時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇一
20xx年正式分管采購(gòu)品管財(cái)務(wù)工作,,鑒于去年這三個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,,查審錯(cuò)誤滯后,,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):
1、各部門(mén)制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,,出現(xiàn)問(wèn)題可以迅速定位責(zé)任人,。
2、各部門(mén)制定規(guī)范合理的操作流程,,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,。
3,、建立部門(mén)審核制度,層層復(fù)審,,及時(shí)察覺(jué)錯(cuò)誤,,阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購(gòu)部:
1,、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系:針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來(lái)料檢驗(yàn),,建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,配合專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),,做到內(nèi)審,,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,,一旦來(lái)料質(zhì)量后期出現(xiàn)問(wèn)題,,首先找內(nèi)審小組問(wèn)責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,,其中必須要有采購(gòu)部人員參與,,這要求必須對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力,。
2,、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開(kāi)發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,,考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,,價(jià)格,效率,。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,,建立供應(yīng)商信息庫(kù),以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,,供應(yīng)商信息庫(kù)建立不完善,,不能及時(shí)有效查找替換商,堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則,,進(jìn)行問(wèn)責(zé),。
3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來(lái)料入倉(cāng),,生產(chǎn)車(chē)件領(lǐng)料,,到成衣出庫(kù),采購(gòu)部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),,以確保來(lái)料數(shù)量是否短缺,,品質(zhì)是否正確,同時(shí)建立層級(jí)檢查制度,采購(gòu)人員建立輪流交叉檢查,,以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。
4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接:采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,,換,,修,廢等情況發(fā)生,,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,,并且做好跟蹤檢查,定期盤(pán)點(diǎn),,同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款,。采購(gòu)合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金,。
品管部:
1,、品管部門(mén)建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),,且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2,、品管部需梳理各部門(mén)規(guī)章制度以及流程,。組檢,后道檢驗(yàn),,跟單qc,,必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,做到相互制約,,相互審查,。
3、采購(gòu)和品管是兩兩相關(guān)部門(mén),,部門(mén)之間相互監(jiān)督,,相互檢查。品管部門(mén)負(fù)責(zé)檢查來(lái)料質(zhì)量,,采購(gòu)部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,,必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理會(huì)議討論制定,20日之前出具書(shū)面流程管理方案,。
4,、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉,。
及檢驗(yàn)常識(shí),,檢驗(yàn)要領(lǐng),檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),,專(zhuān)業(yè)手勢(shì)等,,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn),。后道部門(mén)負(fù)責(zé)人需跟車(chē)間,,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,,安排檢驗(yàn)計(jì)劃,,必須做到有條不紊。后道包裝車(chē)間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù),。
5,、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,,每周向廠部提交周報(bào)告,報(bào)告涉及周產(chǎn)量,,下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量,。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接,,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤,。財(cái)務(wù)部:
1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),,以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。
2,、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度,,以降低錯(cuò)誤發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,。
3,、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系,月報(bào),,周報(bào),,需按時(shí)上報(bào),,賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù),。
4,、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時(shí)結(jié)賬,,準(zhǔn)確結(jié)賬,。
5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,,以方便催款,,以及減少呆賬。
6,、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,,做到合理理財(cái),保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置,。
以上是對(duì)各部門(mén)進(jìn)行的大致規(guī)劃,,具體細(xì)節(jié)需各部門(mén)根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇二
為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,,通過(guò)集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,,建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制,,具體情況如下:
我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密,、環(huán)境復(fù)雜,,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高,、涉及面廣,、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,,迎難而上,,將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),,在街道相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),,社區(qū)工作人員為成員,。傳達(dá)了市級(jí)相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,,將居委會(huì)工作人員分組,,為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
(1)加大宣傳力度,,提高整治工作的知曉率
我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者,、公益崗位人員,、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹,、講解整治工作的重要意義和具體要求,。充分利用社區(qū)宣傳欄開(kāi)辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),,提倡文明新風(fēng),,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹(shù)立公共衛(wèi)生意識(shí),;在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)過(guò)程中,,積極宣傳涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用,,營(yíng)造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,,保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。
(二)政策普及,,激發(fā)群眾的參與熱情
社區(qū)工作人員及黨員志愿者,,通過(guò)模范帶頭、入戶走訪等形式,,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,,引導(dǎo)群眾樹(shù)立文明意識(shí),養(yǎng)成文明習(xí)慣,,使“環(huán)境衛(wèi)生,,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,,著力營(yíng)造人人理解,、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來(lái),,自覺(jué)愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化,、公共實(shí)施,并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬,、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除,。
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治,。通過(guò)社區(qū)工作人員,、公益崗位人員,、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng),,共清理衛(wèi)生死角200多處,,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草,、生活垃圾車(chē),,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板,、井蓋2塊,,對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈,、健身器材等進(jìn)行維護(hù),。
(一)重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治
位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,,空地雜草叢生,、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,,部分居民在道路兩側(cè)開(kāi)田種菜,,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌,。我社區(qū)專(zhuān)門(mén)組織人員,,加班加點(diǎn)除草、清運(yùn)生活垃圾,,清理衛(wèi)生死角,;社區(qū)工作人員入戶對(duì)亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運(yùn)建筑垃圾,;通過(guò)政策宣傳,、說(shuō)服教育,大部分種菜居民主動(dòng)清收了蔬菜,;社區(qū)組織人員開(kāi)展了大范圍滅蚊滅鼠行動(dòng),。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新,。
長(zhǎng)崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),,拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,,下水道堵塞,,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,,頂著烈日,,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,,拔除雜草、清掃生活垃圾,、清潔綠化帶,、鏟除牛皮癬、疏通下水道,,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境,。
位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長(zhǎng)港路的一條通道,,集中了四家廢品收購(gòu)站和一家浴室,路邊堆放了大量收購(gòu)來(lái)的廢品,,浴室門(mén)口堆滿了木柴,,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,,治標(biāo)不治本,,借此次環(huán)境整治行動(dòng),社區(qū)下定決心解決根本問(wèn)題,。社區(qū)主任幾次上門(mén),,與廢品站負(fù)責(zé)人溝通,最終達(dá)成一致,,廢品站老板將占道的建筑被拆除,,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊,。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,,通過(guò)做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房?jī)?nèi),。經(jīng)過(guò)三天的努力,,最終換來(lái)了整潔的社區(qū)環(huán)境。
(二)充分利用社區(qū)資源
社區(qū)大,,環(huán)境復(fù)雜,,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,,很難在短期完成整治任務(wù),。從主任到工作人員,均認(rèn)識(shí)到光自己埋頭苦干是不夠的,,需要開(kāi)動(dòng)腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源,。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過(guò)協(xié)商,。輕工技校組織人員對(duì)學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真整治,;榮鑫物業(yè)也組織了員工對(duì)小區(qū)周?chē)木G化帶和道路進(jìn)行了清掃,;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機(jī),,清理了通往居委會(huì)的道路上叢生的雜草和垃圾,,極大的減少了人工。開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),,每周到社區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),。這些人力物力資源的利用,極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的開(kāi)展,。
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇三
為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明,、健康的生活方式,創(chuàng)造幽雅,、舒適的校園環(huán)境,,學(xué)校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機(jī),徹底整治校園環(huán)境,,為實(shí)施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,,切實(shí)改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,營(yíng)造良好的育人氛圍,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,制定本實(shí)施方案。
一,、指導(dǎo)思想,。
圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,,促進(jìn)全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷提高,,建設(shè)優(yōu)美、文明,、和諧的校園,。
二、目標(biāo)任務(wù),。
圍繞“四化一確?!保辞鍧嵒⒅刃蚧?、制度化,、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情)目標(biāo)要求開(kāi)展工作,開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施,、管理水平、師生素質(zhì)“三個(gè)提升”。
三,、工作步驟,。
根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開(kāi)始至2016年1月結(jié)束,,分三個(gè)階段進(jìn)行:
懸掛標(biāo)語(yǔ),、開(kāi)展活動(dòng)等形式,廣泛深入發(fā)動(dòng)師生參與環(huán)境綜合治理工作,。
2,、環(huán)境綜合整治階段(2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃,、衛(wèi)生死角清理,、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼,、亂扔亂倒,、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象,。三是學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范垃圾房?jī)?nèi)衛(wèi)生工具的擺放、購(gòu)置果皮箱內(nèi)膽,、廁所內(nèi)增添垃圾框,。四是修補(bǔ)破舊設(shè)施、設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)校園美化,、亮化、規(guī)范化,。五是建立健全日常保潔,、監(jiān)督管理、檢查評(píng)比,、考核獎(jiǎng)懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,。
3、深化提升階段(2015年10至2016年1月),。一是抓好前兩個(gè)階段的鞏固提高工作,,做到日常保潔制度化、常態(tài)化,。二是做好迎接省,、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗(yàn)收工作,。
四,、主要措施。
(一)高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。
1,、提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳和學(xué)習(xí),,讓全校師生認(rèn)識(shí)到:學(xué)校實(shí)施“清潔校園工程”,,有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動(dòng)作用,促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實(shí)施,;有利于改善校園及周邊環(huán)境,,培養(yǎng)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí)、文明行為習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任感,。
2,、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。為了加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語(yǔ)幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。成名單如下:
成員:孫寶華,、呂永莉,、哈麗旦。阿不都熱依木,、鄭紅霞,、努爾孜亞。
(二)明確重點(diǎn),,整體推進(jìn),。
1、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施,。學(xué)校圍墻完整,,校門(mén)端莊,校牌得體,,校訓(xùn),、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標(biāo)牌,、標(biāo)語(yǔ)設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置,,國(guó)旗桿、旗壇,、板報(bào),、櫥窗設(shè)置規(guī)范,辦學(xué)理念,、等專(zhuān)欄設(shè)置恰當(dāng),。校園綠化,、美化科學(xué)規(guī)范,無(wú)積存垃圾,。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱,。學(xué)校食堂、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置,,規(guī)范安全,。
2、保持校園環(huán)境整潔,。各室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
辦公室:
電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,,干凈整潔,。保持室內(nèi)空氣清新、流通,。
教室及各功能室:
室及功能室里的各種設(shè)施完整,。保持室內(nèi)空氣清新、流通,。走廊,、過(guò)道、樓梯及墻面:
衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):走廊,、過(guò)道和樓道的地面干凈,,無(wú)雜物堆放;樓梯上的扶手,、欄桿干凈,,無(wú)積塵,。墻上無(wú)污跡和腳印,,無(wú)亂寫(xiě)、亂畫(huà),、亂貼,,天花板上無(wú)蛛網(wǎng);無(wú)口香糖跡,。廁所:
衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):無(wú)明顯污垢,、異味。地面上整潔,、坑里無(wú)雜物,。室外:
衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):花壇、草坪無(wú)雜物,、紙屑,;無(wú)亂扔煙頭;無(wú)亂倒垃圾、污水,、污物,。
3、扎實(shí)開(kāi)展健康教育和防疫工作,。一是在廣大師生中開(kāi)展健康教育,,采取一定的激勵(lì)措施,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。
勤換衣服勤洗澡,,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,,無(wú)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑,、喝生水等不良習(xí)慣。二是加強(qiáng)學(xué)校飲用水,、儀器的管理,,確保安全。三是加強(qiáng)“疾病預(yù)防”工作,,積極主動(dòng)做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作,。
4、保持良好校園秩序,。校內(nèi)無(wú)亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象,,堅(jiān)決杜絕流動(dòng)攤點(diǎn)在校園周邊向?qū)W生出售商品。堅(jiān)持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,,定期組織開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整頓,、治理,嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,,保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。
(三)豐富載體,創(chuàng)新舉措,。
1,、加大宣傳力度。學(xué)校利用全校學(xué)生集會(huì),、教職工大會(huì),,深入廣泛宣傳實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施,,形成全民參與,、全民動(dòng)手的態(tài)勢(shì)。在黑板報(bào)開(kāi)辟專(zhuān)欄,,利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況,,讓廣大師生員工自覺(jué)投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)中來(lái),。
2、豐富活動(dòng)載體,。學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的寓教于樂(lè)的活動(dòng),,將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動(dòng)中,在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮,。
(1)在幼兒園開(kāi)展傳唱”愛(ài)清潔,、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動(dòng),讓學(xué)生通過(guò)傳唱兒歌和童謠,,受到愛(ài)清潔,、講衛(wèi)生的教育,并內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為,。
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇四
20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委,、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,,立足本職工作,,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化,、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),,忠于職守,用心用力,,務(wù)實(shí)高效,,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:
一,、深入開(kāi)展精細(xì)化管理,持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化,。
(一)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
對(duì)主次干道,,我們堅(jiān)持“兩掃一?!惫ぷ髦贫?,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),,機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,,人工補(bǔ)掃,、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題,,每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,,使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí),,一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí),堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”,,即:路面凈,、溝眼凈、樹(shù)穴凈,、道板凈,;無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑,、無(wú)污泥積水,、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染,,無(wú)雜草,,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo),、督查科加強(qiáng)督查,,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員,、公司經(jīng)理,、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),,并處以罰款,;出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴,、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題,,實(shí)行一事一議,當(dāng)即處罰,。
充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車(chē)隊(duì)加強(qiáng)管理,,對(duì)司機(jī),、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,,標(biāo)定油耗,,完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽,、節(jié)油比賽,、技術(shù)大練兵等,。用心主動(dòng)的研究車(chē)掃與人掃的.銜接,請(qǐng)保潔公司經(jīng)理,、片長(zhǎng)給每臺(tái)車(chē)的司機(jī)作業(yè)狀況打分,,一周一匯總,一月一評(píng)比,,末位淘汰,,首位獎(jiǎng)勵(lì),提高道路清掃質(zhì)量,,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高,。
(二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境,。
生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn),,以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車(chē),,隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,,并盡力防止清運(yùn)車(chē)滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生,。垃圾箱點(diǎn)專(zhuān)人管理,對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,,對(duì)箱點(diǎn)周?chē)睦皶r(shí)清理,,地面清潔無(wú)遺撒,垃圾箱擺放整齊,、干凈美觀無(wú)破損,。同時(shí),徹底做到裝車(chē)安靜,、車(chē)走地凈,、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,,并切實(shí)注意交通安全,。
(三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理,。
環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,,對(duì)現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開(kāi)放,、專(zhuān)人值守,,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味,。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,,方便游客,。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,,使城市形象得到較大提升。
(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作,,及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾,。
所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng),垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平,、壓實(shí),、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計(jì)量工作,,準(zhǔn)確核實(shí)每一天,、月、年的垃圾數(shù)量,。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng),,特殊狀況需進(jìn)場(chǎng)時(shí),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng),,同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作,。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)值班工作,注意防盜,、防火,、防爆,確保財(cái)產(chǎn)安全,。落實(shí)安全職責(zé)制,,防止安全事故發(fā)生。
(五)認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作,。
按照托管協(xié)議的要求,,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,,及時(shí)清運(yùn)生活垃圾,。采取得力措施,堅(jiān)決消滅生活垃圾死角,,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升,。
二,、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,,新的任務(wù)擺在了我們的面前,,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),,垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,,運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類(lèi)和減量等等,。今后,,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù),,透過(guò)試驗(yàn)比較,,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作,;幫忙鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類(lèi)及燃燒工作指導(dǎo),,并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),,力爭(zhēng)做到工作有序開(kāi)展,忙而不亂,,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開(kāi)展,。
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇五
2017年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,,扎實(shí)工作,,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化,、常態(tài)化的發(fā)展,,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,,特制定下一年度工作計(jì)劃,,主要攻克道路清掃、垃圾收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理,、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化作業(yè)。
一、提高道路清掃,、保潔,、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作能力。
1,、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),,全面改善衛(wèi)生質(zhì)量,。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),,環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,,路況允許的情況下,不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),,力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈,、路沿凈、門(mén)前凈,、墻根凈),、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊,、無(wú)雜草樹(shù)葉,、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
2,、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題,。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱,、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車(chē)運(yùn)走后,,要做到“車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬”,,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),,杜絕二次污染問(wèn)題。
3,、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓,。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,。
4、提高垃圾收集能力,。因城市人口的劇增,,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿足當(dāng)下需求。xx大道,、xx路,、xx路、xx路,、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,,加大垃圾收集密度,。
二、完善機(jī)制,。
制定考核制度,,嚴(yán)格考核紀(jì)律。2017年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個(gè)保潔區(qū)域,,實(shí)行分管所長(zhǎng)責(zé)任制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),,層層明確責(zé)任,,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎(jiǎng)金分離政策,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,。對(duì)工作消極,,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn),。
我處為財(cái)政全額撥款,,負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬(wàn)平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時(shí)工,,普遍存在工齡高無(wú)法購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)象,。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問(wèn)題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)化,。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督,、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)行為,,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率最佳化,。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX(qián)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”,,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展,。
四,、加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。
采取全方位,、多形式,、多渠道、立體式的宣傳模式,,通過(guò)設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄,、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料,、刊登文明宣傳專(zhuān)版,,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體,、本土電臺(tái),、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開(kāi)工作,,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,,提供咨詢(xún)等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué),、文明,、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇六
2,、在全轄區(qū)各單位開(kāi)展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng),,推動(dòng)各行各業(yè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的有效開(kāi)展。樹(shù)立典型,,推廣經(jīng)驗(yàn),,營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
二,、加大除害防病工作力度,,努力。
擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,,有效降低全轄區(qū)“四害”密度,。
1、組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng),。動(dòng)員全社會(huì)參與,,組織開(kāi)展春,、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊,、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),,全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié),。同時(shí),,加大公共場(chǎng)所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶,、預(yù)留地,、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行,。
2、積極開(kāi)展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,,努力從源頭上解決蚊蟲(chóng)孳生問(wèn)題,。根據(jù)上級(jí)的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開(kāi)展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作,。
三,、
與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作,。
落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制,,確保門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位,、門(mén)店,、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū),并建立了管理臺(tái)帳;城管協(xié)管員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位,、門(mén)店,、住戶履行門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,,責(zé)令責(zé)任單位,、門(mén)店、住戶整改,,對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì);積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法,。
四、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),,致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì),。
采取全方位、多形式,、多渠道,、立體式的宣傳模式,,通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料,、刊登宣傳專(zhuān)版,,廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容,,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,,提供咨詢(xún)等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明,、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為,。
在即將過(guò)去的20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,,在建設(shè)局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全心全意為人民服務(wù),,甘做人民的公仆,,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),,取得較好的工作成績(jī),。展望20xx年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。
為把我市建設(shè)成“文明,、和諧,、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍(lán),,家鄉(xiāng)的水更清,,為和諧社會(huì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),制定本年工作計(jì)劃:,。
一,、總體目標(biāo)和要求:。
20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,,在新的、更高的起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”即:一流的質(zhì)量,、一流的管理,、一流的服務(wù),,進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮,、新城建工程,。
二、主要工作任務(wù),。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員,,要對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃,,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),,時(shí)刻做到“一掃,、兩保、四凈,、四無(wú)”,。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈,、四無(wú):道路清掃干凈(無(wú)拋灑雜物),、路肩清理干凈(無(wú)雜物、無(wú)雜草),、路坡清理干凈,、路溝清理暢通(無(wú)建筑材料、無(wú)柴草,、無(wú)生活垃圾),、綠化帶整潔有序干凈(無(wú)有色垃圾袋、樹(shù)枝,、石塊等),、岔路口50米以?xún)?nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈,、整潔,、暢通無(wú)阻。
(二)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍,,改善居民的生活環(huán)境,。
“一掃、兩保,、五凈,、五無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,,房前屋后凈,,公共場(chǎng)所凈,沿村周?chē)鷥?,鄉(xiāng)村道路凈;五無(wú):做到無(wú)雜草物,、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾,、無(wú)亂堆亂倒,、無(wú)污水(積雪)。
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇七
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,,在管理中提升服務(wù),,為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè),。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),,完善管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)“凈化家園”目標(biāo),,切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌,。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè),。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接,、最關(guān)心,、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù),、創(chuàng)新意識(shí),,不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí),推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化,、社會(huì)化,、網(wǎng)絡(luò)化。
(一)抓服務(wù),,落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案,。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化,、規(guī)范化,、制度化,。
(二)、抓基礎(chǔ),,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。進(jìn)1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度,。
(三)抓長(zhǎng)效,,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸,,最終形成1個(gè)人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(一)加強(qiáng)道,、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,,做到轄區(qū)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾,、垃圾箱,、池不外溢。加強(qiáng)對(duì)野廣告的青睞工作,、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作,。
(二)完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)保潔公司,,按照整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲,。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“3個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌,。
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇八
20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,,早作謀劃,站在新起點(diǎn),,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn),。
目前,垃圾清運(yùn)車(chē)輛不足,,且部分農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)未硬底化,、未建池、未放桶,致使垃圾裝運(yùn)效率低下,,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運(yùn)一遍,,農(nóng)村垃圾需5日清運(yùn)一遍。為落實(shí)市,、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,,我所擬定如下工作計(jì)劃:
一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):
申購(gòu)一輛3噸壓縮式垃圾車(chē),,并一同購(gòu)置430個(gè)鐵桶配合壓縮車(chē)收集垃圾,,提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車(chē)專(zhuān)門(mén)用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,;現(xiàn)有的龍馬車(chē)及5噸壓縮車(chē)將安排清運(yùn)17個(gè)行政村生活垃圾。
二,、保潔隊(duì)伍建設(shè):
3噸壓縮車(chē)到位后,,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車(chē)輛運(yùn)作。
計(jì)劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn),,并配發(fā)工作服,。
四、制度監(jiān)督落實(shí):
加大每月村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo),、檢查力度,。
五、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開(kāi)展:
做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,,努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),。
六、打造省市衛(wèi)生村:
完成區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦下達(dá)的申報(bào)1個(gè)省衛(wèi)生村,,2個(gè)市衛(wèi)生村工作任務(wù),。
環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇九
20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,,是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),,認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷(xiāo)售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,分析形勢(shì),展望未來(lái),,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,,特制定本計(jì)劃:
根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),,以“四化策略”為工具,,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊(duì)管理差異化,、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化,、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,,以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。
1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略,;
要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),,就要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,,就要經(jīng)營(yíng)“差異”,;團(tuán)隊(duì)中的差異化績(jī)效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,,專(zhuān)業(yè)知識(shí)中的多中少,,銷(xiāo)售技巧的強(qiáng)中弱,業(yè)績(jī)績(jī)效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路,、確定發(fā)展目標(biāo),、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái)。
(1)鼓勵(lì)高績(jī)效群體穩(wěn)中求進(jìn),;
(2)推動(dòng)中績(jī)效群體奮勇?tīng)?zhēng)先,;
(3)提升低績(jī)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪,、多拓展,;
增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí),提高,,防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jī)效群體忽視低績(jī)效群體的片面行為和做法,,與銷(xiāo)售支持組配合,以營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍人才機(jī)制,,銷(xiāo)售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理,、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),,然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,,讓他們對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),,努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升,; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,,并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),,確保目標(biāo)不流于形式,,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式
加強(qiáng)銷(xiāo)售組織建設(shè),,努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監(jiān)為行為載體,,以推動(dòng)銷(xiāo)售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),,激勵(lì)各銷(xiāo)售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi):
(1)幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀,,在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力,、售后服務(wù)能力的深入,、深度和深化上下功夫。
(2)幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績(jī)?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力,;
崗位技能是銷(xiāo)售隊(duì)伍發(fā)展的生命線,。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),,按照上級(jí)工作的安排,,盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度,、季度,、月度營(yíng)銷(xiāo)方針,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,;因此,要求總監(jiān)須在面談?shì)o導(dǎo)能力,、陪同展業(yè)能力,、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,,向素質(zhì)要人,。
(3)幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長(zhǎng),;
銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),,發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事,沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展,,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展,。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,,將與銷(xiāo)售支持組一道,,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力,。
3,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)措施
(3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;
(3,。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,,參與制定內(nèi)部講師的評(píng)選工作,對(duì)優(yōu)秀的,、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔,,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度,、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,。
(3。2)重視講師的教育和管理工作,,通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì),,觀看電教片,,茶話會(huì),面對(duì)面的一起學(xué)習(xí),,開(kāi)展不同形式的教育,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
(3,。3)使講師和銷(xiāo)售總監(jiān)形成工作合力,,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,,化解矛盾,,理順情緒,為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎(chǔ),。