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2023年醫(yī)院保潔工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-09 12:04:33
2023年醫(yī)院保潔工作總結(jié)(五篇)
時間:2022-12-09 12:04:33     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)篇一

一、基本情況

目前,單位在醫(yī)院的員工共( 15 )人,其中少數(shù)民族

( 5)人,漢族(10 )人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),,平房行政辦公區(qū),,39號家屬樓,地下車庫,,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),,上半年,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,,各項工作基本圓滿順利。

二,、主要工作

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,,從自身找問題,、找差距,,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),,減少誤解,,貼近距離;對院方提出的問題,,及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務(wù)人員的個人感情,。二是做好員工的說服教育,針對保潔人員流動性大,,思想波動,,隊伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,,這一情況,,我就及時找員工交心談心,了解保潔員心里活動,,耐心地給她們講道理,,定時召開保潔會議,教育員工遵守醫(yī)院的各項

規(guī)定,,灌輸單位管理理念,,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,,經(jīng)過說服教育,,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強,;按時結(jié)清保潔費用,,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費用,月月能按時結(jié)帳,,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,,保潔人員流動性大,,屬于底層職業(yè),人難招,,活難干,,事難做,人難管,,為此,,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,,建立后備員工儲備,防止人員脫節(jié),。三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域,。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,,保潔時間,,勞動強度,醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,,對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,,提高員工的崗位職責(zé)意識,。增強員工的紀(jì)律性,對員工高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,加強督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進,;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),,每月開展員工培訓(xùn),,員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,,知識少,,無專業(yè)技能知識,語言勾通困難,,為此,,每月制定培訓(xùn)計劃,有針對性的開展技能培訓(xùn),,提高員工職業(yè)知識和工作技能,,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念,;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字,、圖片培訓(xùn)資料,;四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,,

遵守安全紀(jì)律,,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè),;耐心教育員工注意上下班途中的安全,,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識,,和醫(yī)院一道做好安全工作,。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生,;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,,玻璃面積多,,保潔難度大,安全風(fēng)險高,,為此我向單位申請了保險繩,。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè),;五是嚴(yán)格上下班考勤制度,,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度,,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),,考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,,獎勵先進,,懲罰后進,激勵員工隊伍工作積極性,。樹立員工良好形象,,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,,儀容儀表符合醫(yī)院要求,。六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,,按院方要求建立臺賬,做到精細(xì)化管理,,按計劃,、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進,、出庫做好記錄,做到進的清楚,,出的明白,,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,,盡可能延長保潔用具的使用壽命,,員工領(lǐng)保潔用品時,教育員工袋子省著用,,抹布精心用,,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本,。堵塞漏洞,,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,,防止浪費和流失,,努力節(jié)約成本,維護單位權(quán)益,,實現(xiàn)利潤最大化,,保障單位利益。堵塞漏洞,,每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間 ,,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,,上半年拖把預(yù)算費用為200元,目前還未支出,,據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支,。

三、存在的問題

今年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標(biāo)工作,,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,,電梯,、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度,;二是創(chuàng)建文明單位,,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

上半年自己雖然取得了一些成績,,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持

分不開,,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,,在今后的工作中,,自己仍將不驕傲,不急躁,,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,,進一步改進管理方法,,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,,維護單位利益,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié),,由于能力有限,難免有許多不妥之處,,敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正,。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)篇二

20xx年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院的大力支持下,,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下:

目前,,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),,住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),,39號家屬樓,,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),,今年,,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,,各項工作基本圓滿順利,。

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度

了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,,從自身找問題、找差距,,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,,向院方醫(yī)務(wù)人員請

教學(xué)

習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),,減少誤解,,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查,。增進與醫(yī)務(wù)人員的個人感情,。

二是做好員工的說服教育

針對保潔人員流動性大,思想波動,,隊伍不穩(wěn)定,,思想不穩(wěn)定,這一情況,,我就及時找員工交心談心,,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,,定時召開保潔會議,,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,灌輸單位管理理念,,教育員工從自身找問題,,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,,團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強;按時結(jié)清保潔費用,,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費用,月月能按時結(jié)帳,,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,,屬于底層職業(yè),,人難招,活難干,,事難做,,人難管,為此,,我會在外張貼招聘小廣告,,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,,建立后備員工儲備,,防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域

對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,,從保潔要求,,保潔時間,勞動強度,,醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整,。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,,提高員工的崗位職責(zé)意識。增強員工的紀(jì)律性,,對員工高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,加強督促檢查,,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),,每月開展員工培訓(xùn),,員工大多是少數(shù)民族,,文化人平低,知識少,,無專業(yè)技能知識,,語言勾通困難,為此,,每月制定培訓(xùn)計劃,,有針對性的開展技能培訓(xùn),提高員工職業(yè)知識和工作技能,,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識,,按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料;

四是開展員工的安全教育

教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,,遵守安全紀(jì)律,,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識,,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,,玻璃面積多,保潔難度大,,安全風(fēng)險高,,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);

五是嚴(yán)格上下班考勤制度

對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),,考核不及格的次次有罰,,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,,懲罰后進,,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益

按院方要求建立臺賬,,做到精細(xì)化管理,,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,,進,、出庫做好記錄,做到進的清楚,,出的明白,,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,,盡可能延長保潔用具的使用壽命,,員工領(lǐng)保潔用品時,教育員工袋子省著用,,抹布精心用,,盡努力節(jié)約開支,降低保潔成本,。堵塞漏洞,,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,,防止浪費和流失,,努力節(jié)約成本,維護單位權(quán)益,,實現(xiàn)利潤化,,保障單位利益。堵塞漏洞,,每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間,,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,,今年拖把預(yù)算費用為200元,目前還未支出,,據(jù)測算今年為單位控制1000元開支,。

今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標(biāo)工作,,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,,施工期間,電梯,、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度,,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn),。

今年自己雖然取得了一些成績,,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,,與全體員工的共同努力分不開,,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,,不急躁,,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,,不怕困難的精神,,進一步改進管理方法,維護單位形象,,提高保潔質(zhì)量,,維護單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,,讓員工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正,。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)篇三

20xx年,,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院的大力支持下,,在單位員工的共同努力下,,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下:

目前,,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),,住院樓(共6層),,平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,,地下車庫,,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),20xx年,,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項工作基本圓滿順利,。

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況,,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,,從自身找問題,、找差距,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,,向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí),,努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,,貼近距離,;對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查,。增進與醫(yī)務(wù)人員的個人感情,。

二是做好員工的說服教育,針對保潔人員流動性大,,思想波動,,隊伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,,這一情況,,我就及時找員工交心談心,了解保潔員心里活動,,耐心地給她們講道理,,定時召開保潔會議,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,,灌輸單位管理理念,,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,,經(jīng)過說服教育,,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,,團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強;按時結(jié)清保潔費用,,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,,不能按時發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費用,,月月能按時結(jié)帳,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,,使員工安心工作,;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,,屬于底層職業(yè),,人難招,活難干,,事難做,,人難管,為此,,我會在外張貼招聘小廣告,,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,,建立后備員工儲備,,防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域,。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,,從保潔要求,保潔時間,,勞動強度,,醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,,對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整,。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高員工的崗位職責(zé)意識,。增強員工的紀(jì)律性,對員工高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,加強督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進,;抓好員工的儀容儀表,,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓(xùn),,員工大多是少數(shù)民族,,文化人平低,知識少,,無專業(yè)技能知識,,語言勾通困難,為此,,每月制定培訓(xùn)計劃,,有針對性的開展技能培訓(xùn),提高員工職業(yè)知識和工作技能,,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念,;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字,、圖片培訓(xùn)資料,;

四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,,遵守安全紀(jì)律,,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè),;耐心教育員工注意上下班途中的安全,,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識,,和醫(yī)院一道做好安全工作,。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生,;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,,玻璃面積多,,保潔難度大,安全風(fēng)險高,,為此我向單位申請了保險繩,。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè),;

五是嚴(yán)格上下班考勤制度,,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),,考核不及格的次次有罰,,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,,懲罰后進,,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,,儀容儀表符合醫(yī)院要求,。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,,按院方要求建立臺賬,做到精細(xì)化管理,,按計劃,、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進,、出庫做好記錄,,做到進的清楚,出的明白,,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,,員工領(lǐng)保潔用品時,,教育員工袋子省著用,抹布精心用,,盡最大努力節(jié)約開支,,降低保潔成本。堵塞漏洞,,對科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,防止浪費和流失,,努力節(jié)約成本,,維護單位權(quán)益,實現(xiàn)利潤最大化,,保障單位利益,。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,,20xx年拖把預(yù)算費用為200元,,目前還未支出,據(jù)測算20xx年為單位控制1000元開支,。

今年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):

一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,,施工期間,,電梯、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,,增加保潔員的勞動強度;

二是創(chuàng)建文明單位,,將對員工的保潔質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,,與醫(yī)院方的配合分不開,,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,,自己仍將不驕傲,,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以吃苦耐勞,,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,,維護單位形象,,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,,讓員工滿意。以上是我的20xx年工作計劃,由于能力有限,,難免有許多不妥之處,,敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,,20xx快接近尾聲,,在這忙碌而短暫的一年里,我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻的精神,,各區(qū)域人員構(gòu)成整體,、通力協(xié)作,保證保潔工作的進行,,使xx公司的保潔工作取得了較好的成績,,使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號,在人員不夠的狀況下,,提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù),。

下面我將20xx保潔工作以及20xx的工作計劃做如下總結(jié):

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和xx公司的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程,。主要有《xx》,、xx》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計劃和培訓(xùn)計劃:

1、保潔部在人少活多的狀況下,,大家加班加點,、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務(wù),,迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,,并得到檢查人員對保潔工作的好評。

2,、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了公司清潔衛(wèi)生,、天面計xx次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計_次;大門玻璃清潔計_次;外圍地磚清洗_次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計_多次;衛(wèi)生間墻面,、地面清洗計_次;樓層空置房清掃計_次;樓層公共區(qū)域頂部管道,、出風(fēng)口、燈飾清潔計_次;消防樓梯處玻璃清潔計_次;車庫頂部管道,、墻面,、柱子撣塵計_次;車庫地面清洗_次、清掃積土_次;擋車桿,、車位線清潔計_次;大堂內(nèi)噴水池清洗計_次;大院噴水池清洗計_次,。

3、xx公司環(huán)境消殺完成狀況:衛(wèi)生間消毒計_次;雨水漏,、污水井,、垃圾桶消殺計_次;滅鼠放藥劑_次,。

4、除了完成以上主要工作外:晚上加班_次,,協(xié)助各部門突發(fā)事件_次,。

5、員工培訓(xùn)狀況:對新入職的員工每月培訓(xùn)_次,,主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料,,并填寫在培訓(xùn)記錄表中,作每月員工考評資料,。老員工也不定期進行培訓(xùn)些相關(guān)知識。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,,確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標(biāo),。

6、員工管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行_公司的規(guī)章制度,,落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo),、監(jiān)督工作,。按照制定的保潔每日工作流程,每一天堅持檢查員工的個人形象,、服務(wù)禮貌,、工作完成狀況,做好巡檢記錄,,每月對員工進行一次全面考評,,填寫在員工考評表內(nèi),作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù),。堅持每周一次員工會議,,具體資料:總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題,、下周主要工作安排,。其實也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,,能及時糾正錯誤,,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務(wù),。

7,、節(jié)支創(chuàng)收方面:根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求,嚴(yán)格把關(guān),,盡量把物品使用量降到最低,。

8,、20xx年工作中的不足:由于人員流動較大,一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作,,在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求,,因此在這期間影響了整個_公司的環(huán)境衛(wèi)生。

回首過去,,展望未來,。在新的一年里,我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績,,緊跟_公司發(fā)展的步伐,,將保潔工作制定一個更新的目標(biāo),為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。具體工作從以下幾點開展:

1,、加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,,嚴(yán)格控制人員的流失,。

2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能,、專業(yè)知識,、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進行實施,。

3、遵守工作時間,。按時上班,,未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退,,工作時間內(nèi)堅守崗位,,不得擅自離開,如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn),。

4,、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,,有損xx公司名譽及影響工作的員工,。

5、嚴(yán)格控制用料,、降低成本費用,,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上,,我們?yōu)榱斯?jié)約,,相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用,。

6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項:公區(qū),、辦公室(每周,、綠化除四害、每月,、每季度務(wù)必完成的事件:如洗外墻等),。

每周工作:大堂正門清潔、打鋼油;xx樓飯?zhí)玫貧智逑?負(fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯,。

每季度工作:

第一季度:大堂玻璃兩邊,、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;公司主樓、副樓,、文體樓,、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次。

第二,、三季度:清洗抽風(fēng)機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場,。

第四季度:清洗抽風(fēng)機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池,、化糞池;負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場。

在今后的工作中,,我將會帶動公司全體保潔員工,,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng),順利開展好來年的各項工作任務(wù),。同時也期望能在xx公司發(fā)揮自己的余熱,,為xx公司物業(yè)完美的明天而努力。

醫(yī)院保潔工作總結(jié)篇五

回顧20xx年,,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院的大力支持下,雖然辛苦,,但是很滿足,,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下:

工作概要:專門負(fù)責(zé)門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,,創(chuàng)造一個良好的就診,,檢查環(huán)境。

工作職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)各科室和檢查科室的桌,、椅和床的清潔消毒。

2,、做好電話,、電腦及其他電器,、儀器的表面清潔消毒工作。

3,、打掃門診樓梯,、走廊、扶手及門窗,、墻面,、地面的衛(wèi)生。

4,、負(fù)責(zé)護士臺的桌,、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。

5,、協(xié)助護士更換床單位,,一般一周一換,有臟污時及時更換,。

6,、及時清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間,,并嚴(yán)格消毒,。

7、及時消除病人的嘔吐物,、分泌物等,。

8、及時清理診室的污物,、垃圾,。按照消毒隔離要求處理,在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,,負(fù)責(zé)污物車的清洗和保管,。

9、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,,被服清洗外送清點并歸放整齊,,建立被服和工作服登記本,每日清點,。

10,、下雨天協(xié)助保安負(fù)責(zé)病人雨具保管,發(fā)放包袋,,負(fù)責(zé)地面整潔干爽,。

工作概要:及時全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生,為急診醫(yī)療提供一個整潔的環(huán)境,。

工作職責(zé):

1,、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室,、治療室、觀察室的床,、桌椅及器械柜外表等,。

2、用消毒水及時清潔急診區(qū)域的地面,、墻面的血跡和嘔吐液等,。

3、負(fù)責(zé)清潔醫(yī)生辦公室,、護士站和值班室的桌椅,、吊柜及書架等,并按照醫(yī)護人員要求,,及時處理無用的標(biāo)本,,紙張及病人遺物等。

4,、保持電話,、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔。

5,、加強對桌椅,、門、扶手及衛(wèi)生間的重點消毒,。

6,、及時更換急診區(qū)域的垃圾袋,。

7,、完成臨時指派和各項任務(wù)。

8,、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,,被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,,每日清點,。

工作概要:專門負(fù)責(zé)病區(qū)及醫(yī)護人員的辦公室,為病房提供一個舒適整潔的環(huán)境,。

工作職責(zé):

1,、清潔病房內(nèi)床、桌,、椅,、柜、燈,、設(shè)備帶及門,、窗,、墻、地,。

2,、做好“二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生,。

3,、保持病區(qū)走廊、門,、窗,、墻面、地面,、扶攔及樓梯,、電梯門和示意牌等潔凈。

4,、保持護士站的桌,、椅、吊柜,、冰箱,、水池及周邊環(huán)境的整潔。

5,、負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室,、值班室、換藥室和治療室的門窗,、桌椅和墻面,、地面和衛(wèi)生間的清潔。

6,、拖把做好紅,、黃、藍,、白標(biāo)記,,分開操作(紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室,、藍色拖病房,、白色拖值班室、休息室),。

7,、擦床抹布一床一布,按抹布標(biāo)記進行操作,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,,撈起晾干,。

8、每日晨病房飲用水的供應(yīng),。

9,、對開水間、污物間及垃圾桶進行清潔,、消毒,。

10、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,,被服清洗外送清點并歸放整齊,,建立被服和工作服登記本,每日清點,。

工作概要:專門負(fù)責(zé)手術(shù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,,提供一個良好的手術(shù)環(huán)境。

工作職責(zé)

1,、嚴(yán)格按照手術(shù)科室規(guī)定操作,,上班前必須更換手術(shù)室工作衣、褲,、帽,、口罩和手套。

2,、認(rèn)真做好手術(shù)臺,、桌椅、墻面,、地面和器械柜外等清潔消毒工作,。

3、充分做好術(shù)前準(zhǔn)備室和術(shù)后復(fù)蘇室的床,、桌,、椅,、柜和玻璃門窗的清潔消毒工作,。

4、保持護士臺,、值班室,、更衣室和衛(wèi)生間等處的清潔衛(wèi)生。

5,、及時處理手術(shù)室的垃圾,,并按規(guī)定裝入相應(yīng)顏色的垃圾袋。

6、統(tǒng)一堆放穿過的手術(shù)衣,、褲,,并集中裝入指定布袋內(nèi)。

7,、保持走廊地面,、墻面、門窗,、電梯門廳,、樓梯等處的清潔。

8,、嚴(yán)禁帶戒指,、手表等裝飾品操作,以防交叉感染,。

20xx即將到了,,我將再接再厲,依照以下幾點開展新的一年工作,,讓自己的工作做的更好,。

(一)保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力,、盡職盡責(zé),、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

(二)遵守各種規(guī)章制度,,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,若有事外出,,須向管理人員請假,,回來后需消假。

(三)每天上午和下午對所負(fù)責(zé)的辦公室,、會議室,、樓梯、公共過道,、廁所各清掃,,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視,對發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進行清除,。

(四)每月對各樓層清潔消毒。

(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物,、辦公用具棄置在過道,、樓梯間的,應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,,應(yīng)盡快清運,。

(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報告后勤中心,,好即時安排修理,。

(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng),、積塵等,。

(八)保潔工之間要搞好團結(jié),互相幫助,,相互配合,,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,,樹立形象,。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,,齊心協(xié)力,,盡快完成交辦的任務(wù)。

(十)保潔工要注意文明禮貌,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,不講臟話,粗話,。不工作時,,應(yīng)在指定的休息室休息,看書,、看報,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì),。

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