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2022年軋鋼廠述職報告(七篇)

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2022年軋鋼廠述職報告(七篇)
時間:2022-12-09 11:55:08     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

軋鋼廠述職報告篇一

20xx年1月—5月鋼廠車隊人心混亂、責(zé)任性差,、工作推脫扯皮,造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成,,事故頻發(fā),。如煉鋼生產(chǎn)出來的紅渣堆積如山,司機不想往外拉,,還發(fā)生偷盜等現(xiàn)象,。火車司機在車上不打掃衛(wèi)生,,甚至少數(shù)人還在車上抽白面,。汽車司機躲避工作,在工作期間還有打撲克的現(xiàn)象,。整體素質(zhì)低下,,遲到早退、脫崗,、串崗,、睡崗等現(xiàn)象比比皆是?;旧a(chǎn)任務(wù)不能完成,,對外服務(wù)工作也差,外界評價極差,。鑒于如此混亂局面,,車隊隊長自行辭職,造成工作無人干,,工人更是緊隨其后,,有事沒事共寫辭職報告10余份。給廠部造成了一種無法控制的情形,。

6月份后,,受陳總經(jīng)理之命,我到車隊后,,深入工人中進行調(diào)查研究,,發(fā)現(xiàn)不是工人們思想混亂,跟不上公司的指導(dǎo)思想,,主要是車隊領(lǐng)導(dǎo)不善于管理,,不是工人不干工作,主要是車隊領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則,。通過仔細的思想工作,,根據(jù)陳總經(jīng)理的指導(dǎo)思想,,提出了:一切以工作為主,一切為了工作,,榮譽比金錢更主要,,制度面前人人平等等一系列的正確思想,并制定了切合實際的勞動紀律,、工作程序,、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度,。穩(wěn)定了人心,,工人們都安心工作了,在10天以內(nèi)完成了半年來積存下的紅渣任務(wù),,除對軋鋼,、煉鋼的生產(chǎn)任務(wù)完成外,還支援了常盛鐵廠的土建生產(chǎn)任務(wù),,支援電廠的雜務(wù)工作,,調(diào)撥裝載機支援李掌、王章,、白云石車間的生產(chǎn)任務(wù),,總公司山頂修廟等雜務(wù)工作,路途運輸?shù)膾?、冒,、漏現(xiàn)象也徹底杜絕,整體取得了一定的成績,。

在新的一年里,,為了實現(xiàn)陳總經(jīng)理“三年創(chuàng)一流”的宏偉目標,我們一定要做好以下幾點:

一,、堅決完成鋼廠,、軋鋼的各種服務(wù)工作及外單位的幫扶工作。

二,、思想上繼續(xù)教育職工增強團結(jié)精神,,做到以廠為家。

三,、做到愛護車輛設(shè)備,,按時保養(yǎng)維護車輛,確保車輛正常運行,。

四,、牢記安全第一,以人為本的宗旨,時刻保持高度警惕,,做到警鐘長鳴,,把安全工作放在一切工作的首位。

五,、繼續(xù)實行一切以工作為重,,做到一聽、二看,、三落實,把各項工作做到實處,。

軋鋼廠述職報告篇二

在過去的20xx年中,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在x工長x工長的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力,,做了很多的工作,取得了一定的成績,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,,在工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動地起帶頭作用,,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,,團結(jié)同志,,和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

本人從進廠至今已有四年多,,對爐內(nèi)的一些知識已了解的較多,,爐溫能基本看清高低,爐內(nèi)的走料情況,、各種參數(shù),、熱壓的高低影響,都有了很好的了解,,什么時候爐溫有下行,,從風(fēng)口和實時趨勢,能夠有所察覺,,對一些特殊的爐況,,如出現(xiàn)“崩料”后,應(yīng)該怎樣處理,,懸料后,,先后應(yīng)怎樣處理。爐溫太低了應(yīng)該減凡加焦等。對上料的一些精聊入爐,,爐料的篩分工作,、清篩等。其間還加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于高爐操作的理論知識,,不懂就問,,加強工長的培訓(xùn)工作,在此期間,,也取得了較好的成績,。

在今年的降低焦比,低硅冶煉的時期,,我們努力做好爐溫的控制,,盡可能控制在0.5以下,節(jié)約成本,,產(chǎn)量連續(xù)幾個月第一,,為沙鋼作出了應(yīng)有的貢獻。

作為一個副工長,,爐前的管理也是非常重要的,,要知道,爐前出鐵的好壞直接影響爐內(nèi)的順行工作,,所以抓好爐前是必要的,,看好他們打泥量的多少,鐵口的深度,,爐前出鐵的多少,,及時反饋給工長,爐內(nèi)做好及時的調(diào)劑,,保證好爐況的順行,,對外界的風(fēng)口噴吹情況,包子到位情況,,沙壩的好壞,,沖渣水等都關(guān)心到位,遇到特殊情況及時反映給相關(guān)崗位,,避免意外事故的發(fā)生,。

安全來自警惕,事故出于麻痹,,生產(chǎn)必須安全,,安全促進生產(chǎn),煉鐵行業(yè)是一個要求安全性很高的行業(yè),,所以我們在平時的工作中一定要把安全放在首位,,嚴格按規(guī)章作業(yè),杜絕違規(guī)違紀,對一些違紀現(xiàn)象,,如開口時正對鐵口方向,,橫跨大溝,出鐵時橫跨渣鐵溝,,取樣時樣瓢潮濕等現(xiàn)象要杜絕,,避免被燙傷或灼傷。

爬爐頂?shù)臅r候要帶好煤氣報警器,,并且起碼要二人才能上爐頂,,在工作之余,要給新工人講解以前出現(xiàn)過的事故,,讓他們吸取以前的教訓(xùn),,平時在工作中要嚴加注意,做到“三不傷害”,,不傷害自己,不傷害他人,,不被他人傷害,,不讓事故重復(fù)發(fā)生,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時的整改,,做到“安全第一,、預(yù)防為主”,確保安全萬無一失,。五,、生產(chǎn)工藝及操作

從事煉鐵生產(chǎn)已四年多,但對于高爐煉鐵生產(chǎn)工藝還不是特別精通,,對于高爐生產(chǎn)操作知道的還不是很透徹,,對煉鐵缺乏系統(tǒng)、深刻的認識和理解,,在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時,,不能正確判斷,做好最佳最快的的處理,,從而造成生產(chǎn)任務(wù)的影響,,在爐溫平衡方面做的還不是很到位,對爐前出鐵造成了一定的影響,。針對自己存在的不足,,在以后的.工作中,我爭取從以下幾個方面做起:

1,、加強自身學(xué)習(xí),,努力自我完善

要利用業(yè)余時間加強煉鐵專業(yè)知識的學(xué)習(xí),學(xué)工藝,學(xué)操作,,學(xué)煉鐵設(shè)備,,同時要經(jīng)常向工長、爐長,、以及以前來指導(dǎo)的生產(chǎn)煉鐵專家指教,,虛心學(xué)習(xí)他們的豐富的爐內(nèi)生產(chǎn)操作經(jīng)驗,提高自我專業(yè)技術(shù)水平,。

2,、多實踐,加強操作水平

平常要多操作,,多鍛煉自己,,勤查料,勤看風(fēng)口,,時刻把握好爐溫的走勢,,及時的退負荷、上負荷,,及時的減風(fēng)氧,,加減噴煤,多跑料批,,為爐外的出鐵提供有利條件,,對修風(fēng)的步驟、斷電,、斷水等特殊情況要了如指掌,,避免事故發(fā)生,造成公司不必要的損失,,同時,,對爐前的督促也要到位,完成公司和工段下達的生產(chǎn)任務(wù),。

我相信,,只要大家一起努力,沙鋼的明天會更加美好,!

軋鋼廠述職報告篇三

20xx年以來,,組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,,4月20日,,在云南昆明市舉行的中國質(zhì)量20xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史,。之后,,該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和20xx年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組,。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組,,參加成員516人。12月,,有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表,。

繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,推動該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,,運用物場理論和知識庫,,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評,。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利,。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型,。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報,。20xx年一年,,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多,,創(chuàng)出歷史最好水平,。

經(jīng)過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送,、現(xiàn)場審核,、專家評審、幻燈片制作等工作之后,,12月,,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯,。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,意味著保持了國際先進水平,,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義,。

按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作,。20xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定,。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,,型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二,、三等獎,。20xx年,《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎,。

參與開展好原料,、工藝、設(shè)備,、現(xiàn)場,、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26,、27日,,型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ),。

年初組織各車間,、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目,。項目開展過程中,,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟,、組織形式,、方式方法、需要的工器具等知識,,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝,。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo),對提升服務(wù)質(zhì)量,,搶占市場資源,,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,,又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討,。

根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,,明確了機構(gòu)與職責(zé),、考評辦法,、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容,,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項,、qc活動,、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。

20xx年初,,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選,,確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后,,成立了8個改善團隊,。參與組織項目例會等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果,。

嚴格落實相應(yīng)的管理制度,,每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿,,考核分明,。20xx年,已進行了282篇稿件的審核,、修改,、上投,比去年的投稿量增長了二分之一,。而且于20xx年3月20日出版了型鋼廠專版,。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,,比去年同期增長四分之一,。

20xx年,,通過積極扎實的工作,,使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核,、交通產(chǎn)品認證審核,、國金恒信認證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等,。

今后將繼續(xù)努力,,加強學(xué)習(xí),為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻,。

軋鋼廠述職報告篇四

光陰似箭,,xx年轉(zhuǎn)眼間就快過去了,,在xx年度的工作中,我認真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩,、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù),。并積極參與持續(xù)改進煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標,降低生產(chǎn)成本工作?,F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計劃總結(jié)如下:

1,、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動,和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),,積極參加夜校培訓(xùn)等,,不斷提高自身全面素質(zhì)。認真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作,,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作,。

2、積極實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目,,積極的做好生產(chǎn)組織,,縮短輔助時間,大大提高了生產(chǎn)效率,,為護爐,、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

3,、認真做好爐況過程維護工作,,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,,合理調(diào)整類石墨用量,,保證吹煉過程c—t平衡,并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,,確保濺渣效果,。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補,通過大家共同的努力,,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行,。

4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,,堅持操作按照操作規(guī)程,,搞好過程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控,。

5,、安全方面,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識,,做到了本爐座全年無輕,、重傷。

6,、在班組人才培養(yǎng)方面,,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識,、新崗位,。

7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目,,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,,做好過程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗,。

1,、加強班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,,帶領(lǐng)班組員工團結(jié)一心,,積極主動的完成廠部和車間下達的目標任務(wù)。

2,、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作,,積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標控制中,認真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施,。

3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動,,和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),,解決新問題;積極參加夜校培訓(xùn)等,,不斷收獲新知識,,提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),,嚴格按規(guī)程操作,,確保吹煉過程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控,。

4,、針對提釩,、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行,。

5、在班組人才培養(yǎng)方面,,能及時傳達廠部和車間的精神,調(diào)動員工的積極性,,讓有上進心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí),,能夠走上關(guān)鍵崗位。

在今后的工作中,,我將認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,提高自身的操作水平,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,積極適應(yīng)集團公司未來發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,,去努力做好自己的工作,,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

軋鋼廠述職報告篇五

我于20xx年9月10日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月了,,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

雖然我參加工作已有一定的時間,,但以前從來沒有接觸過軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動,,必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,。因此,為了適應(yīng)新形勢下工作的需要,,我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),,了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品,、公司業(yè)務(wù),。在三個月的試用期間,我主要通過如下幾種渠道加強學(xué)習(xí):一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),,遇到不懂的問題虛心求教,;二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學(xué)習(xí),包括在寫新聞稿時向技術(shù)部,、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等,;三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進行學(xué)習(xí);四是先后到江西新余項目組,、湖北新冶鋼計質(zhì)量項目組等各個項目組實地學(xué)習(xí),。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個團隊中,。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內(nèi)刊,;與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象,;在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,,包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料,策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性,,使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來,,以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。

我進入公司以來,,在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,圍繞以上工作重點積極開展工作:一是及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,,及時對外傳遞公司的最新成果和動態(tài),,并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞,以期對公司有點借鑒作業(yè),;二是針對原有網(wǎng)站的一些弊端,,提出了調(diào)整修改方案,目前正在修改中,;三是提出了出版公司內(nèi)刊的方案,,舉辦了刊名征集活動,目前刊名征集活動在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,,出刊事宜正在進行之中,,計劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊;四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會聯(lián)系,。在11月的時候,,拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動化推進中心的王巍巍處長和冶金自動化設(shè)計研究院的初秀蘭高工,,了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,為及時取得行業(yè)動態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ),。目前,我已向快訊和冶金自動化雜志投稿,,并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,,爭取在20xx年1月左右的時間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章;五是根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品sixmet的宣傳冊,。

從某個方面來說,,宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作,因此,,在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,,向他們學(xué)習(xí),也請他們提出意見和建議,。同時,,我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合業(yè)務(wù)部門工作,,如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位武鋼設(shè)計研究院簽訂合同,,并替業(yè)務(wù)部門去武漢遞送發(fā)票等。只要是與同事團結(jié)合作的事情,,我都會以熱情的態(tài)度去完成,。

當(dāng)然,人無完人,,在工作中我還存在很多不足之處,,如工作不夠積極大膽,不夠細心和敬業(yè),,缺乏創(chuàng)造性,。今后,我一定認真克服缺點,,爭取更有成效地開展各項工作,。

總之,在三個月的試用期間,,我認為我能夠較積極,、主動并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,,對人:與人為善,對工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

軋鋼廠述職報告篇六

來到xx廠已經(jīng)x個多月了,到崗位工作也有一段時間了,。對于我這個進入xx大家庭的“新人”,,感受頗深。下面,,我將這一年來工作總結(jié)如下:

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,,深刻體會到,不管是在哪個崗位,,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量,。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,,安全很要,。只有對自己和他人負責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn),。

xx今年虧損x個億,,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,,求生存”口號的號召下,,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),多想著為公司做點實事,,為xx明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻,。

進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,,老師傅,。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識,。今后還需要自己不斷摸索,,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案,。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位,。

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多,。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多,!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責(zé)的態(tài)度,,從自身做起不斷完善自己,,才能贏得同事們的認可,,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造,。同時,為了配合好廠里的工作,,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,,積極學(xué)習(xí)工藝,計算機,,土建,,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,,預(yù)計在20xx各個專業(yè)齊頭并進,。

軋鋼廠述職報告篇七

目前,我廠已成立了以廠長及各科室,、車間主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的組織機構(gòu),,已經(jīng)掀起“對標挖潛”活動的高潮。下一步,,我們要發(fā)揮黨,、政、工,、團的整體優(yōu)勢,,全員參與,齊抓共管,,趕超先進,,全面實現(xiàn)我廠的降本增效。針對該項工作,,我們將逐步推出一些對標挖潛的活動,。

面對我廠設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化,、產(chǎn)品專業(yè)化的國際一流的生產(chǎn)線,,我廠將努力進行技術(shù)攻關(guān),在生產(chǎn)組織中及時修正和解決設(shè)備操作和工藝技術(shù)上的諸多問題,。勤動腦,、深鉆研,把問題解決在生產(chǎn)前,,把缺陷改正在暴露前,,把隱患處理在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行,。并積極開展合理化建議,、“講理想,、比貢獻”等活動,調(diào)動全廠職工的工作熱情,,營造良好氛圍,,充分挖掘設(shè)備潛力,駕馭好這條先進的生產(chǎn)線,。并盡早著手新產(chǎn)品開發(fā),,充分發(fā)揮我廠的先進設(shè)備、技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢,。

從指揮部到第二煉軋廠成立以來,電燈,、水管,、車輛及生產(chǎn)、辦公器具維護中,,本著“自己動手,,修舊利廢”的原則,能自己修理的不外委,,能修復(fù)使用的不更換,,并嚴格控制費用支出。開展群眾性資源節(jié)約合理化建議征集和生產(chǎn)技術(shù)小竅門,、小創(chuàng)造,、小發(fā)明推廣等活動,促進企業(yè)革新生產(chǎn)技術(shù),,提高生產(chǎn)效率,。

在我廠,辦公用品管理,,嚴格按照管理人員每人3元/月,,操作人員每人0.5元/月的標準發(fā)放,力爭用有限的資金購置常用和急需的辦公用品,,滿足日常辦公需要,。復(fù)印、紙張,、長途電話管理,,在嚴格執(zhí)行目前管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,,進一步完善管理制度,,最大限度控制用量。計算機及易耗品管理中,,領(lǐng)取必須經(jīng)車間科室主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,,對計算機附件的領(lǐng)取還采取以舊換新的方式,。郵電、印刷品,、招待及其它日常費用管理,。本著“節(jié)約、經(jīng)濟,、實用”的原則,,嚴格按公司標準和廠部實際發(fā)放。

在我廠廣大干部職工中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一顆螺絲釘”為主要內(nèi)容的節(jié)約資源主題實踐活動,,提倡循環(huán)用水,、提倡使用節(jié)能產(chǎn)品、提倡使用公用工具,、提倡簡樸的生活方式和適度消費,,教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“節(jié)約資源,,人人有責(zé)”的意識,,培養(yǎng)節(jié)約型消費觀,養(yǎng)成節(jié)約資源,、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣,,爭做節(jié)約資源的先鋒。

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