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最新hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) hr試用期工作總結(jié)(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 20:38:10
最新hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) hr試用期工作總結(jié)(通用9篇)
時間:2023-12-13 20:38:10     小編:翰墨

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

對企業(yè)文化的理解與感悟所謂企業(yè)文化,,是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法,。試用期間,我感覺部門與部門之間,、部門員工間關(guān)系非常和諧,,生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,,配合默契,,人與人之間平等真誠相待,讓人很容易融入其中,,所有的這一切讓我感受到公司是一個務(wù)實(shí)的,、進(jìn)取的集體,公司能夠形成自己厚重的文化,。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三個統(tǒng)一和三重原則,,是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。忠誠,、感恩,、敬業(yè)、堅韌,、創(chuàng)新,、進(jìn)取的文化理念,指引著公司的每個人如何履行自己的工作職責(zé),。對于它,,我有這樣的理解:在開展招聘工作時,部門領(lǐng)導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲?,德為先,,才為用。忠誠,,是一個人最基本的品德,,只有具備這個素質(zhì)的人才能踏實(shí)地工作,,也才能長期穩(wěn)定下來,最終才創(chuàng)造價值,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo),。懂得感恩,公司和員工利益是一致的,,公司給予了我們工作,、成長的機(jī)會,每位員工要懂得如何去回報,,那就是好好的工作,,用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù)。

感恩客戶,,現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),,要用一顆感恩的心去做自己的工作,這樣才能真正切切地把工作開展好,。人力資源本身就是一個服務(wù)的職業(yè),,我們更要在服務(wù)上下功夫,服務(wù)公司各部門的每一位員工,,急人之所急,,想人之所想。在干一行,,愛一行,,這是職業(yè)道德最基本的要求,只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦?,我們才能把這份工作做好,,才能在平凡的崗位上做不平凡的事,換句話說,,只有我們認(rèn)真對待我們的工作,,才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,,這就要求我們百折不饒,,養(yǎng)成堅韌的工作特性,堅持不懈,,才能把事情做到頭,做出結(jié)果,。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),,今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動力和源泉,,只有事事創(chuàng)新,,時時創(chuàng)新,,才能將工作優(yōu)化;重新不是做大事,更不是空談,,而是在工作中對小流程,、小環(huán)節(jié)的改進(jìn),提出新的方法,,解決工作順利,、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進(jìn)取,,是一種精神,,這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)濟(jì)進(jìn)去,,不安于現(xiàn)狀,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升各方面的知識和技能,,才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。另外,公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),,規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓(xùn)工作等,,是有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,也是公司企業(yè)文化的一種展示,。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計劃的同時,,全力以赴確保“國資委專項審計”,、“董事會組織,、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”,、“崗位招聘”,、“新辦公樓裝璜設(shè)計投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成,通過我部一直來堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,強(qiáng)化主動性與執(zhí)行力,,目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢,、團(tuán)結(jié)一心,,各項工作進(jìn)展順利,完成較好?,F(xiàn)將九月份各項工作總結(jié)如下:

3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;,。

4.編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;。

5.完成8月績效考核評定工作,,以及6月人力資源動態(tài)報告;,。

6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;,。

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào),、后勤保障,、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;。

2.迎接國資委審計組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào),、接待及薪酬解釋方面的工作;,。

3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務(wù)組織工作報告;,。

6.與浦東政府落實(shí)5號地文件審批進(jìn)度,,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;。

7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);,。

8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,,并上信息平臺報批;。

9.上報8月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;,。

10.參加季度經(jīng)營分析會,,匯報人事行政部第二季度工作;。

12.六月份員工考勤報表,、分機(jī)話費(fèi),、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;。

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),,保證安全,、正常使用。

出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;,。

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會研究,,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行,。

簡歷吸引hr。

hr扔掉的簡歷,。

hr喜歡的簡歷,。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;

5,、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類4個,,業(yè)務(wù)類2個);

8、子公司招聘支持工作等;

9,、其它,。

以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績,關(guān)于今年年度計劃中,除了上述工作,,今后還有以下工作為招聘工作的重點(diǎn):

1.《招聘管理辦法》和管理工具的運(yùn)用;

2.筆試題庫、面試題庫的建立(包括通用類,、專業(yè)類,、管理類);

3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;

4.完成《校園招聘實(shí)施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;

5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護(hù)。

當(dāng)然,,我還有很多不足的地方,,感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭儯谶@段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,,讓我充分感受到了誠信務(wù)實(shí),、伙伴分享、客戶至上,、追求卓越的企業(yè)文化,,也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定,尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營后,,對新景祥有了全新的認(rèn)識,,為此我會繼續(xù)努力,通過各種渠道加深對新景祥的了解與認(rèn)同,,且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,,為新景祥的建設(shè)做出一份努力。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

2017年12月3日,,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,,較快熟悉了公司環(huán)境,,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

1,、 積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2,、 平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3,、 公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等,。

4、 來到公司,,由于年齡較小,,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

由于剛來公司時間不太長,,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,,做的工作也比較瑣碎,,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:

1、 招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,,審計需要長期出差,,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2、 員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,,各個規(guī)章制度流程還比較完善,,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,,以及新員工***,、**勞動合同的簽訂辦理。

3,、 其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定

梳理、培訓(xùn)簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。

1、 由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,,所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn),爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),,希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計,、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),,有壓力才有動力,,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,,能盡快轉(zhuǎn)正,,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

當(dāng)初來到公司時,,我還是一個沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,,當(dāng)初對公司的信心也不是很足,因?yàn)槲矣X得,,在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情,,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),我怕通過不了公司的試用期,。不過既然開始了,,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,我一直在兩個月里堅持自己的想法,,我一直不斷的進(jìn)步,,我很欣喜我的能力的提高。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,,每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,,我本著把工作做的更好的目標(biāo),,積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計,、公布,,每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,,定期對黑板報的更換;

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

(3)加強(qiáng)文字功底;

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等,。

認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,,堅守崗位,,保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中,,我也有一些自己的看法和建議:

(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,,我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細(xì)分清,后勤方面的管理混亂,,管理模式跟之前沒有行政部差不多,。

(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,,規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用,,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用,。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

x月5日進(jìn)入德爾福派克公司hr部門實(shí)習(xí),,到現(xiàn)在也有近四個月了,,在這段時間里,學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西,。做了許多看似很簡單瑣碎實(shí)際沒那么容易的事情,,從這些小事情里,看到了自己的不足,,同時也得到了鍛煉,;參加了公司一年一度的“ecellenceweek”,還在cathy的幫助下完成了一個小項目,,期間出了一些小問題,,但最后還算是比較成功的??偟膩碚f,,這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗(yàn),我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會有很大的影響,。

人事部的工作是比較瑣碎的,但是再瑣碎的事情也要用心去做,,認(rèn)真到每一個細(xì)節(jié),。就像我剛開始接觸的更新年年pbp的工作,很簡單,,只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了,。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致,并且相差很大,。后來仔細(xì)想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,,一會兒統(tǒng)計在a表中,一會兒統(tǒng)計在b表中,,于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤,。在以后的工作中,我更多的注意了這一點(diǎn),,雖然還是會有些小錯誤,,但是相比第一次要好得多。也讓我明白了,,任何一項工作,,不是一遍就能做好的,第一次總不能那么完美,,需要有耐心地去核對,,甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度,,沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工,。對于責(zé)任,,在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情,,從開始一家店一家店地跑,,到最后確定供應(yīng)商,到最后商定產(chǎn)品的種類,、運(yùn)輸?shù)?,這中間有很多細(xì)節(jié)的東西。這些細(xì)節(jié)需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認(rèn),,有一點(diǎn)疏忽可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響,。在這個過程中,cathy給了我很多提醒,,也教了我很多做事的方法,。跟進(jìn),一定要學(xué)會跟進(jìn),,特別是自己在負(fù)責(zé)的東西,,一定要在心里有個很清楚的印象,這件事進(jìn)行到哪一步了,,下一步可能會出現(xiàn)什么問題,,怎么解決,自己心里要清楚,,并且應(yīng)該讓總的項目負(fù)責(zé)人隨時知道事情的進(jìn)展,。

還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實(shí)習(xí),,很多東西都不懂,,但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法,,對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做,,做出來大概會有什么效果,可能會有哪些問題,。這些都應(yīng)該事先想一想,。另外,對于提問也應(yīng)該是有效率地提問,,不要一遇到問題就問別人,,可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問,,不僅會經(jīng)常打斷別人,,影響別人的工作,也會讓自己失去了思考的空間,。

之所以單獨(dú)把這條列出來,,是因?yàn)槲矣X得在這段時間的實(shí)習(xí)中,,這點(diǎn)很重要,但是又是我做的最不好的地方,。每天的工作有哪些,,今天做了哪些,下一次需要做哪些,,這些東西也是很瑣碎的,,有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,如果自己制作一張計劃表,,每天在工作開始和結(jié)束的時候都做一些總結(jié),,分清楚哪些事情是需要馬上做的,哪些可以緩一緩,,這樣不僅可以提高自己的工作效率,,讓自己的時間得到最大的利用,也可以讓自己對工作有一個清晰的認(rèn)識,。

也許是因?yàn)槁牪惶虾T挼脑?,對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的,所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情,。但是盡管是這樣,,我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我,在上海四年了,,其實(shí)應(yīng)該學(xué)會聽,,哪怕不會說,。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了,看來這也是我以后努力的一個方向啊,。在一個辦公室里,,和同事的關(guān)系很重要,雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快,,但是和他們的交流很少,,這是我這段實(shí)習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí),,作為一個實(shí)習(xí)生,,剛從學(xué)校里走出來,有很多東西需要學(xué)習(xí),,而那些已經(jīng)工作了的人,,既然他能得到這份工作,就說明他必有優(yōu)于他人的地方,,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),,學(xué)習(xí),。

“杰出周”已經(jīng)過去了,作為組織者和參與者,,從頭到尾,,我都還算是比較了解的,那么就說說我自己的一些看法吧:

優(yōu)點(diǎn):

a氣氛營造不錯:利用海報,、尖角棋子和彩旗來裝飾公司,,雖說沒有什么大的創(chuàng)新,但是營造出了一種氣氛,,讓員工能感受到這種氣氛,,這還不錯。

b進(jìn)行比較順利,,各項環(huán)節(jié)的.進(jìn)行都有條不紊,,沒有什么大的失誤:從開始的布置場地到活動啟動,到最后的運(yùn)動會等,,這中間有很多大大小小的活動,,總體來說,進(jìn)行都比較順利,,有條理,。

c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比較有意思:這三項活動是我覺得比較有意思的華東,,產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解,,寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進(jìn)來,比較能體現(xiàn)公司的人性關(guān)懷吧,;感恩卡給了大家一個機(jī)會對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”,,平時的工作太忙碌,這樣的一個機(jī)會是比較難得的,,一張小小的卡片,,增進(jìn)了同事之間、上下級之間的交流,。

缺點(diǎn):

a員工參與度不夠:除了拔河這種集體性的活動,,我覺得其他一些本來應(yīng)該有更多人參與的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡迎,比如感恩卡,。

b在活動的設(shè)置上應(yīng)該聽聽員工的意見:我認(rèn)為在組織什么活動這個問題上,,與其讓組織者冥思苦想,不如發(fā)動廣大的員工,,聽聽他們的意見,,看看他們希望有一些什么活動,也許大多數(shù)的員工還是沒什么特別的想法,,但是只要有人能提出一個可行的,、有意思的,、新穎的活動,那么就是成功的,。

以上就是我對自己這段時間實(shí)習(xí)做的一個小小總結(jié),,也算是為實(shí)習(xí)畫上一個句號吧!我想,,在今后的日子里,,我還有更多的問題需要明確,還有更多的東西需要學(xué)習(xí),,而在德爾福派克的日子,,是我人生的一筆財富。

五千多人的公司,,幾個大事業(yè)部,,另外還有多個分子公司,人力資源就三個,,實(shí)際上只有二個人,,另外有一個專門做報紙。也好讓給自己一個機(jī)會也好,。雖然跟行政部合并為綜合管理部,,但人力資源這一塊我統(tǒng)管,領(lǐng)導(dǎo)基本不管,,當(dāng)然她也不懂,。正好給自己一個平臺。

1,、獲積分獎勵,,兌換精美禮品。

2,、完成人力資源手冊的編制,。原來部門經(jīng)理不做這種事情,,這是我接手的第一件事,。并將其作為以后檢查各事業(yè)部人力資源工作依據(jù)。先有法,,才能有法可依,。

3、確定自己將人力資源的定位,,服務(wù)部門,,而非原來先經(jīng)理說的權(quán)力部門,這是要做事之前,,保全自己的第一要素,。先保全再求發(fā)展,。做好了今年人力資源的定位,基本工作年,。

4,、完成部公司100多號人的崗位分析,并編制崗位說明和人員定內(nèi)崗工作,。雖然后來有個別有變動,,但后基本上全部按照的我的做法進(jìn)行。這個工作時間最長,,持續(xù)二個月工資時間,,每一個崗位都自己親自參與調(diào)查,交流,,并得到了員工的普遍認(rèn)可專業(yè)能力,,在員工心中形成與原來經(jīng)理的兩個不同人。

5,、編制總公司工資方案制度,,并在行政副總的大力支持下,最終經(jīng)過幾個月的考察期,,在8月份得到正式實(shí)施,。由于有前期對所有崗位的熟悉和了解,并了解到了每一個人習(xí)慣等,,在定工資級別時,,基本沒有是遇到很大的困難,只有幾個小人物在說情,,但不影響大局,,總體來說是順利的。在員工心中普遍反應(yīng)很不錯,,進(jìn)一步確定了自己在同事之的地位,。

6、完成對武漢人力資源調(diào)查,。一周時間對武漢基地和湖北湖南兩省進(jìn)行人力資源調(diào)查,,并得到高層的工作認(rèn)可。發(fā)現(xiàn)了基地人力資源的不足和今后改進(jìn)之處,。

7,、參加上海人力資源沙龍會議。認(rèn)識了幾個長期在網(wǎng)上聊的hr同行,。與一上海兄弟進(jìn)行了聊天,。知道自已專業(yè)和差距。

8、進(jìn)行了華北事業(yè)部人力調(diào)查,。為期半個多月對華北事業(yè)部人力資源狀況進(jìn)行了調(diào)查,,并得到了總經(jīng)理的高度表揚(yáng)。吩咐同時報告抄送各個副總經(jīng)理和幾個相關(guān)總監(jiān),。將自己的為人和專業(yè)在他們面前進(jìn)行表決,。看來領(lǐng)導(dǎo)對我還比較重視,。

9,、增加drp系統(tǒng)人力資源審批流程,改變原來的全部用傳真的方法,。做到了基本掌握下面各銷售區(qū)域的人員基本變動情況,。但還需繼續(xù)者大的改進(jìn)。

10,、完成十個大學(xué)生的跟蹤調(diào)查,,并得到師帶徒制度和找到公司的的不足之處,雖然人力才培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急,,但關(guān)鍵的是要先有好的環(huán)境,,這是才是重中之重,之后才能談培養(yǎng)的流程和過程管理,。

11,、了解河北省北的一些實(shí)際培養(yǎng)學(xué)習(xí)情況,從實(shí)際中了解了一個人,。改變了從表面看一個人的偏面感覺,。堅定了要從實(shí)際出發(fā),多下市場多了解一線員工想法和做法,。

12,、做好今年優(yōu)秀員工的評選工作。

13,、完善和加強(qiáng)員工社會福利保險,,給更好的員工公司的福利雖然經(jīng)過幾次重要的人事變動,自己的情緒也經(jīng)過幾次變動,,也有多次機(jī)會在找我,,終于還是在新一年還是呆在這家公司。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,,是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一,,讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事,。進(jìn)公司以來,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,,掌握了本崗位工作的要求及技巧,,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃,。在招聘工作方面:通過對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí),,了解到目前的招聘還存在較多的問題,尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程,。

后備人才不足,、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,,首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程,,鑒于此,根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,,在同事的配合下,,優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實(shí)施,,主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選,應(yīng)聘者面試安排,,并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)及試用期員工工作跟進(jìn),。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。培訓(xùn)工作方面,,因種種原因,,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓(xùn)工作開展也較少,。

一個多月時間里,,我主要完成了以下方面的工作:

(1)強(qiáng)化對公司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與了解,在對公司人員的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上,,擬定了公司的培訓(xùn)制度和流程,。

(2)依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況,擬定了公司年度培訓(xùn)計劃,。

(3)日常培訓(xùn)工作的組織安排方面,,組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓(xùn),,并對培訓(xùn)做了效果評估,。

(4)為豐富培訓(xùn)資源,以開展形式多樣的培訓(xùn)工作,,與幾個外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交流,,建立了培訓(xùn)資源網(wǎng),。

(5)結(jié)合公司當(dāng)前培訓(xùn)需要,,有針對性的課程選擇和提煉。

(6)協(xié)助完成了新進(jìn)員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù),。績效管理方面:結(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗(yàn),,對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點(diǎn)修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中,,定性的考核項過多,專業(yè)主管的評分多,,考核的客觀強(qiáng)不強(qiáng),,考評的時候?qū)χ笜?biāo)進(jìn)行量化,減少定性的考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的,,那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大;實(shí)行獎懲結(jié)合的運(yùn)用,,讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實(shí)行績效面談;建立申訴機(jī)制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,,結(jié)合以上修訂建議,,正在擬定考核辦法。制度建設(shè)方面:要保證人力資源工作正常開展,,只有遵循健全的管理制度,,而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,,借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機(jī),,完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程,。同時,,正逐步開展規(guī)范部門職責(zé)和崗位說明的工作。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

自20xx年xx月xx日起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后,,至今已工作二個月了,,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),,較好的完成了各項工作任務(wù),同時深切地感受到與同事之間和諧相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),,因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),,獲得了進(jìn)步。

現(xiàn)在就這二個月的工作,,我做出如下整理和總結(jié),,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

1,、招聘工作:

(1)協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次,。

(2)做好求職者來電登記,,以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲備,。

2,、資料整理工作:

(1)完善勞動合同管理資料。

(2)對目前在職員工勞動合同的簽訂,、續(xù)訂,、鑒證等工作;離職員工勞動合同進(jìn)行封存管理。

(3)對公司人事文件及資料的.歸檔及整理,。

3,、社保、團(tuán)體意外險模塊工作:

(1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,,離職員工社保減員,。

(2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

1,、為人正直,,能堅持原則。

2,、對工作有激情,,舍得付出。

3,、能吃苦耐勞,。

4、良好的溝通表達(dá)能力,。

5,、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)。

職場,,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這六個月,,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù),,整理部門內(nèi)部各種資料,,進(jìn)行各項稅務(wù)申報,協(xié)助進(jìn)行資金分析,,從整體上把握公司的財務(wù)運(yùn)作流程,。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作,,這半年來我學(xué)到了很多,,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,,和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

x月17日,,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認(rèn)真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn),。

試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),,對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解,。

2、入職流程的明晰:通過對集團(tuán)本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,,新員工信息的申報,、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等,。

3,、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運(yùn)用月報是這個三個月收獲較多的地方,。一開始漏洞百出,,效率低,理解不深,,漸漸地意識到月報的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、合理性,、統(tǒng)一性做加強(qiáng),今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4,、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),不僅從時間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn),。在招聘人員方面,,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,,能夠從聲音、眼神,、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格,。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn),。

5,、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,,很多時候在時間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要,。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,,讓我覺得困擾和郁悶,。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,,在時間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升,。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證,,但是我相信在時間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,,對于時間的管理一定能夠更上一層樓,。

6、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),,通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,,輕松自在,。

7、人員信息的強(qiáng)化:通過月報的審核匯總,,以及為招聘,、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),,對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,,也強(qiáng)化了對整個集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,,增加了便利性,。

試用期的三個月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來說,,自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,,讓我著實(shí)有了更深的體會,。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長,,而非認(rèn)真就好,。在學(xué)習(xí)的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,,并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對于月報的匯總和報告,,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在,。此外,,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,,沒有一個較警覺和敏銳的意識,,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),,以及贏在中層,、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實(shí)施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會,。每一次組織培訓(xùn),,都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大,。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,,但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),,更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。

在試用期的后期,,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),,用一個星期敲定了一名司機(jī),同時也對項目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,,大致上有了招聘的思路和方法。同時,,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,,但卻是從人員的基本信息入手,,從信息的梳理、篩選和提取,,對整個集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),方式方法上還有待改進(jìn),,但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,,壓力大了,,工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,,崗位從人事助理到專員,,再到主管,這都是一個正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司,,通過這幾個月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時間,,我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,,屆時我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,對自己的工作負(fù)責(zé),。同時我會告誡并督促自己,,對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,,同時涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面,。服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),,經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗(yàn),我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性,,并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng),。可能在某些時候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀,、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性,。有深刻體會才會有感悟,才有進(jìn)步和思維的開闊,。

2,、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境,;

3,、有一個較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。

存在的不足:

輔導(dǎo)需求:

1、在信息,、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo),;

2、在處理模棱兩可的任務(wù),、應(yīng)對緊急或重要事件時的方法指導(dǎo)和增強(qiáng),;

3、時間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng),。

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