總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇一
今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的工作安排,,本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局,、服從安排,,x月份以前在燕嶺分站工作期間,,本人任勞任怨,熱情服務(wù),,不管是在財(cái)務(wù)工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,,都能頭腦清析,,思路清楚,始終把公司的利益和公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托做為自己的行動(dòng)指南,,從入公司以來在燕嶺工作的八年時(shí)間里,,本人無愧于公司,無愧于領(lǐng)導(dǎo),,現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財(cái)務(wù)派遣工作任務(wù),。
本人從今年x月份調(diào)入公司以來,工作崗位和工作內(nèi)容發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,,本人又重新翻開了以前在大學(xué)里學(xué)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書本,又一次進(jìn)行學(xué)習(xí),,在具體的業(yè)務(wù)操作方面,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,并能開拓創(chuàng)新,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),20xx年建立了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),,使成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),盡快掌握業(yè)務(wù)技能,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了公司全套帳務(wù)體系,與全體同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。為公司的年終審計(jì)及稅務(wù)檢查中,提供合理依據(jù),。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報(bào)軟件,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
1,。本人在在工作方面,能夠急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,對(duì)公司出現(xiàn)的突發(fā)問題,本人毫不猶豫地放下個(gè)人一切困難,,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,特別是在今年公司的下屬票點(diǎn)出了財(cái)務(wù)問題,為了使公司盡量免受損失,,經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間,,加班加點(diǎn),沒有半點(diǎn)怨言,,沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求,,發(fā)過怨氣。
2,。本人調(diào)來東山上班之后,,上下班時(shí)間出現(xiàn)了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,,有時(shí)趕不上班車,,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作,。
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇二
時(shí)間如流水,,不經(jīng)意間就是2014年了。在2013年,,我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、范文素材網(wǎng)準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中x20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,,在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了新中x固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。
根據(jù)金能財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,最全面的20xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。
上半年,,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,,以及通過向金能集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,制定了《集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周五次的交流會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問題,,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),,同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議、范文寫作作出打算,,并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。如有不當(dāng)之處,,還請(qǐng)大家批評(píng)指正,。謝謝大家!
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇三
20xx年一年來,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、x集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。x集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn)行新中大,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好。
根據(jù)x集團(tuán)司企字[x]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈x集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和x司字[x]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)x分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》,,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,,下發(fā)了20xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),,針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金,;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。
上半年,,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而x集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,,以及通過向x集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《x機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部制定了《x機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì),,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),,同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,,并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合x集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。
2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)x集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等,。
4、x集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,,本公司是先行試點(diǎn)單位,,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5,、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決,。并注重與x集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。
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財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇四
轉(zhuǎn)眼間,,xxxx年就過去了,,在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就,作為單位出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。展望未來,我對(duì)單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,!為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。
2,、核對(duì)保單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我單位職工的投保工作,。每月按時(shí)交公司按揭款,。
3、做為現(xiàn)金出納,,每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),,及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳,、盤點(diǎn),,做月報(bào)表,。
4,、做好xxxx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo),。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理。
2,、及時(shí)收回單位各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
在單位工作的兩年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,,“取人之長,、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬,,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,,要逐筆登記匯總,。龐大的工作量,使我必須細(xì)心,、耐心的操作,。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
由于工作量很大,,特別是月底和年終,,自己一個(gè)人有時(shí)感覺力不從心,在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足,,從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作,,在這里深表歉意。
財(cái)務(wù)工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,,雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
2,、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,,預(yù)防呆賬,減少壞賬,,保全單位的經(jīng)營成果,。
3、積極參預(yù),,配合各部門開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中,,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),;努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,,以新形象,,新面貌,為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇五
時(shí)間如白駒過隙,,xx年度眼看就要結(jié)束,,而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,,但是我部沒有畏縮不前,,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,,順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,,為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),,以警示和激勵(lì)自己
怎樣
去走未來的路,。一、作為職能部門,,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二,、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒有說服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在
其他
部門進(jìn)行宣貫尤為重要,,制度是相對(duì)剛性的,,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么
,,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),,為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,,特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來,,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,,而且要滿足操作者的需求,,易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,,這是一個(gè)選擇,,是一個(gè)過程,是一個(gè)趨勢(shì),,持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,,工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,,能力與學(xué)歷并不一定成正比,,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,,為了給予擴(kuò)建工作更好的支持,,我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過其自身努力,,按計(jì)劃完成了許多重要工作,,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。
五,、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,,進(jìn)口設(shè)備增多,,外債登記、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用的結(jié)算方式,,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要的
專業(yè)
知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,,業(yè)務(wù)量雖然增加,,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),,在完成例行工作的同時(shí),,出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了資金保障,。六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,,按要求完成了國地稅08,、xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國稅09,、xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并
學(xué)習(xí)
相關(guān)資料的編制方法,,完成了增值稅退稅工作等,,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),,并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,,不僅可以幫助他人,,而且能夠提高了自己,可能的情況下,,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,,從而拿進(jìn)來。
八,、作為xx年度的一項(xiàng)重要工作,,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,,并沒有按照初衷完成,因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,,就應(yīng)該做到細(xì)致,,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),,并描述清楚,,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,,但目前還不能做到,,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能改變這種局限所帶來的尷尬,。
九,、按集團(tuán)
關(guān)于
做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,,通過此次自查自糾,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),,需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,,沒有的也不可掉以輕心,,而要剖析自身實(shí)際,通過提高政治覺悟,,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。十,、按集團(tuán)管理要求,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,,而且時(shí)間緊迫,,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用,。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,,一直以來都被公司各個(gè)部門所重視,,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,,會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),,以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),,同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。
十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長,,資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,,這對(duì)優(yōu)化資源,,保障資產(chǎn)
安全
有一定的`借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),,不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際,。十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,,分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,,同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,受等等諸多因素影響,,截止11月底尚未出具xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,,而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,,這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,,但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,,這種方式是好的,但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如:模板的改變也是有必要的,,但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性,。
十四、xx年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),,公司對(duì)此極為重視,,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,共投稿兩篇,,撰文四千余字,,占總稿數(shù)10%,,雖然寫作能力欠佳,,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要?jiǎng)悠饋?,這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長,,不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,而實(shí)際上成為惰的奴隸,,這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,工作中要特別慎之,,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,,我部xx年度共提請(qǐng)離職3人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,,同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,,新招聘8人,其中3人為明年儲(chǔ)備人員,,尚未入職,,新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,,新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人,這為xx年度工作的開展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊,,培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題,,資源如何合理調(diào)配,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考,。另外 ,,公司作為就業(yè)
實(shí)習(xí)
基地,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,,我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),,其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,,這也說明了一個(gè)問題,,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面,,我覺得xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松,,從xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,,如:會(huì)計(jì)日常核算,、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,,簡單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊(duì)精神,,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題,,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,,多余的事情可以不做,,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,,或者是需要隨機(jī)安排的,,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),,工作要分輕重緩急,,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,,大到公司活動(dòng),,比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力畢竟有限,,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,,這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),,或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之,,未來的路還很長,,雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,,同樣的崗位也有做好做壞之分,,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),,因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點(diǎn),。
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇六
財(cái)務(wù)部是一個(gè)公司的核心,,作為財(cái)務(wù)部的一員,,我們應(yīng)該怎么做好工作總結(jié)?本站小編為大家整理好了:財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀!
轉(zhuǎn)眼間,,xx年就過去了,。
取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下: 匯報(bào)如下:
一,、工作崗位認(rèn)識(shí)
工作量已經(jīng)基本飽和,,每發(fā)做資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工,。
2、xx年9月我被調(diào)至江西xx項(xiàng)目繼續(xù)擔(dān)任出納工作,,此項(xiàng)目由于前期管理方式和合作伙伴的選擇,,顯的較為混亂。
因此
我這個(gè)項(xiàng)目一切都是從零開始,。
助指導(dǎo)下,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
而隨后我的努力,,
更是加速了因?yàn)槲抑型緛淼竭@個(gè)項(xiàng)目由不熟悉到熟悉的過程,,使我能更好,更有效的投入到工作中去,。
3,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在項(xiàng)目工作的三年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),,時(shí)也取得了一定的成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
2、只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好;
5,、只有保持心態(tài)平和,“取人之長,、補(bǔ)己之短”,,才能不斷提高、取得進(jìn)步,。
二,、思想方面
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng),。
在政治思想上,我矜持社會(huì)主義道路,,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,深入把握其精神實(shí)質(zhì),。
我積極參加思想政
治學(xué)習(xí),,提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作中,,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),,切實(shí)做好本職工作。
通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步
提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),,做到了與人為善,和睦相處,。
增強(qiáng)了在思想上,、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性
,提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),,有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
三,、xx工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。
我喜歡我的工作,雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇
,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
門的溝通,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2,、實(shí)抓應(yīng)收賬款及往來帳的管理,,預(yù)防呆賬,減少壞賬,,保全項(xiàng)目的經(jīng)營成果,。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。
在今后的工作當(dāng)中,,我將一如既往的努力工作,不斷
總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,,以新形象,新面貌,,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。
xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,,是酒店提升管理服務(wù)的一年,,也是成績輝煌的一年。
在這個(gè)即將過去的年度里,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度,、完善流程,、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,,在成長中努力拼搏,,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,,克服種種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。
一,、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
二、經(jīng)營管理方面xx年,,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),,積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),,隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,總體來說主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設(shè)和流程管理:
一年來,,我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,,加強(qiáng)各流程的可操作性,,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單,,使部門內(nèi)部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù),。
2,、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算,、執(zhí)行發(fā)放,,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,,合理地配合了酒店工資薪酬改革,。
3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:
借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),,財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,,后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,,拼棄原有的問題和存在的不足,,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。
4,、經(jīng)營報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù),。
5,、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,,防止死賬,、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,,保障酒店物資供應(yīng),,提供后備經(jīng)營需求。
6,、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害,。
7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,,有效控制成本,,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn),、發(fā)出和保管,,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,,建立物品存放、使用等程序,。
8,、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識(shí),安全事故無大小,,件件危害皆大,,增強(qiáng)安全檢查力度,,防范各類安全隱患,做到季季大查,、月月小查,、處處細(xì)查、各方面盤查,,涉及財(cái)物,、食品、衛(wèi)生,、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營,,全年無安全事故發(fā)生。
9,、提高科技操作程度,,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,,加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,,審查各種收入支出賬單,,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),,使酒店操作、管理再上新臺(tái)階,。
三,、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司經(jīng)營不是個(gè)人行為,,個(gè)人能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。
其二要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道,。
多聽聽部門意見與建議,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的.監(jiān)督職能,,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,,變被動(dòng)為主動(dòng)。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,,才能更利于今后的工作,。
總的來說,我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,,我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。
雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì),,促進(jìn)企業(yè)民主管理,。
但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,加大監(jiān)管力度,,合理控制成本能耗,,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與力度,,提高我們的管理水平,,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),,督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,共同努力,,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
現(xiàn)將本人兩年來的工作情況簡要匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。
為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好地履行好職責(zé),,就必須不斷地學(xué)習(xí)。
因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央、省市工作會(huì)議精神,。
通過學(xué)習(xí)武裝頭腦,,自覺運(yùn)用辯證、科學(xué)的觀點(diǎn)和方法分析問題,,解決問題,。
結(jié)合分管工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、電算化知識(shí)等法律,、法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)決策知識(shí),掌握了應(yīng)有的技能,,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,。
一是鉆研業(yè)務(wù)。
熱愛本職工作,,遵守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,勤奮、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,使知識(shí)和技能不斷適應(yīng)會(huì)計(jì)工作要求,。
為了使工作精益求精,在百忙之中堅(jiān)持自學(xué)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),。
二是熟悉法規(guī),。
會(huì)計(jì)工作不只是單純的記賬、算賬,、報(bào)賬工作,,會(huì)計(jì)工作時(shí)時(shí)、處處涉及到執(zhí)法守規(guī)方面的問題,、涉及到紀(jì)檢問題,。
在熟悉財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,,努力做到在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)知法依法,,知章循章,,依法把關(guān)守口并做好宣傳工作。
通過學(xué)習(xí),,無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高,。
工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦事;處處率先垂范,,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,。
二,、愛崗敬業(yè),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作
在工作中,,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,,開放要有新局面,,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、顧全大局。
不管是刮風(fēng)下雨,,還是家務(wù)纏身,,都能遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度。
憑借對(duì)工作的執(zhí)著與熱愛,,展現(xiàn)了無私的敬業(yè)精神,。
由于單位人多,情況復(fù)雜,,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,,不分早晚,丟下家里的一切事情到單位加班,。
工作上踏實(shí)肯干,,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能,,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),。
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇七
四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;,。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇八
近兩年來,,財(cái)務(wù)工作量逐年增加,,除了日常賬務(wù)處理、工資發(fā)放,、公積金及養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作,、公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行、決預(yù)算編制及各類人事,、工資年報(bào)編制等一些常規(guī)工作外,。每年都需要進(jìn)行工資調(diào)標(biāo)、養(yǎng)老保險(xiǎn),、職業(yè)年金基數(shù)測(cè)算、公積金繳費(fèi)基數(shù)測(cè)算以及工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)清算,、預(yù)決算公開,、預(yù)算上人大會(huì)等工作。本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,,努力克服各項(xiàng)困難,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,按時(shí)完成各項(xiàng)工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)將20__年個(gè)人工作做以下總結(jié):
1、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在崗位中,,本人能顧全大局,、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,把握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,做好財(cái)務(wù)方面的日常工作。
2,、堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。
一年以來,,本人主要從事單位的報(bào)賬工作及農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)工作,在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬和記賬工作。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,果斷不予報(bào)銷,;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。
3,、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。
由于單位自行編報(bào)決算報(bào)并形成決算分析報(bào)告,,使得財(cái)務(wù)工作的工作量和難度都有所加大。除了完成以往的工作外,,本人還需做好一系列新增加的工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、因難而上的精神,。
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇九
組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
資金對(duì)于企業(yè)來說,,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,,償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。
由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,,門店銷售:297個(gè),、住房銷售262個(gè),,成交率72.44%,成交額11560萬元,,實(shí)收房款9301萬元,,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,,收取定金139萬元,。出租自有門店82套,收取定金59萬元,,出租率53.25% ,。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點(diǎn),,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史,。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家,。
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇十
20xx年即將結(jié)束??偨Y(jié)這一年的工作,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)指導(dǎo)下,我在這個(gè)崗位上取得了必要的成果,,但仍有很多缺乏,。本著面對(duì)如今,展望明天,,總結(jié)成果,,分析缺乏的思想,對(duì)今年的工作做了一個(gè)粗淺的總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正缺乏:
1,、資金:作為企業(yè),,資金的平安和管理是金融業(yè)務(wù)中一項(xiàng)特殊重要的工作。每月20日月末,,我會(huì)準(zhǔn)時(shí),、完好地核對(duì)現(xiàn)金,、銀行存款等貨幣資金,,并進(jìn)行對(duì)賬盤點(diǎn),,將資金對(duì)賬表歸檔,。它保證了全部的資金都與對(duì)方的賬戶和賬目保持全都,為公司資金的平安管理和合理使用供應(yīng)了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
2、供應(yīng)鏈:作為總賬會(huì)計(jì),,每天負(fù)責(zé)生成選購,、發(fā)料等發(fā)票。月底我會(huì)做供應(yīng)鏈的對(duì)賬和關(guān)賬,。在這一年中,,我能夠每天生成相關(guān)發(fā)票,月底做庫存數(shù)據(jù),,參與庫存,,審查庫存盈余和庫存損失文件,編寫庫存報(bào)告,,從而履行了我作為公司商品管理財(cái)務(wù)人員的職責(zé),。
3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng):我堅(jiān)持記錄出納當(dāng)天發(fā)出的收付單據(jù),,準(zhǔn)時(shí)核銷客戶應(yīng)收款和供應(yīng)商應(yīng)付款,;準(zhǔn)時(shí)處理業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)人員關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付賬款調(diào)整的oa郵件;它轉(zhuǎn)變了客戶和供應(yīng)商財(cái)務(wù)管理中數(shù)據(jù)信息的滯后性和會(huì)計(jì)期間不準(zhǔn)時(shí)入賬帶來的影響,。在這一部分,,我的工作有了很大的改良,為公司各級(jí)數(shù)據(jù)需求者供應(yīng)了準(zhǔn)時(shí),、完好,、精確的`數(shù)據(jù)支持。每個(gè)月末,,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行結(jié)賬結(jié)賬工作,,對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)不符的狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)整。供應(yīng)鏈的關(guān)閉和關(guān)閉從未影響下個(gè)月的業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi),。
4,、固定資產(chǎn)制度和存貨:我每月登記記錄公司購置的全部固定資產(chǎn),制作卡片,月末核對(duì)和關(guān)閉資產(chǎn)項(xiàng)目的賬戶,。
5,、總賬會(huì)計(jì):堅(jiān)持每天準(zhǔn)時(shí)從出納處領(lǐng)取全部單據(jù),并準(zhǔn)時(shí)分類記賬,,做到分錄匯總清楚,,數(shù)據(jù)精確,會(huì)計(jì)項(xiàng)目正確,;并增加以前沒有做過現(xiàn)金流項(xiàng)目,;月底準(zhǔn)時(shí)檢查賬目,確保資金,、備用金項(xiàng)目,、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的賬目全都。每月將預(yù)收賬款和預(yù)收賬款的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比后,,核銷應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的重復(fù)項(xiàng)目,,保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合理性,為數(shù)據(jù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。準(zhǔn)時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)于各種會(huì)計(jì)調(diào)整和數(shù)據(jù)清理的辦公自動(dòng)化郵件,;我可以準(zhǔn)時(shí)查看pf工廠,ct進(jìn)貨,,銷售,,一般往來賬目,每個(gè)月做一個(gè)對(duì)賬表,。對(duì)于有疑問的事項(xiàng),,我可以與其他財(cái)務(wù)人員保持親熱溝通,只有發(fā)覺問題,,準(zhǔn)時(shí)解決,,才能保證往來賬目清楚,數(shù)據(jù)精確。
6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng):能依據(jù)財(cái)務(wù)部規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)要求辦理相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng),,供應(yīng)所需數(shù)據(jù)資料,、賬目等事務(wù);對(duì)于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢相關(guān)事宜,可以主動(dòng)協(xié)作,消退疑慮;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度,,遵守職業(yè)道德,保守各類機(jī)密大事和商業(yè)隱秘,,確保數(shù)據(jù)不被泄露或傳播,。
1,、憑證制作過程中消滅數(shù)據(jù)登記不全、收賬不精確,、賬項(xiàng)收集不精確等狀況,。
2、對(duì)于應(yīng)收賬款,、應(yīng)付賬款,、資產(chǎn)、總賬項(xiàng)目,,不能只是做賬和“做賬”,。每個(gè)項(xiàng)目完成后,你應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況,、關(guān)聯(lián)信息,,發(fā)覺及處理系統(tǒng)中消滅的有必要處理的事項(xiàng),使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目,、數(shù)據(jù)更完好清楚,、貼合規(guī)律。
新的一年,,工作也是一個(gè)全新的開頭,理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望,,在嶄新的下一年我要:
1,、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套,全面預(yù)備,、核對(duì),、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作,。
2,、更好、更全面完本錢崗工作,;團(tuán)結(jié)部門全體人員,、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。
3,、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實(shí),、更新學(xué)問,,提升職業(yè)勞動(dòng)技能。
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇十一
20xx年的工作即將告一段落,,回顧一下這一年來的工作,,主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作。
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。
2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,,督促銷售貨款及時(shí)回籠,,合理使用資金。
3,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符,,支出考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),;在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
這一年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。對(duì)于我來說,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,,這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,,直接證明了這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,,沒有什么大問題,,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的.做的清楚多了,,基本上沒有什么問題了,。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,,我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),,每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,,算幾遍,不會(huì)的,,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,,在我們的共同努力下終于全部審核通過,。
由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),,所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理,、記錄,,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,,在這一年,,我們重新分配了一下工作,定人定崗,,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心,,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,,其次是用心,再者就是耐心,,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,希望大家再給一次機(jī)會(huì),,讓我們慢慢成長起來。
下一年公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以及完善本部門組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家!
財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和工作思路篇十二
時(shí)間如白駒過隙,,20xx年度眼看就要結(jié)束,,而我們部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,,我們部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,,但面臨包裝新形勢(shì),、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我們部沒有畏縮不前,,而是在本部門領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天,。但是我們們不能因此而站下來歇息,,因?yàn)槲覀儌冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們們的追求,,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,,我們們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路,。
一,、作為職能部門,為本部門健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我們部的工作重點(diǎn)之一,,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),,根據(jù)管理需要,我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),,這也是本部門成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,,經(jīng)過不斷的討論和修正,,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,,這項(xiàng)工作得到了本部門管理層的高度評(píng)價(jià),。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒有說服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,,制度是相對(duì)剛性的,,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),,為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,把本部門的管理機(jī)制執(zhí)行到位,,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來,,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,,我們們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,,易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),,但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,這是一個(gè)選擇,,是一個(gè)過程,,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,,雖然工作量上升是顯而易見的,,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò),。另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四,、稅務(wù)工作方面我們部克服了諸多困難,,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國稅20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),,我們部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),,并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用,。
五,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,,為了支持兄弟本部門的相關(guān)工作,我們部委派專人去關(guān)聯(lián)本部門進(jìn)行工作交流活動(dòng),,這是改善工作的一個(gè)途徑,,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,,可能的情況下,,我們部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來,。
六,、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,,并沒有按照初衷完成,因?yàn)槲覀冇X得既然稱之為指南,,就應(yīng)該做到細(xì)致,,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),,并描述清楚,,這樣才能成為真正的操作寶典。
七,、按公司關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部展開了自查自糾工作,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,,本部門無明顯小金庫以及類似行為存在,,并出具了自查自糾(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘,,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)報(bào)告以及自查自糾承諾書,,通過此次自查自糾,,我們部深刻的認(rèn)識(shí)到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),,需要長抓不懈,,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,,而要剖析自身實(shí)際,,通過提高政治覺悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
八,、按公司管理要求,,我們司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,而且時(shí)間緊迫,,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,,我們部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用,。
九、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,,一直以來都被本部門各個(gè)部門所重視,,我們部也不例外,在本部門較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,,盡量安排了各種類型的培訓(xùn),,以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),,同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我們部關(guān)注的重點(diǎn),,20xxxx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,。
總之,,未來的路還很長,,雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,,同樣的崗位也有做好做壞之分,,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,,我們們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),,因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點(diǎn),。
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