當我們有一個明確的目標時,，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計劃,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

20xx年上半年即將過去，過去半年,，是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的半年，也是保安部貫徹公司,、管理處指標完成的較為理想的半年,。以下就是物業(yè)保安個人工作總結(jié)。

保安部在xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細則》,、《班次崗位安排及巡邏路線的.規(guī)定》,、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》、《保安員權(quán)限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》,、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等,，并定期進行培訓(xùn),。

安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度,，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉,。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊,、地下車庫及外圍，20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓棟,、樓頂、地下車庫及外圍等,，00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓頂,、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄,，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單,。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理，像出租房,、公司這一類,，此事因各部門配合做好登記、審查工作,，以免混進不法人員,，下一步進行這一方面的管理及改進。

消防管理：20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’,，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局,，20xx年x月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲),。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視,。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

隨著施工進入攻堅階段,，蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當務(wù)之急需解決的難題,。在進行細致的調(diào)研工作后,，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作,、減少費源的流失,、采取切實可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作,。為此,，我站在外部從加強有關(guān)職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境,；在內(nèi)部強化,。

制度。

建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,，從而既保障了國道拓寬施工需要,，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境,。

1,、攻堅克難，用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通,。

201x年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行,。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障,，但其將直接給我站流量造成損失,，帶來收費下滑的局面。為此,，我站多次與交管部門溝通協(xié)商,，從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案,。經(jīng)過多次磋商,，交管部門終于對通安管制有所松動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行,，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進入長江路到達蘇州,。

與此同時,，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99k長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個24小時的專人管制分流點,，對過境車輛實施管制,，從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110k長江路口,、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,，清晰、方便地指引車輛行駛,。

這樣,，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,，精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要,。

2、埋頭苦干,，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。

加強內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮,，從強化崗位管理入手,，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理,、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范,，為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢,，采用定人定車道的辦法,，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序,，為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法,。

與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷,。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載,，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，使司機心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措,，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,，為應(yīng)對大流量的考驗提供“硬保障”。

3,、披荊斬棘,，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出,。特別是今年來收費崗位中有2人辭職,，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重,。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬,。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線,，全力投入站區(qū)收費,、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對25萬元/日的大流量,，10個車道全部開放,，工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的,、個人的困難來盡力保證正常上班,。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,，所以，盡管有著大流量,，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加,，但站部至今未接到一起有責投訴。同時,，各個職能部門的密切協(xié)作,，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進一步理順,。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

一,、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作：

1,、2013年初按公司總公司工作意圖,，在團險部內(nèi)部人員重新進行配置，積極調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性,。

2,、制定符合團險實際情況的管理制度，開好部門早會,、及時傳達上級指示精神,，商討工作中存在的問題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認識,，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率,。

3,、加強部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法,，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。

4,、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,，經(jīng)總公司批復(fù)后,，及時進行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作,。

5,、制訂2013年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整,。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

今年以來,，在財政廳及某某控股的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，某某管理公司按照年初制定的計劃，認真開展各項工作,，經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，取得了一定成績，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:,。

一,、關(guān)于大廈工程方面的工作。

(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè),。

經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力,，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成,?？毓晒局苊懿渴穑毓杉白庸居?月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公,。管理公司與上海錦江充分溝通,、通力合作，某某國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè),。

(二)關(guān)于大廈整改工作,。

隨著各單位的進駐和酒店的試營業(yè)，大廈在使用中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些細小的問題,。大廈指揮部廣泛征求包括酒店在內(nèi)的各單位意見,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總列明。3月5日召集長大,、23冶,、亞太等15家施工單位召開工程掃尾和問題整改專項會議，明確了各施工單位整改職責和期限(即4月底全部完成整改工作),，要求各相關(guān)單位進行自查自糾,，確保大廈每一系統(tǒng)交付后能正常運轉(zhuǎn)。到目前為止,，餐廳及酒店客房運行良好,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

其后,，根據(jù)某市市公安消防支隊建筑設(shè)計防火審核意見書和建筑工程竣工消防驗收意見書的要求,，公司就增加滅火器材等方面完善了初步滅火系統(tǒng)的安全性。某某大廈等工程(5層和26,、27層除外)已通過了公共場所投入使用前的消防驗收許可,。

(二)兩個會所施工。

1.商務(wù)會所,。

由于廚房設(shè)計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因,，商務(wù)會所在5月份之前進度趨緩;5月下旬,，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進度:,。

(1)建立每周例會制度,。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進度,、提出問題,、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進行人員調(diào)配,，對各單位在施工中的問題進行協(xié)調(diào)溝通,。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會所工程,。

(2)嚴把材料關(guān),。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳,、上海,、南京、廣州等地到廠家實地考察,，對品牌質(zhì)量和價格進行摸底調(diào)查,，后又具體督促廠家加強生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進度和運輸期限,，保證材料如期運抵施工現(xiàn)場,。

(3)積極籌措資金，確保工程進度,。財務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算,，并得到控股的支持;通過各種措施嚴密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO(shè),，防止施工單位挪作它用，保證工程進度,。

(4)深入現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。項目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班,，不怕苦,、不怕累，堅守工地,，督促進度和質(zhì)量,，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,。

截至到7月2日，商務(wù)會所的大項施工已基本結(jié)束,，家具,、地毯等已經(jīng)到位，綠化,、漆畫等細項正在緊鑼密鼓地布置安裝,。7月8日財政廳李友志廳長、某某控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同省長蒞臨商務(wù)會所考察指導(dǎo),，會所工程得到了省長的高度贊揚,，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度,，把會所打造成精品會所,。

2.休閑會所順利開業(yè)。

大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工,，于4月底完成全部施工,，現(xiàn)已交由某某體育公司于6月初開始試營業(yè)。

(三)大廈零星工程情況,。

從年初開始至5月份,，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店,、金水灣的正常營業(yè)活動,。

(四)大廈分項驗收及資料歸檔工作。

從春節(jié)前開始到6月底,，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮,、深圳建藝、廣州四裝,、中建五局的內(nèi)裝飾工程,，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程,，興立升公司的直飲水工程,，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程,，歐朗其士的亮化工程,，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。大廈資料進一步整理歸檔,，某某大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”,，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。根據(jù)控股公司的指示,，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”,。

二,、關(guān)于大廈管理方面的工作。

(一)加強消防工作,，確保大廈安全,。

作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán),。首先,，與駐大廈各單位簽訂消防安全責任書，把責任落實到人,。其次,，組織消防安全培訓(xùn)，普及消防知識,。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓(xùn),，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座，收到了良好的效果,。再次,，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平,。最后,，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來,，大廈安全運行,，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。

(二)出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定,。

4月初,，為共同建設(shè)和諧某某大廈，創(chuàng)造文明,、安全,、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論,，在聽取駐大廈各單位的意見后,，制定《某某大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出某某大廈管理規(guī)定匯編,。

(三)提升大廈品位,，樹立某某形象。

經(jīng)過大家的辛勤努力,，大廈的酒店,、餐飲、休閑等服務(wù)項目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團入住,，后相繼有省委書記張春賢、省長,、省委副書記梅克保,、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo)，原財政部部長劉仲黎,、項懷誠下榻某某大廈,，并給與了高度評價。某某大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血,，同時也體現(xiàn)了某某管理人不怕困難,、迎難而上的拼搏精神，是某某發(fā)展史上新的里程碑,，為公司樹立了雄厚實力形象,。目前，某某大廈已經(jīng)成為某市又一地標性的建筑,，也成為各地消費者向往之地,。

三、與酒店銜接方面的工作,。

(一)管理權(quán)限和職責劃分,。

通過數(shù)次開會溝通，我們擬定了控股公司,、管理公司,、某某酒店的管理權(quán)限和職責范圍的具體營運方案，該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核,。

(二)加強人才交流,，培養(yǎng)酒店管理團隊。

管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔任酒店的保安部副經(jīng)理,、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理,，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎(chǔ),。

(三)銜接政府關(guān)系,，辦理酒店手續(xù)。

為保證酒店的順利開業(yè),，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局,、公安局,、城管局，某市市公安局、市消防支隊,、市工商局等政府部門加強溝通,，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證,、營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中,。

截至到6月末,，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元,，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢,，平均達到53.7%，其中6月份達到73%,，在同等檔次酒店為偏上水平,。酒店的總體良好運行是某某控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果,，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果,。

四、關(guān)于黨建工作,。

(一)加強廉政建設(shè),。

首先，組織學(xué)習(xí)活動,，加強理論學(xué)習(xí),。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學(xué)習(xí)“兩會”精神,、控股黨委__年工作要點,、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦,。其次,，組織一系列活動，加強教育工作,。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動,，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神,，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng);5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進行警示教育,，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動,，公司同志增強了大局意識和崗位責任意識,，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設(shè);公司黨的廉政建設(shè)進一步加強,，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為,，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”,。

(二)吸納新黨員,。

經(jīng)過認真考察，從員工中吸納兩名工作積極,、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用,。

總之,，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力,、勤奮工作的結(jié)果,，也是與財政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的,。在總結(jié)成績的同時,，我們清醒的認識到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,，特別是在督促工程進度,、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度重視,，采取得力措施,，認真加以解決。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

工作總結(jié)(jobsummary/worksummary),，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。下面小編給大家?guī)砉旧习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)報告,，希望大家喜歡!

1、加班加點,，緊抓進度,，鉚足勁頭進入布展施工。

20__年初我館在完成布展提升方案初步設(shè)計基礎(chǔ)上,，為做到精益求精,，逐層確定展示內(nèi)容并經(jīng)過四次內(nèi)容匯報會推敲，逐步完善布展設(shè)計內(nèi)容,，對規(guī)劃館各層展示內(nèi)容進行了合理安排,。布展提升施工是一項復(fù)雜而艱巨的工作，涉及多個行業(yè)的方方面面。為了建設(shè)高水平的規(guī)劃展館,，確保布展提升的水平和質(zhì)量,，我們與設(shè)計單位詳細溝通設(shè)計內(nèi)容并吸取天津規(guī)劃館等先進布展經(jīng)驗。特別對沙盤改造,、主秀影片,、led顯示屏、室外廣場等設(shè)計嚴格把關(guān),。半年來,，確定了室外廣場和大廳方案，召開了主秀影片創(chuàng)意方案征集會,，組織了施工圖設(shè)計招標,，led屏制作招標，監(jiān)理公司招標,，布展提升施工招標,，室外廣場景觀提升招標，完成了施工前的一切準備工作,。

近期為保證順利,、高效、高質(zhì)量完成布展施工任務(wù),，我館成立了布展提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，制定了《安全保障制度》、《晨會制度》,、《周例會制度》,、《信息上報制度》，成立了安全施工監(jiān)督組,、施工質(zhì)量監(jiān)督組,、施工進度督導(dǎo)組，確保施工順利完成,。目前施工隊伍已進場,，布展提升已全面開展。

2,、完善考評制度,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì),。

規(guī)劃館作為城市規(guī)劃對外宣傳的窗口,，服務(wù)接待由為重要，我館十分注重團隊建設(shè),，制定了《規(guī)劃館工作人員績效考評制度》,，現(xiàn)已進入試運行階段,，使得考評制度更加合理化、實用化,。在此基礎(chǔ)上我館制定了加強團隊建設(shè)措施,。一是進行深層次全方面的職業(yè)道德培訓(xùn)，開展談心活動,，了解工作人員心理動向,，調(diào)動其工作積極性。二是注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展規(guī)劃專業(yè)知識和技巧培訓(xùn),，通過專家授課，崗位培訓(xùn),，實地參觀,，技能訓(xùn)練等多種培訓(xùn)方式，進行集體觀摩,、互動學(xué)習(xí)。三是加強交流學(xué)習(xí),，2月份我館帶領(lǐng)工作人員前往西柏坡紀念館進行交流和學(xué)習(xí)考察,，就展館管理體制、觀眾接待,、講解服務(wù)等問題進行深入廣泛座談式溝通,，為我館從服務(wù)、講解等多方面提升工作開拓了思路,。四是引入新鮮力量,，經(jīng)多種渠道，如從各大院校和社會招賢,、世博會河北館講解員中層層初選，6月中旬聘請專業(yè)評委進行面試選拔，擇優(yōu)選聘了三名講解員,，為我館注入新活力,，提高講解隊伍整體素質(zhì)。

3,、兼顧提升,，運行品質(zhì)不動搖，管理水平不斷提高,。

我館延續(xù)打造對外接待的優(yōu)質(zhì)品牌,，按照展現(xiàn)“國內(nèi)一流，省會領(lǐng)先”的展館形象的標準,，抓住市總體規(guī)劃道路紅線在市規(guī)劃館公示的契機,，人潮涌入,，接待新高潮的趨勢，搞好講解接待服務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識,，注重接待程序細節(jié)化管理，從參觀預(yù)約,、保障接待,、經(jīng)驗總結(jié)，每個環(huán)節(jié)細微之處都慎而又慎,，確保講解整個過程完美無缺,。今年來我們創(chuàng)新理念，改革接待服務(wù),，實施定點講解,，提高講解服務(wù)，使得參觀的游客都有所收獲,，并得到最優(yōu)質(zhì)的講解體驗,。上半年成功接待省內(nèi)外黨政團體及社會各界代表團133個，參觀團隊人數(shù)達5025人次,，散客人數(shù)達48506人次,。

我館吸取其他兄弟展館先進經(jīng)驗，結(jié)合運行兩年實際工作,，進一步完善管理體制,，提升規(guī)劃館的建設(shè)和管理水平。逐一完善規(guī)章制度并著力推進制度的落實,。年初,，為使得接待流程更加細致、保證各部門聯(lián)動,、銜接暢通,，各項工作規(guī)范化、程序化,、制度化,，我館制定了《規(guī)劃館日常運行規(guī)定》，有力地提高工作效率,。在保證正常運行同時不忘安全工作,，我館整合出一套《市規(guī)劃館消防制度匯編》，填補了消防制度的漏洞,，防患于未然,。我館檔案庫更加具體、分工更加明確,。從各項事務(wù)資料,、固定資產(chǎn)資料,、接待記錄、接待文件,、布展資料,、展示設(shè)備資料等方面分別由綜合部、策展部,、技術(shù)部分類整理保存,，使得檔案更加明確，方便查閱,。

1,、施工有序安排，確保布展提升工作圓滿完成,。

根據(jù)布展提升施工總進度表,，充分發(fā)揮規(guī)劃館組織協(xié)調(diào)作用，拿出具體組織實施方案,，為布展提升提供組織保障,。安排安全保障小組、質(zhì)量監(jiān)督小組,、進度督導(dǎo)小組,、影片設(shè)計小組使得布展提升施工工作確保安全下按時保質(zhì)完成。

7月1日施工人員已進場,，開始全面施工,。施施工期間工作重點,，放在施工的安全保障上,，確保10月1日布展完畢。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，保障提升后參觀接待。

預(yù)計布展提升后,，我館會迎來一個參觀高峰期,，因此從現(xiàn)在開始，我館將根據(jù)布展新內(nèi)容,，撰寫講解詞,，并在施工期間對講解員進行系統(tǒng)、全面的規(guī)劃知識,、講解禮儀,、歷史文化等方面的培訓(xùn)，做好迎接布展提升后的講解接待工作,。

另外我館將組織專業(yè)人員對館內(nèi)布展提升后的聲光電設(shè)備進行全面的摸底培訓(xùn),，列出設(shè)備參數(shù),、使用方法、維修指南等能夠讓技術(shù)人員全部熟練地掌握,，確保開館后接待任務(wù)的順利進行,。

3、樹立城市規(guī)劃新形象,，提升品牌做文章,。

通過布展提升施工這個有利契機，加大規(guī)劃館宣傳力度,，擴大知名度和影響力,。

時光如箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過了一大半了,，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門的大力支持和協(xié)作下,，公司工程建設(shè)有了很大的進展,，但也存在很多不足，現(xiàn)將本人20__年上半年的工作總結(jié)如下：

一：20__年紫圜項目主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期準備和打樁工作,。

1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次結(jié)構(gòu)的施工,，主要包括：室內(nèi)墻體砌筑，構(gòu)造柱的澆筑,，室內(nèi)墻體外粉刷等工作,。

2.完成1.2期9棟房子主體結(jié)構(gòu)封頂及地下室結(jié)構(gòu)施工。

3.完成1#樓.2#樓門前景觀綠化工程施工及外墻干掛石材,。

4.完成二期工程前期準備工作：工程地質(zhì)勘查工作,，場內(nèi)場地平整，臨時施工道路,、臨時排水,，臨時施工用電、等各項現(xiàn)場管理工作,。

5.二期工程樁基工程：樁基工程前期準備工作,，樁型選擇，施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審,，現(xiàn)場配樁及現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)管理對接工作,。

二：20__年藍白領(lǐng)項目主要工作就是工程前期準備工作和項目展示廳的主體結(jié)構(gòu)施工及裝修工作。

1.工程前期的準備工作：施工現(xiàn)場臨時板房的搭設(shè),，施工臨時道路的鋪設(shè)和硬化,，項目用地紅線復(fù)核，大門及洗車池砌筑,，施工臨時水電的安裝等各項前期準備工作,。

2.項目展示廳的主體結(jié)構(gòu)施工：項目展示廳工期緊,，任務(wù)重，結(jié)構(gòu)跨,。

度大,，梁柱結(jié)構(gòu)尺寸大。現(xiàn)場克服種種困難,，突破技術(shù)難題,，整個工程加班加點在施工單位的全力配合下在20天的時間內(nèi)完成了正個展示廳主體結(jié)構(gòu)的施工。

3.項目展示廳室內(nèi)裝修工程：玻璃幕墻工程及外立面鋼構(gòu)造型,，室內(nèi)天花吊頂工程,，室內(nèi)水電安裝工程，中央空調(diào)系統(tǒng),，立面造型裝飾,，室內(nèi)石材鋪貼工程。

4.室外綠化景觀工程：室外景觀水池造型及基礎(chǔ)處理,，造型砌筑粉刷,，水池防水施工，水池石材鋪貼,，入口廣場石材鋪貼,，綠化種植。

第二部分:工作中存在的不足和需要改進的地方,。

一：工作進度比計劃拖延滯后,，工作的效率有待提高，需要加強對公司進度節(jié)點的落實度,。做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

二：在工作流程中,，規(guī)范操作性不強,，對施工單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致,。

三：專業(yè)技術(shù)知識需要進一步提升，達到一專多能多用的水平,。

四：和各個部門的銜接還不是很完美,，需要加強與公司各個部門的銜接，需要加強溝通,，協(xié)調(diào)好工程參建各方之間的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系。

下半年隨著公司項目的發(fā)展,，工程部的工作任務(wù)會更重,，我將嚴格按照公司制定的各項計劃和目標做好本職工作,，并對20__年工作做以下計劃：

1.切實做好公司藍白領(lǐng)項目的現(xiàn)場管理工作，下半年公司的藍白領(lǐng)項目將要開工,，我將與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同對項目建設(shè)施工過程的組織實施,、項目質(zhì)量、進度,、成本,、安全等目標進行精細化劃分與管控，確保達到公司對工程各階段的預(yù)期目標,。我要積極深入工地現(xiàn)場對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，嚴格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題,、事故的調(diào)查,、處理，確保工程按期順利進行,。

2.提高工作效率,，盡自己的全力完成公司的銷售節(jié)點。

3.注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，“學(xué)無止境”,，從這段時間的工作情況來看，我還是要不斷的學(xué)習(xí),，不僅要學(xué)習(xí)理論知識更重要的是要學(xué)習(xí)工程實踐經(jīng)驗,。社會是不斷進步的，建筑也是不斷發(fā)展的,，只有不斷的補充能量,，才能創(chuàng)新，才能進步,，才能為公司創(chuàng)造更大的價值,。

第四部分：個人覺得公司項目管理存在的問題。

圜一期建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)很多變動,、變更遲遲定不下來,，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)常為建設(shè)過程中不時出現(xiàn)的地下室防水調(diào)整，戶型面積調(diào)整,、外墻材料調(diào)整,、裝修效果、窗型,，管線布置等工作親自操心,，工程現(xiàn)場經(jīng)常處于等圖狀態(tài)，要么沒有圖紙、要么改圖,，決策階段工作效率低下,，導(dǎo)致參與項目的施工單位及政府規(guī)劃、建設(shè),、房地產(chǎn)管理部門和購房客戶等各個方面都不滿意,。

2.施工圖設(shè)計文件供應(yīng)遲慢，變更多,，在工程項目管理方面的表現(xiàn)就是施工圖技術(shù)文件慢,、建設(shè)過程中變更多。

3.工程施工承包合同不嚴密,，項目收尾階段交叉施工作業(yè)時,，發(fā)包工程內(nèi)容及接口界定不清，甲方分包工程項目管理難,，因小區(qū)的參建施工單位眾多,、交叉作業(yè)多，進場,、退場的時間也各不相同,，甲方除了與單位工程的土建及安裝施工企業(yè)簽訂所謂總承包工程施工合同之外，其中許多專業(yè)工程或配套工程的施工單位也直接與甲方簽訂工程施工合同,。使工程項目管理困難重重,，總是在腳手架、垂直運輸,、臨時水電使用及費用分攤,、材料堆放、垃圾清運,、安全文明施工管理,、交接驗收、成品保護,、工程資料銜接和整合管理,、配合費用等工程接口、配合方面糾纏不清,，也是造成工期拖延的重要因素,。同時給甲方工程項目管理帶來很大的工作壓力、工作難度和工作量,。

5.工程項目管理的人員分工不明確,，崗位職責不明確,，嚴重影響工作效率和工作質(zhì)量,，公司各個部門之間缺乏溝通，跨部門協(xié)助工作效率底。

第五部分：總結(jié),。

20__年上半年已經(jīng)過去,，總結(jié)過去，展望未來,，20__下半年年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好藍白領(lǐng)項目,，是我作為公司的工程技術(shù)人員該思考的課題,。在以后的工作中，我要作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。力爭做一個優(yōu)秀的專業(yè)工程師,我相信在我們晴川盛景公司幾個老總的領(lǐng)導(dǎo)下和我們?nèi)w員工的共同努力下我們公司的明天會越來越美好。

不知不覺上半年即將過去,，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事們的幫助配合下，我們的后勤工作取得一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：

一,、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。每天按時按需發(fā)放各種辦公用品,，為各個員工配足配齊衛(wèi)生工具,，保證了工作秩序的順利進行。

二,、及時更換了自然破損的玻璃,，并對各個辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了公司的水管，確保了企業(yè)員工的正常用水。

三,、由于企業(yè)用電緊張,，因此，公司新增了一臺的變壓器,。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成,。最后通過自己的努力對公司不規(guī)范的線路進行了徹底的整改,，保證了公司的正常用電。

四,、及時給公司的盆栽打藥,、澆水、除草,，使花草生長茂盛,，為公司創(chuàng)造了一個風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。

五,、由于倉庫比較破舊,，及時對倉庫的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況,、各功能室的一切財物,、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,，還對配電室的大門進行了加固維修,。

雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、同事們的大力幫助配合是分不開的,，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績,。其實離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差甚遠,。今后本人將加大力度，腳踏實地帶領(lǐng)后勤工作再上一個新臺階,，讓領(lǐng)導(dǎo),、同事們滿意。

按照年初簽訂的公司管理目標責任書,，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報,。

在總公司的日常工作中，在_總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一,、規(guī)范管理,，完善公司各項規(guī)章制度,。

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際,，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善,，對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充，并組織員工學(xué)習(xí),，對各崗位職責進行了明確分工,，對設(shè)備使用，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本,，按章辦事，用制度來約束人,，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性,。

二、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

今年上半年，_舉辦了_技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。結(jié)合工作中的實際,，重點就_等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識,，活躍了思維;組織開展了_比武,，公司的_人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn),，提高了_技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,，以先進為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技,、強技能的決心。

三,、加強安全管理,，杜絕安全隱患，提高員工安全意識,。

安全就是企業(yè)的效益,，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí),，召開安全會議，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,，并督促整頓落實,。

四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育,。

加強思想,、形勢、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動,?；顒右孕б鏋橹行模园l(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務(wù)為目標，把握形勢,，學(xué)習(xí)先進,，查找不足，增強工作責任心,。通過開展廉政教育,、作風(fēng)整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng),，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,，深入開展廉政教育,，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值,、人生目標落實到本職崗位上,，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員,、好干部,、好員工。

五,、加大市場開拓力度,，加大企業(yè)管理力度。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)_下達的目標任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。不斷地分析形勢和研究對策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額,，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇,。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標,，全力實施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應(yīng),。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。

另外,，我公司財務(wù)管理制度,，財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負責人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制,，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營,，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,，繼續(xù)以拓市場，擴總量,、重質(zhì)量,、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理,，財務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達到了預(yù)期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務(wù),。

20_上半年,，_公司深入貫徹落實_公司年度工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心,，以安全生產(chǎn)為保證,，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念,，在加強基礎(chǔ)管理,、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn),、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫,。

一、基本情況,。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況,。20__年上半年，_公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好,，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序,，設(shè)備運行良好,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場需求旺盛,，所有指標可控在控,。截止到5月底，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入_萬元,，完成_公司下達年計劃_萬元的_%,。

(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20__年項目建設(shè)的重點,，4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設(shè)備采購,、土建施工,、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,、程序和流程進行,。20__年_月_日_時，4500nm3/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功,，目前已步入正常運行軌道,。

分析市場、爭取市場,、駕馭市場的能力,，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20__年春季公司三次舉行_建材品牌推介會,，促進與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信,，取得良好效果。在電站服務(wù)方面,，_公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作,，當好乙方,。

(四)管理水平穩(wěn)步提升,。一是強化基礎(chǔ)管理工作，以實現(xiàn)管理工作的制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化、標準化為目標,，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準,。二是按照精細化管理的要求，將年度經(jīng)營目標任務(wù)層層細化分解,，強化過程分析與控制,。三是進一步理順各項工作流程，初步構(gòu)建起運行順暢,、銜接緊密,、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,，激發(fā)廣大職工工作熱情,。

(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實_公司及_公司安委會精神,，完善“黨政同責,，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系,，進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任,，結(jié)合日?！岸濉毖膊橹贫龋钊腴_展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動,，采取有力措施進行隱患排查和治理整改,，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。

(六)黨群工作注重實效,。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設(shè),，實現(xiàn)黨,、工、團齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實效,，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設(shè),。20__年公司組織開展了職工輕排球比賽,、“三八”節(jié)趣味運動會等活動，并積極參加_公司辯論賽,，進一步凝聚了人心,，振奮了精神。在文化建設(shè)方面,，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式,，鍛造“_公司精神”和核心價值觀。

二,、目前存在的主要困難和問題,。

應(yīng)當看到，_公司經(jīng)過五年的發(fā)展,，在取得成績的同時,，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫,。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響,，特別是空氣液化二期項目投產(chǎn)以后,，公司銷售壓力進一步增大，完成年度核心目標任務(wù)任重道遠,。

二是在管理模式仍偏粗放,。_公司由于輔業(yè)單位性質(zhì)，所面對的市場形勢復(fù)雜多變，競爭對手多為個體戶,，具有較大的不確定性,，因此在風(fēng)險內(nèi)控管理方面存在一定的難度，不免出現(xiàn)一些漏洞,。

三是在隊伍建設(shè)方面,，部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距,，甚至個別中層干部立場不堅定,，綜合素質(zhì)不過關(guān)，應(yīng)當引起高度重視,。

四是在人才結(jié)構(gòu)方面,，隨著磚廠、攪拌站,、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn),，公司技術(shù)類人員缺口較大，部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升,，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象,。

五是在宏觀政策方面，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高,，公司受歷史,、資金等方面因素限制，設(shè)備改造工作量較大,，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距,。

三、下一步工作思路和具體措施,。

針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20__年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力,。

一是加大市場營銷力度,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式,，繼續(xù)推進品牌建設(shè),，加強市場調(diào)研，強化市場分析預(yù)判,，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路,。當前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營銷準備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收,。二是深入挖潛增效,，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況,，查找差異原因,，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施,。三是增強抵御風(fēng)險能力,，持續(xù)推進風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作,，加大對審計成果的應(yīng)用,，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關(guān)維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。

(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級,。

一是持續(xù)推進基礎(chǔ)管理，對現(xiàn)有規(guī)章制度,、流程,、標準進行梳理，健全各項規(guī)章制度,。二是加大精細化管理力度,，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念,、方法,、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞,。三是深入開展對標管理,，進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把握，學(xué)習(xí)先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗,，提高水平縮短差距,。四是推進績效考核體系建設(shè)，建立科學(xué)的績效考評體系,，完善各項激勵獎懲機制,，及時進行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力,。

(三)夯實基礎(chǔ)確保安全局面,。

安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦,。20__年下半年,，公司將繼續(xù)貫徹落實_公司及_公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求,，進一步推進安全責任體系建設(shè),，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移,，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平,，堵塞安全漏洞,，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設(shè),。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策的輔助者,，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用,。當前,，隨著發(fā)展速度的加快，_公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐,，綜合素質(zhì)亟待提升,。為此，20_下半年,，公司要將強化干部隊伍建設(shè)作為工作重點,，狠下決心抓好干部隊伍建設(shè)。一是堅持正確的用人導(dǎo)向,，堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人,，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊６呛葑プ黠L(fēng)建設(shè),，結(jié)合中央“八項規(guī)定”要求,，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風(fēng)”問題，肅清干部隊伍風(fēng)氣,，當好廣大職工表率,。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

20__年上半年，在上級公司,、縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù),，為各項計劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,，回顧半年來的工作,，我公司主要抓了以下幾個方面：

一、思想上高度重視。

各部門加強領(lǐng)導(dǎo),，加強對安全生產(chǎn),、通信保障工作重要性的認識，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行親自帶班制度,，嚴格落實責任制,，在上半年對設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)安全,、員工思想動態(tài)進行了一次全面檢查,，深入排查設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患,，確保安全生產(chǎn)人員到位,，責任到位，安全措施到位,。企業(yè)一把手擔任安全生產(chǎn)工作的第一責任人,，并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，在抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,，把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置,，并結(jié)合“安全日、消防日”進行專題教育,，并請縣安委會和縣消防大隊的專業(yè)人士到公司為廣大員工上課,，強化了全體員工的安全意識，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長鳴,、常抓不懈”,，確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故，實現(xiàn)了“七無”目標,。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),。

為了加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查,，我局成立了專門機構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會,，負責全公司的安全生產(chǎn)等工作,。由局長負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負專責,，綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內(nèi)部檢查監(jiān)督,，做到領(lǐng)導(dǎo)得力、組織健全,，在組織機構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開展,。

三,、加強安全防范工作，確保機器設(shè)備及人身安全,。

各部門積極加強防火,、防爆炸、防破壞,、防盜竊,、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作，積極落實物防,、技防,、人防措施。機房防火工作是電信通信的頭等大事,，各部門認真重視,，重點排查機房內(nèi)及周邊的電源線零亂、老化,、堆放紙箱等易燃物品,、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范,、機房放置木桌,、木凳、木床等,，各部門每月認真組織開展安全防火工作檢查和火災(zāi)隱患的整改,；對機房電源、保險閘刀等情況進行重點檢查,；認真解決空調(diào)機漏水滲入地板層,，對可能發(fā)生絕緣不良造成機器設(shè)備及電源短路問題的認真處理，對電纜豎井,、孔洞進行封堵,，封堵不規(guī)范的會進行“補課”，對機房和ono點會按要求配置補齊或更換防火器材,。積極加強cdma機房網(wǎng)絡(luò)運行保障安全,，加強各機站機房巡檢以及安全防火工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行,。

四,、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

年初我局就專門制定了安全生產(chǎn)考核辦法,，與各單位負責人簽訂責任狀,，明確各單位負責人為安全生產(chǎn)的第一責任人，做到了“誰主管,、誰負責”,，同時做到獎罰分明、層層落實,。

五,、加大了檢查監(jiān)督力度。

為積極,、穩(wěn)妥地做好我公司的安全工作,，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點,、機房進行一次定期檢查,。除由綜合辦公室經(jīng)常進行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時,，必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容,。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先后進行了三次大檢查,，多次抽查,，同時還請消防大隊專業(yè)人員到我局檢查，特別是對各機房和重要部門進行重點檢查,，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真整改,，切實消除各種不安全隱患，到目前為止,，共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處,，下達整改通知書4份。

六,、舉辦種類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,，努力提高員工的安全意識。

本著“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,，我局專門邀請了縣安委會和縣消防大隊的專業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進行安全理論知識培訓(xùn)和消防器材使用指導(dǎo)，參加培訓(xùn)人員達100余人次,，與此同時送專業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓(xùn)班,，為今后工作打下了基礎(chǔ)。

七,、完備各種安全設(shè)施,。

機房內(nèi)的木門更換成鐵皮門，并對一切機房老化的電源線進行了整改,，對過期滅火器進行清理更換,，對重點機房進行集中監(jiān)控，給電力室配備新型的發(fā)電機,。并在機房內(nèi)掛上了安全標示牌,。

由于措施得力,，防范意識提高，半年來我公司未發(fā)生任何通信事故,，實現(xiàn)了“七無”目標,，全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度,，進一步完善預(yù)防措施,，使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境,。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

上半年,，全市的就業(yè)工作在市委、市政府和市人社局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,，通過全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,，用實際行動踐行黨的宗旨,，全力服務(wù)民生，使就業(yè)工作取得可喜成果,，促進了全市就業(yè)再就業(yè)工作進一步發(fā)展?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下。

一,、各項工作任務(wù)指標完成情況,。

經(jīng)過全市上下的共同努力，松原市就業(yè)服務(wù)局下達的各項指標任務(wù)均超額完成,。截至目前,，城鎮(zhèn)新增就業(yè)7491人，完成全年任務(wù)的;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1839人,，完成全年任務(wù)的;就業(yè)困難人員就業(yè)687人,，完成全年任務(wù)的;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率;解決零就業(yè)家庭比率100%，“保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零;全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)190212人,，完成全年任務(wù)的110%,，其中：就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)48969人，異地轉(zhuǎn)移就業(yè)140421人,，境外輸出820人,。全市勞務(wù)經(jīng)濟收入億元。小額擔保貸款發(fā)放1175萬元,，完成全年任務(wù)的90%;農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)2480人,，完成全年任務(wù)的62%。

二、就業(yè)再就業(yè)工作開展情況,。

半年來,，積極開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作。

(一)穩(wěn)步推進農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點,。

扶余市做為吉林省人社廳確定的“吉林省第二批農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點縣”,，從20xx年年初就開始具體運作，穩(wěn)步推進試點工作,。市委、市政府對綜合改革試點工作高度重視,，根據(jù)省人社廳的具體要求,，研究制定了《扶余市開展農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點實施方案》，并召集相關(guān)部門研究部署各項工作,，各部門按照各自職能開展相關(guān)工作,。

一是建立組織。市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級建立了農(nóng)村就業(yè)工作機構(gòu)。三級政府專門成立農(nóng)村就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,，市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥;行政村的組織，由村長具體負責,。三級工作機構(gòu)認真完善和制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長遠規(guī)劃,，并確保落實。市就業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)立人力資源市場管理科,、農(nóng)村就業(yè)指導(dǎo)科2個從事農(nóng)村就業(yè)工作科室,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障事務(wù)所按照規(guī)定配足人員，每個保障所配備2名工作人員,。

三是完善基礎(chǔ)建設(shè),。三級人力資源市場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、臺賬,、資料基本完善,。都建立了人力資源管理數(shù)據(jù)庫，各類基礎(chǔ)臺帳清晰,?！度肆Y源調(diào)查名冊》《農(nóng)村人口進入城區(qū)、街道情況調(diào)查表》《失地農(nóng)村勞動力人員統(tǒng)計調(diào)查表》《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表》《農(nóng)村勞動力培訓(xùn)人員名冊》《域外勞務(wù)輸出人員名冊》《就地就近就業(yè)人員名冊》《勞務(wù)經(jīng)濟人聯(lián)絡(luò)名冊》《就業(yè)人員人員登記卡》均建立完備,，如實規(guī)范填寫,，并動態(tài)管理。培樹各類典型人物,，總結(jié)典型事跡,，及時宣傳,。

(二)大力促進城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作。

城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作是我們的一項重點工作,，投入的精力也比較大,。為了積極開發(fā)就業(yè)崗位，解決城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員和失業(yè)人員及就業(yè)困難人員的就業(yè)再就業(yè)問題,，采取了“開展系列活動,，落實優(yōu)惠政策，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū),，提升創(chuàng)業(yè)市場吸納能力”等措施,，確保了各項工作任務(wù)指標的超額完成。

一是開展“就業(yè)援助月活動”,?；顒釉缕陂g，市,、鄉(xiāng)(社區(qū))兩級就業(yè)服務(wù)平臺走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭585戶,，登記認定未就業(yè)困難人員521人，其中,，殘疾就業(yè)困難人員38人;幫助486名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè),，其中，殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)16人;幫助89名就業(yè)困難人員享受政策,，認定零就業(yè)家庭123戶,，幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)119戶，幫助零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)119人,，轄區(qū)內(nèi)招用就業(yè)困難人員并享受扶持政策的企業(yè)一戶,，企業(yè)招用的登記認定的困難人員6人。通過企業(yè)吸納,、轉(zhuǎn)移就業(yè),，幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)，保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零,。

二是開展“民營企業(yè)招聘周活動”,。按照省人社廳《通知》要求，就業(yè)服務(wù)局,、教育局,、總工會、工商聯(lián),、多家民營企業(yè)參與了本次招聘周活動,。招聘周活動期間，共舉辦辦招聘會2場，參加招聘周活動的民營企業(yè)56戶,，提供崗位信息3155個,，其中：適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位268個，簽訂就業(yè)意向性協(xié)議1558人,，簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向75人,，維權(quán)及法律援助8人次。印發(fā)就業(yè)政策等宣傳資料4000份,。

三是進一步落實了就業(yè)優(yōu)惠政策,。上半年，共受理小額擔保貸款235筆,，發(fā)放小額擔保貸款1175萬元,，其中：為城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員發(fā)放貸款940萬元;為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款235萬元。享受小額擔保貸款235人,，帶動705人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。到期小額擔保貸款1262萬元,，回收率100%,。市財政到位擔保基金100萬元;財政貼息萬元,。為1414人認定身份,，發(fā)放養(yǎng)老保險補貼萬元;為366人認定身份，發(fā)放醫(yī)療保險補貼7萬元,。為526人換發(fā)了《就業(yè)失業(yè)登記證》,，累計為7509人換發(fā)了新證。審核失業(yè)金11人,。開發(fā)公益性崗位39個,，安置就業(yè)困難人員39人。同時開展了公益性崗位清理整頓工作,，使公益性崗位管理工作進一步規(guī)范,。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

我公司現(xiàn)有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師,，其余的都為原來項目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時建造師,，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進行要求,，根據(jù)規(guī)定,，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題,，但我們還是要未雨綢繆,，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項目經(jīng)理以及周圍認識并達到一定條件的相關(guān)人員進行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證（特殊工種及造價員）進一步完善建筑公司軟件的配置,。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

20xx年上半年已成為過去,時間馬不停蹄步入xx年下半年,現(xiàn)在對公司xx年上半年所做工作及存在問題做一小結(jié),以期下半年公司的管理服務(wù)工作再上一個新臺階,。

回顧公司上半年所做的工作，整體上是扎實的,、全面的,。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的通力合作下,，公司駕駛?cè)藛T及業(yè)主的積極配合下,，公司較好的完成了20xx年上半年的各項工作。工作過程中,，公司在借鑒以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行了大膽嘗試,，做了許多工作并取得一定成效，管理制度,、管理手段明顯上了水平;當然也存在諸如：部分工作考核不夠到位,，制度還不完善等不足。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、所做的工作,。

(1)、公司組織出租車從業(yè)人員及業(yè)主深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，打造書香榆林,，用理論武裝頭腦。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員,，學(xué)習(xí)意識增強,，服務(wù)意識、服務(wù)水平等整體素質(zhì)得到大大提高,。

(2),、以良好的精神風(fēng)貌為榆林的“雙創(chuàng)”工作添磚加瓦，公司在城客辦的領(lǐng)導(dǎo)下掀起了“講文明,、樹新風(fēng),、創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市萬里行”活動。公司為此專門召開專題會議,，給每輛出租車制作了統(tǒng)一的宣傳圖案,，張貼在出租車前擋風(fēng)玻璃右側(cè)。車容車貌,、車廂內(nèi)外衛(wèi)生,、駕駛員儀容儀表較之以往有了明顯改觀。

(3),、積極響應(yīng)陜西省十地市廣播電臺“紅飄帶行動20xx愛心送考”號召,，在20xx年高考期間,，公司所有出租車都參與了愛心送考活動，充分體現(xiàn)了公司的哥,、的姐奉獻愛心的志愿,，對高考學(xué)子的關(guān)愛。這一活動取得良好的社會效果,，廣大市民好評如潮,。積大提升了我市出租行業(yè)的整體形象。

二,、存在的不足和問題,。

(1)、管理問題,。

盡管公司制定了相對健全的管理制度,，可在許多環(huán)節(jié)上流于形式，存在貫徹落實不及時,，學(xué)習(xí)教育不深入,、思想認識不到位等情況，沒有達到有效監(jiān)督管理的目的,。對各業(yè)主,、駕駛員沒有做到科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化的管理。

(2),、服務(wù)質(zhì)量問題,。

雖然公司也多次積極開展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但整體上并沒有達到預(yù)期的效果,。具體表現(xiàn)為：一些駕駛員的技駕水平相對較高,，但是公共服務(wù)意識淡薄，服務(wù)用語冷漠粗俗,，服務(wù)行為不夠規(guī)范。出現(xiàn)過不打表,、拒載,、拼客等多起投訴事件，給公司造成一定負面影響,。

(3),、從業(yè)人員認識不足問題。

因為出租行業(yè),，駕駛員更換比較頻繁,，人員修養(yǎng),，文化素質(zhì)參差不齊。一些從業(yè)人員對出租車的各項整治活動認識不一,，對公司所要求的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不重視,，行動懶散、持應(yīng)付態(tài)度等,，對行業(yè)知識一知半解,。

三、解決措施,。

(1),、多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員整體認識,，對駕駛員當前存在的問題及時歸納總結(jié),。有必要時，召開座談會,，分組討論,、集思廣益征求大家意見解決問題。讓出租車從業(yè)人員充分認識自己所從事工作的性質(zhì),，使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法盈利的關(guān)系能有更深層次的認識,，提高職業(yè)道德，提升服務(wù)水平,。

(2),、與兄弟單位多搞交流活動，學(xué)習(xí)兄弟單位先進管理經(jīng)驗,，揚長避短,，在管理工作上狠下功夫。公司員工要明確分工,，各司其職,，各負其責，建立健全獎罰機制,，對集中投訴車輛要進行批評教育,。對表現(xiàn)好的車輛，可以給予一定的物質(zhì)獎勵,。

(1),、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞城市公共交通工作總體部署,，以推進公共交通法制建設(shè),，構(gòu)建和諧社會為目標。擁護城客辦等上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明領(lǐng)導(dǎo),，深入貫徹國家,、省,、市、局關(guān)于城市公共交通的各項法律法規(guī)政策,。有計劃,、有步驟地深入開展各項依法行政實施工作。把“迎國慶,，講文明,、樹新風(fēng)”活動擺上重要位置，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，健全職業(yè)道德,，弘揚行業(yè)正氣，以優(yōu)異成績和良好風(fēng)尚迎接榆林市的“雙創(chuàng)”驗收工作和建國60周年大慶,。

(2),、繼續(xù)加強對駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的整體素質(zhì),。這是一個長期不能松懈的工作,。促進駕駛員間的相互交流，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，建立完善的學(xué)習(xí)制度,，做到學(xué)習(xí)有計劃，有方法,、有步驟,，人人有學(xué)習(xí)筆記，心得體會,。尤其在安全工作上,，更不能麻痹大意。安全工作必須制度化,，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面,。廣泛開展“情滿車廂,、舒心旅途”服務(wù)活動。創(chuàng)建富有行業(yè)特色和地域特點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

(3),、短時間內(nèi)統(tǒng)一駕駛員的服裝、出租車的門徽,。繼續(xù)保持好出租車車廂內(nèi)外衛(wèi)生,。事無巨細，從點滴做起,。響應(yīng)政府號召,，放眼全國,，爭取能使公司早日成為榆林乃至陜北出租行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

全面盤點20xx年上半年的工作,，公司面對目前所取得成績應(yīng)該戒驕戒躁,，尋找差距、吸取教訓(xùn),、繼承優(yōu)良作風(fēng)并繼續(xù)發(fā)揚,。不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,，以服務(wù)榆林經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展為大局，促進和諧社會為宗旨,，大力推行科學(xué)管理,、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù),。全面提升榆林出租汽車行業(yè)的文明程度和從業(yè)人員的文明素質(zhì),。爭做榆林市出租汽車行業(yè)的排頭兵。

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

總結(jié),，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,、總分析,、總研究，分析成績,、不足,、經(jīng)驗等。下面是小編整合的公司員工上半年工作總結(jié)范本,，一起來看看吧,。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責,，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二、負責x工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定x工考勤和請休假管理,，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

五,、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六,、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的'增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等,。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，作為_的一員我也一直都在不斷的提高自身各方面的成績,，我也應(yīng)該要去思考在這樣的環(huán)境下面自己應(yīng)該要朝著什么方向努力,，雖然半年的時間不長，但是我覺得自己還是經(jīng)歷了很多,，收獲了很多,，回想這段時間的工作經(jīng)歷，我也需要總結(jié)一番,。

這段時間以來的工作當中,，我也確實是感觸良多，在平時的工作當中我對自己各方面業(yè)務(wù)還哈斯比較熟悉的,，我也希望能夠在這樣的環(huán)境下面學(xué)習(xí)到知識,，這對我而言也是很有意義的，這半年的時間我也一直都在強調(diào)自己的工作,，我會不斷的提高自己工作能力,，作為一名_的員工我也希望可以為公司創(chuàng)造更多的價值，這對我來講是一個非常大的挑戰(zhàn),，我也相信用這樣的方式可以在很大程度上面,，讓自己得到提高，這是我愿意去堅持做好的,，遇到自己不懂的知識我也會虛心的請教周圍的同事,，我也愿意用這樣方式去積累工作經(jīng)驗，以后我也一定會努力去維持做好的,。

半年的工作當中,，確實也是用自己的方式得到了很多的成長，我不會辜負了周圍老師的期望,，我也會用自己的方式去證明自己可以做的更好,，在_這里的這段時間我也認識到了自己的問題，這對我而言也是一個非常不錯的提高,，半年來的點點滴滴我確實是收獲了很多,，在日常的工作方面也積累了非常多的經(jīng)驗，我感激周圍同事對我的認可,，在業(yè)務(wù)水平上面,，確實也是得到了非常多的進步，我一定會去積累更多的知識，對此我還是很有信心的,，我希望能夠不斷的成長，不斷的進步,，讓自己得到足夠多的成長,，這才是有意義的事情。

當然我也有一些做的不足的地方,，我一定會用這樣的方式去積累更多的經(jīng)驗,，這是接下來應(yīng)該要去堅持做好的，我會繼續(xù)去積累工作經(jīng)驗,，也會用實際行動去證明自己,，在這一點上面我愿意去堅持做好分內(nèi)的事情，只有努力去做好自己的本職工作,，這樣才能夠去增長更多的知識,，這也是我應(yīng)該要堅持去做好的，對于不足的地方我會繼續(xù)改正,，我也始終堅信,，我可以堅定自己的方向，下半年的工作當中我一定會好好堅持做好自己的工作,，為公司創(chuàng)造更多的價值,，成為一名優(yōu)秀的員工，也能夠堅持去讓自己接觸更多的知識,，我也一定不會辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)期望,。

這半年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我感覺非常的充實，現(xiàn)在我也在一點點的積累,，這個過程讓我無比的感慨,，不管是在什么時候這些都是細節(jié)，我也清楚的知道上半年是對我的一個考驗,，也是提高自己的最直接的方式,，在上半年的工作當中，我也從來都不會對自己抱有非常大的渴望,，做好這這半年來的工作是我非常原因去落實好的,，我也需要好好的總結(jié)一番。

首先是在自身能力當中,，我知道有些事情是應(yīng)該保持下去的,，對于自身能力我清楚了解到了這一點，現(xiàn)在我也在一點點的嘗試做好這一階段的工作,，我知道有些事情是應(yīng)該做好的,，在工作能力上面，我也一直在持續(xù)努力做好這份工作，半年來我磨礪了自己很多,，這些細節(jié)都是非常的明顯的,，在這一點上面是毋庸置疑的，我清楚的認識到了現(xiàn)在我還有很多是事情要做好,，半年當中的點點滴滴,，有些事情盡管是比較復(fù)雜的，但是我也希望自己是可以做的更好的,，這一點不管是在什么時候都是如此,。

在工作當中周圍的同事都是我學(xué)習(xí)積累的對象，這些是非常明確的,，我也會讓自己一點點的積累,，因為每一個人都是對我?guī)椭芏啵@份工作也是我對自己的認可,，展示自己能力,，半年來其實有很多地方是我應(yīng)該做好的，我也清楚的認識到了這其中的細節(jié),，這份工作讓我學(xué)會了很多,，是我應(yīng)該保持下去的，上半年是一個持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程,，我清楚的意識到了這個過程當中,，我還是有很多要保持的優(yōu)點，過去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的,，我其實學(xué)習(xí)了很多,，因為我知道在這一點上面不能夠猶豫，還是有很多我應(yīng)該去掌握的知識,，不管是在什么時候都要清楚這些,。

上半年的工作我也積累了很多知識，我并不是做的的,，其實我還有很多不足之處,，現(xiàn)在我真的非常珍惜這些，我是需要提高自己的工作經(jīng)驗,，我也知道有些事情可以學(xué)習(xí),，從周圍一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識，這半年確實讓我體會到了很多不一樣的東西,，現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯,，這也是我的機會，我愿意去積累這些知識,，對我是有很多的幫助,，來到_公司有幾年了,，我現(xiàn)在需要進一步的提高自己，這絕對是需要持續(xù)做好的,，我也清楚的感覺到了這一點,，現(xiàn)在我也對自己非常有信心，這一點毋庸置疑,，我會把工作做的更好,。

這半年來確實也是做好了很多工作，能夠在這一點上面持續(xù)做好是非常好的,，我也是希望能夠為公司爭取更多的利益，我是一個對工作比價認真的人,，不管是在什么階段,，這些都是非常堅定的，我一直都在思考這些,，我也是能夠保持一個好的心態(tài),，在這樣的一個大環(huán)境下面成長自己，對于上半年來的工作也是有非常的細節(jié)工作,，我認為有些工作經(jīng)驗是非常寶貴,，也是需要好好的發(fā)揮，這是對自己工作的一個證明,。

我也是希望能夠用這樣的一個方式積累,，帶來_這里也讓我感覺自己變化很大，有些細節(jié)還是要給自己一個客觀的判斷,，有些東西還是需要繼續(xù)保持的,，在這上半年來的工作當中我也學(xué)到了很多，雖然有些事情自己做的還不是很好,，我認為我在這方面做的還是有一些差距,，半年來始終都沒有意識到這個問題，現(xiàn)在回過頭來想想確實還是有一些需要改正的地方,，在工作當中我是比較認真的,，對于自己也是非常的有信心，有些事情肯定是需要進一步去調(diào)整好自己的心態(tài),，在這方面我也非常在乎自己能不能處理好,，我希望能夠用這樣的方式積累知識，半年來也感覺自己成長了很多,，在這份工作當中我也是努力的學(xué)習(xí)了很多知識,，我能夠?qū)ψ约河幸粋€清晰的判斷。

在這半年來的工作當中,，其實也是在慢慢的積累,，我能夠清楚的感受到這些細節(jié),，我認為還是應(yīng)該要對自己有一個客觀的判斷，有些事情是補能夠忽視的,，現(xiàn)在回想起來確實也是需要給自己一個交待,，我現(xiàn)在也是能夠清楚的意識到自己的缺點，我雖然是_的一名普通員工,，可是我也是感覺自己工作重大,，一直都在努力做好本職工作，從來都不會有絲毫的怠慢,，半年來拉攏了不少的新客戶,，維系過去老客戶的關(guān)系，這些都讓我對自己有了一個直觀的了解,，我能夠認識到在這方面我應(yīng)該怎么去做好,，我也是能夠意識到這些細節(jié)，作為_的一名員工我愿意繼續(xù)持續(xù)做好,，提高自己的工作經(jīng)驗,，對自己各個方面都應(yīng)該要有一個全面的認識，上半年是非常充實的半年,，持續(xù)發(fā)揮自己的工作能力,。

當然這半年工作也是出現(xiàn)了問題，我知道有了問題就一定要糾正,，讓自己能夠有一個好的心態(tài),，去積累，我對自己也是非常的有信心,，我會努力糾正自身的一些不足之處,，這些都不是什么大問題，我會繼續(xù)努力搞好下半年工作,。

自參加工作至今已半年有余,，在這半年多的工作中我認真學(xué)習(xí)、研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來,，從我的工作職責方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將半年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作認真負責,。

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是在今年小修期間,，連續(xù)_多天_小時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西,。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認真學(xué)習(xí),，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來,，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗,，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進,，讓自己一天比一天強,。

在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電,，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組進行學(xué)習(xí),，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

三,、加強協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。工作半年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”

五,、在半年的工作中也意識到了自身的不足,。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,，從而為機組的安全運行做出努力!

公司上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

嚴格遵守xx的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹慎認真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。