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2022年大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-07 22:47:00
2022年大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書(7篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

企業(yè)名稱:常春藤中藥精品館

經(jīng)營理念:開發(fā)中藥禮品,,傳播中藥文化

2. 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:中藥標本,、工藝品、diy 禮品,、滋補中藥和花茶

3. 管理者及其組織:安徽中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心

4. 市場概貌:目前中藥禮品主要集中在參茸類高檔滋補品這個高端市場,,針對學(xué)生群體和低消費人群的中藥禮品幾乎空白。

5. 營銷策略:

產(chǎn)品:所有產(chǎn)品手工生產(chǎn),,保證產(chǎn)品的獨創(chuàng)性

定價:成本導(dǎo)向定價,,預(yù)期毛利潤30%左右

渠道:自產(chǎn)自銷

促銷:廣告和會員制度

6. 銷售計劃:月銷售額3000元以上

7. 生產(chǎn)管理計劃:根據(jù)銷售情況,保證7天庫存量

8. 財務(wù)計劃:預(yù)計啟動資金10000元,,用于購買原料,,流動資金5000元,用于材料的補充,、廣告宣傳等

(一)企業(yè)介紹

大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

1,、企業(yè)經(jīng)營宗旨及目標

本企業(yè)堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時刻關(guān)注顧客需求,,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,,加快產(chǎn)品更新速度,,從而保證我們的產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性,、簡潔,、潮流的欲望。

靠薄利多銷,,走經(jīng)營流水,,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,,這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠企業(yè)同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,,在獲得豐厚利潤的同時,,也充分滿足顧客的需求。實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,,這便是我們的目標!

2,、企業(yè)簡介

(1)企業(yè)名稱:中藥精品館

(2)業(yè)務(wù)范圍:中藥工藝品、diy 禮品,、滋補中藥和花茶等,。

3、企業(yè)管理

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,,以便在業(yè)績衡量標準(如成本,、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,,完成企業(yè)再造,。企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,,一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊伍:以經(jīng)理為管理中樞,,下設(shè)產(chǎn)品營銷主管,財務(wù)主管,。

(3)管理決策:以經(jīng)理為核心召開企業(yè)會議,,各部門主管參加,共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù),。涉及企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,,經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。企業(yè)管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,,也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,,有權(quán)在企業(yè)戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

4、團隊概述

我們企業(yè)的六位創(chuàng)建者都是安徽中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校的大學(xué)生,。扎實的中醫(yī)藥理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,,各盡其責(zé),。以下是企業(yè)六位成員簡介:

李** 2009級中藥專業(yè) 職務(wù):經(jīng)理

業(yè)務(wù)素質(zhì):見聞廣博,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,,在同學(xué)中具有一定權(quán)威性,,值得信賴。喜愛專研網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,有藥店工作經(jīng)驗,,管理能力較高,責(zé)任心強,。富于創(chuàng)新意識,,樂于接受他人意見,不斷調(diào)整自我,,完善自我,。

王** 2011級護理專業(yè) 職務(wù):業(yè)務(wù)管理

業(yè)務(wù)素質(zhì):具有敏銳的市場洞察力,,人際交往廣泛,社會人脈發(fā)達,。表達能力,,溝通能力較強,工作認真負責(zé),,平易近人,。善于關(guān)注各方信息,樂于接受新事物,,適應(yīng)性強,。

陳** 2011級藥物制劑專業(yè) 職務(wù):財務(wù)管理

業(yè)務(wù)素質(zhì):做事踏實認真,工作一絲不茍,,小心謹慎,。親和力強,善于理財,,與同事關(guān)系融洽,,溝通能力較強。接受別人意見,,向他人學(xué)習(xí),,取長補短是其最大特征。富于團隊合作精神,。 劉** 2011級生物制藥技術(shù)專業(yè) 職務(wù):校內(nèi)銷售

業(yè)務(wù)素質(zhì):工作勤勤懇懇,,任勞任怨,始終如一,。與供貨商關(guān)系密切,,對中藥工藝品了解甚多。做事認真負責(zé),,富有集體責(zé)任感,,為人謙虛謹慎,與同事關(guān)系融洽,,自我要求嚴格,。 梁** 2011級生物制藥技術(shù)專業(yè) 職務(wù):校內(nèi)銷售

業(yè)務(wù)素質(zhì):做事踏實認真,工作一絲不茍,,小心謹慎,。親和力強,善于理財,,與同事關(guān)系融洽,,溝通能力較強。接受別人意見,向他人學(xué)習(xí),,取長補短是其最大特征,。富于團隊合作精神。 解** 2011級生物制藥技術(shù)專業(yè) 職務(wù):市場開發(fā)

業(yè)務(wù)素質(zhì):工作勤勤懇懇,,任勞任怨,,始終如一。與同學(xué)老師關(guān)系融洽,,對中藥花茶了解甚多,。做事認真負責(zé),富有集體責(zé)任感,,為人謙虛謹慎,,自我要求嚴格。

(二)行業(yè)分析

大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

1. 概論

禮品需求具有極大的市場,,特別是中低端禮物具有較為廣泛的市場,。當(dāng)代社會,禮品是交流的必備物品,。當(dāng)今中藥禮品市場魚龍混雜,市場較為混亂,,高端品種如人參(山參),、冬蟲夏草等,往往只注意外包裝的精美,,而忽略了實質(zhì),,大有買櫝還珠之勢,中藥禮品中低端較少,,主要有枸杞子等滋補保健品種,,觀賞價值高的中低端產(chǎn)品較少,因此具有較大的市場前景,。

2. 目標顧客

接受過高等教育的人群,,尤其是對中藥有一定認識的群體;教育和醫(yī)療機構(gòu)。

3. 競爭廠商

藥店,,采用低價優(yōu)質(zhì)策略(壓縮利潤空間)

淘寶網(wǎng)店(靈芝類工藝品),,采用diy 個性化服務(wù),價格持平 專業(yè)標本銷售企業(yè):低價傾銷策略

(五)營銷策略

大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

中藥禮品行業(yè)屬于中藥和禮品行業(yè)的交叉行業(yè),,中藥和禮品都是傳統(tǒng)行業(yè),,市場份額很大,近年政府對于中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視,,在國家“十二五”規(guī)劃中,,到2015年,中藥行業(yè)產(chǎn)值預(yù)計突破一萬億元,安徽省也出臺安徽省中藥材產(chǎn)業(yè)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,提出大力發(fā)展安徽中藥產(chǎn)業(yè),,力爭到2015年中藥產(chǎn)值達到565億元人民幣。

禮品需求則更為廣泛,,個體對禮品的需求主要分為三大塊,,即節(jié)日禮品、慶賀禮品,、探訪禮品,。此外,還有團體禮品需求等,,據(jù)測算,,我國禮品市場的年需求總量為個體需求總量5055億元左右,團體需求總量2629億元左右,,合計等于7684億元左右,,這是個十分龐大的數(shù)字。

目前的現(xiàn)狀,,中藥行業(yè)多數(shù)停留在粗加工狀態(tài),,中藥產(chǎn)出值和附加值不高,而禮品行業(yè)良莠不齊,,很多高端禮品如高端煙酒,、奢侈品等,往往和商業(yè)賄賂和腐敗有關(guān),,低端市場則充斥著質(zhì)量部過關(guān)的三無產(chǎn)品,,尤其是各種促銷贈品。將中藥進行禮品化加工,,對于提高中藥的附加值具有十分現(xiàn)實的意義,。

我們將中藥和禮品有機聯(lián)系到一起,是一種有益的探索和嘗試,。對于一個企業(yè)來說,,創(chuàng)新是企業(yè)生命的源泉,如何在現(xiàn)有的中藥和禮品行業(yè)立足,,是我們反復(fù)思考的問題,。只有通過創(chuàng)新,才能立于不敗之地,。我們將一改中藥的形象,,賦予中藥嶄新的生命。

目前,,和中藥禮品相關(guān)的行業(yè)主要經(jīng)營行為和產(chǎn)品主要有以下二類,。

第一,,保健型禮品。主要側(cè)重于中藥的治療保健功效的開發(fā),,如人參,、冬蟲夏草、蛤蟆油等,,這些中藥禮品往往注重外包裝,,而且價格往往較高,屬于高端禮品,,高昂的價格令普通人群望而卻步,。

第二,中藥工藝品,。目前,,中藥工藝品市場上主要有幾種形式,一是沉香,、檀香類木材工藝品,,屬于雕琢類工藝品,藝術(shù)價 值較高,,二是靈芝類,、珍珠類工藝品,三是植物標本類和動物剝制標本類,,市場主要定位于大中專院校標本館建設(shè)使用,。目前市場上的工藝品普遍存在價格高昂,專業(yè)性較強等問題,,且形式和規(guī)格較為單一,很難滿足非專業(yè)人群作為禮品的需求,。

中藥禮品館計劃開發(fā)出滿足多種人群的中藥禮品,,而且將價格定位較低,以期能達到推廣之目的,。通過diy 概念的推廣,,將主要目標顧客定位為中、青年人,,滿足個性化禮品的市場需求,。

禮品行業(yè)常依靠關(guān)系營銷,政府機關(guān)等單位客戶對于禮品行業(yè)的生存至關(guān)重要,,而這些客戶在禮品采購的金額,、品種方面往往受到政策的影響較大,就目前的宏觀政策環(huán)境來看,,服務(wù)這類客戶的禮品企業(yè)正面臨中央對小金庫治理長期化,、政府集中采購管理明細化,、官員財產(chǎn)公示呼聲高等影響。而以促銷禮品為主營業(yè)務(wù)的禮品企業(yè)則面臨著這樣的問題,,在相關(guān)法律法規(guī)中,,對產(chǎn)品質(zhì)量追責(zé)對象正在不斷延伸,這無疑使禮品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量緊箍咒越來越緊,,而贈送禮品開征所得稅則為所有的禮品企業(yè),,尤其是主營高端的禮品企業(yè)增加了一道新的課題。

中藥禮品館制定綠色營銷策略,,通過降低產(chǎn)品成本,,以低價格取得市場,且針對個人禮品市場推出diy 個性化定制,,以滿足顧客個體化需求,,同時,保證產(chǎn)品不會千篇一律,,使產(chǎn)品始終具有十足的活力,。

當(dāng)前,傳統(tǒng)禮品仍占據(jù)著主流禮品市場,,但個性化t 恤,、馬克杯、巧克力等已經(jīng)深受著現(xiàn)代人群的喜歡,,尤其是大學(xué)生的熱捧,,通過推廣中藥禮品,將改變禮品市場的格局,,為這一群體提供新潮的選擇,。

禮品行業(yè)競爭激烈,只有創(chuàng)新才能立于不敗之地,,通過個性化服務(wù),,和競爭對手錯位競爭;對于新生事物,最大的問題往往使認識不足,,中藥禮品將以中醫(yī)大學(xué)生為切入點,,通過細致宣傳,讓產(chǎn)品深入人心,,將我們的理念逐漸推廣,。

(三)產(chǎn)品介紹

大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

中藥精品館將主要推廣以下三種產(chǎn)品。

1. 中藥藝術(shù)品

以中藥(藥用植物,、動物和礦物)為原型,,進行藝術(shù)加工,產(chǎn)品具有觀賞價值和裝飾功能,、科普功能,。

產(chǎn)品主要有藥材工藝品和植物標本工藝品,,藥材工藝品原料有靈芝、珍珠,、貝殼燈,,植物標本為臘葉標本。

藥材工藝品全部采用手工制作,,根據(jù)藥材特有的形態(tài)進行藝術(shù)創(chuàng)造;臘葉標本采用pvc 框表,,所有工藝品都附詳細使用材料(中藥)和中藥的功效、使用等醫(yī)藥知識,。

由于全部手工制作,,將找不到完全相同的產(chǎn)品,使得產(chǎn)品具有獨一性,,成本主要有中藥材料,、附加材料和包裝材料,不同品種的成本會有差別,,將采取差異化定價,。

禮品。

提供中藥原料,,通過指導(dǎo)客戶進行diy 加工,,完成獨一無二的禮品。

根據(jù)客戶需求,,指導(dǎo)客戶自己完成個性化禮品,,企業(yè)只提供必要的材料和工具,根據(jù)原材料不同核算成本進行定價,。

3. 中藥材禮盒,。

精選優(yōu)質(zhì)中藥材,配以精美包裝,,作為禮品行銷,。

主要選擇參茸類滋補保健、營養(yǎng)花茶等藥食兩用品種,,所有品種的材料均由執(zhí)業(yè)藥師負責(zé)質(zhì)量,根據(jù)成本分別進行定價,。

(四)市場預(yù)測

大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

1. 風(fēng)險

(1)禮品市場競爭激烈,,可能中藥禮品短期內(nèi)不能被客戶接受

(2)中藥禮品的原材料采集自野外,不穩(wěn)定因素多,,一些珍稀品種采集難度大,、成本高

(3)創(chuàng)意很容易被模仿,激發(fā)惡性競爭,。

2. 應(yīng)對方案

(1)通過廣泛的宣傳,,采取大學(xué)生展覽,、客戶免費試用等促銷手段,讓顧客逐漸接受和了解我們的產(chǎn)品,。

(2)建立中藥栽培基地,,通過和學(xué)校藥用植物園、中藥標本館合作,,既保證了原材料的供應(yīng),,又互惠雙贏。

(3)為保證產(chǎn)品的科學(xué)性,,擬在校內(nèi)聘請資深專業(yè)老師給予指導(dǎo),。

(4)創(chuàng)新是企業(yè)生存的原創(chuàng)力和生命力,只要堅持創(chuàng)新,,就不怕被模仿,,在競爭中就能立于不敗之地。

通過團隊的精誠合作和大學(xué)生孵化基地各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,我們預(yù)計在三年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品和理念的成熟,,中藥將以藝術(shù)品的面目出現(xiàn)在蕪湖市場,廣大中醫(yī)大學(xué)生將把中藥藝術(shù)品當(dāng)成首選的禮物,,學(xué)習(xí)和傳播中藥文化將蔚然成風(fēng),。

大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

1. 宣傳推廣

初期我們采用印發(fā)傳單的方式,主要在學(xué)校及周圍進行宣傳,。同時我們通過qq ,、電子郵件讓更多的人認識我們的店鋪和產(chǎn)品,建立穩(wěn)定的客戶群之后我們還將推行會員制服務(wù),。

2. 價格策略

根據(jù)成本分別核算價格

3. 日常經(jīng)營

運用各種手段吸引顧客注意力,,主要是以下幾種銷售策略。

(1)會員卡制,,消費滿一定金額,,可得到會員卡一張,日后購物可享受折扣優(yōu)惠;

(2) 特價區(qū),,設(shè)立“特價商品區(qū)”或“十元特價,、五元特價”,主要是對一些積壓的商品進行促銷;

(3) 特色區(qū),,諸如diy 禮品區(qū),,突出特色經(jīng)營;

(4) 主題銷售,進一步細分消費者購買禮品的行為特征,??筛鶕?jù)不同的組合,推出“情人禮品”,、“生日禮品”,、“節(jié)日禮品”等主題,,每個組合包括多種商品

4. 品牌建設(shè)

以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格,樹立中藥禮品館的品牌,。提供多種搭配方案,,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,,花最少的錢買到最合適的中藥禮品,。

5. 客戶關(guān)系建立

對使用過我們企業(yè)產(chǎn)品的客戶,我們將留底備案,,并向他們進行跟蹤服務(wù),,征求他們的意見和建議,以達到改進我們的服務(wù),,豐富產(chǎn)品的種類的目的,。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系,。將我們企業(yè)的詳細聯(lián)系方式制作成名片,,在聯(lián)系中分發(fā)給顧客,并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專門進行客戶聯(lián)系工作,。

(六)制造計劃

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