隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇一

1、按“三基三嚴”標準要求,，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,，醫(yī)囑制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫,，并在24小時內(nèi)完成,。病程記錄準確，診斷符合99%,，用藥合理,，并正確合理應用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生,。

2,、進一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范，制定完善了醫(yī)療差錯防范制度,；急救藥品管理制度,；危重病人搶救制度,，進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

3.組織醫(yī)務人員認真學習抗菌素使用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關政策規(guī)定（醫(yī)療服務設施目錄,、藥品目錄、診療項目目錄）,，及單病種最高限價規(guī)定,，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則，因病施治,，對癥用藥、杜絕大處方,。

4,、進一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》,、《肺結核病人報告及轉診辦法》,，醫(yī)務科、護理部每月對門診日志,、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作,，杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。

5,、嚴格按照《處方制度》,、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關于國家基本藥物零售指導價格的通知》要求，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理,，實行按藥品通用名開具處方,，做到了因病施治，合理檢查,、合理用藥,，保證了病人的用藥安全。

6,、嚴格落實病歷書寫規(guī)范,；《醫(yī)患溝通制度》，對門診病歷,、住院病歷病程記錄提出了進一步規(guī)范化管理,，并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓工作.堅持每月中旬對各科室的住院病歷進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高,。

7、進一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預案》,，制定了手術治療及危重患者治療知情同意書十一項,，規(guī)范醫(yī)務人員操作流程,，避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎,。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇二

來到醫(yī)院的2年多來,，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記,，在科里,，以主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導,，還在生活中給我?guī)椭?，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書,。

一年前,，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科,，科室同事們非常關心我的成長,，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作,，走上了工作崗位,。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗,；主任親手指導我做透視,、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求,。醫(yī)院作為保障單位成立了醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍,，參加了去年3個月的訓練和今年2個月的`后裝“兩成一力”演練,，安全圓滿的完成了任務。

我在主任,、主任的指導下,，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習,，主任還督促我學習《中華放射學雜志》,，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術,。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收獲,，當然還有許多不足,，特別是在醫(yī)療上,，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,，我通過認真分析,，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤,、嘴勤,、手勤——多看、多問,、多記”,，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責,，做好一名放射診斷醫(yī)生,。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇三

在政治思想方面，我們始終以“”重要思想作為引領我們科室各項工作的航標,，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領導下,，緊緊圍繞全年工作目標,，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革,。通過全科室干部職工的共同努力,，我科室迎來了發(fā)展的最好時期，,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,，業(yè)務量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益,、社會效益大幅度攀升,，同時我們始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革,、發(fā)展和進步,，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動,、維護領導,、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇,，任勞任怨、社會評價口碑很好,。

我知道任何一個科室工作的開展,，都離不開相關科室的配合支持,，如作各項輔助檢查、病人的護理會診,、儀器的相互借用等等,，都離不開相關兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關系,，盡可能的減少摩擦和矛盾。

公正,、公平,，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理，增強她們的主體意識和責任感,。我認為只要護士長作風民主,、寬宏待人，下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感,，就不擔心“穿小鞋”,、“抓辮子”，心情舒暢,，有利團結,，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴,，但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關心與幫助,，我認真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契,，彼此關系處理得很是融洽和諧,。在處理好和患者之間的關系上，我經(jīng)常和患者溝通,，了解各項工作落實情況及護理服務情況,，了解病人的康復情況。定期進行滿意度調(diào)查,，認真接待患者的各種投訴,，虛心聽取意見并及時反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護患糾紛,，縮短護患之間的距離,，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點和不足,，我會給與耐心的講解和深刻的批評,。

為了能當好科室?guī)ь^人，在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習,，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷,、治療和護理方法以及新的醫(yī)療,、護理設備的應用，并帶領全科人員加強護理新知識,、新理論,、新技術的學習。

工作中我深知,，要想一個科室能夠和諧、上進,、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,，了解和掌握護士的心理。賞罰分明,，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,，發(fā)現(xiàn)缺點應及時制止，一對一的找當事人個別談話查找原因,、吸取教訓,。絕不將護士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,，重要的是鼓勵優(yōu)點,，克服缺點。任何時候都傷害護士的自尊心，絕不當眾訓斥,、責備,，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，提高本人在科室中的威信,，增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,，用自己的言行去約束和影響其他的護士,，使她們提高得更快，更加完善,，早日成為業(yè)務骨干和精英,。

注重護士業(yè)務水平的提高，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務,、新技術的學習,，以拓寬知識面，提高他們和自身的業(yè)務和理論水平,，在科室中樹立一種傳,。幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎知識,，訓連基本功,，倡導他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學等方法進行學習,，來豐富自己的專業(yè)知識,，同時要學以致用，要及時的把所學到的技術和方法應用于臨床護理,。

一個科室就是一個家,，是一個很復雜的家,，在管理這個家的時候，我從不陷于瑣碎的事務，而是積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,，把護理工作管理得井井有條,。合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮下屬完成工作目標和工作任務。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過我的管理和全科室的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高,，工作效率有效,，成績突出。

(二)護理工作,。

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標”的服務宗旨,。

從我做起，身體力行,，然后才是下屬的各個護士,，首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關心人,、尊重人的理念。其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個性化的護理措施,，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目,、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費,。只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標,，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。一年來護士把真誠的微笑送給患者,，患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦,，雖然我們在全院獎金不高,，但是，我們的護理服務確是最好的,。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人,，全年收入共1651874元,，比去年多收入42萬元，病人滿意度調(diào)99,、8%;表揚136人次,，退紅包12人次，合計8000元,，全年零投訴,。這是一個突破,，這是一個飛躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結果,，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結晶,，是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?/p>

為了保證護理安全,，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

1,、加強制度與職責教育,。

重申各級護理人員職責，明確崗位責任制和護理工作制度：如微機護士盡其職責,，杜絕了病人對收費的懷疑,，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2、加強教學安全管理,。

對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

3、加強重點時段管理,。

堅持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,，加強重點時段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,，對重點病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

4,、堅持查對制度。

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;,。

(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;,。

(5)收費日、夜,、出院查對簽字制,。

(6)各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;,。

(7)急救器材,、藥品查對簽字制;。

(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;,。

(9)長備藥品每日查對簽字制;。

(10)醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對制;。

(11)每周查對護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中十字原則,，“即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,。

5、完善護理風險預案,。

平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,，防火、滅火的常識及緊急預案,。完善護理緊急風險預案,，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力和處理能力,，以確保日常工作的正常進行。

(三)增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟效益,。

1、增收方面：熟練掌握各項收費標準,，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目,，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象。

2,、節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉,，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲,?！敖馃o足赤人無完人”，其中存在很多的缺點和不足,。成績只能代表過去,，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作?；厥走^去,，我們一路走來，充滿艱辛和喜悅;展望未來，我們?nèi)沃囟肋h,，充滿希望,。我相信，在我院x院長的帶領指導下,，在我們科室各個成員的精誠合作下，在我院各個兄弟科室的密切配合下,，我們科室會克服每一個難題,，攻克每一個難關。我會帶領我們科室做得更好,，走的更遠,，收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設上取得更大的成績。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇四

這一年在創(chuàng)三甲的緊張備戰(zhàn)中,，隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作的全面開展,，我們科也積極調(diào)整了排班模式，建立臨床護士分層級使用制度,，落實責任制整體護理,，夯實基礎護理，提高?？谱o理水平,，制作了科室常見病的“健康教育”手冊，方便病人及家屬閱讀,，提高病人對疾病的認識,。并于3月份開展了“血液風濕科優(yōu)質(zhì)護理服務展評”活動，提高科室醫(yī)護人員對優(yōu)質(zhì)護理的全面了解,，促進優(yōu)護更好落實,。

這一年我們科繼續(xù)做好“血脈相連，愛心守護”這一服務品牌,。包括：“愛心奉獻”,、“愛心守護站”、“愛心相隨”,、“愛心講堂”,、“愛的生命線”、“守護天使”六個小活動,?！皭坌姆瞰I”,，給患病的小朋友過生日，甜蜜的蛋糕,，歡快的歌聲,，可愛的生日禮物，是一種溫暖,；“愛心講堂”,，目前已到銀行、學校,、企業(yè),、社區(qū)等多地進行健康宣教，渴望的眼神,，陣陣的掌聲,，滿意的微笑，是一種肯定;“愛心守護站”,，便利的'方式,，細心的幫助，溫馨的守護,，是一種關懷,。與愛同行，用心守護,，血脈相連,，用行動鑄就品牌。

同時科室每月開展一次業(yè)務學習,、護理查房,、院感知識培訓、理論考核,，每季度開展一次操作考核,。我們不斷提高自己，來更好的服務于患者,?？剖医ⅹ剳椭贫取⒖冃Э己酥贫鹊忍岣咦o士積極性,。工作雖忙碌,、緊張，但大家很團結,，很溫暖,。

這就是我們，努力工作用愛溫暖病人，快樂生活用心感受美好的血液風濕科,。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇五

在xx院長領導下,，今年以五年計劃宏偉目標，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務工作人員,，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,，團結一致，服從命令,，聽從院部的指揮,，結合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,，加大工作力度,，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

今年,，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍,，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床,，但是,，各檢查室，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,，5月日工作量，突破歷史最高點,，日工作量最高,，彩超156人次，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少14萬6747元。因此,，在下半年工作中,，絕對不能松勁，要加倍努力,，以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求,，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉型升級發(fā)展的前頭兵,，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心,，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評度，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報如下:,。

一;醫(yī)德醫(yī)風建設方面,，

認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關心,、耐心,、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關系,，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應現(xiàn)象,。

二,、科室管理;。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮,，落實院部布置各項工作任務,，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料,，加強勞動紀律管理與監(jiān)督,，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度,。

1;基本情況;人員結構;。

2;工作績效獎金分配方案;,。

醫(yī)師級;110分,，主治級;130，主任級按院部定數(shù);,。

2;個人工作量數(shù)計算法;,，

ct診斷;一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分,，照片;1個部位0.2分,，增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分。

彩超,，b超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率,。

三、科室專業(yè)資源整合;,。

今年,，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。

四,、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;,。

勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動力,，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性,，嚴明勞動紀律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀律強化訓練,，勞動紀律準時度，提升到98%--100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對病人檢查責任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間,，特別是ct,，彩超，b超等檢查室,。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹,，缺乏高度責任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視，針對這個問題,，醫(yī)技科召開專題會議,，當事人作了深刻檢討，教育了所工作人員,，會議,，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇六

新的一年即將來臨，20__知不覺地過去了,。在過去的一年中,，沒有一點前展。在即將踏入20__際,，作為一名車間主任我對我在20__工作有必要做一個總結,，爭取明年好了點。

1,、首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理,，車間制定了詳細的規(guī)章制度,。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務,，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，要求員工認識到質(zhì)量的重要性。

2,、在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控,，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。

3、在管理方面提出的三效管理方式,。

a.管理要效益,，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn),，沒有安全就談不上效益,，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反還會對企業(yè)造成損失。

b.管理要效率,，合理進行工作分工,，做到知人善用，對員工定員定崗,，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率,，提高工作效率,。節(jié)約生產(chǎn)成本。

c.管理要效力,，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力,。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,，提高員工的凝聚力,。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象,。我覺得一個好的管理者,，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭,。

4,、生產(chǎn)設備方面,，每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責,。車間主任負責監(jiān)督,，確保正常生產(chǎn)，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產(chǎn),。

5,、對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候,，連打包帶都不會換,，經(jīng)過培訓現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設備。員工的思想素質(zhì)低,，針對這個現(xiàn)象,，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質(zhì)量事故會議,。提高員工的思想素質(zhì),，和技術素質(zhì)，使員工慢慢成為一個合格的正典人,。

6,、在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄,，原來的記錄是一個人做,，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導生產(chǎn),，減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯,。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞,。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染,，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責,，生產(chǎn)輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃,，分工明確大大提高員工的工作積極性,。

8、在原料的采購方面,，基本上做到及時準確,。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn)，確保正常供貨,。

9,、員工的待遇方面,，車間配備了潔凈工作服，一次性手套,?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,，提高了員工的工作熱情,，每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門按時發(fā)放工資,。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1,、員工的安全意識不強。

2,、對新員工的監(jiān)督不到位,，在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3,、員工和質(zhì)檢配合不是很好,。

4、員工的質(zhì)量意識不強,，認為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情,。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇七

2.落實教學培訓制度，注重實驗教學效果嚴格執(zhí)行培訓考核上崗制度,、實驗操作訓練制度,、教員培訓聽課制度、考核驗收制度和集體備課制度,。要求新教員堅持聽課學習授課技能,，進行集體備課學習教案的寫作方法;由教研室高級實驗師手把手對新教員進行實驗培訓，要求其熟練掌握實驗技能,，并考核驗收確保每個新教員合格上崗,。本年度共對6名青年講師和助教進行了理論課和實驗課的培訓和考核。

3.進一步加強教學檔案管理主要對“教學信息與資源管理系統(tǒng)”進行了完善和適時更新,。根據(jù)《第四軍醫(yī)大學關于推進本科課程教學信息化改革的若干意見》,，我們進行了研究,，調(diào)整了“教學信息與資源管理系統(tǒng)”內(nèi)容分類,，補充新的內(nèi)容，進一步深化,、細化教學檔案管理,，使教研室教學檔案內(nèi)容更加豐富、全面,，分類更科學,、合理,。

篇二。

一年來,，在衛(wèi)生局,，衛(wèi)生監(jiān)督所的領導下，xx口腔門診各方面穩(wěn)步發(fā)展,，門診工作,，向正規(guī)化·制度化·進一步發(fā)展，職業(yè)素養(yǎng)進一步提高,。一年過去了,，現(xiàn)將工作做一總結。

一,、加強理論知識學習,，努力提高醫(yī)療技術水平。

一年來,，門診醫(yī)生臨床診療技術水平有了明顯提高,。在專科診療水平的基礎上,，結合口腔醫(yī)學臨床實踐,，學習新技術。一年內(nèi)多次參加省內(nèi)外口腔會議,，培訓,，了解口腔科的新技術，新經(jīng)驗,。請上級專家到門診指導工作,，不斷提高門診技術水平。

二,、嚴格規(guī)范科室管理,，保障安全醫(yī)療。

嚴格管理,，一直是門診的重點,。門診成立到現(xiàn)在，一直嚴格執(zhí)行,，一人一機一消毒,，一人一套一次性器械，一次一用一銷毀的原則,，執(zhí)行率達100%,。一次性廢棄物一天一焚燒，室內(nèi)每日紫外線消毒，嚴格器械滅菌原則,。對工作一絲不茍,，精益求精，規(guī)范嚴格服務,，嚴謹施治,，醫(yī)療糾紛率為0%。保障醫(yī)療安全一直是本門診堅持不懈的追求,。

三,、以病人為中心，質(zhì)量為核心,。

身心力行宣傳愛牙意識,，以解除病人疾患為己任，全心全意為人民服務的理念.本門診堅持實事求是的原則,，價格表·對應材料詳細列出,，真正做到價格低廉，任何治療都做到真材實料,，絕不以次充好,。竭盡全力解除患者病痛，是我們的責任,。本門診堅持定期回訪,患者對門診各項滿意率達97%.

四,、目前門診存在的問題：

1、消毒室內(nèi)分區(qū)不夠詳細,，要強化消毒區(qū)內(nèi)細節(jié)問題,。

2.、技術水平要不斷提高,。

3·,、愛牙護齒的宣傳力不夠。

五,、下年度工作思路：

在上級衛(wèi)生部門的帶領和監(jiān)督下,，牢固樹立以病人為中心的理念，真正做到人性化服務,，技術水平再度提高,，科室進一步發(fā)展，為醫(yī)藥事業(yè),，和人民身心健康而奮斗,。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇八

一、在本年度中,，我嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，以本著院興我興,，院恥我恥的原則,，努力樹立醫(yī)院良好形象,，熱愛工作，團結協(xié)作,，盡量減少出錯率,。

二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中,，本人嚴格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關報銷手續(xù),。按照新農(nóng)合政策，耐心給病人解釋好,，服務好病人,。

三、努力把凝聚群眾滿意額度,，熟悉各項工作業(yè)務,，提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破。

在即將到來的xx年里,，本人在xx年的工作基礎上,，繼續(xù)保持良好的工作作風、干勁,，并制定如下工作計劃：

在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎上,，合理、公平調(diào)整好,、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班,、休假制度。在科室的需用物料,、機械問題上嚴格把好關,，堅決杜絕物料不繼、機械故障不理,，由此給患者帶來不便的現(xiàn)象,。

二、科室工作要求細微處見真功,。

收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,，無外乎整日坐在計算機前機械的重復操作，如記賬,、收款,、辦理出入院、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作,，似乎既不需要很高的技術含量,，也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,，科室工作無小事,，于細微處見真功。透過收費處這小小的窗口,，我們首當其沖,，代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作,，首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,，交流的平臺。

因此,，要樹立正確的工作觀,、價值觀。以方便好患者,，服務好患者為榮,。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率，要在細微處搭建起和諧的醫(yī)患關系,。

三,、崇尚科學，刻苦鉆研業(yè)務知識,。

在醫(yī)院領導的正確帶領下,，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,，相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用，我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響,。所以,，收款室的每一位收款員，都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,，崇尚科學,，擁有較高的綜合素質(zhì)：

一是要嚴格遵守好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不準許出現(xiàn)半點馬虎,。

二是要有熟練的計算機操作技能,，能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī)，診療服務,。

三是要對各科室的醫(yī)用術語和收費項目了如指掌,，減少差錯率。

四,、服務患者,，提高收費服務質(zhì)量,。

收款室是醫(yī)院的窗口，收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,，面對病號集中,，程序復雜時，收款員應懂得換位思考,，將心比心，急病患之所需,。

我們要耐心細致,，不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,，又要注意說話的口氣和語調(diào),，既要使所收取的各項費用準確無誤，又要減少病人額外的負擔和麻煩,，既要大方得體,，又要堅持原則。

接下來的工作中,，在做好計劃內(nèi)工作的同時,，也應做好計劃外的工作，讓自己的工作成績再上臺階,。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇九

1.嚴格執(zhí)行教學管理制度,，確保無教學事故發(fā)生教研室組織全體人員認真學習《第四軍醫(yī)大學教員本科教學基本要求》、《第四軍醫(yī)大學教學事故認定及處理辦法》及《第四軍醫(yī)大學關于推進本科課程教學信息化改革的若干意見》等重要教學文件的精神和每一項規(guī)定,，并要求全體教員在教學過程中貫徹實施和嚴格遵守,。教研室主任始終嚴抓教學管理，尤其對青年教師經(jīng)常教導,、提醒,、督促。教研室充分發(fā)揮教學組長和教學秘書的作用,，教學組長由教學經(jīng)驗豐富,、責任心強的教師擔任，專門負責各教學軌道的教學組織和協(xié)調(diào)工作,。主任,、教授親自帶教，作好傳幫帶,，對青年教師嚴格管理,，認真培養(yǎng)，使年輕教員的教學水平迅速提高,。另一方面,，教學秘書和輔系列技術人員在教學后勤保障上工作到位,，效率高。教研室根據(jù)學校和基礎部的安排和要求,，嚴格落實教學管理的相關制度,。包括集體備課制度、教案規(guī)范化制度,、新教員預講和培訓制度,、教學完成后上交教學材料制度，教學檔案規(guī)范管理制度,，學生評教制度等,。并對教員進行經(jīng)常性教育，使每個教員明確教學上的差錯無小錯,，差錯即事故的觀念,。同時，對教學的全過程實施監(jiān)管,，堅持聽課制度和答疑制度,，及時與學員溝通，了解教學的情況,，不斷改進教學方法,，提高教學質(zhì)量。在嚴格執(zhí)行各項制度基礎上,，確保了教研室本學年無任何教學事故發(fā)生,。

2.落實教學培訓制度，注重實驗教學效果嚴格執(zhí)行培訓考核上崗制度,、實驗操作訓練制度,、教員培訓聽課制度、考核驗收制度和集體備課制度,。要求新教員堅持聽課學習授課技能,，進行集體備課學習教案的寫作方法;由教研室高級實驗師手把手對新教員進行實驗培訓，要求其熟練掌握實驗技能,，并考核驗收確保每個新教員合格上崗,。本年度共對6名青年講師和助教進行了理論課和實驗課的培訓和考核。

3.進一步加強教學檔案管理主要對“教學信息與資源管理系統(tǒng)”進行了完善和適時更新,。根據(jù)《第四軍醫(yī)大學關于推進本科課程教學信息化改革的若干意見》,，我們進行了研究，調(diào)整了“教學信息與資源管理系統(tǒng)”內(nèi)容分類,，補充新的內(nèi)容,，進一步深化、細化教學檔案管理,，使教研室教學檔案內(nèi)容更加豐富,、全面,，分類更科學、合理,。

醫(yī)院科室的年終工作總結報告篇十

xx縣人民醫(yī)院婦科在xx院長和領導班子的正確領導下,，在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，頑強拼搏,、銳意進取,，心系患者、務實重干,，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績,，至目前，我科共開設床位40張,，全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,，全年婦科醫(yī)患之間零投訴,，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,，收到患者家屬送來的錦旗兩面?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做到以下幾點：

一、取得的工作成績：

我們科室的12名醫(yī)護人員（6名醫(yī)生,，6名護士）在科主任王平和護士長趙燕的帶領下,，嚴格按照各自的崗位職責和醫(yī)院的規(guī)章制度，認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家,，早來晚走,，嚴格按照操作規(guī)程為病人服務，全科室心往一處想,，勁往一處使,，團結協(xié)作，開拓進取,，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,，圓滿完成了年初制定的目標任務；全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命,，想為患者之所想,，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,，有一例患者是宮外孕急診,，隨時都有生命危險,，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,，使其先行治病,，終于使患者轉危為安，受到了患者家屬的感激和好評,；全年科室在業(yè)務繁忙的情況下,，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢,，不論多累多苦,，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務,，受到院領導和其他科室的好評,，科室人員努力工作，奮發(fā)向上,，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮,；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴,，醫(yī)患之間關系穩(wěn)定,，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達到900余例,，接診門診病人達到1000余人,；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評,，好的表揚,，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài),。

二,、存在的問題和不足：

婦科病房在住院高峰、人流量大時,，病房衛(wèi)生有時不夠整潔,；有時候個別同志的服務態(tài)度不是很好；有時候交不夠細致,；個別病例記錄的不夠詳細,。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責任到人,，嚴格各項規(guī)章制度,，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”,。

三,、明年的工作計劃：

xx年,，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領導的總體工作思路，緊緊團結在院領導及院黨總支周圍,，開拓進取,，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),，在今年創(chuàng)收目標任務的基礎上,，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元，住院病人達到1200余例,，接診門診病人1300余例,；降低藥價比，提高治愈率,，提高廣大患者的滿意度,；高標準做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺,；進一步提高服務質(zhì)量,，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室,；開展宮頸癌,、卵巢癌,、子宮內(nèi)膜癌的手術治療,，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務,；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,，高標準嚴要求，嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,，各項工作在今年的基礎上再來一個大的跨越,，成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室。