總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇一

進(jìn)入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)少說也有近4個(gè)月了，記得剛進(jìn)集團(tuán),，前輩發(fā)給我4本書,，其中3本有關(guān)建筑學(xué)方面知識(shí),，最后一本是房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告的案例。我強(qiáng)撐著眼皮一頁一頁翻看完,，看不懂是其次,，最可怕的是即使看懂能怎樣呢，那么多建筑術(shù)語圖形,，就算懂的快,，忘的更快。最后心一橫,，干脆把書都扔進(jìn)抽屜,，以后便拿本外貿(mào)實(shí)務(wù)外帶一本外貿(mào)口語來上班，一是表示對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的不感冒,，二是告誡自己將來某天還得投身祖國的外貿(mào)事業(yè),，同時(shí)希望這天盡早到來。

在我極度郁悶的某天,，王總說小李我們?nèi)スさ?，我說正好憋在辦公室要死了。還是工地好啊,，條件差了點(diǎn),，但可以看見山和水，而且工地的飯又好吃又免費(fèi),。只是工地不是我每天都能去的,，后來的幾次即便是去了也沒落著留下吃飯。

本以為擔(dān)當(dāng)電腦維護(hù)工的任務(wù)就此結(jié)束,，沒想到盧總的一個(gè)電話讓我又一次不得超生,。這次是她父親家的電腦死挺了。我打車來到省人大家屬院,，我靠,，全是二層小別墅啊，進(jìn)了盧主任家,，挺好,，古色古香的我喜歡,，這位省人大主任可是以前的副省長啊,，擔(dān)待不起。盧主任說小李啊,，我家2臺(tái)電腦不能同時(shí)上網(wǎng)啊,，我一看他那路由器接口插的不對(duì)嘛，怎么lan口沒插網(wǎng)線?。ňW(wǎng)線插了第二個(gè)口,，寒……）,。我把lan口網(wǎng)線插回，把二臺(tái)電腦ip地址給改了就ok了,。得出結(jié)論,，沒有知識(shí)真可怕，網(wǎng)線都插錯(cuò),。誰知道沒帶系統(tǒng)盤,，下午又打車去重做系統(tǒng)。非但沒有補(bǔ)助,，還來回打了4趟車,，不能報(bào)銷。還好我寧可去修電腦也不想坐在辦公室,，就當(dāng)花錢買我愿意,。

在集團(tuán)這些日子，我考慮了很多,，雖說轉(zhuǎn)正申請(qǐng)正在寫,，可我想不久的日后順便把辭職報(bào)告交上，況且我發(fā)現(xiàn)自己完全能夠跑去山大路給人修電腦,，裝一次系統(tǒng)還50塊錢呢,，比掙工資都來的劃算。難道這就是傳說中的it,？只是當(dāng)初進(jìn)集團(tuán)是托了關(guān)系的,，哪能說走就走，薄了人家面子以后還怎么打交道,。所以只能挨,，掙些不合心意的錢，然后拿著這些錢去做自己喜歡的事情,。何時(shí)才能投身祖國的外貿(mào)事業(yè)呢,？何時(shí)才能參加廣交會(huì)呢？房地產(chǎn)的工作總結(jié),，簡直就是對(duì)無聊房地產(chǎn)的無聊自嘲,，小小書童可笑可笑。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇二

一年來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,，我局不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)管理水平，圓滿完成了年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度工作完成情況總結(jié)如下：

按照縣委統(tǒng)一部署,，我局堅(jiān)持以政德建設(shè)為中心,，深入開展“講政德、愛x縣,、干成事,、出亮點(diǎn)”及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)中央“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求,，經(jīng)過周密部署,、精心組織、扎實(shí)推進(jìn),，我局圓滿完成了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育,、聽取意見，查擺問題,、開展批評(píng),，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。在開展教育實(shí)踐活動(dòng)中,，我局堅(jiān)持將活動(dòng)同推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作一并謀劃、統(tǒng)籌考慮,，并進(jìn)一步鞏固好整改成果,，建立長效機(jī)制，使活動(dòng)同推動(dòng)工作相互促進(jìn),、相互提高,，確保活動(dòng)取得實(shí)效,。

1,、東興公寓公租房3﹟、4﹟樓,，申報(bào)“市優(yōu)質(zhì)工程”,。目前，東興公寓3#,、4#樓（共計(jì)156套住房）已于4月8日竣工并獲得“河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào),，現(xiàn)該項(xiàng)目已申報(bào)“市優(yōu)質(zhì)工程”，并已完成資料上報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收工作,。

2,、認(rèn)真做好興濟(jì)房管所原辦公院及工人新村公產(chǎn)房區(qū)域拆遷改造前期準(zhǔn)備工作,。拆遷改造工作事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定,，為確保穩(wěn)妥,，我局積極部署，對(duì)工人新村拆遷制定方案并成立工作小組,，開展摸底調(diào)查,，并建立了住戶檔案。截至目前,，入戶調(diào)查及土地評(píng)估工作已全部完成,，正在做項(xiàng)目規(guī)劃，為下一步征收補(bǔ)償工作做準(zhǔn)備,。

3,、轄區(qū)集中供暖與昊天熱力成功并網(wǎng)。按照x州市東部集中供熱發(fā)展計(jì)劃及市政府節(jié)能減排要求,，今年,，我縣轄區(qū)內(nèi)共有14個(gè)單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網(wǎng)，供暖面積為17萬多平方米,。為做好供熱并網(wǎng)工作,，我局組織人員對(duì)轄區(qū)1447戶居民進(jìn)行了走訪座談，積極宣傳熱力并網(wǎng)有關(guān)事宜,。目前,，南環(huán)社區(qū)已代表所轄小區(qū)居民與昊天熱力節(jié)能有限公司簽訂了入網(wǎng)協(xié)議（入網(wǎng)費(fèi)為60元／平方米），入網(wǎng)費(fèi)收繳率已達(dá)93﹪左右,，收繳費(fèi)用已全部納入昊天熱力賬戶,。經(jīng)過緊張施工，目前并網(wǎng)事宜已圓滿完成。

一年來，共受理各類房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記6697件，其中初始登記339件,，轉(zhuǎn)移登記2694件,，變更登記48件,，房地產(chǎn)抵押登記985件,，注銷登記51件。預(yù)告商品房登記771件,，預(yù)購商品房設(shè)定抵押權(quán)登記772件,，預(yù)售商品房備案登記1030件,，補(bǔ)證登記7件。

在測(cè)繪工作中，我局嚴(yán)格按照測(cè)繪工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，出具準(zhǔn)確,、合理的測(cè)繪報(bào)告,，維護(hù)好市場(chǎng)秩序和相關(guān)利益。

20xx年，x州市下達(dá)我縣的安居工程責(zé)任目標(biāo)是：新開工建設(shè)120套公租房；公租房竣工156套,；分配入住100戶,；新增廉租住房租賃補(bǔ)貼10戶。

（1）120套新開工任務(wù)，已由縣政府批準(zhǔn),，選址在xx東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，由縣財(cái)政投資1300萬元,，建設(shè)公租房四期6＃,、7＃樓120套，建筑面積為5656平方米,。建設(shè)手續(xù)“四證”齊全,，已于6月10日正式開工建設(shè)，目前主體在建六層已封頂,。

（2）156套住房的竣工任務(wù)，我們已于4月8日對(duì)東興公寓3#,、4#樓（共計(jì)156套）完成了公竣工驗(yàn)收,；其完成情況已錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)。

現(xiàn)在其附屬工程給排水和地面,、道路硬化已完成,，居民用電高壓部分施工已完成，低壓部分正施工,，預(yù)計(jì)11月底可全部完成,。

（3）分配入住100戶的任務(wù)，目前我縣已受理公租房租賃申請(qǐng)120戶,；

（4）對(duì)于新增廉租住房租賃補(bǔ)貼10戶的任務(wù),，20xx年，我縣新增廉租住房租賃補(bǔ)貼12戶,，已納入保障范圍,，錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)。20xx年,，我縣共發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼326戶,，發(fā)放補(bǔ)貼資金42,。41萬元。

一年來,，我局認(rèn)真做好專項(xiàng)維修資金的歸集,、管理以及使用工作，確保政策性資金?？顚Ｓ?。同時(shí)，完成范橋新天地和羅湖英郡兩個(gè)小區(qū)的前期物業(yè)備案工作,，并完成了獅城物業(yè)和福陽物業(yè)兩家公司的檢查換證工作,，完成了樹君物業(yè)的資質(zhì)升級(jí)工作。

我局圓滿完成20xx年——20xx年度對(duì)直轄小區(qū)的供暖工作,，并做好各小區(qū)的綠化及衛(wèi)生工作,，為居民們打造一個(gè)整潔舒適的居住環(huán)境。為保證今冬正常供暖,，我局投資30余萬元對(duì)各小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行維修,、保養(yǎng)、更換,，積極為今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網(wǎng)做好前期準(zhǔn)備工作,。

由于直管公房大多年久，我局專門組織人力,、物力對(duì)福陽小區(qū),、軍轉(zhuǎn)干小區(qū)的平房門市進(jìn)行了維修，及時(shí)排除安全隱患,，避免責(zé)任事故的發(fā)生,。

今春，冀東第一集管委會(huì)圓滿完成春季廟會(huì)的各項(xiàng)組織工作,。同時(shí),，認(rèn)真做好市場(chǎng)日常管理工作，并做好房屋的維修工作,，保證商戶正常使用,。

一年來，我們按季向市局上報(bào)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)稽查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，每月向縣紀(jì)委上報(bào)行政許可事項(xiàng)情況,。4月30日組織全局執(zhí)法人員參加全縣執(zhí)法人員培訓(xùn)考試，完成了執(zhí)法人員執(zhí)法證的年審工作,。5月19日為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的通知》,，并協(xié)助市局房地產(chǎn)稽查辦檢查了我局監(jiān)管的3個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。為進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,，5月份,，房管局組織執(zhí)法人員對(duì)我縣所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開展了非法集資風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)。9月份完成了房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資和廣告資訊信息排查清理工作,。10月份聯(lián)合物業(yè)股對(duì)全縣23個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)行為和物業(yè)管理情況進(jìn)行了檢查,，規(guī)范了我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，提高了物業(yè)管理水平,。全年向市局法規(guī)科上報(bào)法制信息5份,。共為6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房預(yù)售許可證》，為7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房延期預(yù)售許可決定書》,，同時(shí)做好商品房預(yù)售款的監(jiān)管工作,，及時(shí)糾正房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的不規(guī)范行為，維護(hù)好我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,。

1,、認(rèn)真落實(shí)惠民實(shí)事，繼續(xù)抓好保障房建設(shè)任務(wù),，確保如期完成責(zé)任目標(biāo),。

2、繼續(xù)做好百合世嘉,、御宇國際城,、羅湖英郡、x德家園等新建住宅小區(qū)的預(yù)售商品房合同登記備案工作及竣工商品房的確權(quán)發(fā)證工作,。

3,、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房保障工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,，做到應(yīng)保盡保,。

4、5做好興濟(jì)房管所原辦公院及工人新村公產(chǎn)房區(qū)域危房改造工作,。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇三

非常榮幸的進(jìn)入了安徽水利這個(gè)大家庭，在不知不覺中已經(jīng)快度過了一年的時(shí)光,，這近一年的時(shí)光里,，讓我完成了從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生到進(jìn)入職場(chǎng)的作為一名策劃專員的成功轉(zhuǎn)型，讓我在工作實(shí)踐中對(duì)理論知識(shí)有了更深刻的體會(huì)與理解,，讓我無論是工作能力還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都有了顯著地提高,。這一切離不開自己一年的勤奮努力，更離不開同事和領(lǐng)帶的關(guān)心與關(guān)愛?，F(xiàn)在我就近一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一,、實(shí)習(xí)階段(20_年7月-20_年10月)。

進(jìn)入蚌埠清越置業(yè)后，項(xiàng)目開始對(duì)我進(jìn)行房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，了解項(xiàng)目基本信息,。開始對(duì)競爭樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并結(jié)合自身項(xiàng)目對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行swot分析,。同時(shí)整理和收集每月來訪客戶信息,，對(duì)樓盤的主要客戶來源、客戶認(rèn)知途徑等進(jìn)行簡單整理和分析,，與一線置業(yè)顧問進(jìn)行信息交流，進(jìn)一步了解客戶購買動(dòng)機(jī)和購買心理,，為以后策劃工作的方向把握奠定一定的基礎(chǔ),。

二、實(shí)踐階段(20_年11月-20_年1月),。

三個(gè)月的實(shí)習(xí)期滿,，并通過了項(xiàng)目考核，我開始進(jìn)入學(xué)徒階段,。項(xiàng)目對(duì)我進(jìn)行輪崗安排,。從基本的銷售開始到辦理銀行按揭，再到策劃,。通過不同的崗位學(xué)習(xí),，讓我對(duì)房地產(chǎn)營銷策劃一個(gè)整體的系統(tǒng)有了直接的學(xué)習(xí)。通過與不同的客戶交流可以更好的把握客戶購買動(dòng)機(jī)與心理,。在為客戶辦理銀行按揭手續(xù)的同時(shí),，也是在學(xué)習(xí)國家有關(guān)房地產(chǎn)的一系列政策，開始關(guān)注銀行政策對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)影響,，并努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)新政新規(guī),。同時(shí)也在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)策劃知識(shí)，直接參與了4期價(jià)格制定,、4期開盤策劃,、“金秋喜樂會(huì)”等策劃活動(dòng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)銷售人氣,。

三,、獨(dú)立上崗階段(20_年2月-至今)。

在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)關(guān)懷下,，雖然有了很大的進(jìn)步,，但本身仍然存在很多的不足之處，需要加以改正,，在今后的道路上要不斷的提高業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身學(xué)習(xí)能力,，不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

自20_年7月26日加入恒大以來已是4月有余,，在四個(gè)多月的時(shí)間里我從一名學(xué)生變成一個(gè)社會(huì)人，開始了自己的職業(yè)之路,。從應(yīng)聘恒大到成為恒大的一名員工,，一路走來，感慨良多,。恰逢去年的12月1日正是我參加恒大的招聘之日,，現(xiàn)將這一年來的所見所聞、所想所感總結(jié)如下：

還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,，20_年已經(jīng)悄悄地開始數(shù)著倒計(jì)時(shí)了,。20_這一年我經(jīng)歷了畢業(yè)實(shí)習(xí)、答辯,，離別的六月,，初入職場(chǎng)的七月，火熱的八月…在恒大集團(tuán)__公司的四個(gè)多月時(shí)間里,，我先是在永川工程部工作了近兩個(gè)月的時(shí)間,，后來輪崗到永川開發(fā)部至今。在工程部期間,，我?guī)煆耐两üこ處煾咝】鼘W(xué)習(xí)土建基礎(chǔ)到主體方面的相關(guān)知識(shí),，在__炎熱的八月、九月,，我見證了工程從基礎(chǔ)到主體的修建過程,，也更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)和工作的結(jié)合點(diǎn)。誠然工作很艱辛,，但收獲的快樂早已將其忘記,。雖然在工程部學(xué)習(xí)工作的時(shí)間不長，但在不到兩個(gè)月的時(shí)間里我了解到了恒大在工程建設(shè)的辦事制度和運(yùn)作模式,，也感受到了恒大對(duì)工程質(zhì)量的高度重視,。輪崗到開發(fā)部后，師從開發(fā)部副經(jīng)理黃春梅學(xué)習(xí)報(bào)建辦證的相關(guān)知識(shí),，從國土證辦理到預(yù)售證取得,，我拓展了自己對(duì)工程建設(shè)對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，改變了自己一些原有的想法,。因?yàn)闆]有開發(fā)工作的專業(yè)技能和工作經(jīng)歷，所以我經(jīng)常在工作中出錯(cuò),，但我始終以負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,，加之黃經(jīng)理耐心細(xì)致的指導(dǎo)，我也深感自己在這兩個(gè)多月的進(jìn)步和變化。

在恒大這個(gè)大家庭里,，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，回顧以往走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成績已經(jīng)成為過去,，新的環(huán)境對(duì)我來說是一次全新的開始,，空閑之余我常常在思考著應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和方式去學(xué)習(xí)去工作去生活。誠信負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)勤懇,，做好本職工作，配合同事,、配合其他部門完成好每項(xiàng)工作,。辛勞和淚水并存，我也看到了自己的不足,，首先是不怕犯錯(cuò)誤,，其次是敢于面對(duì)錯(cuò)誤，最后是改正錯(cuò)誤,。當(dāng)然這并不能作為犯錯(cuò)誤的一個(gè)開脫理由,，而是在學(xué)習(xí)的過程中揚(yáng)長避短不斷完善自己。在此,，真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠在我以后的工作中多多給我提出批評(píng)和指導(dǎo),。

1.1在工程部。

主要協(xié)助土建工程師高小奎參與翡翠華庭項(xiàng)目綜合樓,、大門,、小區(qū)道路的旁站，驗(yàn)收,，建立工程臺(tái)帳等,。通過實(shí)踐，我學(xué)習(xí)到土建專業(yè)的知識(shí)和公司各項(xiàng)關(guān)于工程管理的制度和辦事流程,，也體會(huì)到自己在專業(yè)知識(shí)技能方面的不足,，以及就如何去溝通協(xié)調(diào)各參建人員、單位使整個(gè)工程在進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本最優(yōu)化的前提去安全有序地展開。8月份持續(xù)多天的高溫天氣極易發(fā)生火災(zāi),，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工尤其重要,，加上又處在搶工期階段，如果不重視好安全問題,，那么搶出來的工期也將是得不償失,，這一點(diǎn)讓我感觸很深,。在工程建設(shè)的過程中尤其要做好前期準(zhǔn)備，施工工序都是一環(huán)扣一環(huán),，如果前期出現(xiàn)錯(cuò)誤,，那么混凝土成型后再做更改將會(huì)非常麻煩，也會(huì)大大增加后期的工作量,，所以我認(rèn)為做工程施工在下手前一定要仔細(xì)考慮充分準(zhǔn)備,，下手的時(shí)候則需做到又快又準(zhǔn)!雖然在工程部的時(shí)間很短暫，但對(duì)于專業(yè)出身的我來說觸動(dòng)還是很多的,，真切地體會(huì)到工程的主線,、細(xì)節(jié)和流程，對(duì)以后在工程方面的學(xué)習(xí)和進(jìn)步也起到了非常重要的指引作用,。在此,，非常感謝我的導(dǎo)師高小奎以及工程部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)、關(guān)心和支持!

1.2在開發(fā)部,。

我是從20_年9月21日按照公司的培養(yǎng)計(jì)劃由工程十部輪崗到永川開發(fā)部學(xué)習(xí)開發(fā)報(bào)建的相關(guān)知識(shí),，到現(xiàn)在也兩月有余。面對(duì)一個(gè)全新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,，進(jìn)步與感悟,、收獲和失去構(gòu)成了我這兩個(gè)多月來的學(xué)習(xí)、工作和生活,。

在開發(fā)部我的工作內(nèi)容主要有搜集報(bào)建信息,、準(zhǔn)備報(bào)建資料、協(xié)助黃經(jīng)理進(jìn)行辦證報(bào)建,、配合同事共同做好報(bào)建工作,。從事開發(fā)報(bào)建工作，對(duì)于沒有專業(yè)基礎(chǔ)和工作積累的我來說剛開始還是無從入手,，隨著報(bào)建工作的推進(jìn)我逐漸建立積累起了開發(fā)報(bào)建流程的框架和辦事的一些方式方法?，F(xiàn)將主要心得感悟簡單總結(jié)如下：

1.2.1從事開發(fā)報(bào)建需要具備的基本技能：

a、表達(dá)能力;開發(fā)報(bào)建需要和不同的部門和人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，所以在溝通過程中表達(dá)要有重點(diǎn)有條理,，簡潔清晰又有說服性。

b,、應(yīng)變能力;在工作中經(jīng)?？赡軙?huì)有不可預(yù)料的情況出現(xiàn)或需要靈活變通的地方，所以在交流的過程中要善于傾聽,，主動(dòng)思考,，結(jié)合實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變。

c,、創(chuàng)新能力;開發(fā)工作中做成一件事的方法有很多,，如何提出快速有效的辦法需要有創(chuàng)新能力,，能夠有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)和處理問題的能力。

d,、計(jì)劃能力;開發(fā)工作是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間較長且前后緊密聯(lián)系的工作，如何將每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作安排計(jì)劃好,，為后期做好充分準(zhǔn)備則尤其重要,，目標(biāo)明確，計(jì)劃可行性高是做好開發(fā)報(bào)建工作的有力保證,。

1.2.2從事開發(fā)報(bào)建需要具備的相關(guān)法規(guī)知識(shí),。

作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和政府對(duì)接的一個(gè)部門，清楚地知道相關(guān)的政策法規(guī)對(duì)減少工作量,、提高工作效率是有顯著效果的,。例如，規(guī)劃,、建委,、消防等單位對(duì)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的計(jì)取規(guī)定以及對(duì)方案設(shè)計(jì)、審批的要求,，如果能清楚地知道這些就可以做到早做準(zhǔn)備,、有的放矢。

1.2.3從事開發(fā)報(bào)建需要具備的專業(yè)技能,。

掌握土地招拍掛流程;“五證”辦理流程和相應(yīng)的報(bào)建資料準(zhǔn)備;水電氣配套;根據(jù)公司開發(fā)計(jì)劃,、安排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)辦理相應(yīng)的證件;以及協(xié)調(diào)好政府、公司內(nèi)部各個(gè)部門共同有序有效地開展工作…這些技能都需要在具體的工作中逐漸熟悉起來并形成一套行之有效的辦事流程和方法技巧,。

雖然在開發(fā)部學(xué)習(xí)的時(shí)間不長,，好些流程也只是大概知道，但對(duì)于開發(fā)部的工作方式和處理問題的思維模式給了我很多的感觸和啟發(fā),，我改變了自己之前對(duì)于工程建設(shè)的局限性認(rèn)識(shí),，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)從“點(diǎn)”到“面”再到“體”有了更宏觀的了解和自己的看法。思想力決定行動(dòng)力,，在具體的開發(fā)報(bào)建工作中逐漸積累起來的變化讓我體會(huì)到了工作帶給我的進(jìn)步與感悟,，這些對(duì)于以后在其他部門的輪崗學(xué)習(xí)都有十分重要的作用。在此,，真誠地感謝我的導(dǎo)師黃春梅教會(huì)我的工作技巧和思維方式以及開發(fā)部各位同事給我的幫助和促進(jìn)!

二,、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。

通過四個(gè)多月以來自己在工作崗位上參與的各項(xiàng)工作,，我融入了公司的企業(yè)文化,、了解了公司的運(yùn)作流程，也認(rèn)識(shí)自己在以后工作中需要改進(jìn)和努力的方面,，希望在以后的學(xué)習(xí)工作中能有一些突破,。我想改變自己身上一些局限自己展現(xiàn)的因素,，改進(jìn)原有的工作態(tài)度和方式，使自己處于一個(gè)最佳的狀態(tài)去對(duì)待每一個(gè)人每一件事,。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

2.1溝通不夠,。

開發(fā)報(bào)建工作對(duì)外需要和很多部門、企業(yè)交流,，對(duì)內(nèi)又需要和公司內(nèi)部相關(guān)部門和同事協(xié)調(diào),，所以相互理解，善于表達(dá)和傾聽尤為重要,。能夠用語言的力量去說服對(duì)方讓對(duì)方接納,。在工作中出現(xiàn)困難時(shí)如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式，針對(duì)不同的部門,、人員有針對(duì)性地進(jìn)行溝通交流這是我不足的地方,，也是能力提升的一個(gè)增長點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候需要溝通,，反復(fù)的溝通,，達(dá)到相互的理解和支持，而我在這個(gè)方面是做得不夠的,，我的溝通方式比較直接,，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這項(xiàng)工作的經(jīng)歷太淺,、個(gè)人性格有關(guān),，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中,，我將加強(qiáng)自己溝通技巧的轉(zhuǎn)換技巧，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸谶@方面的不足之處,。

2.2缺少精心策劃,。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,。事情無論大小,，關(guān)鍵在于策劃，策劃無論大小,，關(guān)鍵在于精心,。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃,。凡事謀定而后動(dòng),，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲,、周密部署,。在開發(fā)報(bào)建的工作中，我有些事有精心策劃過有些事則沒有,，所以對(duì)于精心策劃給開展工作帶來的影響我感觸很深,，例如在準(zhǔn)備辦理施工證的報(bào)建資料中，因?yàn)槲覀兘槿霑r(shí)間早,、精心安排策劃,，所以到交件時(shí)我們的資料比較齊全能夠快速理出所需資料。另一方面，因?yàn)闆]有做到精心策劃,，導(dǎo)致我們后期的工作很難有進(jìn)展,，在監(jiān)理備案過程中因?yàn)椴涣私庥来▍^(qū)的地方性規(guī)定，對(duì)監(jiān)理備案沒有引起足夠的重視,，導(dǎo)致在辦理施工許可證的過程中使原計(jì)劃耽誤了好幾天。在這一件事上我感受到，報(bào)建中再簡短的幾個(gè)字背后可能都會(huì)是很大的工作量,，不能掉以輕心，一定要事前詳細(xì)詢問,，事中精心策劃,。

2.3工作中缺乏創(chuàng)新思維。

工作中各個(gè)部門,、各位同事之間需要相互協(xié)助,，只有這樣才能更好的做好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力,。按部就班去工作只是一名合格員工應(yīng)做到的事,，優(yōu)秀的職工是需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識(shí)并能顯著地改善工作方式取得成效，在工作方式,、工作效率上的不斷創(chuàng)新形成行之有效的方式方法,。對(duì)于這一點(diǎn)，我需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，充分挖掘有利于工作開展的思路和方法,。

三、今后改善提升的舉措,。

11年即將遠(yuǎn)去,，面對(duì)即將到來的20_年，新的工作給我?guī)淼募仁翘魬?zhàn)又是機(jī)遇,。在此,，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0_年的改善和努力：

3.1、全面學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變心態(tài),。

明年的輪崗學(xué)習(xí)會(huì)涉及到更多的部門和內(nèi)容,，兩個(gè)月的輪崗學(xué)習(xí)時(shí)間又很短暫，我努力使自己在最短的時(shí)間里最大限度地學(xué)習(xí)各個(gè)部門的工作內(nèi)容,。任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,，在接下來的輪崗學(xué)習(xí)中我需要按照新的工作崗位去改變一些態(tài)度、方式或思路,，先適應(yīng)崗位需求,，再是在崗位上認(rèn)真快速地學(xué)習(xí)。在這方面,，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和轉(zhuǎn)變,，例如與各個(gè)部門、同事間的的協(xié)同配合,、交流互進(jìn)等,。一個(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,，個(gè)人的力量就更顯單薄了。保持一個(gè)積極,、學(xué)習(xí)的心態(tài)去工作,，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。

3.2,、提高技能，養(yǎng)成作風(fēng),。

作為一名工科畢業(yè)的應(yīng)屆生,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，處理問題的方式方法不多,，在工作中也常常感到自己的專業(yè)技能很欠缺,，對(duì)問題的認(rèn)識(shí)也存在很多一知半解的地方。在接下來的工作中我將有針對(duì)性地注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),，努力使自己成為專業(yè)技能過硬相關(guān)業(yè)務(wù)流程熟悉的職業(yè)人,。以德為先，才為德用,，優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)更為重要,，在以后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，在工作中維護(hù)公司的權(quán)益,，形成自己的專業(yè),、職業(yè)素養(yǎng)。

3.3、勤思勤做,，總結(jié)提升,。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的最好方式，在工作中主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)也是最好的進(jìn)步方式,。勤于思考是精心策劃,，勤于實(shí)踐則是狠抓落實(shí)。學(xué)而不思則罔,，方向比努力更重要,。條條大路通羅馬，不同的方法背后就存在不同的工作量,，如何把人,、財(cái)、物最優(yōu)地組織起來解決問題?這就需要在學(xué)習(xí),、工作中要善于總結(jié),，改進(jìn)方式方法，提高工作效率,，改善工作狀態(tài)。所以在接下來的工作中我需要做到勤思勤做,，總結(jié)提升,。

四、結(jié)束語,。

感謝公司給我輪崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我有機(jī)會(huì)接觸到房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的各個(gè)部門，能夠全面地學(xué)習(xí)知識(shí)提升自我;感謝給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助的每一位同事,，是他們的諄諄教導(dǎo)和的支持幫助,，讓我一步一步的走到了今天。20_年我從一名學(xué)生成為一個(gè)社會(huì)人,，角色的轉(zhuǎn)變讓我更加感到自己承載的責(zé)任和前進(jìn)的方向,，今后我將以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、勤懇熱情的心態(tài)和作風(fēng)去對(duì)待每一件事每一個(gè)人,，盡自己最大努力向完美的結(jié)果靠近,。

今后我將注重學(xué)以致用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，精益求精,，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

此致!

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇四

一轉(zhuǎn)眼,，走向社會(huì),，參加工作已經(jīng)整整7個(gè)月了。我大學(xué)畢業(yè),，直接競聘來到沈陽程順房地產(chǎn)顧問有限公司,，從事房地產(chǎn)銷售工作，從學(xué)校大門,，走上工作崗位,，對(duì)我人生來說是個(gè)極大的轉(zhuǎn)變，也是我新生活的開始,，在這段時(shí)間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，在師傅的大力培養(yǎng)和幫助下,，在同事們的積極支持和鼓勵(lì)下,，我學(xué)習(xí)到了一些房地產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉和掌握了房地產(chǎn)銷售等方面的基本工作經(jīng)驗(yàn),，適應(yīng)了工作需要,，對(duì)工作也有了極大的熱情，也在工作中盡自己最大的努力做出業(yè)績,，下面是我這一階段的工作總結(jié),。

這7個(gè)月的銷售工作對(duì)我來說是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo),，還是職涯規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀。初進(jìn)公司就被分到公司在撫順的一個(gè)項(xiàng)目--水木山城,，也就在這個(gè)項(xiàng)目讓我第一次有了奮斗目標(biāo)這種想法,。“奮斗目標(biāo)“說起來很簡單做起來確很難,，這個(gè)時(shí)期（也就是7月份）我經(jīng)歷了盛大的開盤,，每天的主要工作就是收集，準(zhǔn)備資料,，培訓(xùn),，考核26關(guān)等基本事情，每天加班到12點(diǎn),，也就是在這個(gè)期間,，我才發(fā)現(xiàn)做銷售或者做項(xiàng)目前期乎能工作幾占到整個(gè)項(xiàng)目工作一半以上的任務(wù)量。后期按照前期工作所定下來的道道起執(zhí)行,，又就意味著前期工作中,，包括培訓(xùn),，等工作一定要為后期銷售做好計(jì)劃，并且一定要照著計(jì)劃去執(zhí)行,，否則就會(huì)亂了陳腳,，甚至引發(fā)災(zāi)難性的后果。也就在這一個(gè)月工作中,我看到了我的工作方向,看到了我的希望,。

感謝公司給我了我實(shí)踐的機(jī)會(huì),，我知道任何一個(gè)項(xiàng)目都不可能讓新人一上崗就接待客戶的，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，我會(huì)懂得感恩，只有努力的提高自己來回報(bào),，要想提高自己做銷售的就是業(yè)績,。

回想我的第一單，總是不能忘記,，那是來項(xiàng)目第20天,，我把客戶談成以后，從小定到簽約都不是我個(gè)人辦的,，當(dāng)時(shí)所有的新人中只有我沒有出單了,，這一單給了我最大的鼓勵(lì)，給了我自信,，讓我覺得出單并不是那么難,。可能是我太要強(qiáng)了,，工作上總是想往前沖，天天接客戶,，天天在工地跑,，爬閣樓，緊張了一個(gè)月,，也可能是從來沒有這么累這么緊張的生活吧,，我有點(diǎn)堅(jiān)持不住了，給媽媽打電話,，媽媽說不要太要強(qiáng)了,，不行就放棄，找別的工作不用這么辛苦在工地跑來跑去,，可是我不甘心,，我一直喜歡房地產(chǎn)銷售行業(yè)，終于進(jìn)入這行,，還有這么好的經(jīng)理,，這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，剛上班就有業(yè)績誰會(huì)甘心呢？我的不甘心和我不服輸?shù)男愿褡屛伊粝聛砹?，我的人生我做主,。在我沒來公司之前和我在一起的同事們，他們已經(jīng)通過關(guān)經(jīng)理的嚴(yán)格培訓(xùn)和考核,，他們?cè)谧陨砟芰A(chǔ)上,，又大大提高。臺(tái)上的勝利離不開背后所付出的努力,，只有這樣才能煉造出更剛毅的銷售員,，我沒能經(jīng)歷之前培訓(xùn)和考核，總感覺落人一步,，心情郁悶極了,，感覺自己很失敗，甚至懷疑過自己在大學(xué)是不是學(xué)房地產(chǎn)銷售的,，懷疑是不是“留下來”是不是對(duì)的,。但是很快我調(diào)整了心態(tài)，對(duì)自己說：“別人能做到的自己一樣可以做到,，你不比別人差,，只要我努力肯付出，雖然沒有經(jīng)歷過,，一樣可以跟得上團(tuán)隊(duì),，工作中困難是一定有的，只要不同的事對(duì)待困難的心態(tài)不一樣罷了,，我要找回自信,，調(diào)整好心態(tài)，要知道心態(tài)的重要性,，也就是決定成功與失敗的分水嶺,，要經(jīng)常心態(tài)歸零，才能放下包袱,，虛心學(xué)習(xí),，快速提高”。

20xx年是我真正走上工作崗位的一年,，對(duì)于工作或者說是事業(yè)每個(gè)人都有自己的想法,，對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),。套用米盧的一句話“態(tài)度決定一卻”有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,，具體而言我對(duì)工作的態(tài)度是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂,，我相信我會(huì)在對(duì)這一行業(yè)努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟中找到我工作的樂趣,，并盡大限度的控掘自身的潛力。懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次是能力問題,。能力分專業(yè)能力和基本能力,，對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)，我可以用一個(gè)簡單的例子說明,，以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存；基本能力包括適應(yīng)度,，堅(jiān)忍度,，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,，一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好的協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

奧運(yùn)年的到來我仍然堅(jiān)持在自己的崗位上,，我相信我還算是比較幸運(yùn)的人，更是緣分的匯集,，這也更讓我們水木山城擰成一團(tuán)并肩做戰(zhàn),，我相信我們一定能再接再厲把水木山城的二期做的更完美。

做為本公司的一員,，在奧運(yùn)年里我對(duì)自己提出更高的要求：

一,，互相協(xié)作,，吃苦耐勞，努力超額完成業(yè)績?nèi)蝿?wù),。

二,，制定談客戶與追客戶詳細(xì)步驟與計(jì)劃，持之以恒,，用行動(dòng)來說話,。

三，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，擴(kuò)大自己的.業(yè)務(wù)才能,。

四，在工作中勇于挑重?fù)?dān),，不怕苦累,，多做工作，為公司的發(fā)展做自己最大的貢獻(xiàn),。

李嘉誠先生曾經(jīng)說過這樣一句話：“當(dāng)我們夢(mèng)想要更大成功的時(shí)候,，我們有沒有更刻苦的準(zhǔn)備？我們常常只希望改變別人,，我們知道什么時(shí)候改變自己嗎,？當(dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候，我們知道該怎樣自我反省嗎,？”而我在工作和生活當(dāng)中,，也只有時(shí)時(shí)反省，時(shí)時(shí)改變,，并不斷的付出行動(dòng),，才可以向自己所制定的目標(biāo)挺進(jìn)，行動(dòng)不一定能成功,，不行動(dòng)一定不能成功,，我現(xiàn)在就付出行動(dòng)，可到現(xiàn)在我才能總結(jié)出這些東西,，不能不說自己還是才學(xué)疏淺,，還需要更多地去學(xué)習(xí)，去體會(huì)這就需要充分的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。離開了學(xué)校,，再也不會(huì)有人強(qiáng)制你學(xué)習(xí)，唯獨(dú)自己下功夫,，自己去鉆研,，才會(huì)有收獲，才會(huì)對(duì)曾經(jīng)搞不懂的東西,，有新的,，深刻的,，正確的認(rèn)識(shí)。隨著工作的深入進(jìn)行,，我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,，完成更高的目標(biāo)，我想用這樣這一句話表達(dá)我的信心,，心有多大,，舞臺(tái)就多大。

20xx年這一年是有意義的,，有價(jià)值的,，有收獲的，在公司的每一位員工的努力下,，在新的一年里將會(huì)有新的突破,，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,，占有一席之地,。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇五

20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下，始終堅(jiān)守在銷售第一線,，不怕苦不怕累,，不怕繁瑣，,，始終以銷售任務(wù)為工作的中心,、重心和核心，進(jìn)取貫徹公司的文件精神,，同時(shí)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能，努力克服新形勢(shì)下的各種不適應(yīng),，把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化,，不空喊口號(hào)，不讓各項(xiàng)制度落空,，實(shí)打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸?dān)的工作,，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

及時(shí)深入學(xué)習(xí)公司的最新文件精神，聯(lián)系自我的工作實(shí)際,，創(chuàng)造性的開展工作,，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化提議和意見，嚴(yán)于律己,，提高思想覺悟，做到忠誠,、敬業(yè),、嚴(yán)明,、廉潔。嚴(yán)格遵守公司的'各種禁令和約法三章,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件的精神,，貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策和部署，不敷衍了事,，不作表面文章,。

銷售工作，繁多,、瑣碎,、重復(fù)性較高，很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒,，在銷售一線我時(shí)時(shí)為自我敲響警鐘,，牢固樹立“銷售無小事”的觀念。

對(duì)所分包的片嚴(yán)格落實(shí)微笑服務(wù),，不拘于形式,，侃侃而談，并有針對(duì)性做好追記,，對(duì)手下經(jīng)常性談話教育,，力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。

合理激發(fā)員工自我約束本事,，對(duì)銷售排行靠前的員工進(jìn)取向總公司提議加薪,，調(diào)動(dòng)進(jìn)取性。對(duì)沒完成銷售任務(wù)的幫忙他分析原因,，是服務(wù)態(tài)度不好,，還是對(duì)產(chǎn)品性能掌握不好，還是能干好不干好,，或者就是嘴笨手慢,，針對(duì)能干好不干好的員工深入分析原因，著重解決思想問題,，緩解其思想壓力,，解決其實(shí)際困難。對(duì)于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作,。經(jīng)過一系列的舉措,，使各小組銷售量都上升了一個(gè)水平，員工人人以完成任務(wù)為榮,，使小組內(nèi)部構(gòu)成了濃厚的氛圍,。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

1.辦事沖勁兒有余，鋪陳鋪墊不足對(duì)工作開展中所面臨的實(shí)際困難估計(jì)不足,，致使有些工作虎頭蛇尾,。

2.工作中有時(shí)急于求成，反而欲速則不達(dá),。

在未來的一年里,，我必須總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，汲取失敗的教訓(xùn),，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,，繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下，爭取把工作成績推上一個(gè)新臺(tái)階,。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇六

20xx年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理,，限價(jià)、限購,、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依賴,，治理地產(chǎn)絕不放松,。面對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下,，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績,，完成了部分既定目標(biāo),，同時(shí)也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn),，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：

xx世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照20xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂,，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日,，辦公樓主體施工至24層,，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃,。7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)全國質(zhì)量五星級(jí)工地檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局,。8月16日,，通過山東省安全文明示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上,，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰,，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表揚(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)xx世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市,、全區(qū)質(zhì)量,、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市,、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。

20xx年將是xx世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年,，預(yù)計(jì)20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底,，全面展開門窗、外墻,、幕墻,、電氣、水暖,、空調(diào)等大量土建,、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工,。確保20xx年7月xx世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,。

高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照20xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下,，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖,，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢,，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成,。4月26日取得《建筑工程施工許可證》,，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至12月12日,，a座主樓幕墻施工完成2,、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b,、c3,、c5幕墻施工基本完成，c1,、c2,、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中,。獨(dú)棟商務(wù)別墅b,、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%,。

20xx年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開施工,，完成幕墻、裝飾裝修,、電氣,、水暖,、空調(diào),、室外景觀、精裝修等施工,，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用,。

支護(hù)設(shè)計(jì)方案,，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見，辦理臨時(shí)水電接入,，新式建筑施工圍擋的更換,，兩臺(tái)施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門的設(shè)置,，出入口的地面硬化,，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作,，做好了施工準(zhǔn)備,。

20xx年延吉路兩改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃,，便于指導(dǎo)施工,，自開工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問題,。

1,、工程部人員較好分配。

工程部共11人(含資料員1名,，借調(diào)裝飾部1人),，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員,，莊工兼高新區(qū)水暖工程師),。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路兩改項(xiàng)目部配備1人,。

2,、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度。

每周三上午8：15的工程部例會(huì),，將工程部全體人員集合在一起,，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況,、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié),。

3,、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡報(bào)制度。

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系,。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制,，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查,、監(jiān)理通知,、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定,，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng),。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成,。工程簡報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，抄送公司各相關(guān)部門,，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況，通力合作,，保證公司利益,。

4、堅(jiān)持每周質(zhì)量,、安全大檢查制度,。

針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),、工人生活區(qū),、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容,，責(zé)任相關(guān)單位整改,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì),，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜,，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想,，解決問題,，達(dá)到了事半功倍的效果,。

5、針對(duì)監(jiān)理資料,、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度,。

針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查,，是否,。

交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位,。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì),、施工專項(xiàng)方案、施工交底,、分包單位資料,、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料,、試化驗(yàn),、試塊留置、支拆模,、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體,，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前,，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路,，指導(dǎo)施工。

6,、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度,。

要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決,。超過10天提出警告,，超過20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜,。從而較好控制了施工進(jìn)度。

7,、設(shè)備選型和方案優(yōu)化,，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討,，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng),，較好的控制好方案審核,。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬的建筑成本,。

8,、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。

隨著施工展開,，相關(guān)的技術(shù)洽商,、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程,，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式,，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出,。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行,，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn),。

9,、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。

項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要,。公司原定的招標(biāo)采購中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理,，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章,，借鑒三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn),，難以程度,，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最后一道關(guān),。

10,、項(xiàng)目部啟用文件處理章。

文件處理章提示意見和時(shí)間,，責(zé)任人和完成時(shí)間明確,，提供工作效率。

11,、積極配合其他部門工作,。

針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論,，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等,，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作,。

1,、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制,。

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，責(zé)任心不強(qiáng),，圖紙審查不夠,，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證,、施工管理,、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì),，商討會(huì),，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握,，處理問題呆板,，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工,、變更等工程量增加,，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展,。

2,、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。

工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì),。工作的拖拉和滯后,，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力較弱,，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢,，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長,，都將導(dǎo)致施工被動(dòng),。

3、工程部內(nèi)部交流和溝通還不是很順暢,。

工程部集合了老中青三代,，每個(gè)人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是工程內(nèi)部的交流還不多,，施工過程中遇到的問題交流少,，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng),，很多工作做到了一個(gè)人手里,，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng),。

4,、簽證量多顯示控制力不足,。

簽證的發(fā)生網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí),。提前檢查設(shè)計(jì)文件,，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法,，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生,。

5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行,。

工程部在20xx年制訂了大量的管理制度,，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制,，針對(duì)工作流程,，合同會(huì)簽，意見審核審批,，對(duì)外文件審批,、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在實(shí)際運(yùn)作效果不理想,，多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽,，越級(jí)審核等等問題。

6,、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理,。

由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部,，割算審核等不通知工程部,，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下,，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理,，但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員,、材料,、機(jī)械、物品等都要精心組織,、調(diào)配,、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問題,。

7,、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升,。

一個(gè)方案的審核,，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化,，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒,。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn),，可行性分析，費(fèi)用的多少來優(yōu)化方案,，提出自己的觀點(diǎn),，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程,。

1,、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度。

工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題,，特別是xx世紀(jì)綜合樓在20xx年設(shè)計(jì)基本完成,，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫,，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射,、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng),，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ),。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。

2,、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度,。

很多施工合同牽扯到技術(shù)問題、施工順序問題,、施工配合問題,，然而合同會(huì)簽避開工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握,，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿,，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握,，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面,。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈,，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確,。

3、嚴(yán)格各部門工作職責(zé),、工作流程,、工作接口。

責(zé)權(quán)利的分配是提供工作效率，便于查找問題原因,，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式,，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算,、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門,，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng),、施工單位遴選,，設(shè)備篩選等各種工作中，誰后期配合,，誰主導(dǎo)誰輔助等,，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù),，不能較好統(tǒng)一,，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩,。招標(biāo)采購中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部,，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單,，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行,，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4,、認(rèn)真履行工程部管理制度,。

工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度,。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用,，嚴(yán)格遵守工程部、總包,、監(jiān)理的管理制度,，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理,，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度,，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作,。

5,、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度。

對(duì)于工作中任勞任怨,，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成,，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能通過公司人力資源的績效考評(píng)評(píng)定，公司績效考評(píng)全部以a的方式評(píng)分,，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制,，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制,，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部內(nèi)部通報(bào),，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除,。豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍,，對(duì)于公司發(fā)展極為有力,。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇七

尊敬的總經(jīng)理：

您好！

自20xx年復(fù)工后,，一轉(zhuǎn)眼,，今年便過去了一半的時(shí)間。今年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說是極不平凡的一年,，國家的宏觀調(diào)控政策造成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷,，罕見的氣候嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度，但今年又是集團(tuán)“十二五“規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,，也是“·“項(xiàng)目工程建設(shè)工作的關(guān)鍵一年,，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，山風(fēng)景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)下,，全體員工勇敢沉著應(yīng)對(duì)客觀的大環(huán)境,，通過樹立信心、狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量,、采取多種手段,、齊心協(xié)力，扎實(shí)工作,，努力克服重重困難,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，上半年的工作取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20xx年上半年工作回顧

20xx年公司現(xiàn)場(chǎng)施工工作的核心和重點(diǎn)是按照已簽定的購房協(xié)議將房屋準(zhǔn)時(shí)交付業(yè)主。春節(jié)復(fù)工后,，公司更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中,。在工程部和技術(shù)部同事的齊心協(xié)力下，上半年,，公司克服了連續(xù)陰雨天氣,、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，加強(qiáng)對(duì)工期,、質(zhì)量,、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與執(zhí)行,，努力協(xié)調(diào)與監(jiān)理,、總包、各分包之間的關(guān)系,，加強(qiáng)了管理措施,。

工程施工合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察,、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的`規(guī)定。在“·“項(xiàng)目工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,，公司嚴(yán)格遵守施工合同,，對(duì)合同中規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任，劃分界限,，材料設(shè)備的采購,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。通過研究施工單位提出來的與施工合同實(shí)施有關(guān)的問題,，包括認(rèn)價(jià)和認(rèn)量，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過公司工程部和監(jiān)理單位付諸實(shí)施,，并對(duì)施工手段,、施工資源、施工組織直至合同工期都進(jìn)行了數(shù)次調(diào)整,，將施工單位最后完工期限更改至20xx年8月15日,。為保證第一批交房合同的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過半年的辛勤工作,，在工程部和技術(shù)部的共同努力及其他部門的配合下,，我們先后完成了以下工作：

（一）進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)

一是總圖設(shè)計(jì)調(diào)整，完成道路豎向,、場(chǎng)地排水等設(shè)計(jì)調(diào)整,。二是單位戶型的設(shè)計(jì)調(diào)整，對(duì)原設(shè)計(jì)的樓王及部分大戶型進(jìn)行了拆分,，并完成了初步設(shè)計(jì)方案以及物業(yè)人員住房的初步設(shè)計(jì)方案等,。三是景觀方案調(diào)整，完成了對(duì)景觀橋以東區(qū)域跌水景觀的多次調(diào)整,。同時(shí),，完成了樣板區(qū)內(nèi)綠化種植節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)及種植情況核對(duì)工作。

（二）組織施工建設(shè)

建設(shè)工作重心放在e區(qū),、c區(qū)和b區(qū)已開工的單體建筑施工上,；同時(shí)還進(jìn)行了局部區(qū)域內(nèi)的市政、園林景觀工程的施工,，除此之外,，還完成了施工路面的硬化工作。

（三）開展市場(chǎng)推廣和銷售工作

包括細(xì)化樣板間及售樓處管理,，結(jié)合新版制式物業(yè)合同,，重新制定物業(yè)管理合同；完成首次按揭手續(xù)辦理,，初步證實(shí)當(dāng)?shù)厝速彿堪唇腋犊畹目尚行?；完成?xiàng)目樓書的定稿印刷以及分銷沙盤的制作工作。

（四）辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)及公司證照年檢

包括辦理第批套·南區(qū)住宅項(xiàng)目商品房預(yù)售許可證,；取得精舍項(xiàng)目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報(bào)告,；繼續(xù)跟蹤·南區(qū)住宅項(xiàng)目a區(qū)地塊調(diào)整手續(xù)。

公司執(zhí)照是公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證,。公司的營業(yè)執(zhí)照正,、副本，組織機(jī)構(gòu)代碼證正,、副本及投資企業(yè)批準(zhǔn)證書都由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,。為保證公司證照的正常使用，綜合辦公室在各項(xiàng)證照要求年檢的期限前順利完成了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》及《臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》的年檢工作,。

以上僅僅是開發(fā)建設(shè)方面的主要任務(wù)，另外還有涉及企業(yè)內(nèi)部管理,，財(cái)務(wù)管理和建賬等多方面的工作,。公司財(cái)務(wù)部不但完成了別墅項(xiàng)目的部分收款工作，還完成了興業(yè)銀行委托貸款展期手續(xù),。

二,、工作中面臨的困難

上半年，我們不僅面對(duì)著國家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策的壓力,，還面臨著種種困難,。

（一）現(xiàn)場(chǎng)施工過程中遇到的困難

1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。

2、施工單位組織不力,，勞動(dòng)力不足,，紀(jì)律松解,，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí),。由于部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉,，造成工程質(zhì)量不能保證,；自檢體系不健全；投入資金和材料力度不夠,，以次充好,，質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制,。

3,、進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響,，不能及時(shí)供應(yīng),、進(jìn)場(chǎng)。

4,、季節(jié)性陰雨天氣,，惡劣的氣候環(huán)境等客觀因素嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

（二）銷售工作遇到的困難

國家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策對(duì)項(xiàng)目銷售造成了巨大影響,。別墅項(xiàng)目一直以來備受開發(fā)商的青睞,，然而近來受國家調(diào)控政策影響，別墅項(xiàng)目銷售舉步維艱,，在售別墅項(xiàng)目降價(jià)再售,，新盤開盤樓面價(jià)出售……等等，這種趨勢(shì)已經(jīng)讓別墅銷售面臨全線崩潰的境地,。盡管政府一直在試圖遏制高漲的房價(jià),，但房地產(chǎn)業(yè)陷入蕭條，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生巨大的漣漪效應(yīng),?！啊ぁ绊?xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)入銷售初期，已有40-50位預(yù)訂意向客戶,，其中大部份為企業(yè)老總（包括房地產(chǎn)開發(fā),、茶葉行業(yè)、建材行業(yè)等）,。但由于受國家宏觀調(diào)控政策及銀根緊縮的影響而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)漣漪效應(yīng),，讓很多企業(yè)自身生存發(fā)展也受到嚴(yán)重的影響，有部分原本計(jì)劃的購房資金不得不轉(zhuǎn)投入公司經(jīng)營運(yùn)作中,，還有部分人員將資金投入到高利息放貸行業(yè)中,。使不少預(yù)訂意向客戶原本準(zhǔn)備在購房的計(jì)劃也不得不延至20xx年,。但20xx年的樓市延續(xù)著的宏觀調(diào)控，房價(jià)調(diào)控政策,、房價(jià)控制目標(biāo),、房產(chǎn)稅、限購令,、新國八條,，種種政策讓意向客戶更加堅(jiān)定了持幣待購的心理,，項(xiàng)目銷售一度陷入困鏡,。

（三）前期手續(xù)辦理遇到的困難

今年復(fù)工以來，公司積極準(zhǔn)備·南區(qū)住宅項(xiàng)目a區(qū)地塊進(jìn)行等面積,、等價(jià)置換的相關(guān)手續(xù),。但在4月中旬召開山市政府常務(wù)會(huì)議討論該項(xiàng)目時(shí)，有部分專家持反對(duì)意見,，造成置換手續(xù)遭到擱淺,，現(xiàn)在繼續(xù)在做有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，基本得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,，待7月份再召開一次專題會(huì)議研究解決該項(xiàng)事宜,。

三、采取的工作措施

面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)及施工建設(shè)中遇到的各種困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不畏艱難,，沒有退卻，采取了積極地對(duì)策和措施,，有效地確保了項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn),。

（一）加強(qiáng)工程管理，推進(jìn)工程進(jìn)度

一是堅(jiān)持以工程建設(shè)為重點(diǎn)工作,，實(shí)行分區(qū)責(zé)任制,，將區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量優(yōu)劣與各區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的獎(jiǎng)懲掛鉤，激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的主觀能動(dòng)性,，以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,，齊心協(xié)力的完成工程建設(shè)任務(wù)；二是堅(jiān)持系統(tǒng)管理和計(jì)劃管理,，精心組織,、周密部署，合理安排,、解決現(xiàn)場(chǎng)問題,，全力保障工程建設(shè)順利開展；三是從建筑材料的購買及工程建設(shè)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保各施工環(huán)節(jié)一次成型,，杜絕返工現(xiàn)象,，工程質(zhì)量合格；四是針對(duì)連續(xù)的雨季天氣,，通過周密部署,、精心組織、合理安排全力保障工程建設(shè)速度,。

在工程建設(shè)中,，我們緊緊的抓住了三個(gè)不放手，一是緊緊的抓住質(zhì)量不放手,，從原材料質(zhì)量抓起,，不合格的材料不用，不達(dá)標(biāo)的材料不進(jìn),，與此同時(shí),，緊緊抓住施工質(zhì)量不放，百年大計(jì),，質(zhì)量第一,；二是緊緊抓住進(jìn)度不放，從節(jié)后復(fù)工的那一天起,，我們就采取了倒計(jì)時(shí)方法,，克服了時(shí)間夠用，來得及,，不著急的思想,，解決了很多預(yù)料不到的問題，做了大量的深入細(xì)致的思想工作,，解決了施工單位各施工隊(duì)之間內(nèi)部等諸多矛盾,，從而保證了工程的順利進(jìn)行。目前,，工程正處在非常時(shí)期,，有的施工隊(duì)由于資金緊缺而面臨停工的關(guān)鍵時(shí)刻，主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即立斷,，多次幫助解決資金不足問題,，同意施工隊(duì)把前期已經(jīng)完成，并通過階段性驗(yàn)收的分項(xiàng)工程結(jié)算上報(bào)至建設(shè)單位,，及時(shí)撥付部分工程款,，解決了施工隊(duì)的資金問題，確保了工期,，以確保工程能按時(shí)完工,；第三，我們緊緊的抓住了安全施工這一重要環(huán)節(jié),，整個(gè)施工過程我們始終把安全第一放在首位,，時(shí)刻不忘記抓安全施工,，領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講安全，親臨一線抓安全,，用具體規(guī)章制度保安全,，使20xx年上半年沒有出現(xiàn)一例不安全事故。

（二）定期召開監(jiān)理例會(huì),、不定期召開聯(lián)合指揮部工程例會(huì)

每周六下午,，建設(shè)、施工和監(jiān)理單位定期召開監(jiān)理例會(huì),，每次監(jiān)理例會(huì)上,，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的工程管理人員都對(duì)安全、質(zhì)量,、進(jìn)度提出新要求,。除此之外,，還不定期召開聯(lián)合指揮部工程例會(huì),，不僅使建設(shè)、施工,、監(jiān)理三方保持良好的溝通,，而且有利于解決共同存在的質(zhì)量隱患、安全隱患,，使得工程施工得以有效地事先控制,，有利于監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度。除此之外,，為解決施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題,、質(zhì)量通病問題，我們還不定期召開工程技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),，使得凸顯的質(zhì)量通病得以控制,。

（三）聯(lián)合檢查、工序驗(yàn)收為項(xiàng)目順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)

“·“項(xiàng)目在各個(gè)施工階段進(jìn)行過數(shù)次由建設(shè)單位,、施工單位和監(jiān)理單位組織的聯(lián)合檢查,。通過聯(lián)合檢查，增強(qiáng)了施工單位的榮譽(yù)感,，促進(jìn)了施工人員的質(zhì)量意識(shí),，更重要的是檢驗(yàn)了階段性的工程質(zhì)量，有利于下一步質(zhì)量控制,。對(duì)主要分項(xiàng)工程的主要工序,、隱蔽工程、鋼筋工程,、屋面保溫工程,、屋面防水工程,、屋面瓦工程等，均先由施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后報(bào)建設(shè)單位,，最后由專業(yè)工程師或總工程師檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序；對(duì)驗(yàn)收不合格的工序予以返工處理,。此類問題處理數(shù)十起,。由于措施得當(dāng)為一次性竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)預(yù)算管理,，切實(shí)降低成本

上半年,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，一切費(fèi)用開支都控制在預(yù)算內(nèi),，并要求各個(gè)部門進(jìn)一步細(xì)化年度預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用，降低各項(xiàng)成本,。在工程進(jìn)度撥付前,，嚴(yán)格采取核價(jià)制度，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格情況,，派專人對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格進(jìn)行實(shí)地考察,，做到認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，貨比三家,，充分做到材料核價(jià)準(zhǔn)確及時(shí),，對(duì)材料價(jià)格得到有效控制。

四,、取得的成果

經(jīng)過以上艱苦的努力,，在全體員工付出了辛勤勞動(dòng)的前提下，工作取得了豐碩的成果：

（一）20xx年3月取得精舍項(xiàng)目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報(bào)告批文,。同時(shí),，我們充分利用外資企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y的優(yōu)費(fèi)政策，主動(dòng)爭取在收取施工排污等費(fèi)用時(shí)給予一定優(yōu)惠,，為公司節(jié)約了費(fèi)用,。

（二）20xx年5月15日相關(guān)手續(xù)審核通過，并在當(dāng)日取得第批套商品房預(yù)售許可證,。

（三）項(xiàng)目開工至20xx年6月底,，南區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)已累計(jì)完成土石方65萬立方米、毛石擋墻3,、5萬立方米,、市政道路7500平方米、道路雨水邊溝1800米、人工湖水域工程15000平方米,、景觀綠化面積0平方米,、景觀橋一座、一座高壓箱變的安裝調(diào)試,、建筑砼擋墻1300延米,、市政給水排水管線4000米，強(qiáng)弱電預(yù)埋管線米,，庭院圍墻500延米,。完成市政用用房一座，小區(qū)入口門房兩座,。完成獨(dú)棟別墅精裝修2棟,。建筑封頂36棟，其中屋面瓦完成28棟,；圍護(hù)完成33棟,；內(nèi)外墻抹灰完成26棟；副框安裝完成26棟,；負(fù)一層地面完成14棟,；天溝完成25棟，基礎(chǔ)完成28棟,；首層完成2棟,，二層完成3棟,。

（四）截止20xx年6月底,，項(xiàng)目整體認(rèn)購套，完成正簽（即合同簽約備案）套,，銷售額萬元整,，回款額萬元整。其中20xx年初至今累計(jì)新簽認(rèn)購套,，完成正簽（即合同簽約備案）套,，銷售額萬元整，回款額萬元整,。

五,、上半年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

針對(duì)上半年的工作完成情況，公司認(rèn)真做出以下總結(jié)：一是所有工作有要有預(yù)見性,、超前性和計(jì)劃性,，在開展日常工作中做到“三性工作法“使得各項(xiàng)工作效率得到明顯提高，同時(shí)解決了盤子大,，人員少的問題,；二是所有工作要堅(jiān)持“快“字當(dāng)頭，“快“中取勝，牢固樹立“爭分奪秒,、與時(shí)間賽跑“的思想不動(dòng)搖,，確保整個(gè)工程進(jìn)度得以按時(shí)完成；三是一人多崗,、統(tǒng)一協(xié)作,，針對(duì)項(xiàng)目部人員相對(duì)較少的問題，采取了一人多崗,、統(tǒng)一協(xié)作的辦法,，各部門在做好自己本職工作的同時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，統(tǒng)一協(xié)作,，以此推動(dòng)全盤工作的開展。

六,、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年,，公司的工作重心將放在年底交房的別墅的施工建設(shè)上。針對(duì)各棟別墅制定必保措施,，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督,，決不允許銷售合同要求今年年底交房的別墅拖期，確保滿足年底交房合同的兌現(xiàn),。

為確保年底交房合同的實(shí)現(xiàn),，下半年公司將從以下方面入手，集中精力,、全力以赴,，統(tǒng)籌安排好開發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)工作，并在交房的基礎(chǔ)上,，加大品牌營銷力度,，發(fā)掘潛在業(yè)主。

（一）加強(qiáng)施工建設(shè),，確保完成年底交房任務(wù)

施工管理的科學(xué)化,、規(guī)范化、有序化是項(xiàng)目建設(shè)正常運(yùn)作和發(fā)展的基本條件,，為了使各項(xiàng)工作流程清晰,、責(zé)任明確、有章可循,、有序運(yùn)作,，公司計(jì)劃在今后的施工建設(shè)中，與監(jiān)理單位和施工單位達(dá)成協(xié)議,，嚴(yán)格遵照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：

1,、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,、做到以點(diǎn)帶面,。只有調(diào)動(dòng)工人的積極性，才能提高工作效率,。在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工人,，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2,、進(jìn)一步完善工序交接制度,、責(zé)任到人。堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量例會(huì)制度,，工序交接檢制度,，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度等。使施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

3、強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān),。完善項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量,、簽字、審批,、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用，完全按公司制度進(jìn)行,，杜絕出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且對(duì)建筑施工垃圾和廢料處理上也制定相關(guān)條例，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工和項(xiàng)目品質(zhì),。

（二）加大品牌營銷力度，在完成交房任務(wù)的基礎(chǔ)上挖掘潛在業(yè)主

未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)，品牌是一筆巨大的無形資產(chǎn),。鑒于山建設(shè)國際性旅游度假城市的目標(biāo)要求,，公司將對(duì)品牌精神及品牌管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu),，協(xié)助對(duì)品牌的內(nèi)涵,、品牌形象和品牌管理提出改善計(jì)劃并積極推行。擬請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行營銷策劃,，制訂產(chǎn)品品牌策略,，并且在“·“項(xiàng)目的操作中得以體現(xiàn)。公司將采取實(shí)施專業(yè)化,、差別化和區(qū)域化三大戰(zhàn)略促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)的推廣：

1,、專業(yè)化：致力于開發(fā)住宅市場(chǎng)中的高檔房地產(chǎn)產(chǎn)品，全力創(chuàng)造專業(yè)化的品牌形象,；以優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境和品牌形象吸引潛在業(yè)主,。

2,、差別化：追求卓越的產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量和物業(yè)服務(wù),，建立高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立產(chǎn)品自身的競爭優(yōu)勢(shì)；針對(duì)高檔消費(fèi)人群的需求,，提供相應(yīng)的物業(yè)服務(wù),，通過良好的物業(yè)服務(wù)獲得物業(yè)服務(wù)增值利潤。

3,、區(qū)域化：憑借山地區(qū)的旅游業(yè)資源積累潛在業(yè)主,，在積累實(shí)力的基礎(chǔ)上，向周邊地區(qū)延伸,。以山為中心,，以為亮點(diǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有旅游資源,，建立區(qū)域內(nèi)競爭優(yōu)勢(shì),，逐步向周邊地區(qū)擴(kuò)散，逐步探索性的向,，等省內(nèi)市場(chǎng)拓展,，成為區(qū)域內(nèi)有影響的房地產(chǎn)企業(yè)。

上半年已結(jié)束,，下半年的工作已經(jīng)開始,。公司全體人員在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，會(huì)繼續(xù)改正工作中的缺點(diǎn)，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗,。下半年里,，工作任務(wù)仍很繁重，但對(duì)我們來說,，既是挑戰(zhàn),，又是機(jī)遇。公司在過去兩年政府宏觀調(diào)控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢(shì)下,，不僅沒有被擊跨,，反而挺直了腰，在各方面都變的更加成熟,、更加強(qiáng)壯,，本身就是一個(gè)了不起的成就和勝利。根據(jù)11月中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布《中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告》指出,，20xx年三季度,，中央政府可能逐步放松“限貸“，然后放松“限購“,，曙光已經(jīng)在向我們招手,，讓我們團(tuán)結(jié)起來，去迎接新的更大的勝利,！

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇八

200x年即將結(jié)束,，我進(jìn)入xx公司銷售部工作也將近半年。在銷售部綜合點(diǎn),，主要負(fù)責(zé)營銷策劃方面的工作,。

這些工作主要包括：

1、深入銷售第一線,，在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求,，掌握客戶的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問題,。

xx園xx庭,，xx閣開盤期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xx村2,、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),。

xxx花園ii—9，iv—3,，iv—4開盤的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

2,、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告,，掌握競爭樓盤的動(dòng)向,，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤的報(bào)紙廣告并整理分類,。

3,、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng)，吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn),。

參觀了xx廣場(chǎng)，xx花城,，xx新城的開盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤促銷,。

4、與策劃公司對(duì)接,，對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,，同時(shí)把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,，更加實(shí)際,，更加有效。

5,、參加公司的各種促銷活動(dòng),，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作,。

參加了九月份的“房展會(huì)”,，“xx園國慶看房專線車”，xx節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷活動(dòng),。

6,、根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重要問題多想辦法,，多出主意,，盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作,。

7,、參加每周銷售部主管例會(huì)，將周銷售情況整理好,，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。

從七月份進(jìn)入公司開始,，每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

8,、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,，了解市場(chǎng)上競爭對(duì)手的情況和動(dòng)向,。收集整理各點(diǎn)交來的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9,、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序,，工作方法。

協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等,。

10,、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。

近半年的工作中,，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,，我深深知道,，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此,，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文三又是一年末,，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,。

xx年的春節(jié)已過；同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,，而我還在家中惆悵迷茫,。面對(duì)著電腦登上了人才信息網(wǎng)，無數(shù)次的發(fā)送個(gè)人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起,。

第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部,；這個(gè)xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個(gè)人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,，次日我有幸加入了這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),。對(duì)于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)。

但是我們很幸福因?yàn)樯嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助，更還有案場(chǎng)黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,，剛來時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,。

通過了這半年有余的工作積累和摸索,，對(duì)于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去,。

今年總的客戶接待量算是比較多,，但是成績卻不容樂觀?？蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈,，在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動(dòng)但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,，到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀,，效果很顯著成績也理想，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

總之,，一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,，改進(jìn)提升自己的工作方法,，提高工作效率，多學(xué)多問,，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高自己的思想政治水平,。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇九

20xx年是房地產(chǎn)市場(chǎng)注定不平凡的一年,，而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個(gè)不平凡的行業(yè),。越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無所知的門外人,，到一個(gè)專業(yè)的置業(yè)顧問,，在這一年多的時(shí)間里，收獲頗多,，非常感謝公司的每一位同仁,、組長和領(lǐng)導(dǎo)。

工作在銷售一線,，感觸最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧，良好的心態(tài)也包括很多方面,。

我們每天工作在銷售一線,，面對(duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,，不能將生活中的情緒帶到工作中,，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,，同事,、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛,。只要不是大的原則問題,，應(yīng)該與人為善，寬大為懷,，學(xué)會(huì)寬以待人,。

上進(jìn)心，也是進(jìn)取心,，就是主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情,。要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人，必須克服拖延的習(xí)慣,，把它從你的個(gè)性中除掉,。企圖心，當(dāng)欲望產(chǎn)生的時(shí)候,，就會(huì)產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,，必須好好的學(xué)習(xí)。

保持一顆良好的心態(tài),，積極的心態(tài),、向上的心態(tài)，去面對(duì)工作、面對(duì)生活;好好工作,、好好生活,。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為xxxx企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xxxx人之拼搏的精神,。

我是xxxx銷售部門的一名普通員工,，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)，作為銷售部中的一員,，我深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作,。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于20xx年與**公司進(jìn)行合資,，共同完成銷售工作,。在這段時(shí)間，我積極配合xxxx公司的`員工,，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以x個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),，使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司與xxxx公司合作,，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xxxx火爆場(chǎng)面,。在銷售部,，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,，工作顯得繁重和其中,。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰,，無一差錯(cuò),。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，占有一席之地,。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇十

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，某某人之拼搏的精神,。

某某是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí),，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,，某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自我身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)光的磨練，某某同志已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自我的本職工作,。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資,，共同完成銷售工作,。在這段時(shí)光，某某同志用心配合某某公司的員工,，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為月份的銷售xx奠定了基矗最后以某某個(gè)月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,，某某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),，使自我各方面都所有提高。

xx年下旬公司與xx公司合作,，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面,。在銷售部,，同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù),。應(yīng)對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,，該同志基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)光的熟悉和了解,，某某同志立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款,，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò),。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),，該同志不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)光將二期房屋全部清盤,，而且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

一,、xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

集團(tuán)公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝,，投資金額1200多萬元,，用于房地產(chǎn)開發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，同時(shí)在建設(shè)部門注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)（暫定三級(jí)）,。

在今年的工作中，我們?cè)谛姓芾?、機(jī)構(gòu)布置,、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,，并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高,。

房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,，組建了公司人員機(jī)構(gòu)，招聘各類技術(shù)人員四名,，為公司長期發(fā)展儲(chǔ)備人才,，招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé),，組建財(cái)務(wù)部,、工程技術(shù)部,、預(yù)算部，各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，部門分工明確,，各負(fù)其責(zé)，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

經(jīng)過一年的艱苦工作,，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。

（1）完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,，于xx年4月25日開始——xx年5月6日結(jié)束,。共計(jì)清運(yùn)雜土3萬5千多方。

（2）xx年5月7日于西安堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同,。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,，為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。

（3）宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,，由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工,。經(jīng)于市政局、市污水處理廠,、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,，同意我們的遷移方案。于xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,，共計(jì)遷移100mm管道80米,，40mm管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作,。

（4）用電手續(xù)及審批工作，我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,，南門路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利,，抓住這個(gè)機(jī)遇，我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,，順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù),。修建電房及設(shè)備已全部到位。

（5）設(shè)計(jì),；為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn),、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,，通過考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，通過聽取各方意見和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

（6）前期策劃,，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位,。通過進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,，在設(shè)計(jì)、使用功能,、合理使用土地,、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎,、布局合理,、戶型多樣化、方便用戶,。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過了方案的審批,。

（7）完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證,，辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù),，發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。

（8）監(jiān)理,；監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),，我們對(duì)此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇，通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同,。

（9）招標(biāo),；此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比,，最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同,。

（10）施工單位的確定，經(jīng)過多次考察討證,，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象,。我們先后考察了8家施工企業(yè),，通過篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同,，施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中,。

按照集團(tuán)公司年初工作計(jì)劃，項(xiàng)目總體推進(jìn)比較緩慢,。究其原因,，主要有以下方面：

（1）國家實(shí)行宏觀調(diào)控，建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,，政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度,。

（2）宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,，降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折,，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間,。

（3）在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間。

（4）由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,，直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度,。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊,。首先,，我們的項(xiàng)目產(chǎn)品和功能定位準(zhǔn)確。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),，房價(jià)在升高狀態(tài),，市場(chǎng)需求比較活躍，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售,。其次通過努力,，增大了項(xiàng)目規(guī)模。項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,，建設(shè)規(guī)模由原來的2.3萬平米增加到4.8萬平米,，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策,，還節(jié)省了土地成本,。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年里我們我們必須集中精力,，將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造,。全力全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,，并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。（1）首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競爭力,。

（2）是要積極組織強(qiáng)有力的營銷班子,。

（3）加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì),、高效按計(jì)劃推進(jìn)。

（4）加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)可行的營銷推廣,、市場(chǎng)招商方案,，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加大銷售及招商工作力度,，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

（5）房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇,，搞好銷售及資金回籠工作,。

（6）通過彩頁,、電視、短信等形式加大宣傳力度,，確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之—。

在新的一年里我們要解放思想,，開拓進(jìn)取,、加快發(fā)展，必須有敢想,、敢干,、敢闖、敢試的精神,，有敢為人先的膽略,，要實(shí)現(xiàn)繁榮興旺，就必須保持開拓創(chuàng)新精神,，不要畏首畏尾,、左顧右盼，要有發(fā)展眼光,，與時(shí)俱進(jìn),。具體說公司要在激烈市場(chǎng)競爭中站穩(wěn)腳步。

必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展,，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,，如果連想都不敢想怎么去做,。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

總之,；在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,，過去一年里存在的問題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力，認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性,，掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),，才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看,，我們公司上下齊心協(xié)力,，干勁十足，職工精神面貌煥然一新,，對(duì)公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心,。全體員工在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，抓住開發(fā)主線，發(fā)展多種經(jīng)營,、加大改革力度,、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強(qiáng)化管理,、外樹良好形象的工作思路,，解放思想、與時(shí)俱進(jìn),、努力拼搏,、扎實(shí)工作，為打造利源新都品牌,，為商洛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,，服務(wù)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年了,，我進(jìn)步了很多,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步，還有很多現(xiàn)實(shí)中的問題,。比如為人處世原則,、處理問題的力量，以及和同事客戶之間的關(guān)系,。這些我都取得了很大的進(jìn)步,。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯(cuò)，自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司,，我感覺格外的幸運(yùn),。20xx年已經(jīng)走過，我在過去一年的工作做一下我的總結(jié)：

1,、進(jìn)入一個(gè)行業(yè),，對(duì)行業(yè)的學(xué)問，生疏操作流程和建立自己的客戶關(guān)系,。在實(shí)際工作中,，我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同客戶的不同需求,。

2,、對(duì)市場(chǎng)的了解。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有所了解,，也對(duì)競爭對(duì)手的了解,。確定不能坐井觀天，不知天下事,。由于世界上不變的就是“變化”，所以要依據(jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝,。應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),，積累，了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，價(jià)格浮動(dòng),。在了解了競爭對(duì)手的戶型以及價(jià)格信息，才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢(shì),。

3,、處理好跟客戶的關(guān)系，和客戶建立好良好的關(guān)系,。由于同一個(gè)客戶,，可能會(huì)接到很多戶型以及戶型的價(jià)格，假如關(guān)系不錯(cuò),，客戶會(huì)主動(dòng)將競爭對(duì)手的`價(jià)格信息,，以及戶型特點(diǎn)主動(dòng)告知。在這個(gè)過程中,，我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢(shì),，特點(diǎn)，分析對(duì)方價(jià)格,，并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步促成成交。

1,、誠懇,。做生意，最怕“奸商”,，所以客戶都寵愛跟誠懇的人做伴侶,，做生意。售樓也是一樣在與人溝通的過程中,，要體現(xiàn)自己的誠意,。在客戶溝通的過程中，只有誠懇,，才能取得信任,。

2、熱忱,。只要對(duì)自己的職業(yè)有熱忱,，才能全神貫注地把自己的精力投下去，房地產(chǎn)銷售更是如此,，由于銷售是一個(gè)很長銷售的過程,。

3、急躁。房地產(chǎn)銷售中一個(gè)新客戶的成交時(shí)間一般在一周或一個(gè)月甚至更長所以,，不論是上門的客戶還是電話客戶,，或是老客戶帶來的新客戶，零零總總的加起來也有不少來客量,，但是成交的客戶卻不是很多,，我們可能很多時(shí)間都是在做“無用功”。但是肯定要有急躁,，有很多潛在的客戶,，都是要在很長的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻簦员匦栌屑痹瓴艜?huì)把業(yè)績做得更精彩,。只要有意向的客戶,，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會(huì)有意想不到的收獲,。對(duì)于成交的客戶,，不用說確定是重中之重，需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要掛念的,，維護(hù)好關(guān)系,。在這個(gè)漫長的過程中，在自己沒有成交而同事有成交的時(shí)候,，肯定要有急躁,，暴風(fēng)雨后便是彩虹。

4,、自信念,。這一點(diǎn)很重要，把他抓住不放,，總有一天會(huì)有意想不到的收獲,。對(duì)于成交的客戶，不用說確定是重中之重,，需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要掛念的,，維護(hù)好關(guān)系。

5,、勤快,，團(tuán)結(jié)互助。一個(gè)人的力氣在整個(gè)工作中顯得格外渺小,，只有大家團(tuán)結(jié)互助細(xì)心合作才能保證成交的順當(dāng)完成,。

6、認(rèn)真細(xì)心,，做事認(rèn)真,。這樣才能避開自己犯錯(cuò)誤,，從內(nèi)心深處糊涂的生疏到：任何人都可能犯錯(cuò)誤，客戶也不是神,，甚至在某些方面客戶可能還不如我們,。才會(huì)更認(rèn)真地去工作，認(rèn)真地去核對(duì)資料,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和削減錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)誤和返工是的誤工和鋪張,。

7,、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，在新的一年里避開一些低級(jí)性的錯(cuò)誤消滅,，削減混亂,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增加自己工作的方案性,，這樣可以避開遺忘該做的事情,，削減丟三落四現(xiàn)象的消滅。

世界沒有完善的事情,，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，工作多的時(shí)候簡潔急噪,，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,，也很馬虎。

我想今后我肯定會(huì)努力朝著以下幾個(gè)方面連續(xù)努力,，首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)學(xué)問,。作為一名業(yè)務(wù)員，假如當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時(shí),，若一問三不知,，那么很可能會(huì)失去這個(gè)客戶。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶,，個(gè)人簡歷肯定要對(duì)自己所銷售的樓盤很生疏,，要達(dá)到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。其次,，之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,，假如真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來，因此今后我也要朝著這個(gè)方向好好加油,。

房地產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

我們公司主要銷售各種電子產(chǎn)品,，所以我的售后客服工作都是圍繞著這些電子產(chǎn)品展開的。在上半年的電子產(chǎn)品售后客服工作中,，我的客服工作做到了零差評(píng),，零投訴,。也就是說，上半年我所服務(wù)的所有客戶對(duì)我的工作沒有任何負(fù)面評(píng)價(jià),，我的客服工作也確實(shí)幫助他們解決了購買我們公司電子產(chǎn)品后遇到的一些問題,。我的客服工作讓客戶對(duì)我們公司銷售的電子產(chǎn)品更加放心，同時(shí)也會(huì)更加信任我們公司,。我們公司的產(chǎn)品想要有好的銷量,。除了依靠電子產(chǎn)品的質(zhì)量，我們的售后客服也是一個(gè)很大的研究點(diǎn),。

上半年經(jīng)常在平臺(tái)售后后臺(tái)收到一些無關(guān)緊要的電子產(chǎn)品問題,。但我并沒有因?yàn)檫@些都是不必要的問題而刻意忽略客戶的要求，而是認(rèn)真向他們解釋原因,，幫助他們解決對(duì)我們產(chǎn)品的疑慮,，打消他們對(duì)我們電子產(chǎn)品的疑慮。在我們的售后客服工作中,，很多其他員工有時(shí)并不會(huì)關(guān)注這些問題,，但很多時(shí)候，這是我們客服工作得到差評(píng)的主要原因之一,。同時(shí),，如果客戶繼續(xù)對(duì)我們公司的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑，會(huì)降低客戶對(duì)我們公司的信任度,。有些客人會(huì)把我們的客服態(tài)度帶入產(chǎn)品中,，從而放棄以后購買我們的產(chǎn)品。

想要做好售后客服,，不僅要有很好的'客服知識(shí),，還要對(duì)銷售產(chǎn)品有很多了解。為了了解我們公司的各種類型的電子產(chǎn)品,，我不僅對(duì)我們公司的每個(gè)產(chǎn)品都做了詳細(xì)的筆記,，還向我們技術(shù)部門的員工詢問了我們產(chǎn)品的一些常見問題以及解決這些問題的方法。讓我今年上半年工作,。每次有客人來找我提問,，我都會(huì)自己解決這些問題，同時(shí)在短時(shí)間內(nèi)給他們一個(gè)有效的回復(fù)和相關(guān)的解決方案,。這是我在工作中的服務(wù)工作能做到“零差評(píng),、零投訴”的主要原因。

在我們公司的售后客服工作中,，我們的客服態(tài)度當(dāng)然很重要,，但是比服務(wù)態(tài)度工作更有用的是我們優(yōu)秀的服務(wù)技巧和客服能力?？蛻舾粗睾笳?，而不是前者,，因?yàn)橐粋€(gè)能幫客戶解決問題的客服，就是一個(gè)公司的待客之道,。所以在以后的售后客服工作中,，我會(huì)更加注重自己客服能力的培養(yǎng)，讓自己能夠處理客戶對(duì)我們公司電子產(chǎn)品的各種疑問,，收獲更多對(duì)工作的好評(píng),。