計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

護理質控工作計劃表篇一

20xx年護理質控計劃加強護理質量管理，保障患者的生命安全,，保持護理質量持續(xù)改進方案：根據醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃及目標,，制定20xx年婦產科護理質控工作計劃如下：

護士長－科室護理質控員——全體護士參與的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進,，全面落實質控工作,。

1、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度,，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理,、基礎護理,、特、一級護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫、急救物品管理,、護理安全管理等,，每月進行護理質量考核并進行分析，制定相應的整改措施,。

2,、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告,，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3,、每月定期對各種物品及藥品,，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護理安全,。

（二）建立有效的護理質量管理體系，組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,，以保障護理工作質量,。

1,、實行以護士長、科室質控員的質控網絡,，逐步落實人人參與質量管理,，實現(xiàn)全員質控的目標。

2,、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合,，重點與全面檢查相結合的原則,。

4、加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查,。抓好質控管理,，做到人人參與，共同把關,，確保質量,，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理,，有檢查記錄,、分析、評價及改進措施,。

5,、完善護理質控管理制度，職責,，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、提出有效的整改措施,。

6,、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權力。

8,、加強護理人員正規(guī)操作,，并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正,。

9,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長每周進行大查對,，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

10,、每日對護理文件書寫進行檢查,，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復審后交病案室,。

11,、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓,，講解院內院外護理問題,，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預警工作,，及時查找護理安全隱患,，實行每周重點查找安全問題，并進行分析,，提出改進措施,。

護理質控工作計劃表篇二

加強護理質量管理，保障患者的生命安全,，保持護理質量持續(xù)改進方案：根據醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃及目標,，制定20xx年內科護理質控工作計劃如下：

組長：張麗華。

組員：張桂珍,、尤從香,、陳芳。

1,、基礎護理,、特一級護理質量管理及考核：尤從香。

2,、急救藥品和器材,、護理文件書寫質量控制、三基三嚴培訓及考核：張桂珍。

3,、護理規(guī)章制度落實,、院感質量控制、清潔工,、護工管理考核：張麗華,。

4、病員意見調查,、出院隨訪,、常用藥品和物質管理：陳芳。

1,、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理,、基礎護理、特,、一級護理,、消毒隔離、護理文件的書寫,、急救物品管理,、護理安全管理等，每月進行護理質量考核并進行分析,，制定相應的整改措施,。

2、護士長,、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法,。

3,、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護理安全。

（二）建立有效的護理質量管理體系,，組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,，以保障護理工作質量。

1,、實行以護士長,、科室質控員的質控網絡,，逐步落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目標,。

2,、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結合,，重點與全面檢查相結合的原則。

4,、加大落實,、督促、檢查力度,，注意對護士操作流程質量的督查,。抓好質控管理，做到人人參與,，共同把關,，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作,，全員參與護理管理，有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施。

5,、完善護理質控管理制度,，職責，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

6,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。

7,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權力。

8、加強護理人員正規(guī)操作,，并進行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。

9,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。

10,、每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審,，護士長最后復審后交病案室,。

護理人員的安全意識，并健全安全預警工作,，及時查找護理安全隱患,，實行每周重點查找安全問題，并進行分析,，提出改進措施,。

護理質控工作計劃表篇三

加強護理質量管理，保障患者的.生命安全,，保持護理質量持續(xù)改進方案:根據醫(yī)院及護理部××年工作計劃及目標,，制定××年內科護理質控工作計劃如下：

護士長-科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進,，全面落實質控工作,。

二、成立質控小組：

組長：××,。

組員：××,、××、××,。

三,、質量控制檢查分工：

1、基礎護理,、特一級護理質量管理及考核：××,。

2、急救藥品和器材,、護理文件書寫質量控制,、三基三嚴培訓及考核：××。

3,、護理規(guī)章制度落實,、院感質量控制,、清潔工、護工管理考核：××,。

4,、病員意見調查、出院隨訪,、常用藥品和物質管理：××,。

1、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度,，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理,、基礎護理,、特、一級護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫、急救物品管理,、護理安全管理等,，每月進行護理質量考核并進行分析，制定相應的整改措施,。

2,、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法,。

3,、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護理安全。

(二)建立有效的護理質量管理體系,，組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,，以保障護理工作質量。

1,、實行以護士長,、科室質控員的質控網絡，逐步落實人人參與質量管理,，實現(xiàn)全員質控的目標,。

2,、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結合,，重點與全面檢查相結合的原則。

3,、加大落實,、督促、檢查力度,，注意對護士操作流程質量的督查,。抓好質控管理，做到人人參與,，共同把關,，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作,，全員參與護理管理,，有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。

4、完善護理質控管理制度,，職責,，對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、提出有效的整改措施,。

5、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,，以提高護理人員的法律意識，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權力,。

7、加強護理人員正規(guī)操作,，并進行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正,。

8、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,，護士長每周進行大查對,，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

9,、每日對護理文件書寫進行檢查,，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復審后交病案室,。

10,、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓,，講解院內院外護理問題,，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預警工作,，及時查找護理安全隱患,，實行每周重點查找安全問題，并進行分析,，提出改進措施,。

護理質控工作計劃表篇四

2、每周進行護理行政查房,，尤其對重點病人管理,、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,、整改后進行評價。

3,、責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,，以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。

5,、組織科內護士進行應急模擬演練與考核，使護士提高應急能力,，提高搶救質量,。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,，加強對護工,、保潔工精神科知識的教育，提供他們對精神科安全管理的認識,。

8,、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度,，出院后進行電話回訪。每月召開工休座談會,，收集病人的意見和建議,，及時反饋討論整改。

精神科,。

20xx年1月10日,。

護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據醫(yī)院質量管理年“質量,、安全,、服務、費用”的要求,，質量管理必須貫穿于護理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫(yī)院及護理部工作計劃,，制定護理質控計劃以保證護理質量持續(xù)改進:,。

安全預警管理。

1,、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理,、基礎護理、重病護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫等。

（二）建立有效的護理質量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍,、繼續(xù)實行以護士長---科室質控員的二級質控網絡，逐步落實人人參與質量管理,，實現(xiàn)全員質控的目標,。

2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的,。整改效果追蹤。

3,、成立危重病護理搶救小組,。

4、加大落實,、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質量的督查。

5,、完善護理質控制度,、職責，每季度召開會議,，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、提出有效的整改措施,。

8,、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患,，并提出改進措施,。

目的。

目標,。

工作職責,。

健全規(guī)章制度1、核心制度2,、重點,。

全面質量管理人員準入崗前培訓，三基培訓質量控制雙向反饋評價,。

績效考核,。

1、基礎護理合格率90%,。

2,、差錯事故0,。

3,、壓瘡發(fā)生率0,。

4、滿意度80%,。

護理質控工作計劃表篇五

在科室管理方面,，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質服務為宗旨,，以獎懲分明為準繩,，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科,。不斷擴大病源,，提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴建要求,，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門（物理療法部,、作業(yè)療法部、言語治療部,、傳統(tǒng)康復部,、假肢矯形器部）；成立康復醫(yī)學科病房,。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,，需要采取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng),。根據康復專業(yè)實際情況，需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名,，能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質尚需提高，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉行而來,，需進一步到國內高水平康復中心進修深造,，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生,；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識、學歷,、職稱與年齡結構合理的人才梯隊,。

積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規(guī),。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,，體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質量管理小組,，不定期抽查,，每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒,，避免感染,；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒,；手法治療動作規(guī)范,，定期培訓；我科會診患者較多，嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,，正常會診24小時內完成,，急會診10分鐘到達；我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時報修,，每周由專人負責檢查，排除隱患,，貴重器械專人保管并設使用維修登記本,；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班,，更應提高責任心,；繼續(xù)保持完善"和諧醫(yī)患關系"建設，康復醫(yī)學科的物理治療,、作業(yè)治療,、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多,、時間長,，尤其要求服務意識和質量繼續(xù)加強。

為提高全科的醫(yī)療技術水平,，認真組織科內人員的業(yè)務學習,，科室每周一次組織講座、討論,，了解康復領域治療新進展,，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》，或通過病例分析等多種形式,，提高醫(yī)療服務水平,；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言,、內容,；定期為下級醫(yī)生、實習生講課,，加強管理,，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟,；教學,、治療同時要觀察病人反應，隨時評估,，預防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,，制定應急預案并熟悉急救處理流程,。

鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展；康復治療范圍拓展,，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療,，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,，想象運動療法等。要求中職以上,，每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,，爭取多發(fā)表高水平論文,，積極申報科研獎。

為配合重點學科發(fā)展規(guī)劃,，增加我院醫(yī)療市場競爭力,，我科計劃在20xx年申請解決的問題有：

1、康復醫(yī)學科急需設立病房：首先可達"二甲"對康復醫(yī)學學科建設要求,；其次有利于減少神經科病人住院壓床,，加快其他科室周轉，豐富治療手段,，吸引病源,，提高經濟效益；第三,，通過神經康復出院的病人,，由于其生活質量大為提高，在對醫(yī)院醫(yī)療服務質量滿意的同時,，會加大對醫(yī)院的宣傳,，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應，增強醫(yī)院的.影響力與競爭力,。

2,、功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,，具有良好的抑制作用,，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸,，此儀器的應用有良好的前景,，經濟效益和社會效益可觀,。

3、依二甲標準尚欠缺的：磁療儀,、吞咽治療儀,、bobath球、滾筒等,。

護理質控工作計劃表篇六

實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士的三級質量管理監(jiān)控,，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控前移,，加強專項質控,，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理,，繼續(xù)qc小組活動的開展,。

1、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度,，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理,、基礎護理,、重病護理、消毒隔離,、護理文件的書寫,，供應室、手術室,、門診以及口腔科護理質量等,，每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。

2,、修訂護士長,、護士績效考評標準。

(二)建立有效的護理質量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍,。

1、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡,，逐步落實人人參與質量管理,，實現(xiàn)全員質控的目標。

3,、落實各專項護理技術指導(會診)小組的職責,，規(guī)范護理會診工作。危重病小組,、褥瘡評估與技術指導小組,、輸液小組,、老年病小組、糖尿病小組,。

4,、加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,，做到人人參與,，層層管理，共同把關,，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作,，全員參與護理管理,，有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。

5、完善護理質控管理委員會制度,，職責,，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

6,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,，以提高護理人員的法律意識,，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力,。

8,、建立并健全安全預警工作,，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施,。

20年護理質控工作計劃三為認真貫徹落實20年醫(yī)院工作重點,，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”,，全面實施iso9001-20質量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,，促進護理質量全面提高,，實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標,，根據護理部有關精神,，結合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下：效益,。

護理質控工作計劃表篇七

2015年我科按照“三級醫(yī)院評價”為標準,，以“深化優(yōu)質護理”為契機，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質量,，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理。在這一年里,，為加強護理質量管理,，保障患者的生命安全，保持護理質量持續(xù)改進,在護理部的指導和護理同仁的共同努力下,，針對年初制定的目標計劃,，狠抓落實，認真實施,，現(xiàn)將全年護理質控與安全工作總結如下：

一,、成立了以護士長為組長的護理qc小組。

前半年根據護理質量管理標準的要求,，科室成立了以護士長為首的護理質量控制小組,，對小組成員在科內進行了學習、培訓,，使質控小組開展工作,，并帶動了科內護理質量的提高。在八月份由醫(yī)務部牽頭開展科室qc小組活動,，護理質控由原來6組質控組發(fā)展成8個護理qc小組,。

二、嚴抓各項規(guī)章制度的落實,。

嚴格落實各護理qc小組成員的職責,，使每項督促檢查落實到人,，增強了人人參與管理的意識。

三,、嚴格質控控制,，持續(xù)質量改進。

1,、護士長及qc小組隨時進行監(jiān)督并及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法,。對未整改或整改不到位的問題進行持續(xù)質量改進,。每月各護理qc小組召開檢查總結報告分析會，讓錯誤成為財富,。

2,、每月定期對各種物品及藥品進行了檢查，每周對搶救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。保障了醫(yī)療護理安全。全年急救物品,、藥品合格率100%,。

3,、加強了重點時段的管理,，如節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理,。強化護士良好的職業(yè)認同感,，責任心和獨立值班時的慎獨精神。迎難而上,，敢打狠拼,，較好的完成了各項任務。

4,、加強重點病人的管理,，如危重病人、住院時間較長的病人,、老年病人等,，把他們做為例會及交接班的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識,，保證病人得到及時有效的護理,。

5、嚴格執(zhí)行了安全用藥制度和特殊用藥制度,，及時懸掛各種警示標示,，懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識,。

6,、深化護士分層使用，依據病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應,。

7、加強了實習護士的管理,，對她們進行了法律意識教育,，提高了他們的抗風險意識及能力，使他們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護師資格或工作3年以上的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

8、護理文書的電子化,，使記錄更簡化,，并添加了各電子評估表，對于壓瘡,、跌倒,、墜床等高危患者重點防范,，減少了安全隱患,，使高風險患者評估率達100%。

9,、加強護理緊急風險預案的演練。平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

四、加強培訓學習，強化法律意識,，提升業(yè)務技術水平,。

每月進行了業(yè)務學習2次、護理查房1次及層級培訓1次,，并鼓勵護士自學及時掌握護理工作的發(fā)展狀態(tài)和護理相關的新理論,、新技術，通過共同學習提高了護理業(yè)務水平,。

1,、病房管理檢查。

2,、護理病歷書寫合格率100%,。

3、基礎護理檢查合格率100%,。

4,、一級護理合格率100%。

5,、急救藥品合格率100％,。

6、消毒隔離合格率100%,。

7,、護理三基考核合格率100%。

8,、住院病人滿意率96.4%,。

9、護理安全檢查97.4分,。

10,、健康教育檢查員97.5分,，合格率100,。

六、存在不足,。

1,、護理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況,，難以跟上深層次的個性化護理,。

2、重書寫輕落實,，護士忙于書寫各種記錄和治療工作,，而忽略了護理措施的落實，深入病房的時間相對減少,，護士與病人接觸的機會也相應減少,。

3,、由于護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素，護理人員的主動服務意識還有待加強,，如護士不能及時主動巡視病房,，觀察病情不全面，健康教育有時落實不及時,，內容浮淺,，交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題,。

4,、科室護理整體業(yè)務水平還參差不齊，尤其是年輕護士?？浦R和技能需進一步加強,。

護理質控工作計劃表篇八

xx年新的一年里,我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂xx年護理工作計劃:,。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的,。

考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

3,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

(三),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。

內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,、12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

四,、深化親情服務,，提高服務質量。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務需求,。

信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護理質控工作計劃表篇九

20__年護理質控計劃加強護理質量管理,，保障患者的生命安全，保持護理質量持續(xù)改進方案:根據醫(yī)院及護理部20__年工作計劃及目標,，制定20__年婦產科護理質控工作計劃如下：

一,、護理質量的質控原則：護士長-科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進,，全面落實質控工作,。

二、護理質量管理實施方案：

1,、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理,、基礎護理、特,、一級護理,、消毒隔離、護理文件的書寫,、急救物品管理,、護理安全管理等，每月進行護理質量考核并進行分析,，制定相應的整改措施,。

2、護士長,、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法,。

3,、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護理安全,。

(二)建立有效的護理質量管理體系，組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,，以保障護理工作質量,。

1、實行以護士長,、科室質控員的質控網絡,，逐步落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目標,。

2,、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結合,，重點與全面檢查相結合的原則。

護理質控工作計劃表篇十

根據20__年醫(yī)院,、護理部及科室發(fā)展工作,、目標，現(xiàn)制定本年度消化內科護理質控計劃,。

(一)以護士長一護理骨干一質控員組成科室護理質控網絡,，落實科室三級質控管理。成立六個護理質控小組,，逐步落實人人參與質量管理,，實現(xiàn)全員質控的目標。各管理小組定期完成工作計劃,、檢查記錄,、總結分析，以及可行性的改進措施及培訓計劃,。

(二)各質控小組培訓科室人員檢查標準與評分細則，尤其組長做好傳幫帶作用,，協(xié)助護士長做好監(jiān)督和指導工作,，各聯(lián)絡員發(fā)揮上傳下達的作用，共同做好護理質控工作,，護士長定期對聯(lián)絡員進行標準考核,。

(三)護士長每月組織召開“護理質量分析會議”,，各質控組負責人將對上個月存在問題進行總結提出并集中討論，全科討論提出整改措施,，將會議內容記錄到“護理質量分析會議”中,，未參加者一周內自行閱讀并簽名，做到全員知曉,。

(一)護理安全管理組：

1、制度執(zhí)行：

(2)實行首問負責制,，患者有問題及時解決,，不可推脫;。

(3)嚴格三查七對,，雙人核對執(zhí)行醫(yī)囑;。

(4)醫(yī)囑班班查對,，錯誤醫(yī)囑未查對發(fā)現(xiàn),，查對人與處理人承擔同樣的責任;,。

(5)及時發(fā)揮總查對醫(yī)囑的監(jiān)督作用，每周護長總查對2次,，醫(yī)囑內容全面查對;,。

(6)嚴格執(zhí)行醫(yī)囑處理流程，非搶救時間不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,，督查管理到位;,。

2、跌倒,、壓瘡：

(1)根據跌倒,、壓瘡評估制度及時正確的進行評估,，要有持續(xù)的追蹤;。

(2)對于科室的高危人群及高危環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理;。

(3)組長每日對科室患者的跌倒及壓瘡評分進行質控,，對下級護士做好指導;,。

(4)發(fā)生跌倒或壓瘡時，有應急預案,，知曉如何處理及上報;,。

3、不良事件：

(1)培訓不良事件報告處理制度,，不良事件類別;。

(2)掌握不良事件報告及處理流程;,。

質控員每周按要求完成質量查檢表內容,，每月底做好數(shù)據匯總，總結護理安全管理存在的主要問題,，并分析原因,、提出整改措施，整改措施經護士長同意后通知全員知曉,，由質控員追蹤整改措施落實情況,。

(二)護理文書組：

1、組織學習培訓護理文書相關制度,，并進行考核;,。

3、醫(yī)囑單要及時執(zhí)行確認,，無漏簽;,。

5、責任組長每日下班前質控個小責班護理文書,，發(fā)現(xiàn)問題及時告知并糾正;,。

6、np班每日質控5份護理文書,，并登記,，晨會時進行交班，引起護士注意;,。

7,、患者出院時責任班對文書進行初步質控，對于明顯的錯誤及時修改，告知責任人;,。

要求每日有質控記錄,、整改及追蹤，由np班護士每日至少查閱5份病歷,，并進行登記,。質控員每周按時完成護理文書查檢內容，每月底做好數(shù)據匯總,。

(三)藥品(含用血)管理組：

1,、藥品分類放置、專人管理,、專冊登記;,。

2、a6班每天進行藥品清點,，保證藥品基數(shù)及質量;,。

5,、高危藥品按高危藥品管理制度執(zhí)行,，有專門的存放區(qū)域、標識,、儲存方法正確;,。

6、急救藥品處于備用狀態(tài),，定期檢查記錄,、交接登記完整;。

7,、培訓安全用血相關制度;,。

8、組織培訓發(fā)生輸血反應時應急預案,，做到人人知曉;,。

每日a6治療班護士對高危藥品進行查對，在瓶簽,、輸液卡上蓋“防外滲”高危章,，輸液瓶上貼紅色提示帶、使用“高危藥品巡視卡”夾在紅色輸液牌上,，責任護士至少每小時巡視一次,，以保證用藥安全?？剖一颊咝枰斞獣r由a6班護士負責取血,、每周對取血箱進行清潔消毒。質控員每周完成藥品、輸血查檢內容,，每月底做好數(shù)據匯總,。

(四)急救藥械管理組：

1、搶救車標識清楚,，五定管理,，按要求進行封車，做好登記;,。

2,、搶救車內藥品在有效期內，質量合格,，各種物品在有效期內;,。

3、各種器械完好,，處于應急狀態(tài),，氧氣袋氣量充足;。

4,、所有急救藥品,、物品用后及時補充;。

5,、搶救車交接登記本交接無漏項,，護長每周查檢一次;。

6,、搶救車管理員定期組織培訓搶救車內藥物的使用方法,，作用及副作用;。

7,、儀器設備分類放置,，清潔整齊，編號管理,，各班每日對儀器設備進行清點交接;,。

8、儀器設備管理員定期組織培訓儀器設備使用方法;,。

9,、儀器設備故障時有應急預案及措施，做到全員知曉;,。

每日a5主班護士對搶救車,、生命支持類儀器進行檢查登記，質控員每月至少一次定期急救藥械進行檢查,，避免科室出現(xiàn)過期藥品及損壞急救器械,，保證急救器械100%完好，處于備用狀態(tài)。

(五)優(yōu)質護理管理組：

1,、護長排班體現(xiàn)能級對應,，實現(xiàn)彈性排班，護士知曉人力資源彈性調配方案;,。

2,、落實管床責任制和床邊工作制，各責任班分管一定數(shù)量患者,，實行整體護理;,。

3、病房環(huán)境整潔安靜,，如發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改;,。

4、護理人員著裝規(guī)范,，文明用語,，熱情接待患者;。

5,、護士知曉優(yōu)質護理的內涵及目標;,。

6、科室提供便民服務措施,，如：一次性水杯,、紙巾、針線盒,、微波爐等;。

7,、基礎護理：

(3)口腔護理使病人口腔清潔,、濕潤，保持口腔粘膜的完整性,，每日1—2次;,。

(5)護士長不定期檢查生活護理質量;,。

8,、?？谱o理：

(1)組織培訓科室疾病的護理常規(guī),，按常規(guī)對患者進行護理;,。

(2)責任護士知曉患者“十知道”;,。

(3)責任護士及時準確對患者進行各種風險評估,，并追蹤;,。

(4)根據患者病情不同階段能夠對患者進行健康教育;,。

質控員每月聯(lián)合醫(yī)生,，組織患者開展公休座談會，做好會議記錄。每周完成優(yōu)質護理查檢內容,，每月底做好數(shù)據匯總,，總結存在問題、分析原因并提出整改措施,。

(六)護理培訓組：

1,、護士知曉各自崗位職責;。

2,、按照各層級培訓計劃,，組織學習培訓相關內容;。

3,、各層級護士有各自的導師進行指導,、學習;。

4,、每月組織2次業(yè)務學習,，培訓者做好ppt進行講解;。

5,、每月組織1次護理薩基查房或病例討論;,。

6、操作考核：

(1)按操作計劃完成操作培訓,，每月定時由操作員進行基礎及?？撇僮魇痉?。

(2)操作員示范后,，護長與操作員進行抽查考核;,。

(3)根據本科特點進行1—2次的急救技能培訓與考核;。

(4)充分發(fā)揮每位護士的積極性和潛能,，提升護理操作能力;,。

根據層級制定個性化的培訓計劃，定期完成各層級護士的培訓;制定年度業(yè)務學習計劃,，每月2次,。每月至少組織一次三級護理查房或病例討論，做好記錄,。做好各項護理制度,、基礎及專科護理技術操作,、各類應急預案培訓與考核,。

護理質控工作計劃表篇十一

加強護理質量管理，保障患者的生命安全,，保持護理質量持續(xù)改進方案：根據醫(yī)院及護理部2011年工作計劃及目標,，制定2011年內科護理質控工作計劃如下：

一,、護理質量的質控原則：護士長——科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進,，全面落實質控工作,。

二、成立質控小組：

組長：張麗華,。

組員：張桂珍,、尤從香、陳芳,。

三,、

質量控制檢查分工：

1、基礎護理,、特一級護理質量管理及考核：尤從香,。

2、急救藥品和器材,、護理文件書寫質量控制,、三基三嚴培訓及考核：張桂珍。

3,、護理規(guī)章制度落實,、院感質量控制、清潔工,、護工管理考核：張麗華,。

4、病員意見調查,、出院隨訪,、常用藥品和物質管理：陳芳。

二,、護理質量管理實施方案：

（一）進一步完善護理質量標準與工作流程,。

1、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理,、基礎護理、特,、一級護理,、消毒隔離、護理文件的書寫,、急救物品管理,、護理安全管理等,，每月進行護理質量考核并進行分析，制定相應的整改措施,。

2,、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告,，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3,、每月定期對各種物品及藥品,，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護理安全,。

（二）建立有效的護理質量管理體系，組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,，以保障護理工作質量,。

1、實行以護士長,、科室質控員的質控網絡,，逐步落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目標,。

2,、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結合,，重點與全面檢查相結合的原則。

4,、加大落實,、督促、檢查力度,，注意對護士操作流程質量的督查,。抓好質控管理，做到人人參與,，共同把關,，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作,，全員參與護理管理,，有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。

5,、完善護理質控管理制度，職責,，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、提出有效的整改措施,。

6,、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,，以提高護理人員的法律意識,，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力,。

8,、加強護理人員正規(guī)操作，并進行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正,。

9、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,，護士長每周進行大查對,，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

10,、每日對護理文件書寫進行檢查,，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復審后交病案室,。

11,、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓,，講解院內院外護理問題,，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預警工作,，及時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題,，并進行分析,，提出改進措施,。

計劃人：張麗華。

2011-1-30,。

護理質控工作計劃表篇十二

細節(jié)決定質量,，婦產科隨機性強，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務,，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質控工作,，從小事抓起,，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,，將一些日常質控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

護理質控工作計劃表篇十三

一,、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質量,，婦產科隨機性強，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務,，疏于管理，x年將把精力放在日常質控工作,，從小事抓起,，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,，將一些日常質控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三、加強業(yè)務學習,，提高整體專業(yè)水平,。

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產科學,，圍產期知識，新生兒復蘇,，產科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產科急證搶救演練，人人過關,，提高應急能力及?？谱o理水平。

四,、設計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。

設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

五、申請護理科研項目,，開展科研工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質及專業(yè)水平,。

六,、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作,。

產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，x年產房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作,。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質量控制與管理。

20xx年護理質控計劃加強護理質量管理,，保障患者的生命安全,，保持護理質量持續(xù)改進方案:根據醫(yī)院及護理部20xx年。

一,、護理質量的質控原則：護士長－科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監(jiān)控,，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控工作,。二,、護理質量管理實施方案：

（一）進一步完善護理質量標準與工作流程。

1,、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理,、基礎護理,、特、一級護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫、急救物品管理,、護理安全管理等,，每月進行護理質量考核并進行分析，制定相應的整改措施,。

2,、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法,。

3,、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護理安全。

（二）建立有效的護理質量管理體系,，組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,，以保障護理工作質量。

1,、實行以護士長,、科室質控員的質控網絡，逐步落實人人參與質量管理,，實現(xiàn)全員質控的目標,。

2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則,。

4,、加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,，做到人人參與,，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作,，全員參與護理管理,，有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。

5、完善護理質控管理制度,，職責,，對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、提出有效的整改措施,。

6、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

7,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,，以提高護理人員的法律意識，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權力,。

8、加強護理人員正規(guī)操作,，并進行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。

9,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。

10,、每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審,，護士長最后復審后交病案室,。

11、建立護理安全管理,，每月進行護理安全知識培訓,，講解院內院外護理問題,，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預警工作,，及時查找護理安全隱患,，實行每周重點查找安全問題，并進行分析,，提出改進措施,。

護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據醫(yī)院質量管理年“質量,、安全,、服務、費用”的要求,，質量管理必須貫穿于護理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃,，制定護理質量持續(xù)改進方案:,。

實行院長領導下的護理部－護士長－全體護士的三級質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進,，全面落實質控前移，加強專項質控,，落實糾紛缺陷管理,，實施安全預警管理，繼續(xù)qc小組活動的開展,。

二,、護理質量管理實施方案：

（一）進一步完善護理質量標準與工作流程。

1,、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理,、基礎護理、重病護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫，供應室,、手術室,、門診以及口腔科護理質量等，每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題,。

2,、修訂護士長,、護士績效考評標準。

（二）建立有效的護理質量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍,。

1、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡,，逐步落實人人參與質量管理,，實現(xiàn)全員質控的目標。

士長例會上通報,，分析產生原因,，提出解決辦法。

3,、落實各專項護理技術指導（會診）小組的職責,，規(guī)范護理會診工作。危重病小組,、褥瘡評估與技術指導小組,、輸液小組、老年病小組,、糖尿病小組,。

4、加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查,。抓好三級質控管理,，做到人人參與，層層管理,，共同把關,，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作,，全員參與護理管理,，有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。

5、完善護理質控管理委員會制度,，職責,，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施,。

6、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。

7,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權力。

8,、建立并健全安全預警工作,，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施,。

護理質控工作計劃表篇十四

一,、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質量,，婦產科隨機性強，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務，疏于管理,，20__年將把精力放在日常質控工作,，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中,，每周質控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

二、加強業(yè)務學習,，提高整體專業(yè)水平,。

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產科學,，圍產期知識，新生兒復蘇,，產科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產科急證搶救演練，人人過關,，提高應急能力及?？谱o理水平。

四、申請護理科研項目,，開展科研工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質及專業(yè)水平,。

五,、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作,。

產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20__年產房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作,。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質量控制與管理。

護理質控工作計劃表篇十五

1,、重點加強對新入科護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,。

2,、加強專科技能的培訓：制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,，12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

二,、加強護理管理，提高護士長管理水平,。

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體工作計劃第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

護理質控工作計劃表篇十六

加強護理質量管理，保障患者的生命安全,，保持護理質量持續(xù)改進方案：根據醫(yī)院及護理部20__年工作計劃及目標，制定20__年內科護理質控工作計劃如下：

護士長——科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進,，全面落實質控工作,。

二、護理質量管理實施方案：

（一）進一步完善護理質量標準與工作流程,。

1,、結合臨床實踐，不斷完善質控制度,，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理、基礎護理,、特,、一級護理、消毒隔離,、護理文件的書寫,、急救物品管理、護理安全管理等,，每月進行護理質量考核并進行分析,，制定相應的整改措施。

2,、護士長,、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告,，讓護士知道存在的問題及解決的方法,。

3、每月定期對各種物品及藥品,，急救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全,。

（二）建立有效的護理質量管理體系,，組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控，以保障護理工作質量,。

1,、實行以護士長、科室質控員的質控網絡(),，逐步落實人人參與質量管理,，實現(xiàn)全員質控的目標。

2,、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則,。

4,、加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,，做到人人參與,，共同把關，確保質量,，充分發(fā)揮護理質控員的工作,，全員參與護理管理，有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施。

5,、完善護理質控管理制度,，職責，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

6,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。

護理人員的安全意識,，并健全安全預警工作，及時查找護理安全隱患,，實行每周重點查找安全問題,，并進行分析，提出改進措施,。

護理質控工作計劃表篇十七

（一）進一步完善護理質量標準與工作流程,。

1、結合臨床實踐,，不斷完善質控制度,，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理、基礎護理,、重病護理,、消毒隔離、護理文件的書寫,，供應室、手術室,、門診以及口腔科護理質量等,，每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。

2,、修訂護士長,、護士績效考評標準。

（二）建立有效的護理質量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍,。

1、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡,，逐步落實人人參與質量管理,，實現(xiàn)全員質控的目標。

3,、落實各專項護理技術指導（會診）小組的職責,，規(guī)范護理會診工作。危重病小組,、褥瘡評估與技術指導小組,、輸液小組、老年病小組,、糖尿病小組,。

4、加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查,。抓好三級質控管理,，做到人人參與，層層管理,，共同把關,，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作,，全員參與護理管理,，有檢查記錄,、分析、評價及改進措施,。

5,、完善護理質控管理委員會制度，職責,，每季度召開會議,，對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、提出有效的整改措施,。

6、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。

7,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權力。

8,、建立并健全安全預警工作,，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施,。

9,、每月進行基礎護理操作培訓，加強護理人員正規(guī)操作,，并進行考核,，及時發(fā)現(xiàn)操作中的問題并及時糾正。

10,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。