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最新事業(yè)單位演講稿 事業(yè)單位創(chuàng)新演講稿(實用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 23:27:04
最新事業(yè)單位演講稿 事業(yè)單位創(chuàng)新演講稿(實用9篇)
時間:2023-12-12 23:27:04     小編:筆塵

演講作為人類一種社會實踐活動,,它必須具備以下幾個條件:演講者,、聽眾,、溝通二者的媒介以及時間、環(huán)境,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,,極易感染和打動聽眾,。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。

事業(yè)單位演講稿篇一

創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別,,創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步加市場,而技術(shù)進(jìn)步不是同一個概念,。不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的,,不能叫技術(shù)創(chuàng)新。我們搞創(chuàng)新,,不能只搞技術(shù)進(jìn)步,。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家,不是技術(shù)人員,,這句話報紙上也常講,。這表明必須從技術(shù)出發(fā),回到市場,,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,,才能叫創(chuàng)新。

不知道大家注意到?jīng)]有,,中關(guān)村出怪事,。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了,香港方正也要將董事長,、三院院士王選炒了,。這就是技術(shù)創(chuàng)新和與技術(shù)進(jìn)步之爭。為什么聯(lián)想要炒倪光南?倪光南是工程師,,主要成就就是聯(lián)想漢卡,,獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說過:“倪光南說了算,,倪光南說的就是對的,?!边@句話不對,市場才能說了算,,市場說是才是對的,,倪光南能跟市場比嗎?倪光南是工程師,關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域,,并不擅長經(jīng)營管理,。倪光南給聯(lián)想帶來了近千萬元的損失,炒掉可不可以?當(dāng)然可以,,要保證技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,,除了基礎(chǔ)科學(xué)可以不管市場之外,應(yīng)用理論都要搞“貿(mào)”字當(dāng)頭,。王選是三院院士,香港方正為什么要炒?做董事長不稱職,。王選剛上任時,,方正在香港的股票價格高于聯(lián)想、四通,,但當(dāng)了一陣之后股票價格反而低于聯(lián)想,、四通了。當(dāng)然,,方正最后并沒有炒王選,,他還打算再繼續(xù)干,到底怎么樣時間會檢驗一切,。

創(chuàng)新必須是正向的,,即有利于社會發(fā)展的,而創(chuàng)造可以是正向的,,也可以是負(fù)向的,。電腦病毒可是創(chuàng)造,只要是前所未有的,,就是創(chuàng)造,,但這絕不是創(chuàng)新。創(chuàng)造可以是對原有事物的徹底否定,,而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定,,螺旋的上升,不是徹底的否定,。創(chuàng)造可以是個人行為,,也可以是集體行為,而創(chuàng)新必然是群體行動,、系統(tǒng)工程,,一個人搞不行,。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,,一個人是做不到的,,一個人不可能擁有市場需要的全部優(yōu)勢,但團(tuán)體可以,。

市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是什么?是創(chuàng)新,。知識經(jīng)濟(jì)的靈魂是什么?創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的核心是什么?創(chuàng)新,。有人說,,我有學(xué)歷,我就是人才,。學(xué)歷不是壞事情,,但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現(xiàn),,而在座的學(xué)歷都不低,,要是有文憑就是人才了,人才還那么難找嗎?人才必須有創(chuàng)新精神,、能力,,做出創(chuàng)新成果,這才叫人才,??滓壹汉忘S道婆,哪個是人才?孔乙己有文憑,,秀才,,但他甚至無法在社會上生存下去,這能叫人才嗎?黃道婆是童養(yǎng)媳,,沒有學(xué)歷,,沒有文憑,但她是人才,。三百六十行,,行行出狀元,不一定都要有文憑,、學(xué)歷,、只要有創(chuàng)新,就是人才,,學(xué)歷不是壞事情,,說明你有知識,但恐怕是書本知識多,,實踐知識少,??茖W(xué)定必須跟企業(yè)家聯(lián)合。企業(yè)家是創(chuàng)新專家,,能夠超常規(guī)地帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中成功,。靠什么?靠創(chuàng)新,。創(chuàng)新對于企業(yè)來說,,是系統(tǒng)工程,三個系統(tǒng),,經(jīng)營,、管理、技術(shù),。三個系統(tǒng),,三個創(chuàng)新,只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程,,企業(yè)才能成功,。

很多人問我,創(chuàng)業(yè)成功有沒有捷徑?會創(chuàng)新,、善于創(chuàng)新,這就是捷徑?,F(xiàn)在是新經(jīng)濟(jì),、電腦、網(wǎng)絡(luò)很熱,,現(xiàn)在學(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)也主要瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)行業(yè),,但失敗的居多。為什么?片面追求網(wǎng)絡(luò)業(yè),,結(jié)果變成沒有特色,。你搞我搞大家搞。但沒有技術(shù)含量,,純屬低水平重復(fù)建設(shè),。西方有句格言:沒有特色不開店。最聰明的競爭就是不競爭,,要走別人不走的,,有市場前景的路。創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的捷徑,。

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事業(yè)單位演講稿篇二

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

,,同志們:

首先衷心感謝組織上給我這樣一個展示自我,、鍛煉提高的機(jī)會,。我叫,今年歲,,中共

員,,年參加工作,現(xiàn)任街道辦事處文體服務(wù)中心體育專干,。我競爭的職位是科級

領(lǐng)導(dǎo)

職位,。下面,把自己的工作情況及今后打算簡要匯報如下:

回顧

總結(jié)

自己多年來的工作經(jīng)歷,,在

的培養(yǎng)和組織的關(guān)懷下,,在

領(lǐng)導(dǎo)

的教育和同志們的幫助下,自己各個方面成長較快,。政治覺悟不斷提高,,綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),工作能力有了較大提高,。具體來說,,我有以下幾個方面的競爭優(yōu)勢:

參加工作以來,我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會

的路線,、方針、政策,,積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。長期的熏陶,使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高,,認(rèn)識問題,、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng),,具備了科級

領(lǐng)導(dǎo)

職位一些必要的理論功底和實踐能力,。

我負(fù)責(zé)街道群眾體育工作,經(jīng)常組織人員參加市,、區(qū)體育比賽和體育活動,,重大節(jié)假日組織街道各種體育比賽活動,豐富了街道的文體生活,。在組織各項活動中,,我需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,身處其中,,我深深地體會到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性,,因此,在實際工作中,我十分注意學(xué)習(xí)

領(lǐng)導(dǎo)

和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù),,培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。

參加工作以來,根據(jù)工作需要,,我分別在不同單位工作過,,無論從事什么工作,我都能夠努力把自己融入其中,,擺正位置,,盡快適應(yīng)新的環(huán)境,做到干一行,,愛一行,,始終保持良好的工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài),不斷進(jìn)取,,在工作中取得了較好的成績,。

這次競爭如果我能夠成功,我將不辜負(fù)

領(lǐng)導(dǎo)

和同志們的信任,,在新的崗位一定做到以下幾點(diǎn):

我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,解放

思想

,更新觀念,,強(qiáng)化大局意識,,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力,。加強(qiáng)調(diào)查研究,,盡快全面了解、熟悉全街道的基本情況,,并結(jié)合分管工作實際,,認(rèn)真貫徹

委,、辦事處的工作思路,,吃透上情,掌握下情,,在實踐中學(xué),,在學(xué)習(xí)中干,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實際工作能力,,做好本職工作,。

我將充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo),,擺正位置,,分清職責(zé),掌握分寸,做到工作到位而不越位,,大事不擅斷,,難事不推諉,好事不搶先,。積極向

領(lǐng)導(dǎo)

提出合理化建議,,主動與其他

領(lǐng)導(dǎo)

搞好配合,增強(qiáng)街道班子的合力,,推動街道整體工作開展,。

科級

領(lǐng)導(dǎo)

職位不僅是一個職務(wù),更體現(xiàn)了一種責(zé)任,。我一定要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé),,以身作則,,勇于吃苦,甘于奉獻(xiàn),,帶頭加班加點(diǎn),,高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項工作。

各位

領(lǐng)導(dǎo)

,,同志們,,相信這次的競職演講,會讓我更加走向成熟,。我無論最后競聘的結(jié)果如何,,我都會一如既往,以踏實的工作作風(fēng),,飽滿的工作熱情,,頑強(qiáng)的敬業(yè)

精神

,與時俱進(jìn),,拼搏進(jìn)取,,不斷充實自己,完善自己,,提高自己,,以良好的工作成績向組織交一份合格的答卷。

我的演講完了,,謝謝大家,。

事業(yè)單位演講稿篇三

同志們:

今天,我們在這里召開全區(qū)事業(yè)單位分類工作會議,,主要任務(wù)是按照省市會議精神,,積極推進(jìn)全區(qū)事業(yè)單位分類工作,做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位,。前一階段,,區(qū)事業(yè)單位分類工作辦公室對全區(qū)事業(yè)單位的編制、經(jīng)費(fèi)形式,、實有人數(shù),、職能、業(yè)務(wù)范圍等情況進(jìn)行了調(diào)查模底,,提出了具體的分類意見,,分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集下屬事業(yè)單位比較多的主管部門領(lǐng)導(dǎo)征求意見,《鎮(zhèn)海區(qū)事業(yè)單位分類工作實施意見》也已經(jīng)區(qū)長辦公會議討論通過,。下面,,我就做好全區(qū)事業(yè)單位分類工作提三點(diǎn)意見。

一,、統(tǒng)一思想,,進(jìn)一步提高對事業(yè)單位分類工作重要性的認(rèn)識。

事業(yè)單位分類工作是全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的具體要求,,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會,要求我們以科學(xué)的,、發(fā)展的眼光看待機(jī)構(gòu)編制工作,,使事業(yè)機(jī)構(gòu)編制與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求相統(tǒng)一,與經(jīng)濟(jì)政治文化社會發(fā)展的需要相協(xié)調(diào),。從20xx年開始,,我區(qū)根據(jù)省政府《關(guān)于深化事業(yè)單位改革的意見》,按照分類分級推進(jìn)事業(yè)單位改革的原則,,對生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作進(jìn)行了有效的探索和實踐,。事業(yè)單位分類是深化事業(yè)單位改革最基礎(chǔ)的工作,分類是為了合理界定現(xiàn)有事業(yè)單位的類別,,健全事業(yè)單位的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,,進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展,分類不是為分而分,,分類是為今后的改革服務(wù),,改革的目的是為了發(fā)展公益事業(yè)和公共服務(wù),,以滿足人民群眾對公共服務(wù)的需求,。

目前事業(yè)單位存在設(shè)立容易,撤銷和及時調(diào)整卻較難的問題,,如一些事業(yè)單位由于歷史原因出現(xiàn)服務(wù)職能萎縮,、任務(wù)不足、社會效益差,有的事業(yè)單位職責(zé)已經(jīng)撤銷或不能正常運(yùn)作而依舊存在,,而另一些因經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需的事業(yè)機(jī)構(gòu)卻設(shè)置不到位,。近年來,我區(qū)逐步推開事業(yè)單位改革,,20xx年,,我區(qū)確立35家生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位,作為第一、二批轉(zhuǎn)企改制單位,但到目前為止還有22家尚未改制,,因此對事業(yè)單位實施分類,,是加大事業(yè)單位職能整合力度,推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的一項重要基礎(chǔ)性工作,。

(一)分類是促進(jìn)政事分開、事企分開的必然要求。黨的xx大明確提出“按照政事分開的原則,,改革事業(yè)單位的管理體制”。事業(yè)單位進(jìn)行分類的重要目的,,就是為了將那些本來應(yīng)該是行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理類單位,,從事業(yè)單位序列中分離出去,促進(jìn)政事分開;將那些本來應(yīng)該是企業(yè)性質(zhì)的中介服務(wù)類和生產(chǎn)經(jīng)營類單位,,從事業(yè)單位序列中分離出去,,促進(jìn)事企分開,通過政事,、企事分離,,有效地壓縮事業(yè)單位的范圍,使事業(yè)單位真正成為從事公益服務(wù)的主體,。

(二)分類是為深化事業(yè)單位改革的基礎(chǔ),。對現(xiàn)有事業(yè)單位進(jìn)行分類是事業(yè)單位改革的第一步目標(biāo),在此基礎(chǔ)上才能更好地對公益性事業(yè)單位不斷的深化改革,。一方面,,真正從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,是現(xiàn)有事業(yè)單位的大頭,,職工的人數(shù)占到百分之八十以上,,這些單位各自的職責(zé)任務(wù)不同,其運(yùn)行機(jī)制,、服務(wù)對象,,以及內(nèi)部實行的人事、分配等制度也有很大的差異,。另一方面,,事業(yè)單位改革涉及機(jī)構(gòu)編制,、財政、人事,、分配,、社會保障等諸多方面,需要配套進(jìn)行,。由此決定了對真正從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,,要根據(jù)它們的特點(diǎn)劃分為不同的具體類別,實行有針對性的改革措施,。

二,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),把握好分類改革中的幾個具體問題,。

事業(yè)單位分類改革的目的是:發(fā)展公益事業(yè),、公共服務(wù),不斷滿足人民群眾對公益事業(yè),、公共服務(wù)的需求,。事業(yè)單位的分類原則是:要按照精簡效能,動態(tài)管理的要求,,堅持依法分類的原則,,做到政事分開和事企分開,根據(jù)事業(yè)單位承擔(dān)的職能確定類別,。

我這里要強(qiáng)調(diào)的是,,各主管部門在確定事業(yè)單位類別時,要本著實事求是的原則,,樹立從大局出發(fā)的思想意識,,跳出部門利益的小圈子,防止分類過程中,,就高不就底,,硬往不屬于本單位的類別上擠靠的現(xiàn)象出現(xiàn)。在具體組織實施中,,各主管部門要根據(jù)各事業(yè)單位成立所確定的職能,、任務(wù)、經(jīng)費(fèi)來源等法定依據(jù),,結(jié)合當(dāng)前的實際情況和未來的發(fā)展趨勢,,進(jìn)行綜合分析,合理歸類,。

在具體分類中需要強(qiáng)調(diào)的5個具體問題,。

(一)監(jiān)督管理類事業(yè)單位的認(rèn)定要從緊從嚴(yán)。監(jiān)督管理類事業(yè)單位分類不能照搬硬套,,完全搞上下對口,,要結(jié)合我區(qū)的實際情況,具體問題具體分析,。區(qū)里和省市相同的機(jī)構(gòu),,但承擔(dān)的職能并不完全相同,某些省,、市屬監(jiān)督管理類單位主要承擔(dān)全省,、全市系統(tǒng)工作的規(guī)劃、政策的制定以及協(xié)調(diào)和指導(dǎo),,與之對應(yīng)的區(qū)屬事業(yè)單位根據(jù)職能定位,,在實際工作中可能主要承擔(dān)技術(shù)性、服務(wù)性和事務(wù)性工作,,屬于公益類,。

(二)垂直管理部門所屬事業(yè)單位按分級管理原則由區(qū)里確定類別。我區(qū)部分事業(yè)單位根據(jù)國家要求,,實行省以下垂直管理,,但這些單位的經(jīng)費(fèi)管理仍然由地方負(fù)責(zé),為了適應(yīng)這種管理體制,,使機(jī)構(gòu)編制管理更加符合實際情況,,省里也有明確規(guī)定,分類工作由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé),。對垂直管理系統(tǒng)事業(yè)單位的分類,,由各分局提出具體建議,區(qū)事業(yè)單位分類辦公室負(fù)責(zé)審核后,,報區(qū)編委審定,。

(三)對達(dá)不成一致意見的情況要認(rèn)真分析、審慎對待,。各主管部門要堅持以職能為主要依據(jù)來判定類別的原則,,提出本部門下屬事業(yè)單位的分類意見,嚴(yán)把初審關(guān),,區(qū)事業(yè)單位分類辦公室要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核,,對明顯不符合分類標(biāo)準(zhǔn)的,要堅持原則,,認(rèn)真分析,,做到集體研究,層層把關(guān),,方案最終上報區(qū)編委會研究審定,。

(四)關(guān)于鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位類別的認(rèn)定問題。鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位,,在20xx年已經(jīng)進(jìn)行了運(yùn)行機(jī)制改革,,實行與鎮(zhèn)(街道)的黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置,,只保留了各鎮(zhèn)(街道)的公共安全監(jiān)督管理所機(jī)構(gòu)。這次分類,,鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位可統(tǒng)一確定為社會公益類純公益性事業(yè)單位,。

(五)關(guān)于配備事業(yè)編制的社會團(tuán)體的分類要求。協(xié)會等社會團(tuán)體組織不應(yīng)列為事業(yè)單位,,因此不在此次分類范圍中,,下步應(yīng)按照社團(tuán)組織改革的有關(guān)要求進(jìn)行改革。

三,、精心組織,,確保全面完成事業(yè)單位分類工作。

事業(yè)單位分類工作牽涉面廣,、政策性強(qiáng),、情況復(fù)雜、難度大,,涉及到各有關(guān)部門和各個層面,,是一項系統(tǒng)工程,各部門,、各單位必須充分認(rèn)識到這項工作的重要性,,切實做好事業(yè)單位分類工作。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確職責(zé),。各主管部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立工作班子,,尤其是所屬事業(yè)單位較多,、情況較復(fù)雜的主管部門,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,,明確任務(wù),,落實責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,形成合力,,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)分類工作順利進(jìn)行。

二是要精心組織,,穩(wěn)妥推進(jìn),。分類工作主要是對現(xiàn)有事業(yè)單位依據(jù)其承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù)和發(fā)展需要,按照劃分標(biāo)準(zhǔn),,合理進(jìn)行歸類,。在具體實施中,要深入調(diào)查研究,,充分聽取各方面意見,,做到職能定位準(zhǔn)確,,歸類依據(jù)充分,分類情況復(fù)雜的要采取先易后難,,分步推進(jìn)的辦法,,認(rèn)真解決實施過程中出現(xiàn)的問題,做好事業(yè)單位具體類別的確定工作,。

三是要周密計劃,,確保按時完成,。我區(qū)已把事業(yè)單位分類工作擺上重要議事日程,,任務(wù)重,時間緊,,各主管部門的方案上報階段也只有一個月的時間,,區(qū)各有關(guān)部門要按照區(qū)事業(yè)單位分類辦公室提出的工作計劃,統(tǒng)籌安排,,集中精力,,確保我區(qū)的事業(yè)單位分類工作按時完成。

同志們,,我們要以高度的政治責(zé)任感,,強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,精心組織實施工作方案,,扎扎實實做好這次事業(yè)單位分類工作,,為今后改革的不斷深入打下堅實的基礎(chǔ),進(jìn)一步創(chuàng)新我區(qū)的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制,,積極推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展,。

事業(yè)單位演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

我是省局文史中心某,我競聘的崗位是福建上班族新聞中心記者站站長,。

首先,,扼要介紹一下個人簡歷及主要工作經(jīng)歷。

我生于某年某月某日,,現(xiàn)年某歲,。某年某月畢業(yè)于黑龍江大學(xué),某年某月至某年某月在黑龍江郵電報社做記者,、編輯工作,,曾獲某~某年度省專業(yè)報優(yōu)秀記者稱號。現(xiàn)在省局文史中心從事年鑒編撰工作,。主任科員,、中某某某員。

下面,,我圍繞競聘崗位做競聘報告,主要談一下自已對本崗位職責(zé)的熟悉及主要工作對策,。

我以為,,福建上班族新聞中心記者站是一個專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,它橫跨福建上班族新聞和郵政兩大專業(yè),。記者站站長不僅要具有相當(dāng)?shù)泥]政業(yè)務(wù)知識,、福建上班族新聞理論知識和福建上班族新聞實踐經(jīng)驗,更重要的是要有必定的政策水平,、策劃能力及公關(guān)能力,。作為站長必須全面了解、領(lǐng)會省局的工作思路,,把握全省郵政經(jīng)營發(fā)展大局,,圍繞省局黨組的中心思路開展工作;必須把握國家的有關(guān)方針、政策,,及時溝通訊息,,組織本站職員及時正確地宣傳報道全省郵政企業(yè)在經(jīng)營、改革,、發(fā)展中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗及典型人物,,讓社會更加了解郵政,更多地使用郵政業(yè)務(wù),,為打造我省郵政企業(yè)良好的社會形象服務(wù),。作為站長,必須具有公關(guān)及協(xié)調(diào)能力,,能夠為全站創(chuàng)造出良好的發(fā)稿環(huán)境,。站長與站內(nèi)記者最大的區(qū)別是,站長除了應(yīng)具備福建上班族新聞宣傳報道能力外,,更應(yīng)該有必定的策劃力,、組織力和協(xié)調(diào)力。

與其他幾位競聘者比起來,,我以為自已的上風(fēng)不在福建上班族新聞寫作和報道上,,在福建上班族新聞寫作與報道方面,他們幾位都是大手筆,,假如我做站長,,我將非常歡迎象他們一樣有實力、有能力的人到我站內(nèi)工作,,我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境,,使他們的業(yè)績更為彰顯,并和他們一道做好記者站工作,。

我以為自己競聘的上風(fēng)在策劃力上,。我是這樣理解策劃的:策劃是根據(jù)目標(biāo)和環(huán)境變化,不斷創(chuàng)新,以行動產(chǎn)生最佳效果,。我喜愛策劃,,幾年前一本寫王志剛的《找事在人》使我大開眼界,我欣賞其中"可怕的順德人"及"中原之行哪里去-鄭州亞細(xì)亞"的大膽創(chuàng)意,。我以為,,無論是媒體廣告,還是福建上班族新聞宣傳,,策劃都很重要,,好的、有創(chuàng)意的策劃可以增大宣傳效應(yīng),,節(jié)省宣傳用度,。我是個有策劃意識的人,在生活中,,無論是從文章構(gòu)思,、圖書編排,,還是到個人著裝,,我都喜愛追求一個最佳效果,養(yǎng)成注重受者感覺的習(xí)慣,。我以為,,我省郵政企業(yè)的對外福建上班族新聞報道和業(yè)務(wù)宣傳應(yīng)圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營工作和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展多側(cè)面、多角度,、多方位的展開,,應(yīng)該在不違反福建上班族新聞宣傳規(guī)律的情況下有所創(chuàng)新、有所突破,。假如我做站長,,我會在策劃上加大力度,下一番功夫,。

作為記者站站長,,公關(guān)與協(xié)調(diào)能力也是必不可少的。處理好與上級福建上班族新聞單位和社會福建上班族新聞媒體的關(guān)系,,不僅可以為站內(nèi)同道創(chuàng)造良好的發(fā)稿環(huán)境,,增加上稿量;更重要的是可以溝通訊息,避免負(fù)面報道給企業(yè)造成的損失,。我理解的工作上的協(xié)調(diào)力和公關(guān)能力不是左右逢源,,大家都好,而是能夠讓應(yīng)該配合你的人配合你開展工作,,完成工作目標(biāo);能夠在工作中保持原則,,化解不利因素,創(chuàng)造有利條件,順利開展工作,。假如我做站長,,我會以同等、誠信為原則,,以互相尊重為條件條件,,主動、熱情地開展工作,,處理好與上級福建上班族新聞單位及社會福建上班族新聞媒體的關(guān)系,,同時加大對基層特約通訊員及特約記者的組織力度和對站內(nèi)記者的管理力度,確保信息暢通,,保證稿件質(zhì)量,,進(jìn)步上稿率。

我以為自己有能力勝任記者站站長這項工作,。

十幾年的工作經(jīng)歷及生活積累,,讓我養(yǎng)成了一種心理習(xí)慣,也可以說是生活態(tài)度:無論是對工作還是對生活,,我的第一個信念就是我能夠做好,,而且必須盡全力做好。有了這個信念,,我總是以極大的愛好和熱情去面對任何事情,,開動腦筋應(yīng)對和解決出現(xiàn)的各種狀況和題目。應(yīng)該說我是一個有目標(biāo),、有追求的人,,面對目標(biāo),我并不總是成功者,。有些事情成功了,,有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗,,我不再浮躁,、不再脆弱,我學(xué)會了在成功的時候去尋找不足,,爭取更大的成功;失敗的時候總結(jié)經(jīng)驗,,爭取下一次成功。

我以為自己是一個工作作風(fēng)踏實,、辦事公道,、有責(zé)任心、敢于創(chuàng)新的人,,是一個講效率,、有原則并有必定靈活性的人,,也是一個豁達(dá)大度、不瑣屑較量的人,。我信仰馬克思主義,,其哲學(xué)的世界觀和方某某某使我在生活和工作中受益非淺。我敬佩某某某同道,,不僅是由于他從中國的實際出發(fā),,為中國的發(fā)展和建設(shè)指明了方向,完善和發(fā)展了馬克思主義,,使中國改革開放二十年碩果累累,,成績斐然。我更敬重他那永遠(yuǎn)不倒的頑強(qiáng)精神和無私的個人品格,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,。他將成為我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后工作的榜樣和學(xué)習(xí)的典范。

記者站站長的工作對我來說是一項新的挑戰(zhàn),,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,,有當(dāng)士兵的經(jīng)歷,我更希望自己成為一個好元帥,。面對挑戰(zhàn),,我做好了應(yīng)戰(zhàn)的預(yù)備,決心在福建上班族新聞中心的領(lǐng)導(dǎo)下做好記者站工作,,但也真實地感到這副擔(dān)子的沉重,。我以"只有目標(biāo),,沒有題目"這句話來結(jié)束我的競聘報告,,這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策,同時也是我日后面對工作壓力的應(yīng)對態(tài)度,。

最后,,非常感謝省局黨組、感謝這次人事制度改革,,給我們年輕干部提供了這次展示自已形象的機(jī)會和舞臺,。

事業(yè)單位演講稿篇五

時光如梭,轉(zhuǎn)眼既逝,。xx年度工作即將結(jié)束,,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時間的個人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié),。

回憶一年來所做的工作,,具體如下:

一、平日上班,加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練,。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱,,在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實地。

二,、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上,,注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。

《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了,?!对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點(diǎn)排練下,讓我明白了一個戲從整體出發(fā),,怎樣分層次的把握人物個性的一套方法,。《討釵》在陶紅珍老師的親授下,,讓我找到了人物的感覺和基調(diào),,通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝,在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破,。

三,、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。

1,、長期參加了沁蘭廳的演出工作,,得到了實踐鍛煉。

2,、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作,,配演了王芳老師《驚夢》的杜母。

3,、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽,,獲得了銅獎。

4,、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目,。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作,同時接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作,。

5、七月份參加了周莊的演出實踐工作,。

6,、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作,,演出了《岳母刺字》,、《相討》,、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出,。

7,、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。

舊的一年即將翻閱過去,,新的一年又來臨了,。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c(diǎn)的老師們,是您們讓我明白了藝術(shù)“傳,、幫,、帶”的重要性,在藝術(shù)的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去,。

總之,,我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進(jìn)步。

事業(yè)單位演講稿篇六

尊敬的老師,,親愛的同學(xué)們,,大家晚上好:

今天我很榮幸代表數(shù)計學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合中心來參加優(yōu)秀部門的競選,我是來自數(shù)計學(xué)院計科4班的梅李林,,數(shù)計學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合中心是在數(shù)計學(xué)院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下成立的,。主要職責(zé)是協(xié)助數(shù)計學(xué)院的社團(tuán)得到更好的發(fā)展。

我們部門一共有7個人,,來自不同的班級,,一同相聚在這里。下面我將從四個方面來介紹院社聯(lián),。

俗話說得好:無規(guī)矩不成方圓,。一個部門要想有所成就,一個整健全的制度是必不可的,。于是院社聯(lián)在團(tuán)委老師以及校社聯(lián)的指導(dǎo)下一共設(shè)立了4個部門,,它們分別是秘書部,活動部,,財務(wù)部,宣傳部,。四個部門相互協(xié)調(diào)共同為輔助我院社團(tuán)的發(fā)展,。秘書部負(fù)責(zé)社團(tuán)資料整理和會議記錄,活動部負(fù)責(zé)社團(tuán)活動協(xié)調(diào),,財務(wù)部負(fù)責(zé)社團(tuán)財務(wù)監(jiān)管和監(jiān)督,,宣傳部協(xié)助社團(tuán)對外宣傳。

二:社團(tuán)工作,。

院社聯(lián)主要負(fù)責(zé)管理計算機(jī)協(xié)會和數(shù)學(xué)建模協(xié)會,。

這一年社團(tuán)工作在我們的協(xié)調(diào)下圓滿開展,。

計算機(jī)協(xié)會活動十佳社團(tuán)的稱號,舉辦計算機(jī)相關(guān)培訓(xùn),,舉行計算機(jī)義診等等,。

數(shù)學(xué)建模協(xié)會舉辦了聯(lián)誼活動,進(jìn)行社團(tuán)優(yōu)秀學(xué)員表彰,,每周定期進(jìn)行培訓(xùn),。

三、部門活動,。

社聯(lián)作為數(shù)計學(xué)院的一個部門,,在出色的完成工作的同時也積極組織活動。

我們組織了外出聚餐,,水吧喝水,,ktv嗨歌等等,這一些都在豐富我們的大學(xué)生活,。

仰望星空,,腳踏實地。確定前進(jìn)方向,,創(chuàng)建高效團(tuán)隊,。這就是我們部門的理念。

四:相聚是緣,。

我們來自不同的班級,,來自天南海北。有緣相聚在這里,。在社管這個小家庭,,在學(xué)生會?團(tuán)委這個大家庭中。我們享受著家的溫暖,。

這就是我們的社管,。

謝謝大家。

事業(yè)單位演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委和同事們:

大家好!

機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了,,這節(jié)約了辦公成本,并且提高了辦公效率,。我可以無愧地說,,我沒有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望。幾年來,,我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,,借此機(jī)會,向關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

下面,,我對自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們做一簡單的介紹,。

我今年35歲,、中共黨員。曾在縣科委工作,,于20xx年10月,,因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

一,、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,,這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。

二,、我畢業(yè)于西南交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),,對電腦和網(wǎng)絡(luò)知識有較深入的了解,并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,。

三,、精益求精、學(xué)無止境,、刻苦鉆研是我的特點(diǎn),。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,于xx年年10月參加并通過了全國信息化計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試,。

四,、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,,又能身體力行,,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,。也能團(tuán)結(jié)同志,,以大局為重,全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

如果我今天的競聘演講,,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,,給我以支持,。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,我將在自己競聘的崗位上,,用盡全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同事們放心,。我會在以下幾方面來確保工作干得更加出色:

一,、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;

二,、協(xié)調(diào)好各部,、委、辦以及各部門,、企事業(yè)單位,,把黨政網(wǎng)工作抓好;

三,、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況,,確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通;

四,、認(rèn)真為辦公室服好務(wù),,在辦公室需要幫助時,盡力配合辦公室的各項工作,;

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作空閑時,,多向其他科室的同事學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù),以便在單位需要時,,能勝任各個科室的業(yè)務(wù)工作,,同時也鍛煉自己,使自己成為一個復(fù)合型人才,。

無論這次競聘成功與否,,但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,,服從組織安排,,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,,重要的是,,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為黨工作,,為銅梁縣的全面發(fā)展盡自己的一份力量,。

謝謝大家!

事業(yè)單位演講稿篇八

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事,,大家好!

第一段自我介紹:

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入某某裝飾公司已有一個星期了,,接下來就讓我來談?wù)勥@一個星期的工作感想面對新的環(huán)境,,新的同事,,新的事物,特別是在工作的第一線,,總會讓人有種說不出的陌生感,。但是事實上我一點(diǎn)也沒有感到陌生感,到部門報道后,,領(lǐng)導(dǎo)的平易近人,,和藹可親,給我?guī)砹藰O大的溫暖,。他們對我部門工作特點(diǎn)全面介紹,,更使我對部門工作有了新的認(rèn)識,也使我對今后的工作有了心理準(zhǔn)備,,總體來說,,我部門工作還是充滿了樂趣,工作也有了很大的靈活性,,領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心我,。同事們也很熱情,主動幫助我,,工作氣氛很融)洽,,讓我很快融入到這個大家庭中。所以在這里工作的這一個星期我工作的很開心,,也很充實,,能成為公司的一員,我很高興,,非常感謝公司給我一個成長的平臺,,今后的工作中我會從小事做起,盡力做好自己的本職工作,,努力鍛煉自己,,早日成為一個能為公司創(chuàng)造價值的員工,為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),,為自己的青春拼一拼,。

回顧多年來的經(jīng)營歷程,我始終堅持“協(xié)調(diào)平衡,、追求卓越”的發(fā)展思路,,以適度超前的經(jīng)營戰(zhàn)略拉動企業(yè)發(fā)展,同時因勢利導(dǎo),,緊緊把握企業(yè)發(fā)展的脈搏,,體悟中國傳統(tǒng)哲學(xué)中的“調(diào)和性”——“執(zhí)其兩端而守中”,不走極端,采取漸進(jìn)式變革的方式,,注重各種因素的協(xié)調(diào)平衡,,減少變革中的故障成本,。這種協(xié)調(diào)平衡不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,,而且表現(xiàn)在與企業(yè)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展方面。

善于學(xué)習(xí)和反思一直是我們這個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的特質(zhì),,通過學(xué)習(xí)時刻感知環(huán)境的變化,,通過反思適時調(diào)整我們的戰(zhàn)略目標(biāo)、管理觀念,、管理制度等,,并始終堅持“投入和產(chǎn)出平衡,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)平衡,,技術(shù)進(jìn)步和管理水平,、人員素質(zhì)提升平衡”的原則,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,,不斷反思和總結(jié),,使企業(yè)得以不斷突破一個又一個的成長瓶頸。

學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)核就是全面開發(fā)人的潛能,,為組織成員創(chuàng)造成長的機(jī)會,,實現(xiàn)人的全面發(fā)展和追求整合社會的和諧進(jìn)步。

1998年以來,,我們開始提出以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為核心的企業(yè)文化總攬全局的思想,,公司從多年的文化積淀和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā),提煉出企業(yè)的價值觀體系,、核心理念,、企業(yè)精神、共同愿景,、學(xué)習(xí)觀,、人才觀、居眾的品格序列,,形成了獨(dú)具特色的“居眾文化”,。居眾文化是崇尚人本管理,尊重人格,、尊重人的價值,,是以尊重員工為核心的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新型的文化。它很大程度上體現(xiàn)在人力資源的管理和開發(fā)等方面,,體現(xiàn)在選人,、用人等方面。這些年來,我們選人用人的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)?、品格第一”,。因為我們堅信只有品格好才能產(chǎn)生信任,信任才能產(chǎn)生合作,,合作才能產(chǎn)生優(yōu)秀團(tuán)隊,,優(yōu)秀團(tuán)隊才能創(chuàng)造好的績效。我們對干部配訓(xùn)品格,,讓他們能夠率先垂范,、示范品格。多年的實踐證明,,品格沒有訓(xùn)練到位的干部對組織的破壞和負(fù)面影響是很大的,,而品格好、能力強(qiáng)的干部能夠凝聚人心,,創(chuàng)造良好績效,。

我們認(rèn)為“與巨人同行”的關(guān)鍵是要從觀念上創(chuàng)新,重點(diǎn)是集成全球資源,,提高開放度和參與度,。近幾年我們積極引進(jìn)系統(tǒng)化設(shè)計、模塊化貨,、整合供應(yīng)鏈資源等理念,,進(jìn)行了戰(zhàn)略成本前移等管理流程方面的創(chuàng)新。多年來,,公司在管理創(chuàng)新方面做了大量的工作,,如iso9000體系、iso14000體系,、iso10015體系認(rèn)證和學(xué)習(xí)tqm,、tpm及持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)。所有體系貫標(biāo)的過程都是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程,,通過體系貫標(biāo)不斷提高管理水平,。在我們的觀念里,借鑒別人的東西結(jié)合自己的實踐做到位,、做到極致就是創(chuàng)新,。

我的演講完畢,謝謝大家!

事業(yè)單位演講稿篇九

同志們:

這次全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議,,是縣委,、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。剛才,,作了動員報告,,衛(wèi)東同志講了具體意見,,我完全贊同,大家要不折不扣地抓好落實,。下面,,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一、認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,,充分認(rèn)識事業(yè)單位人事制度改革的必要性和緊迫性。

一段時間以來,,我國實行的是高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟(jì)體制,,在這種體制下,形成了國家辦事業(yè),、國家管事業(yè)、國家養(yǎng)事業(yè),。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項改革的深入推進(jìn),,現(xiàn)行的事業(yè)單位人事制度已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢的需要,甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造精神和積極性的充分發(fā)揮,,迫切需要加快改革的步伐,。

1、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,,是整體改革和發(fā)展的迫切要求,。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化,,黨政機(jī)構(gòu)改革,、干部人事制度改革全面展開,科技,、教育,、文化、衛(wèi)生體制改革也日益深入,。近幾年,,盡管我們在事業(yè)單位改革方面進(jìn)行了許多積極的有益的探索,但目前事業(yè)單位人事制度的現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,、整體推進(jìn)各項改革的要求相比仍相對滯后,,突出表現(xiàn)在:符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度還沒有完全建立起來,競爭機(jī)制和自我約束機(jī)制還不健全,,能上能下,、能進(jìn)能出的用人機(jī)制還沒有形成,分配制度還不完善,。因此,,全面推進(jìn)和加快事業(yè)單位人事制度改革已經(jīng)成為整體改革和發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),。

2、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,,是加快事業(yè)單位自身發(fā)展的必然選擇,。在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府如果繼續(xù)包辦事業(yè)單位,,不僅不能解決事業(yè)單位發(fā)展過程中存在的根本問題,,反而還會嚴(yán)重制約事業(yè)單位的發(fā)展。從長遠(yuǎn)看,,事業(yè)單位必須要與市場經(jīng)濟(jì)接軌,,一些事業(yè)單位必然要進(jìn)入市場。尤其是在我國加入wto的新形勢下,,隨著改革的進(jìn)一步深化,,一些事業(yè)單位正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)范疇,成為新的消費(fèi)和投資熱點(diǎn),,成為極具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)和投資載體,,而事業(yè)單位現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制顯然難以適應(yīng)。從這一意義上講,,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,,是為了提高事業(yè)單位競爭實力,使之更快,、更好地發(fā)展,。

3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,,是實現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展的現(xiàn)實需要,。縣十屆六次全委會提出了要以思想大解放,、對外大開放,、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、環(huán)境大優(yōu)化,,推進(jìn)新一輪的新跨越新發(fā)展的新目標(biāo),。實現(xiàn)這一目標(biāo),必須有高素質(zhì)的人才隊伍作保障,。事業(yè)單位集中了全縣80%的專業(yè)技術(shù)人員,,是我縣人才資源的主要聚集地,但由于事業(yè)單位的人事管理方式不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,,嚴(yán)重阻礙著人才的快速成長和合理流動,,一方面有用的人才留不住,另一方面想用的人才進(jìn)不來,。要改變這一現(xiàn)狀,,營造人才成長的寬松環(huán)境,,讓有用的人才留得住、用得好,,只有大力改革,。因此,事業(yè)單位人事制度改革,,既是開發(fā)人才資源,、提高人才素質(zhì)的重要途徑,也是實現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展,、全面建設(shè)小康社會的現(xiàn)實需要,。

二、把握關(guān)鍵,,突出重點(diǎn),,切實做好事業(yè)單位人事制度改革工作。

這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,,要按照“脫鉤,、分類、放權(quán),、搞活”的基本思路,把推行聘用制,、實行評聘分開,、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),把調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊伍建設(shè)的重點(diǎn),,把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn),。在具體工作中,要著重把握以下幾個方面:

1,、建立和推進(jìn)以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度,。聘用合同制是深化事業(yè)單位人事制度改革的核心和基本方向,要通過建立聘用合同制度,,破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制,。除受委托行使行政職能并依照或參照國家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位外,其他所有事業(yè)單位與工作人員都要按照國家法律法規(guī),,在平等自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,,明確雙方的責(zé)任,、義務(wù)和權(quán)利,嚴(yán)格按合同管理,。對已實行聘用合同制的單位,,要加強(qiáng)聘后管理,,進(jìn)一步完善考核制度,建立健全解聘辭聘制度,。今后,,對新進(jìn)人員要嚴(yán)格按照凡進(jìn)必考的原則,面向社會,,打破身份和地域界限,,采取公開考試、考核的辦法招聘和選拔優(yōu)秀人才,,并一律實行聘用制,。同時,要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,全面實行競爭上崗,。比如教育部門已整體超編,尤其是縣直學(xué)校超編更為嚴(yán)重,,超編學(xué)校要開展競爭上崗,,鼓勵超編落崗教師到缺編的農(nóng)村中小學(xué)任教。

2,、圍繞“七個問題”搞好政策配套,。這次改革,范圍較廣,、涉員較多,、難度較大,各級各部門要圍繞縣委,、縣政府關(guān)于印發(fā)《xx縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的通知(以下簡稱《實施意見》)開展工作,,著力解決好七個方面的問題。一是科學(xué)界定事業(yè)單位的性質(zhì),,解決好“管與不管”的問題;二是切實解決人員“能進(jìn)不能出”,、干部“能上不能下”的問題;三是逐步降低由財政核撥經(jīng)費(fèi)的比例,解決好財政負(fù)擔(dān)過重的問題;四是建立事業(yè)單位收入分配制度,,擴(kuò)大收入分配自主權(quán),,解決好在分配上“一刀切”、搞平均主義的問題;五是解決好改制為企業(yè)的事業(yè)單位規(guī)范化管理的問題;六是落實未聘人員妥善安置辦法,,解決好人員分流安置難的問題;七是建立事業(yè)單位社會保障制度,,解決好人員“出口”的瓶頸問題。組織,、人事,、財政、編制,、勞動和社會保障等部門,,要盡快結(jié)合市上出臺的相關(guān)文件研究制訂以上7個方面的配套政策,,為推進(jìn)改革提供政策依據(jù)。

3,、立足“五個關(guān)系”搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。既要堅持積極的改革態(tài)度,,堅定不移地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,,同時又要在改革的具體步驟和方法上堅持分類指導(dǎo),分步實施,,以穩(wěn)促進(jìn),,以進(jìn)求穩(wěn)。二是正確處理好個人利益與集體利益,、國家利益的關(guān)系,。事業(yè)單位人事制度改革是一個雙向、互動的過程,,涉及到政府行政部門權(quán)力的弱化,、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴(kuò)大,,要做到個人利益服從集體利益,,集體利益服從國家利益,部門利益服從全局利益,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo),,該放權(quán)的一定要放權(quán),該放手的一定要放手,,不能以任何借口阻礙改革。三是正確處理好改革與堅持黨的干部政策的關(guān)系,。要切實按照依法治理的原則,,逐步落實事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán)。要堅持黨管干部的原則,,堅持民主集體制原則,,真正把那些群眾擁護(hù)、政策水平高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、年富力強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。四是正確處理好改革與人才隊伍建設(shè)的關(guān)系,。事業(yè)單位聚集大量專業(yè)技術(shù)人才,,要通過改革調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,確保他們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場發(fā)揮應(yīng)有的作用,。五是正確處理好各部門之間的協(xié)作關(guān)系,。組織,、人事部門要在事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭抓總,,認(rèn)真做好政策指導(dǎo),、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項服務(wù)工作,。要加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察),、編制、財政,、勞動保障,、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系,對改革中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,要及時研究,共同加以解決,??萍肌⒔逃?、文化,、衛(wèi)生等行政主管部門,要充分發(fā)揮在改革中的組織作用,,主動搞好橫向協(xié)調(diào),。目標(biāo)督查辦要加強(qiáng)對此項工作的跟蹤督辦,確保改革任務(wù)如期圓滿完成,。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,,確保事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行,。

事業(yè)單位人事制度改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要保證這項改革有序推進(jìn)并取得實效,,必須切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真組織實施。

1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,落實工作責(zé)任。為了推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,,縣上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)改革的領(lǐng)導(dǎo)、督辦、協(xié)調(diào)工作,。各部門,、各單位“一把手”是直接責(zé)任人,要高度重視,,親自抓,、負(fù)總責(zé)。要建立工作責(zé)任制,,一級抓一級,,層層抓落實。事業(yè)單位人事制度改革事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定大局,,各部門,、各單位在改革中要緊緊依靠群眾,宣傳發(fā)動群眾,,充分保證職工對單位人事制度改革的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使改革兼顧到各方面的利益,,做到政策公開,、過程公開、結(jié)果公開,,決不可暗箱操作,。對事業(yè)單位的人員分流以內(nèi)部消化為主,不能簡單推向市場,,各部門可采取先挖渠,、后分流,先單位,、后社會等多途徑,、多層次、多形式的辦法進(jìn)行安置,,必須使落聘人員思想上能理解,、生活上有保障,真正做到無情改革,、有情操作。

2,、加強(qiáng)宣傳發(fā)動,,營造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過廣播,、電視,、報刊等各種宣傳媒體,大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策,,做到家喻戶曉,、深入人心,,積極爭取全社會對這項改革的理解和支持,減小改革阻力,,營造有利的社會氛圍,。各級各部門要及時總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范,、帶頭作用,。要通過按口、按部門召開座談會或深入基層調(diào)查等方式,,廣泛聽取各方面對改革的意見,,真正使這項重大改革更加穩(wěn)妥,更加符合我縣的實際,。

3,、嚴(yán)肅組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行政策,。各級各部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委,、縣政府有關(guān)改革政策,在制定改革方案,、簽訂聘用合同,、處理人事爭議等方面要堅持公開、公正,、公平的原則,,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,任何單位和個人都不能在執(zhí)行政策上打折扣,,不允許自行其事,,隨意變更。對有爭議的問題,,要及時請示,、報告,絕不能擅做主張,、隨意處理,。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親,,打擊報復(fù),。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,,查處一起,,絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣,嚴(yán)守紀(jì)律不徇私,。

同志們,,事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,意義重大,,各級各部門要切實增強(qiáng)政治意識,、大局意識和責(zé)任意識,以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神,,統(tǒng)籌兼顧,,合理安排,精心組織,,扎實推進(jìn),,確保按時完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),為實現(xiàn)新一輪的新跨越,、新發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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