當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式要求篇一

1.產(chǎn)品是什么。

2.針對(duì)的用戶(hù)群體,。

3.解決什么問(wèn)題,。

4.有什么特別之處。(跟別人最大的不同,，吸引用戶(hù)的點(diǎn)),。

二、市場(chǎng)分析,。

1.該行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模目前是多大,，近幾年增長(zhǎng)速度如何。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況如何,。(有沒(méi)有壟斷,，有沒(méi)有很大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還是小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少),。

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

1.產(chǎn)品是否特別。

2.有沒(méi)有獨(dú)特的渠道和資源,。

3.有沒(méi)有高門(mén)檻的技術(shù),。

4.有沒(méi)有特別的商業(yè)模式,。

5.有沒(méi)有特別優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。

四,、商業(yè)模式,。

1.盈利模式是什么，靠什么來(lái)盈利,。

2.收入來(lái)源,，收入規(guī)模和增長(zhǎng)率、影響收入的關(guān)鍵要素,。

3.主要成本,，指出可變成本和固定成本，產(chǎn)生成本的時(shí)間點(diǎn)和決定成本的要素,。

4.需要多少資金投入才能獲得正的現(xiàn)金流,，何時(shí)能發(fā)生，資金的需求如何,，何時(shí)能開(kāi)始盈利,。

五、運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo),。

1.內(nèi)部如何運(yùn)營(yíng),。

2.外部營(yíng)銷(xiāo)策略。

3.預(yù)期效果,。

六,、目前進(jìn)度(說(shuō)一下成長(zhǎng)數(shù)據(jù))。

1.__,，成立公司,。

2.__，內(nèi)測(cè)版本發(fā)布,，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)…,。

3.__，引入天使投資,，…,。

4.__，正式版發(fā)布,，一周內(nèi)獲取x用戶(hù),，活躍用戶(hù)x萬(wàn)，付費(fèi)用戶(hù)x萬(wàn)……,。

七,、財(cái)務(wù)預(yù)算。

1.投入成本，已投入多少,，1年內(nèi)需要多少,。

2.收入預(yù)測(cè)，1-3年的營(yíng)收預(yù)測(cè),。

3.計(jì)算出毛利和凈利潤(rùn),。

八、風(fēng)險(xiǎn)控制,。

1.哪些風(fēng)險(xiǎn),。

2.如何控制。

九,、發(fā)展方向,。

1.未來(lái)的發(fā)展定位，比如專(zhuān)業(yè)化還是多元化,。

十,、附加信息。

1.比如權(quán)威人士評(píng)價(jià)或觀點(diǎn),、大事件,、重要計(jì)劃等。

十一,、q&a,。

1.你們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展得更快的戰(zhàn)略是什么?

2.你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?你們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?

3.你們面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

十二、融資需求,。

1.融資金額,。

2.股份比例。

3.主要花在什么地方,，達(dá)到什么目標(biāo),。

十三、團(tuán)隊(duì)介紹,。

1.__x,，職位。過(guò)往經(jīng)歷(供職的知名公司,、創(chuàng)業(yè)公司,、參與的知名項(xiàng)目、在某領(lǐng)域的榮譽(yù),、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等,，要簡(jiǎn)短而且突出優(yōu)勢(shì))。

2.__x,，同上,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式要求篇二

進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)面臨著嚴(yán)峻的人口和健康形勢(shì)：人口基數(shù)大，患者眾多;疾病譜較廣,，發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的疾病譜并存;步入老齡化社會(huì),，老年保健和老年病的問(wèn)題日趨嚴(yán)重;同時(shí)隨著現(xiàn)代化進(jìn)程加快,，人們社會(huì)心理壓力日趨加大,，身心疾患激增。

中國(guó)生物,、醫(yī)藥領(lǐng)域中的熱點(diǎn)投資項(xiàng)目有以下方面的技術(shù)產(chǎn)品：

1,、醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)品;。

2,、中藥,、天然藥物;。

3,、化學(xué)藥;,。

4,、新劑型,、制劑技術(shù)及產(chǎn)品;。

5,、輕工和化工生物技術(shù)產(chǎn)品,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式要求篇三

這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要,。其實(shí),，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,，表現(xiàn)得專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的,。

還可以把銀行賬戶(hù),、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上,。

另外,，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話(huà)，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信,。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭,，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重,。

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分,。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。所以,，項(xiàng)目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),，等等。

需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部,，但實(shí)際上,，這一部分是要在寫(xiě)完所有計(jì)劃書(shū)以后，才動(dòng)手寫(xiě)的,。

在這一部分,，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性,，最好能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解,。此外,，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,，以便在情感上打動(dòng)讀者,，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系,、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。

一般來(lái)講,，這一部分包括以下主要信息：

*項(xiàng)目范圍(問(wèn)題與事件,、受益群體);。

*導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;,。

*提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;,。

*其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;。

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后,，明確提出你的解決方案,。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,，也要明確說(shuō)明,。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的,、宏觀的,、概念性的、比較抽象的描述,。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的,、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的,、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,，“減少文盲”是總體目標(biāo),，“到2005年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo),。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚,。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際,。不要承諾你做不到的事情,。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo),。

在這一部分中,，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。比如npo信息咨詢(xún)中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象,。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè),，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好,、更多,、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),，其直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì),。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),，包括組織受益群體參加的討論會(huì),、會(huì)議主題、時(shí)間,、參加人員等;同時(shí),，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且,，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可,。

通過(guò)以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在,，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法,、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。

在介紹方法時(shí)，你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性,。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專(zhuān)家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,，等等,。總之,，要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué),、最有效、最經(jīng)濟(jì)的,。同時(shí),，也要說(shuō)明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),。

此外,，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源,，包括：誰(shuí)?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的`事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等,。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

在這一部分中,，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間,。可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來(lái)表示,，這樣,，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時(shí)候做什么”,，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

在這一部分中,，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者,、專(zhuān)家顧問(wèn),、專(zhuān)職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),、專(zhuān)業(yè)背景,、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗,，所以,，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。

另外,，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu),。應(yīng)該明晰地寫(xiě)出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目，還要說(shuō)明各機(jī)構(gòu)的分工,。工作流程也要很清楚,，要說(shuō)明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等,。

這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然,，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中),，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、總成本與各分成本，包括人員,、設(shè)備的費(fèi)用等,。其中，人員經(jīng)費(fèi)類(lèi)別可以包括工資,、福利和咨詢(xún)專(zhuān)家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類(lèi)別可以包括差旅費(fèi),、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來(lái)源,，也要注明,。而且，要很明顯地寫(xiě)出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持,。

上面提到的是投入,，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益,。

往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的,。事實(shí)上,，除國(guó)際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益,。盡管社會(huì)效益比較難量化,，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好,。

比如,，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒(méi)有任何收入,，但是,，還是可以估算出通過(guò)服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些方面的社會(huì)問(wèn)題,，可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用,、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,?？傊阍矫鞔_地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,，就越能說(shuō)明你的方法的優(yōu)越性,，也就越能得到資助方的同意。另外,，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到,。

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會(huì),、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)),、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫(xiě)在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃,。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要,。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，盡早地解決。同時(shí),，可以使資助方得到一個(gè)信息,，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,。請(qǐng)注意,，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素,。

有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式,。一種是衡量結(jié)果,，另一種是分析過(guò)程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目,。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo),。無(wú)論選擇何種方式,，你都需要說(shuō)明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí),，進(jìn)行階段性的評(píng)估,。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中,。無(wú)論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告,，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較,、預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等,。

除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告,。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等,。

任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件,，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹,、年報(bào),、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單,、數(shù)據(jù),、圖表等。

你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中,，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況,，請(qǐng)察看附件***。

總之,，附件的目的是使正文緊湊,、干凈;同時(shí),，如果讀者對(duì)某些問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話(huà)，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容,。

在把上面的所有部分都寫(xiě)完以后,，現(xiàn)在，你可以回來(lái)寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的最開(kāi)頭部分——“概要”部分了,。

概要一定是高度概括性的,，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰,，最好在半頁(yè)左右,，最長(zhǎng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛開(kāi)始寫(xiě)概要時(shí),，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要,，都想放在概要部分中。沒(méi)關(guān)系,，如果你寫(xiě)了一個(gè)很長(zhǎng)的概要,，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕,，你最后留下的一定是最重要的,。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu),，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大,。這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫(xiě)成雙語(yǔ),。

至此,，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)就宣告完成了,。雖然這只是你開(kāi)展籌款工作的第一步,，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了好的開(kāi)始,，就有希望取得好的結(jié)果,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式要求篇四

“**網(wǎng)”是一種b2c電子商務(wù)形式汽車(chē)網(wǎng)站。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟,，可以預(yù)見(jiàn),，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著千家萬(wàn)戶(hù)的生活和經(jīng)濟(jì)行為,，并日益成為社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的重要形式,。

縱觀國(guó)內(nèi)互聯(lián)汽車(chē)網(wǎng)站，中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)、太平洋汽車(chē)網(wǎng),、中國(guó)汽車(chē)新網(wǎng)和三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的汽車(chē)網(wǎng)為b2c電子商務(wù)汽車(chē)網(wǎng)的主要集散地,，占據(jù)了網(wǎng)上汽車(chē)商務(wù)大部分份額。此外,，國(guó)內(nèi)仍然還有幾百家小型b2c汽車(chē)網(wǎng)站,，受規(guī)模和能力限制，發(fā)展緩慢,，步履維艱,，艱難的維持現(xiàn)狀，并殘酷地爭(zhēng)奪著剩下為數(shù)不多的份額,。更有甚者,，許多擁有豐富資源信息，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展汽車(chē)網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于無(wú)法找到進(jìn)入b2c電子商務(wù)的門(mén)檻,，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)心有余悸而不得作罷,。然而消費(fèi)者若進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽選購(gòu)時(shí)卻又發(fā)現(xiàn)，很多汽車(chē)網(wǎng)中相關(guān)車(chē)型數(shù)據(jù)介紹仍然嫌少(很多只是提供汽車(chē)行業(yè)中的新聞),，不能及時(shí)找到自己想了解的車(chē)型參數(shù)或經(jīng)銷(xiāo)商介紹,。

所謂網(wǎng)站的特色服務(wù)?！?*網(wǎng)”的出現(xiàn)旨在改變特色特色服務(wù)困難這一局面,，開(kāi)發(fā)出特色網(wǎng)站欄目。通過(guò)特色欄目來(lái)吸引廣大的汽車(chē)愛(ài)好者,，和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商廠商的關(guān)注,。避開(kāi)其他汽車(chē)網(wǎng)站的鋒芒，形成自己的品牌和服務(wù)壁壘,，提高準(zhǔn)入難度,，保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，確保業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升,。

二,、行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)：

新概念汽車(chē)服務(wù)有限公司的“**網(wǎng)”網(wǎng)站成立2002年2月28日，我們首先就此網(wǎng)站進(jìn)行一下分析,。

**網(wǎng)介紹：我們有4年的大型汽車(chē)網(wǎng)站領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)，致力于建立黑龍江省乃至中國(guó)最大最專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)網(wǎng)站,。為入駐商戶(hù)提供覆蓋全國(guó)2500多個(gè)城市的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),。

**網(wǎng)服務(wù)：功能完善、展示信息豐富的汽車(chē)商務(wù)平臺(tái);針對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上銷(xiāo)售系統(tǒng);開(kāi)放式遠(yuǎn)程客戶(hù)管理和針對(duì)個(gè)人的網(wǎng)站采購(gòu)銷(xiāo)售系統(tǒng);強(qiáng)力搜索引擎支持,。

**網(wǎng)招商范圍：網(wǎng)站廣告發(fā)布,、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商商家駐入、消費(fèi)者團(tuán)隊(duì)采購(gòu)、汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái)誠(chéng)信通會(huì)員,、企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè),、服務(wù)器租用以及域名注冊(cè)等服務(wù)。

**網(wǎng)的發(fā)展思路源于王峻濤離開(kāi)my8848與西單商場(chǎng)合作開(kāi)發(fā)igo5的時(shí)候,，一句話(huà)概括就是：利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售(商家有無(wú)網(wǎng)站均可)，豐富自身信息資源,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，即所謂的商業(yè)街模式。

讓我們?cè)賹?duì)**網(wǎng)模式的贏利性進(jìn)行分析,。首先是各大廠商的網(wǎng)站廣告收益,，估計(jì)每月贏利在2萬(wàn)元人民幣左右，而且潛在商家眾多,，將成為**網(wǎng)的重要贏利源之一;其次是品牌經(jīng)營(yíng)收益,，**網(wǎng)運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，將成為汽車(chē)網(wǎng)站中又一標(biāo)志性品牌,，其運(yùn)營(yíng)和推廣模式將成為新的典范,，品牌價(jià)值巨大;再次是商家服務(wù)收益，包括商家駐入,，汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái)會(huì)員費(fèi),，組織汽車(chē)團(tuán)購(gòu)，開(kāi)展買(mǎi)車(chē)參謀服務(wù)等多種內(nèi)容,，不一而足,。從中可以看出，汽車(chē)網(wǎng)站商機(jī)無(wú)限,，重在創(chuàng)新,，善于捕捉市場(chǎng)空白點(diǎn)和新動(dòng)向，介入越早,，獲利越豐,。

綜上，**網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是：具有強(qiáng)大的品牌,、經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)新產(chǎn)品的推廣強(qiáng)有力,，可以做到短平快,，適合大型商家和高需求量商品銷(xiāo)售。**網(wǎng)也有不足和待改進(jìn)的地方：已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟**網(wǎng)須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站;汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái)誠(chéng)信通會(huì)員費(fèi)用不低,，將阻擋許多個(gè)人或小型商家;各商家同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不在保護(hù)之列,，容易造成惡性競(jìng)爭(zhēng);**網(wǎng)野心十足,，立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車(chē)網(wǎng)站和商家，大有一統(tǒng)河山之勢(shì),。眾所周知,，產(chǎn)業(yè)壟斷與過(guò)分集中對(duì)各類(lèi)中小型“散戶(hù)”是危險(xiǎn)的訊號(hào)，不得不堤防,。

中國(guó)的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)及其特征,。

隨著中國(guó)改革開(kāi)放的推進(jìn)以及二十多年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，中國(guó)居民收入大幅度增加,。農(nóng)村居民家庭人均純收入2001年達(dá)到了2366.4元,，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28%;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入2001年達(dá)到了6859.6元,，較1978年增加了3.16倍,，年平均增加速度為6.4%。大城市居民收入的增加速度更快,。城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出中吃,、穿的比重逐年降低，而用于醫(yī)療保健,、交通通訊,、娛樂(lè)教育文化服務(wù)、居住的部分逐年上升,。城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄2001年底達(dá)到73762.4億元,，目前已超過(guò)了80000億元，且每年儲(chǔ)蓄的增幅都在增加,。中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)極具潛力的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),。估計(jì)目前我國(guó)有購(gòu)車(chē)能力的家庭達(dá)到700萬(wàn)戶(hù)，2005年更將達(dá)到4200萬(wàn)戶(hù),。到2010年,，中國(guó)有可能成為全球僅次于美國(guó)和日本的第三大汽車(chē)市場(chǎng)。

從汽車(chē)的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)來(lái)看,，汽車(chē)作為中國(guó)居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費(fèi)品,，隨著居民收入水平的不斷提高和中國(guó)政府鼓勵(lì)轎車(chē)進(jìn)入居民家庭政策的出臺(tái)，特別是2001年5月放松對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)格管制,，加之制約需求的各種不合理費(fèi)用逐步取消和汽車(chē)貸款正在被越來(lái)越多人所接受,，汽車(chē)正在快速進(jìn)入普通家庭，開(kāi)始取代家電成為新一代領(lǐng)航消費(fèi)品,。根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，2002年1—7月，全國(guó)限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)汽車(chē)零售額419.4億元,，比上年同期增長(zhǎng)45.4%，其中7月份銷(xiāo)售76.1億元，增長(zhǎng)75.3%,，成為各類(lèi)商品中零售增長(zhǎng)速度最快的商品,。由于購(gòu)車(chē)熱撲面而來(lái)，一些汽車(chē)銷(xiāo)售出現(xiàn)斷檔脫銷(xiāo),，一些品牌要提前預(yù)訂,，出現(xiàn)了目前市場(chǎng)上的旺銷(xiāo)局面。

而現(xiàn)在消費(fèi)者在買(mǎi)車(chē)之前超過(guò)50%的人群都會(huì)選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體了解自己所選購(gòu)的汽車(chē)性能技術(shù)參數(shù)價(jià)格,、和經(jīng)銷(xiāo)商詳細(xì)情況等信息,。這樣汽車(chē)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站就成為了他們的首要選擇。

三,、可行性分析,。

欄目特色：**網(wǎng)根據(jù)長(zhǎng)期對(duì)訪問(wèn)者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨(dú)立開(kāi)發(fā)了“駕駛員模擬考試系統(tǒng)”“新車(chē)價(jià)格查詢(xún)系統(tǒng)”“汽車(chē)車(chē)型查詢(xún)系統(tǒng)”“二手車(chē)交易系統(tǒng)”和汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái)等幾大欄目,，尤其是駕駛員模擬考試系統(tǒng)是在汽車(chē)網(wǎng)中首家推出,，受到網(wǎng)友的極大歡迎，并且成為很多汽車(chē)網(wǎng)站模仿的對(duì)象,。

訪問(wèn)者目的和實(shí)現(xiàn)辦法：“**網(wǎng)”是一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)上消費(fèi)者和和廠商企業(yè)的平臺(tái),，訪問(wèn)者可通過(guò)“**網(wǎng)”了解到各個(gè)加盟廠商企業(yè)的產(chǎn)品和價(jià)格，對(duì)于需要詳細(xì)了解或購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,，點(diǎn)擊即可進(jìn)入該廠商,、企業(yè)發(fā)布頁(yè)面進(jìn)行操作,。大型專(zhuān)業(yè)汽車(chē)網(wǎng)站成為“我”購(gòu)車(chē)參考時(shí)的首選。

四,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和功能。

1,、網(wǎng)站概述：

“**網(wǎng)”網(wǎng)站是一個(gè)b2c電子商務(wù)汽車(chē)網(wǎng)站,，網(wǎng)站的核心仍然是各種車(chē)型的分類(lèi)展示、介紹,、經(jīng)銷(xiāo)商,、評(píng)論等。每一種車(chē)型在網(wǎng)站介紹主要參數(shù)的時(shí)候,，均會(huì)標(biāo)明該車(chē)型的專(zhuān)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商,，點(diǎn)擊經(jīng)銷(xiāo)商就可以查看到經(jīng)銷(xiāo)商的詳細(xì)信息。

“**網(wǎng)”網(wǎng)站的另一個(gè)重要內(nèi)容是汽車(chē)配件采購(gòu)平臺(tái),，包括貿(mào)易機(jī)會(huì),、產(chǎn)品展示、企業(yè)名錄,、人才招聘,、行業(yè)新聞,、汽配采購(gòu)平臺(tái)在以信息服務(wù)為基礎(chǔ)，建立完善的,、以用戶(hù)為本的網(wǎng)上交易系統(tǒng),。構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺(tái)、信息發(fā)布平臺(tái),、工作平臺(tái),、自動(dòng)建站平臺(tái)，有助汽配生產(chǎn)廠家,、企業(yè)或貿(mào)易商準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)脈搏,，迅速接觸更多客戶(hù)，簡(jiǎn)化交易過(guò)程,，提高交易速度,，降低交易成本。目前,，汽配采購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)擁有1300多家汽配企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品資料,，每天接受來(lái)自全球100多個(gè)國(guó)家2000人次的汽配客戶(hù)查詢(xún)和聯(lián)系。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)有的服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽配企業(yè)提供最佳的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)解決方案,。

2,、欄目編排：

訪問(wèn)者可以注冊(cè)成為網(wǎng)站普通會(huì)員，可發(fā)表評(píng)論,，可進(jìn)行投票,，可對(duì)展示商品提出意見(jiàn)或疑問(wèn)。

填補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)空白,，品牌價(jià)值巨大;替客商搭筑網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái),。

**網(wǎng)目前共有400多種車(chē)型的價(jià)格和詳細(xì)參數(shù)介紹，能滿(mǎn)足訪問(wèn)者網(wǎng)上看的需要,，2003年7月**網(wǎng)發(fā)布了新車(chē)價(jià)格查詢(xún)系統(tǒng),，在網(wǎng)上發(fā)布以后使用用戶(hù)非常廣泛，使網(wǎng)站知名度又一次大提高,，(濰方搜索分站,，安徽汽車(chē)網(wǎng)等目前還在使用我們的系統(tǒng))在2003年12月推出了全新的駕駛員網(wǎng)上模擬考試系統(tǒng)等到了廣大網(wǎng)友的好評(píng)，網(wǎng)站2004年5月相繼進(jìn)行了2次大的改版,，并整合了一些欄目,，刪除了以前的信息平臺(tái)欄目，增加了二手車(chē)交易欄目和2004年8月推出的汽配采購(gòu)平臺(tái)欄目,，**網(wǎng)的明天將是美好的明天!

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式要求篇五

外匯是一個(gè)新興的投資理念,，外匯交易就是根據(jù)一些國(guó)外的貨幣的匯率波動(dòng)，賺取他們的匯率差價(jià),。每個(gè)貨幣都有自己的價(jià)值,，而這個(gè)價(jià)值在外匯市場(chǎng)中都是相對(duì)美元來(lái)說(shuō)的,。例如：現(xiàn)在1歐元=1.2300美元，這個(gè)1.2300就是歐元的匯率,。我們?nèi)绻?萬(wàn)美金入市買(mǎi)歐元升值（就等于買(mǎi)美元貶值）,，當(dāng)歐元的匯率升到1.2400時(shí)，我們就賺了一百個(gè)匯率點(diǎn)了（1.2400-1.2300=0.0100,看后三位）,，這一百個(gè)點(diǎn)就是匯率差價(jià)。歐元的一點(diǎn)價(jià)值是10美金,，100點(diǎn)的價(jià)值相當(dāng)于掙到了5萬(wàn)美金（5萬(wàn)美元可買(mǎi)50手,，1手只需1000美元），也就是我們的盈利,。在外匯市場(chǎng)上,，100個(gè)點(diǎn)的盈利機(jī)會(huì)幾乎天天都有。外匯跟股票,、基金一樣,，是做為一個(gè)金融投資的工具。但是它對(duì)比其它投資工具來(lái)說(shuō)有十分多的優(yōu)勢(shì)（詳見(jiàn)附件中：外匯簡(jiǎn)介）,，其中一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是：它可以買(mǎi)漲也可以買(mǎi)跌,，所以每天在外匯市場(chǎng)賺取一百個(gè)點(diǎn)是正常的事。而在虧損方面,，相對(duì)來(lái)說(shuō)也是正常的,。任何一個(gè)投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)怎么有機(jī)會(huì)呢,？外匯的潛力是無(wú)限的,，很多匯民自己在匯市操作，尚有50%的機(jī)會(huì)輸贏,，因?yàn)閰R率不是漲就是跌,，而您有專(zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)跟分析師為您做投資分析，您不覺(jué)得盈利的機(jī)會(huì)大很多嗎,？而且,，我們將根據(jù)每個(gè)不同的客戶(hù)所能承受的虧損點(diǎn)為您設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理資金和虧損位（即平倉(cāng)結(jié)束交易的匯率點(diǎn)位，詳見(jiàn)投資策略）,。以便讓您的虧損降到最低位,，盈利達(dá)到位。保證金我們現(xiàn)在用保證金的形式來(lái)做外匯,，比銀行做外匯寶的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)更高,、靈活度更強(qiáng)。國(guó)際上規(guī)定交易一手歐元需要125000歐元,，也就是如果您在銀行做實(shí)盤(pán),，想操作一手歐元就必須有125000歐元才可以入市,，但在實(shí)際操作中是以保證金的形式來(lái)做，只需要1000美金（當(dāng)天交易完畢）就可以操控125000歐元,，這對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),，無(wú)疑是一個(gè)投機(jī)性極強(qiáng)相當(dāng)有利的投資。

保證金交易介紹,。

保證金交易又稱(chēng)合約現(xiàn)貨外匯交易,、按金交易，是指?jìng)€(gè)人或公司在銀行或外匯公司設(shè)立保證金交易帳戶(hù)并存入一定的保證金后進(jìn)行的金額可放大若干倍的外匯交易,。它現(xiàn)為世界第一大交易市場(chǎng),，每日全球交易額高達(dá)2萬(wàn)億美元。并具如下優(yōu)點(diǎn)：

1,、雙邊買(mǎi)賣(mài),，可買(mǎi)升亦可買(mǎi)跌。

2,、投資成本低,，以小博大。

3,、成交量巨大,，不易被大戶(hù)操控。

4,、買(mǎi)賣(mài)及開(kāi)戶(hù)程序簡(jiǎn)單,。

5、基本上24小時(shí)全球交易,，網(wǎng)上下單,，方便快捷，買(mǎi)賣(mài)可隨時(shí)隨地進(jìn)行,。

6,、風(fēng)險(xiǎn)大小完全由投資者自己控制，不會(huì)使虧損超過(guò)投資者所能承受的范圍,。

7,、可以自主設(shè)置獲利和止損價(jià)位，自動(dòng)交易省時(shí)省心,。

8,、公平、公正,、公開(kāi),、信息全球即時(shí)發(fā)布。

投資策略。

一,、投資金額：100,000usd,。

二、投資方向：

a：30,000usd（即美元）短線沽（即賣(mài)出）歐元,。

b：40,000usd長(zhǎng)線揸（即買(mǎi)進(jìn)）新西蘭元,；

c：30,000usd作后備資金。

三,、投資分析：

給我留言,。

1、入市策略：在英鎊價(jià)格1.8100usd時(shí)買(mǎi)進(jìn)40手,。

c：30,000usd作為流動(dòng)資金當(dāng)匯市出現(xiàn)難得機(jī)遇時(shí),，可以追加資金獲得更大的獲利；或當(dāng)出現(xiàn)需補(bǔ)倉(cāng)時(shí)可以靈活高度,，保證合約持有。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式要求篇六

掌握成都商業(yè)地產(chǎn),、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,，找準(zhǔn)項(xiàng)目的市場(chǎng)切入點(diǎn)。

把握成都商業(yè)地產(chǎn),、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓類(lèi)置業(yè)群體的需求特征,。

掌握和運(yùn)用國(guó)家以及成都地方政策法規(guī)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)定。

掌握成都商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)作模式,。

找準(zhǔn)和提煉本項(xiàng)目的核心價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

明確項(xiàng)目的核心概念。

明確項(xiàng)目市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位,。

建立項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略,。

建立項(xiàng)目銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)推廣策略。

與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的土地,、房地產(chǎn)行業(yè),、金融等政策、法規(guī)研究,。

國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的研究,。

成都商業(yè)、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓典型可類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目比較分析研究,。

成都商業(yè)地產(chǎn),、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究。

成都商業(yè)地產(chǎn),、寫(xiě)字樓及服務(wù)式公寓物業(yè)消費(fèi)者需求特征研究,。

商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)研究。

項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究,。

項(xiàng)目地塊開(kāi)發(fā)條件解析,。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略研究,。

項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略研究。

1.1成都的城市總體定位,。

1.2成都市歷年gdp增長(zhǎng)情況,。

1.3成都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展情況。

1.4近兩年成都市利用外資情況,。

1.5近兩年成都市第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)狀況研究,。

1.6未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

2.1成都市城市性質(zhì),。

2.2主城區(qū)用地布局規(guī)劃,。

2.3城市市政規(guī)劃調(diào)研。

2.4區(qū)域規(guī)劃及發(fā)展前景分析,。

3.1成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀綜述,。

3.2新政和地震對(duì)成都市房地產(chǎn)發(fā)展影響力分析。

3.3成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析,。

4.1成都市商業(yè),、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓物業(yè)發(fā)展概況,。

4.2成都市商業(yè),、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓市場(chǎng)特征分析,。

4.3成都市商業(yè),、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓產(chǎn)品特征分析,。

4.4成都市商業(yè),、寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓物業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè),。

5.1城南新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究,。

5.2城南新區(qū)用地布局規(guī)劃。

5.3城南新區(qū)市政規(guī)劃調(diào)研(包括重要道路;地鐵等交通規(guī)劃;公園,、大型文體娛樂(lè)設(shè)施等及其相應(yīng)時(shí)間表),。

5.4城南新區(qū)未來(lái)發(fā)展前景分析。

6.1與商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的土地,、房地產(chǎn)行業(yè),、金融等政策法規(guī)研究。

6.2國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的研究借鑒,。

6.2.1商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)產(chǎn)品構(gòu)成,。

6.2.2商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)功能構(gòu)成。

6.2.3運(yùn)行機(jī)制(規(guī)劃建設(shè)模式、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,、投融資服務(wù)體系,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、銷(xiāo)售招商模式,、商業(yè)運(yùn)作模式),。

6.3成都商業(yè)、寫(xiě)字樓,、酒店及服務(wù)式公寓典型可類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目比較分析研究,。

6.4商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)研究。

6.4.1主題概念創(chuàng)新,。

6.4.2建筑形態(tài)創(chuàng)新,。

6.4.3品質(zhì)配套創(chuàng)新。

客戶(hù)背景特征分析(行業(yè),、區(qū)域,、年齡、收入狀況,、學(xué)歷,、喜好)。

客戶(hù)滿(mǎn)意度分析(對(duì)現(xiàn)有物業(yè)的滿(mǎn)意度,，最滿(mǎn)意的方面和最不滿(mǎn)意的方面)。

客戶(hù)需求特征分析(選擇區(qū)域,、選擇物業(yè)面積,、選擇檔次、進(jìn)駐方式及價(jià)格承受能力,、選擇物業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,、選擇物業(yè)最看重的配套設(shè)施)。

項(xiàng)目相關(guān)需求調(diào)研(關(guān)于項(xiàng)目檔次的調(diào)研,、適合入駐該項(xiàng)目的客戶(hù),、項(xiàng)目所必需的配套設(shè)施、對(duì)商業(yè),、商務(wù),、居住配套設(shè)施的具體要求、入駐本項(xiàng)目的意向),。

總體形象概念定位,。

規(guī)模定位。

目標(biāo)客群定位,。

功能定位,。

產(chǎn)品定位(戶(hù)型、建筑風(fēng)格、層數(shù),、層高,、配置)。

價(jià)格定位,。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略建議,。

規(guī)劃設(shè)計(jì)的創(chuàng)意生成。

項(xiàng)目功能組成,。

總體規(guī)劃(規(guī)劃原則,、規(guī)劃依據(jù)、區(qū)域劃分),。

建筑設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)依據(jù),、設(shè)計(jì)原則、建筑風(fēng)格與色彩,、結(jié)構(gòu)形式,、平面布局、層高,、層數(shù),、建筑設(shè)備配置)。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取,。

項(xiàng)目產(chǎn)值估算,。

成本費(fèi)用估算。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),。

風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避策略,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式要求篇七

2、優(yōu)勢(shì),。

3,、不足。

1,、市場(chǎng)描述,。

2、目標(biāo)客戶(hù),。

3,、我們?cè)谑袌?chǎng)中的位置。

4,、競(jìng)爭(zhēng)狀況,。

1、戰(zhàn)略及商業(yè)模式,。

2,、與集團(tuán)大戰(zhàn)略之間的關(guān)系,。

1、目標(biāo),。

2,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分幾個(gè)階段（各階段的側(cè)重點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的表征）。

1,、組織結(jié)構(gòu)圖,。

2、公司的決策程序,。

1）日常事務(wù)的決策,。

2）計(jì)劃外項(xiàng)目的決策。

3,、各部門(mén)的職能,。

1）部門(mén)職能。

2）部門(mén)中各崗位的職責(zé),。

4,、各部門(mén)之間的關(guān)系。

部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合上職責(zé)是否清晰,。

5,、人員配備。

1）現(xiàn)有人員一覽表,。

2）人員素質(zhì)情況,。

3）人才瓶頸（缺哪類(lèi)人？哪類(lèi)人需培訓(xùn),？哪類(lèi)人需精簡(jiǎn),、調(diào)換？）,。

1、現(xiàn)有制度（目錄）,。

2,、制度執(zhí)行情況。

1,、網(wǎng)站建設(shè)（網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、內(nèi)容維護(hù)、會(huì)員發(fā)展等）,。

2,、硬件設(shè)施。

3,、技術(shù)開(kāi)發(fā)（內(nèi)容,、方式和技術(shù)管理）,。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（營(yíng)銷(xiāo)方式,、銷(xiāo)售周期,、力度）。

5,、產(chǎn)品（服務(wù)）銷(xiāo)售（產(chǎn)品方案,、價(jià)格策略、銷(xiāo)售渠道）,。

6,、人力資源（考核、招聘,、培訓(xùn)）,。

7、進(jìn)度計(jì)劃表,。

8,、工作檢查方式。

9,、管理工作重點(diǎn),。

1、成本分析,。

2,、投入計(jì)劃。

3,、利潤(rùn)計(jì)劃,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式要求篇八

1、眾所周知,，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而提升自己的能力，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備,。

4,、使校園文化生活更加豐富多彩,，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè),、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密,，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

5,、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí),，以學(xué)校為舞臺(tái)，更大程度發(fā)掘自己的潛能,，在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我,，實(shí)現(xiàn)自我。

6,、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化,，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng),。

二、活動(dòng)意義,。

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)比賽,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的,、集中在某一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽,，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量,。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園,，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通,。大賽以“銳意創(chuàng)新,、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí),。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái),、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。

主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心,。

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：郝元林楊俊杰,。

活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院,。

活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生。

三,、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排,。

第一階段：籌備階段4月5日―4月7日,。

第二階段：宣傳階段4月8日―4月10日。

第三階段：征稿階段4月11日―4月17日,。

第四階段：評(píng)選階段4月18日―4月19日,。

第五階段：表彰展覽階段4月22日。

四,、活動(dòng)形式,。

1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式,，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人。

2,、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整,、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書(shū),。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

3,、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳）,，并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱__我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí),，我們將評(píng)選出：

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名：榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份,。

最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份,。

最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書(shū),、精美紀(jì)念品一份,。

優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份,。

4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開(kāi)展出,。參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。

5,、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正,、公開(kāi)的原則。

6,、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為,，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格,。

五、活動(dòng)流程,。

1、籌備宣傳,。

（1）由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào),、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼,。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）。

（2）由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加,。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）,。

2、征稿階段,。

（1）由秘書(shū)處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息，并對(duì)作品（打印版）整理分類(lèi),。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）,。

（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計(jì)征稿信息,，并與秘書(shū)處進(jìn)行核對(duì),。（負(fù)責(zé)人：丁強(qiáng)強(qiáng)）,。

3,、評(píng)選階段。

由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選,，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）,。

4、表彰展出階段,。

本社團(tuán)將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出，并在當(dāng)天下午3：00在第二報(bào)告廳召開(kāi)表彰大會(huì),，屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會(huì),。（負(fù)責(zé)人：趙維強(qiáng)）。

六、活動(dòng)預(yù)算,。

邀請(qǐng)函：50×0、7=35元噴繪海報(bào)：65元,。

榮譽(yù)證書(shū)：16×3、5=56元獎(jiǎng)品：100元,。