計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領域,。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇一

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目錄

1、經(jīng)營內(nèi)容

2,、主要項目

1,、真實原則

2,、互利原則

3、科學性原則

4,、守信,、準時原則

1、人力上

2,、宣傳上

3,、經(jīng)營上

4、策略上

5,、店面上

6,、設備上

1、來源

2,、分配

月基本工資分配標準每月提成分配標準

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準備,，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎,，為社會做出貢獻,，增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗,，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔。所以,，我們應順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我打算建立一個“點子”便爾店,，既方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的!

1,、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進步,，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2,、一部分大學生為了鍛煉自己,，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動,。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

1,、眾所周知,，在大學校園里，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習,、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,，為自己解一時的經(jīng)濟困難,，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了，我們沒有自己的自由,，不能隨意的做其他的事情,，因為在他人的手下我們沒有選擇的余地，我們只能聽令于他們,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇二

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書應該怎么寫?大家了解過策劃書的格式嗎?小編整理了大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文,，歡迎閱讀!

一、前言

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備,，給自己充電,。

當然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習,，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會,，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔,。

所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索,，探求,，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此，我們打算建立一個便爾店,，既方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己----路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景：

1,、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,。

科技不斷的進步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗,，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動,。

所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”,。

三、創(chuàng)業(yè)目的：

1,、眾所周知,，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習,、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。

學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。

這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

1,、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情,。

2、主要項目：

代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,，為一些在生活,，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,，從而為需求者排憂解難,。

五、經(jīng)營原則：

1,、真實原則：對求助者以禮相待,，不欺不瞞，友善平等,。

“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,，而是一種真實的感受;

2、互利原則：在真誠的基礎上,，做到主顧雙方平等互惠;

3,、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠,，真正做到切實可用,。

六、服務群體：

1,、學習工作繁忙,，無暇動腦的人群;

2,、時間緊迫，求助無門的人群;

3,、力主創(chuàng)新,，個人能力單一的人群。

七,、市場分析：

1,、在大學的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。

所以在市場競爭上,，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。

但是正因為如此,，市場的打開又將面臨著一個大的問題,。

在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理,，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,，大學本來就是個人才濟濟的地方,，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,，以便更快打開市場,。

八、經(jīng)營策略：

1,、人力上：集納高思維,、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神,。

在此基礎上采取有秩序的管理模式;

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;

5店面上：店面需設在引人矚目的地方,，店面設計上需新穎獨特,，體現(xiàn)智慧形象;

6、設備上：需要兩臺電腦,、打印機,、復印機、電話,、桌椅,、及微小辦公用品。

九,、經(jīng)費來源及分配：

1,、來源：起初，采取入股制,，自備電腦等大件物品;打印機,、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

2,、分配：

2) 每月提成分配標準：按個人接受項目,、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲,、乙,、丙三個等級，從而分配提成,。

十,、收費標準：

代寫文字方案：按字數(shù)要求付費，基本費為2元,，然后按難度稍作調(diào)整;

代出點子：基本費用2元,，如對所需者無用，可免去收費;

十一,、預想問題及解決辦法：

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者在計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.

它是用來描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務的進展情況的標準.

通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能的計劃.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書，策劃人呢要思考的最重要的問題:

(一)關注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的完善管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容

一般來說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的.報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測

應包括以下內(nèi)容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.

(十)財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定.

三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.

第一階段:經(jīng)驗學習

第二階段:創(chuàng)業(yè)構思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮.

如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型.

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇三

策劃書是一項計劃執(zhí)行的詳細步驟，所以一份好的策劃書就是計劃能夠順利進行的保證,，以下策劃書模板《大學生創(chuàng)業(yè)策劃書》由本站策劃書欄目為您精心提供,，歡迎大家閱讀。

創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,，難免會有遺漏而無法察覺,，倘若白紙黑字地表述出來，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。

1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務的獨特所在,，以及公司的成立地點,、時間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。

(2)公司業(yè)務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標,，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

(3)產(chǎn)品或服務

介紹本公司產(chǎn)品或服務的餓用途和優(yōu)點,，提供有關的專利,、著作權、政府批文,、鑒定材料等,。

(4)收入情況

總結公司的收入來源，預測一段時間內(nèi)的收入增長情況,。

(5)競爭情況

認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略,。

(6)市場營銷

對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場,，列出相應的營銷計劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務的市場占有率。

(7)管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,，包括他們的職務,、工作經(jīng)驗、能力,、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù),，大體進行概況分類;確定職務空缺,。

(8)財務預測

介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用,、現(xiàn)金流量等,，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式,，是公開...上市,、股票收購、出售,，還是兼并或合并等,。

(9)附錄

支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊,、產(chǎn)品圖紙等,。

通過以上總結，不難看出,，公司策劃書是：產(chǎn)品(服務)的獨特性,、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實的財務預算、明確的投資回收方式,、精干的管理隊伍,，只有以上5個要點經(jīng)營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰,。

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大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇四

每一個國家都有自己的夢想，每一個組織都有自己的夢想,，每一個人都有自己的夢想,。我們的夢想是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè),，實現(xiàn)自己的價值,。

1、偶像崇拜比爾,。蓋茨,、張朝陽等人。

他們的名字在大學生中并不會陌生,，他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學們津津樂道,。作為偶像，這些人的經(jīng)歷給大學生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典,，對未來的美好愿望,，希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè)，出人頭地,。

2,、“創(chuàng)業(yè)”就是為了以后更好的就業(yè)

3、在校大學生創(chuàng)業(yè)可以將理論與實踐充分結合

創(chuàng)業(yè)是一次理論的實踐,，實踐是檢驗真理的唯一標準,。創(chuàng)業(yè)可以將自己所學到的知識應用于實踐，在實踐中夯實理論,，理論與實踐相輔相成,，互相促進。

4,、創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)自我價值

一些自我意識很強的學生,，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力，在一些單位由于制度的約束,，無法按照自己的想法來做事,，創(chuàng)業(yè)可以有一個空間來發(fā)揮，來實現(xiàn)自我價值,，得到社會的認可,。

5,、在校大學生創(chuàng)業(yè)能更好的利用時間

在校大學生相比社會人士還是有較多的空閑時間，在學習,，運動之余,，我們還是有很多剩余時間，創(chuàng)業(yè)能充分利用好空閑時間,，不虛度光陰,，不浪費青春。

安科冰淇淋創(chuàng)意店結合本專業(yè)的基礎知識,，在學校提供的設備的基礎上,，打造具有核心競爭力的功能性軟、硬冰淇淋,，我們調(diào)查了學校店鋪和學校周邊的商鋪,，發(fā)現(xiàn)沒有專門的冰淇淋店，我們感到巨大市場,。我們從四月份就開始籌劃相關事宜,，在老師和學校的支持下，我們有信心,。

安科院創(chuàng)意冰淇淋店前期主營功能性軟,、硬冰淇淋。我們的團隊致力于為安科學子在炎炎夏日送來一份清涼,。何為功能性冰淇淋,，也就是在給消費者帶來美味，清涼享受的同時兼顧食療功效,，我們根據(jù)夏季人群常見疾病和問題,，通過總結分析，和本專業(yè)相結合,，在冰淇淋中適當加入花茶,、花草類等中藥材成分，有效的消除夏季常見疾病,，達到藥食兩用的功能性效果,。

創(chuàng)業(yè)團隊——安科院創(chuàng)意冰淇淋店的宗旨為每一個學生提供瞬間即成ヂ躺時尚ド、香,、味俱佳的冰淇淋ヂ足廣大青年朋友時尚,、美味、休閑的消費心理,。同時運用全新的營銷模式ト方位多品種加之優(yōu)美的環(huán)境ナ瓜費者在消費的同時得到享受,。爭取給大家?guī)聿煌乃募疚队X享受。

（二）創(chuàng)業(yè)團隊主要業(yè)務

安科院創(chuàng)意冰淇淋店第一年的業(yè)務主要是做向居民及學生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務サ詼、三年在做冰淇淋的同時把產(chǎn)品服務逐步發(fā)展多元化ケ熱綹髦址縹緞〕風味飲料功能性冷飲ピ謐齟笞鑾康幕礎上フ取使自己的主打產(chǎn)品更加專業(yè),。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇五

隨著我國大學生人數(shù)的不斷增加,，大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,，大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,，增長才干，積累經(jīng)驗,，為將來找工作打下基礎,。為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會，我們預備創(chuàng)建一個專門針對大學生的兼職網(wǎng)站,。這個網(wǎng)站的宗旨是為大學生提供正確的兼職信息,，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,，一來,，省往了大學生尋找兼職的麻煩和輕易上當?shù)奈ｋU,；二來,，大學生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

第二章網(wǎng)站描述,。

網(wǎng)站名稱：xx大學生兼職網(wǎng),。

網(wǎng)站域名：xx。

網(wǎng)站宗旨：以免費幫助xx所有大學生尋找兼職為己任,，旨在通過科學,、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋梁,。讓學生能夠在工作中鍛煉自己,，讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。

網(wǎng)站目標：打造成為××最專業(yè)的,，最真實的大學生兼職網(wǎng),。

創(chuàng)業(yè)理念：“××大學生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知：現(xiàn)在,，越來越多的大學生?？丛谡n余時間能夠找一份兼職，可目前,，××還沒有一個專門專業(yè)的大學生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息,，這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,，讓大學生在通過網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,，創(chuàng)建這個“××大學生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生。

網(wǎng)站服務：

1.專業(yè)化的兼職信息服務。

為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息,。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,，他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過確認后,，公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站,。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才,。

為在校大學生提供真實的兼職信息,。當有大學生想尋求一份兼職時，他們可以通過這個平臺到適合自己的工作,。

2.個性化的兼職技能培訓,。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓，始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作,。

第三章市場分析,。

摘要：

大學生從事兼職工作，目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,，越來越多的大學生通過網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作,，也有不少企業(yè)或個人通過中介機構招聘兼職職員。通過對中介機構,，企業(yè),，學校和學生的調(diào)查，對大學生在兼職過程中出現(xiàn)的題目,，秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議,。

1.研究方法。

本次調(diào)查以xx大學的在校大學生為主,，采用隨機抽樣的方法選取調(diào)查對象,，發(fā)放調(diào)查問卷一百份，回收有效問卷90份,，回收率為90%,。另外，我們還通過走訪,，面談等方式對中介機構和學生進行了訪談,。最后，對回收的問卷進行整理和分析,。

2.調(diào)查結果及分析,。

我們的問卷顯示，大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意愿,。而其中,，?？赐ㄟ^中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關的用度來選擇,。這是什么原因呢,？我們以為這主要是信息不對稱造成的。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生,，卻找不到好的途徑,；學生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構,，正是在這種情形下應運而生,。它作為穿針引線的媒介，通過獲取企業(yè)和學生的需求信息,，為這兩方提供必要的聯(lián)系,，并從中獲取中介用度。所以,，中介機構的存在是社會發(fā)展的必然,。因此，我們創(chuàng)建這個“××大學生兼職網(wǎng)”也是基于此,。

3.大學生兼職市場基本情況,。

（1）兼職中介市場治理混亂。

固然近幾年,，我國的中介機構發(fā)展異?；馃?，但是也存在很大的治理題目,。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構，欺詐學生,。而受騙學生卻無處申訴,。我們查閱了有關的法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關的法律條款很少,，所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財,。

（2）網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證。

據(jù)我們的調(diào)查,，有72%的大學生表示,，大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介用度。而且,，中介網(wǎng)站在收取用度后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票,。一旦發(fā)生糾紛，大學生將處于極其不利的地位,。

（3）供需嚴重失調(diào),。

根據(jù)調(diào)查，xx年大學生兼職中介的用度大多在50元，而現(xiàn)在,，中介用度已上漲到100元以上,。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在：越來越多的大學生渴求找到一份兼職,，越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,，而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡平臺卻少之又少。

4.目標市場,。

（1）在網(wǎng)站初期建設階段,，將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的大學生。

5.建設進度,。

預備階段：

（1）組建網(wǎng)站內(nèi)部職員,，內(nèi)部職員由五六個人組成，以進股形式參與網(wǎng)站治理,。

（3）.選擇好辦公場地,，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品。

籌建階段：

（1）對網(wǎng)站域名申請注冊,。

（2）在xx大學以及學府路各高校進行網(wǎng)站的宣傳及推廣,。

（3）在xx各個學校，商場,，店展進行網(wǎng)站推廣,。

（4）待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網(wǎng)上公布,，各位大學生可在此尋找適合自己的工作,。

擴展階段：

網(wǎng)站初具規(guī)模后，我們將加大宣傳力度,，將目標市場擴大到整個xx高校,。

6.競爭分析。

上風：

a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學生,，所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支持,。

b.網(wǎng)站提供的'兼職信息都是事先和xx各至公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障,。并且,，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度,。

c.網(wǎng)站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,，所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。

劣勢：

b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,，如xx等,，所以在競爭方面處于弱勢,。

機遇：

a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠?qū)I(yè),。

挑戰(zhàn)：

假如網(wǎng)站做得比較成功,，勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓。

第四章團隊治理,。

1.組織結構,。

內(nèi)部職員由四到五人組成，視情況可增減職員,。其中,，兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目,；兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布,；一名財會職員負責網(wǎng)站的資金活動,；一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目,。

2.人力資源。

第五章財務分析,。

1.資金來源,。

網(wǎng)站以進股形式籌集資金,，由內(nèi)部治理職員共同出資組建網(wǎng)站,。

2.本錢核算,。

a.網(wǎng)站的域名用度由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定。

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉(zhuǎn)的用度,。

c.網(wǎng)站初期的宣傳用度包括傳單費,，發(fā)傳單職員的工資，以及其它宣傳類型的用度,。

3.投資風險,。

a.網(wǎng)站的經(jīng)營和治理假如出現(xiàn)題目，可能導致網(wǎng)站陷進危機,。

b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),，假如推廣不成功,，所有的投資都將白費,。

c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。

4.團隊收進,。

a.廣告收進：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,，從而獲得收進。

b.通過與各公司合作取得收進：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,，獲得收進,。

第六章創(chuàng)業(yè)團隊。

1.創(chuàng)業(yè)團隊簡述,。

參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校大學生,，他們主修不同的專業(yè),。懷著共同的夢想，集合在一起,，上風互補,，從而建立這個網(wǎng)站。

網(wǎng)站名稱,。

網(wǎng)站宗旨：xx大學生兼職網(wǎng),。

網(wǎng)站服務：以為xx在校大學生提供優(yōu)質(zhì)的服務為己任，為在校大學生免費提供真實正確的兼職信息服務以及兼職培訓服務,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇六

隨著我國大學生人數(shù)的不斷增加,，大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,，大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,，增長才干，積累經(jīng)驗,，為將來找工作打下基礎,。為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會，我們準備創(chuàng)建一個專門針對大學生的兼職網(wǎng)站,。這個網(wǎng)站的宗旨是為大學生提供準確的兼職信息,，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,，一來,，省去了大學生尋找兼職的麻煩和容易上當?shù)奈ｋU;二來，大學生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職,。

第二章網(wǎng)站描述,。

網(wǎng)站名稱:揚工院兼職俱樂部。

網(wǎng)站域名：

網(wǎng)站宗旨：以免費幫助揚州所有大學生尋找兼職為己任,，旨在通過科學,、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋梁,。讓學生能夠在工作中鍛煉自己,，讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。

網(wǎng)站目標：打造成為揚州最專業(yè)的,，最真實的大學生兼職網(wǎng),。

創(chuàng)業(yè)理念：“揚州大學生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知：現(xiàn)在,，越來越多的大學生希望在課余時間能夠找一份兼職,，可目前，揚州還沒有一個專門專業(yè)的大學生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息,，這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯,。為了緩解這種供需矛盾,，讓大學生在通過網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,，創(chuàng)建這個“揚州大學生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生,。

網(wǎng)站服務：

1.專業(yè)化的兼職信息服務。

——為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息,。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,，他們可以和公司聯(lián)系,，經(jīng)過確認后，公司會及時準確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站,。這樣,，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

——為在校大學生提供真實的兼職信息,。當有大學生想尋求一份兼職時,，他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。

2.個性化的兼職技能培訓,。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓,，始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

第三章市場分析,。

摘要：大學生從事兼職工作,，目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，越來越多的大學生通過網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作,，也有不少企業(yè)或個人通過中介機構招聘兼職人員,。通過對中介機構，企業(yè),，學校和學生的調(diào)查，對大學生在兼職過程中出現(xiàn)的問題,，秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議,。

1.研究方法。

本次調(diào)查以工商大學的在校大學生為主,，采用隨機抽樣的方法選取調(diào)查對象,，發(fā)放調(diào)查問卷一百份，回收有效問卷90份,，回收率為90%,。另外，我們還通過走訪,，面談等方式對中介機構和學生進行了訪談,。最后，對回收的問卷進行整理和分析,。

2.調(diào)查結果及分析,。

我們的問卷顯示，大部分的.學生都有尋找一份兼職工作的意愿,。而其中,，希望通過中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關的費用來選擇,。這是什么原因呢?我們認為這主要是信息不對稱造成的,。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生,，卻找不到好的途徑;學生渴望能夠到企業(yè)去鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構,，正是在這種情形下應運而生,。它作為穿針引線的媒介，通過獲取企業(yè)和學生的需求信息,，為這兩方提供必要的聯(lián)系,，并從中獲取中介費用。所以,，中介機構的存在是社會發(fā)展的必然,。因此,，我們創(chuàng)建這個“揚州大學生兼職網(wǎng)”也是基于此,。

3.大學生兼職市場基本情況。

1.兼職中介市場管理混亂,。

雖然近幾年,，我國的中介機構發(fā)展異常火熱,，但是也存在很大的管理問題,。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構，欺詐學生,。而受騙學生卻無處申訴,。我們查閱了有關的法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關的法律條款很少,，所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財,。

2.網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證。

據(jù)我們的調(diào)查,，有72%的大學生表示,，大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介費用。而且,，中介網(wǎng)站在收取費用后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票,。一旦發(fā)生糾紛，大學生將處于極其不利的地位,。

3.供需嚴重失調(diào),。

根據(jù)調(diào)查，20__年大學生兼職中介的費用大多在50元,，而現(xiàn)在,，中介費用已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因,。這種供需失衡體現(xiàn)在：越來越多的大學生渴求找到一份兼職,，越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,，而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡平臺卻少之又少。

4.目標市場,。

1.在網(wǎng)站初期建設階段,，將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的大學生。

5.建設進度,。

(1).準備階段：1組建網(wǎng)站內(nèi)部人員,，內(nèi)部人員由五六個人組成，以入股形式參與網(wǎng)站管理,。

2.網(wǎng)站建設人員進行網(wǎng)站建設,，管理人員做好網(wǎng)站宣傳方面的準。

備,，會計人員做好網(wǎng)站建設支出的財務預算,。

3.選擇好辦公場地，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品,。

(2)籌建階段：1.對網(wǎng)站域名申請注冊,。

2.在工商大學以及學府路各高校進行網(wǎng)站的宣傳及推廣。

3.在揚州各個知名企業(yè),，商場,，店鋪進行網(wǎng)站推廣。

4.待網(wǎng)站推廣成功后,，我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網(wǎng),。

上公布，各位大學生可在此尋找適合自己的工作,。

(3)擴展階段：網(wǎng)站初具規(guī)模后,，我們將加大宣傳力度，將目標市場擴大到整個揚州高校,。

6.競爭分析,。

1)優(yōu)勢：

a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學生，所以在本校推廣時會比較容易得到同學的信任和支持,。

b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和揚州各大公司合作之后得到的,，所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且,，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的,，這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

c.網(wǎng)站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,，所以在同行業(yè)方面會更有競爭力,。

2)劣勢：

b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站，如51job,58同城等,，所以在競爭方面處于弱勢,。

3)機遇：

a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,，不夠?qū)I(yè)。

4)挑戰(zhàn)：如果網(wǎng)站做得比較成功,，勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓,。

第四章團隊管理。

1)組織結構,。

內(nèi)部人員由四到五人組成,，視情況可增減人員。其中,，兩名管理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流問題;兩名網(wǎng)站維護人員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會人員負責網(wǎng)站的資金流動;一名后勤人員負責網(wǎng)站各方面的問題,。

2)人力資源。

第五章財務分析,。

1)資金來源,。

網(wǎng)站以入股形式籌集資金，由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站,。

2)成本核算,。

a.網(wǎng)站的域名費用(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)。

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉(zhuǎn)的費用,。

c.網(wǎng)站初期的宣傳費用(包括傳單費，發(fā)傳單人員的工資,，以及其它宣傳類型的費用),。

3)投資風險。

a.網(wǎng)站的經(jīng)營和管理如果出現(xiàn)問題,，可能導致網(wǎng)站陷入危機,。

b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn)，如果推廣不成功,，所有的投資都將白費,。

c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。

4)團隊收入,。

a.廣告收入：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,，從而獲得收入。

b.通過與各公司合作取得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,，獲得收入,。

第六章創(chuàng)業(yè)團隊。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇七

20xx年xx月xx日是xx代理商公司開業(yè)大吉的日子,，開業(yè)慶典活動是公司面世的首要環(huán)節(jié),，整個開業(yè)活動的成功與否，意義非凡,。這次開業(yè)活動的宗旨在于：充分展現(xiàn)公司品牌,，擴大“云消債”進軍市場的知名度及業(yè)界的影響力,，達到目標客戶和準客戶對“云消債”業(yè)務的有效認知和深入了解，為公司奠定良好的市場基礎,。此次代理商公司開業(yè),，總部將本著誠信、專業(yè),、嚴謹?shù)脑瓌t制定本方案,，通過全方位的配合與服務（人員充場、氛圍營造,、開業(yè)事項協(xié)助,、會銷業(yè)務講授等）為代理商廣聚人氣、財氣,。

1,，營造聲勢：

代理商開業(yè)活動須具有社會關注面廣、活動參與性強等特點,，通過參會嘉賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交,，迅速建立業(yè)務渠道的開發(fā)工作。

2,，樹立形象：

通過完善的活動組織流程,、云消債對市場需求的滿足能力和現(xiàn)場的推介樹立價值品牌、廣闊前景,、素質(zhì)良好,、業(yè)務純熟和服務周到的企業(yè)形象。

3,，加快業(yè)務開發(fā)：

通過開業(yè)形象塑造,、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關系，成為會員,、經(jīng)紀人或者區(qū)域代理,。

4，對內(nèi)作用：通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心,，加強公司的凝聚力,。

開業(yè)活動主要在三個區(qū)域進行：

3，用餐即會銷現(xiàn)場：在現(xiàn)場通過現(xiàn)場用餐,、放松交流,、懸掛橫幅、群魚科技視頻介紹,、ppt課件的展示,、熟人心理、他人帶動效應和從眾效應等氛圍和方式促進交易,。

活動場面—隆重,、大氣磅礴,、有條不紊；

活動氣氛—喜慶,、熱烈,、活力；

活動內(nèi)容—參與性,、可觀性強,，內(nèi)容豐富、精彩,、新穎,；

活動檔次—中高檔，商務氣息,；

活動費用—節(jié)儉,、實惠中顯現(xiàn)大氣。

（一）活動時間：20xx年xx月xx日,。

活動地點：公司外部,、公司內(nèi)部、xx酒店,。

（二）請柬發(fā)放,。

（三）前期造勢：建立立體推廣架構，多點進攻,。在代理商代理區(qū)域進行全方位廣告宣傳信息傳遞,，掀起開業(yè)前人群關注度。

（四）成立活動籌備小組及各組職責,。

為了成功舉辦開業(yè)活動，并做如下分工：

1,，活動總指揮：組成成員：總部領導,、代理商領導各1人。

主要職責：活動全程全面領導,、檢閱,。

2，項目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡組：

組成成員：總部負責人+代理商負責人（各1人）,；

主要職責：活動全程組織,、策劃、實施,、執(zhí)行和監(jiān)督工作,。

3，嘉賓接待組（含禮儀服務）：

組成成員：代理商（工作人員3——4名）+（慶典公司6名禮儀小姐）,。

主要職責：

a,、負責相關領導,、特邀嘉賓、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作,；

b,、同時將接待所需的物品、用品全部準備就緒,；

c,、開業(yè)慶典慶祝的前期準備、現(xiàn)場接待工作,；

d,、安排禮儀小姐接待相關領導嘉賓等，引領簽到,、佩帶胸花,、引領入場。

4,，宣傳推廣組：

組成成員：代理商（工作人員1——2名）,；

主要職責：

a、負責聯(lián)絡,、邀請,、落實相關領導、嘉賓,；

b,、負責宣傳資料的準備、現(xiàn)場供給,；

c,、負責活動廣告物料廣宣文案的確定。

5,，安全保衛(wèi)組：

組成成員：保安人員（安保4——6名）：

主要職責：

b,、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場可能有較多圍觀群眾，現(xiàn)場需圈定警戒線,，以確保人員安全,。

6，后勤服務組：

組成成員：代理商（工作人員2名）：

主要職責：a,，飲料,、紀念禮品等；

b,、負責協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源,；

c、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障,。

7,，慶典執(zhí)行組：

組成成員：xx廣告公司；

主要職責：活動全程實施,、執(zhí)行（策劃,、設計、制作,、安裝,、維護、撤除等）,。

a,、代理商對所有重要嘉賓領導邀請；

b,、總部和代理商對活動策劃方案的修改,、確定；

c,、活動籌備小組成立,。

d、活動相關禮品,、宣傳資料的設計及制作,；

e、媒體前期宣傳造勢開始（網(wǎng)絡為主）,；

f,、活動所有相關手續(xù)辦理；

g,、活動現(xiàn)場的準備工作開始,。

h、活動現(xiàn)場的安裝,、制作完成,；

i、代理商開業(yè)慶典活動,。

j、會銷六．開業(yè)典禮儀程,。

表格形式(不知道丁總有沒有整理),。

1、剪彩,、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定,；

2、各類廣宣資料的提前準備,；

3,、主持人文稿,、開盤慶典活動議程；

4,、活動執(zhí)行計劃推進表,；

5、相關領導,、嘉賓的邀請,、親友到位落實；

6,、專用電源配置,；

7、相關領導,、嘉賓,、新聞記者、親友實到人數(shù)統(tǒng)計,；

8,、禮儀小姐換裝束（需更衣室一間）的設置；

9,、提供邀請領導,、嘉賓名單；

10,、提供簽到嘉賓（單位）的名單,；

11、專用停車場的位置（車輛調(diào)度人員：2名）,；

12,、活動現(xiàn)場保安工作的提前部署（需保安人員4——6名）；

13,、活動前一天晚上清理,、清洗活動現(xiàn)場；

14,、領導嘉賓,、各類禮品的提前預訂；

15,、活動現(xiàn)場警示標志,；

16、其他——可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應對措施,；

（1）遇雨：后勤服務組準備足量傘（或在舞臺上搭建充氣帳篷）,。

（2）鬧事：

a、如有社會閑雜人員鬧事，由保安出面制止,，必要時扭送派出所,；

b、如有誤會較大或極度不滿的單位或個人鬧事,，由各分工小組成員及負責人把可能發(fā)生的時間控制在最小,。

（3）通訊：要求各工作人員活動當前必須暢通聯(lián)系方式。

（4）車輛：安排1輛備用車輛供臨時調(diào)度,。

17,、提前三天對活動當天的天氣情況進行查詢；

18,、準備專人（5名以上）對突發(fā)事件進行合理處理,；

19、其他未盡事宜的提前準備,、協(xié)商解決,；

20、整個開業(yè)慶典需準備充分,、有條不紊,、分工協(xié)作、責任分明,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇八

當今社會處于日益激烈的競爭中,，學生面臨著嚴峻的就業(yè)形勢。地質(zhì)工程系舉辦就業(yè)指導座談會,，為廣學生提供一個與企業(yè)有成功經(jīng)驗的經(jīng)理交流的平臺,，給予廣同學以信息支持，經(jīng)驗援助,，提高相關認識,，助家進一步明確自我的人生目標與追求，在屬于自己的人生舞臺上創(chuàng)造輝煌,。

1,、活動名稱：“就業(yè)指導”的專題座談會。

2,、活動時間：20xx年3月12日,。

3、活動地點：匯知方學術報告廳,。

4,、參會人員：地質(zhì)工程系主任馮小東、副主任李鳳賢,，就業(yè)干事姬宏，地質(zhì)工程系輔導員王庭海、王建琴,、王香,、趙震、岳宏偉,，及10,、11級全體學生。

5,、主辦單位：地質(zhì)工程系就業(yè)協(xié)會,。

6、具體負責人：姬宏老師及就業(yè)協(xié)會成員,。

1,、介紹出席本次座談會的各位領導及老師。

2,、請馮主任將目前的學生就業(yè)總體情況進行說明,，并講述就業(yè)方面的一些政策和要求。

3,、請姬宏老師講解就業(yè)的相關知識及就業(yè)時應該注意的問題,、應聘技巧、各專業(yè)前景和相應的工作崗位,。

4,、與在場學生進行面對面的解答：此環(huán)節(jié)，學生可以將上面沒提及到的就業(yè)問題向老師進行提問,，或?qū)⒆约旱南敕ㄟM行講述,，由老師進行解析。

5,、會結束,，請全體起立，鼓掌歡送領導退場,。

1,、由主持人致開場詞（姬宏）。

2,、領導分別就工作,、招聘、企業(yè)用人,、及不同就業(yè)方向經(jīng)歷等作相關介紹,。

3、與現(xiàn)場同學交流互動,，咨詢與講解,。

4,、主持人致結束詞。

5,、活動總結：策劃部整理,、總結。

進行我系學生就業(yè)前景的全面指導,，有助于提高我系10,、11級畢業(yè)生就業(yè)率，可促進學生的學習和自我提高,。為我系學生以后的`就業(yè)奠定基礎,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇九

1頁邊距:上下左右都設置為2.5cm;。

裝訂方向：縱向裝訂;,。

2紙張：頁面尺寸設置為29.1×20.7cm(a4紙排版打印),。

1策劃書一律為橫開本，左側(cè)裝訂;,。

2策劃書封面一律采用左封塑料本皮,。

1圖標：在封面上方設置xx學院圖標;。

2標題：居中排列黑體小初號;,。

3小組名稱格式：在標題下方偏左排列宋體三號;,。

4小組成員格式：在小組名稱下偏左排列宋體三號;。

5大學成員學號：在小組成員下偏左排列;,。

5聯(lián)系方式：必須真實有效;,。

6提交時間：在封面下方排列小四號;。

(如附件1所示),。

1“目錄”二字：居中黑體三號;,。

2目錄標題及頁碼：宋體，四號;,。

(注：如有圖表,，另建圖表目錄;)。

1“內(nèi)容提要”四個字：宋體,，三號,，字與字間隔一個空格;。

2內(nèi)容提要正文：宋體,，小四;,。

(內(nèi)容要求參考附件2)。

2正文章節(jié)標題序號：章節(jié)的序號按層次劃分,，層次的劃分應科學合理,，清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符,，序號與標題間要空一個漢字字符的位置,。

3圖表等及編號：策劃書中的圖,、表、公式,、算式等,，均按策劃書的章節(jié)劃分，用阿拉伯數(shù)字依序連續(xù)編號,，章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開。

圖的位置應該在相關文字說明之后,，隨文排,。圖號和圖題名排于圖的下方，以圖所占位置為限,，居中排列,。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。表的位置依次放置在相關文字說明之后,隨文排,。表號和表名排于表的上方,，以表格所占位置為限居中排。表號和表名之間空一個漢字字符的位置,。如表格太大需轉(zhuǎn)頁時,，需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”，表頭也應重復排出,。

4圖名和表名均采用黑體字,，

附件1：

團隊名稱：xxxxxx。

團隊成員:xxx,。

成員學號：xxxxxxxxxx,。

聯(lián)系方式:xxxxxxxxxxx。

20xx年xx月xx日,。

附件2：

內(nèi)容要求,。

一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標,、財務預估,、行銷策略、可能風險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊、預定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

(一)計劃摘要,。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,，計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織,、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍,、市場概貌、營銷策略,、銷售計劃,、生產(chǎn)管理計劃、財務計劃,、資金需求狀況等,。摘要要盡量簡明、生動,、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

(二)企業(yè)介紹。

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹，因而重點是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

(三)行業(yè)分析,。

在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的.基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

(四)產(chǎn)品(服務)介紹。

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性,、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力,、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預測,、產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明要準確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,，照片或其他介紹,。

(五)人員及組織結構。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理,、技術管理、財務管理,、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),，因為社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務和責任,，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應對公司結構做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構圖、各部門的功能與責任,、各部門的負責人及主要成員,、公司的報酬體系、公司的股東名單,、認股權,、,比例和特權、公司的董事會成員,、各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力，如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由,。

(六)市場預測。

(七)營銷策略,。

(八)制造計劃,。

(九)財務規(guī)劃。

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計,，全國高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多，畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻,，大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。我院為培養(yǎng)同學們的'興趣愛好,，增長同學們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識,，鍛煉同學們團結協(xié)助的能力，學會社會實踐的吃苦耐勞的精神,，所以有院團委主辦,，學生會創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽。

讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

xx,。

重慶市主城區(qū),。

重慶工程職業(yè)技術學院巴南校區(qū)xx屆同學。

（1）初賽：邀請部分學院老師及各部門部長,。

（2）決賽：部分學院老師及領導,。

一活動宣傳。

1,、前期宣傳：

（1）通過部門微博,、qq群、飛信等,。

（2）到大一各班宣傳,。

（3）由宣傳部制作宣傳海報和宣傳展板。

（1）宣傳部公布比賽進度,。

（2）展示優(yōu)秀團隊策劃方案,。

3、后期宣傳：

（1）通過網(wǎng)絡展示比賽實況及賽程,。

（2）制作獲勝團隊經(jīng)驗分享語錄,。

（3）開展活動總結交流會。

二活動準備,。

1,、由宣傳部制作宣傳展板、海報及活動宣傳,。

2,、由各班班長統(tǒng)計參賽人員：

3、由新聞部負責活動照相、新聞稿撰寫,。

4,、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學建模協(xié)會外聯(lián)部拉比賽贊助。

5,、由文秘部通知初賽,、決賽觀眾。

6,、由相關部門負責全場布置,、物品安放等。

7,、由創(chuàng)業(yè)部邀請領導及老師,。

活動開展。

1,、初賽：有報名個團隊（三人1隊）上交比賽計劃書做初賽評定材料,。

（2）各隊進行介紹后，由評委給出相應分數(shù),。

（3）統(tǒng)計比較后排列出分數(shù)較高團隊5個進入決賽（決賽隊伍數(shù)量待定）,。

（4）評審點評。

2,、決賽：初賽中勝出團隊參加決賽。

決賽規(guī)則：

（2）每團隊可向主辦部門借貸100—400元,，但賽后需歸還本金及借貸利息10%,。

（3）活動比賽時間為11.03—11.04，期間不允許用自身錢財,，且不得用自身錢財用于比賽所賺錢中,。

（4）結果評定：以除去本金、利息外掙錢多的組獲勝,。

活動獎項：比賽獎勵前三名,、最佳創(chuàng)意團隊、最佳風尚團隊,。

第一名：活動比賽各隊所賺錢數(shù)總和30%獎勵禮品和證書,。

第二名：活動比賽各隊所賺錢數(shù)總和10%獎勵禮品和證書。

第三名：獎勵禮品和證書,。

最佳創(chuàng)意團隊：證書,。

最佳風尚團隊：證書。

1,、主持人開場白,。

2、介紹初賽規(guī)則。

3,、各隊進行預定比賽描述,。

4、評審評價,。

5,、統(tǒng)計分數(shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單。

1,、決賽開幕式合影,。

2、宣講相關比賽安全和注意事項,。

3,、開始正式比賽。

4,、比賽總結,。

1、主持人開場白,。

2,、各隊代表3分鐘活動經(jīng)驗分享和總結，并宣布團隊成績,。

3,、由xx宣布比賽結果。

4,、由xx發(fā)放證書,、獎品。

5,、由xx總結發(fā)言,。

宣傳橫幅：40元。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十一

[日期]：

[團隊負責人姓名]：

[性別]：

[學號]：

[專業(yè)]：

1,、項目描述：大學生網(wǎng)上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b網(wǎng)絡購物運營模式,，和網(wǎng)店，網(wǎng)上商城模式類似,。

2,、產(chǎn)品與服務：網(wǎng)超沒有實體店，商品面較窄,，前期投入低,。網(wǎng)超只需要庫房、網(wǎng)站和采購配送人員,，網(wǎng)超經(jīng)營成本低,、同業(yè)競爭小。網(wǎng)超價格比實體店便宜而且送貨上門，看上去對大學生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實惠,。應該會很受歡迎,。

3、行業(yè)及市場：大學生寢室電腦很普及,，大學生接受新事物能力很強,。網(wǎng)購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室,，網(wǎng)購行為容易模仿形成羊群效應,。

網(wǎng)站，尋找商品,，下訂單,，為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷,，雖然能夠便宜幾毛錢,，但由于購買總量不大，便宜度有限,，而價格正是大學生不太關注的地方,。何況網(wǎng)購不能看到實物，其購物體驗過程不如到實體超市購買,。所以即使當大學生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費,，但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。

1:經(jīng)營思路,。

相對大部分人做的大學城網(wǎng)上超市,，模式主要以兩條思路為根本，第一條購物過程要比在超市購買更方便,，更快捷，要更符合大學生消費特點,；第二條要加強大學生在網(wǎng)上超市購買理由,。

很多大學寢室有同學賣一些常見商品，比如方便面,、撲克等,。他們會放些商品在寢室，附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買,。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤，也能為同學帶來一定的方便,。

這類零售經(jīng)營者容易遇到兩個問題,，第一個問題是經(jīng)營者進貨不便，這類零售銷量不多，商品面也窄,。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨,，很麻煩。而且需要部分備貨資金,，運營形象也不正規(guī),。第二個問題是這類零售銷售平臺窄，一般只銷售給經(jīng)營者熟悉的附近幾個寢室,，由于宣傳和無店面很難到達較遠的'范圍,。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的，商品就在寢室旁邊,，叫一聲就有人把商品送到手中,，即使先享受商品后付款也沒有問題，而且有人情營銷因素包含在內(nèi),。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個需求和資源,，簡單的說就是我們成為大學生經(jīng)營者提供銷售平臺的批發(fā)商。我們提供貨物,、銷售平臺,、規(guī)范的服務及整合力，由分銷大學生來承擔宣傳,、物流,，利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

2：具體模式,。

建立大學城網(wǎng)上超市,，在大學城招代理人員。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分,，一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,，另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門,。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成,。

在學校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房，備貨貨物包括食品,、日用品,、文具等。合作代銷商品包括圖書,、數(shù)碼,、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客,，顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,，注冊帳號用手機號碼，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨,。

商品分兩部分,，一部分是購買最頻繁需求最緊急的，比如方便面,、飲料,、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室,。這些商品價格和超市價格相同,，把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上。代理人到寢室發(fā)展顧客時把商品目錄海報發(fā)到寢室或貼到寢室墻上,，目錄海報持續(xù)對顧客產(chǎn)生影響,。當他們需要商品時，參照目錄手冊,，通過網(wǎng)站,、呼叫中心、qq或飛信等渠道訂貨,，網(wǎng)超商家通知相應代理人,，代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門。

當發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時,，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時，能夠通過多種簡單的渠道(網(wǎng)站,、呼叫中心,、qq、飛信,、短信)在任何地方訂貨,，而我們也能夠最快速(5分鐘內(nèi))的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便,、簡單,、快速。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品,，比如洗發(fā)水、水果,、食品,、文具、體育用品等等,。這部分商品品類范圍較廣,，網(wǎng)超定價應該比線下實體店便宜,。顧客對這部分商品及時性需求不高，這些商品并非馬上要用,，稍微晚點也沒有關系,。顧客因為緊急商品購買已經(jīng)習慣了我們的購物渠道，很自然的會購買這部分商品,。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中,，顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,，代理人是零售商,，大學生是消費方。只是我們需提供貨物,，還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結構和服務渠道,。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念，大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,，他們可以在此基礎上大力發(fā)展顧客,。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學,，何樂不為,。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷，部分商品更加優(yōu)惠,。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十二

“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務，所有89%的商品一經(jīng)售出,，一概不理,，他們最的弊端在于交易期的漫長等待，互相信任度低,，不提供對而售商品的技術鑒定和評估,，讓買方始終不放心，優(yōu)點：規(guī)模,，先入市場,，利用完善的電子商務網(wǎng)絡交易，成本低廉,，對商品的'詳細信息把握到位有一定的透明度,。

鑒于“同一周期內(nèi)，學里學生需求有相似性與差異性,，對而售商品需求日益旺盛,，一些商品耐用性強，一部分學生為減輕家庭負擔,，寧愿購買二手,，校內(nèi)交易可信性高,，方便廉價無欺?！八漠厴I(yè)生多在忙于找工作,，離家遠東西托運不方便，不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,，目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,，甚至互相壓榨坑害自己同學，另一面針對學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,，潛力巨在校學生生活單調(diào),，精神心理空虛不振等日益暴露，四出去找工作,，要面臨好多困難,，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見，即使找到一般的工作也會有住房對當?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助,，迫切需要一個全國性的學生組織他們一把,！

在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎上，我們決定在中國所有的學采用“電子商務網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法,，利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術,，針對學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等，在對各個高校內(nèi)部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,，采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,，保證交易雙方成功，保護我們學生自己的利益,，我們的宗旨：以二手商品為先導,，一流服務為堅強的后盾！同時利用我們?nèi)珖木W(wǎng)絡和平臺,，實施針對全國流動著的那部分四畢業(yè)生提供全面人性服務,，針對全國在校學生推出定期校園活動，力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,，活躍學生業(yè)余生活,。

我們針對本校20xx多人進行抽樣調(diào)查，其中一600人,，二400人,，三500人，四500人,，西亞斯市場調(diào)研：

1.你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品,？

2.你在何時何地以何種方式多少錢購買？

3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方,？

4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易,？

5.你還希望能提供什么服務？

沒有二手交易的情況下：

“目前,，所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,，圖書類等有銷售先例的商品，其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,，不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”,！

對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺：44人表示找工作的確遇到麻煩，不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,，可是又限制了活動自由,，人生地不熟，信息不明確,，很是失落,，當問及要是能有一家學生自己的組織能隨時隨地忙怎么樣？多驚訝說太好了,。6人表示一切無所謂,，餓死也不求人！

我們免去賣家銷售中的麻煩,，矛盾和誤區(qū),，向所有的買方提供完善體系售后服務，保障交易公平,，誠信度,，我們負完全法律責任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,，也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,，“電子商務網(wǎng)絡+固定服務電話+固定店址”：“三重服務讓你放心，保你滿意”,！

我們的文化理念：“關注學生,，關注未來，助學生,，造福社會”,！

由學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場！

20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有學的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡,，向?qū)W生提供各種完美服務,，助其成才，推出“全國vip卡”享受會員黃金服務,，無論何時何地,，服務就在你的身邊！

第一步：在西亞斯建立第一個平臺,，測試小規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)缺點,，在11月17日全校發(fā)起規(guī)模廣告宣傳攻勢：海報,，展板，網(wǎng)絡發(fā)帖等手段,，11月18向?qū)W校部門申請固定地址來展銷“四離校前最一次二手商品現(xiàn)場交易會”,，（突破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易）,，先自己組織一部分物品,，以此帶動賣家前來出售，銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,，提供字據(jù)：“相關單據(jù)質(zhì)保售后服務書等說明”,，觀察出售商品的類型，數(shù)量,，成色和成交價等,，充實自己的經(jīng)驗，招募人才,，擴影響,！逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則！

第二步：當在此市場達到一定規(guī)模,，組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡30所高校,，尋找合伙人和商業(yè)機會，探尋其他高校市場情況,，開始發(fā)掘最佳合伙人,，經(jīng)營規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營行為，又要靈活經(jīng)營,，隨機應變,，讓利潤90%給新合伙人。商量在20xx年年初同一天,，在鄭州30所重點的高校發(fā)起規(guī)模的廣告宣傳,，并隨后即天規(guī)模組織各類商品展銷買賣！

選擇合伙人,，公開校園招聘面試：“2是最好的人選,，思想基本成熟，不會太世故,，課程不是太忙,，做事投入，忠誠度高,，容易接受我們的經(jīng)營理念文化,，而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖業(yè)的'人！

根據(jù)不同的學要采取不同策略，短時間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖,，保證小規(guī)模內(nèi)市場內(nèi)運轉(zhuǎn)正常,，讓利潤的90%給合伙人，我們不計較那些利潤,，我們真正的目的是：讓別人發(fā)財為我們服務,，建設我們最終平臺，我們需要的是個平臺,，不是那似乎很誘人的利潤！

任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,，我們只能保證：遇到問題要冷靜分析,，尋找根源，盡快解決問題,！

不斷完善經(jīng)營,，當鄭州地區(qū)的市場成熟后，同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他學和職業(yè)院校（這些人更愿意合作）,，每搞一個小網(wǎng)絡就讓它不但能自我運轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個市場,，刺激它需求消費。

第三步：當河南省高校全在服務之中,，開始開拓其他的省份,，這時候我們已經(jīng)有批的“業(yè)務精英”（專門成立：市場開拓部），可以交給他們?nèi)ツ眠@個總的經(jīng)營模式去開拓新市場,，同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,，如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部，立即解決,！

總部負責鞏固已有的市場,，開發(fā)新商機，同時協(xié)調(diào)全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場,，建立規(guī)模網(wǎng),。

概時間估計至少要5年時間來構筑這個網(wǎng)絡！

前期,，盡量避免重置成本浪費,，投資金力量使用各種手段在廣告宣傳，加強服務多樣化,。

后期,，分散經(jīng)營風險給所有的合伙人，避免一招失誤,，全盤崩潰,！

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十三

贏在起點，爭做先鋒。

中山青年創(chuàng)業(yè)夢工場,。

xx年5月4日至6月7日,。

四、活動名稱,。

“贏在起點,，爭做先鋒”xx年中山市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽。

(一)參賽形式：

大賽以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽,。大賽要求參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補,、專業(yè)配備科學、人員結構合理的創(chuàng)業(yè)設計小組,，(提倡自行組成跨專業(yè),、跨班級)以小組的形式參賽。每個參賽團隊3—6人,。每小組內(nèi)需要有一個小組長,，進入決賽后，小組必須邀請一名老師做指導,。

(二)參賽備注：

1,、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專利授權，若因此產(chǎn)生糾紛,，大賽組委會不承擔任何法律責任,。

2、為了配合活動宣傳,，進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關宣傳及報道,。

3、參賽團隊必須參與相關的創(chuàng)業(yè)培訓并按要求提交相應的資料,。

4,、初賽后需進行項目實踐、項目試驗才能繼續(xù)參與總決賽評選,。

各參賽選手組建好團隊,，起好團隊名稱及口號，于5月18日前填寫報名表格(電子版表格在xxxx下載),，并通過電子郵件的`方式將參賽報名表發(fā)送至報名郵箱,。

聯(lián)系人：李寶婷、林晨晨(xxxx),。

(一)報名：5月18日前,。

本次大賽報名截止時間5月18日，報名必須完整提交參賽報名表,。

(二)初賽：5月23日,。

初賽舉辦地址為：電子科技大學中山學院,，以演講展示的形式進行，創(chuàng)業(yè)團隊在限時3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,，由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會企業(yè)家代表針對創(chuàng)業(yè)計劃書提問與提出建議2分鐘,，按排名選定最后10支隊伍晉級決賽。

(三)決賽培訓：5月29日,。

培訓地址為：中山職業(yè)技術學院,，針對進入決賽的隊伍，開展初創(chuàng)管理課程,，邀請高級導師指引解難,，深入幫助創(chuàng)業(yè)青年，在決賽前作最后沖刺把關,。

(四)項目實踐評估：6月5日,。

針對進入決賽隊伍，進行項目實踐評估,，晉級決賽的團隊必須落地開展參賽項目才能繼續(xù)參與總決賽。期間,，大賽創(chuàng)業(yè)導師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,，望能直接地、有效地,、專注地為參賽團隊進行指引輔助,。

(五)決賽：6月7日。

決賽舉辦地址為：高層次人才俱樂部,，以演講答辯的形式進行,，選手展示項目8分鐘加上導師點評5分鐘，由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)導師和知名企業(yè)家組成評審隊伍,，將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的市場機會,、商業(yè)模式、營銷策略,、團隊管理,、財務分析的綜合質(zhì)量最終決出名次，并進行頒獎儀式,，將邀請相關領導出席,。

大賽共有10隊選手進入總決賽，屆時將評出冠軍1名,、亞軍2名,、季軍3名、優(yōu)勝獎4名,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十四

基于我院同學積極進取,，不斷開闊創(chuàng)新，備受外界各方關注。為使我院同學能樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀以及為日后創(chuàng)業(yè)打定堅實的基礎,，在學院的支持下特舉行創(chuàng)業(yè)論壇?，F(xiàn)對本次創(chuàng)業(yè)論壇實施方案詳述如下：

xx年03月27日晚7：30~9：00

院小禮堂

創(chuàng)業(yè)論壇

1、樹立同學們正確的創(chuàng)業(yè),、就業(yè)觀,；

2、提高同學們口頭表達能力和交際能力,；

3,、增強同學們自我榮譽感和自信心；

4,、豐富同學們課余生活,，活躍班級氣氛開拓思想，體現(xiàn)我院同學朝氣蓬勃,、積極向上的精神狀態(tài),，團隊的組織和團結協(xié)作能力。

1,、已有資源：活動場地（院小禮堂）,；有關創(chuàng)業(yè)主題和資料；工作人員（我部同學）,；活動所需電腦和桌椅,；活動相關經(jīng)費。

2,、資源需求：相關專業(yè)老師的參與和指導,；一些好的創(chuàng)業(yè)idea。

本次活動主要參與者為我院全體同學,，每個同學須在活動前針對創(chuàng)業(yè)主題進行了解和準備以便于活動時對演講嘉賓做出提問解答心中疑惑,。開始，由主持人宣布活動開始,，并首先邀請嘉賓致辭,，而后進入嘉賓演講，講述他們與眾不同的經(jīng)歷和獨到的創(chuàng)業(yè)觀,！接著進入互動階段,，由同學向演講嘉賓提出心中疑惑，由嘉賓解答,。然后后由同學代表進行總結,，最后宣布論壇結束，歡送嘉賓出場,，同學老師依次離場,。

1,、領導講話：由社長或指導老師宣布開始，結束時進行總結,。

2,、嘉賓講話：由邀請嘉賓進行創(chuàng)業(yè)總結報告。

3,、互動環(huán)節(jié)：由同學向嘉賓提出關于創(chuàng)業(yè)方面問題并由嘉賓回答,。

4、活動后清理人員：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)部全體同學,。

5,、合影：活動結束后全體選手集體合影，然后全班同學與嘉賓合影,。

（一）,、本次活動的經(jīng)費來源以學校審批資金為主，贊助資金為輔,。在活動期間制定詳細的合理的資金支出安排,，以拉外聯(lián)的形式作為活動宣傳。

（二）,、打印和復印相應文件約10元,；買礦泉水約15元；

共計：25元

1,、嘉賓無法請到,；

2,、由于時間安排不妥,，在規(guī)定時間不能結束活動；

3,、10位選手未有充分準備以致論壇效果很差,；

4、在觀眾互動環(huán)節(jié)沒有同學配合或發(fā)言同學過多,；

5,、主持人在主持過程中的細節(jié)差錯；

……

針對以上問題,，制訂了相應的應急措施：

1,、活動前多次與老師聯(lián)系，確保老師可以按時參加,；

2,、妥善的安排時間，若時間緊迫,，可相應延長活動時間（最多延長10分鐘）,；

3,、在活動前班委會及時督促各個選手認真對待、積極準備,；

4,、主持人要適當調(diào)節(jié)活動氛圍，鼓勵觀眾積極發(fā)言,；

5,、在活動前對主持人進行相應的輔導和幫助

……

院團委

協(xié)辦方：社團聯(lián)合會

承辦方：創(chuàng)業(yè)俱樂部

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十五

為了培養(yǎng)大批創(chuàng)新型、自主創(chuàng)業(yè)人才,，學院全面推進素質(zhì)教育,，落實課程方案，建立科學的教育質(zhì)量評價體系,，促進學生全面而有個性的發(fā)展,。為了切實促進有效教學，學院在遵循教育規(guī)律的基礎上,，深化課堂教學改革,，形成了獨特、有效的教學方式,。學院還努力提高教育教學效率,，形成鮮明的教育理念和個性化的教育實踐模式，讓學生在學習的同時與社會接軌,，做到傳承學校歷史,，發(fā)展學校內(nèi)涵，努力構建適應社會發(fā)展的現(xiàn)代開放性示范學校教育體系,。此次活動的舉辦將讓學生更加了解學院對學生全面發(fā)展的希冀和努力,，提高學生的.學習熱情，掀起求知熱潮,。

豐富校園文化生活,，激發(fā)大學生立志求知、文明生活,、健康成長的情懷,。同時也幫助同學們樹立正確的擇業(yè)觀與創(chuàng)業(yè)觀，弘揚中華民族艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,。

努力拼搏,，走自主創(chuàng)業(yè)之道。

20xx年6月6日,。

新校區(qū)教學樓一棟111,。

全院師生。

1）由宣傳部粘貼海報宣傳,。

2）通過廣播站做立體宣傳,。

3）由演講與辯論協(xié)會和課題研究協(xié)會在協(xié)會,、各系部宣傳。

4）橫幅宣傳,。

1）音響,、麥克風準備（策劃部）。

2）橫幅及海報的制作（宣傳部）,。

3）確定活動主持人,。

4）派發(fā)邀請函。

1）主持人開場白,；

2）主持人介紹邀請嘉賓,。

3）簡單介紹主講：陳敏。

4）請陳敏出場,。

5）宣布此次活動結束,。

6）工作人員以及嘉賓和主講人合影留念。

宣傳：課題與研究協(xié)會,。

嘉賓邀請：演講與辯論協(xié)會,。

場地布置與清理:演講與辯論協(xié)會、課題與研究協(xié)會,、學社聯(lián)策劃部,。

秩序維持：課題與研究協(xié)會、學社聯(lián)監(jiān)察部,。

禮儀：演講與辯論協(xié)會代表,、課題與研究協(xié)會代表。

學社聯(lián)意見：

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十六

在參加創(chuàng)業(yè)大賽時,，我們一定要學會書寫創(chuàng)業(yè)計劃書!同學們,，大家了解創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫嗎?以下是一份大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板范文，歡迎大家參考!

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測

應包括以下內(nèi)容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.

(十)財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定.

三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

第二階段:創(chuàng)業(yè)構思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮.

如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型.

可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文

一,、 市場分析

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,xx年為550萬臺,xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.

比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.

我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡.

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

二、我們的目標

我們的目標是,在xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年達到500萬銷售額,2011年達到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三,、資金使用

各種認證,許可證,商標:5萬元;

公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

“一個組織的基本哲學思想對組織的作用比技術資源,、經(jīng)濟資源、組織機構,、創(chuàng)新和抓住時機的作用更大,。

”以價值理念驅(qū)動ibm的托馬斯沃森這樣說過創(chuàng)業(yè)計劃書要描述的正是這樣的"一個組織的基本哲學思想"創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的許多想法，借由白紙黑字最后落實的載體,。

**牙膏市場推廣計劃書

項目概述

(一)項目策劃的背景

牙膏品牌背景介紹

(二)項目概念與獨特優(yōu)勢

**牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產(chǎn)品區(qū)別;包裝等,。

(三)項目成功的關鍵要素

**牙膏要推廣成功,其關鍵的.問題是:

強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;

引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產(chǎn)品的附加值;

銷售網(wǎng)絡是否有足夠的輻射力,。

(四)項目成功的保證條件

**企業(yè)關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗，對消費者無疑具有較強的誘惑力,。

隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造,，開拓新產(chǎn)品，增進牙膏的更新?lián)Q代,。

在這種情況下,**牙膏首選北京,、上海、廣州等市場為突破點,確定了**是促進社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念,，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號,，展開全面的市場推廣策劃。

(五)項目實施目標

首先要增強**牙膏的知名度,。

作為一種新產(chǎn)品發(fā)售,，先在北京、上海,、廣州市場上取得經(jīng)驗,，然后再推廣全國。

近期目標:投入北京,、上海,、廣州市場，獲得80%認識率(3--6個月)

中期目標:取得北京,、上海,、廣州市場20%以上的份額，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

長期目標:取得全國市場20%以上的份額,。

市場分析

一,、市場環(huán)境分析

(一)綜合環(huán)境分析

中國是牙膏生產(chǎn)和消費的大國，2005年全國牙膏總產(chǎn)量達50億多支,，人均消費量5支,，是世界上最龐大的牙膏市場。

隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高,，人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生,，因此牙膏的市場容量還將擴大。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,，但是仍然存在著相當巨大的潛在市場,。

現(xiàn)在中國人均牙膏年消費量為5支，200克左右,，北京市為6支,，但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠。

其原因主要是刷牙率不高,。

中國政府提出刷牙率在2000年達到城市85%,，農(nóng)村50%的目標,，說明現(xiàn)有的刷牙率比這個目標還低得多,，所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙，其刷牙的頻率還有待提高,。

從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,，倡導普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生,，并在中小學生中推廣普及刷牙教育,，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙，這必然會增加牙膏的需求量,。

它立足于未來,，對未來的市場結構有很大影響。

所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,，即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,，也將形成一個巨大的市場。

(二)競爭環(huán)境分析

國內(nèi)主要牙膏品牌的市場占有率

品牌產(chǎn)地類型價格包裝占有率%

中華上海香型0.90/63g,、2.10/128g鋁管11.4

黑妹廣州香型1.00/638,、3.00/150g鋁管8.9

目前，中國一共有二十幾個品牌的牙膏,，主要有中華,，藍天，黑妹,，潔銀,，兩面針，冷酸靈,，美加凈,，小白兔等。

另外市場上還有少量進口牙膏,，如黑人,，高露潔等。

上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地,，上海產(chǎn)中華,，白玉等老牌號產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當巨大而穩(wěn)定的消費者。

但是,，近年來廣州,、柳州,、杭州,、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起，奮起直追,，開創(chuàng)了自己的名牌,，形成同上海牙膏共享市場的局面,。

牙膏品類的劃分

隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇，中國的牙膏越來越走向?qū)ｉT化,，細分化,。

牙膏生產(chǎn)已初步形成格局，可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,，黑妹);一類是與防治牙病相結合的各類藥物牙膏,，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學知識的各類中藥牙膏。

由于牙病在我國的普遍性,，人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針,，上海防酸等;—類專供兒童使用的牙膏，如小白兔兒童牙膏,。