報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇一

2,、項(xiàng)目實(shí)施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府,。

譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個行政村,，49個村民組,，人口8000余人。交通便捷,，資源豐富,，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此,，又稱黃山東大門,。境內(nèi)松翠、石奇,、鳥語花香,、環(huán)境優(yōu)美,、氣候宜人。人文,、自然景觀眾多,。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘,，有古勝名跡的黃帝源,，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。

當(dāng)前,黨和國家提出了擴(kuò)大內(nèi)需的決定,，決定在未來的幾年里把擴(kuò)大內(nèi)需,、增強(qiáng)消費(fèi)作為主要的拉動經(jīng)濟(jì)增長方式，這是對實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的著力支撐點(diǎn),。旅游是綜合性消費(fèi)行為,，具有很強(qiáng)的消費(fèi)關(guān)聯(lián)性,，其直接消費(fèi)涉及行,、游、吃,、住,、購、娛等領(lǐng)域,，派生消費(fèi)涉及的領(lǐng)域更寬,，為消費(fèi)者提供了更大的消費(fèi)選擇空間，為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機(jī)會,，旅游消費(fèi)直接促進(jìn)了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。旅游對經(jīng)濟(jì)的拉動，一是拉動社會消費(fèi),。通過合理的消費(fèi)產(chǎn)品設(shè)計,，可以把潛在消費(fèi)者變成現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者，擴(kuò)大旅游消費(fèi)的社會參與面,；二是拉動就業(yè),。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè),，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動密集程度有所區(qū)別,，但總體上就業(yè)門檻較低；三是拉動旅游要素投資,。旅游消費(fèi)需求推動了旅游業(yè)的發(fā)展,，拉動旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”,，引導(dǎo)資金投向有利于擴(kuò)大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來,。因此,，我們要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動的主要方式,，并利用其帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，要求進(jìn)一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨(dú)特的旅游資源稟賦,，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理力度,，構(gòu)建服務(wù)平臺，擴(kuò)大開發(fā)合作,，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè),，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實(shí)立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步,。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要,，是向不同類型、不同消費(fèi)層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所,，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個高效的集中平臺,，同時也是為政府集中進(jìn)行旅游公開管理的載體。

1,、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項(xiàng)目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程,。

合同黃高速20xx年10月通車以來，對我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用,，進(jìn)一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利,，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場,，這對于東大門開發(fā)是極為不利的,，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項(xiàng)目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游,，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障,。

發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源,，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的,、較為集中的.優(yōu)質(zhì)服務(wù),，如旅游咨詢預(yù)定、游客團(tuán)散服務(wù)、酒店預(yù)定,、旅游線路服務(wù),、商務(wù)會議服務(wù)、旅游汽車租賃,、預(yù)定票務(wù)等等,。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導(dǎo)游服務(wù),、線路的選擇,、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等,，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實(shí)的問題,，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實(shí)可靠的信息,，是提高游客旅游質(zhì)量,、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個重要的手段。

3,、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機(jī)制的根本保證,。

旅游業(yè)本身就是一個服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系,，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會吸引眾多的游客慕名而來,，進(jìn)而促進(jìn)旅游地發(fā)展,，反之,，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機(jī),。

因此,，本項(xiàng)目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要,，而且非常緊迫,。

占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。

建設(shè)資金來由譚家橋政府對上爭取,，合計總投資人民幣5億元,。

五、項(xiàng)目效益分析,。

社會效益,。

1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上,，更好地保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化,。

發(fā)揮旅游集散點(diǎn)的作用，向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕瑸橛慰驮诋?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r,，更好地引導(dǎo)游客的旅游方式,，有利于保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷,，為旅游活動健康良性開展奠定基礎(chǔ),。

2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會,，提升就業(yè)人員素質(zhì),。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè),。作為游客集散點(diǎn)和服務(wù)中心,，立體停車場及換乘中心肩負(fù)著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù),。同時,，作為旅游人才培訓(xùn)平臺，根據(jù)游客多種多樣的需求,，有針對性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才,，有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。

3,、有利于譚家橋鎮(zhèn)對外形象的塑造,。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳,、資金和人才及各方面的資源,，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計劃,，對外的形象進(jìn)行包裝和策劃,，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽(yù)度提升做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)濟(jì)效益,。

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取,。

1,、計算期與運(yùn)營負(fù)荷。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,，確定本項(xiàng)目的建設(shè)期為2年,，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運(yùn)營期定為15年，計算期合計為16年,。

根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合項(xiàng)目具體情況,，從項(xiàng)目總運(yùn)營負(fù)荷看，第1年即項(xiàng)目建設(shè)期,，公司照常運(yùn)營,，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%,。

2,、財務(wù)價格。

按黃山南大門的客流量計算,，一年客流量有350萬人次,，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次,，旅游客車按四十坐計算,，共有五萬輛，自駕車按照三坐計算,，共有五十萬輛,。

(1)客運(yùn)：年停靠旅游豪華客車5萬輛,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)15元/輛,；

(2)貨運(yùn)：年停靠小車50萬輛,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20元/輛,；

3、其他計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù),。

其他計算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況選取,。

(1)燃料動力費(fèi)：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計,，年電費(fèi)8.00萬元,。

(3)攤銷費(fèi)：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元,，按5年平均攤銷,。年攤銷額3.65萬元。

(4)修理費(fèi)：按折舊費(fèi)用的10%計取,，年修理費(fèi)2.71萬元,。

(5)工資及福利費(fèi)：勞動定員10人，人員工資30000元/年,，年工資及福利費(fèi)30.00萬元,。

(6)財務(wù)費(fèi)用：本項(xiàng)目無銀行貸款，年財務(wù)費(fèi)用0萬元,。

(7)其他費(fèi)用：按營業(yè)收入的4%計算,，估算值為5.97萬元。

(8)營業(yè)稅稅率：取6%。

(9)城市維護(hù)建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%,。

(10)教育附加費(fèi)：按營業(yè)稅的4%,。

(11)企業(yè)所得稅率：25%。

(12)公積金：按稅后利潤的10%計,。

(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定,，確定折現(xiàn)率為10%，同時也作為項(xiàng)目內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)（基準(zhǔn)收益率）,。

2,、營業(yè)收入估算。

正常年份本項(xiàng)目營業(yè)收入1075萬元,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元,，利潤達(dá)到500萬元左右.

本項(xiàng)目投產(chǎn)后，項(xiàng)目投資回收期較短,，投資回收較快,；投資利潤率等項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明,，項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險能力,。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項(xiàng)目在財務(wù)上是可行的,。

企業(yè)獨(dú)資或者合資,。

項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇二

作為項(xiàng)目管理的首要步驟，項(xiàng)目建議書的撰寫是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。在撰寫過程中,，我通過實(shí)踐和教訓(xùn)逐漸積累了一些心得體會。以下是我對于項(xiàng)目建議書撰寫的一些思考與總結(jié),。

首先,，項(xiàng)目建議書必須要明確和具體。在撰寫過程中,，我們必須要清楚地定義項(xiàng)目的目標(biāo),、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素,。這些要素要盡可能的精確和實(shí)際可行,，并且要符合項(xiàng)目的整體規(guī)劃。在明確和具體的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目的相關(guān)利益相關(guān)方才能夠清晰地了解項(xiàng)目的內(nèi)容和方向,，從而更好地支持項(xiàng)目。

其次,，項(xiàng)目建議書需要充分考慮項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性,。一個好的項(xiàng)目建議書應(yīng)該能夠證明項(xiàng)目的可行性,，即項(xiàng)目能夠在給定的資源限制下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這需要我們進(jìn)行充分的前期評估和風(fēng)險分析,，對項(xiàng)目的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會等方面進(jìn)行全面的考慮,。此外,，項(xiàng)目建議書還應(yīng)該考慮項(xiàng)目的可持續(xù)性，即項(xiàng)目在完成后能夠持續(xù)產(chǎn)生價值和影響,。這需要我們對項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營,、管理和維護(hù)等方面進(jìn)行合理規(guī)劃，確保項(xiàng)目能夠長期發(fā)展和改善,。

第三,，項(xiàng)目建議書要注重與利益相關(guān)方的溝通和合作。一個成功的項(xiàng)目離不開各方的支持和合作,。因此,，我們在撰寫項(xiàng)目建議書時要考慮到不同利益相關(guān)方的需求和期望，并與他們進(jìn)行及時的溝通和協(xié)商,。我們應(yīng)該盡可能地解析和澄清利益相關(guān)方的疑慮和擔(dān)憂,，并在項(xiàng)目建議書中提供相應(yīng)的解決方案和保障措施。只有與利益相關(guān)方保持良好的溝通和合作,，項(xiàng)目才能夠得到支持和認(rèn)可,，從而順利進(jìn)行和順利完成。

第四,，項(xiàng)目建議書要有足夠的量化數(shù)據(jù)和證據(jù)支持,。項(xiàng)目建議書需要清晰地闡述項(xiàng)目的收益和成本，并提供相應(yīng)的量化數(shù)據(jù)和證據(jù)支持,。這樣可以讓利益相關(guān)方更容易理解項(xiàng)目的價值和投資回報,，從而更愿意支持項(xiàng)目。在撰寫項(xiàng)目建議書時,，我們要做好充分的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,，找到項(xiàng)目的核心競爭力和市場機(jī)會，并將其量化和證明,。此外,，我們還要對項(xiàng)目的成本和風(fēng)險進(jìn)行合理的評估和評估，確保項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性,。

最后，項(xiàng)目建議書要注重邏輯結(jié)構(gòu)和文檔規(guī)范,。一個好的項(xiàng)目建議書應(yīng)該有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和規(guī)范的文檔格式,。我們需要根據(jù)項(xiàng)目的主題和目標(biāo),，合理地安排項(xiàng)目建議書的各個章節(jié)和段落，使其呈現(xiàn)出清晰,、條理和連貫的思路,。此外，我們還要注重文檔的規(guī)范性和整潔性,，使用正確的格式和術(shù)語,，確保項(xiàng)目建議書的專業(yè)性和可讀性。

總之,，項(xiàng)目建議書的撰寫是一個需要我們細(xì)心和耐心的過程,。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸認(rèn)識到項(xiàng)目建議書的明確性,、可行性,、合作性、數(shù)據(jù)支持和規(guī)范性等方面的重要性,。只有在這些方面做得更好,，我們才能夠撰寫出一個更準(zhǔn)確、更全面和更有說服力的項(xiàng)目建議書,，為項(xiàng)目的成功實(shí)施打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇三

(一)項(xiàng)目投資的必要性和重要性：

初步市場是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項(xiàng)目是為其制作電子畢業(yè)紀(jì)念冊,。市場逐步擴(kuò)大后將針對社會各階層需要,，為其制作各種電子紀(jì)念產(chǎn)品，如畢業(yè)留戀,，大型聚會,，回憶錄等活動紀(jì)念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新,，專業(yè)”為特色,，為客戶留下珍貴的紀(jì)念。

在中國社會背景下,，人們注重感情的維系,。親情、友情,、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會,。但感情是抽象的，隨著時間的流逝,，感情會逐漸被消磨,，最后不復(fù)存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天,，人們更加注重感情,，物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味,，電子紀(jì)念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個人孤獨(dú)的時候看一看電子紀(jì)念冊,，美好回憶在眼前重現(xiàn),，看到自己親人，友人,，愛人,，那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了，使人們重新找回自信與快樂,。,。。我們團(tuán)隊進(jìn)行的大量調(diào)查顯示,，電子紀(jì)念產(chǎn)品在各高校需求量巨大,，除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀(jì)念冊，高校戀人的幸福時光,，友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的,，廣闊市場加上專業(yè)化強(qiáng)大的制作團(tuán)隊讓我們團(tuán)隊對生產(chǎn)電子紀(jì)念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。

(二)項(xiàng)目性質(zhì)(產(chǎn)品方案,、規(guī)模,、等級)。

1,、在市場上,，初期，我們的市場就會比較小,，主要是面向本校大學(xué)生,，但是，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,，市場也會逐步擴(kuò)大,。

2、在競爭上,，在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀(jì)念冊為主要經(jīng)營項(xiàng)目的公司,，但是大部分以書本形式制作，而我們主要是以cd的方式記錄,，相對于書本,，更加的方便，便于儲存,。

3,、在技術(shù)上，現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟，但是,，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來,，我們也會聘請一部分專業(yè)人才,，以彌補(bǔ)這方面的缺陷,。

4、在我們看來,，現(xiàn)在已經(jīng)是一個數(shù)字時代,，人們會更加傾向與我們這種數(shù)字的'記錄方式，也更符合時代要求,。這將是我們的優(yōu)勢,。

(四)投資估算和資金籌措。

1.預(yù)測對象,，目標(biāo),。

預(yù)測對象：本團(tuán)隊的成本、收入和利潤,。

預(yù)測目標(biāo)：明晰本團(tuán)隊的運(yùn)營成本,、所有者權(quán)益和利潤分配，以便為公司管理層提供確實(shí)有效的決策依據(jù),。

2.預(yù)測計劃,。

(一)成本表。

綜上表,，本團(tuán)隊首月成本共13680元,。

(二)所有者權(quán)益。

以團(tuán)隊中五人每人投入4000元,，總額20000元,，作為首期投入，抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金,。后期的資金需要將視情況追加投資,。所有者權(quán)益按投資比例享有。

(三)利潤分配表,。

(五)項(xiàng)目的大體進(jìn)度和安排,。

大體進(jìn)度：

名度，之后再向外擴(kuò)展,，兩年年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到其他各大高校,，當(dāng)我們的人力，財力和物力都達(dá)到了一定的水平,，即可以面向整個城市的各個企業(yè)及單位,。安排:。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);開業(yè)大概一個星期后即可恢復(fù)正常營業(yè),，而在售后服務(wù)方面，如果顧客對我方的制作不滿意,，可以提供一定的建議,，在我方認(rèn)可的情況下可以給予免費(fèi)的修改。

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象;,。

8,、對銷售隊伍的激勵機(jī)制：按個人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,，將員工的個人業(yè)績分為甲,、乙、丙三個等級,，從而分配提成,。

(六)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會經(jīng)濟(jì)效益。

1,、經(jīng)濟(jì)效益,。

(1)制作室在第一年估計會略有虧損虧損額預(yù)測為3000元左右，其原因?yàn)楣镜谝荒甑囊?guī)模較小和各種初期投入較大,，加之巨額的廣告費(fèi)用,。

(2)第二年保守估計市場增長4%，則利潤預(yù)測為37080元,。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費(fèi)用,。

畢業(yè)紀(jì)念冊可以成為學(xué)生的終身紀(jì)念，每次翻開冊子都會想起同桌的“他(她),，友誼天”

畢業(yè)紀(jì)念冊是新時代下學(xué)生情感的展示載體,，每當(dāng)學(xué)生翻開經(jīng)典紀(jì)念留影時，都會感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀(jì)念刊,。

項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇四

項(xiàng)目建議書在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中扮演著至關(guān)重要的角色,，它不僅為項(xiàng)目的成功開展提供了指導(dǎo)和保障，而且還能夠幫助項(xiàng)目組全面評估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險,。在參與項(xiàng)目建議書的撰寫過程中,，我深刻認(rèn)識到了其重要性，并積累了一些心得體會,。

首先,，項(xiàng)目立項(xiàng)前充分了解和了解項(xiàng)目背景是撰寫項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)。在撰寫項(xiàng)目建議書之前，我們必須對項(xiàng)目的背景,、目標(biāo)和需求進(jìn)行深入了解和研究,。這包括搜集與項(xiàng)目相關(guān)的市場調(diào)研、競爭分析,、技術(shù)研究等信息,，以了解項(xiàng)目的可行性和市場潛力。只有全面了解項(xiàng)目的背景,，我們才能為項(xiàng)目提供準(zhǔn)確和可靠的建議,。

其次,，在項(xiàng)目建議書中明確項(xiàng)目目標(biāo)和價值是關(guān)鍵,。在項(xiàng)目建議書中，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果,。這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目背景和需求相對應(yīng),，并能夠滿足相關(guān)利益方的期望。此外,，我們還需要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的價值,，即項(xiàng)目對組織或社會的貢獻(xiàn)。通過明確項(xiàng)目目標(biāo)和價值,，我們可以為項(xiàng)目的推進(jìn)提供明確的方向,，增加項(xiàng)目的成功概率。

第三,，項(xiàng)目建議書中要充分評估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險,。在撰寫項(xiàng)目建議書時，我們應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險進(jìn)行充分評估,。這包括項(xiàng)目的技術(shù)可行性,、經(jīng)濟(jì)可行性、市場競爭力等方面的評估,，以確定項(xiàng)目的可行性和持續(xù)性,。此外，我們還需要對項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行識別和評估,，以制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略,。只有充分評估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險，我們才能在項(xiàng)目實(shí)施過程中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),。

第四,，在項(xiàng)目建議書中制定清晰的項(xiàng)目計劃是關(guān)鍵。項(xiàng)目計劃是項(xiàng)目建議書的核心內(nèi)容之一,，它包括項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu),、時間計劃、資源分配等方面。在撰寫項(xiàng)目計劃時,，我們應(yīng)當(dāng)盡可能詳細(xì)地描述項(xiàng)目的每一個階段和任務(wù),，并制定合理的時間和資源預(yù)算。此外,，我們還需要在項(xiàng)目計劃中確定項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑和評估指標(biāo),，以便在項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)控和評估項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

最后,，項(xiàng)目建議書的撰寫要注重細(xì)節(jié)和規(guī)范性,。項(xiàng)目建議書作為一個正式文檔，其內(nèi)容要準(zhǔn)確,、清晰和簡潔,。我們要注重細(xì)節(jié)，確保項(xiàng)目建議書中的數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性和完整性,。此外,，我們還要注意項(xiàng)目建議書的格式和結(jié)構(gòu)的規(guī)范性，使其易于閱讀和理解,。只有注重細(xì)節(jié)和規(guī)范性,，我們才能提供高質(zhì)量和有說服力的項(xiàng)目建議書。

綜上所述,，撰寫項(xiàng)目建議書需要充分了解和了解項(xiàng)目的背景,，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和價值，充分評估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險,，制定清晰的項(xiàng)目計劃,，并注重細(xì)節(jié)和規(guī)范性。通過參與項(xiàng)目建議書的撰寫過程,，我深入理解了項(xiàng)目建議書的重要性,，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。相信在以后的項(xiàng)目管理實(shí)踐中,，這些經(jīng)驗(yàn)將對我起到積極的指導(dǎo)作用,。

項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇五

4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為,，統(tǒng)一員工行為,；

5、統(tǒng)一企業(yè)形象,，提升企業(yè)品牌影響力,；

6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。

1,、企業(yè)文化診斷報告。

2,、企業(yè)文化理念體系,。

3、員工手冊,。

4,、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。

5,、提供企業(yè)文化培訓(xùn),。

6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,。

對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評估,。

對企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新。

1,、精神文化的傳承與創(chuàng)新,。

2、制度文化的傳承與創(chuàng)新,。

1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容，提出改進(jìn)建議,，促進(jìn)理念落地,。

2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理,，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象,。

3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力,，梳理現(xiàn)有制度,，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。

4）將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實(shí)到制度之中,，形成強(qiáng)大的制度激勵和行為引導(dǎo),、約束機(jī)制。

3,、行為文化的傳承與創(chuàng)新,。

根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系,，診斷其中的主要問題,，分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系,，并與制度體系互相匹配,、互相支撐,。

4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新,。

根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系,，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系，診斷其中的主要問題,，分別從薪酬福利體系,、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象,、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理,，在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系，并與制度體系,、行為體系互相匹配,、互相支持。

輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動,。

項(xiàng)目推進(jìn)時間：20xx年4月日至20xx年8月日,。

項(xiàng)目將分三個階段：

1、調(diào)研階段：時間為二周,。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍,，進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查，管理層和員工訪談,，基層員工以座談會為主,，輔以問卷調(diào)查，完成《企業(yè)文化診斷報告》,。

2,、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論,，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見,，深入討論企業(yè)管理問題，達(dá)成共識,。

3,、方案設(shè)計階段：時間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,、分析,，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。

1,、撰寫企業(yè)文化診斷報告,。

2、編制企業(yè)文化理念體系,。

3,、編制員工手冊,。

4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃,。

5,、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。

6,、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,。

付款方式：按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度付款，即項(xiàng)目簽約當(dāng)日預(yù)付項(xiàng)目總金額的50%,，咨詢方案確認(rèn)后支付40%,，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付10%。

項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇六

為確保__花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo),，本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù),，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作,，包括：市場分析,、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝,、營銷推廣及銷售組織等工作,。

近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝,、營銷推廣,、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個時期開展各項(xiàng)工作。此時期我方的工作重點(diǎn)為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司,、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度，配合策劃部,、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施,，協(xié)助設(shè)計院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件,。

我方的營銷組織框架和工作流程如下：

1,、營銷組織架構(gòu)。

2,、工作流程,。

為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則,，分工不分家地展開工作,，有關(guān)流程如下：

二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施,。

在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化,，為確保各時期銷售的成功,，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?，F(xiàn)階段,，除加強(qiáng)營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量,，集中統(tǒng)一管理,，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：

1,、競爭對手較有壓力的入市策略,。

由于本項(xiàng)目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊,，致使客戶分流;那么,，整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：

(1),、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上,，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價,，與其它競爭對手處于同一起跑線上,，價格制定靈活又有彈性。

(2),、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計劃,，以先期搶占市場份額。

(3),、確保于20__年5月下旬可以開工,，以早期樹立項(xiàng)目形象，展示開發(fā)商實(shí)力,，增強(qiáng)客戶信心,。

(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化,，提前預(yù)測其可,。

能采用的方式、方法,，做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控,，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣,，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價,，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心,，使其觀望度增加,，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩,。

2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整,。

以上的計劃是在樣板間,、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn),、配合順利的條件下進(jìn)行的,，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下,，我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的;前期進(jìn)入市場,、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬,，初定)開盤認(rèn)購,，8月30日打出第一期廣告。

3,、對可能形成“有價無市”的調(diào)整,。

就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素,，也是一個項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一,。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間,，但我們的定價能否達(dá)到預(yù)期目的,，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗(yàn),。從價格來說我們能否完成,，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度,、廣告投放有保證的前提下,，市場認(rèn)為價格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的,，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點(diǎn),，公平的講較低價位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí),，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認(rèn)購期內(nèi),，市場競爭情況發(fā)生變化,，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場,，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低,，并加大廣告投放力度,。

4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整,。

廣告能夠有效的傳遞信息,，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一,。廣告的投入必須與銷售掛鉤,。

三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施,。

1,、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通,。

2,、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。

3,、由于本樓盤規(guī)模較小,，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主,，在推廣的各階段附以高檔直投雜志,。

4、在報刊廣告的投放上,，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長,。

5,、圍繞“健康·運(yùn)動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。

6,、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后,，及時在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析,，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整,，必要時進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝,。

7、銷售進(jìn)程的調(diào)整,。

計劃完成銷售總額的50~60%,。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程,，完成銷售目標(biāo),，我們建議：

2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;,。

3,、適當(dāng)加大報刊廣告的投放力度;。

5,、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,，整合資源完成銷售目標(biāo)。

四,、銷售現(xiàn)場管理,。

1、銷售現(xiàn)場實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。

2,、售樓處位置選擇。

建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處,，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致,，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間,，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔,、尊貴、現(xiàn)代,、細(xì)膩的風(fēng)格;總之,，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位,、開發(fā)商品位的縮影,，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。

3,、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合,。

4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計與制作,，確保按時,、保質(zhì)、保量完成,。

一,、獨(dú)家代理，代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn),。

二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定,。

三,、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定,。

項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇七

隨著石油資源的逐漸枯竭和全球環(huán)境的惡化，世界各國不得不尋找其他儲量豐富,、價格低廉,、污染又低的代用燃料，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生了,。該技術(shù)以稻殼,、秸稈、木屑,、鋸末等代替昂貴而緊缺的石油資源,，經(jīng)過氣化凈化過程獲得潔凈的可燃?xì)怏w，利用內(nèi)燃機(jī)發(fā)電,，既創(chuàng)造了較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益,，又消除了廢棄稻殼、秸稈等對環(huán)境的污染,。

二,、生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)。

1,、生物質(zhì)氣化發(fā)電原理與過程,。

生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的基本原理是把生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為可燃?xì)猓每扇細(xì)馔苿尤細(xì)獍l(fā)電設(shè)備進(jìn)行發(fā)電,，既能解決生物質(zhì)難于燃用而且分布分散的缺點(diǎn),，又可以充分發(fā)揮燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)設(shè)備緊湊而污染少的優(yōu)點(diǎn)，所以是生物質(zhì)能最有效最潔凈的利用方法之一,。

氣化發(fā)電過程包括三個方面：一是生物質(zhì)氣化,，把固體生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為氣體燃料；二是氣體凈化,，氣化出來的燃?xì)舛紟в幸欢ǖ碾s質(zhì),，包括灰分、焦炭和焦油等,，需經(jīng)過凈化系統(tǒng)把雜質(zhì)除去,，以保證燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行；三是燃?xì)獍l(fā)電,，利用燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)進(jìn)行發(fā)電,。

經(jīng)預(yù)處理的（以符合不同氣化爐的要求）生物質(zhì)原料，由進(jìn)料系統(tǒng)送進(jìn)氣化爐內(nèi),，由于有限地提供氧氣,，生物質(zhì)在氣化爐內(nèi)不完全燃燒發(fā)生氣化反應(yīng)，生成可燃?xì)怏w——?dú)饣瘹狻饣瘹庖话阋c物料進(jìn)行熱交換以加熱生物質(zhì)原料,，然后經(jīng)過冷卻系統(tǒng)及凈化系統(tǒng),。在該過程中，灰分,、固體顆粒,、焦油及冷凝物被除去，凈化后的氣體即可用于發(fā)電,。

2,、生物質(zhì)氣化發(fā)電特點(diǎn)與系統(tǒng)。

生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)具有以下三個特點(diǎn)：一是充分的靈活性,，生物質(zhì)氣化發(fā)電可以采用內(nèi)燃機(jī),，也可以采用燃?xì)廨啓C(jī)，所以可根據(jù)規(guī)模大小選用合適的發(fā)電設(shè)備,，能很好地滿足生物質(zhì)分散利用的特點(diǎn),；二是較好的潔凈性，生物質(zhì)本身屬于可再生能源,，可有效減少co2,、so2等有害氣體的排放，同時能有效控制nox的排放,；三是可觀的經(jīng)濟(jì)性,，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的靈活性，可以保證該技術(shù)在小規(guī)模下有較好的經(jīng)濟(jì)性,，同時燃?xì)獍l(fā)電過程簡單,、設(shè)備緊湊，也使生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)比其他可再生能源發(fā)電技術(shù)投資更小,，成為最經(jīng)濟(jì)的發(fā)電技術(shù),。

生物質(zhì)氣化發(fā)電系統(tǒng)由于采用氣化技術(shù)和燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)以及發(fā)電規(guī)模的不同而有很大差別。從氣化形式可分為固定床和流化床兩大類,，循環(huán)流化床能適應(yīng)不同種類的原料,，但要求細(xì)顆粒，原料需預(yù)處理,；焦油含量少,，產(chǎn)氣量大，氣體熱值比固定床氣化爐高40%左右,，后處理簡單,；生產(chǎn)強(qiáng)度是固定床的8~10倍，單位容積生產(chǎn)能力大,，故障處理容易,，維修費(fèi)用低,；負(fù)荷適應(yīng)能力強(qiáng)，啟動,、停車容易,，調(diào)節(jié)范圍大，運(yùn)行平穩(wěn),。從燃?xì)獍l(fā)電可分為燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)帶動發(fā)電機(jī)組發(fā)電兩種。內(nèi)燃機(jī)發(fā)電系統(tǒng)以簡單的燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組為主,，設(shè)備緊湊,、操作方便、適應(yīng)性強(qiáng),，適用于農(nóng)村,、農(nóng)場、林場的照明用電或小企業(yè)用電,，也適于糧食加工廠,、木材加工廠等企業(yè)自供發(fā)電。從發(fā)電規(guī)?？煞譃樾⌒?、中型、大型三種發(fā)電系統(tǒng),。小型氣化發(fā)電系統(tǒng)所需的生物質(zhì)數(shù)量較少,，種類單一，一般發(fā)電功率小于200kw,；中型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為大中型企業(yè)的自備電站或小型上網(wǎng)電站,，可適用于一種或多種不同生物質(zhì)，所需生物質(zhì)數(shù)量較多,，需粉碎,、烘干等預(yù)處理，以流化床氣化為主,，是當(dāng)前生物質(zhì)氣化技術(shù)的主要方式,，功率一般在500~3000kw；大型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為上網(wǎng)電站,，所需生物質(zhì)數(shù)量巨大,，必須配套專門的生物質(zhì)供應(yīng)中心和預(yù)處理中心，發(fā)電功率一般大于5000kw,。

國際上傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)比較適合于5~10mw以下的氣化發(fā)電系統(tǒng),。

三、生物質(zhì)氣化發(fā)電主要設(shè)備,。

1,、氣化爐及生物質(zhì)燃?xì)獾膬艋鋮s裝置,。

近年來，隨著流態(tài)化燃燒技術(shù)的采用,，不僅使氣化爐有更高的能量轉(zhuǎn)換效率,，而且使?fàn)t子操作簡單，運(yùn)行穩(wěn)定可靠,。同時生物質(zhì)煤氣的熱值大大提高,，其熱值可達(dá)5。0~6,。3mj/m3（1200~1500kcal/m3）,。生物質(zhì)燃料在爐內(nèi)被高溫?zé)峤鈿饣癁樯镔|(zhì)燃?xì)猓?jīng)凈化,、冷卻后,，便可作為內(nèi)燃機(jī)的潔凈氣體燃料，用于發(fā)電或供給城鎮(zhèn)居民作生活燃?xì)庵?，或供給碾米廠,、木材加工廠等的鍋爐或熱風(fēng)爐燃燒，來生產(chǎn)蒸汽或熱風(fēng),。

與氣化爐配套提供的專門設(shè)計的除塵,、除焦油設(shè)備，采用多種方式將生物質(zhì)燃?xì)鈬?yán)格凈化處理,；設(shè)有完善的運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控儀表,，集中控制，遠(yuǎn)程操作,，使其滿足內(nèi)燃機(jī)對氣體燃料品質(zhì)的要求,。爐子的產(chǎn)氣量已系列化，可以滿足200~20xxkw發(fā)電機(jī)組的供氣需求,，如用戶有特殊要求,，可以另行按要求設(shè)計制造供貨。整套裝置可參考“800~1000kw稻殼氣化爐系統(tǒng)”,。

2,、生物質(zhì)氣體燃料內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組。

生物質(zhì)氣體發(fā)動機(jī)是根據(jù)燃用生物質(zhì)燃?xì)獾奶厥庖笤O(shè)計制造的,，采用最合理的壓縮比和機(jī)外單體混合器結(jié)構(gòu),，設(shè)置可靠的防爆裝置和無觸點(diǎn)電火花點(diǎn)火系統(tǒng)，以及性能優(yōu)良的液壓調(diào)速系統(tǒng),，完善的潤滑和冷卻系統(tǒng),，使該機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡單、堅固耐用,、保護(hù)齊全,、性能穩(wěn)定,、運(yùn)行可靠、操作及維護(hù)方便等優(yōu)點(diǎn),。

配套的發(fā)電機(jī)是采用德國西門子的無刷勵磁技術(shù)制造的,，性能優(yōu)異，并在容量上充分考慮到各種氣候條件下保證長期可靠運(yùn)行,。

3,、發(fā)電機(jī)控制屏。

與機(jī)組配套的發(fā)電機(jī)控制屏,，裝有各種監(jiān)控儀表和計量儀表,，以及可靠的自動空氣斷路器，在屏上可直接對發(fā)電機(jī)電壓,、功率因素及原動機(jī)轉(zhuǎn)速（頻率、并列運(yùn)行時的負(fù)荷）進(jìn)行遠(yuǎn)程操作控制,。并裝設(shè)了過流,、欠壓、逆功率等多種繼電保護(hù)裝置,，可滿足單機(jī)運(yùn)行或并列運(yùn)行的要求,。

用戶如需多臺機(jī)組并列或與電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，則可提供專用安全并列的同步并車屏,。

四,、生物質(zhì)熱解氣化發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益分析。

各種生物質(zhì)熱解氣化熱值有差異,，但從規(guī)模來看不影響對電廠的綜合經(jīng)濟(jì)效益分析,，參見附件。本分析中生物質(zhì)氣化爐采用循環(huán)流化床,。

五,、建議。

森林能源是森林生長和林業(yè)生產(chǎn)過程提供的生物質(zhì)能源,，主要是薪材,，在我國農(nóng)村能源中占重要地位，特別在丘陵,、山區(qū),、林區(qū)農(nóng)村生活用能的50%以上靠森林能源。農(nóng)作物秸稈是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品,，也是我國農(nóng)村的傳統(tǒng)燃料,，但大多數(shù)處于低效利用，即直接在柴灶上燃燒,，其轉(zhuǎn)換效率僅為10%~20%左右,。近年來,，接近商品能源（如煤、液化石油氣等）產(chǎn)區(qū)或富裕的農(nóng)村地區(qū),，商品能源已成為主要的炊事用能,，致使被棄于田間地頭直接燃燒的秸稈量已達(dá)總秸稈量的60%以上，既危害環(huán)境又浪費(fèi)資源,。

因此,，利用森林能源和農(nóng)作物秸稈的優(yōu)質(zhì)化轉(zhuǎn)換利用勢在必行。將上述資源氣化發(fā)電是個十分經(jīng)濟(jì)又環(huán)保的項(xiàng)目,。

根據(jù)用戶提供的信息,，可選用二套400kw生物質(zhì)氣體發(fā)電機(jī)組，選用lhc—800型氣化爐,。若不排除今后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，可選用lhc—1200型氣化爐。

根據(jù)實(shí)際需要,，系統(tǒng)設(shè)備中還可設(shè)計余熱利用裝置和氣化爐灰渣回收利用裝置,，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇八

發(fā)展牲豬養(yǎng)殖是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)主要項(xiàng)目之一,，是農(nóng)業(yè)發(fā)展,，農(nóng)民致富的重要舉措。蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場根據(jù)自身的資源優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢和成功的管理經(jīng)驗(yàn),，計劃實(shí)施“養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目”，并制訂本項(xiàng)目計劃書,。

一,、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和名稱。

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為蘆溪鎮(zhèn)葛溪村,，蘆溪縣宏順養(yǎng)殖場具體實(shí)施,。

二、項(xiàng)目實(shí)施的背景和條件,。

（一）項(xiàng)目的背景,。

1、項(xiàng)目名稱：養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,。

2,、項(xiàng)目建設(shè)單位：蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場。

3,、項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人：李志忠（項(xiàng)目實(shí)施單位法人代表）,。

4、項(xiàng)目實(shí)施期限：5年,。

（二）項(xiàng)目實(shí)施的有利條件,。

1,、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)土地資源豐富，可用于擴(kuò)建豬舍空地3000余平方米,。

2,、區(qū)位優(yōu)勢，交通發(fā)達(dá),，項(xiàng)目距縣城僅7.5公里,，距滬昆高速收費(fèi)站1.5公里，交通發(fā)達(dá),，通訊便捷,，網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

3,、宏順養(yǎng)豬場辦場近10余年,，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn)，與縣畜牧局一直建立了良好的技術(shù)服務(wù)聯(lián)系機(jī)制,，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了技術(shù)保障,。

4、豬場規(guī)劃布局合理,，現(xiàn)有辦公樓1棟（包括生活區(qū)、接待室,、藥品儲存室,、技術(shù)防疫室于一體），種豬舍2棟,，保育舍1棟,，有肥舍4棟，隔離舍1棟,，場地達(dá)7000余平方米,，欄舍占地面積4000余平方米，年出欄肥豬1000頭以上,。

5,、場內(nèi)配套設(shè)施齊全，均能滿足養(yǎng)殖需要,。

6,、場內(nèi)已建有5座沼氣池，共計容易180立方米,，所有豬尿糞進(jìn)行無害化發(fā)酵處理,，并產(chǎn)生沼氣，再次利用,。

宏順養(yǎng)豬場近期存欄400余頭,，其中能繁母豬40頭,，年產(chǎn)值178萬元，項(xiàng)目建設(shè)的基本內(nèi)容：

1,、新增能繁母豬70頭,，向本場周邊農(nóng)戶提供優(yōu)良豬源，實(shí)行品種改良,。

2,、每年出欄肉豬1500頭，向農(nóng)戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭,。

3,、為周邊農(nóng)戶無償提供牲豬養(yǎng)殖防疫技術(shù)指導(dǎo)，使牲豬產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展,。

4,、可向豬場周邊10多戶農(nóng)民輸送清潔能源和沼液肥。

5,、幫助周邊農(nóng)戶品種改良,，統(tǒng)一銷售，根據(jù)本場多年建立的銷售渠道,，促使效益最大化,。

四、項(xiàng)目估算及籌資方案,。

（一）項(xiàng)目資金概算：經(jīng)概算,，總共投資50萬元。

1,、自籌資金20萬,，購買種母豬70頭需投入14萬元。

2,、擴(kuò)建種豬舍,、保育舍各1棟，占地面積700余平方米,，新建50立方沼氣池一座,，需投入18萬元。

3,、建立一個100立方米的沼液,，沼渣集中池，實(shí)行雨污分離,，購進(jìn)干濕分離機(jī)1臺,，使沼液、沼渣干濕分離，需資金8萬元,。

4,、產(chǎn)床20套，限位欄50套,，需投入10萬元,。

（二）項(xiàng)目資金籌集。

1,、項(xiàng)目實(shí)施的宏順養(yǎng)殖場自籌10萬元,；

2、實(shí)行股份制吸引資金5萬元,；

3,、申請低息貸款10萬元；

4,、請求上級政府支持資金25萬元,；

五、項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期效益分析,。

（一）經(jīng)濟(jì)效益,。

1、現(xiàn)有能繁母豬40頭,，再新增70頭,，共計達(dá)110頭母豬，預(yù)訂收入達(dá)100余萬元,。

2,、年出欄肥豬1500余頭，向周邊農(nóng)戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭,，預(yù)計收入100萬元。

3,、項(xiàng)目周邊農(nóng)戶全部接上沼氣,，不僅改變了環(huán)境衛(wèi)生，每年還可節(jié)約3萬余元燃?xì)赓M(fèi),。

4,、周邊全部用沼液，沼渣代替以往施用的化肥,，用上有機(jī)肥后不但明顯改善了土質(zhì),，還可節(jié)約開支5萬元以上。

（二）生態(tài)效益,。

宏順養(yǎng)殖場還建有5座沼氣池,，共計容量200立方米，全場每棟豬舍全部進(jìn)行了無害化發(fā)酵處理，沒有造成直接環(huán)境污染,。其沼氣被喻為現(xiàn)代清潔能源,，農(nóng)戶節(jié)省燃煤氣的開支，杜絕了氟的危害,，減少有害物質(zhì)的排放,，凈了空氣，農(nóng)戶用上了有機(jī)肥,，優(yōu)化了農(nóng)村土地,、環(huán)境、生態(tài)效益是非常明顯的,。

（三）社會效益,。

發(fā)展牲豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：一是按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照食品安全條例為社會提供安全,，放心的肉品,，滿足市場要求；二是吸納了社會失業(yè)人員,，使其增加收入,，生活穩(wěn)定、社會和諧,。

六,、項(xiàng)目扶貧帶動模式與方法。

（一）扶貧模式,。

養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧模式主要通過防疫技術(shù)指導(dǎo),，為農(nóng)戶提供優(yōu)良品種，做到牲豬品種統(tǒng)一,，銷售統(tǒng)一及其防疫,，疫苗的統(tǒng)一購進(jìn)。幫助農(nóng)戶建立家庭豬場,，使其做到從規(guī)范養(yǎng)殖,、規(guī)范經(jīng)營、項(xiàng)目實(shí)施后,，可覆蓋周邊所有有意向的農(nóng)戶,。

（二）扶貧方法。

1,、優(yōu)惠為農(nóng)戶提供優(yōu)良種豬和仔豬,，從而做到統(tǒng)一品種改良。

功的防疫經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)一些養(yǎng)殖技術(shù)防疫人員,，三是聯(lián)系縣或鎮(zhèn)的防疫部門提供一些技術(shù)支援,。

3、根據(jù)每位農(nóng)戶的家庭情況不同，直接給予一些提供豬源的優(yōu)惠條件,，對于貧困農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)臒o償資金扶持,。

4、根據(jù)本場多年的銷售網(wǎng)絡(luò),，為項(xiàng)目周邊養(yǎng)豬農(nóng)戶提供多條銷售渠道,，為農(nóng)戶提供一些優(yōu)惠比較大的、質(zhì)量好的飼料,、藥品以及疫苗,，促使每位農(nóng)戶的效益最大化。

七,、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧的保障措施,。

養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，要有過硬的保障措施,，方能順利地實(shí)施,。

1、組織保障：由于本項(xiàng)目是在蘆溪鎮(zhèn)葛溪村實(shí)施,，葛溪村委會派出分管農(nóng)業(yè)的村干部具體抓項(xiàng)目的實(shí)施,。幫助協(xié)調(diào)關(guān)系和上下聯(lián)系。

2,、技術(shù)保障：一是發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢,；二是請進(jìn)專家集中開辦技術(shù)培訓(xùn)班；三是與縣,、鎮(zhèn)技術(shù)專家現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)機(jī)制,。

3、經(jīng)費(fèi)保障：按照項(xiàng)目概算資金和籌資方法,，積極籌集資金,。