,，待省校安辦批復(fù)，資金已到位,。五是春苗營養(yǎng)廚房工程項目：國家關(guān)工委將我縣16所農(nóng)村寄宿制中小學(xué)確定為為該項目學(xué)校,，根據(jù)學(xué)校規(guī)模大小，配發(fā)總價值80萬元的餐廚設(shè)備,，幫助改善學(xué)校食堂條件,。六是農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)餐工程平穩(wěn)啟動，共有26252名農(nóng)村中小學(xué)生受益,，其中23974名采用課間加餐的方式,，2278名學(xué)生采用食堂供餐的方式。七是復(fù)羚未來星希望小學(xué)建設(shè)項目,，總投資500萬元,，規(guī)劃建設(shè)校舍面積4023平方米，項目正在實施中,。八是新縣特殊教育學(xué)校工程項目,，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資380萬元，省級配套資金12萬元,，縣級配套資金30萬元,，新征土地17畝，建設(shè)校舍面積4060平方米,，項目建設(shè)已完成,，待國家對項目驗收后即將招生。

這些成績的取得,，是各級黨委,、政府貫徹落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，重視,、關(guān)心和支持教育事業(yè)的結(jié)果,，更是全縣廣大教師和教育工作者頑強拼搏、銳意進取的結(jié)果,。各位校長,、局機關(guān)干部職工為教育發(fā)展奉獻了自己的聰明才智和心血汗水，廣大一線教師,，不論條件優(yōu)劣,，不論待遇高低，以高度的責(zé)任感,、強烈的使命感和無私奉獻的精神,，潛心教書，精心育人,，嘔心瀝血,，默默耕耘，對教育工作傾注了滿腔熱情,，付出了艱辛勞動,，奉獻了青春年華，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,，受到了全社會的尊敬,。在此，我代表局黨政班子向同志們及廣大教師和教育工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二,、查找問題,，任務(wù)艱巨。

成績只能說明過去,，面對現(xiàn)實和未來,，我縣教育事業(yè)依然面臨著許許多多的困難和問題，打造教育強縣的發(fā)展目標(biāo)的確任重道遠,。當(dāng)前,，用什么樣的態(tài)度來查找和對待這些問題，用什么樣的辦法來消化和解決這些問題，是在座的每一個同志,，尤其是每一個校長需要認(rèn)真思考的問題,。前一段時間，局里組織10個組利用4天時間對全縣所有中小學(xué)(包括教學(xué)點)教育教學(xué)和學(xué)校管理工作進行了一次全面調(diào)研檢查,，從檢查匯報的情況看,，確實達到了預(yù)期效果：摸清了底子，熟悉了情況,，發(fā)現(xiàn)了亮點,，找出了不足。歸納起來,，當(dāng)前存在的問題主要有如下幾點：

(一)先進教育理念缺失,。當(dāng)前，教育發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段,，呈現(xiàn)出規(guī)模擴張向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變,、精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變、教學(xué)方式從適應(yīng)教師向適應(yīng)學(xué)生轉(zhuǎn)變的新特點,。新的形勢催生新的理念,，但是，很多同志不能跟上教育發(fā)展的步伐,，教育思想依然停留在上世紀(jì)七八十年代的水平,，教育視野狹窄，教育觀念落后,，教育方法陳舊,，教育教學(xué)活動中缺少先進的教學(xué)觀、質(zhì)量觀和人才觀的指引,。個別校長甚至認(rèn)為,，現(xiàn)在學(xué)校工作只要抓好安全就行了，沒有必要抓質(zhì)量,，忽視教育的根本職責(zé),，這是很危險的。

(二)科學(xué)發(fā)展思路不清,。一些學(xué)校缺少短中長期發(fā)展目標(biāo),，缺少催人奮進的發(fā)展藍圖，教職工凝聚力不強;有些學(xué)校辦學(xué)定位不準(zhǔn)確,、不清晰,，學(xué)校日常工作開展缺少方向明確的指針;還有的學(xué)校教學(xué)、政教,、后勤和校園管理思路不清,、特色不明,，學(xué)校管理多年無特色、無亮點,，教育教學(xué),、校容校貌多年無變化。

(三)學(xué)校管理力度不夠,。一些學(xué)校校園衛(wèi)生管理不到位,，常年存在衛(wèi)生死角，特別是一些村小的衛(wèi)生狀況更差,，忽視校園文化建設(shè)，不能積極營造良好的育人環(huán)境;安全工作重視不夠,，應(yīng)急機制不健全,，工作措施不能到邊到角，安全工作還存在漏洞;辦學(xué)行為不夠規(guī)范,，違規(guī)收費,、搭車收費，向?qū)W生強推學(xué)習(xí)資料,，體罰或變相體罰學(xué)生,，有償補課等現(xiàn)象時有發(fā)生;教育經(jīng)費管理、使用不夠合理,，用于教育教學(xué),、教研和教師培訓(xùn)的經(jīng)費支出比例偏低。

(四)教育教學(xué)水平不高,。一些學(xué)校在教師教育,、管理，青年教師培養(yǎng)等方面工作滯后,，措施乏力,，導(dǎo)致青年教師成長緩慢，責(zé)任心和上進心不強,，教師工作積極性嚴(yán)重受挫;一些學(xué)校教師配置,、分工不合理，村小或教學(xué)點教師老齡化現(xiàn)象在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有根本改觀,，教非所學(xué),、農(nóng)村小學(xué)英語、體,、音,、美及微機課開課不足情況較為普遍;一些學(xué)校干部教師學(xué)習(xí)勁頭不足，教研教改氛圍不濃,，集體備課不能持之以恒,，對新課標(biāo),、新教材學(xué)習(xí)領(lǐng)會不全不深不精，教學(xué)方法陳舊,，課堂教學(xué)水平偏低;一些學(xué)校教學(xué)器材管理使用不力,，器材長期閑置、毀損情況嚴(yán)重,，演示課,、實驗課不能正常開展，忽視對學(xué)生動手能力,、觀察能力的的培養(yǎng);一些學(xué)校激勵機制不健全,，缺少對把關(guān)教師、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),，難以滿足尖子生,、特長生的教育需求。

規(guī)章制度,。

很多是六年前的,。有些校長和學(xué)校干部不能敏銳的發(fā)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部存在的問題，矛盾化解不及時;有些學(xué)校問題,、矛盾已經(jīng)出現(xiàn),，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不愿正視這些，總是繞開或避開矛盾,，任其發(fā)展,，導(dǎo)致問題堆積，矛盾加深,，最終成為制約學(xué)校發(fā)展的障礙,。

(六)教育發(fā)展不夠均衡。一方面,，縣城學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校之間,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間在辦學(xué)條件、師資水平,、校園管理和教育質(zhì)量上還存在著明顯差距,。另一方面縣城區(qū)教育資源嚴(yán)重不足，學(xué)前教育方面,，目前只有一所公辦幼兒園和兩所較大的私立幼兒園,，其余近50所民辦幼兒園多數(shù)辦學(xué)條件簡陋，保育水平不高;義務(wù)教育階段,，城區(qū)小學(xué),、初中大班額問題十分突出。

以上這些問題,，在全縣各學(xué)校都不同程度的存在,，只是有多少,、輕重之分，希望各學(xué)校通過各種途徑及時查找,，認(rèn)真分析,，深刻反思，并拿出整改措施,，全面清除發(fā)展道路上的障礙,，輕裝前進。

三,、明確目標(biāo),，扎實工作。

面對新的發(fā)展形式,，我們?nèi)w教育人必須保持清醒的頭腦,、堅定的信心、火熱的激情和扎實的作風(fēng),，以對孩子負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項教育工作,，向全縣人民交上一份滿意的答卷。

今后一個時期,，全縣教育工作的總體思路是：以辦人民滿意的教育為出發(fā)點和落腳點,，以打造河南省教育強縣為目標(biāo)，著力抓好“四條線”的工作：即強化學(xué)校安全管理,，規(guī)范教育收費行為,，確保不觸碰安全和收費這兩條“高壓線”;加強師德師風(fēng)建設(shè)，形成良好師德風(fēng)尚,，筑牢師德這條底線;遵循教育規(guī)律,，深化教育教學(xué)改革，強化教育教學(xué)管理,，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量這條生命線,，使新縣全面進入全省教育強縣行列。

工作目標(biāo)為：學(xué)前教育擴規(guī)模,、抓規(guī)范,、推普及;義務(wù)教育抓素質(zhì)、強內(nèi)涵,、彰特色;高中教育抓教研,、提質(zhì)量、創(chuàng)名校;職業(yè)教育穩(wěn)規(guī)模,、強技能,、拓市場,，最終達到各級各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。

為落實以上工作目標(biāo),，要重點做好如下幾項工作：

(一)重視學(xué)習(xí),，全面提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是時代永恒的主題,，是提高干部,、教師素質(zhì)的重要途徑。廣大教育工作者要讓學(xué)習(xí)成為自己的工作生活的一部分,、一種習(xí)慣,，讓學(xué)習(xí)、充電陪伴終生,。一是要營造學(xué)習(xí)氛圍,。腹有詩書氣自華。校長要發(fā)揮帶頭學(xué)習(xí),、熱愛學(xué)習(xí)的示范作用,，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、書香型,、專家型校長,。校長要為教職工創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，讓教職工要讀書,、有書讀,、讀好書。要健全學(xué)習(xí)制度,，做到時間有安排,、內(nèi)容有規(guī)定、激勵有措施,，拒絕走過場,。二是要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。要學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》,、《教師法》,、《民辦教育促進法》等有關(guān)教育的法律法規(guī)，學(xué)會依法從教,、依法辦學(xué),。要學(xué)習(xí)《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》和先進的教育思想和理念，用科學(xué)的理念引導(dǎo)教育教學(xué)工作,，抽出時間讀一些中外教育名著,，中國的如《陶行知文集》、《葉圣陶教育文集》,、《新教育之夢》(朱永新),、《陳鶴琴教育論著選》,、《愛心與教育》(李鎮(zhèn)西)、《素質(zhì)教育學(xué)習(xí)提要》,、《為了中華民族的復(fù)興,，為了每位學(xué)生的發(fā)展——基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》等，外國的如《蘇霍姆林斯基選集》,、《明日之學(xué)?！?杜威)、《教育過程最優(yōu)化》(巴班斯基),、《教育過程》(布魯納)等,。要深入學(xué)習(xí)研究改版后的新課標(biāo)、新教材,，把握新大綱,。三是要靈活學(xué)習(xí)方法。堅持集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,，通過召開集中學(xué)習(xí)研討會,、專題培訓(xùn)班、專家輔導(dǎo)等方式組織干部教師集中學(xué)習(xí),，或以教研組為單位,，采取分組學(xué)習(xí)、個人自學(xué),、分散交流等形式進行深化學(xué)習(xí)，或組織教師讀理論原著潛學(xué),、機關(guān)干部下基層調(diào)查研學(xué),、開展討論評學(xué)，靈活學(xué)習(xí)方法,，把握精神實質(zhì),。特別是要利用教育系統(tǒng)內(nèi)部資源進行交流學(xué)習(xí)非常重要，縣高中的四大主題教育(快樂教育,、博雅教育,、創(chuàng)新教育和感恩教育)、縣職高的特色教育模式(分層教學(xué),、分類指導(dǎo),、職普滲透、逐步分流),、八里初中干部教師持之以恒的責(zé)任意識,、情感意識和質(zhì)量意識，縣三中高度程序化,、精細化,、包容性的集體備課,，代咀九年一貫制學(xué)校教師隊伍建設(shè)上“管與不管”的探索，宏橋小學(xué)開展的中華經(jīng)典誦讀,、新星小學(xué)自成特色的晨讀午練,，福和希望小學(xué)蔚為大觀的遠程教育資源庫建設(shè)和利用，陡山河初中班子成員“火車頭效應(yīng)”等特色做法,，都值得各學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒,。當(dāng)然，還有不少學(xué)校也形成了一些亮點或特色,，這里沒有一一列舉,。關(guān)于學(xué)習(xí)，我送給大家?guī)拙湓捁裁悖?/p>

“讀書不能改變一個人的物象,，但可以改變一個人的氣象,。”

“讀書不能改變一個人的起點,，但可以改變一個人的終(中)點,。””

“讀書不能改變一個人的生命長度,，但可以改變一個人的生命厚度,。

(二)跑項爭資，夯實辦學(xué)條件,。近年來,，雖然我們實施了一系列教育工程，教育教學(xué)條件得到了根本改觀,，但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)過于薄弱,，原有校舍規(guī)劃不盡合理，我縣中小學(xué)辦學(xué)條件總體仍然處于落后狀態(tài),，比如與我們縣情有相似性的欒川縣相比,，差距就非常明顯。所以這方面的工作一點也不能放松,。當(dāng)前要搶抓國家政策機遇,，特別是緊緊抓住國家加大中西部、革命老區(qū)開發(fā)力度和大別山區(qū)集中連片扶貧開發(fā)等一系列政策機遇,，科學(xué)編制教育發(fā)展規(guī)劃,，積極爭取上級對我縣教育發(fā)展扶持。要認(rèn)真實施好學(xué)前教育推進工程試點,、薄弱學(xué)校改造,、校舍維修改造、教師周轉(zhuǎn)宿舍等工程，切實改善中小學(xué)校辦學(xué)條件,。要進一步整合,、利用好農(nóng)村中小學(xué)特別是村級小學(xué)資源，既解決仍然存在的大班額問題,，又防止資源浪費,。要擴大縣城中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模、新建或改建城區(qū)中小學(xué),，并通過疏堵并舉的辦法,，切實解決縣城中小學(xué)超大班額的問題。要研究尋求解決高中債務(wù)過大,、負(fù)債運營的問題,，爭取上級黨委政府支持，化解欠債,，理順關(guān)系,，推動高中教育健康發(fā)展。

(三)創(chuàng)新形式,，強化隊伍建設(shè),。教師培訓(xùn)和隊伍建設(shè)是教育工作的一項長期艱巨的任務(wù)。今后一個時期,，教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)是努力培養(yǎng)一批省內(nèi)有名,、市內(nèi)知名、全縣聞名的學(xué)科帶頭人,、名師和校長,。一是繼續(xù)做好教師引進工作。按照“缺一進一”,、符合需求,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的基本原則招聘教師，確保教師隊伍穩(wěn)定和活力,。同時，積極與省編委聯(lián)系,，爭取支持理解,，力求增加新縣教師編制，解決邊遠山區(qū)學(xué)校布局分散,、教師不足的問題,。二是開展多渠道多途徑的教師培訓(xùn)工作。完善,。

工作計劃,。

和制度，繼續(xù)抓好繼續(xù)教育、遠程教育,、新教師崗前教育,、新課標(biāo)及學(xué)校干部任職既提高等常規(guī)培訓(xùn)，不折不扣完成各項培訓(xùn)任務(wù),，達到既定工作目標(biāo),，整體提升干部教師素質(zhì)。同時,，要創(chuàng)新培訓(xùn)培養(yǎng)方式方法,，通過開展“縣級學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”,、“十佳教師”,、“優(yōu)秀校長”等活動，盡快培養(yǎng)出一批理念先進,、業(yè)務(wù)精湛,、師德高尚的學(xué)骨干名師和名校長，推動全縣教育教學(xué)水平再上新臺階,。三是統(tǒng)籌做好教師管理工作,。按照崗位需要、學(xué)科對口的原則做好教師分配,、調(diào)配工作,，鼓勵支持年輕教師、優(yōu)秀教師到邊遠山區(qū)學(xué)校,、薄弱學(xué)校任教和支教,，可將年輕教師職務(wù)晉升、評模評先,、職稱評定與到村小或教學(xué)點任教年限和績效結(jié)合起來,，并逐漸形成長效機制制度，確保邊遠學(xué)校正常開課,，讓陽光雨露普照山區(qū)每一個孩子,。四是持之以恒做好師德師風(fēng)教育活動，營造良好的教風(fēng),、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng),，守住師德底線。

(四)健全機制,，規(guī)范管理行為,。一是筑牢安全防線。要進一步建立健全安全工作保障機制,，完善組織,，明確職責(zé),，防微杜漸，要簽訂安全工作目標(biāo),。

責(zé)任書,。

對安全工作實行一票否決切實加強學(xué)校安全管理確保不發(fā)生校園安全責(zé)任事故。二是加強財務(wù)管理,。各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行《新縣中小學(xué)財務(wù)管理辦法》等制度認(rèn)真執(zhí)行“財務(wù)月報”制度和預(yù)算審批制度,。財務(wù)支出要嚴(yán)格程序重大支出要通報學(xué)校教代會和理財小組知曉報局計財股審批。教育經(jīng)費支出應(yīng)向教育教學(xué)傾斜保證教學(xué)教研需要,、教師培訓(xùn)需要可根據(jù)工作需要對做出貢獻的教職工進行適當(dāng)獎勵充分調(diào)動廣大教師工作積極性,。中心學(xué)校要合理合法管理教育資金在中心校設(shè)立財務(wù)結(jié)算中心村級小學(xué)只設(shè)報帳員對村小或教學(xué)點的資金安排要本著保證正常運轉(zhuǎn)、提高工作積極性的原則,。三是嚴(yán)格執(zhí)行教育收費政策堅決杜絕教育亂收費行為確保教輔讀物,、教育報刊、學(xué)生保險和作業(yè)本等服務(wù)性項目符合政策要求對這些服務(wù)性項目實行零服務(wù)費原則,。四是狠抓校園管理,。首先是衛(wèi)生管理?！耙晃莶粧吆我話咛煜隆边B衛(wèi)生都抓不好怎能抓好教育教學(xué)呢?其次是校容校貌建設(shè),。要因校制宜、分步驟做好校園的硬化,、綠化和美化工作,。重點是校園文化建設(shè)。這一點表面看體現(xiàn)的是學(xué)校的財力深層看是校長的理念和品味,。隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛殶o聲一條標(biāo)語,、一聲叮嚀、一塊板面體現(xiàn)的是教育的關(guān)懷和校長的理念校長必須重視發(fā)揮環(huán)境育人的重要作用,。五是打造特色學(xué)校,。學(xué)校工作是教學(xué)教研、教師管理,、學(xué)生管理,、德育工作、后勤工作,、校園管理等多條線組成的整體能在多個方面做出成效,、辦出特色的學(xué)校自然就是名校。我們?nèi)绻荒軌蚨紕?chuàng)名校但至少可結(jié)合學(xué)校實際在一至二個方面形成自己的特色創(chuàng)出自己的品牌打造特色學(xué)校是完全有可能的,。不要當(dāng)了多年、十幾年校長后卻在辦學(xué)上一無所成,、一無所長那就真的對不起組織培養(yǎng)了,。

(五)全力以赴，提升教育質(zhì)量。教育工作關(guān)系千家萬戶,，能否盡快實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅提升,，是全縣上下普遍關(guān)注的焦點。我們所做的一切工作,，歸根到底是為了全面提高教育質(zhì)量,，創(chuàng)名校，出名師,，育名生,，牢牢把握住教育質(zhì)量這條生命線。一是要開齊開全課程,，現(xiàn)在各學(xué)校都分配了不少年輕教師,，村小可通過開展巡回教學(xué)等手段保證體音美和英語課的正常開設(shè)，讓村小和教學(xué)點的孩子感受到現(xiàn)代教育的新鮮空氣,，“爺爺奶奶教小學(xué)”的現(xiàn)象必須改觀,。二是常規(guī)教學(xué)要夯實。對“備講輔批考”等各環(huán)節(jié)教學(xué)工作實行嚴(yán)格量化管理,，加強對教學(xué)全過程的管理,，通過建立明確的管理規(guī)范，開展定期檢查,，夯實教學(xué)基礎(chǔ),，實現(xiàn)無縫鏈接;要加強對教學(xué)結(jié)果的管理，進一步健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,，完善教學(xué)質(zhì)量評價體系,，建立科學(xué)的獎勵激勵機制。三是要切實開展集體備課,。各學(xué)校要把堅持集體備課作為大面積提升教育質(zhì)量的秘密武器來開發(fā),。三中之所以教學(xué)成績突出，一個最根本的原因就是堅持了集體備課,，各學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)對口、敬業(yè)精神等方面與三中相比均存在差距,，如不能堅持集體備課,，那怎能實現(xiàn)教育資源的最優(yōu)化呢?四是要切實加強教研工作。教研室,、各學(xué)校要強化教研科研能力建設(shè),，引導(dǎo)廣大教師積極參與教學(xué)實驗和教育科研，并及時總結(jié)推廣優(yōu)秀教學(xué)成果,。教研室要根據(jù)新縣實際設(shè)置縣級教研課題,，各學(xué)校也可根據(jù)實際自報教研課題,，由教研室選用后，定為縣級課題,，并做好課題的跟蹤開發(fā),、研究、總結(jié)和運用,。校長要親自參與到學(xué)校教研工作中來,，當(dāng)教研工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,、指導(dǎo)者和參與者,，正確把握教育教學(xué)動向，準(zhǔn)確尋求教學(xué)教研規(guī)律,，科學(xué)指導(dǎo)課堂教學(xué)實踐,，切實提高課堂教學(xué)效率。說到這里,，我想就校長帶課談點看法,，提點要求。據(jù)了解,，目前仍在教學(xué)一線帶課的校長不在少數(shù),，如八里畈初中、陡山河初中兩校校長和校級干部多年來全部帶畢業(yè)班主課,，這種示范作用已通過兩校的綜合考評成績上得以體現(xiàn),。校長是業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人，不是行政官員,，校長“去行政化”是社會的要求,，師生的呼喚。當(dāng)前,，更新人才觀念,，回歸教育本真，打造有靈魂的教育,，培養(yǎng)全面發(fā)展的人,，是教育的理想愿景，是時代賦予校長的歷史重任,，實現(xiàn)這個目標(biāo)需要校長獨具慧眼,，學(xué)識過人，身體力行,。校長必須抓根學(xué)校,，身置教學(xué)，參與教研,，與全校教師打成一片,。要做到這一點,，適當(dāng)帶點課，特別是主課,，尤為必要。五是切實加強畢業(yè)班工作,。健全新縣高中教育教學(xué)指導(dǎo)委員會,、高中教育教學(xué)視導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強對高三畢業(yè)班的備考指導(dǎo)和巡視工作,，為各高中提供必要的服務(wù),。各高中要進一步密切與省內(nèi)外名校的聯(lián)系與合作，加強高考備考研究,，努力實現(xiàn)高考成績的持續(xù)提升,。局機關(guān)和二級機構(gòu)干部職工要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格禁止在學(xué)校打牌,，在上班時間打牌,，要積極為學(xué)校服務(wù)，為教師服務(wù),，維護教師的合法權(quán)益,，請校長做好監(jiān)督。

以上是一些不成熟的的想法,，目的是讓廣大教育工作者扎扎實實干事,，清清白白做人，并在全縣教育系統(tǒng)形成更加濃厚的學(xué)習(xí)之風(fēng),、更加深入的教研之風(fēng),、更加扎實的干事之風(fēng)和更加清純的教育之風(fēng)。

各位校長,、同志們,，為了我們的教育理想，讓我們把平凡的事做得更精采,，把普通的事做得更經(jīng)典,，把教育當(dāng)做育人事業(yè)來追求，當(dāng)做靈魂工程來建設(shè),，使我們的物質(zhì)生活和精神生活的質(zhì)量更高一些,，使我們每個人的生命因教育而更加精彩!

共

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頁，當(dāng)前第,。

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教學(xué)工作會議校長講話稿篇四

老師們：

經(jīng)校長辦公會研究決定,，召開這次全校教學(xué)工作會議。目的是回顧上一年的教學(xué)工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，表彰先進,，汲取教訓(xùn)，修正不足,，也是為了貫徹落實全縣開學(xué)工作會議精神,，進一步明確形勢和任務(wù)，確定今后工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)和采取的措施,，動員全校廣大教職員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,、增強干好工作的責(zé)任感和使命感,，凝神聚力、團結(jié)奮斗,、踏踏實實提高教學(xué)質(zhì)量,，辦好讓人民滿意的教育。xx完全小學(xué)目前發(fā)展的態(tài)勢很好,，呈現(xiàn)出一種不斷超越的局面,，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，設(shè)施不斷更新,，理念不斷創(chuàng)新,，效率不斷提高，在一定范圍內(nèi)有一定影響,，有一定地位,，這一切都緣于在座各位同志的辛勤勞動和奮發(fā)努力，我代表學(xué)校行政向大家表示衷心的感謝,！

教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作,，沒有好的教學(xué)質(zhì)量就沒有學(xué)校的發(fā)展，沒有高層次意義上的教學(xué)質(zhì)量就沒有學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,，這就需要我們認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)真反思，認(rèn)真探索,，針對變化發(fā)展的形勢,，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，爭取更大的進步,。教育改革到了關(guān)鍵的時刻,，學(xué)校發(fā)展也到了關(guān)鍵的時刻,，辦學(xué)體制的改革向?qū)W校的生存提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，每一所學(xué)校都在為自己的生存和發(fā)展進行認(rèn)真的思考,，也都在為自己學(xué)校的發(fā)展殫精竭慮地工作,，不是不進則退，而是慢進則退,；以新課程改革為標(biāo)志的教學(xué)改革在不斷地深入,，傳統(tǒng)的教學(xué)思想和方法肯定不能適應(yīng)改革的要求,，教學(xué)方法的創(chuàng)新是必然的趨勢；不斷深入的考試改革已經(jīng)明顯地滲透了新的教育理念和教學(xué)思想,，這是最現(xiàn)實的挑戰(zhàn),；家長和社會在教學(xué)思想、教學(xué)質(zhì)量,、辦學(xué)品味包括升學(xué)率上對我們都有很高的要求,，在給了我們較高的美譽的同時，也給我們帶來了很大的壓力,；生源的變化與發(fā)展要求的不同，以及學(xué)生的學(xué)習(xí)生態(tài)在小學(xué)階段就已經(jīng)被不同程度的破壞,，而我們必須給他們修復(fù),，讓他們能夠在一個較理想的程度上求得有效的發(fā)展。

面臨這樣的形勢,，面臨這樣的背景,，我們必須審時度勢，必須有自己發(fā)展的思路,，這是我們召開全校教學(xué)工作會議的背景,，我們希望通過這次會議，進行認(rèn)真的總結(jié)反思,。我們認(rèn)為不會思考的教師不是一位好老師,，不會反思的領(lǐng)導(dǎo)不是一位稱職的領(lǐng)導(dǎo)，不能正確盤點自己的學(xué)校不是一個科學(xué)發(fā)展的學(xué)校,。今天我主要講三個問題,。

全面貫徹黨的教育方針，遵循教育教學(xué)規(guī)律,，繼承和發(fā)揚學(xué)校的光榮傳統(tǒng),，堅持依法治校、依法治教,，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,，服務(wù)于每一位學(xué)生，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,，采取合理有效的教學(xué)措施,，將教師的愛生敬業(yè)與學(xué)生的刻苦勤奮形成合力，努力營造良好的教學(xué)氛圍,，打造良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng),，力求與時俱進，取得了較好的成績,。

1,、遵循教學(xué)規(guī)律,，堅持依法治教。

全面貫徹教育方針,，堅持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作,。本著為學(xué)生的生命和發(fā)展奠基的思想，自覺遵守教育規(guī)律,，增強教學(xué)改革意識,。嚴(yán)格遵守課程綱要，全面開發(fā)學(xué)校課程,，在開全開足顯性課程,，保證為每一個學(xué)生的成長奠定厚實基礎(chǔ)的同時，注重開發(fā)隱性課程,，培養(yǎng)學(xué)生的潛質(zhì),，通過活動倡導(dǎo)讀書，熏染情操,，陶冶性情,，培養(yǎng)品德，培養(yǎng)學(xué)生的寬廣眼光和開放心態(tài),，通過系列活動,，給師生人文關(guān)懷，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),，團隊精神,。xx完全小學(xué)的學(xué)生以比較廣闊的知識面，比較強的學(xué)習(xí)和生活能力在高一級學(xué)校里體現(xiàn)出良好的素質(zhì),，表現(xiàn)出獨特的氣質(zhì)和素養(yǎng),。可以說xx完全小學(xué)的學(xué)生受到了較好的教育,，除去較高的考試成績之外,，還有許多隱性的東西，會讓他們終生受益,。

遵循教學(xué)常規(guī),，在時間和空間上守住了已經(jīng)被眾多學(xué)校所突破的底線，堅持雙休日不上課,，節(jié)假日基本不補課,，較好地保證了師生的活動和休息時間。在教學(xué)上科學(xué)地安排學(xué)習(xí)時間,，注意合理安排作業(yè)的難易,，注意調(diào)整學(xué)生的心態(tài)，端正學(xué)生的態(tài)度，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，進行科學(xué)調(diào)測,，將期中、期末命題的難度控制在7：2：1的比例,，讓每一位學(xué)生感受到學(xué)習(xí)成功的快樂,，平時注意調(diào)控作業(yè)時間和作業(yè)量，盡可能讓學(xué)生能夠有自己學(xué)習(xí)的支配時間,，在遵循規(guī)律中求發(fā)展,。

加大行政導(dǎo)向的力度，發(fā)揮行政調(diào)控的職能,。通過系列活動調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)氛圍和節(jié)奏,，既做到張弛有度，又促進全面發(fā)展,。建立了較好的教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)制度,，通過行政聽課、督導(dǎo)聽課,、推門聽課等形式，并注重聽課后務(wù)實點評,，促進教師的成長,。在控制作業(yè)量等方面，逐步強化行政調(diào)控力度,，嚴(yán)格控制作業(yè)量,。注重過程控制，實行分級管理,，通過備課組,、教研組、年級組,、學(xué)校行政會等四級分析,，將教學(xué)工作真正落到實處。借助“過關(guān)課”“評優(yōu)課”“研討課”“展示課”“示范課”等教學(xué)活動來調(diào)控教學(xué)的導(dǎo)向,，將先進的教育思想,、教學(xué)思想逐步滲透到學(xué)科教學(xué)當(dāng)中去。注重對來自主管部門督導(dǎo),、家長活動等多方面的信息進行科學(xué)的分析,，促進自身的反思，使教學(xué)更貼近于家長和社會的需求,。

研究xx完全小學(xué)的教學(xué)實際,，基本形成了自身的教學(xué)特點，就是保持課堂的適當(dāng)容量和密度、注重提高四十分鐘的效率,。課堂教學(xué)和課外輔導(dǎo)的有效性得到全體教師的重視,；學(xué)生在校學(xué)習(xí)和在家學(xué)習(xí)的有效性也得到控制。一些學(xué)科和不少教師的學(xué)科作業(yè)適中,，精選精做精批精評,，保障了教學(xué)的效率，輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量的.學(xué)科和教師數(shù)量在增加,。注意到在“變”中求發(fā)展,，形勢變理念變，學(xué)生變方法變,，教材變學(xué)法變,，考試變考法變，教法變管理變,。在“變”中瞄準(zhǔn)高目標(biāo),，在“變”中確立高起點，在“變”中求得新進步,。

注重全面質(zhì)量的提高,，通過教學(xué)過程分段剖析和學(xué)習(xí)過程的全面掌控，確保過關(guān)達標(biāo),，分層要求,，關(guān)注全體學(xué)生，為每一位學(xué)生服務(wù),。結(jié)合學(xué)科競賽而舉行的培優(yōu)措施有效落實,，保證了優(yōu)秀群體的充分發(fā)展。對特殊學(xué)生的一幫一活動的開展,，保證了相對滯后的學(xué)生也得到應(yīng)有的提高,。

初步建立了具有xx完全小學(xué)特色的教學(xué)評價機制。加強了對考試的研究和組織管理,，淡化評價作用,，強化促進功能?？荚囀墙虒W(xué)和管理中重要的一環(huán),，科學(xué)、合理的考試制度和方法以及嚴(yán)密的組織,，將能夠有效地促進教學(xué)質(zhì)量的提高,。“考不是法寶”,，“考得科學(xué)才是法寶”,?？荚嚧胧┞鋵崳昙壗M交換命題,、閱卷,；命題責(zé)任到人，審核到人,，保密到人,。考試組織嚴(yán)密,，考前復(fù)習(xí)指導(dǎo),，考前講話鼓勵，考中關(guān)注特殊學(xué)生,，考后分析提高,。采集研究考試信息，研究考試趨勢,，研究考試題型,，研究考試內(nèi)容，研究考試方法,。在考試心態(tài)上讓學(xué)生在強化適應(yīng)中得到鍛煉,，逐步適應(yīng)?？茖W(xué)訓(xùn)練,，高效達成，較早地關(guān)注了體育和英語口語的訓(xùn)練,，為促進全面發(fā)展作出了貢獻。

2,、整合師生綜合優(yōu)勢,，營造良好成長氛圍。

我們認(rèn)為,，xx完全小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量保持良好的態(tài)勢是師生綜合素質(zhì)得到優(yōu)化和整合的結(jié)果,。一流的生源和一流的師資素質(zhì)形成了一流的發(fā)展態(tài)勢，保證了教學(xué)效益的提高,。

xx完全小學(xué)的教師群體是一個優(yōu)秀的群體,，敬業(yè)精神一流,。學(xué)校注重師德建設(shè),，教師有比較濃烈的自己約束意識，尤其以勤奮刻苦,，奮勇爭先的精神倍受社會關(guān)注和稱贊,。教師自己解剖,，自己加壓，自覺行動成為提高教學(xué)質(zhì)量的基本條件,。xx完全小學(xué)處處都要爭創(chuàng)第一,，“永不言敗”已經(jīng)成為全體教師的共識,。正是這種執(zhí)著促使大家群策群力,，措施一致,，互補共進,，形成了具有凝聚力的戰(zhàn)斗群體。

學(xué)校積極搭建各種教學(xué)平臺,，讓教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)要求,，盡快在原有的層次上得到提高,。各種形式的教學(xué)比武,、匯報展示，使一批教師能夠在業(yè)務(wù),、水平和能力上有了較大的提高,。學(xué)校有明確的目標(biāo)，有競爭的環(huán)境,，有濃郁的文化氛圍,，有豐厚的人文底蘊，所以,，教師都能意識到必須不斷學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新，超越自己,，追求卓越,。

校本培訓(xùn)落實到位，新分配,、新調(diào)進教師的教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),，班主任工作培訓(xùn)，教育技術(shù)培訓(xùn)等抓得扎實,，進校不滿三年教師的說課競賽,、不滿三十五周歲教師命題評比等堅持不懈，教學(xué)基本展示等活動給了教師不斷進步的機會,。強化進修學(xué)習(xí)意識,，每學(xué)期均有各科教師參加各級培訓(xùn),，將先進的理念帶回教研組，滲透于教學(xué)之中,。

優(yōu)秀的學(xué)生群體促進了教學(xué)質(zhì)量的提高,。大家都認(rèn)識到優(yōu)秀的學(xué)生是我們的價值得到實現(xiàn)的重要保證。學(xué)生的基礎(chǔ)和習(xí)慣為我們省去了不少的時間和精力,。學(xué)生基礎(chǔ)較好,，良好的習(xí)慣，較為全面的素質(zhì),，給我們學(xué)校的發(fā)展帶來無可比擬的發(fā)展先機,。我們不能否認(rèn)這一點。注重家庭教育,，爭取家庭配合,，形成教育合力也是成功的因素之一。

教育理論與實踐相脫節(jié),，思想與行動相矛盾,，時間與效果不成比，關(guān)鍵在思想不夠解放,，學(xué)習(xí)不夠到位,，實踐不夠大膽，表現(xiàn)為課堂教學(xué)改革的力度不大,，學(xué)生內(nèi)在的積極性調(diào)動不充分,，階段性的作業(yè)負(fù)擔(dān)沒有根本緩解，進而教學(xué)效益不夠理想,，特色不夠鮮明,。從學(xué)校管理看，為教師創(chuàng)設(shè)改革發(fā)展的空間,，為教師創(chuàng)造實踐的機會,，為教師提供學(xué)習(xí)的條件是一個大問題。我們不否認(rèn)有些問題就出在領(lǐng)導(dǎo)層上,。學(xué)校的規(guī)模大了,，社會要求高了,，壓力隨之增加,，為此包括各個層級分管的同志有意無意地對一些不夠科學(xué)的做法采取了默認(rèn)的態(tài)度，最終在較好成績面前忽略了對不足的總結(jié)和分析,。學(xué)校沒有在為教師減輕負(fù)擔(dān)方面制定有實效的措施,。一些管理措施不知不覺地造成了班與班之間，老師與老師之間,，學(xué)科與學(xué)科之間競爭壓力,。這種壓力在成為動力的同時,，心理負(fù)擔(dān)也隨之而生。

從教師教學(xué)看,，思想不夠解放,，教學(xué)效率較低，改革力度不大,。有的同志在研究學(xué)生,，研究教材，研究考試,，研究教法,，研究學(xué)法，研究作業(yè),，研究非智力因素等方面不能持之以恒,。“一講到底”“以講為主”的傳統(tǒng)模式難以突破,，師生互動的氛圍沒能真正產(chǎn)生,，學(xué)生的主體地位沒有得到充分體現(xiàn)，有的同志強行灌輸,、缺乏溝通,、吝嗇激勵。雖然關(guān)注學(xué)生,，但不研究學(xué)生,；有的同志雖然向往課改，但不研究課改,；雖然積極備課,，但不鉆研教法學(xué)法；追求效益但不研究講評的方法和技巧,，選擇重點,、把握詳略、落實目標(biāo)的意識性不夠強,，在通過講評突破,、拓展、提高方面還不夠到位,。不注意科學(xué)地運用檢測和檢測結(jié)果來調(diào)動學(xué)生的積極性,，有時有意無意地出現(xiàn)心罰體罰的現(xiàn)象。作業(yè)布置有時“多,、濫,、雜”，結(jié)合實際自編,、精選作業(yè)的習(xí)慣沒能養(yǎng)成,。個別備課組布置作業(yè)沒有計劃性,，臨時湊題，缺少研究,，不關(guān)注學(xué)生的個體差異等等,。

從學(xué)生學(xué)習(xí)看，學(xué)習(xí)的興趣不夠濃,，學(xué)習(xí)的動力沒有很好的激發(fā)是教學(xué)過程中的突出問題,，集中體現(xiàn)為學(xué)生主動學(xué)習(xí)的動力不足。這里面的原因很多,，有學(xué)生原生態(tài)的問題,，有學(xué)生隨著年齡增長之后生理心理發(fā)生變化的問題，有品德問題,，也包括環(huán)境的消極影響等,。我們也不能排除教師的懶惰做法和作業(yè)負(fù)擔(dān)較重是使學(xué)生失去動力的因素之一。學(xué)生良好的習(xí)慣還沒有根本養(yǎng)成,。我們認(rèn)為學(xué)生的思想問題,、興趣問題、毅力問題大于知識問題,、智力問題,。

毫無疑問教學(xué)研究是我們的軟肋。在教學(xué)科研方面有畏懼的心態(tài)和神秘的觀念,，研究的意識不強烈,，研究氣氛不濃厚，研究的成果也比較單薄,。不會找點,，不會反思，盲目行事,。xx完全小學(xué)競賽獲獎情況與我們的自身實力不能相稱,。學(xué)校實驗性不夠，實驗開展不力,，實驗效果不顯,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實推進課程改革,，真正改進課堂教學(xué)模式,，逐步改進學(xué)習(xí)方式，努力提高教師素養(yǎng),，著力培養(yǎng)學(xué)生能力,，形成實中的教學(xué)風(fēng)格,，建立合理的考核制度,，樹立新理念,，建立新機制，探索新方式,，全面推進學(xué)校的教學(xué)工作再上新臺階,。

1、強化學(xué)習(xí)意識,，提倡教學(xué)反思,，提高自身素養(yǎng)。

有人說教師的追求應(yīng)該有三種境界：以教師為職業(yè)——以教師為事業(yè)——以教師為生命,。我們不能簡單地把教師理解為我從事的職業(yè),，而應(yīng)該作為自己的事業(yè)，當(dāng)一名xx完全小學(xué)的教師是不同于其他學(xué)校的,，更應(yīng)該把教學(xué)當(dāng)作自己的生命,，而要做到這一點就必須不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是教師發(fā)展的內(nèi)在動力,，所以要學(xué)名著,，學(xué)文章；學(xué)名師,，學(xué)同行,；學(xué)教法，學(xué)考法?，F(xiàn)在尤其要學(xué)好課程標(biāo)準(zhǔn),，吃透精神實質(zhì)，真正領(lǐng)會課程改革的要求,，弄清評價改革及其趨勢,，把握教學(xué)的基本規(guī)律，掌握科學(xué)的教學(xué)方法,，要通過打?qū)嵗碚摰牡鬃觼頀曜愠煽兊拿孀?，要能拿出反映自己實力和素質(zhì)的課堂教學(xué)。進一步提倡教學(xué)反思,。學(xué)會對教材,、教法、學(xué)法,、考法的反思,；學(xué)會對作業(yè)、改評,、過程和結(jié)果的反思,；個體與群體、共性與差異都要反思。倡導(dǎo)寫教學(xué)反思,，寫改進方案,，在備課的時候，多回顧小結(jié),，爭取一段時間就能小有進步,。

2、明確各組職能,，改進教學(xué)模式,，形成天小風(fēng)格。

進一步加強教研組和備課組建設(shè),。教研組建設(shè)要加強,，不能忽略，要準(zhǔn)確定位,。一段時期我們有意無意地忽略了教研組的功能?，F(xiàn)重新定位，強調(diào)教研組必須發(fā)揮教學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向功能和教學(xué)改革研討功能,，發(fā)揮對本教研組教師教學(xué)改革的檢查督促功能,，要能從戰(zhàn)略研究的角度加大學(xué)科改革的力度。備課組的功能則側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)研究,，精心研究教學(xué)中具體操作問題,，研究教法學(xué)法，研究教學(xué)重點難點,，研究作業(yè),，研究考試。備課組活動針對性要強,，積極開展互幫互學(xué),、互促共進活動，落實師徒結(jié)對,，同組結(jié)對等措施,，提倡友情合作，創(chuàng)設(shè)和諧寬松的競爭氛圍,。教研組長,、備課組長有責(zé)有為就有位。要增強團隊精神,，同事之間相互協(xié)作,，形成合力。

在作業(yè)問題上要有新的突破,。作業(yè)問題困擾著我們的教學(xué),，我們就從課堂教學(xué)改革和作業(yè)的優(yōu)化設(shè)計中尋求突破。提倡教案學(xué)案合一，建立和優(yōu)化教師例題題庫,、學(xué)生基礎(chǔ)作業(yè)題庫,、提高作業(yè)題庫、階段復(fù)習(xí)題庫,，更新六年級三輪復(fù)習(xí)題庫、三輪考試題庫,、小考模擬題庫,、小考創(chuàng)新題型題庫等等，在不斷優(yōu)化中解決好作業(yè)這一瓶頸,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,。

發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，在揚棄中前行,，在創(chuàng)新中發(fā)展,。構(gòu)建出常規(guī)教學(xué)模式，復(fù)習(xí)模式,，考試模式,，競賽輔導(dǎo)模式，文體活動模式,，第二課堂活動模式,。

進一步加強教育科研，確立科研興教,，人才興教的長遠思想,，要求人人有課題，個個都行動,。通過學(xué)校課題發(fā)揮引領(lǐng)作用,，教師課題發(fā)揮解決問題的作用，每一個同志都要有行動研究的意識,，將教學(xué)過程當(dāng)中的問題作為自己的課題,，將課題研究落實在自己的教學(xué)之中，做到三個一,，即每人“一個課題,、一篇文章、一次實踐交流”,。教研組做好具體的組織和檢查工作,。

3、抓住發(fā)展機遇,，優(yōu)化教學(xué)手段,，扎實推進課改。

我們面臨著很好的發(fā)展機遇，這就是課程改革,。課程改革對我們來說是一次極好的機遇,，因為我們有著得天獨厚的優(yōu)勢，我們的生源,、師資和條件相對于一般學(xué)校來說比較優(yōu)越,。無論是創(chuàng)建學(xué)校的特色和品牌，無論是應(yīng)對不斷變化的考試制度和方式的改革,，搞好課程改革都是最好的對策,。每一次大的改革都能夠造就大批特色學(xué)校和名牌學(xué)校，每一次課程改革都能造就一批名教師和骨干教師,。如果錯過了機遇,，我們就會落后，所以無論從學(xué)校的發(fā)展還是個人的發(fā)展來說,，大家都不能錯過,。

課程改革一定要落實在行動上，今天的會議就是課程改革的總動員,。全校同志要從思想上建立課程改革的意識,，每一個教學(xué)活動、每一種教學(xué)因素都要滲透課程改革的意識,。課程改革不僅僅是一年級的事情,，是全校同志的事情，課程改革不是哪一個學(xué)科的事情,，是所有學(xué)科的事情,，教學(xué)改革不只是一堂課的展示，而應(yīng)貫穿于教學(xué)活動的全過程,。在備課的時候要想一想我在哪些方面通過什么手段體現(xiàn)課程改革的思想,，在實施教學(xué)活動的時候要思考是否符合課程改革的理念。要繼續(xù)實行課程改革匯報課制度,，每一個同志都要上一堂課程改革的交流課,。繼續(xù)辦好《課改通訊》，每一個同志都要認(rèn)真撰稿,，每學(xué)年至少發(fā)表一篇有關(guān)課改的文章,，或者發(fā)表體現(xiàn)課改精神的案例。要相信朱永新教授給我們的題字：只要行動,，就有收獲,！學(xué)校在學(xué)年結(jié)束的時候，對積極參與課改并取得成效的同志給予重獎,。

為配合課程改革的實施,，學(xué)校將進一步改善教學(xué)設(shè)施,，加快校園網(wǎng)建設(shè)，配置教學(xué)硬件,，便于大家優(yōu)化教學(xué)的手段,。同時每一個同志都要熟練地掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，為實施課程改革提供技術(shù)支持,。

4,、改革評價機制，挖掘?qū)W生潛能,，突顯學(xué)校特色,。

建立科學(xué)的評價機制，科學(xué)地評價教師,，評價學(xué)生,，不僅僅依照考試的分?jǐn)?shù)來評價教師和學(xué)生,。綜合評價教師的素質(zhì),，以“輕負(fù)擔(dān)高效率”作為評價教師的重要依據(jù)，以發(fā)展和提高來評價學(xué)生的成長,。堅決拒絕以拼消耗,、傷健康為代價的質(zhì)量，堅決杜絕以傷害人格,、影響發(fā)展為代價的名次,，堅決杜絕影響綜合發(fā)展、學(xué)科平衡的個人冒尖,。

充分挖掘?qū)W生潛能,，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。以和諧的關(guān)系拉近師生距離,，以人格的魅力贏得學(xué)生的喜愛,，以學(xué)科的魅力贏得學(xué)生的興趣，以有效的方法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,，以科學(xué)的負(fù)擔(dān)讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),。通過立體的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，將學(xué)校教育,、家庭教育和社區(qū)教育結(jié)合起來,，形成教育合力，使學(xué)生的潛能得到最大限度的開發(fā),。我們的教學(xué)不能僅僅維持學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),，而是要開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛在品質(zhì)。把優(yōu)秀的學(xué)生教得更加優(yōu)秀,，把不夠優(yōu)秀的學(xué)生教得大有進步,，讓所有的學(xué)生都能發(fā)展,，這才是最成功的教育。只要最大限度地調(diào)動了學(xué)生的積極性是完全有可能的,。

應(yīng)該突顯學(xué)校的特色,。我們希望通過不斷深化改革，切實改進教學(xué),，能夠盡快地形成xx完全小學(xué)教學(xué)的特色,。學(xué)校要有影響力，必須有高效的教學(xué),，必須有優(yōu)異的質(zhì)量,，必須有自己的特色，只有這樣,，xx完全小學(xué)的發(fā)展空間才能更大,，xx完全小學(xué)的發(fā)展勢頭才能更猛，我們的生活質(zhì)量才能更高,。

同志們,，xx完全小學(xué)要走一條踏踏實實的路，求得實實在在的發(fā)展,，既不能穿新鞋走老路,，也不能穿舊鞋走新路。在發(fā)展中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn)是取得進步的前提,，艱辛的付出已經(jīng)有了豐厚的回報,，但是我們也不能盲目看好自己而夜郎自大，所以我們要反思,，要謀求發(fā)展的新路,，在開展“我與學(xué)校共發(fā)展”的活動中，老師們完全是以主人翁的姿態(tài)在反思xx完全小學(xué)的過去,，同時也尖銳地提出了自己的意見,，我想有這么多關(guān)心xx完全小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、教師,、家長,、學(xué)生，我們xx完全小學(xué)的明天會更美好,！

教學(xué)工作會議校長講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!今天上臺來，我不是來傳授什么經(jīng)驗,，而是來向大家學(xué)習(xí)的,。我深深知道，跟在座的很多班主任相比,，無論是敬業(yè)精神還是管理經(jīng)驗我都自愧不如,，要我來談班主任經(jīng)驗實在有點班門弄斧的味道,。我在多年的班級管理中，遇到了不少難題,，經(jīng)歷了很多挫折,，有了一些淺薄的經(jīng)驗和思考，希望能得到大家的幫助和指正,，也希望能引起大家對班主任工作的關(guān)注和思考,。我下面將談到的是自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法。

我的班級理念：用熱情去工作,，用真誠來溝通,，用知識教學(xué)生，用人品育棟梁,。

我的班級管理方針：公平,、民主。

我的班級管理方法如下：

這一點是最重要的,。學(xué)生只要喜歡你這個老師,，就會接受你說的話，愿意聽你講的課,。我們要提高個人魅力就要做到以下幾點：

1,、提高師德修養(yǎng),，注重個人言行和自身形象,。有人講，"有的人看上去一身正氣",、"有的老師不怒自威"這些都和一個人的修養(yǎng)有關(guān),，這是一種內(nèi)在的素質(zhì)，不是任何人都能做得到的,。比如,，我們作為教師，在學(xué)生面前,，不該說的話堅決不能說,，不能以自己的喜怒哀樂而信口開河;不得體的服裝堅決不能穿;不該留的發(fā)行堅決不能留。

2,、講好課,。我追求內(nèi)容連貫，邏輯性強,。遇到不會的題,，不要搪塞，承認(rèn)不會,。

3,、自信,、樂觀、向上,。

4,、以教書為樂，以學(xué)習(xí)為趣,。我個人認(rèn)為,，作為老師尤其應(yīng)該豐富自己的學(xué)識，因為學(xué)生都喜歡博學(xué)多才的老師,。

5,、多理解、多鼓勵,，少批評,。我把學(xué)生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法,，他們不需要我們過多的說教,，他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認(rèn)識到自己的錯誤的時候,，就不要再批評了,，否則，只能起到相反的效果,。

6,、講話精辟，不羅嗦,。我上學(xué)時不喜歡班主任羅嗦,，所以，我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,，但我還是經(jīng)常說一些話,，不過學(xué)生并不覺得很煩，因為我不重復(fù),，語言精練,，富有幽默性。

班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,，是學(xué)生的精英,，是教師的助手，是自己管理體現(xiàn)最明顯的一部分,。班主任,、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的,。

在選擇班干部時,，遵循三個原則：

(1)責(zé)任心強，辦事公正,，品學(xué)兼優(yōu),，有較強的組織能力和活動能力，易于他人溝通的學(xué)生,。

(2)各類特色學(xué)生,，揚長避短，最大限度地展示他們的能力,。

(3)發(fā)揚民主作風(fēng),，使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡，人人有機會實現(xiàn)自己價值,。為防止個別同學(xué)"老好人"主義,，在民主選舉班委會時，我實行的是"提名候選人"的做法,，體現(xiàn)了民主集中制,。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正,、切實起到了模范帶頭作用,，利于體現(xiàn)老師的要求。

培養(yǎng)班干部的方法有,。

(1)給班干部戴高帽子,。注意在時間和場合上把握好。

(2)應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧,。

班主任是一個班集體的領(lǐng)導(dǎo)者,，更是本班科任教師集體的核心人物,，對本班級的一切工作負(fù)著主要的責(zé)任,。

在科任教師集體中，班主任起著舉足輕重的作用,，對于其中所涉及的人際關(guān)系,，(包括班主任與科任教師的關(guān)系;科任教師與科任教師關(guān)系;科任教師與學(xué)生關(guān)系)都要給予合理的協(xié)調(diào)。只有積極調(diào)動所有科任教師的積極性,，整個班級的班風(fēng)才會蒸蒸日上,，班主任的工作才能夠全面完成。個別班主任認(rèn)為,，我只管自家門前雪,，不管他人瓦上霜。我以前做班主任時,，我也這樣認(rèn)為：我上數(shù)學(xué),，我上好這一科,，就行了，其他科不好是其他科任老師的責(zé)任,。有一次,，本班英語老師和校長說，他這樣做班主任不行,，課余時間學(xué)生都做數(shù)學(xué),，上英語課還把語文書拿來看，其他科都不用要了,。后來,，我和科任老師們就各自為政，一起向?qū)W生開炮,。結(jié)果證明,，我只是一個好的數(shù)學(xué)老師，卻是一個失敗的班主任,。其實,，"學(xué)生不會因為你班帶的好而課教的差而原諒你;也不會因為你課教的好班帶的'差而遷就你，教書育人缺一不可,。"現(xiàn)在我們既是班主任又是科任老師,，到底如何平衡兩者，在這個"度"的把握上,，的確會左右為難,。所以說當(dāng)班主任難，當(dāng)一個優(yōu)秀的班主任難上加難,。

班集體是一個整體,，各門學(xué)科之間的協(xié)調(diào)配合也非常重要。作為班主任教師,，要對學(xué)生所學(xué)的每一門功課都重視,，要充分發(fā)揮班主任老師在班集體中的威信，要求學(xué)生尊重每一個科任老師,，認(rèn)真聽講,，不能形成偏科的意識，要全面發(fā)展,。因為你是班主任,，學(xué)生已經(jīng)傾向你這一科了，你再強調(diào)的話,，學(xué)生很容易出現(xiàn)偏科的,。我一般利用班會課，和學(xué)生交流他們對科任老師的看法，存在障礙的及時疏導(dǎo),，盡力讓學(xué)生相信各科任老師的能力,，理解各科任老師的苦心，鼓勵他們和科任老師共進退,。

身為班主任,，抓好班級學(xué)風(fēng)，是義不容辭的責(zé)任,，因為,，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，是班集體的生命線,。一個班集體,，是否優(yōu)秀，最主要的是看它在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn),。勤奮的學(xué)風(fēng)是促進班級不斷發(fā)展的動力,，可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這些年的探索,，我認(rèn)為在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,，班主任應(yīng)注意以下幾點：

1、讓學(xué)生多問,，使學(xué)生養(yǎng)成善思好問的習(xí)慣,。

在學(xué)習(xí)中，"問"是開啟知識殿堂的鑰匙,，讓學(xué)生主動發(fā)問,，可以增加學(xué)生的自信心，交流師生情感,，縮短師生間的距離,，教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位都得到落實，教學(xué)相長,，能起到事半功倍的效果,。同時也能培養(yǎng)學(xué)生善思好問的習(xí)慣。

2,、嚴(yán)把作業(yè)關(guān),，使學(xué)生獨立思考，培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)斗力,。

作業(yè)是知識的實踐,，不交,、遲交或抄襲作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)進步的幾大障礙，對于作業(yè),，我采取了相應(yīng)措施：一是突出學(xué)習(xí)委員，課代表的地位與作用,。讓學(xué)習(xí)委員,、課代表在同學(xué)們中樹立威信，進行作業(yè)的監(jiān)督,、檢查,。二是組織學(xué)習(xí)好的同學(xué)成立"學(xué)習(xí)幫扶小組"，對學(xué)習(xí)差的同學(xué)進行輔導(dǎo),，幫助,，啟發(fā)他們獨立思考，獨立完成作業(yè),。在這種制度下,，同學(xué)們獨立思考，獨立作業(yè)的習(xí)慣養(yǎng)成了,，班級的戰(zhàn)斗力增強了,。

3、課后復(fù)習(xí),，課前預(yù)習(xí)并重,，使學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。課后復(fù)習(xí)和課前預(yù)習(xí),，是學(xué)習(xí)中非常重要的兩個環(huán)節(jié),，因此，我非常重視,。首先是讓學(xué)生科學(xué)分配課余時間,，有效地深化課內(nèi)知識，搞好復(fù)習(xí),。二是讓學(xué)生學(xué)會尋找知識重點,，搞好課前預(yù)習(xí)。久而久之,，學(xué)生們養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，學(xué)習(xí)成績?nèi)諠u上升。

作為班主任應(yīng)該建立班級學(xué)生信息庫,，發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的進步尤其是后進生,，要及時要與其家長匯報，讓學(xué)生能在家庭中得到表揚,，以重建他們的自尊心和自信心,。當(dāng)學(xué)生犯了錯誤，不是要打電話向家長告狀,，而是要取得家長的配合,，尋求讓學(xué)生改正錯誤的方法。

十六七歲的高中生正是有理想的時候，我們應(yīng)該調(diào)動他們的積極性,，而不是壓制,。所以，學(xué)生說個話了,，搞個小動作了,，接個話把了，違個紀(jì)了,，這些都應(yīng)該一笑而過,，用不著小題大做。

學(xué)習(xí)是有節(jié)奏的,，該玩的時候不要強迫學(xué)生學(xué)習(xí),，否則，只能適得其反,。

總之,，要想管理好班級，作為班主任必須有一顆奉獻之心,，必須勤于學(xué)習(xí),，善于思考。眾所周知,，班主任工作很累,，也很復(fù)雜歸，但這是我們的責(zé)任,，也是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,，我們不僅要做，而且要做好,，謝謝大家!

教學(xué)工作會議校長講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：大家好!

今天我能代表中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組發(fā)言，感到非常榮幸,，作為教研組長,，為我們的教研組感到自豪!首先感謝指導(dǎo)我們工作的鎮(zhèn)教研室、學(xué)校教導(dǎo)處和教科室的領(lǐng)導(dǎo),，還要感謝我校所有的數(shù)學(xué)老師,，是他們的不懈努力，我們才有機會被評上先進教研組,。我們組中有2名市學(xué)科帶頭人,、5名市教學(xué)能手、6名市優(yōu)秀課獲得者,，主持及參與省,、市,、縣數(shù)學(xué)實驗研究的有近20人,，發(fā)表和獲獎?wù)撐膸资且恢Хe極進取的群體,。教研組結(jié)合我校的實際情況,，依據(jù)開學(xué)初制定的教研組計劃，堅持以課堂教學(xué)為教研主陣地,，積極落實小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),，堅決貫徹縣三環(huán)節(jié)教學(xué)模式，以課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),，努力提高課堂教學(xué)效率,，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。以教研活動為平臺,，在合作交流中提升全組教師的課堂教學(xué)水平,，使我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步上升，較好的完成了上學(xué)年的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,，下面,，我把教研組開展的活動情況給大家匯報一下：

一、抓好教研組的常規(guī)管理,，扎實有效地開展活動,。

一個教研組的成長和發(fā)展離不開制度的管理，每學(xué)期初制定教研組計劃時,，為了有效的開展活動,，做到了四定：即“定時間、定地點,、定人員,、定內(nèi)容”。教研組長,、備課組長,、骨干教師要以身作則，活動主持人提前準(zhǔn)備,，其他成員積極參與,，使教研活動成為促使全組教師專業(yè)化成長的有效途徑。每2周進行一次教研活動,，學(xué)習(xí)班安排一次理論學(xué)習(xí),，以課程標(biāo)準(zhǔn)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全體數(shù)學(xué)老師學(xué)習(xí)新課標(biāo),，了解和掌握課程理念及各學(xué)段教學(xué)要求,，為課堂教學(xué)指明方向,。開學(xué)初期，安排骨干教師執(zhí)教新授觀摩課,，學(xué)期末安排復(fù)習(xí)觀摩課,，發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，每次活動要求在找優(yōu)點的同時,，要找三條不足和建議,，真正做到帶著思考參與活動，達到共同提高的目的,。做好外出學(xué)習(xí)教師的匯報課活動,，真正做到一人學(xué)習(xí)，多人受益,。

二,、開展主題教研，提高研討質(zhì)量,。

教研組以“課例研究”,，“課堂觀察”為切入口，通過每學(xué)期舉行主題研討來提高活動質(zhì)量,。如去年11月份我們組迎接了縣教研室以三環(huán)節(jié)教學(xué)為主題的調(diào)研活動,，教研室施主任、數(shù)學(xué)教研員張主任聽了我校的三節(jié)數(shù)學(xué)課,，并進行了課后研討,。12月份迎接了山東省課程中心徐潔研究員的調(diào)研活動，學(xué)校推薦由我們數(shù)學(xué)組代表學(xué)校參加調(diào)研,，聽了吳愛梅老師的數(shù)學(xué)課,，并全程參與了我們組的教研活動，對我們的教研活動給予充分的肯定,，尤其是我們的研討主題：三環(huán)節(jié)教學(xué)改革實踐之加強預(yù)習(xí)有效性的研究,，徐潔研究員對小課題的研究表示贊同，她還把參與教研活動的所見所聞,，發(fā)表在今年第3期的《創(chuàng)新教育》刊物上,，今年6月份省1751小學(xué)第五片區(qū)八所學(xué)校聯(lián)誼會在我校舉行，省專家鄭慶全博士聽了由鄭紅麗老師和我執(zhí)教的2節(jié)數(shù)學(xué)課,，并參與了課后的教研活動,，給了我們很多的指導(dǎo)。在平時的教研活動中,，我們也積極開展專題研究,，我們不追求數(shù)量，而是緊緊圍繞教學(xué)中的實際問題,，有針對性地,，有實效地進行2—3個主題研討,，如課前預(yù)習(xí)有效性、課堂生成性資源的利用,、小組合作學(xué)習(xí)有效性等小課題研究,，每一次研討做足準(zhǔn)備，扎實推進,，真正達到一次活動能解決一個問題的目的,。

三,、加強教學(xué)改革,，提高教研水平。

數(shù)學(xué)組立足校本,，以課題統(tǒng)領(lǐng)教研活動,，以案例分析、集體備課,、課堂教學(xué)示范,、教學(xué)理論學(xué)習(xí)為平臺，以骨干引領(lǐng),，同伴互助,，自我反思為手段，我們的“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革始終行走在不斷創(chuàng)新,、不斷突破的改革之路上,，新的課程理念、活的教學(xué)方法,、實的課堂評價,，讓我們的課堂教學(xué)始終朝著充滿生命力的幸福課堂不斷邁進。在教學(xué)改革實踐中,，結(jié)合三環(huán)節(jié)教學(xué)改革大方向,，構(gòu)建了“預(yù)習(xí)反饋——重點探究——匯報交流——拓展延伸——限時作業(yè)”教學(xué)流程，同時提倡教師在教學(xué)中積極探索,，張揚個性,，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，在實踐中反思,，在反思中提高,。

四、加強集體備課,，落實“最優(yōu)化”的教學(xué)設(shè)計,。

集體備課最大的優(yōu)點就是能凝聚這個集體最大的智慧。堅持集體備課制度是我們組一貫的做法,，我們從學(xué)校的客觀實際出發(fā),，發(fā)揮平行班多的優(yōu)勢,，要求同年級加強集體備課?？傮w思路是“集體研討,、個人修改、注重反思”,。備課時要充分挖掘教材的內(nèi)涵,，對教材進行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整和重組，以師生互動的形式撰寫教案,，教案中重在突出教師的教和學(xué)生的學(xué)，備課中多考慮學(xué)生的實際情況,，每堂課都要體現(xiàn)小組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式,，從而在課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),、質(zhì)疑創(chuàng)新的能力,。

五,、注重學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

過去學(xué)生學(xué)習(xí)方式比較單一,，主要是通過教師的講解、提問傳授知識,，很少有同伴間的合作學(xué)習(xí),。數(shù)學(xué)組堅持三環(huán)節(jié)教學(xué)模式和小組合作學(xué)習(xí)方式的研究，學(xué)生逐步有了自主學(xué)習(xí)的意識,，不同年級的學(xué)生均具備不同程度的自學(xué)能力,，課堂較多地出現(xiàn)師生互動、生生互動的局面,，學(xué)習(xí)方式開始逐步多樣化,，自主探究、樂于展示,、善于合作成為主要學(xué)習(xí)方式。學(xué)生在預(yù)習(xí)中,，能慢慢發(fā)現(xiàn)自己對知識的遺漏,，并在自學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,，使自己聽課時更有目的性，總體上減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),，教學(xué)質(zhì)量不但沒有下降,，反而穩(wěn)中有升。

在過去的一年,，我們組有了較大的進步,，取得了一些成績，但也存在很多問題,，需要我們進一步調(diào)整和改正,。今年我們教2個班，多數(shù)數(shù)學(xué)老師還擔(dān)任班主任,、備課組長的工作,，給我們的教學(xué)帶來一些困難，但我們會一如既往的堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,，團結(jié)一致，虛心向同行請教,，讓全組教師通過教研這條快速成長的途徑,，在成就學(xué)生的同時也成就自己，從而獲得職業(yè)的幸福感,，爭取在新的學(xué)年有更大的進步!

最后,，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師對我校數(shù)學(xué)組工作的指導(dǎo)!衷心感謝兄弟學(xué)校同行的幫助!謝謝大家!

教學(xué)工作會議校長講話稿篇七

尊敬的老師們：

大家好！

今天是學(xué)校召開的第一次初三教學(xué)工作會議,，借此機會,，我主要講三點意見及三個關(guān)鍵詞：“認(rèn)識”、“良心”,、“責(zé)任”,。

一、

學(xué)校生存的生命線是辦學(xué)質(zhì)量的高低,。就初三而言,，質(zhì)量體現(xiàn)在中考的升學(xué)率上。省教育廳關(guān)于教學(xué)的“五嚴(yán)”規(guī)定,，并非是不抓教學(xué)質(zhì)量的提升,；并非是不抓升學(xué)率。而是讓學(xué)生從巨大的升學(xué)壓力下解脫出來,。但教師的負(fù)擔(dān)更重,，責(zé)任更加重大。因此,，我們要全面認(rèn)識省廳的“五嚴(yán)”規(guī)定,。圍繞提升課堂教學(xué)質(zhì)量,，面對生源實際，不怨天尤人,。要發(fā)揚團隊精神,，同唱一臺戲，心往一處想,，勁往一處使,，齊抓共管。想方設(shè)法激活學(xué)生的內(nèi)在潛能,，力爭明年中考有省泰中統(tǒng)招生,，完成指標(biāo)生任務(wù)。市直學(xué)校達到或超過蓮花學(xué)校,，為高中部輸送更多更好的生源,。各科老師首先要管好自家的責(zé)任田。

二,、

省教育廳胡廳長說過：良心是人們說應(yīng)該說并能說好的話,，干應(yīng)該干并能干好的事。良心表現(xiàn)在公平之心,、大愛之心,、優(yōu)教之心、敬業(yè)之心,、誠信之心,。

作為初三的每一位教師，不要問別人做得怎么樣,，首先要問自己做得怎么樣,。憑良心工作，就是要圍繞提升課堂教學(xué)質(zhì)量,，人人都是管理責(zé)任人,，杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生。管理的中心在于理,，（曉之以理,，動之以情）關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。葉圣陶說：教育就是培養(yǎng)習(xí)慣,。習(xí)慣是人生的主宰,，是一種很自然而又強大的力量。在“五嚴(yán)”規(guī)定下,，要做好學(xué)生的疏導(dǎo)工作,。把學(xué)生的注意力集中在想達成的事情上，發(fā)揮潛意識的力量，想方設(shè)法營造良好的學(xué)風(fēng)和迎考氛圍,。所有初三教師不能只做教書匠,，要做到：以學(xué)生為中心，全面關(guān)愛學(xué)生,，全面提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,，使每一位學(xué)生都有很大的進步和發(fā)展。

三,、

責(zé)任,，就是份內(nèi)應(yīng)做的事情。具體說,，就是不折不扣地完成好初三教育教學(xué)工作,。我們要有“敬業(yè)奉獻、追求卓越”的精神,。要有憂患意識,、競爭意識。時刻反思自己的教學(xué)行為,，教學(xué)重心應(yīng)落在提高課堂教學(xué)效益上,，落在有效分上，要做教學(xué)工作的明白人,。普通班責(zé)任一樣重大,，只不過是培養(yǎng)目標(biāo)不同。

責(zé)任所在,，要求所系；責(zé)任所在,，提升自己,。“五嚴(yán)”規(guī)定下,，減負(fù)增效責(zé)任更加重大,。要狠抓課堂教學(xué)，力爭教學(xué)雙方最優(yōu)化,。要以標(biāo)定學(xué),，以考定學(xué)（考試說明）,。要積極推進主體參與教學(xué)模式。要以于校長提出的教學(xué)“四大工程”為抓手,，認(rèn)真研讀教材，有針對性地處理好教材。對教材內(nèi)容有所選擇，補充和調(diào)整。既要走進教材,，又要能跳出教材,。讀出教材的本意和新意，把握教材的精髓和難點,，把教材化為自己的東西,，達到優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容的目的。

教師的教要著眼于、立足于學(xué)生的“學(xué)”,，“教”要為“學(xué)”服務(wù),。眼中有學(xué)生,，把課堂思考權(quán)利、時間和空間還給學(xué)生,，讓學(xué)生表達構(gòu)建知識體系，提升能力,。（美國教育界流行著這么幾句話：告訴我，我會忘記；分析給我聽，我可能記??；讓我參與，我就能理解,。）扎扎實實地抓好自身教學(xué)工作,。一節(jié)課要講什么,？學(xué)生要達到什么目標(biāo)？如何達成目標(biāo)？教師心中要有數(shù)。要講在實處,，練在點上。力戒滿堂講,、滿堂讀,、滿堂練,；力戒缺乏激情,，缺乏活力。謹(jǐn)防走向“以講代練”，“以練代講”的極端,。要拓展知識面,，教學(xué)中始終把學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)的主人，激發(fā)學(xué)生主動參與,、自主學(xué)習(xí)、合作交流,，從中生成各種能力,。這是課堂教學(xué)的精髓所在。

我希望全體初三教師,，要腳踏實地,、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè),。只要我們?nèi)硇耐度?，教學(xué)質(zhì)量一定會得到更大提升，明年中考一定會再創(chuàng)佳績,；也一定會圓滿地實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),。

教學(xué)工作會議校長講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工：

上午好!

轉(zhuǎn)眼間,，x年在繁忙工作中悄然而去,。在過去的一年里，整個學(xué)校乘教育現(xiàn)代化之東風(fēng),，借素質(zhì)教育五嚴(yán)規(guī)定,，抓教學(xué)質(zhì)量不動搖，取得了顯著的成就,。我和許多教職工一樣,，在學(xué)校黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，用自己的智慧和心血見證和打造了學(xué)校的發(fā)展,，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索,、進取,、奉獻，有喜有憂,，有笑有淚,，酸甜苦辣，一應(yīng)俱全,?？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點在找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、全體教職工幫助的極好機會,，現(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報,，恭請大家指正,。

作為教學(xué)副校長的我的分工如下：主管學(xué)校教學(xué)、教科研工作及教師聘任和教師業(yè)務(wù)績效考核等工作,。分管學(xué)校教學(xué)處,、教科處等部門及高一、高二年級工作,。

一,、乘教育現(xiàn)代化之東風(fēng)，強基固本,，超越發(fā)展,。

作為姜堰市迎接教育現(xiàn)代化驗收這一硬仗全校準(zhǔn)備已有近2年多時間了，這就要求我們只許成功,，不許失敗,。首先要從思想上認(rèn)識到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的重要性，認(rèn)識到教育現(xiàn)代化既要有必備的硬件,，更要有相應(yīng)的軟件,，要形成一種內(nèi)涵，一種文化,。我能服從學(xué)校分工,，自己參與工作分解。(1)軟件方面：我和各處室相關(guān)同志歷時兩年,，不斷更新,、充實、加班加點,，數(shù)字校對驗核調(diào)整,，最終形成了一套內(nèi)容詳實、優(yōu)美的迎評檔案,。(2)硬件方面：新添了一個機房,、3個電子備課室、圖書館書架、校園網(wǎng),、各教室投影儀,。這些設(shè)備都按程序辦理，按規(guī)矩辦理,，參與政府招標(biāo),。盡管省驗收組沒有到溱中來驗收，但通過這次迎評提高了我校的辦學(xué)硬件,，特別是多媒體提高了教學(xué)效率,，同時提升了我校辦學(xué)檔次。

本人有良好的師德,，平時嚴(yán)以律己，注意自身廉潔,，不以教謀私,，不損公肥私，不以權(quán)謀私,，做到嘴不饞,，手不長，心不貪,，保持一顆平常心,，更注意淡薄名利。

二,、借素質(zhì)教育五嚴(yán)規(guī)定,，規(guī)范辦學(xué)，提升品位,。

作為校長的助手,，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,，準(zhǔn)確把握角色位置，作為副校長,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。

省教育廳下發(fā)了五嚴(yán)規(guī)定，能認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)、學(xué)生學(xué)習(xí),、家長學(xué)習(xí),，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時借助于教育現(xiàn)代化驗收時機,，通過校信通設(shè)計了“創(chuàng)建每日一題”,，每日發(fā)給每位教師一題。真正領(lǐng)會五嚴(yán)規(guī)定的實質(zhì)涵義,，同時認(rèn)真貫徹落實泰州市教育工作會議精神,、姜堰市教學(xué)工作會議精神。

狠抓課堂教學(xué),，提出了我校復(fù)習(xí)課的3456模式(三個先后原則,，四個規(guī)定環(huán)節(jié)，五個注意事項,，六個創(chuàng)新要求),，起到較好的效果。為了提高教學(xué)質(zhì)量,，本學(xué)期開展了教學(xué)大練兵,，通過“新秀杯”、“五四杯”教學(xué)基本功大賽,，培養(yǎng)了大家課堂優(yōu)化意識,，現(xiàn)代教育意識。

狠抓教學(xué)六認(rèn)真,，狠抓教學(xué)規(guī)范,。經(jīng)過全校師生努力，我主抓的語言文字規(guī)范工作20xx年獲得了“泰州市語言文字工作先進集體”,，這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學(xué)校,。

三、抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,，精致管理,，再創(chuàng)輝煌。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，教育教學(xué)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展,。分管教學(xué)，我深感自己肩負(fù)責(zé)任的沉重,，不曾也不敢有絲毫的懈怠,。

除了抓好課堂教學(xué)，形成我校復(fù)習(xí)課的3456模式外,，還組織青年教師同步參加高三一?？荚?，并規(guī)范教研組長的管理，形成教研組長的管理規(guī)范,，并在開學(xué)前成功的進行了姜堰市溱潼中學(xué)教師雙向選崗工作,，“定編定崗，全面聘任,，競聘上崗,，按崗定酬”，競爭出活力,，競聘出效率,，取得了較好的效果。學(xué)校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,，并且按規(guī)定,，按程序操作，不存私心,，已連續(xù)幾年出現(xiàn)了無人吵架的現(xiàn)象,。

上半年主抓高三年級教學(xué)，下半年抓高一,、高二教學(xué)。上半年能有計劃,，有安排,，有實施，取得了較好的效果,，本科錄取人數(shù)從20xx年的258人上升到297人(局統(tǒng)計285人,，我校加藝術(shù)生計297人)，接近300人本科,，創(chuàng)近20xx年新高,。又一次獲得教育局素質(zhì)教育表彰。今年高一,、高二年級是基礎(chǔ)年級,，我們通過抓習(xí)慣、重基礎(chǔ),、講文明,、樹典型，力爭能早日成型,，將來為校爭光,，為家庭爭光。本人加強了教科研研究,，申報泰州市課題“數(shù)學(xué)教學(xué)中的人文教育研究”并立項研究,。親自參加集體備課,，利用多媒體上課，認(rèn)真批改作業(yè),，所教學(xué)科數(shù)學(xué)成績名列前茅,。

總結(jié)過去是為了更好地把握今天，展望未來,。已經(jīng)過去的歲月,，留下了我勤奮的足跡，也暴露了我諸多的失誤和不足,，一是對老師們要求過高,，對需要幫助的老師話說得重，挫傷了他們的自尊心,，不利于團結(jié),、理解和協(xié)調(diào)工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)、有效又切合學(xué)校實際的整體思路,，工作做得太細,，不利于開闊思路，整體把握;三是對教學(xué)管理的問題和困難估計不足,，耐心不夠,。它們都將成為我今后進一步努力的方向。求實,、上進,、謙虛的我將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工的批評，虛心聽取各位的意見和建議,。

以上是我的述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和教職工評議，同時也請相信,，組織給了我這個反思的機會,，我決不會辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工對我的期望,，我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!

謝謝!