時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇一

20xx年正式分管采購(gòu)品管財(cái)務(wù)工作,，鑒于去年這三個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺,，查審錯(cuò)誤滯后,，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn)：

1、各部門(mén)制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,，出現(xiàn)問(wèn)題可以迅速定位責(zé)任人,。

2、各部門(mén)制定規(guī)范合理的操作流程,，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,。

3,、建立部門(mén)審核制度，層層復(fù)審,，及時(shí)察覺(jué)錯(cuò)誤,，阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購(gòu)部：

1,、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系：針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來(lái)料檢驗(yàn),，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組，配合專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),，做到內(nèi)審,，外審相結(jié)合，嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,，一旦來(lái)料質(zhì)量后期出現(xiàn)問(wèn)題,，首先找內(nèi)審小組問(wèn)責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,，其中必須要有采購(gòu)部人員參與,，這要求必須對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力,。

2,、建立充足的供應(yīng)商名單：維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下，開(kāi)發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,，考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量,，價(jià)格，效率,。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,，建立供應(yīng)商信息庫(kù)，以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,，供應(yīng)商信息庫(kù)建立不完善,，不能及時(shí)有效查找替換商，堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則,，進(jìn)行問(wèn)責(zé),。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來(lái)料入倉(cāng),，生產(chǎn)車(chē)件領(lǐng)料,，到成衣出庫(kù)，采購(gòu)部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),，以確保來(lái)料數(shù)量是否短缺,，品質(zhì)是否正確，同時(shí)建立層級(jí)檢查制度，采購(gòu)人員建立輪流交叉檢查,，以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接：采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,，換,，修，廢等情況發(fā)生,，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn),，同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款,。采購(gòu)合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金,。

品管部：

1,、品管部門(mén)建立合格上崗條例：崗前需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，必須達(dá)到上崗要求方可上崗,，崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2,、品管部需梳理各部門(mén)規(guī)章制度以及流程,。組檢，后道檢驗(yàn),，跟單qc,，必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈，做到相互制約,，相互審查,。

3、采購(gòu)和品管是兩兩相關(guān)部門(mén),，部門(mén)之間相互監(jiān)督,，相互檢查。品管部門(mén)負(fù)責(zé)檢查來(lái)料質(zhì)量,，采購(gòu)部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼,，布疵等需補(bǔ)料的程序，不可隨意補(bǔ)料,，由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,，必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理會(huì)議討論制定，20日之前出具書(shū)面流程管理方案,。

4,、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉,。

及檢驗(yàn)常識(shí),，檢驗(yàn)要領(lǐng)，檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),，專(zhuān)業(yè)手勢(shì)等,，崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度，制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn),。后道部門(mén)負(fù)責(zé)人需跟車(chē)間,，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期,，安排檢驗(yàn)計(jì)劃,，必須做到有條不紊。后道包裝車(chē)間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù),。

5,、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,，每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,，每周向廠部提交周報(bào)告，報(bào)告涉及周產(chǎn)量,，下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量,。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接,，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤,。財(cái)務(wù)部：

1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),，以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。

2,、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度,，以降低錯(cuò)誤發(fā)生率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,。

3,、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系，月報(bào),，周報(bào),，需按時(shí)上報(bào),，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務(wù),。

4,、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系，做到及時(shí)結(jié)賬,，準(zhǔn)確結(jié)賬,。

5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,，以方便催款,，以及減少呆賬。

6,、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,，做到合理理財(cái)，保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置,。

以上是對(duì)各部門(mén)進(jìn)行的大致規(guī)劃,，具體細(xì)節(jié)需各部門(mén)根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇二

為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,，我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,，通過(guò)集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,，建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制,，具體情況如下：

我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū)，人口稠密,、環(huán)境復(fù)雜,，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高,、涉及面廣,、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,，迎難而上,，將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),，在街道相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨支部書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),，社區(qū)工作人員為成員,。傳達(dá)了市級(jí)相關(guān)文件，明確了相關(guān)人員的職責(zé),，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,，將居委會(huì)工作人員分組,，為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。

(1)加大宣傳力度,，提高整治工作的知曉率

我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作；廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者,、公益崗位人員,、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹,、講解整治工作的重要意義和具體要求,。充分利用社區(qū)宣傳欄開(kāi)辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),，提倡文明新風(fēng),，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹(shù)立公共衛(wèi)生意識(shí),；在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)過(guò)程中,，積極宣傳涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用,，營(yíng)造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,，保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

（二）政策普及,，激發(fā)群眾的參與熱情

社區(qū)工作人員及黨員志愿者,，通過(guò)模范帶頭、入戶走訪等形式,，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,，引導(dǎo)群眾樹(shù)立文明意識(shí)，養(yǎng)成文明習(xí)慣,，使“環(huán)境衛(wèi)生,，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料,，著力營(yíng)造人人理解,、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來(lái),，自覺(jué)愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化,、公共實(shí)施，并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬,、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除,。

我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治,。通過(guò)社區(qū)工作人員,、公益崗位人員,、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng),，共清理衛(wèi)生死角200多處,，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草,、生活垃圾車(chē),，清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板,、井蓋2塊,，對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈,、健身器材等進(jìn)行維護(hù),。

（一）重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治

位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū)，建筑物雜亂,，空地雜草叢生,、生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨意堆放,，部分居民在道路兩側(cè)開(kāi)田種菜,，造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留，影響小區(qū)容貌,。我社區(qū)專(zhuān)門(mén)組織人員,，加班加點(diǎn)除草、清運(yùn)生活垃圾,，清理衛(wèi)生死角,；社區(qū)工作人員入戶對(duì)亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳，協(xié)助住戶清運(yùn)建筑垃圾,；通過(guò)政策宣傳,、說(shuō)服教育，大部分種菜居民主動(dòng)清收了蔬菜,；社區(qū)組織人員開(kāi)展了大范圍滅蚊滅鼠行動(dòng),。在社區(qū)的大力整治下，私房區(qū)面貌煥然一新,。

長(zhǎng)崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),，拆違后空地雜草叢生，部分宿舍樓年久失修,，下水道堵塞,，污水漫上道路，社區(qū)工作人員和低保戶,，頂著烈日,，連續(xù)奮戰(zhàn)四天,，拔除雜草、清掃生活垃圾,、清潔綠化帶,、鏟除牛皮癬、疏通下水道,，為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境,。

位于市中醫(yī)院東側(cè)，連通**路和長(zhǎng)港路的一條通道,，集中了四家廢品收購(gòu)站和一家浴室，路邊堆放了大量收購(gòu)來(lái)的廢品,，浴室門(mén)口堆滿了木柴,，既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,，治標(biāo)不治本,，借此次環(huán)境整治行動(dòng)，社區(qū)下定決心解決根本問(wèn)題,。社區(qū)主任幾次上門(mén),，與廢品站負(fù)責(zé)人溝通，最終達(dá)成一致,，廢品站老板將占道的建筑被拆除,，人行道的廢品全部被收入到院內(nèi)，并保證再不將廢品堆放路邊,。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,，通過(guò)做其思想工作，幫助其將兩大堆木柴移到了房?jī)?nèi),。經(jīng)過(guò)三天的努力,，最終換來(lái)了整潔的社區(qū)環(huán)境。

（二）充分利用社區(qū)資源

社區(qū)大,，環(huán)境復(fù)雜,，需要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶,，很難在短期完成整治任務(wù),。從主任到工作人員，均認(rèn)識(shí)到光自己埋頭苦干是不夠的,，需要開(kāi)動(dòng)腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源,。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系，通過(guò)協(xié)商,。輕工技校組織人員對(duì)學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真整治,；榮鑫物業(yè)也組織了員工對(duì)小區(qū)周?chē)木G化帶和道路進(jìn)行了清掃,；社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人，抽調(diào)出一輛挖掘機(jī),，清理了通往居委會(huì)的道路上叢生的雜草和垃圾,，極大的減少了人工。開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),，每周到社區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),。這些人力物力資源的利用，極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的開(kāi)展,。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇三

為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明,、健康的生活方式，創(chuàng)造幽雅,、舒適的校園環(huán)境,，學(xué)校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機(jī)，徹底整治校園環(huán)境,，為實(shí)施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，切實(shí)改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，營(yíng)造良好的育人氛圍,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想,。

圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，促進(jìn)全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷提高,，建設(shè)優(yōu)美、文明,、和諧的校園,。

二、目標(biāo)任務(wù),。

圍繞“四化一確?！保辞鍧嵒⒅刃蚧?、制度化,、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情）目標(biāo)要求開(kāi)展工作，開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施,、管理水平、師生素質(zhì)“三個(gè)提升”。

三,、工作步驟,。

根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開(kāi)始至2016年1月結(jié)束,，分三個(gè)階段進(jìn)行：

懸掛標(biāo)語(yǔ),、開(kāi)展活動(dòng)等形式，廣泛深入發(fā)動(dòng)師生參與環(huán)境綜合治理工作,。

2,、環(huán)境綜合整治階段（2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃,、衛(wèi)生死角清理,、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼,、亂扔亂倒,、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象,。三是學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范垃圾房?jī)?nèi)衛(wèi)生工具的擺放、購(gòu)置果皮箱內(nèi)膽,、廁所內(nèi)增添垃圾框,。四是修補(bǔ)破舊設(shè)施、設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)校園美化,、亮化、規(guī)范化,。五是建立健全日常保潔,、監(jiān)督管理、檢查評(píng)比,、考核獎(jiǎng)懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,。

3、深化提升階段（2015年10至2016年1月）,。一是抓好前兩個(gè)階段的鞏固提高工作,，做到日常保潔制度化、常態(tài)化,。二是做好迎接省,、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗(yàn)收工作,。

四,、主要措施。

（一）高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。

1,、提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳和學(xué)習(xí),，讓全校師生認(rèn)識(shí)到：學(xué)校實(shí)施“清潔校園工程”,，有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動(dòng)作用，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實(shí)施,；有利于改善校園及周邊環(huán)境,，培養(yǎng)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí)、文明行為習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任感,。

2,、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。為了加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語(yǔ)幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。成名單如下：

成員：孫寶華,、呂永莉,、哈麗旦。阿不都熱依木,、鄭紅霞,、努爾孜亞。

（二）明確重點(diǎn),，整體推進(jìn),。

1、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施,。學(xué)校圍墻完整,，校門(mén)端莊，校牌得體,，校訓(xùn),、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標(biāo)牌,、標(biāo)語(yǔ)設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置,，國(guó)旗桿、旗壇,、板報(bào),、櫥窗設(shè)置規(guī)范，辦學(xué)理念,、等專(zhuān)欄設(shè)置恰當(dāng),。校園綠化,、美化科學(xué)規(guī)范，無(wú)積存垃圾,。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱,。學(xué)校食堂、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置,，規(guī)范安全,。

2、保持校園環(huán)境整潔,。各室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

辦公室：

電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,，干凈整潔,。保持室內(nèi)空氣清新、流通,。

教室及各功能室：

室及功能室里的各種設(shè)施完整,。保持室內(nèi)空氣清新、流通,。走廊,、過(guò)道、樓梯及墻面：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：走廊,、過(guò)道和樓道的地面干凈,，無(wú)雜物堆放；樓梯上的扶手,、欄桿干凈,，無(wú)積塵,。墻上無(wú)污跡和腳印,，無(wú)亂寫(xiě)、亂畫(huà),、亂貼,，天花板上無(wú)蛛網(wǎng)；無(wú)口香糖跡,。廁所：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)明顯污垢,、異味。地面上整潔,、坑里無(wú)雜物,。室外：

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：花壇、草坪無(wú)雜物,、紙屑,；無(wú)亂扔煙頭；無(wú)亂倒垃圾、污水,、污物,。

3、扎實(shí)開(kāi)展健康教育和防疫工作,。一是在廣大師生中開(kāi)展健康教育,，采取一定的激勵(lì)措施，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。

勤換衣服勤洗澡,，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，無(wú)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑,、喝生水等不良習(xí)慣。二是加強(qiáng)學(xué)校飲用水,、儀器的管理,，確保安全。三是加強(qiáng)“疾病預(yù)防”工作,，積極主動(dòng)做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作,。

4、保持良好校園秩序,。校內(nèi)無(wú)亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕流動(dòng)攤點(diǎn)在校園周邊向?qū)W生出售商品。堅(jiān)持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,，定期組織開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整頓,、治理，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,，保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。

（三）豐富載體，創(chuàng)新舉措,。

1,、加大宣傳力度。學(xué)校利用全校學(xué)生集會(huì),、教職工大會(huì),，深入廣泛宣傳實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施,，形成全民參與,、全民動(dòng)手的態(tài)勢(shì)。在黑板報(bào)開(kāi)辟專(zhuān)欄,，利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況,，讓廣大師生員工自覺(jué)投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)中來(lái),。

2、豐富活動(dòng)載體,。學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的寓教于樂(lè)的活動(dòng),，將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動(dòng)中，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮,。

（1）在幼兒園開(kāi)展傳唱”愛(ài)清潔,、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)傳唱兒歌和童謠,，受到愛(ài)清潔,、講衛(wèi)生的教育，并內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為,。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇四

20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委,、市政府的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,，立足本職工作,，以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化,、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),，忠于職守，用心用力,，務(wù)實(shí)高效,，穩(wěn)步推進(jìn)，使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下：

一,、深入開(kāi)展精細(xì)化管理，持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化,。

（一）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

對(duì)主次干道,，我們堅(jiān)持“兩掃一?！惫ぷ髦贫?，充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),，機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,，人工補(bǔ)掃,、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題,，每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,，使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí),，一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí)，堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”,，即：路面凈,、溝眼凈、樹(shù)穴凈,、道板凈,；無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑,、無(wú)污泥積水,、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染,，無(wú)雜草,，確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo),、督查科加強(qiáng)督查,，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員,、公司經(jīng)理,、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),，并處以罰款,；出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴,、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題,，實(shí)行一事一議，當(dāng)即處罰,。

充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車(chē)隊(duì)加強(qiáng)管理,，對(duì)司機(jī),、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定行之有效的維修用油制度,，標(biāo)定油耗,，完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽,、節(jié)油比賽,、技術(shù)大練兵等,。用心主動(dòng)的研究車(chē)掃與人掃的.銜接，請(qǐng)保潔公司經(jīng)理,、片長(zhǎng)給每臺(tái)車(chē)的司機(jī)作業(yè)狀況打分,，一周一匯總，一月一評(píng)比,，末位淘汰,，首位獎(jiǎng)勵(lì)，提高道路清掃質(zhì)量,，促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高,。

（二）生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境,。

生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,，重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作，務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn),，以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車(chē),，隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,，并盡力防止清運(yùn)車(chē)滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生,。垃圾箱點(diǎn)專(zhuān)人管理，對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,，對(duì)箱點(diǎn)周?chē)睦皶r(shí)清理,，地面清潔無(wú)遺撒，垃圾箱擺放整齊,、干凈美觀無(wú)破損,。同時(shí)，徹底做到裝車(chē)安靜,、車(chē)走地凈,、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,，并切實(shí)注意交通安全,。

（三）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范到位管理,。

環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,，對(duì)現(xiàn)有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開(kāi)放,、專(zhuān)人值守,，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味,。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民,，方便游客,。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏,，使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,，使城市形象得到較大提升。

（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作,，及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾,。

所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng)，垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平,、壓實(shí),、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計(jì)量工作,，準(zhǔn)確核實(shí)每一天,、月、年的垃圾數(shù)量,。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng),，特殊狀況需進(jìn)場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng),，同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作,。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護(hù),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)值班工作，注意防盜,、防火,、防爆，確保財(cái)產(chǎn)安全,。落實(shí)安全職責(zé)制,，防止安全事故發(fā)生。

（五）認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作,。

按照托管協(xié)議的要求,，從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好托管道路保潔工作,，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾,。采取得力措施，堅(jiān)決消滅生活垃圾死角,，促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升,。

二,、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制。

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,，新的任務(wù)擺在了我們的面前,，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),，垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,，運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類(lèi)和減量等等,。今后,，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù),，透過(guò)試驗(yàn)比較,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作,；幫忙鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,，理順工作頭緒，幫忙做好垃圾分撿分類(lèi)及燃燒工作指導(dǎo),，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),，力爭(zhēng)做到工作有序開(kāi)展，忙而不亂,，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開(kāi)展,。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇五

2017年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化,、常態(tài)化的發(fā)展,，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,，特制定下一年度工作計(jì)劃,，主要攻克道路清掃、垃圾收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理,、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化作業(yè)。

一、提高道路清掃,、保潔,、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作能力。

1,、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量,。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),，環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),，力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈,、路沿凈、門(mén)前凈,、墻根凈),、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊,、無(wú)雜草樹(shù)葉,、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2,、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題,。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱,、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車(chē)運(yùn)走后,，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”,，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),，杜絕二次污染問(wèn)題。

3,、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓,。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,。

4、提高垃圾收集能力,。因城市人口的劇增,，市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿足當(dāng)下需求。xx大道,、xx路,、xx路、xx路,、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,，即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,，加大垃圾收集密度,。

二、完善機(jī)制,。

制定考核制度,，嚴(yán)格考核紀(jì)律。2017年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個(gè)保潔區(qū)域,，實(shí)行分管所長(zhǎng)責(zé)任制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),，層層明確責(zé)任,，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎(jiǎng)金分離政策,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,。對(duì)工作消極,，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn),。

我處為財(cái)政全額撥款,，負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬(wàn)平米的清掃保潔，環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時(shí)工,，普遍存在工齡高無(wú)法購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)象,。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本，當(dāng)下解決這一問(wèn)題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)化,。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督,、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)行為,，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率最佳化,。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX(qián)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”,，提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展,。

四,、加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。

采取全方位,、多形式,、多渠道、立體式的宣傳模式,，通過(guò)設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄,、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料,、刊登文明宣傳專(zhuān)版,，利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作，如自媒體,、本土電臺(tái),、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開(kāi)工作,，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,，提供咨詢(xún)等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作，積極倡導(dǎo)科學(xué),、文明,、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇六

2,、在全轄區(qū)各單位開(kāi)展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng),，推動(dòng)各行各業(yè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的有效開(kāi)展。樹(shù)立典型,，推廣經(jīng)驗(yàn),，營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二,、加大除害防病工作力度,，努力。

擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,，有效降低全轄區(qū)“四害”密度,。

1、組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng),。動(dòng)員全社會(huì)參與,，組織開(kāi)展春,、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊,、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié),。同時(shí),，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶,、預(yù)留地,、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度,，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行,。

2、積極開(kāi)展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，努力從源頭上解決蚊蟲(chóng)孳生問(wèn)題,。根據(jù)上級(jí)的要求，在全轄區(qū)認(rèn)真開(kāi)展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作,。

三,、

與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng)，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作,。

落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制,，確保門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位,、門(mén)店,、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū)，并建立了管理臺(tái)帳;城管協(xié)管員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位,、門(mén)店,、住戶履行門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,，責(zé)令責(zé)任單位,、門(mén)店、住戶整改,，對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì);積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法,。

四、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),，致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì),。

采取全方位、多形式,、多渠道,、立體式的宣傳模式,，通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料,、刊登宣傳專(zhuān)版,，廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容,，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,，提供咨詢(xún)等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,，積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明,、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為,。

在即將過(guò)去的20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,，在建設(shè)局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，全心全意為人民服務(wù),，甘做人民的公仆,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得較好的工作成績(jī),。展望20xx年，是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

為把我市建設(shè)成“文明,、和諧,、生態(tài)”的新城市，讓市的天更藍(lán),，家鄉(xiāng)的水更清,，為和諧社會(huì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，制定本年工作計(jì)劃:,。

一,、總體目標(biāo)和要求:。

20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,，在新的、更高的起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”即:一流的質(zhì)量,、一流的管理,、一流的服務(wù),，進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮,、新城建工程,。

二、主要工作任務(wù),。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,，要對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃,，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),，時(shí)刻做到“一掃,、兩保、四凈,、四無(wú)”,。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午，下午兩次保潔;四凈,、四無(wú):道路清掃干凈(無(wú)拋灑雜物),、路肩清理干凈(無(wú)雜物、無(wú)雜草),、路坡清理干凈,、路溝清理暢通(無(wú)建筑材料、無(wú)柴草,、無(wú)生活垃圾),、綠化帶整潔有序干凈(無(wú)有色垃圾袋、樹(shù)枝,、石塊等),、岔路口50米以?xún)?nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈,、整潔,、暢通無(wú)阻。

(二)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍,，改善居民的生活環(huán)境,。

“一掃、兩保,、五凈,、五無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,，房前屋后凈,，公共場(chǎng)所凈，沿村周?chē)鷥?，鄉(xiāng)村道路凈;五無(wú):做到無(wú)雜草物,、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾,、無(wú)亂堆亂倒,、無(wú)污水(積雪)。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇七

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理,，在管理中提升服務(wù),，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè),。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),，完善管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)“凈化家園”目標(biāo),，切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè),。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接,、最關(guān)心,、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù),、創(chuàng)新意識(shí),，不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化,、社會(huì)化,、網(wǎng)絡(luò)化。

(一)抓服務(wù),，落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案,。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化,、規(guī)范化,、制度化,。

(二)、抓基礎(chǔ),，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。進(jìn)1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度,。

(三)抓長(zhǎng)效,，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸,，最終形成1個(gè)人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

(一)加強(qiáng)道,、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,，做到轄區(qū)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾,、垃圾箱,、池不外溢。加強(qiáng)對(duì)野廣告的青睞工作,、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作,。

(二)完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)保潔公司,，按照整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲,。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“3個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌,。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇八

20xx年已臨結(jié)束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，早作謀劃，站在新起點(diǎn),，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn),。

目前，垃圾清運(yùn)車(chē)輛不足,，且部分農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)未硬底化,、未建池、未放桶，致使垃圾裝運(yùn)效率低下,，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運(yùn)一遍,，農(nóng)村垃圾需5日清運(yùn)一遍。為落實(shí)市,、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,，我所擬定如下工作計(jì)劃：

一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：

申購(gòu)一輛3噸壓縮式垃圾車(chē),，并一同購(gòu)置430個(gè)鐵桶配合壓縮車(chē)收集垃圾,，提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車(chē)專(zhuān)門(mén)用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,；現(xiàn)有的龍馬車(chē)及5噸壓縮車(chē)將安排清運(yùn)17個(gè)行政村生活垃圾。

二,、保潔隊(duì)伍建設(shè)：

3噸壓縮車(chē)到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車(chē)輛運(yùn)作。

計(jì)劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn),，并配發(fā)工作服,。

四、制度監(jiān)督落實(shí)：

加大每月村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo),、檢查力度,。

五、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開(kāi)展：

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,，努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),。

六、打造省市衛(wèi)生村：

完成區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦下達(dá)的申報(bào)1個(gè)省衛(wèi)生村,，2個(gè)市衛(wèi)生村工作任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃和工作安排篇九

20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能，提高整體銷(xiāo)售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢(shì)，展望未來(lái),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,，特制定本計(jì)劃：

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),，以“四化策略”為工具,，即（關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊(duì)管理差異化,、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化,、培訓(xùn)工作常態(tài)化）；以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略,；

要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),，就要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”，要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,，就要經(jīng)營(yíng)“差異”,；團(tuán)隊(duì)中的差異化績(jī)效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)中的多中少,，銷(xiāo)售技巧的強(qiáng)中弱，業(yè)績(jī)績(jī)效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路,、確定發(fā)展目標(biāo),、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái)。

（1）鼓勵(lì)高績(jī)效群體穩(wěn)中求進(jìn),；

（2）推動(dòng)中績(jī)效群體奮勇?tīng)?zhēng)先,；

（3）提升低績(jī)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪,、多拓展,；

增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí)，提高,，防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jī)效群體忽視低績(jī)效群體的片面行為和做法,，與銷(xiāo)售支持組配合，以營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍人才機(jī)制,，銷(xiāo)售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理,、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標(biāo),，然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,，讓他們對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升,； 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己,，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式

加強(qiáng)銷(xiāo)售組織建設(shè),，努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監(jiān)為行為載體,，以推動(dòng)銷(xiāo)售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),，激勵(lì)各銷(xiāo)售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi)：

（1）幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；

加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀,，在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力,、售后服務(wù)能力的深入,、深度和深化上下功夫。

（２）幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績(jī)?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力,；

崗位技能是銷(xiāo)售隊(duì)伍發(fā)展的生命線,。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照上級(jí)工作的安排,，盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度,、季度,、月度營(yíng)銷(xiāo)方針，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,；因此，要求總監(jiān)須在面談?shì)o導(dǎo)能力,、陪同展業(yè)能力,、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,，向素質(zhì)要人,。

（3）幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長(zhǎng),；

銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),，發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事，沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展,。因此，須在思想上高度重視人力資源工作,，將與銷(xiāo)售支持組一道,，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力,。

3,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)措施

（３）內(nèi)部講師體系構(gòu)建；

（3,。1）重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,，參與制定內(nèi)部講師的評(píng)選工作，對(duì)優(yōu)秀的,、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔,，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度,、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,。

（3。2）重視講師的教育和管理工作,，通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì),，觀看電教片,，茶話會(huì)，面對(duì)面的一起學(xué)習(xí),，開(kāi)展不同形式的教育,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

（3,。3）使講師和銷(xiāo)售總監(jiān)形成工作合力,，能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難,，化解矛盾,，理順情緒，為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎(chǔ),。