演講作為人類一種社會實(shí)踐活動,，它必須具備以下幾個條件：演講者、聽眾,、溝通二者的媒介以及時間,、環(huán)境,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾,。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

事業(yè)單位演講稿篇一

創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別,，創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步加市場，而技術(shù)進(jìn)步不是同一個概念,。不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的,，不能叫技術(shù)創(chuàng)新,。我們搞創(chuàng)新，不能只搞技術(shù)進(jìn)步,。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家，不是技術(shù)人員,，這句話報紙上也常講,。這表明必須從技術(shù)出發(fā)，回到市場,，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，才能叫創(chuàng)新。

不知道大家注意到?jīng)]有,，中關(guān)村出怪事,。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了，香港方正也要將董事長,、三院院士王選炒了,。這就是技術(shù)創(chuàng)新和與技術(shù)進(jìn)步之爭。為什么聯(lián)想要炒倪光南?倪光南是工程師,，主要成就就是聯(lián)想漢卡,，獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說過：“倪光南說了算,，倪光南說的就是對的,。”這句話不對,，市場才能說了算,，市場說是才是對的，倪光南能跟市場比嗎?倪光南是工程師,，關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域,，并不擅長經(jīng)營管理。倪光南給聯(lián)想帶來了近千萬元的損失,，炒掉可不可以?當(dāng)然可以,，要保證技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，除了基礎(chǔ)科學(xué)可以不管市場之外,，應(yīng)用理論都要搞“貿(mào)”字當(dāng)頭,。王選是三院院士，香港方正為什么要炒?做董事長不稱職,。王選剛上任時,，方正在香港的股票價格高于聯(lián)想、四通,，但當(dāng)了一陣之后股票價格反而低于聯(lián)想,、四通了,。當(dāng)然，方正最后并沒有炒王選,，他還打算再繼續(xù)干,，到底怎么樣時間會檢驗(yàn)一切。

創(chuàng)新必須是正向的,，即有利于社會發(fā)展的,，而創(chuàng)造可以是正向的，也可以是負(fù)向的,。電腦病毒可是創(chuàng)造,，只要是前所未有的，就是創(chuàng)造,，但這絕不是創(chuàng)新,。創(chuàng)造可以是對原有事物的徹底否定，而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定,，螺旋的上升,，不是徹底的否定。創(chuàng)造可以是個人行為,，也可以是集體行為,，而創(chuàng)新必然是群體行動、系統(tǒng)工程,，一個人搞不行,。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,，一個人是做不到的,，一個人不可能擁有市場需要的全部優(yōu)勢，但團(tuán)體可以,。

市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是什么?是創(chuàng)新,。知識經(jīng)濟(jì)的靈魂是什么?創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的核心是什么?創(chuàng)新,。有人說,，我有學(xué)歷，我就是人才,。學(xué)歷不是壞事情,，但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現(xiàn),，而在座的學(xué)歷都不低,，要是有文憑就是人才了，人才還那么難找嗎?人才必須有創(chuàng)新精神、能力,，做出創(chuàng)新成果,，這才叫人才?？滓壹汉忘S道婆,，哪個是人才?孔乙己有文憑，秀才,，但他甚至無法在社會上生存下去,，這能叫人才嗎?黃道婆是童養(yǎng)媳，沒有學(xué)歷,，沒有文憑，但她是人才,。三百六十行,，行行出狀元，不一定都要有文憑,、學(xué)歷,、只要有創(chuàng)新，就是人才,，學(xué)歷不是壞事情,，說明你有知識，但恐怕是書本知識多,，實(shí)踐知識少,。科學(xué)定必須跟企業(yè)家聯(lián)合,。企業(yè)家是創(chuàng)新專家,，能夠超常規(guī)地帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中成功?？渴裁?靠創(chuàng)新,。創(chuàng)新對于企業(yè)來說，是系統(tǒng)工程,，三個系統(tǒng),，經(jīng)營、管理,、技術(shù),。三個系統(tǒng)，三個創(chuàng)新,，只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程,，企業(yè)才能成功。

很多人問我，創(chuàng)業(yè)成功有沒有捷徑?會創(chuàng)新,、善于創(chuàng)新,，這就是捷徑。現(xiàn)在是新經(jīng)濟(jì),、電腦,、網(wǎng)絡(luò)很熱，現(xiàn)在學(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)也主要瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)行業(yè),，但失敗的居多,。為什么?片面追求網(wǎng)絡(luò)業(yè)，結(jié)果變成沒有特色,。你搞我搞大家搞,。但沒有技術(shù)含量，純屬低水平重復(fù)建設(shè),。西方有句格言：沒有特色不開店,。最聰明的競爭就是不競爭，要走別人不走的,，有市場前景的路,。創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的捷徑。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

事業(yè)單位演講稿篇二

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

首先衷心感謝組織上給我這樣一個展示自我,、鍛煉提高的機(jī)會,。我叫，今年歲,，中共

黨

領(lǐng)導(dǎo)

回顧

總結(jié)

黨

領(lǐng)導(dǎo)

參加工作以來,，我始終把學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會

黨

領(lǐng)導(dǎo)

我負(fù)責(zé)街道群眾體育工作,，經(jīng)常組織人員參加市、區(qū)體育比賽和體育活動,，重大節(jié)假日組織街道各種體育比賽活動,，豐富了街道的文體生活。在組織各項(xiàng)活動中,，我需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，身處其中,，我深深地體會到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性,，因此，在實(shí)際工作中,，我十分注意學(xué)習(xí)

領(lǐng)導(dǎo)

參加工作以來,，根據(jù)工作需要,，我分別在不同單位工作過，無論從事什么工作,，我都能夠努力把自己融入其中,，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境,，做到干一行,，愛一行，始終保持良好的工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài),，不斷進(jìn)取,，在工作中取得了較好的成績。

這次競爭如果我能夠成功,，我將不辜負(fù)

領(lǐng)導(dǎo)

我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放

思想

黨

我將充分發(fā)揮職能作用,，認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置,，分清職責(zé),，掌握分寸，做到工作到位而不越位,，大事不擅斷,，難事不推諉，好事不搶先,。積極向

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

科級

領(lǐng)導(dǎo)

各位

領(lǐng)導(dǎo)

精神

我的演講完了，謝謝大家,。

事業(yè)單位演講稿篇三

同志們：

今天,，我們在這里召開全區(qū)事業(yè)單位分類工作會議，主要任務(wù)是按照省市會議精神,，積極推進(jìn)全區(qū)事業(yè)單位分類工作,，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位,。前一階段，區(qū)事業(yè)單位分類工作辦公室對全區(qū)事業(yè)單位的編制,、經(jīng)費(fèi)形式,、實(shí)有人數(shù)、職能,、業(yè)務(wù)范圍等情況進(jìn)行了調(diào)查模底,，提出了具體的分類意見，分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集下屬事業(yè)單位比較多的主管部門領(lǐng)導(dǎo)征求意見,，《鎮(zhèn)海區(qū)事業(yè)單位分類工作實(shí)施意見》也已經(jīng)區(qū)長辦公會議討論通過,。下面，我就做好全區(qū)事業(yè)單位分類工作提三點(diǎn)意見,。

一,、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對事業(yè)單位分類工作重要性的認(rèn)識,。

事業(yè)單位分類工作是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的具體要求,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會，要求我們以科學(xué)的,、發(fā)展的眼光看待機(jī)構(gòu)編制工作,，使事業(yè)機(jī)構(gòu)編制與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求相統(tǒng)一，與經(jīng)濟(jì)政治文化社會發(fā)展的需要相協(xié)調(diào),。從20xx年開始,，我區(qū)根據(jù)省政府《關(guān)于深化事業(yè)單位改革的意見》，按照分類分級推進(jìn)事業(yè)單位改革的原則,，對生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作進(jìn)行了有效的探索和實(shí)踐,。事業(yè)單位分類是深化事業(yè)單位改革最基礎(chǔ)的工作，分類是為了合理界定現(xiàn)有事業(yè)單位的類別,，健全事業(yè)單位的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展，分類不是為分而分,，分類是為今后的改革服務(wù),，改革的目的是為了發(fā)展公益事業(yè)和公共服務(wù)，以滿足人民群眾對公共服務(wù)的需求,。

目前事業(yè)單位存在設(shè)立容易,，撤銷和及時調(diào)整卻較難的問題，如一些事業(yè)單位由于歷史原因出現(xiàn)服務(wù)職能萎縮,、任務(wù)不足,、社會效益差，有的事業(yè)單位職責(zé)已經(jīng)撤銷或不能正常運(yùn)作而依舊存在,，而另一些因經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需的事業(yè)機(jī)構(gòu)卻設(shè)置不到位,。近年來，我區(qū)逐步推開事業(yè)單位改革,，20xx年,，我區(qū)確立35家生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位，作為第一,、二批轉(zhuǎn)企改制單位,，但到目前為止還有22家尚未改制，因此對事業(yè)單位實(shí)施分類,，是加大事業(yè)單位職能整合力度,，推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。

(一)分類是促進(jìn)政事分開,、事企分開的必然要求,。黨的xx大明確提出“按照政事分開的原則，改革事業(yè)單位的管理體制”,。事業(yè)單位進(jìn)行分類的重要目的,，就是為了將那些本來應(yīng)該是行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理類單位,，從事業(yè)單位序列中分離出去，促進(jìn)政事分開;將那些本來應(yīng)該是企業(yè)性質(zhì)的中介服務(wù)類和生產(chǎn)經(jīng)營類單位,，從事業(yè)單位序列中分離出去,，促進(jìn)事企分開，通過政事,、企事分離,，有效地壓縮事業(yè)單位的范圍，使事業(yè)單位真正成為從事公益服務(wù)的主體,。

(二)分類是為深化事業(yè)單位改革的基礎(chǔ),。對現(xiàn)有事業(yè)單位進(jìn)行分類是事業(yè)單位改革的第一步目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上才能更好地對公益性事業(yè)單位不斷的深化改革,。一方面,，真正從事公益服務(wù)的事業(yè)單位，是現(xiàn)有事業(yè)單位的大頭,，職工的人數(shù)占到百分之八十以上,，這些單位各自的職責(zé)任務(wù)不同，其運(yùn)行機(jī)制,、服務(wù)對象,，以及內(nèi)部實(shí)行的人事、分配等制度也有很大的差異,。另一方面,，事業(yè)單位改革涉及機(jī)構(gòu)編制、財政,、人事,、分配、社會保障等諸多方面,，需要配套進(jìn)行,。由此決定了對真正從事公益服務(wù)的事業(yè)單位，要根據(jù)它們的特點(diǎn)劃分為不同的具體類別,，實(shí)行有針對性的改革措施。

二,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，把握好分類改革中的幾個具體問題,。

事業(yè)單位分類改革的目的是：發(fā)展公益事業(yè)、公共服務(wù)，不斷滿足人民群眾對公益事業(yè),、公共服務(wù)的需求。事業(yè)單位的分類原則是：要按照精簡效能,，動態(tài)管理的要求，堅持依法分類的原則,，做到政事分開和事企分開，根據(jù)事業(yè)單位承擔(dān)的職能確定類別,。

我這里要強(qiáng)調(diào)的是,，各主管部門在確定事業(yè)單位類別時，要本著實(shí)事求是的原則,，樹立從大局出發(fā)的思想意識,，跳出部門利益的小圈子，防止分類過程中,，就高不就底,，硬往不屬于本單位的類別上擠靠的現(xiàn)象出現(xiàn)。在具體組織實(shí)施中,，各主管部門要根據(jù)各事業(yè)單位成立所確定的職能,、任務(wù)、經(jīng)費(fèi)來源等法定依據(jù),，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況和未來的發(fā)展趨勢,，進(jìn)行綜合分析，合理歸類,。

在具體分類中需要強(qiáng)調(diào)的5個具體問題,。

(一)監(jiān)督管理類事業(yè)單位的認(rèn)定要從緊從嚴(yán)。監(jiān)督管理類事業(yè)單位分類不能照搬硬套,，完全搞上下對口,，要結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，具體問題具體分析,。區(qū)里和省市相同的機(jī)構(gòu),，但承擔(dān)的職能并不完全相同，某些省,、市屬監(jiān)督管理類單位主要承擔(dān)全省,、全市系統(tǒng)工作的規(guī)劃、政策的制定以及協(xié)調(diào)和指導(dǎo),，與之對應(yīng)的區(qū)屬事業(yè)單位根據(jù)職能定位,，在實(shí)際工作中可能主要承擔(dān)技術(shù)性、服務(wù)性和事務(wù)性工作,，屬于公益類,。

(二)垂直管理部門所屬事業(yè)單位按分級管理原則由區(qū)里確定類別。我區(qū)部分事業(yè)單位根據(jù)國家要求,，實(shí)行省以下垂直管理,，但這些單位的經(jīng)費(fèi)管理仍然由地方負(fù)責(zé)，為了適應(yīng)這種管理體制,，使機(jī)構(gòu)編制管理更加符合實(shí)際情況,，省里也有明確規(guī)定,，分類工作由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)。對垂直管理系統(tǒng)事業(yè)單位的分類,，由各分局提出具體建議,，區(qū)事業(yè)單位分類辦公室負(fù)責(zé)審核后，報區(qū)編委審定,。

(三)對達(dá)不成一致意見的情況要認(rèn)真分析,、審慎對待。各主管部門要堅持以職能為主要依據(jù)來判定類別的原則,，提出本部門下屬事業(yè)單位的分類意見,，嚴(yán)把初審關(guān)，區(qū)事業(yè)單位分類辦公室要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核,，對明顯不符合分類標(biāo)準(zhǔn)的,，要堅持原則，認(rèn)真分析,，做到集體研究,，層層把關(guān)，方案最終上報區(qū)編委會研究審定,。

(四)關(guān)于鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位類別的認(rèn)定問題,。鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位，在20xx年已經(jīng)進(jìn)行了運(yùn)行機(jī)制改革,，實(shí)行與鎮(zhèn)(街道)的黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置,，只保留了各鎮(zhèn)(街道)的公共安全監(jiān)督管理所機(jī)構(gòu)。這次分類,，鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位可統(tǒng)一確定為社會公益類純公益性事業(yè)單位,。

(五)關(guān)于配備事業(yè)編制的社會團(tuán)體的分類要求。協(xié)會等社會團(tuán)體組織不應(yīng)列為事業(yè)單位,，因此不在此次分類范圍中,，下步應(yīng)按照社團(tuán)組織改革的有關(guān)要求進(jìn)行改革。

三,、精心組織,，確保全面完成事業(yè)單位分類工作。

事業(yè)單位分類工作牽涉面廣,、政策性強(qiáng),、情況復(fù)雜、難度大,，涉及到各有關(guān)部門和各個層面，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，各部門,、各單位必須充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性,，切實(shí)做好事業(yè)單位分類工作。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),。各主管部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作班子,，尤其是所屬事業(yè)單位較多,、情況較復(fù)雜的主管部門，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，形成合力,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)分類工作順利進(jìn)行。

二是要精心組織,，穩(wěn)妥推進(jìn),。分類工作主要是對現(xiàn)有事業(yè)單位依據(jù)其承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù)和發(fā)展需要，按照劃分標(biāo)準(zhǔn),，合理進(jìn)行歸類,。在具體實(shí)施中，要深入調(diào)查研究,，充分聽取各方面意見,，做到職能定位準(zhǔn)確，歸類依據(jù)充分,，分類情況復(fù)雜的要采取先易后難,，分步推進(jìn)的辦法，認(rèn)真解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,，做好事業(yè)單位具體類別的確定工作,。

三是要周密計劃，確保按時完成,。我區(qū)已把事業(yè)單位分類工作擺上重要議事日程,，任務(wù)重，時間緊,，各主管部門的方案上報階段也只有一個月的時間,，區(qū)各有關(guān)部門要按照區(qū)事業(yè)單位分類辦公室提出的工作計劃，統(tǒng)籌安排,，集中精力,，確保我區(qū)的事業(yè)單位分類工作按時完成。

同志們，我們要以高度的政治責(zé)任感,，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，精心組織實(shí)施工作方案，扎扎實(shí)實(shí)做好這次事業(yè)單位分類工作,，為今后改革的不斷深入打下堅實(shí)的基礎(chǔ),，進(jìn)一步創(chuàng)新我區(qū)的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，積極推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展,。

事業(yè)單位演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

我是省局文史中心某,，我競聘的崗位是福建上班族新聞中心記者站站長。

首先,，扼要介紹一下個人簡歷及主要工作經(jīng)歷,。

我生于某年某月某日，現(xiàn)年某歲,。某年某月畢業(yè)于黑龍江大學(xué),，某年某月至某年某月在黑龍江郵電報社做記者、編輯工作,，曾獲某~某年度省專業(yè)報優(yōu)秀記者稱號?，F(xiàn)在省局文史中心從事年鑒編撰工作。主任科員,、中某某某員,。

下面，我圍繞競聘崗位做競聘報告,主要談一下自已對本崗位職責(zé)的熟悉及主要工作對策,。

我以為,，福建上班族新聞中心記者站是一個專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，它橫跨福建上班族新聞和郵政兩大專業(yè),。記者站站長不僅要具有相當(dāng)?shù)泥]政業(yè)務(wù)知識,、福建上班族新聞理論知識和福建上班族新聞實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更重要的是要有必定的政策水平,、策劃能力及公關(guān)能力,。作為站長必須全面了解、領(lǐng)會省局的工作思路,，把握全省郵政經(jīng)營發(fā)展大局,，圍繞省局黨組的中心思路開展工作;必須把握國家的有關(guān)方針、政策,，及時溝通訊息,，組織本站職員及時正確地宣傳報道全省郵政企業(yè)在經(jīng)營、改革,、發(fā)展中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)及典型人物,，讓社會更加了解郵政,，更多地使用郵政業(yè)務(wù)，為打造我省郵政企業(yè)良好的社會形象服務(wù),。作為站長,，必須具有公關(guān)及協(xié)調(diào)能力，能夠?yàn)槿緞?chuàng)造出良好的發(fā)稿環(huán)境,。站長與站內(nèi)記者最大的區(qū)別是，站長除了應(yīng)具備福建上班族新聞宣傳報道能力外,，更應(yīng)該有必定的策劃力,、組織力和協(xié)調(diào)力。

與其他幾位競聘者比起來,，我以為自已的上風(fēng)不在福建上班族新聞寫作和報道上,，在福建上班族新聞寫作與報道方面，他們幾位都是大手筆,，假如我做站長,，我將非常歡迎象他們一樣有實(shí)力、有能力的人到我站內(nèi)工作,，我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境,，使他們的業(yè)績更為彰顯，并和他們一道做好記者站工作,。

我以為自己競聘的上風(fēng)在策劃力上,。我是這樣理解策劃的：策劃是根據(jù)目標(biāo)和環(huán)境變化，不斷創(chuàng)新,，以行動產(chǎn)生最佳效果,。我喜愛策劃，幾年前一本寫王志剛的《找事在人》使我大開眼界,，我欣賞其中"可怕的順德人"及"中原之行哪里去-鄭州亞細(xì)亞"的大膽創(chuàng)意,。我以為，無論是媒體廣告,，還是福建上班族新聞宣傳,，策劃都很重要，好的,、有創(chuàng)意的策劃可以增大宣傳效應(yīng),，節(jié)省宣傳用度。我是個有策劃意識的人,，在生活中,，無論是從文章構(gòu)思、圖書編排,，還是到個人著裝,，我都喜愛追求一個最佳效果,，養(yǎng)成注重受者感覺的習(xí)慣。我以為,，我省郵政企業(yè)的對外福建上班族新聞報道和業(yè)務(wù)宣傳應(yīng)圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營工作和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展多側(cè)面,、多角度、多方位的展開,，應(yīng)該在不違反福建上班族新聞宣傳規(guī)律的情況下有所創(chuàng)新,、有所突破。假如我做站長,，我會在策劃上加大力度,，下一番功夫。

作為記者站站長,，公關(guān)與協(xié)調(diào)能力也是必不可少的,。處理好與上級福建上班族新聞單位和社會福建上班族新聞媒體的關(guān)系，不僅可以為站內(nèi)同道創(chuàng)造良好的發(fā)稿環(huán)境,，增加上稿量;更重要的是可以溝通訊息,，避免負(fù)面報道給企業(yè)造成的損失。我理解的工作上的協(xié)調(diào)力和公關(guān)能力不是左右逢源,，大家都好,，而是能夠讓應(yīng)該配合你的人配合你開展工作，完成工作目標(biāo);能夠在工作中保持原則,，化解不利因素,，創(chuàng)造有利條件，順利開展工作,。假如我做站長,，我會以同等、誠信為原則,，以互相尊重為條件條件,，主動、熱情地開展工作,，處理好與上級福建上班族新聞單位及社會福建上班族新聞媒體的關(guān)系,，同時加大對基層特約通訊員及特約記者的組織力度和對站內(nèi)記者的管理力度，確保信息暢通,，保證稿件質(zhì)量,，進(jìn)步上稿率。

我以為自己有能力勝任記者站站長這項(xiàng)工作,。

十幾年的工作經(jīng)歷及生活積累,，讓我養(yǎng)成了一種心理習(xí)慣，也可以說是生活態(tài)度：無論是對工作還是對生活,，我的第一個信念就是我能夠做好,，而且必須盡全力做好,。有了這個信念，我總是以極大的愛好和熱情去面對任何事情,，開動腦筋應(yīng)對和解決出現(xiàn)的各種狀況和題目,。應(yīng)該說我是一個有目標(biāo)、有追求的人,，面對目標(biāo),，我并不總是成功者。有些事情成功了,，有些事情失敗了,。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗，我不再浮躁,、不再脆弱，我學(xué)會了在成功的時候去尋找不足,，爭取更大的成功;失敗的時候總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，爭取下一次成功。

我以為自己是一個工作作風(fēng)踏實(shí),、辦事公道,、有責(zé)任心、敢于創(chuàng)新的人,，是一個講效率,、有原則并有必定靈活性的人，也是一個豁達(dá)大度,、不瑣屑較量的人,。我信仰馬克思主義，其哲學(xué)的世界觀和方某某某使我在生活和工作中受益非淺,。我敬佩某某某同道,，不僅是由于他從中國的實(shí)際出發(fā)，為中國的發(fā)展和建設(shè)指明了方向,，完善和發(fā)展了馬克思主義,，使中國改革開放二十年碩果累累，成績斐然,。我更敬重他那永遠(yuǎn)不倒的頑強(qiáng)精神和無私的個人品格,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。他將成為我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后工作的榜樣和學(xué)習(xí)的典范,。

記者站站長的工作對我來說是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn),，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，有當(dāng)士兵的經(jīng)歷,，我更希望自己成為一個好元帥,。面對挑戰(zhàn),，我做好了應(yīng)戰(zhàn)的預(yù)備，決心在福建上班族新聞中心的領(lǐng)導(dǎo)下做好記者站工作,，但也真實(shí)地感到這副擔(dān)子的沉重,。我以"只有目標(biāo)，沒有題目"這句話來結(jié)束我的競聘報告,，這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策,，同時也是我日后面對工作壓力的應(yīng)對態(tài)度。

最后,，非常感謝省局黨組,、感謝這次人事制度改革，給我們年輕干部提供了這次展示自已形象的機(jī)會和舞臺,。

事業(yè)單位演講稿篇五

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼既逝。xx年度工作即將結(jié)束,，新的一年將來臨,。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。吸取教訓(xùn),。本人特就前段時間的個人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)。

回憶一年來所做的工作,，具體如下：

一,、平日上班，加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練,。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱,，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實(shí)地。

二,、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上,，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。

《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了,?！对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點(diǎn)排練下，讓我明白了一個戲從整體出發(fā),，怎樣分層次的把握人物個性的一套方法,。《討釵》在陶紅珍老師的親授下,，讓我找到了人物的感覺和基調(diào),，通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破,。

三,、今年我也參加了一系列的實(shí)踐演出工作,。

1、長期參加了沁蘭廳的演出工作,，得到了實(shí)踐鍛煉,。

2、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作,，配演了王芳老師《驚夢》的杜母,。

3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽,，獲得了銅獎,。

4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目,。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作,，同時接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作,。

5,、七月份參加了周莊的演出實(shí)踐工作。

6,、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作,，演出了《岳母刺字》,、《相討》、《受吐》,、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出,。

7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作,。

舊的一年即將翻閱過去,，新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c(diǎn)的老師們,，是您們讓我明白了藝術(shù)“傳,、幫、帶”的重要性,，在藝術(shù)的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去,。

總之，我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進(jìn)步,。

事業(yè)單位演講稿篇六

尊敬的老師,，親愛的同學(xué)們，大家晚上好：

今天我很榮幸代表數(shù)計學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合中心來參加優(yōu)秀部門的競選,，我是來自數(shù)計學(xué)院計科4班的梅李林,，數(shù)計學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合中心是在數(shù)計學(xué)院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下成立的,。主要職責(zé)是協(xié)助數(shù)計學(xué)院的社團(tuán)得到更好的發(fā)展。

我們部門一共有7個人,，來自不同的班級,，一同相聚在這里。下面我將從四個方面來介紹院社聯(lián),。

俗話說得好：無規(guī)矩不成方圓,。一個部門要想有所成就，一個整健全的制度是必不可的,。于是院社聯(lián)在團(tuán)委老師以及校社聯(lián)的指導(dǎo)下一共設(shè)立了4個部門,，它們分別是秘書部，活動部,，財務(wù)部,，宣傳部。四個部門相互協(xié)調(diào)共同為輔助我院社團(tuán)的發(fā)展,。秘書部負(fù)責(zé)社團(tuán)資料整理和會議記錄,，活動部負(fù)責(zé)社團(tuán)活動協(xié)調(diào)，財務(wù)部負(fù)責(zé)社團(tuán)財務(wù)監(jiān)管和監(jiān)督,，宣傳部協(xié)助社團(tuán)對外宣傳,。

二：社團(tuán)工作。

院社聯(lián)主要負(fù)責(zé)管理計算機(jī)協(xié)會和數(shù)學(xué)建模協(xié)會,。

這一年社團(tuán)工作在我們的協(xié)調(diào)下圓滿開展,。

計算機(jī)協(xié)會活動十佳社團(tuán)的稱號，舉辦計算機(jī)相關(guān)培訓(xùn),，舉行計算機(jī)義診等等,。

數(shù)學(xué)建模協(xié)會舉辦了聯(lián)誼活動，進(jìn)行社團(tuán)優(yōu)秀學(xué)員表彰,，每周定期進(jìn)行培訓(xùn),。

三、部門活動,。

社聯(lián)作為數(shù)計學(xué)院的一個部門,，在出色的完成工作的同時也積極組織活動。

我們組織了外出聚餐,，水吧喝水,，ktv嗨歌等等，這一些都在豐富我們的大學(xué)生活,。

仰望星空,，腳踏實(shí)地。確定前進(jìn)方向，創(chuàng)建高效團(tuán)隊,。這就是我們部門的理念,。

四：相聚是緣。

我們來自不同的班級,，來自天南海北,。有緣相聚在這里。在社管這個小家庭,，在學(xué)生會?團(tuán)委這個大家庭中,。我們享受著家的溫暖。

這就是我們的社管,。

謝謝大家,。

事業(yè)單位演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們：

大家好!

機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了,，這節(jié)約了辦公成本,，并且提高了辦公效率。我可以無愧地說,，我沒有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望,。幾年來，我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,，借此機(jī)會,，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

下面,，我對自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們做一簡單的介紹,。

我今年35歲,、中共黨員,。曾在縣科委工作,，于20xx年10月，因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作,。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一,、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件,。

二,、我畢業(yè)于西南交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，對電腦和網(wǎng)絡(luò)知識有較深入的了解,，并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,。

三、精益求精,、學(xué)無止境,、刻苦鉆研是我的特點(diǎn),。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，于xx年年10月參加并通過了全國信息化計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試,。

四,、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見,，又能身體力行,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作,。也能團(tuán)結(jié)同志,，以大局為重，全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

如果我今天的競聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任,，給我以支持,。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，我將在自己競聘的崗位上,，用盡全部力量干好本職工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心,。我會在以下幾方面來確保工作干得更加出色：

一,、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作；

二,、協(xié)調(diào)好各部,、委、辦以及各部門,、企事業(yè)單位,，把黨政網(wǎng)工作抓好；

三,、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況,，確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通；

四,、認(rèn)真為辦公室服好務(wù),，在辦公室需要幫助時，盡力配合辦公室的各項(xiàng)工作,；

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作空閑時，多向其他科室的同事學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù),，以便在單位需要時，能勝任各個科室的業(yè)務(wù)工作,，同時也鍛煉自己,，使自己成為一個復(fù)合型人才。

無論這次競聘成功與否,，但對我都是一次鍛煉和考驗(yàn),。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。職位本身對我來說并不重要，重要的是,，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價值,，更好地為黨工作，為銅梁縣的全面發(fā)展盡自己的一份力量,。

謝謝大家!

事業(yè)單位演講稿篇八

在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事,，大家好!

第一段自我介紹：

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入某某裝飾公司已有一個星期了，接下來就讓我來談?wù)勥@一個星期的工作感想面對新的環(huán)境,，新的同事,，新的事物，特別是在工作的第一線,，總會讓人有種說不出的陌生感,。但是事實(shí)上我一點(diǎn)也沒有感到陌生感，到部門報道后,，領(lǐng)導(dǎo)的平易近人,，和藹可親，給我?guī)砹藰O大的溫暖,。他們對我部門工作特點(diǎn)全面介紹,，更使我對部門工作有了新的認(rèn)識,，也使我對今后的工作有了心理準(zhǔn)備,，總體來說，我部門工作還是充滿了樂趣,，工作也有了很大的靈活性,，領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心我。同事們也很熱情，主動幫助我,，工作氣氛很融)洽,，讓我很快融入到這個大家庭中。所以在這里工作的這一個星期我工作的很開心,，也很充實(shí),，能成為公司的一員，我很高興,，非常感謝公司給我一個成長的平臺,，今后的工作中我會從小事做起，盡力做好自己的本職工作,，努力鍛煉自己,，早日成為一個能為公司創(chuàng)造價值的員工，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),，為自己的青春拼一拼,。

回顧多年來的經(jīng)營歷程，我始終堅持“協(xié)調(diào)平衡,、追求卓越”的發(fā)展思路,，以適度超前的經(jīng)營戰(zhàn)略拉動企業(yè)發(fā)展，同時因勢利導(dǎo),，緊緊把握企業(yè)發(fā)展的脈搏,，體悟中國傳統(tǒng)哲學(xué)中的“調(diào)和性”——“執(zhí)其兩端而守中”，不走極端,，采取漸進(jìn)式變革的方式,，注重各種因素的協(xié)調(diào)平衡，減少變革中的故障成本,。這種協(xié)調(diào)平衡不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,，而且表現(xiàn)在與企業(yè)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展方面。

善于學(xué)習(xí)和反思一直是我們這個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的特質(zhì),，通過學(xué)習(xí)時刻感知環(huán)境的變化,，通過反思適時調(diào)整我們的戰(zhàn)略目標(biāo)、管理觀念,、管理制度等,，并始終堅持“投入和產(chǎn)出平衡，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)平衡,，技術(shù)進(jìn)步和管理水平,、人員素質(zhì)提升平衡”的原則，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，不斷反思和總結(jié),，使企業(yè)得以不斷突破一個又一個的成長瓶頸,。

學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)核就是全面開發(fā)人的潛能，為組織成員創(chuàng)造成長的機(jī)會,，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和追求整合社會的和諧進(jìn)步,。

1998年以來，我們開始提出以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為核心的企業(yè)文化總攬全局的思想,，公司從多年的文化積淀和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā),，提煉出企業(yè)的價值觀體系、核心理念,、企業(yè)精神,、共同愿景、學(xué)習(xí)觀,、人才觀,、居眾的品格序列，形成了獨(dú)具特色的“居眾文化”,。居眾文化是崇尚人本管理,，尊重人格、尊重人的價值,，是以尊重員工為核心的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新型的文化,。它很大程度上體現(xiàn)在人力資源的管理和開發(fā)等方面，體現(xiàn)在選人,、用人等方面,。這些年來，我們選人用人的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)?、品格第一”,。因?yàn)槲覀儓孕胖挥衅犯窈貌拍墚a(chǎn)生信任，信任才能產(chǎn)生合作,，合作才能產(chǎn)生優(yōu)秀團(tuán)隊,，優(yōu)秀團(tuán)隊才能創(chuàng)造好的績效。我們對干部配訓(xùn)品格,，讓他們能夠率先垂范,、示范品格。多年的實(shí)踐證明,，品格沒有訓(xùn)練到位的干部對組織的破壞和負(fù)面影響是很大的,，而品格好、能力強(qiáng)的干部能夠凝聚人心,，創(chuàng)造良好績效,。

我們認(rèn)為“與巨人同行”的關(guān)鍵是要從觀念上創(chuàng)新，重點(diǎn)是集成全球資源,，提高開放度和參與度,。近幾年我們積極引進(jìn)系統(tǒng)化設(shè)計、模塊化貨,、整合供應(yīng)鏈資源等理念,，進(jìn)行了戰(zhàn)略成本前移等管理流程方面的創(chuàng)新。多年來,，公司在管理創(chuàng)新方面做了大量的工作,，如iso9000體系、iso14000體系,、iso10015體系認(rèn)證和學(xué)習(xí)tqm,、tpm及持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)。所有體系貫標(biāo)的過程都是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程,，通過體系貫標(biāo)不斷提高管理水平,。在我們的觀念里，借鑒別人的東西結(jié)合自己的實(shí)踐做到位,、做到極致就是創(chuàng)新,。

我的演講完畢，謝謝大家!

事業(yè)單位演講稿篇九

同志們：

這次全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議,，是縣委,、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。剛才,，作了動員報告,，衛(wèi)東同志講了具體意見，我完全贊同,，大家要不折不扣地抓好落實(shí),。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一,、認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識事業(yè)單位人事制度改革的必要性和緊迫性,。

一段時間以來,，我國實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟(jì)體制，在這種體制下,，形成了國家辦事業(yè),、國家管事業(yè)、國家養(yǎng)事業(yè),。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)改革的深入推進(jìn),，現(xiàn)行的事業(yè)單位人事制度已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢的需要，甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造精神和積極性的充分發(fā)揮,，迫切需要加快改革的步伐,。

1,、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，是整體改革和發(fā)展的迫切要求,。當(dāng)前,，我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化，黨政機(jī)構(gòu)改革,、干部人事制度改革全面展開,，科技、教育,、文化,、衛(wèi)生體制改革也日益深入。近幾年,，盡管我們在事業(yè)單位改革方面進(jìn)行了許多積極的有益的探索,，但目前事業(yè)單位人事制度的現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要、整體推進(jìn)各項(xiàng)改革的要求相比仍相對滯后,，突出表現(xiàn)在：符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度還沒有完全建立起來,，競爭機(jī)制和自我約束機(jī)制還不健全，能上能下,、能進(jìn)能出的用人機(jī)制還沒有形成,，分配制度還不完善。因此,，全面推進(jìn)和加快事業(yè)單位人事制度改革已經(jīng)成為整體改革和發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),。

2、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，是加快事業(yè)單位自身發(fā)展的必然選擇,。在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府如果繼續(xù)包辦事業(yè)單位,，不僅不能解決事業(yè)單位發(fā)展過程中存在的根本問題,，反而還會嚴(yán)重制約事業(yè)單位的發(fā)展。從長遠(yuǎn)看,，事業(yè)單位必須要與市場經(jīng)濟(jì)接軌,，一些事業(yè)單位必然要進(jìn)入市場。尤其是在我國加入wto的新形勢下,，隨著改革的進(jìn)一步深化,，一些事業(yè)單位正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)范疇，成為新的消費(fèi)和投資熱點(diǎn),，成為極具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)和投資載體,，而事業(yè)單位現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制顯然難以適應(yīng)。從這一意義上講,，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，是為了提高事業(yè)單位競爭實(shí)力,，使之更快、更好地發(fā)展,。

3,、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，是實(shí)現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,?？h十屆六次全委會提出了要以思想大解放,、對外大開放,、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、環(huán)境大優(yōu)化,，推進(jìn)新一輪的新跨越新發(fā)展的新目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須有高素質(zhì)的人才隊伍作保障,。事業(yè)單位集中了全縣80%的專業(yè)技術(shù)人員,，是我縣人才資源的主要聚集地，但由于事業(yè)單位的人事管理方式不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,，嚴(yán)重阻礙著人才的快速成長和合理流動,，一方面有用的人才留不住，另一方面想用的人才進(jìn)不來,。要改變這一現(xiàn)狀,，營造人才成長的寬松環(huán)境，讓有用的人才留得住,、用得好,，只有大力改革。因此,，事業(yè)單位人事制度改革,，既是開發(fā)人才資源、提高人才素質(zhì)的重要途徑,，也是實(shí)現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展,、全面建設(shè)小康社會的現(xiàn)實(shí)需要。

二,、把握關(guān)鍵,，突出重點(diǎn)，切實(shí)做好事業(yè)單位人事制度改革工作,。

這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,，要按照“脫鉤、分類,、放權(quán),、搞活”的基本思路,，把推行聘用制、實(shí)行評聘分開,、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),，把調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊伍建設(shè)的重點(diǎn)，把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn),。在具體工作中,，要著重把握以下幾個方面：

1、建立和推進(jìn)以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度,。聘用合同制是深化事業(yè)單位人事制度改革的核心和基本方向,，要通過建立聘用合同制度，破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制,。除受委托行使行政職能并依照或參照國家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位外,，其他所有事業(yè)單位與工作人員都要按照國家法律法規(guī)，在平等自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，簽訂聘用合同，明確雙方的責(zé)任,、義務(wù)和權(quán)利,，嚴(yán)格按合同管理。對已實(shí)行聘用合同制的單位,，要加強(qiáng)聘后管理,，進(jìn)一步完善考核制度，建立健全解聘辭聘制度,。今后,，對新進(jìn)人員要嚴(yán)格按照凡進(jìn)必考的原則，面向社會,，打破身份和地域界限,，采取公開考試、考核的辦法招聘和選拔優(yōu)秀人才,，并一律實(shí)行聘用制,。同時，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，全面實(shí)行競爭上崗,。比如教育部門已整體超編，尤其是縣直學(xué)校超編更為嚴(yán)重,，超編學(xué)校要開展競爭上崗,，鼓勵超編落崗教師到缺編的農(nóng)村中小學(xué)任教。

2、圍繞“七個問題”搞好政策配套,。這次改革,，范圍較廣、涉員較多,、難度較大,，各級各部門要圍繞縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《xx縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的通知(以下簡稱《實(shí)施意見》)開展工作,，著力解決好七個方面的問題,。一是科學(xué)界定事業(yè)單位的性質(zhì)，解決好“管與不管”的問題;二是切實(shí)解決人員“能進(jìn)不能出”,、干部“能上不能下”的問題;三是逐步降低由財政核撥經(jīng)費(fèi)的比例,，解決好財政負(fù)擔(dān)過重的問題;四是建立事業(yè)單位收入分配制度，擴(kuò)大收入分配自主權(quán),，解決好在分配上“一刀切”,、搞平均主義的問題;五是解決好改制為企業(yè)的事業(yè)單位規(guī)范化管理的問題;六是落實(shí)未聘人員妥善安置辦法,，解決好人員分流安置難的問題;七是建立事業(yè)單位社會保障制度,，解決好人員“出口”的瓶頸問題。組織,、人事,、財政、編制,、勞動和社會保障等部門,，要盡快結(jié)合市上出臺的相關(guān)文件研究制訂以上7個方面的配套政策，為推進(jìn)改革提供政策依據(jù),。

3,、立足“五個關(guān)系”搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,。既要堅持積極的改革態(tài)度,，堅定不移地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，同時又要在改革的具體步驟和方法上堅持分類指導(dǎo),，分步實(shí)施,，以穩(wěn)促進(jìn)，以進(jìn)求穩(wěn),。二是正確處理好個人利益與集體利益,、國家利益的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是一個雙向,、互動的過程,，涉及到政府行政部門權(quán)力的弱化、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴(kuò)大,，要做到個人利益服從集體利益,，集體利益服從國家利益，部門利益服從全局利益,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo),，該放權(quán)的一定要放權(quán)，該放手的一定要放手,，不能以任何借口阻礙改革,。三是正確處理好改革與堅持黨的干部政策的關(guān)系。要切實(shí)按照依法治理的原則,，逐步落實(shí)事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán),。要堅持黨管干部的原則，堅持民主集體制原則,，真正把那些群眾擁護(hù),、政策水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、年富力強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。四是正確處理好改革與人才隊伍建設(shè)的關(guān)系。事業(yè)單位聚集大量專業(yè)技術(shù)人才,，要通過改革調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,，確保他們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場發(fā)揮應(yīng)有的作用。五是正確處理好各部門之間的協(xié)作關(guān)系,。組織,、人事部門要在事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭抓總,，認(rèn)真做好政策指導(dǎo),、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項(xiàng)服務(wù)工作,。要加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察),、編制、財政,、勞動保障,、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系，對改革中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，要及時研究，共同加以解決,?？萍?、教育、文化,、衛(wèi)生等行政主管部門,，要充分發(fā)揮在改革中的組織作用，主動搞好橫向協(xié)調(diào),。目標(biāo)督查辦要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的跟蹤督辦,，確保改革任務(wù)如期圓滿完成。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)明紀(jì)律，確保事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行,。

事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。要保證這項(xiàng)改革有序推進(jìn)并取得實(shí)效，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織實(shí)施,。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任,。為了推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，縣上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)改革的領(lǐng)導(dǎo),、督辦,、協(xié)調(diào)工作,。各部門、各單位“一把手”是直接責(zé)任人,，要高度重視,，親自抓、負(fù)總責(zé),。要建立工作責(zé)任制,，一級抓一級，層層抓落實(shí),。事業(yè)單位人事制度改革事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定大局,，各部門、各單位在改革中要緊緊依靠群眾,，宣傳發(fā)動群眾,，充分保證職工對單位人事制度改革的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，使改革兼顧到各方面的利益,，做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,，決不可暗箱操作,。對事業(yè)單位的人員分流以內(nèi)部消化為主，不能簡單推向市場,，各部門可采取先挖渠,、后分流，先單位,、后社會等多途徑,、多層次、多形式的辦法進(jìn)行安置,，必須使落聘人員思想上能理解,、生活上有保障，真正做到無情改革,、有情操作,。

2、加強(qiáng)宣傳發(fā)動,，營造濃厚氛圍,。宣傳部門和新聞單位要通過廣播、電視,、報刊等各種宣傳媒體,，大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策，做到家喻戶曉,、深入人心,，積極爭取全社會對這項(xiàng)改革的理解和支持，減小改革阻力,，營造有利的社會氛圍,。各級各部門要及時總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范,、帶頭作用,。要通過按口、按部門召開座談會或深入基層調(diào)查等方式,，廣泛聽取各方面對改革的意見,，真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥，更加符合我縣的實(shí)際,。

3,、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行政策,。各級各部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委,、縣政府有關(guān)改革政策,，在制定改革方案、簽訂聘用合同,、處理人事爭議等方面要堅持公開,、公正、公平的原則,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,，任何單位和個人都不能在執(zhí)行政策上打折扣，不允許自行其事,，隨意變更,。對有爭議的問題，要及時請示,、報告,，絕不能擅做主張、隨意處理,。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,，嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親，打擊報復(fù),。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起,，絕不姑息遷就,。真正做到執(zhí)行政策不走樣，嚴(yán)守紀(jì)律不徇私,。

同志們,，事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨，意義重大,，各級各部門要切實(shí)增強(qiáng)政治意識,、大局意識和責(zé)任意識，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神,，統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，精心組織,，扎實(shí)推進(jìn)，確保按時完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)新一輪的新跨越,、新發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!