總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇一

一年來,，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅持以重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神,，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨,，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務,。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

一,、強化服務意識,，熱衷公益事業(yè),。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點帶面,，服務于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復或解決,，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務的宗旨，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作，關愛婦女健康,，本著“婦女健康，普查普治把關”的原則,，預計參檢為5.5萬人次,，免費檢查項目包括：1、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。6,、病理檢查,，費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二、執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,。

健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉,，先國產(chǎn),、后進口,，先一線,、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。

三,、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底,。

真正做到取信于民，服務于民,，以實際行動實踐的重要思想,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。

1,、成立組織機構(gòu),，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,，下設辦公室,，負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”,；在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話,；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》,；各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3、加強職工學習與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合,；利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習,；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。xx省xx區(qū)人民醫(yī)院和xx省xx縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用。

四,、從一點一滴做起,，提高醫(yī)院收入。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位,，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎,，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務,、誠信,，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為xx次,，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的。

展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,，進一步解放思想，深化改革,，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇二

近一年來,，本人在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上艱苦樸素,、務真求實，積極主動地完成領導和各級部門安排的各項任務,。為醫(yī)院盡心盡力,，努力工作，主要情況匯報如下：

在思想上,，利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,，積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動；積極向廣大職工宣傳黨的方針政策和衛(wèi)計委黨委的精神,；時刻牢記為人民服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任；積極參與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務建設,，在各方面要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率，同時,，認真學習相關業(yè)務知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,，圍繞醫(yī)院的中心工作,，對照相關標準，嚴以律己,，積極的完成各項工作任務,。本年度主要完成了如下工作：

1、基本醫(yī)療服務數(shù)量和質(zhì)量得到迅猛增長,。

2,、醫(yī)院基礎建設和就醫(yī)環(huán)境進一步改善。

3,、公共衛(wèi)生均等化,、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約服務工作持續(xù)推進,。

4,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作進一步落實，大部分村委完成村衛(wèi)生室建設并合署辦公,。

5,、各項醫(yī)保政策和國家基本藥物制度得到切實貫徹落實。

在作風上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

隨著人民群眾不斷增長的健康需求，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務事業(yè)作出應有的貢獻,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇三

作為醫(yī)院的院長，應該如何為自己的工作做一個總結(jié)呢?以下是小編為大家精心整理的醫(yī)院院長個人工作總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀,，供您參考。

本人大學畢業(yè)后,，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,，xx年考入xx醫(yī)科大學攻讀碩士研究生，期間隨導師在xx省中醫(yī)院出診兩年,。自xx年碩士研究生畢業(yè)分配至xx科技學院醫(yī)院工作以來,，我作為醫(yī)院院長在科研、教學,、臨床,、管理等方面，均取得了一定成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、政治思想方面,。

堅持以xx重要思想和科學發(fā)展觀為指導，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨,。

二、專業(yè)知識方面,。

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學經(jīng)歷,，任現(xiàn)職以來，我注重學習高等教育理論,，對醫(yī)學尤其是與授課密切相關的專業(yè)知識,，更是刻苦鉆研、精益求精,。結(jié)合高校特點,，我學以致用，開課程,、做講座,，在教學中總結(jié)臨床所學，在臨床中摸索實用教學,，從而豐富了臨床經(jīng)驗,，提高了教學質(zhì)量，取得了良好效果,。

三,、教學方面。

任現(xiàn)職至今,，我主動接受各項教學任務,，并開設實用新課程，先后承擔過《運動解剖學》,、《大學生身心健康教育》,、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務，今年我又新接《運動損傷與急救》課程,。在教學過程中,，我注重研究教學理論和教學方法，形成了自己的教學風格,，在教學中注重臨床結(jié)合實用,，引導學生思考，深入淺出,，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學生易于理解與接受,。

四、科研方面。

堅持以教學帶動科研,，以科研促進教學;把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,，把實驗研究成果有效應用于臨床。任現(xiàn)職以來,，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇;參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目;主持完成科研課題2項,，其中省級課題1項，取得xx省科技成果證書,，廳級課題1項,，取得學校成果證書;參加完成學校《運動解剖學》試題庫項目,，取得成果證書,。在申請科研課題時，我非常注重實用性,、注重開發(fā)與應用,，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理,、查閱,、保密等非常不便。為此,，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)”的科研課題,，xx年結(jié)題后即投入應用，效果甚好,。

五,、管理方面,。

圍繞醫(yī)院管理,、臨床管理、院感及醫(yī)護質(zhì)量,、業(yè)務學習,、傳染病防控,、應急搶救,、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法，帶領醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務,，組織完成醫(yī)藥報銷,、養(yǎng)生講座,、保健服務,、職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在xx年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI全院醫(yī)護人員,，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務,，保證了學校正常教學秩序。此外,，我注重加強信息化管理,，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及xx科技學院衛(wèi)生網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，創(chuàng)建了xx科技學院職工網(wǎng)絡健康檔案管理系統(tǒng),。

六年多來,，我將教學、科研,、臨床,、管理有機地結(jié)合在一起，幾方面工作齊頭并進,，相得益彰,，使學有所得、學有所用,，取得了良好效果,，得到了學校認可。工作以來,，我兩次年度考核優(yōu)秀,，兩次被評為學校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學校各項文體活動,，多次取得名次,，曾被評為學校工會積極分子。

20xx年,，在醫(yī)院黨總支的領導下,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心，堅持以xx重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的精神,，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象。

1,、加強領導,，班子團結(jié)，明確責任,，領導有力,。

醫(yī)院領導班子成員各司其職，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,，并積極參與,。

2、健全制度,，科學管理,，優(yōu)質(zhì)服務，文明行醫(yī),。

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》，每人一冊,，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落到實處,。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。

在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,，除處理相關責任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督,。

一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標采購,，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復,。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題,。

四是定期召開社會監(jiān)督員會議，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。

五是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪,。如1,、7月分別到xx有限公司,、xx股份有限公司、xx有限公司,、xx公司進行了走訪,，深入群眾，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》,，主動接受社會各界監(jiān)督。

六是繼續(xù)落實社會服務承諾制,，保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機，不驕不躁,，繼續(xù)努力,，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意。

一年來,，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅持以“xx”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的xx大精神，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務的宗旨,，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務,。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務,。

一、強化服務意識,，熱衷公益事業(yè),。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面,，服務于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復或解決,，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨,，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關愛婦女健康,，本著“婦女健康，普查普治把關”的原則,，預計參檢為5.5萬人次,，免費檢查項目包括：1、一般婦科檢查,。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6,、病理檢查,，費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二,、執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,。

健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉，先國產(chǎn),、后進口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。

三,、狠抓行業(yè)不正之風,，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。

真正做到取信于民,，服務于民,，以實際行動實踐“xxxx”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。

1,、成立組織機構(gòu),，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,，下設辦公室,，負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3、加強職工學習與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。xx省xx區(qū)人民醫(yī)院和xx省xx縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用,。

四,、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入,。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領導班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員,，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務,、誠信，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,，還進行了其他各項體檢為xx次,，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的xx,。

展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務，進一步解放思想,，深化改革,，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

xx年以來，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下,，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的xx大精神,，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務,。

一、強化服務意識,，熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面,，服務于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務的宗旨,，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次,，免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。6、病理檢查,費用約200元,，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二、執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉，先國產(chǎn),、后進口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。

三,、狠抓行業(yè)不正之風,，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,，服務于民,，以實際行動實現(xiàn)“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務,。

1,、成立組織機構(gòu)，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,，下設辦公室，負責日常事務,。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《醫(yī)藥代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3,、加強職工學習與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用,。

互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務,、誠信,，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為xx次,，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的xx%。

展望新的一年,，我和院領導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,，進一步解放思想，深化改革,，帶領全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。

xx年,，在醫(yī)院黨總支的領導下,，xx區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的十九大精神,，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益，在xx區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象,。

1,、加強領導，班子團結(jié),，明確責任,，領導有力。醫(yī)院領導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,，并積極參與,。

2、健全制度,，科學管理,，優(yōu)質(zhì)服務，文明行醫(yī),。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》，每人一冊,，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請,、禮品、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,，先國產(chǎn)、后進口,，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,，除處理相關責任人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督,。一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購,，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢,。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。九是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪。如xx月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》,，主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，xx區(qū)醫(yī)院xx年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁,，繼續(xù)努力，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇四

20xx年，在醫(yī)院黨總支的領導下,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神,，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象。

醫(yī)院領導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,，并積極參與。

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》,，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本,，加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請,、禮品,、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實將各項制度落到實處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉，先國產(chǎn),、后進口,，先一線、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的，除處理相關責任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督。一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢。二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答復,。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談，直接向院長反映各種問題,。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。九是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪,。如17月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司,、首鋼東星公司進行了走訪，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》，主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務承諾制,，保證“120”急救通道暢通無阻。

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機，不驕不躁,，繼續(xù)努力,，在新的一年里，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心、滿意,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇五

一年來,，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下,，我與班子成員以及全院職工一道,，堅持以“xx”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神,，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點帶面,，服務于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務的宗旨,，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關愛婦女健康，本著“婦女健康,，普查普治把關”的原則,，預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括：1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。6,、病理檢查，費用約200元,，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,，如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,，先國產(chǎn)、后進口,，先一線,、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負擔,。

真正做到取信于民，服務于民,，以實際行動實踐“xxxx”的重要思想,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神,，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。

1,、成立組織機構(gòu)，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,，下設辦公室，負責日常事務,。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室。

2,、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”,；在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》；各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3,、加強職工學習與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合,；利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習,；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。xx省xx區(qū)人民醫(yī)院和xx省xx縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位,，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員,，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務,、誠信，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,，還進行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的xx,。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,，進一步解放思想,，深化改革,，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇六

作為醫(yī)院的院長，應該如何為自己的工作做一個總結(jié)呢?以下是小編為大家精心整理的醫(yī)院院長個人,。

歡迎大家閱讀供您參考,。

本人大學畢業(yè)后，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,，xx年考入xx醫(yī)科大學攻讀碩士研究生,，期間隨導師在xx省中醫(yī)院出診兩年。自xx年碩士研究生畢業(yè)分配至xx科技學院醫(yī)院工作以來,，我作為醫(yī)院院長在科研,、教學、臨床,、管理等方面,，均取得了一定成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、政治思想方面,。

堅持以xx重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨,。

二,、專業(yè)知識方面。

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學經(jīng)歷,，任現(xiàn)職以來,，我注重學習高等教育理論，對醫(yī)學尤其是與授課密切相關的專業(yè)知識,，更是刻苦鉆研,、精益求精。結(jié)合高校特點,，我學以致用,，開課程、做講座,，在教學中總結(jié)臨床所學,，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經(jīng)驗,，提高了教學質(zhì)量,，取得了良好效果。

三,、教學方面,。

任現(xiàn)職至今，我主動接受各項教學任務,，并開設實用新課程,，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》,、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務,，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中,，我注重研究教學理論和教學方法,，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨床結(jié)合實用,，引導學生思考,，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學生易于理解與接受,。

四,、科研方面,。

堅持以教學帶動科研，以科研促進教學;把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,，把實驗研究成果有效應用于臨床,。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和權威刊物3篇,，全英文2篇;參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目;主持完成科研課題2項，其中省級課題1項,，取得xx省科技成果證書,，廳級課題1項，取得學校成果證書;參加完成學?！哆\動解剖學》試題庫項目,，取得成果證書。在申請科研課題時,，我非常注重實用性,、注重開發(fā)與應用，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,，管理,、查閱、保密等非常不便,。為此,，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)”的科研課題，xx年結(jié)題后即投入應用,，效果甚好,。

五、管理方面,。

圍繞醫(yī)院管理、臨床管理,、院感及醫(yī)護質(zhì)量,、業(yè)務學習、傳染病防控,、應急搶救,、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法，帶領醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務,，組織完成醫(yī)藥報銷,、養(yǎng)生講座、保健服務,、職工學生體檢等一系列服務工作,。尤其是在xx年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI全院醫(yī)護人員，不畏艱辛,、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序,。此外,，我注重加強信息化管理，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及xx科技學院衛(wèi)生網(wǎng)絡直報系統(tǒng),，創(chuàng)建了xx科技學院職工網(wǎng)絡健康檔案管理系統(tǒng),。

六年多來，我將教學,、科研,、臨床、管理有機地結(jié)合在一起,，幾方面工作齊頭并進,，相得益彰，使學有所得,、學有所用,，取得了良好效果，得到了學校認可,。工作以來,，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，我還積極參與學校各項文體活動,，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子,。

20xx年,，在醫(yī)院黨總支的領導下，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,，堅持以xx重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的精神，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象,。

1,、加強領導，班子團結(jié),，明確責任,，領導有力。

醫(yī)院領導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,，并積極參與,。

2、健全制度,，科學管理,，優(yōu)質(zhì)服務，文明行醫(yī),。

特別是注重了,。

規(guī)章制度。

的建立健全,，制定了《員工手冊》,，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本,，加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請,、禮品、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實將各項制度落到實處,。

在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。

在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,，除處理相關責任人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督,。

一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購,，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復,。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題,。

四是定期召開社會監(jiān)督員會議，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。

五是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪,。如1、7月分別到xx有限公司,、xx股份有限公司,、xx有限公司、xx公司進行了走訪,，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》,，主動接受社會各界監(jiān)督,。

六是繼續(xù)落實社會服務承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力，開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁，繼續(xù)努力,，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意。

一年來，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅持以“xx”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的xx大精神，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務的宗旨,，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務,。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務,。

一、強化服務意識,，熱衷公益事業(yè),。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面,，服務于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨,，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關愛婦女健康,，本著“婦女健康，普查普治把關”的原則,，預計參檢為5.5萬人次,，免費檢查項目包括：1、一般婦科檢查,。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6,、病理檢查,，費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二,、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,。

健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,，如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉，先國產(chǎn),、后進口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。

三,、狠抓行業(yè)不正之風,，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。

真正做到取信于民,，服務于民,，以實際行動實踐“xxxx”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。

1,、成立組織機構(gòu),，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,，下設辦公室,，負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量,。

協(xié)議書。

》,、《要上代表行為約束,。

合同。

》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3,、加強職工學習與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。xx省xx區(qū)人民醫(yī)院和xx省xx縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用,。

四,、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入,。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領導班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員,，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務、誠信,，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務外,，還進行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的xx,。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,，進一步解放思想,，深化改革，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

xx年以來,，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的xx大精神，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨,，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

一,、強化服務意識,，熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點帶面，服務于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復或解決,，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨,，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關愛婦女健康,，本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次,，免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。6、病理檢查,費用約200元,，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二、執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。

三,、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底,。真正做到取信于民,，服務于民，以實際行動實現(xiàn)“三個代表”的重要思想,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神,，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務,。

1、成立組織機構(gòu),，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,，下設辦公室，負責日常事務,。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室。

2,、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《醫(yī)藥代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3,、加強職工學習與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用。

互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務,、誠信，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,，還進行了其他各項體檢為xx次,，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的%。

展望新的一年,，我和院領導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,，進一步解放思想，深化改革,，帶領全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻,。

xx年,，在醫(yī)院黨總支的領導下，xx區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的十九大精神，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，在xx區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象,。

1、加強領導,，班子團結(jié),，明確責任，領導有力,。醫(yī)院領導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,，并積極參與。

2,、健全制度,，科學管理，優(yōu)質(zhì)服務，文明行醫(yī),。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》，每人一冊,，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,，先國產(chǎn)、后進口,，先一線,、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的，除處理相關責任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督。一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢。二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答復,。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談，直接向院長反映各種問題,。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。九是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪,。如xx月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》,，主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力，xx區(qū)醫(yī)院xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁，繼續(xù)努力,，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇七

現(xiàn)在,，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關文件精神,，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領,，以衛(wèi)生改革為契機,，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念,，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務,。

二

20xx年，在x鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,，以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，帶領全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務,?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：

（一）、認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作,，布置并督促責任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作,，特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間,，同責任醫(yī)生一起上門做好思想工作,，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作,。

（一）,、繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量,。同時著力加強全院職工的服務意識,，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

1,、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

建立健全了“層次分明,、職責清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長,，年門診,、住院人次分別比上年同期增長x%和x%。

2,、是努力改進服務態(tài)度,。

“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務”,，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復,。每季度進行一次服務質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督,，醫(yī)院繼續(xù)聘請x名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱,、意見箱,，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意,。x月組織了醫(yī)務人員到x村進行了義診,，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。

3,、是努力控制醫(yī)療費用,。

使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格,，按照局里統(tǒng)一部署，對臨床常用的x種藥品采取零利潤銷售,，讓利于群眾,。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓,，在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查,、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制,，建立臨床用藥分級管理制度,，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

4、是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風,。

在原有的基礎上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,，考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度,。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費標準，讓他們看得起病”,。

（二）,、方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益,。

為簡化環(huán)節(jié),、方便就醫(yī)，讓利百姓,，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳,、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識,、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格,，公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序,。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室，為患者出院及時進行審核,、補償,，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員,，切實維護“參合”人員的權益,。

（三）、繼續(xù)狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權益,。

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強對防?？坪烷T診科室的領導,，健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡直報,，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了縣,、鄉(xiāng),、村三級網(wǎng)絡建設。繼續(xù)做好省示范預防接種門診,，每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。繼續(xù)大力開展健康教育活動,，積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛(wèi)生的宣教活動,。特別是今年5月份我省“手足口病”事件,、水痘疫情和甲型h1n1流感事件，我們積極采取有效措施,，主動和鎮(zhèn)黨委,、政府結(jié)合，與學校聯(lián)防聯(lián)控,，有效的抑制了疫情的發(fā)展,，獲得巨大成功。

（四）,、建設好“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康。

繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機,，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，保障農(nóng)民百姓的生命安全,。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排,，加強中醫(yī)中藥建設,，指派我院兩名中醫(yī)師參加x市中醫(yī)骨干培訓，提高醫(yī)療技術水平,。還安排了一名外科醫(yī)生到x一院進修,，一名麻醉醫(yī)生到x人民一院進修麻醉，提升了醫(yī)院檔次,，提高了急診搶救能力,。今年添置了全自動麻醉呼吸機、x毫安x光機,、電視透視,、中心供氧等設備。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升,。

通過大家的努力,，如今的xx衛(wèi)生院衛(wèi)生院,，“把尊重病人、愛護病人,、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，今年全院收入達到x萬元，年門診超過x萬人次,，年住院（含觀察）x人次,，較x年前有了明顯提高。x衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、防預保健、康復等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一,，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收,。

醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領導班子團結(jié)。

一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。另一方面,，團結(jié)和帶領副職領導努力工作,，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心,，工作先交底,，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放,，日常工作中注意維護他們的威信,，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作,。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,，堅持民主決策。

對重大決策,、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置,，均先由使用科室申請并附可行性報告,，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后,，由有關科室進行論證考察,，聽取有關各方面人員的意見，然后通過市招標中心統(tǒng)一采購,。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,，從不外出購藥,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權,，強化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,，平時面對的誘惑很多,，自律、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不接待,，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,，是各位領導,、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領導和同事們提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領導下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,，為x鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇八

過去的20__年，我總覺得是我最平庸,，繁忙的一年,，也是我瑣事最多，倍感壓力的一年,。我在各級領導的關心,，幫助以及同事們的支持下，走上了郜臺衛(wèi)生院業(yè)務副院長的職務崗位。在劉院長的精心指導,，汪院長的密切支持和配合下,，我本著堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”管理主題,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,。作為業(yè)務副院長，我同全院職工一道,，在今年主要做了以下工作：

一,、加強學習，提高自身素質(zhì),。

積極參加先進性教育,，認真學習“中國夢”重要思想，貫徹黨的十八屆3中全會精神,，認真落實“中國夢”,，強化職工政治思想、理想信念,、業(yè)務技能,、遵紀守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見,，改進不足,。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力,。

二,、改進和完善醫(yī)院績效管理，促進行業(yè)作風的根本好轉(zhuǎn),。

在劉院長指導下,，聽取科室同志意見，改進,、協(xié)助完善了20__年績效管理方案,，充分發(fā)揮醫(yī)院領導的管理才能,，調(diào)動全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量,、院內(nèi)感染,、合理用藥、傳染病管理等關鍵性項目重點列出,，認真按照各項醫(yī)療制度,、醫(yī)療質(zhì)量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機,、需求,、信息、服務”等意識和觀念,，具體組織實施民主考評活動,。把民主考評活動同全年績效管理方案結(jié)合起來，進行全面考核,，加大獎懲力度,。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務活動,，辦事效率進一步提高,。服務態(tài)度改善，普及了文明用語,。

三,、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。

1,、組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,，(醫(yī)院感染管理規(guī)定)(53種病不輸液)，增強法律意識,。

2,、在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格上班制度,，加強科間會診。禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴禁非法終止妊娠,。并從行為、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,，講述了如何防范糾紛,、改善醫(yī)患關系。

3,、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案,，加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理,，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

4,、加強病歷管理,。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起，嚴把病歷質(zhì)量關,，規(guī)范了手術前審批簽字手續(xù),，對于不適合直接告知病人的，實行授權委托,，規(guī)范了各種申請,、報告制度，并加強病案管理,，嚴格審查病歷,，并兌現(xiàn)獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)療質(zhì)量管理組每月一次檢查質(zhì)量,，保證診療、護理的規(guī)范性,，保障人民生命健康,。

5、帶領醫(yī)務科,、護理部,、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準,。深入科室,，了解檢查、診斷,、治療,、護理情況，分析病案質(zhì)量,，組織危重病號的會診,、搶救工作,，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施,、不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,。督促護理部，開展了護理技術練兵活動,，搞好晨間護理,，病房巡視及輸液簽名，使護士真正與病人接觸,，了解他(她)們,，為他(她)們服務。及時解決科室存在的問題,，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的諒解,。

6,、積極組織參加縣局組織的培訓、講座,。組織人員參加各種培訓,，業(yè)務講座，及繼續(xù)醫(yī)學教育接受新的知識,。

四,、重視人才培養(yǎng)，加大人才培養(yǎng)力度,。

強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識,，定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術水平與縣外先進技術接軌,，并派出一些醫(yī)務人員進修,，使內(nèi)、外,、婦產(chǎn)科等技術水平提高,。并擬增加特色科室，如中醫(yī)?？?。建立繼續(xù)教育制度，完善繼教檔案管理,，組織業(yè)務人員參加繼續(xù)教育考試,，參考率達100%。

五,、加強醫(yī)院感染管理,，提高傳染病防治水平。

防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容,。今年年初,，我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標準》,、《消毒技術規(guī)范》,，針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進行了認真總結(jié)，查找不足,，制定了各科特別是重點科室如手術室,、換藥室、治療室的醫(yī)院感染防范制度,，強化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作，規(guī)范了一次性物品管理,。組織培訓“甲型hn1流感”,、麻疹艾菲拉等重點傳染病的知識培訓，提高醫(yī)務人員對傳染病的防治意識和診療水平,，規(guī)范報告及處理程序,，進行自我防護訓練，并專門派醫(yī)生護士在發(fā)熱門診值班,。掌握季節(jié)性病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),，及時啟動應急機制。維護網(wǎng)絡直報系統(tǒng),，傳染病報告人員認真負責,，堅持對于傳染病人、腹瀉,、不明原因肺炎,、及時網(wǎng)絡上報，工作成績突出,。

六,、加強合理用藥管理，積極防止藥物濫用,。

抗菌素濫用,，后患無窮。今年,，國家對抗菌素濫用加大整治力度,，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件，我們高度重視,，認真學習有關文件,，提高對合理用藥的認識,，轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應用指導原則》，加強合理用抗菌素的宣傳力度,，督促醫(yī)生加強學習,，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián)，如病情允許,，則需業(yè)務院長簽字,，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥,，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應。規(guī)范麻醉品使用,，按照藥監(jiān)部門有關新規(guī)定,，規(guī)范了此類藥品特別是麻醉的使用程序及原則，嚴格適應證,，嚴禁濫用,，杜絕隱患。

七,、加強訓練,，提高突發(fā)事件的應急處理能力。

為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力,，我們認真總結(jié)各方面的經(jīng)驗,，按照上級有關文件要求，制定了突發(fā)事件應急預案,，組建應急隊,，在各臨床科室反復強化首診負責制教育，定期組織訓練,，提高應急處理能力,。

八、積極開展新技術,。

由于歷史原因,，我院外科較差，在劉院長的支持下,，帶領全院職工積極新開展外科,，如：新開展小腸氣修補術等。得到院領導肯定和受到廣大人民群眾的好評和擁護,，也得到的全院職工的認可,。把我院外科技術水平推上了一個新的臺階。

九、廉潔自律,，克已奉公。

一年來,，我在自己的工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想,，為病人著想，以實際行動踐行“科學發(fā)展觀”,，不辱人民醫(yī)生的形象,。認真學習和深刻理解的中國夢及黨風廉政建設和反腐敗理論,、嚴格執(zhí)行“四大紀律,，八項要求及九不準”,，認真落實黨風廉政建設責任制。正確行使權利,，嚴格遵守各項紀律規(guī)定,，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣,。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求，規(guī)范行為,，做遵紀守法的表率,，做廉潔自律的表率。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇九

20__年,，本人分管護理,、市場營銷、醫(yī)院文化,、院感,、傳染病管理、預防保健,、婦幼保健等工作，醫(yī)院副院長述職報告。一年來,，在縣委,、縣政府和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下,，本人秉承“管理就是服務,，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶領自己和團隊不斷成長?，F(xiàn)述職如下：

一,、個人成長,。

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求,。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想,。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗,，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng),，從書本上學,，從網(wǎng)絡中學,，從課堂中學,，有很多個周末,，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺,，讓我這棵小樹苗不斷長大,。在自己學習的過程中,，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程,，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長,。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上，我置身于書的海洋中,，與高尚的靈魂對話,，常反思,，勤記錄，一年來,，閱讀各類專業(yè),、管理、人文,、藝術類讀本上百本,，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,，收獲的是陽光是微笑。

二,、團隊成長,。

__年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團隊,；一支召之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊,；一支技術精湛,，知識扎實的教師隊伍；一群善解人意,，感恩他人的陽光天使,；一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚,，我們的護理事業(yè)才生機勃勃,，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20__年在護理工作方面取得的成績,。

1,、護理管理更加科學化、規(guī)范化,、人性化,。

20__年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理,，流程管理作為一種新的管理工具,，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固,。從基礎護理流程、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程,、查對流程,、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,，流程管理的實施,，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化,。

2、護理服務舒適溫馨,。

護理服務一直是我院的金字招牌,，這是全院護理人員經(jīng)過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是，隨著時代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務好“的理由,，高品質(zhì)的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20__年,，我們在人性化服務的基礎上,，又推出了舒適護理，從環(huán)境,、各項操作,、服務語言、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個性需求入手,，強調(diào)病人的主觀感受，而不是護理任務的完成,。各科室均制定了舒適護理的舉措,，從細節(jié)層面延伸和拓展服務內(nèi)涵。如護士在護士站接聽傳呼器時,，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請講?！钡谑孢m護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好,，我馬上就來,。”并要求30秒鐘趕到病人的床前,。夏天主動為病人點蚊香,，天冷的時候主動為病人置熱水袋,，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾,、臉盆、拖鞋,、衣服等等,。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心,，1—10月份,，護理服務滿意度達到了97%，較去年增長1%,，責任護士知曉率為98%,，較去年增長28%，112名護士被病人點名表揚,，收到感謝信49封,，無護理事故發(fā)生。

3,、團隊活動精彩紛呈,。

為了提升護士的綜合素質(zhì)，今年,，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動,，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流,，成效顯著,。20__年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立,，標志著我院的.護理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進,。今年的護士節(jié)，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩,，得到了社會各界人士的好評,。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試,、中醫(yī)護理技術操作比武,、健康教育比賽、危重病人的管理,、基礎護理,、舒適護理、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動了護理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護理技術操作比武過程中,，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸、爭一流的精神令人感動,。10月份,，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中,，團隊和個人不甘落后,，你追我趕，學習氛圍空前高漲,，團隊和個人不斷成長,。

管理不僅是一個領導的過程，最重要的是服務好自己的下屬,，因為她們也是我們的客戶,，尊重、重視她們,，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護士心心相通，共同合作,，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來,，經(jīng)常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談,、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,，把自己當做護士的減壓器,、加油站。一年來,，與護理人員談心50余人次,，在護士面前，不僅僅是領導,，更是教練和朋友,。標準化、科學化,、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī),，而不斷創(chuàng)新,、不斷進步，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇十

在院部的正確領導下和一貫重視下,，醫(yī)教科努力配合創(chuàng)二甲工作,，不斷完善制度，并始終堅持科研為先導的科技興院方針,，瞄準前沿,，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢,，積極創(chuàng)新,，開展新業(yè)務新技術，全面發(fā)展,。,，在廣大醫(yī)務人員共同努力下，醫(yī)教科在教學,、科研方面,，做了如下工作：

一、教學工作,。

醫(yī)教科在醫(yī)院院長,、業(yè)務院長的領導下，根據(jù)我院人員變動情況,，對醫(yī)學繼續(xù)教育委員會和教學管理委員會的成員進行了相關的調(diào)整,，以便更好的對教學工作進行負責管理，切實做到有制度,、有計劃,、有安排、有落實,、有檢查,。

為了保證教學工作的順利進行，醫(yī)院在教學設施,、教學場地,、教學師資力量、教學后勤保障方面作出了不懈的努力,，教學規(guī)模在的基礎上有了進一步的擴大,，教學質(zhì)量也在原先的基礎上逐步提高。現(xiàn)我院已經(jīng)擁有了一支教學力量強,、經(jīng)驗豐富的師資隊伍,，并在逐步的提高改進中,。醫(yī)教科根據(jù)醫(yī)院實際情況，按照內(nèi),、外,、婦、兒教學大綱的內(nèi)容,，制定切實可行的教學計劃,，如期完成了我縣全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓的臨床教學任務，并承擔了全縣的住院醫(yī)師規(guī)范培訓和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作,。

1,、“三基三嚴”工作。

為促進“三基”培訓工作的落實,，在以業(yè)務院長為主任的醫(yī)院“三基三嚴”培訓考核委員會的指導下,，醫(yī)教科具體負責組織、督促各科室每月進行一次三基理論培訓和三基技能操作培訓,，做好科內(nèi)人員學習和輪轉(zhuǎn)生的帶教工作;同時組織全院醫(yī)生及輪轉(zhuǎn)生參加“病例和處方的書寫規(guī)范,、胸膜穿刺術、導尿術,、氣管插管術,、現(xiàn)場心肺復蘇術、呼吸機的臨床運用”等“三基”技能培訓工作,。并有針對性的對全院醫(yī)務人員進行了“三基”理論考核和“三基”技能考核,，各科醫(yī)務人員三基訓練合格率達100%，并嚴格貫徹“三基”的考核制度,。

2,、繼續(xù)醫(yī)學教育工作。

20醫(yī)教科承擔了全縣的市級繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作,，共舉辦了5次市級繼續(xù)醫(yī)學教育培訓班,。并成功舉辦了省20外科學術年會。規(guī)范了繼教學分管理工作,，對每人的繼教學分進行了審核及匯總,。年度繼續(xù)教育學分達標率為85%以上。鼓勵在職人員參加成人教育,，醫(yī)院予以政策優(yōu)惠,。b超室劉薇薇醫(yī)師在皖南醫(yī)學院攻讀在職研究生，院方給予學費全部報銷,。內(nèi)科醫(yī)師劉會靈,、婦產(chǎn)科醫(yī)師裴燕、輪轉(zhuǎn)生王彩虹,、韓有萍被送入市二院進行為期兩年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(?？品较?,，院方在工資、獎金等方面都給予了全額發(fā)放,。12月底內(nèi)一科葉周全,、章燕，骨腦泌科章俊,、手術室朱迎春四人將送入蕪湖弋磯山醫(yī)院,，進行為期一年的骨干醫(yī)師培訓，院方在工資,、獎金等方面都給予了全額發(fā)放。現(xiàn)正在積極準備的市級繼續(xù)教育項目的申報,。

3,、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作。

我院繼續(xù)承擔全縣的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗的臨床培訓工作,，醫(yī)教科在總結(jié)2015年度全科醫(yī)生的工作經(jīng)驗的基礎上,，對及2015年度的全科轉(zhuǎn)崗培訓學員，有針對性地制定了項目實施方案,、輪轉(zhuǎn)安排,、教學計劃，完善了管理領導制度,、考核辦法及獎懲制度等,。在培訓開始之前，舉辦了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓的開班儀式,，進行師生交流的同時,，對學員的學習任務及應遵守的醫(yī)院各項規(guī)章制度予以了明確。精心挑選帶教能力強的醫(yī)師進行一對一指導?，F(xiàn)已圓滿完成20全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓任務,，并且2015年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓的10名醫(yī)生也已進入我院臨床科室進行輪轉(zhuǎn)培訓。

4,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,。

為做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，醫(yī)教科舉辦了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的開班儀式,，召開了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的師生座談會,，認真貫徹落實上年度制定的有關住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的實施方案，嚴格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的輪轉(zhuǎn)安排及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓考核管理辦法對學員進行培訓考核,，督促學員認真填寫學員手冊,，落實獎懲管理制度等。目前共有14名全科方向的住院醫(yī)師在我院進行為期2年的規(guī)范化培訓,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇十一

一,、加強理論學習,，提高藥房工作人員的政治思想覺悟及業(yè)務水平：

藥房工作人員能認真學習國家政策、時事政治及業(yè)務理論知識,，緊跟形勢,。加強理論與實踐的聯(lián)系。在日常工作中,，結(jié)合藥房實際情況開展學習和討論,。每季度藥房人員進行業(yè)務培訓一次(有記錄)，學習國家政策及藥學理論知識,，邊學習邊整改,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過學習和培訓,，提高藥房人員的政治思想覺悟及業(yè)務理論水平,。

二、加強和提高藥房工作人員的素質(zhì),，提高工作效率,，方便病人：

醫(yī)院設置藥房就一個，既對準住院病人取藥,，又對準門診病人取藥,，工作比較繁忙。如何方便病人?藥房根據(jù)實際情況,，白天安排兩人以上人員上班,，隨叫隨到，從未有怨言,，及時給病房送藥多次,，門診輸液病人多次，做到了不耽誤病人用藥,，能及時治療的目的,，方便了病人，得到了病人的好評,。從而有效的改變了排隊取藥,、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供了方便,。

三,、堅持網(wǎng)上購藥，保證臨床用藥供應：

嚴格按照國家規(guī)定的網(wǎng)上購藥政策,，保證購進藥品的質(zhì)量,，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科室用藥需求,，并掌握藥品使用后的信息反饋,，對部分藥品的不良反應,，做到了及時登記及上報，做到了臨床用藥的安全性,。

四,、做好藥房的盤點工作及過期失效藥品的處理：

嚴格按照藥品管理制度實施。藥房藥品每半年盤點一次,，對近期失效藥品造冊登記,，對過期失效藥品登記銷毀，及時上報領導及有關科室,。過期藥品,、劣藥絕不上架，保證患者用藥安全,。

五,、做好精麻等藥品的管理工作及登記：

認真執(zhí)行精麻藥品、終止妊娠藥品,、生物制品的管理制度。精麻藥品專人保管,，專柜加鎖,，專冊登記，實行雙處方,。一年來在精麻藥品發(fā)放過程中嚴格把關,，從未出現(xiàn)過差錯，并且賬物相符,，在上級多次檢查中受到好評,。生物制品(指乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)嚴格按照縣疾控中心的要求去做,，實行傳遞卡取藥,，登記齊全，符合上級要求,。

六,、加強安全意識，保證各項工作安全運行：

醫(yī)療安全和其它安全關系到醫(yī)院的每個人,。藥房不定期進行各項安全知識培訓,，保證工作安全運行。

轉(zhuǎn)眼之間,，__醫(yī)院已經(jīng)在郫縣經(jīng)營了一年的時間了,。在一年里，我在各位領導和同事們的關心與幫助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹農(nóng)發(fā)局的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學習動物診療的相關法律法規(guī);遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，增強了社會責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

為了搞好工作,，我不怕麻煩，向同行請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了動物診所的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動物診所的各項工作。并且加入了四川省小動物防疫協(xié)會,。

3,、____專題工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一個前來就診的患病動物,，工作投入，熱心為廣大人民群眾服務,，認真遵守勞動紀律,，堅守崗位，完成分內(nèi)工作,。

4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展每一個工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力得到了廣大客戶的信賴與認可,。

5,、在未來的一年里，我將更加努力的學習相關知識,，盡量做到精益求精,。以更加飽滿的熱情為動物的健康保駕護航。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇十二

一年來,，在區(qū),、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道,，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨,，把社會效益放在首位,，遵循市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務,。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務,。

一,、強化服務意識，熱衷公益事業(yè),。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點帶面,，服務于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決,，通過調(diào)查走,，病人滿意度增加。作為_,。

員,，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨,，在__區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“__區(qū)婦女病普查”工作,，關愛婦女健康,，本著“婦女健康，普查普治把關”的原則,，預計參檢為__人次,，免費檢查項目包括：

1、一般婦科檢查,。

2,、乳腺檢查：紅外乳透儀。

3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。

4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。

5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。

6,、病理檢查,，費用約20__，真真正正的為__區(qū)的廣婦女健康帶來福音,。

二,、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回制度,，如婦科,、內(nèi)科進行電話回，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉，先國產(chǎn),、后進口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。

三,、狠抓行業(yè)不正之風,，將“商業(yè)賂”進行到底。

真正做到取信于民，服務于民,，我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賂專項工作,，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神,，始終把“糾風”工作作為一項重的.任務來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施,，不斷加工作力度,，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務,。

1、成立組織機構(gòu),，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室,，負責日常事務,。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室,。

2,、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診廳懸掛活動宣傳條幅,，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賂指定銀行賬戶”；在門診廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話,；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》,；各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3,、加強職工學習與教育,，杜絕蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合,；利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習,；組織全院職工分兩次收看了__月__日電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賂問題為內(nèi)容的焦點談節(jié)目錄像。__江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和__平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用,。

四,、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入,。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領導班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工會上積極動員,，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務,、誠信，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢,。20__年我院除圓滿完成了__區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,，還進行了其他各項體檢為__次,，總收入約為__元，占醫(yī)院總收入的__,。

展望新的一年,，我院黨將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,，進一步解放思想,，深化,，帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇十三

我從3月份起任衛(wèi)生院院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè),，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下,，圓滿完成各項工作任務?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。

一,、在政治思想方面,。

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想,。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領,。積極參加黨的先進性教育活動,，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際,，與工作實踐相結(jié)合,。

二、在領導管理業(yè)務方面,。

首先,，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用,，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務,。

療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高,。經(jīng)過努力,，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量,。

(二)在后勤管理工作方面嚴格管理好水,、電、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作,。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象(請你收藏好范文,，請便下次訪問：)。

(三)在醫(yī)院勞動紀律管理方面協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴格實行以制度管理工作,，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己,，獎罰分明,，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，強化服務質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信,、滿意,、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境。

三,、個人學習和工作方面,。

我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學習培訓活動,，并于今年取得了大專學歷,。醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理平時虛心請教,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結(jié)集體,，積極參加門診工作和搶救工作,。

四、個人存在的主要問題,。

1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管,。

理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2,、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能,。

3、個人的理論和實踐待加強,。

五,、今后設想。

1,、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，不斷提高自己的醫(yī)學技術。

2,、虛心請教,，加強學習領導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

3,、開展批評與自我批評,，認真接受領導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結(jié),，請組織監(jiān)督和指導,，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望,，努力完成各項任務,，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生.

醫(yī)院院長個人工作總結(jié)完整版篇十四

20--年，本人分管護理,、市場營銷,、醫(yī)院文化、院感,、傳染病管理,、預防保健、婦幼保健等工作,。一年來,，在縣委、縣政府和主管部門的領導下,，在全院干部職工的大力支持下,，本人秉承“管理就是服務，創(chuàng)新就是超越,，工作就是奉獻”的人生宗旨,，用積極陽光的心態(tài),，帶領自己和團隊不斷成長。現(xiàn)述職如下：

一,、個人成長,。

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,，是我的理想,。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗,，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng),，從書本上學，從網(wǎng)絡中學,，從課堂中學,，有很多個周末，都是在求學的路上度過,。在這里,，我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺,，讓我這棵小樹苗不斷長大,。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,，這樣一種知識傳遞的過程,，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上，我置身于書的海洋中,，與高尚的靈魂對話,，常反思，勤記錄,，一年來,，閱讀各類專業(yè)、管理,、人文,、藝術類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字,，為員工上課15學時以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。

二,、團隊成長,。

--年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團隊;一支召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的部隊;一支技術精湛，知識扎實的教師隊伍;一群善解人意,，感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時代前沿的人,。因為有這樣的愿景在召喚，我們的護理事業(yè)才生機勃勃,，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20--年在護理工作方面取得的成績,。

1,、護理管理更加科學化、規(guī)范化,、人性化,。

20--年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理,，流程管理作為一種新的管理工具,，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固,。從基礎護理流程、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程,、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,，流程管理的實施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。

2,、護理服務舒適溫馨,。

護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經(jīng)過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴痢５牵S著時代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務好“的理由,，高品質(zhì)的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20--年,，我們在人性化服務的基礎上,，又推出了舒適護理，從環(huán)境,、各項操作,、服務語言、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個性需求入手,，強調(diào)病人的主觀感受，而不是護理任務的完成,。各科室均制定了舒適護理的舉措,，從細節(jié)層面延伸和拓展服務內(nèi)涵。如護士在護士站接聽傳呼器時,，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好,，請講?！钡谑孢m護理中,，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來,?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香,，天冷的時候主動為病人置熱水袋,，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾,、臉盆、拖鞋,、衣服等等,。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心,，1—10月份,，護理服務滿意度達到了97%，較去年增長1%,，責任護士知曉率為98%,，較去年增長28%,，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封,，無護理事故發(fā)生,。

3、團隊活動精彩紛呈,。

為了提升護士的綜合素質(zhì),，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動,，以活動激活了護理人員的競爭意識,，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著,。20--年7月,，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標志著我院的護理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進,。今年的護士節(jié),，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評,。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行,，大賽涵蓋了理論考試,、中醫(yī)護理技術操作比武,、健康教育比賽、危重病人的管理,、基礎護理,、舒適護理、職業(yè)行為規(guī)范等方面,，調(diào)動了護理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護理技術操作比武過程中，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸,、爭一流的精神令人感動,。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動,。在各類比賽中,，團隊和個人不甘落后，你追我趕,，學習氛圍空前高漲,，團隊和個人不斷成長。

管理不僅是一個領導的過程,，最重要的是服務好自己的下屬,，因為她們也是我們的客戶，尊重、重視她們,，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護士心心相通，共同合作,，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來,，經(jīng)常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談,、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,，把自己當做護士的減壓器,、加油站。一年來,，與護理人員談心50余人次,，在護士面前，不僅僅是領導,，更是教練和朋友,。標準化、科學化,、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī),，而不斷創(chuàng)新、不斷進步,，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。