“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

工商企業(yè)管理實踐報告篇一

從今年3月末開始,，我在xx畢業(yè)實習。實習期間,，我在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下，主動參與xx的日常管理工作,，注意把書本上學到的工商管理專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實踐中,。用理論加深對實踐的感性認識，用實踐來驗證理論知識的準確性,，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。實習生活，滿含著緊張和新奇,，更從中收獲了豐碩的成果,。我所實習的xx，是經(jīng)國家建設(shè)部批準的,、具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)門類齊全的國有控股企業(yè)?，F(xiàn)有員工xx人，其中中級以上職稱xx人,、工程技術(shù)人員xx人,，注冊資本金xx元人民幣，總資產(chǎn)xx元人民幣,。

回首實習生活,，雖然只有短短幾個月的時間，卻感觸頗深,。實習過程中,，我采用了勤看,、勤問、勤學,、勤練的方式,，對xx日常管理工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統(tǒng)分析了公司經(jīng)營管理的特點,、方式和運做規(guī)律后,，對xxx經(jīng)營理念、企業(yè)精神有了深刻的認識,。

面對建筑業(yè)市場競爭的愈演愈烈,，xx能夠立足根本，堅持以經(jīng)營為龍頭,，廣開信息渠道,，積極搶占市場份額，不斷加大工程開發(fā)力度,，不斷構(gòu)造新的盈利模式,。藉著工業(yè)年的東風，積極參與承建了xx,、xx等大型工業(yè)項目,。同時，采取“走出去”的開拓型戰(zhàn)略,，搶占外埠市場,，躋身國內(nèi)競爭。目前,，全國各地都有xx的施工項目,，且工程進展順利，施工效果良好,。

自1998年以來,，xx正努力更新著市場競爭觀念，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視戰(zhàn)略聯(lián)盟的運用,。在與許多經(jīng)濟實習雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰(zhàn)略實踐中,，實現(xiàn)資金、人才,、技術(shù)等經(jīng)營資源的共享,，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟活力，使xx能夠?qū)Ｗ⑴c自身“品牌”優(yōu)勢的不斷提升和施工管理,、業(yè)務(wù)承攬能力的不斷增強,，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機。

完善集團制度建設(shè),，彌補制度管理漏洞,，建立起科學的考核機制，實行嚴格的管理責任制,。大力實施人才興起戰(zhàn)略,，建立金色降落傘制度和陽光緩步臺制度，對企業(yè)骨干給予優(yōu)待,，對企業(yè)有特殊貢獻的人物給予終身照顧;使那些從崗位退下來的員工能夠享受到與在崗時同樣的待遇,，以體現(xiàn)企業(yè)文化中濃厚的人文關(guān)懷。

與此同時,，在實習中,，我也發(fā)現(xiàn)xx在經(jīng)營、管理上存在的一些問題,。

一,、市場觀念和經(jīng)營體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距,。主要表現(xiàn)在經(jīng)營體制不完善,，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責,、權(quán),、利還有待于進一步提高。

二,、對分包隊伍的管理制度不健全,、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不銜接,、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部的技術(shù),、安全管理人員對分包隊伍管理的重視程度不夠，服務(wù)意識不強,，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié),。

三、成本意識不強,，成本控制水平不高,。個別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,，向管理要效益,，向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，此外,，車輛管理,、辦公用品的消耗等機關(guān)非生產(chǎn)性支出的不斷加大，使xx的成本控制與一流的施工企業(yè)還存在較大的差距,，市場競爭力因此降低,。

四,、依法治企、依法維權(quán)和自我保護意識不強,。集團某些領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,，不能夠充分運用法律手段來維護企業(yè)利益，尤其實在債權(quán),、債務(wù)等問題的處理上不盡如人意,，使企業(yè)蒙受了巨大的損失，嚴重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定,。

五,、施工組織管理觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強,，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化,、規(guī)范化存在較大差距，使得有些項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),，達到預(yù)期效果,。

對于xx在經(jīng)營、管理中存在的問題,，我根據(jù)自己的專業(yè),，所有所學，提出了相關(guān)建議和對策,。

二,、進一步推進和規(guī)范項目管理。通過對資金管理,、勞務(wù)層管理,、物資管理，加強項目基礎(chǔ)管理,，結(jié)合“三整合”體系的運行,，完善項目管理，加大監(jiān)控,、檢查,、整改力度，達到閉合管理,，建立公司綜合考評體制,，加大對質(zhì)量、安全,、文明工地的檢查力度,，抓好落實整改，促進施工管理水平的提高。

三,、樹立“零缺陷,、低成本”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，只有實施“零缺陷,、低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭,，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展,。因此,，企業(yè)上下必須以效益為中心，在企業(yè)廣大干部職工中不斷深化“零缺陷,、低成本”,、“向精細化管理要效益”的觀念，努力降低成本,，提高效益,。

四、推進依法治企,，提高法律意識,，維護企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣傳教育,，進一步增強廣大干部職工的法律意識,，定期對職工，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行法律培訓,，增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營,、按章辦事的能力，完善管理體制,，明確責任分工,，加強業(yè)務(wù)培訓，提高公司法律事務(wù)的整體管理水平,。

在實習期即將告一段落的時候,，回顧這幾個月的實習生活，在實習的過程中,，我既感到了收獲的喜悅,，也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經(jīng)營,、管理工作的某些認識還僅僅停留在表面層次,，更多時候是在看別人做、聽別人講，沒有能夠親身感受,、具體處理一些實際問題,，因此未能領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營、管理實踐的精髓,。但是,，通過實習，加深了我對所學工商管理專業(yè)基本知識的本質(zhì)理解,，豐富了我的實際管理經(jīng)驗,，使我對日常經(jīng)營管理工作有了深層次的感性認識和理性認識，認識到：要做好日常企業(yè)管理工作,，既要注重管理理論知識的學習,，更重要的是把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

此外,，還特別感謝在實習期間,，對我給予關(guān)心和幫助的xx的領(lǐng)導(dǎo)及部門同志。

工商企業(yè)管理實踐報告篇二

摘要：企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中最為重要的內(nèi)容是會計和工商管理工作,，這是企業(yè)能否在市場競爭中獲取成功的關(guān)鍵要素,。

現(xiàn)代化企業(yè)，需重視會計制度與工商管理模式,，這是確保企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的必要前提,。

本文主要分析現(xiàn)代企業(yè)下的工商管模式，并探尋現(xiàn)代化模式融合市場的有效方法和途徑,，以期帶動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)會計;研究分析。

改革開放后,，我國的經(jīng)濟體制出現(xiàn)變革,，市場經(jīng)濟也開始好轉(zhuǎn)起來，且企業(yè)會計和工商管理模式是企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常涉及到的模式,。

但在發(fā)展中企業(yè)會計和工商管理制度的創(chuàng)建極為繁瑣,，歷時較長，要現(xiàn)代化的企業(yè)的配合才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

一,、企業(yè)會計和工商制度體現(xiàn)的原則。

1.穩(wěn)健性原則,。

企業(yè)經(jīng)營管理進程中,，《企業(yè)會計制度》正在進行創(chuàng)建,，基于此,，需分析會計工程環(huán)境,，要求現(xiàn)代會計明確工商審核原則。

當前階段，比較突出的問題是企業(yè)會計和工商管理中存在信息缺失的情況,，這是經(jīng)營建設(shè)的主要限制因素,。

如，部分企業(yè)的會計信息出現(xiàn)很多虛假狀況,，對市場的運行產(chǎn)生較大的制約,。

出現(xiàn)上述原因是會計制度的合理性不夠，因而缺失監(jiān)管會出現(xiàn)壞賬的情況,，阻礙企業(yè)的資金運行效率,。

因而定制《企業(yè)會計制度》時，最好要明確會計信息的影響因素,，以期讓企業(yè)的會計制度偏向與合理化,。

2.一致性原則。

當前階段,，我國企業(yè)還沒形成良好的會計準則制度，因而企業(yè)中的會計還不能嚴格要求自己的行為,，也不能按照會計行規(guī)從事會計工作,。

各類提交的報告都要做好項目提交，努力提升工作人員的工作效率,，更要在這個過程中履行好監(jiān)督的責任,，會計制度不慎一紙空文擺在那，是要運用和約束企業(yè)行為的文件,。

3.統(tǒng)一性原則,。

審核的科目和審核的主要內(nèi)容，完善細節(jié),，最終彌補管理會計存有缺陷的最佳途徑,，打破組織形式的限制，也能有效克服行業(yè)原有的審核工作推行的限制因素,。

4.可操作性原則,。

企業(yè)在現(xiàn)代化的建設(shè)發(fā)展中制定《企業(yè)會計制度》，主要是為了讓企業(yè)在運行中具有可操作性,，該項制度的建立不僅是要突破原有的會計管理弊端,，更好開拓新的會計觀模式，進而有助于解決會計管理的瓶頸問題,，制定的《企業(yè)會計制度》要結(jié)合實際的經(jīng)營管理狀況,。

其中《企業(yè)會計制度》的內(nèi)容需要涉及到企業(yè)管理的每一個小的細節(jié)，操作中也要注意規(guī)范化,，其中比較常見的操作原則是,，會計要素、計量標準、報告編制等內(nèi)容,，這些內(nèi)容不但能完善會計信息的實際應(yīng)用,，也能讓會計工作有更好的可操作性。

二,、工商管理模式下的企業(yè)會計研究,。

1.建立符合現(xiàn)代企業(yè)特點的財務(wù)會計和工商管理體制。

得出結(jié)論,、上交報告,，且要求財務(wù)管理工作要在企業(yè)管理中占據(jù)重要的核心地位。

財務(wù)監(jiān)督部門為讓企業(yè)運行機制更健全,，就要完善現(xiàn)有財務(wù)監(jiān)督制度,，讓財務(wù)監(jiān)督與管理一致，因而要求監(jiān)督人員在管理中要本著公平工作的原則,，落實好財務(wù)監(jiān)督工作,，讓財務(wù)管理工作向著良性方向運行。

(2)集中財權(quán)管理企業(yè)內(nèi)部的管理人員需要集中好財務(wù)職權(quán),，然后財務(wù)總管機構(gòu)將各類細節(jié)工作內(nèi)容下放到各個部門,，每個部門各司其職，完成資金調(diào)度,、資產(chǎn)處置等權(quán)益集中類工作,。

企業(yè)在參與管理時不要過多限制財務(wù)管理的限制范圍，可以控制財權(quán)管理,，最好將其下放到分公司,，減免財務(wù)管理中出鮮明的管理層面，造成管理斷層,，部分管理流程不清楚隸屬于哪一個管理層面,。

企業(yè)管理中最好適度的集中財權(quán)管理，目的是最大限度的監(jiān)控財務(wù)管理人員的財務(wù)信息真實性,。

探析會計與工商管模式,，創(chuàng)建工商管理準則是前提。

制定過程中,，最好要體現(xiàn)出現(xiàn)代化經(jīng)營管理的合理性和全面性,，體現(xiàn)會計管理部門的責任意識。

隨著現(xiàn)代化的發(fā)展企業(yè)會計可以被詳細的劃分為二部分,，第一,，分散會計管理，即會計領(lǐng)導(dǎo)人員管理企業(yè)的會計;第二,，交叉管理,，工作中由基層會計管理人與常規(guī)管理管理管理負責人共同管理,。

(1)重視成本會計的內(nèi)在管控企業(yè)處于會計制度和工商管理雙重管制下，管理進程中創(chuàng)建現(xiàn)代化的企業(yè)制度是管理的一個層面,，另外一個重要方面是加大企業(yè)內(nèi)部整體管理狀況,。

企業(yè)在發(fā)展，成本會計是企業(yè)管理,，內(nèi)控的基礎(chǔ),，通過對成本會計的應(yīng)用能不斷的探索企業(yè)未來發(fā)展之路，但成本會計的應(yīng)用要經(jīng)過多方部署,，多次試驗才能在各個企業(yè)中獲取大的應(yīng)用,。

其實成本會計的應(yīng)用多集中在制造行業(yè)和煤炭行業(yè)，國有企業(yè)煤炭行業(yè)要想長足發(fā)展,，要求通過成本核算發(fā)揮其指導(dǎo)作用,，轉(zhuǎn)變煤炭行業(yè)的操作模式，讓企業(yè)的經(jīng)營管理與成本核算統(tǒng)一發(fā)展,。

(2)會計管理中重視人本化管理市場化經(jīng)濟體制的運行,，我國的經(jīng)營格局也產(chǎn)生日新月異的變化，企業(yè)中市場化和經(jīng)營化的建設(shè)管理也愈加激烈,，當前競爭是經(jīng)濟實力的競爭,，進而演化為綜合實力的競爭，但歸根到底一起競爭的核心都是人才,。

因而，企業(yè)需將人才看成管理的重點,。

一方面建立良好的人才培養(yǎng)計劃,，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后備軍，另外一方面要讓會計人員由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,，最大限度的提升會計人員的綜合素質(zhì),。

四、結(jié)束語,。

現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中,，要求需要在會計和工商管理中建設(shè)統(tǒng)一性管理，由于這種管理模式與企業(yè)經(jīng)營管理模式吻合,。

本文分析工商管模式的現(xiàn)狀,，并提出兩者結(jié)合的有效措施，目的是提升工商管理和企業(yè)會計水平,。

參考文獻,。

[2]劉影.分析作業(yè)成本會計及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用[j].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2014,，(2)：185.

一,、引言,。

近年來，高校不斷擴招且出現(xiàn)了就業(yè)難的問題,，對于這一問題,，國家和社會努力采取多種手段調(diào)控大學生的就業(yè)去向。

高職院校把學生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)作為新的教學課題,，教育部門將培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才設(shè)定為高等教育教學改革的目標,。

培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)能力是一項涉及到所有教育層次且貫穿于整個教育教學始終的教育任務(wù);同時，在培養(yǎng)過程中,，應(yīng)嚴格按照教育目標要求進行,。

所謂創(chuàng)業(yè)型人才，是指富有創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神,，且掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)技能,，有能力發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機遇并勇于承擔風險來把握住機遇的人。

創(chuàng)業(yè)型人才與創(chuàng)業(yè)人才不同,，創(chuàng)業(yè)人才是指已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)的人;而創(chuàng)業(yè)型人才是指潛在的創(chuàng)業(yè)人才,。

高職院校應(yīng)致力于培養(yǎng)潛在的創(chuàng)業(yè)人才，即創(chuàng)業(yè)型人才,。

二,、工商企業(yè)管理專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)過程中存在的問題。

根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),，目前高職院校中工商企業(yè)管理專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)在培養(yǎng)方向,、課程設(shè)置、師資建設(shè),、管理體制,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)實踐活動等方面都存在問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

(一)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的目標定位不準確,。

很多高職院校只把創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)當作大學畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)的一部分,，只進行創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)形勢等情況的介紹和指導(dǎo),，忽視了對學生的創(chuàng)業(yè)意識,、創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。

這種培養(yǎng)方式已經(jīng)不能與社會對工商企業(yè)管理人才的要求相適應(yīng),。

(二)課程設(shè)置需改善,，師資力量需加強。

當下,，我國的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)并沒有與高職院校的教學模式相融合,，與學科專業(yè)教育的聯(lián)系也不夠緊密。

而且,，創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)教育是一個實踐性很強的課程體系,，對于授課老師的要求相對較高,。

然而高職院校中的工商企業(yè)管理專業(yè)的教師多數(shù)為“學院派”，雖然對于專業(yè)內(nèi)容很了解,，但是缺少實踐經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，這對于高職院校的創(chuàng)業(yè)教育教學與學生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)是不利的。

(三)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)管理機制不健全,。

在高職院校中的教學管理方面,，同創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)有關(guān)的選修課程與輔修課程較少，且工商企業(yè)管理專業(yè)的教學計劃與本專業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的目標有沖突,。

大多數(shù)高職院校在對學生的管理中通常較為剛性,，學生可以得到的創(chuàng)業(yè)機會也很少，不能為學生提供合適的創(chuàng)業(yè)平臺,，這將對學生的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生一定程度的限制作用,。

(四)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗欠缺。

工商企業(yè)管理專業(yè)的理論性與實踐性都很強,，然而長期以來,，本專業(yè)的教育仍沿用之前的教育理念，重視理論知識的傳授而忽視實踐的重要性;且實踐教學的形式與內(nèi)容較為單一,，很多實踐活動通過模擬操作來實現(xiàn),，學生很難獲得實際的工作技能，很難做到理論與實踐相結(jié)合,，導(dǎo)致最終走上創(chuàng)業(yè)之路的學生很少,。

根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在我國,，大學生創(chuàng)業(yè)的比率相當?shù)?，低于畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的百分之一;然而國外的一些發(fā)達國家可以達到20%～30%。

總而言之,，在高職院校中，要想推動本學科的發(fā)展以及滿足工商企業(yè)管理專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的要求,，就必須對本專業(yè)傳統(tǒng)的教育與教學模式進行全面,、深化的改革。

三,、工商企業(yè)管理專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的有效途徑,。

(一)建立專職與兼職相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。

在高職院校中,，培養(yǎng)工商企業(yè)管理專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)能力的前提與基礎(chǔ),，是任課教師具有扎實的理論知識儲備與豐富的創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗。

可以采取就業(yè)指導(dǎo)課程與職業(yè)生涯規(guī)劃講座等形式來激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)意識,，同時由行政兼職教師與經(jīng)濟,、管理類的專業(yè)教師共同承擔教學任務(wù),。

創(chuàng)業(yè)學是一門注重實踐的學科，“職業(yè)人”要想做到全面,，就要擁有創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)理念,，更需要擁有能夠付諸于實踐的創(chuàng)業(yè)能力。

所以,，從高職院校的角度來看,，學校應(yīng)該做到以下幾方面：(1)優(yōu)化任課教師的培訓、進修制度,，并支持鼓勵任課教師到企業(yè)中去學習，將理論與實踐相結(jié)合,，參與到企業(yè)的運營中去,。

(2)聘請成功的創(chuàng)業(yè)人士來校演講，邀請知名的創(chuàng)業(yè)教育機構(gòu)到校指導(dǎo);利用校企合作的模式,，在學校建立創(chuàng)業(yè)基地,，以利于進行更加有效的創(chuàng)業(yè)交流。

(3)重視學生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)這一課題的研究,，并鼓勵教師對培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)意識,、提高學生創(chuàng)業(yè)能力的方法、途徑進行研究,，提高教師的創(chuàng)業(yè)教育水平,。

(二)開拓創(chuàng)新,，建立有自身特色的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)機制,。

對工商企業(yè)管理專業(yè)的學生來說，要想創(chuàng)業(yè),，不僅要掌握文化知識與專業(yè)基礎(chǔ)知識,，還要具備工商企業(yè)管理專業(yè)的行業(yè)相關(guān)知識并了解創(chuàng)業(yè)前景。

編寫出符合高職院校學生創(chuàng)業(yè)需要且滿足自身特點的創(chuàng)業(yè)教育教材與講義,，還要編寫可以與教材配套使用的多媒體教學工具與輔助讀物。

以創(chuàng)業(yè)型人才需要掌握的知識體系,、科學文化與人文素養(yǎng)相結(jié)合為發(fā)展趨勢,，建立完善的創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)置體系，以此來實現(xiàn)素質(zhì)教育,、專業(yè)教育,、創(chuàng)新教育、就業(yè)教育同創(chuàng)業(yè)教育的完美結(jié)合,。

在教學過程中,，可以設(shè)置一些與創(chuàng)業(yè)聯(lián)系緊密的課程，如“創(chuàng)業(yè)社會基本常識”“創(chuàng)業(yè)管理公開課”“創(chuàng)業(yè)設(shè)計與研究課程”等,。

在高職院校中,，通過采取必要的研究與改革措施，促使創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式的更新,。

工商企業(yè)管理實踐報告篇三

在工商企業(yè)管理專業(yè)的學習和應(yīng)考過程中,，應(yīng)本著先打基礎(chǔ)，然后拓展專業(yè)知識寬度的原則安排學習和考試的先后順序,，關(guān)于下面是本站小編精心整理的工商企業(yè)管理專業(yè),。

范文，希望對大家有所幫助,。

實習前言,。

對即將畢業(yè)的我們來說，實習是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會,，鞏固知識，實習又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,，它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,，既開闊了視野，又增長了見識,，運用所學習的專業(yè)知識來了解會計的工作流程和工作內(nèi)容,，加深對會計工作的認識，將理論聯(lián)系于實踐,，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,，達到學以致用的目的，為成功走向社會做準備,。

一,、

實習目的。

經(jīng)過大學四年關(guān)于工商管理理論知識的學習,，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識，并逐步形成了在平常生活中有意識的應(yīng)用所學知識解決平時所碰到的生活問題,。對專業(yè)知識的全面了解,，使得我意識到工商管理專業(yè)的特點，優(yōu)勢以及劣勢,。也全面的了解到在社會主義市場經(jīng)濟的形勢下,，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì),。不過這所有一切的感觸和認識，都僅僅停留在理論認識的表面上,，如果要從實際生活中探尋真理,，把握規(guī)律，就不可避免的要從實踐中獲得經(jīng)驗,，掌握一些基于理論又高于理論的實踐應(yīng)用,，使自己的知識更上一層樓。所以今年的三月一日開始,，我就開始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實習經(jīng)歷,。回顧實習生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。

二,、實習相關(guān),。

本站工藝品廠地處福建閩侯縣，在實習期間,，我采用了看,、問、做等方式,。分別在生產(chǎn)一線,，公司人事部，財務(wù)部,，市場部,，以及經(jīng)理辦公室進行過短暫的近一個月的畢業(yè)實習。

三,、實習經(jīng)歷,。

1、背景,。

我所實習的閩侯縣工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠,，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品,、工藝禮品,、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良,，造型新穎獨特,，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價值,。由于地處沿海,。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨資民營企業(yè),，創(chuàng)建于1998年,，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米,，擁有資產(chǎn)300萬元,，年生產(chǎn)能力500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元,，創(chuàng)稅20余萬元人民幣,，全廠擁有職工130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%,。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個分廠,，多家代理商遍布全國各地。

仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項目,，其生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均水平,，產(chǎn)品遠銷歐、美,、東南亞等幾十多個國家和地區(qū),，且形勢喜人。市場前景大好,。

工藝品廠自創(chuàng)建之日起,，就本著“以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略,，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標尺,，靠高超的專業(yè)技術(shù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，連續(xù)多年被市授予“先進私營企業(yè)”,、“重合同守信譽企業(yè)”。20xx年獲得“iso9001：20xx質(zhì)量體系證書”,。為繼續(xù)宏揚民族文化,，振興民族經(jīng)濟，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望,，曉峰人將矢志不渝,，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，贏得消費者信賴和廣闊美好的市場前景,。

2,、實習過程,。

工藝品廠雖然只是一個小企業(yè)，但是“麻雀雖小,，五官俱全?！币粋€公司所應(yīng)該具備的部門都有,，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門和市場部相對其他部門來說還是比較龐大些,。我實習的第一站就在生產(chǎn)部門,。

根據(jù)我在企業(yè)中實習期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的,。企業(yè)的核心價值觀是負責,，總結(jié)起來說就是：對產(chǎn)品負責，對企業(yè)負責,，對自己負責,，對上級負責。這個負責也是保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護工廠的正常運行的保證,。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負責，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度,，這讓我想起了管理學上的6s,。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6s到底是什么,，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法,。也可能在本企業(yè)運用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是,，管理者正在運用這種方法管理自己的員工,，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說,，也是客戶滿意的保證,。

6s管理源于日本的5s管理。5s即整理,、整頓,、清掃、清潔和素養(yǎng),。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的一種基本管理技術(shù),。中國企業(yè)根據(jù)實際需要，增加了第六個s——安全,。為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境,，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高。

臺州開元大酒店是開元旅業(yè)集團躊地區(qū)連鎖發(fā)展的第七家酒店,酒店地處臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心,位于臺州市東環(huán)大道458號,毗鄰臺州市政府,距離黃巖機楊10公里,距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,年5月,臺州開元大酒店建成并開始試營業(yè),酒店占地24畝,建筑面積4萬余平方米,樓高9層,共擁有各類豪華客房372套,大小餐廳7個,可容納1000余人同時就餐,康體娛樂設(shè)施齊全,包括大劇場,ktv包廂,棋牌室,健身房,桑拿中心等數(shù)十個娛樂項目,擁有不同規(guī)模的會議室11個,多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺州市檔次最高,規(guī)模最大,設(shè)施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區(qū)集江.海,山于一體,無論商務(wù)會議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適.

酒店管理實行部經(jīng)理負責制,酒店總經(jīng)理對酒店整體的經(jīng)營管理活動統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負責,酒店的重大方針,政策由總經(jīng)理提交店務(wù)會議討論決定,報集團公司批準后實施,酒店設(shè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理,經(jīng)理助理,領(lǐng)班組成酒店的管理層,酒店下設(shè)10個部門,分別為人力資源部,財務(wù)部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂部,餐飲部,公關(guān)部,銷售部.臺州開元大酒店在開元旅業(yè)集團的間接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以服務(wù)為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導(dǎo),以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經(jīng)營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),塑造強勢品牌,實施連鎖化經(jīng)營,積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競爭力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導(dǎo)入導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系,力爭在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業(yè)集團.

臺州開元大酒店在開元旅業(yè)集團的間接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以服務(wù)為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導(dǎo),以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經(jīng)營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),塑造強勢品牌,實施連鎖化經(jīng)營,積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競爭力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導(dǎo)入導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系,力爭在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業(yè)集團.

改革開放以來,深圳,珠海等經(jīng)濟開發(fā)以及浙江等沿海省份經(jīng)濟得到迅速發(fā)展,人均收入一直在全國遙遙領(lǐng)先的廣東省xx,xx年兩年來連續(xù)被浙江省所趕超,浙江經(jīng)濟發(fā)展為國人所矚目,甚至有報道稱,漫步溫州市區(qū)街頭,每5分鐘你可以見到一部奔馳或?qū)汃R通過,臺州市位于浙江省沿海中部,北接寧波,紹興,西南連溫州,西鄰金華,麗水,東南瀕東海,交通便利發(fā)達,為浙江省少數(shù)幾個經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一.臺州開元酒店就座落在臺州經(jīng)濟新開發(fā)區(qū),這里四周高樓,別墅林立,廠房星羅棋布,道路四通八達.不管是從經(jīng)濟上考慮,還是從地理位置上考察,在此建設(shè)經(jīng)營大型星級酒店都不失為良好的選擇,這里的餐飲業(yè)較內(nèi)地更為發(fā)達,與內(nèi)地城市相比,其客源不僅來自世界各地的商人,旅游觀光者,而且其本地的客人也占了相當大的比例,這與其當?shù)厝嗣竦纳钍杖胨绞敲芮邢嚓P(guān)的,當?shù)乇樘幧踔粮骷腋鲬舳嫁k有加工廠,大到幾百人,小到三五人,即使是普通農(nóng)民,也可以出售田地使用權(quán)于投資者而收入菲薄,像這樣的本地客戶幾乎都是常客,有的甚至攜帶全家長住酒店.這種優(yōu)勢是內(nèi)地城市的酒店無可比擬的.

綠崇尚自然,，保護環(huán)境,，已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注。而隨著我國對環(huán)保工作的重視,綠色飯店上,，能使管理水準有了一個新的提高,，經(jīng)營理念有了質(zhì)的飛躍，同時提高酒店的公眾形象和知名度,，標志著飯店的檔次和品位,。

1實習目的。

為了真正做到理論和實踐相結(jié)合,，也為了能更詳細地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵,，通過對企業(yè)實際的調(diào)查、研究,，熟悉外貿(mào)實務(wù)的具體操作程序,，增強感性認識，初步培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力和分析問題與解決問題的能力,。真正做到融會貫通,，切實達到實習的目的。

2實習時間,。

20xx.3.3——20xx.5.11,。

3實習單位。

福州a貿(mào)易有限公司,。

4實習內(nèi)容,。

買賣合同。

的簽訂,、出口貨物的托運訂艙,、報驗通關(guān)、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能,。

在此期間,，我進一步學習了公司管理、物流,、營銷等方面的知識,，對企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認識。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價?，F(xiàn)將主要實習情況報告如下：

4.1公司的概況,。

在通過一個簡單而嚴肅的面試后我來到了福州a貿(mào)易有限公司實習。福州a貿(mào)易有限公司位于福州市區(qū)西洋路,，規(guī)模并不大,，但是個麻雀雖小,，五臟俱全的公司。很早就聽別人說,，學會干服裝,，做什么外貿(mào)都沒有問題。這句話得到了我的實習指導(dǎo)：鄭仁俊—福州a貿(mào)易有限公司總經(jīng)理的認同,。他告訴我,，服裝做起來真的非常復(fù)雜，需要涉及很多方面,。所以，一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程,，那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的,。

今天是實習的第一天,鄭經(jīng)理帶著我參觀了整個公司，讓我對公司的整體情況有了初步的了解,。福州a貿(mào)易有限公司老板就是總經(jīng)理,，共有182名員工。包括以下幾個部門：辦公室,、進出口部,、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗部,、財務(wù)部,、總務(wù)部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫,，成品庫;生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)計劃，負責管轄兩個生產(chǎn)車間;質(zhì)量檢驗部負責原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作;財務(wù)部負責往來賬項,，工商稅務(wù)工作;總務(wù)部負責伙房,、安全、衛(wèi)生等工作,。

總經(jīng)理親自抓市場工作,，幾乎天天接待客戶。洽談,、攬客戶,、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務(wù)員的工作,。進出口部人最多,，每一個產(chǎn)品有一個人負責接訂單、登記,，并把訂單傳到生產(chǎn)部,，任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負責發(fā)貨到福州港,，每類產(chǎn)品有一個業(yè)務(wù)員負責采購原材料。

4.2具體的工作,。

4.2.1辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部,。

畢竟是個在校大學生，沒有工作經(jīng)驗,。所以我一進公司先被安排在辦公室,，給公司打文件，制表格,。確實有些枯燥無味,。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍,。生產(chǎn)技術(shù)部有6個人各負其責,。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機、包縫機,。一個車間約有100人,，全是年輕女工，操作比較簡單,，縫紉機前有一塑料管,，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊,，生產(chǎn)有序,，都實現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好,，衛(wèi)生,、整齊、明亮,。工人都穿統(tǒng)一的工作服,，帶工作帽。

在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天,，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間,，剩余時間在辦公室里。我覺得工人的工作表面看挺輕松,，其實是挺累的,。坐在機器前，一坐就是半天,，有時為了趕活兒還要加夜班,。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制,，只有多干活才能多賺錢,。工人都是農(nóng)村的,。個別也有下崗職工，大都來自偏遠的農(nóng)村,，每月只掙八九百元,。

我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了,，一條是老板要有市場,，二是會核算成本，三是會用人,。當時我覺得他說的太簡單了,，但現(xiàn)在體會一下，還是很有道理的,?！皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會用人”還包括工人,，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動他們的積極性,，不能把工人都看成是經(jīng)濟人,。

4.2.2進出口部。

進出口部是公司的核心部門,，由經(jīng)理親自負責,。經(jīng)理幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同,，洽談,，參觀工廠，吃飯,。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責工作,，采購的原材料主要是布、線,、袋子,、拉鏈、紙箱等,。供方大都是經(jīng)常合作單位,，電話聯(lián)系，傳真定貨單,，到時業(yè)務(wù)員負責接貨等事宜,。顧客要貨時直接把定單傳真過來，定單上有品名,、合同號,、數(shù)量等,。有時帶有圖樣，標有尺寸,、花色,、質(zhì)量要求、包裝要求,、支付期限等,，都是外語需翻譯成中文，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品,，經(jīng)由顧客確認后才進行生產(chǎn),。

由于和公司進出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問,，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程,，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高，一般都大學畢業(yè),，他們的工資比工人高,，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨,，由于有些產(chǎn)品要出口,，所以相當麻煩，需報關(guān),，報檢,，辦理出口手續(xù)。

進出口部的工作人員大都是年輕人,，25歲左右,，待人熱情，有朝氣,，但也有牢騷,，有怨氣。也許都是年輕人容易溝通,，再加上我不是公司正式員工,，可以隨時過來幫忙兼學習，因此了解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道,，如何與機關(guān)人員打交道等,。

4.2.3質(zhì)量檢驗部。

在企業(yè)實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準,。iso9000族標準是國際標準組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標準,，幫助各種類型和規(guī)模的組織實施并運行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù)，也是認證機構(gòu)審核的依據(jù),。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針,，制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標,，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針,、目標作貢獻的意識,。

我們公司為建立質(zhì)量管理體系，不惜重金聘請老師給領(lǐng)導(dǎo),、員工講課,，并按照標準的要求結(jié)合企業(yè)的實際對公司質(zhì)量體系所要求的過程進行了識別，重新設(shè)置了機構(gòu)并編寫了程序文件,。我感覺這確實是好事,，領(lǐng)導(dǎo)有眼光。產(chǎn)品質(zhì)量好是對企業(yè),、對用戶都有好處,，但在實施過程中確實也存在不少困難。標準規(guī)定的質(zhì)量活動記錄需要填寫,，而且要求及時,、準確、清晰,、完整,，而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填，車間也有不會填寫記錄的,。

我認為，之所以會出現(xiàn)這種情況,。一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低,，不具備實施標準的水平，二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,，還不是真正懂得實施iso9000標準的意義,。不管怎么說，想貫徹,，畢竟還是個好事,，說明企業(yè)有了初步的認識，總有一天會將iso9000族標準貫徹到實處,。

5實習心得相信所有的實習生都和我一樣,，在實習結(jié)束的時候都會感嘆時間逝去得如此之快。兩個月的時間,，說長不長,，說短也不短。直到今天,，第一步跨進福州a貿(mào)易有限公司的記憶還是那么的清晰,?；蛟S，短短兩個月的歷練,，別人還無法從我身上感受到我的成長,，但是我自己深知自己得到了什么。

和面試那天的侃侃而談相比,，實習的第一天用“怯懦,、膽小”來形容是再確切不過了。

記得剛進福州a貿(mào)易有限公司的那天,，因為是新人,，沒有什么事情能幫得上手，所以坐在座位上的我只好對著一本公司報表發(fā)呆,。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務(wù)可幫忙,。看著大家忙得不亦樂乎,，坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著,，希望有人來接近，但又害怕接近別人,?？赡苓@正是大學生剛剛接觸社會，接觸工作時的狀況吧,。不知道其他各位實習生的實習生活是怎么開始的,，我的實習生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。

剛進公司,，感受最深的一句話就是:事情辦不好,，無外乎兩個原因，一個是能力不夠,，一個是責任心不強,。

剛來到公司不久我們接到一筆歐洲的訂單。經(jīng)理非常重視這筆訂單,，要大家全力以赴,。雖然我只是個實習生，但是也要把自己當作是正式的員工投入到工作中,。說實話,，當初心里挺有壓力的。當時的我深怕自己的外語以及辦事能力不足以勝任這么重要的活動,?？墒羌热贿M來了，就有擔負起責任的義務(wù)。

在辦公室工作的幾天里,，我要負責與歐洲的客戶保持聯(lián)系,，電話、傳真,、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)缀跞蒙狭?，目的只有一個，就是更好地完成自己負責的這項任務(wù),。說實話,，在這之前，我還沒有自己收發(fā)過傳真,，還沒有如此頻繁地使用過電子郵件,。可是自從接手這項工作以后,，感覺自己真的由一個學生成為了工作者,。在打每一通電話之前，我都為對話內(nèi)容打過草稿,，生怕一個不經(jīng)意的語言錯誤,，就會導(dǎo)致工作的失敗。現(xiàn)在回想起來,，我深刻感受到了責任的重量,。借用辦公室李主任的話，事情辦不好,，無外乎兩個原因,，一個是能力不夠，一個是責任心不強,。領(lǐng)導(dǎo)能將工作交給我,，我相信我的能力是夠的,，如果工作做不好，那就只能歸咎于責任心的問題了,。所以承擔起責任,，可以說是我實習以來學會的第一樣東西。

豐富的思想,。這里的思想，不是我自己的思想，而是我在實習期間所見識到的各種各樣讓我受益良多的思想,。

在實習期間，我參加了不少的會議,。我以前曾經(jīng)覺得,，這種小公司里面的會議，應(yīng)該都是比較沉悶的，老板一手遮天,?？墒鞘聦崊s完全相反。在我旁聽過的所有會議中,，熱烈的討論比比皆是,。例如就公司生產(chǎn)排程的問題，幾乎每個人都會提出自己的意見,，說出自己的看法,，集思廣益，敲定最后的計劃,。相對這些大的方面,，在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益良多。例如請客戶就餐的問題,，在這之前,，我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多，菜式不能重復(fù)等問題,，而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶有不同生活習慣的問題,。他們對自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念?？磥砉皇恰拔宜脊饰以凇?。

“人人有事做，事事有人跟”,。

在簽完合同的生產(chǎn)籌備階段,，許多工作都分配到部門甚至是個人去完成。這樣的工作安排讓我感受到了每個部門每個個人的價值,。有人說,，實現(xiàn)不了自己的價值就會感覺不到自己的存在感，我想,，在這次會議活動中,，每個人都被安排到自己最適合的崗位上去了，每個人都能發(fā)揮自己最優(yōu)秀的一面,，人人有事做,，事事有人跟，同時分工不分家,，各部門各同事之間互相幫助,，我相信這就是eachandevery的價值。

這次實習,，對我而言,，算是一次名副其實的“圓夢行動”,。

首先，這次實習,，實現(xiàn)的是我體會工作的愿望,。在大學讀了這么多年的書，深知課本上的知識和社會實踐的差距,。作為我們學管理的學生,，最需要的就是用身體力行去實踐，去培養(yǎng)能力,。

第二,，就是滿足了我充實自己的愿望。剛剛進到公司的時候,，聽到同事們把各個貿(mào)易流程說得那樣簡單,，把和政府、客戶打交道說得那樣輕松,，我著實佩服了一把,。老實說，在實習之前,，我老覺得政府官員高不可攀,，客戶個個苛刻無情。這回好了,，以后知道該怎么與他們交往,。

第三，實習幫我實現(xiàn)的,，就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進了一步,。我很希望能通過這次實習，鍛煉自己,，讓自己有機會成為一名企業(yè)家,。

這次實習，我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識,。每次開會,，我都在一旁安靜地旁聽，這并不是浪費時間,，而是在成長,。如何發(fā)傳真，如何翻譯,，如何籌備工作,，如何分工,，如何接機,，如何送機，如何接待客戶，在公司接觸到的一切,，都是我成長的養(yǎng)料,。

我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多寶貴的朋友。這些朋友不僅包括一起實習的同學們,，還有同事,，甚至還包括我們可愛的領(lǐng)導(dǎo)。是你們陪伴我度過了這兩個月寶貴的時光,，你們是我實習中最大的收獲,。

6管理。

建議書,。

6.1針對出口部的建議,。

出口部存在一些問題：一是分工太明確，缺乏相互幫助的精神,，在有些人忙的時候有些人卻閑著,。二是老板與職工的矛盾不能及時解決。我想這些問題如果解決了,，對將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益,。

6.2質(zhì)量是基礎(chǔ)。

質(zhì)量是一個品牌的立足之本,。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,，首先要確保企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。公司在去年剛開始向市場推廣時,，對自身服裝的質(zhì)量要求不很嚴格,。雖然在剛開始推廣的時候憑其大量的廣告和時尚的款式占居服裝市場一席之地，但不到半年,，市場回饋給公司的是質(zhì)量不過關(guān),，許多服裝出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量問題，給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響,。

公司應(yīng)該吸取了去年的教訓,，在服裝質(zhì)量上下大功夫，成立具有專業(yè)水平的質(zhì)量檢驗部門,。負責服裝生產(chǎn)全過程的質(zhì)量流水線管理,。服裝質(zhì)量得到了保障，自然顧客對公司產(chǎn)品形成了很好的信譽度和美譽度,，從而加強了客戶對公司的忠誠度,。

6.3要慎重選擇代理經(jīng)銷商。

公司在選擇代理經(jīng)銷商時曾經(jīng)吃過虧,。在沒有充分調(diào)查了解代理人便草率與其開展合作,，導(dǎo)致一筆應(yīng)收賬款無法收回,，給公司造成了不小的損失。

因此公司今后在選擇代理經(jīng)銷商時不僅要注重對其“量”的分析,，更要對其進行“質(zhì)”的分析,。嚴格挑選代理人，不要急功近利,，給公司留下后患。做好招商后還要及時跟蹤維護、督促、協(xié)助終端嚴格貫徹特許經(jīng)營的模式，不能只圖一時之快,，以為終端一開張就萬事大吉,，就可以坐收漁利;于是就不管不顧,，任由經(jīng)銷商去擺弄,。這樣公司直營的市場優(yōu)勢就蕩然無存,，不僅嚴重影響品牌的當?shù)厥袌鲂蜗?，面且給該市場的后續(xù)發(fā)展設(shè)下了難以逾越的障礙,。因此,，公司應(yīng)當注意慎重選擇代理人,。

工商企業(yè)管理實踐報告篇四

在我們平凡的日常里,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的工商企業(yè)管理專業(yè)實習報告,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

經(jīng)過五天的實習使我懂得了很多,，也使我生活充實了很多,。通過這次實習,，有一次刷新了我人生中的目標,！我學的是工商企業(yè)管理專業(yè)，以前我選擇這個專業(yè),，我認為可以輕松的實現(xiàn)我的愿望,。但是我錯了,，經(jīng)過實習我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠,！

古人有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”。自從走進了大學，距離工作就不遠了,，學校為了拓展我們學生自身的知識面,，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會,，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化,，在學習管理專業(yè)知識過程中，組織我們進行認識實習,。認識實習是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié),。它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的經(jīng)驗知識,，還使我們開闊了視野,，增長了見識，了解一個企業(yè)是怎樣進行工作的,，怎樣進行生產(chǎn)的,。為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。在認識實習過程中,，學校也以培養(yǎng)學生觀察問題,、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的能力和方法為目標。

第一天,，我和幾個朋友去校內(nèi)的幾個超市進行了調(diào)查,。在調(diào)查的過程中我們總結(jié)了以下幾點：

1要選擇好地理位置

2取一個好的店名

3超市的戰(zhàn)略性管理的方案

4商品的銷售與信息管理

5顧客服務(wù)與價值管理

6員工的管理與制勝的策略

7員工管理制勝的策略

調(diào)查結(jié)束后我感覺開一家超市還真不是一件容易的事，除了調(diào)查的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法,。例如我認為開一家店要認清自己所面對的消費者的種類,，就像學校的超市一樣,，他們面對的是90%的大學生。然而大學生的特點就是：處在學習階段沒有經(jīng)濟收入,。所以在校內(nèi)的超市最重要的是講究,，經(jīng)濟、實惠,、種類齊全,、等適合大學生特色的超市。如果是一家名貴超市專賣稀有物品的并且價格昂貴的,。我想他在大學的校園里是生存不下去的,！如果我開一家超市的話，恐怕困難還挺多的,！所以我還要繼續(xù)努力,！

第二天老師帶領(lǐng)我們乘車去了金士百啤酒有限公司。在解說員的帶領(lǐng)下,，我在了解金士百,。據(jù)說鐘天地之靈氣的`仙馬泉，是金士百啤酒集團公司的取水地,。仙馬泉天然礦泉水天然純凈,、品質(zhì)優(yōu)良、無污染,，是釀制啤酒的絕好佳品,。甘甜的泉水，經(jīng)過金士百人的精心釀造,，便有了現(xiàn)在包括d牌,、金士百、順牌,、甲天泉,、凱賓等五個品牌，三十余個系列清爽可口,，享譽東北,、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的麥芽生產(chǎn)車間,，生產(chǎn)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定,，可滿足絕大部分生產(chǎn)需要，保證了啤酒口味的恒定,。

牌產(chǎn)品稱號,；于xx初被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“國家質(zhì)量達標產(chǎn)品”和“國家質(zhì)量信譽品牌”的稱號，并在xx年“3.15明明白白消費”活動中獲得“消費者信得過產(chǎn)品”稱號,。使企業(yè)的知名度和美譽度有了很大提高,，并使產(chǎn)品在強手如林的市場競爭中占有一席之地,。xx年，金士百啤酒通過中國綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認證,，成為吉林省首家通過綠色食品認證的啤酒,，從而實現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面升級，保持了純生啤酒的技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位,。金士百綠色啤酒,，選用優(yōu)質(zhì)達到綠色食品標準的原輔材料：

麥 芽——選用來自陽光充沛、空氣潔凈的加拿大腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽,。

大 米——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級大米,。

酒 花——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級酒花。

水 源——采用優(yōu)質(zhì),、純凈的仙馬泉水,。

幾天的實習生活雖然短暫，可是有了老師的幫助,，我們得以深入到啤酒生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,，從而學到了很多書本上沒有的東西。讓我們抽象的知識,，在現(xiàn)代化流水線生產(chǎn)中得到了更充分的體會,。更加加深了對我國傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代生產(chǎn)工藝革新的了解。另外,，我還從啤酒廠的發(fā)展史中大體了解了我國國有企業(yè)的發(fā)展道路和未來發(fā)展前景,，這為我們?nèi)蘸笸渡砺殘觯斓倪m應(yīng)企業(yè)文化有很大的幫助,。

第三天我們?nèi)チ藷煵輰Ｙu局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震驚,。那里的一切我感覺我都追不上國家的發(fā)展的步伐，要不是有人和我解釋我真的不明白很多,。但是使我能通過這次的參觀實習使我明白人員的配備和貨物的有效運輸是很重要的,！短短的時間里我能知道這么多的知，在內(nèi)心里感到很高興,，這意味著我又能進一步接觸社會,！

第四天在老師的帶領(lǐng)下，我們參觀了學校內(nèi)的工廠,，在哪里跟著老師的介紹我們了了解很多自動化機械。我們所接觸到的那些操作技能,，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力,，更多的則需要我們每個人在實習結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思,，勤時自勉,，有所收獲,，使這次實習達到了他的真正目的。我們知道制作是一門實踐性的技術(shù)基礎(chǔ)課,，是高等院校工科學生學習機械制造的基本工藝方法和技術(shù),，完成工程基本訓練的重要必修課。它不僅可以讓我們獲得了機械制造的基礎(chǔ)知識,，了解了機械制造的一般操作,，提高了自己的操作技能和動手能力，而且加強了理論聯(lián)系實際的鍛煉,，提高了工程實踐能力,，培養(yǎng)了工程素質(zhì)。對我們來說,，機加實習是一次很好的學習,、鍛煉的機會，甚至是我們生活態(tài)度的教育的一次機會,！

第五天我們參觀調(diào)查了學校的食堂,，一開始，我認為去食堂實踐只是去取樂一下,，沒想到竟是受益匪淺,。食堂被管理的井井有條比如：用具實行“四過關(guān)”：一洗、二刷,、三沖,、四消毒。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人,、定物,、定時間、定質(zhì)量,，劃片分工,，包干負責。個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手,、剪指甲,；勤洗澡、理發(fā),；勤洗衣服,；勤換工作服。定時做好餐具消毒工作,，防止交叉污染,；食品實行“五隔離”，即主食與副食,、生與熟,、成品與半成品,，食品與雜食，食品與鼠藥,、農(nóng)藥隔離,，不得混放；生,、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,，并有明顯標志。置食品的櫥柜,、貨架應(yīng)當保持清潔,，無霉斑、鼠跡,、蒼蠅,、蟑螂；倉庫應(yīng)當通風良好,。禁止存放有毒,、有害物品及個人生活用品。食品應(yīng)當分類,、分架,、隔墻、離地存放,，并定期檢查,、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。食品原料在使用前必須洗凈,，蔬菜應(yīng)當與肉類,、水產(chǎn)品類分池清洗，禽蛋在使用前應(yīng)當進行清洗,，必要時進行消毒處理,。原料、半成品,、成品的刀,、墩、板,、桶,、盆、筐,、抹布以及其他工具,、容器必須標志明顯，并做到分開使用,，定位存放,，用后洗凈，保持清潔,。沖洗操作間灶具和地面,，認真擦拭餐廳地面和桌椅，每星期集中大掃除一次,，重點為操作間墻壁,、天花板、灶臺,、案板,、飯臺、廚柜,、餐具,、容器清潔，用具擺放有序,，防塵,、防蠅、防鼠設(shè)施齊全,，食堂內(nèi)無鼠,、無蠅，無污染,、無雜物及餐廳地面,、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。對食品從業(yè)人員的教育,，經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生,、職業(yè)道德和法治紀律教育,，努力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，樹立愛崗敬業(yè)精神,。學校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,，抓好衛(wèi)生制度落實，保證學生就餐,。嚴禁閑雜,、生人進入食堂。學校每天都要對食堂管理,、環(huán)境衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進行全面督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，改進工作。統(tǒng)一使用一卡通,。如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,，及時上報校、醫(yī)院采取積極措施,。這都是管理好食堂的必備條件,。我想正因為有這些規(guī)章制度，才有這么合格的食堂,！

短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過,，回顧實習生活，我在實習的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽人講如何做，未能夠親身感受,、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習,，加深了對工商管理基本知識的理解,，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識,。認識到要做好日常企業(yè)管理工作,，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

工商企業(yè)管理實踐報告篇五

一,、

實習

充實現(xiàn)實

生活

二,、實習單位及崗位介紹

我實習的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在福建唯一定點的地方軍工企業(yè),，隸屬于福建省機電(控股)有限責任公司,。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類

專業(yè)

我實習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進行診斷,，做好分析報告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動計劃，并監(jiān)督運行實施;收集國內(nèi)外有關(guān)管理理論,、經(jīng)驗,、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)

學習

三、實習內(nèi)容及過程

參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量,、

安全

(一)收集關(guān)于“成本管控”的相關(guān)資料

成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面,、科學和合理,，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算,，改進企業(yè)管理,，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。這也是這家公司希望改進和提高的,。我收集了關(guān)于成本管理的基本內(nèi)容,、關(guān)于“作業(yè)成本管理”、“戰(zhàn)略成本管理”,、“產(chǎn)品生命周期成本”,、“成本規(guī)劃”、“全面成本管理”等理論知識,，收集國內(nèi)外關(guān)于成本管理的辦法如：基本經(jīng)驗的成本管理方法,、給予歷史數(shù)據(jù)的成本控制辦法、基于預(yù)算的目標成本控制方法,、基于標桿的咪表成本控制方法,、基于市場需求的目標成本控制方法、基于價值分析的成本降低方法等,。收集了參考資料《成本分析與控制》,、《成本管理辦法》、《企業(yè)成本管理存在的五大問題》,、《企業(yè)管理常識之

怎樣

(二)對該公司的.基本運營做了一個分析報告

我進入該企業(yè)實習后,，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進行診斷,、分析。我便查找相關(guān)資料,，深入車間現(xiàn)場,，多旁聽有關(guān)會議等，逐漸對企業(yè)有了一定的了解,，發(fā)現(xiàn)了一些問題,。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主,，軍貿(mào)、民品次之,，比例為6:3:1,。經(jīng)濟效益十分良好，利潤率達到20%以上,，職工收入人均4萬元以上,，效益和人均收入在當?shù)靥幱谳^好水平。由于是國有企業(yè),，在企業(yè)文化,、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織,、研發(fā)水平,、技術(shù)實力等具有較強實力。但在調(diào)研過程中,，也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是：

1,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運營存在較大風險,。公司主要是訂單經(jīng)濟，經(jīng)濟主要來源是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承擔一些外協(xié)加工等,。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大,。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，軍品獨大的局面長期難以打破,，軍貿(mào)和民品板塊實力較弱,，特別是民品，沒有一個像樣的項目,，對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不利,，企業(yè)面臨的經(jīng)營風險較大。

2,、對質(zhì)量,、安全、保密的要求過高,。企業(yè)是軍工企業(yè),，質(zhì)量第一、安全為天,、保密責任重大,。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失,，嚴重的甚至可使企業(yè)滅亡,。

3,、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高,。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此,，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費(占銷售收入的5%),，才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4,、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理,。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部不足,，技術(shù)工人流失較為嚴重,，人才有存在斷層的危險。

5,、精細化管理有待提高,。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習,，人管事現(xiàn)象比較嚴重,，部分職工“成本”、“節(jié)約”意識薄弱,。

6,、企業(yè)整體較為務(wù)實，在軍品和軍貿(mào)上取得一定的成就,，但由于在民品市場反應(yīng)不敏感,，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。

(三)參與制定了“質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場、成本”管理年活動方案

今年,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個以“質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場,、成本”為主題的管理年活動,，我有幸參與這次活動的策劃、草擬,。我與有關(guān)人員一起深入現(xiàn)場掌握企業(yè)在“質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場,、成本”上的關(guān)鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié),，以此作為活動的重點控制對象,。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進經(jīng)驗,、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中,，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動實施的效果,，我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報?？傮w上看,，活動開展達到了預(yù)期的效果。

四,、實習體會

1,、本次實習，改變了我一個傳統(tǒng)的思維,，我一直覺得,，我所學的理論知識在實際生活中可能用處不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)系實際的強大,，是我實習期間得心應(yīng)手,，成效明顯。

2,、在工作中，只要沉得下心,、態(tài)度好,、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能取得較好的進展,。此外,，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位,，事倍功半;溝通不到位,，事半功倍。

3,、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的,，如何追求利潤最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)約多少錢,。你掙了100元錢,，不都是你的;但你節(jié)約100元錢，就一定是你的,。因此企業(yè)運營要重視管理,，只有通過精細化管理才能出效益,，企業(yè)管理水平才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地,。 4,、塑造一種適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化對凝心聚力十分有必要。要徹底擺脫人管理,、制度管理人的低層次管理局面,，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認同感,、歸屬感,，引企業(yè)職工積極努力工作大有益處。

工商企業(yè)管理實踐報告篇六

引導(dǎo)語：工商管理學是研究盈利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論,、方法與技術(shù)的學科,。下面是一篇工商企業(yè)管理調(diào)查報告范文，歡迎閱讀,。

一,、調(diào)查經(jīng)過。

此次企業(yè)調(diào)查,，我有計劃的對企業(yè)的高層管理者,，基層員工及人力資源部都進行了走訪詢問，并重點對工商管理的一個重要分支人力資源管理進行了總結(jié)和分析,，得出了一下幾點見解,。

1、員工的招聘和錄用,。

企業(yè)在員工的招聘和錄用工作中將主動權(quán)掌握在自己手中,，通過嚴格的面試、錄用測驗等,。企業(yè)在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況,，企業(yè)所能為員工提供的培訓、晉升,、薪酬,、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿意,，是否能勝任其職,。這一做法將有助于河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅定其在企業(yè)長期工作和奮斗的信心,，增強企業(yè)的凝聚力,。

2、重視員工的職業(yè)生涯計劃,，滿足員工個人發(fā)展需要,。

河南省宋慶齡基金會國際公益文化交流服務(wù)中心從員工進店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標,，幫助其設(shè)計個人的成長計劃，并為員工提供適當?shù)陌l(fā)展機會,。這樣做減少了員工的流失,，提高了員工的滿意感。

3,、加強與員工溝通,，促使員工參與管理。

企業(yè)的成功離不開員工的創(chuàng)造性,、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工,，他們比管理者更了解顧客的需求和要求,，更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。為此河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛,，使員工能充分發(fā)表意見,，積極參與管理。如總經(jīng)理接待日等方式,，通過與員工雙向溝通,，使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的決策，此外,，管理者不僅加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通,，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因為管理者認為這些員工往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能直接,、詳實的指出經(jīng)營管理中存在的問題,。通過深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施,，以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。宏運百貨讓員工參與管理,，進一步發(fā)揮了員工的主觀能動性,，增強了員工的工作責任感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望,，更愿和管理人員合作,，做好服務(wù)工作。

4,、關(guān)心員工的生活,。

企業(yè)員工一般工作壓力較大，可自由支配的時間較少,，河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心的管理者從生活上多關(guān)心員工,，為員工提供各種方便,。首先，管理者應(yīng)高度重視員工時間分配,，充分為員工減少壓力,，生活方便。然后,，會有很多機會參由各個部門舉辦的各項員工活動,。其次，管理人員還對員工進行感情投入,。在節(jié)日,、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝福,。如果員工家里有什么困難,，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂,。

5,、建立合理的薪酬體系。

中心從員工的需要出發(fā),，建立了一套完善的報酬體系,。它包括直接報酬、間接報酬,、非金錢性報酬三方面內(nèi)容,。直接報酬主要指企業(yè)為員工提供的工時工資加班費等。間接報酬主要指員工的福利,。河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心采用統(tǒng)一的方式,，為員工提供醫(yī)療保險、養(yǎng)老金,、帶薪假期等福利,。非金錢性報酬是企業(yè)管理人員認識到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要,。因而,，管理人員應(yīng)適當?shù)目紤]員工的精神需要，通過各種精神鼓勵措施來激勵員工,，如評選“最佳員工”,、授予“崗位能手稱號等。管理人員還應(yīng)注意到：不同的員工的精神滿足是不同的,。并根據(jù)員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段,。通過以上幾方面的調(diào)查，可以看出管理者是真正重視員工，把員工放在首位,，切實把“員工第一”運用到企業(yè)的人力資源管理中,。正因為如此河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優(yōu)秀的員工,，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的,、高素質(zhì)的員工隊伍，為賓客提供高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，得到各方朋友的肯定。

二,、調(diào)查總結(jié),。

最近一項調(diào)查表明，我國超過半數(shù)以上的企業(yè)處于中高度危機狀態(tài),。報告顯示,，困擾我國企業(yè)的首要因素是人力資源危機，有33.7%的被調(diào)查企業(yè)表示人力資源危機對其企業(yè)產(chǎn)生了嚴重影響,。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，企業(yè)中高層管理人員的意外離職，有時會給企業(yè)帶來巨大的損失,，因為他們熟悉本企業(yè)的運作模式,、擁有較為固定的客戶群，而且離職后只要不改換行業(yè),，投奔的往往是原企業(yè)的競爭對手,，勢必會給原企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來較大的沖擊。

通過對河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心人力資源管理的調(diào)查,，或許能給那些處于危機狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示,，甚至是經(jīng)驗。

三,、結(jié)語,。

經(jīng)過了近三年的工商管理專業(yè)學習，自己在企業(yè)管理知識方面得到了很大提高,，

就是將學到的知識如何用來分析各種實際問題,，找到解決問題的辦法的一個途徑。

工商企業(yè)管理實踐報告篇七

剛進入單位的時候我有些擔心,，經(jīng)歷了一連串的實習之后，我努力調(diào)整觀念,，正確認識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向,，我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進取,，在成才的道路上不斷攀登,，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來,，促使我們成為社會公認的人才,。

一，實習目的,。

了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法,，提高調(diào)查研究，文獻檢索和搜集資料的能力,，提高理論與實際相結(jié)合的能力,，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力,。

二,，實習時間。

20xx年9月—20xx年5月,。

三,，實習地點。

蘇州工業(yè)園區(qū)蘇虹中路201號,。

四,，實習單位。

蘇州市可成科技有限公司,。

五,，實習部門。

資采部,。

六,，實習主要內(nèi)容。

(1)公司簡介：可成科技,，自創(chuàng)業(yè)以來,，即專注于鋁合金壓鑄技術(shù)的研究與改善，不斷最求突破,，以滿足客戶的需求,。1988年后更突破技術(shù)瓶頸產(chǎn)制鎂合金鑄件。目前可成科技已是全球3c產(chǎn)品鎂合金壓鑄件的領(lǐng)導(dǎo)廠商,?？沙刹粩嗾详P(guān)鍵技術(shù)與制程，提供全方面解決的方案以解決客戶采購集中化的需求,，在材質(zhì)方面,，除鎂合金外，也提供客戶鋁合金，鋅合金,，不銹鋼及塑膠件,，此外，在制程上亦同時提供不同成型工法及表面處理供客戶選擇,。

(2)公司宗旨：可成科技全體同仁仍將秉持一貫的誠信與創(chuàng)意,，致力研發(fā)，踏實經(jīng)營,，為社會貢獻一己之心力而努力不懈,。

(3)實習內(nèi)容：在公司實習期間，我從事的采購工作,，主要負責采購部的日常工作,，包括制定采購計劃，對供應(yīng)商的分析了解,，對市場行情的調(diào)查;對采購成本的合理控制,，學習公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作,。采購部對于公司來說,，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小,，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作，合理的安排,，采購業(yè)務(wù)的熟悉,，科學的管理手段，使我在實習階段學到了很多,。

(4)實習過程：剛進公司時,，對整個采購部的工作非常陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,，更談不上管理,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，開始對市場進行實地調(diào)查分析,，并充分地應(yīng)用在學校學到的知識,，很快的了解了公司的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),，涉及的材料種類很多,，因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解，對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),，在多個供應(yīng)商之間挑選性價比最高的一家,，做長期的合作伙伴,?？瓷先ズ芎唵危钦嬲龑嵤┢饋黼y度不小,，需要注意幾個方面：1，業(yè)務(wù)流程的了解;2,，產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉;3,，人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4，談判技巧等,。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚，經(jīng)過一段時間的實踐,，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠,，需要以后多加于了解和學習。

(二)畢業(yè)實習的體會,，收獲：

a，心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題,，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以,，而在工作當中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),，同事的關(guān)系,，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

b，任何工作任何崗位都應(yīng)該認真細致,，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確,，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。在費用支出核算和記賬時,，數(shù)字必須完整準確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān),，各項指標必須準確無誤。其實不光是在采購部,，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。如果將這一工作作風聯(lián)系到企業(yè)當中,，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。

c,，講究分工合作,，分工合理,，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,，而要結(jié)合每個同事的實際工作能力,，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補,，互相幫助,，互相學習,。

d,，與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要,。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門,，財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系，因為這四個部門的工作關(guān)系互相牽制,，互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作,。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,，雖然不應(yīng)由某個人完全負責，但確實影響到其他同事的工作,。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題,，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作,。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生,。有些同事之間的關(guān)系非常微妙,，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響,，我在這方面的經(jīng)驗是少說話，多做事,，這方面的技巧，書本上是學不到的,，要在工作中慢慢地學習與積累。

e,，正確的對待自己的人生觀和價值觀，作為一名實習生,，就應(yīng)該到基層的崗位上去鍛煉下，不怕累不怕苦,，多積累專業(yè)知識，多熟練公司運作的流程,，為畢業(yè)后走向社會奠定基礎(chǔ),。

工商企業(yè)管理實踐報告篇八

時逛飛逝,，幾年的大學學習即將結(jié)束,，現(xiàn)在進入到實習階段,。我認為實習是讓我們從學習當中走向生活的一個十分重要的環(huán)節(jié),，它是學校與社會的一個銜接過程，也就是所謂的“斷奶”過程,。它將是我們把書本知識融入到工作當中的過程，也是是我們認知社會,，接觸社會的第一步，我們應(yīng)該好好的珍惜利用這次實習的機會來豐富我們社會經(jīng)驗,，來讓我們認識到社會的豐富多彩,，我相信它將使我們受益匪淺!

實習目的：

1.鞏固、聯(lián)系,、充實、加深,、擴大所學知識的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。

2.提高運用所學知識,，解決實際問題的能力。

3.敢于創(chuàng)新,，并能正確地將獨創(chuàng)精神與科學態(tài)度相結(jié)合。

5.養(yǎng)成嚴肅認真,，熱情對待工作的態(tài)度,。

實習時間：

20xx年x月x日至20xx年x月x日,。

實習地點：

成都市龍泉驛區(qū)洛帶鎮(zhèn),。

實習單位和部門：

公司：成都龍星天然氣公司。

崗位：倉庫管理員,。

實習類容：

我的實習地點是成都市龍星天然氣有限公司洛帶氣田項目部做倉庫保管員,。每天的工作類容主要就是負責倉庫的正常收發(fā)貨,，完成凝析油與原油的月末結(jié)算工作,，管理井站流動書箱,，除此之外，我還常常下到井站發(fā)放辦公，生活及生產(chǎn)物資,。使公司的貨物產(chǎn)品準確無誤地進出倉庫，這就是我工作的主要目的,。

來到龍星公司有很多的同事，他們都很專業(yè),，也很敬業(yè),。跟著他們學習感覺自己進步了不少,。首先是一個對工作環(huán)境的了解和熟悉的過程。同事們說“不要讓環(huán)境了解自己,，一定要主動去了解自己工作的環(huán)境，這樣才會跟好的適應(yīng)工作,。”于是我便跟著同事們主動學習了解熟記各個零部件的具體型號,，價位,，生產(chǎn)廠家等等,，相信這也能夠看到我們自己的下一步工作該朝一個怎樣的方向發(fā)展。我感覺這是很重要的,。在這里我知道了，一個市場的需求和供給是與當?shù)氐馁徺I商緊密結(jié)合的,。

在一個就是與人打交道。不管什么東西都可以從書本上面學到,，但是惟獨與人打交道是不能夠從書本上面學到的。在這段實習期間，我們要和商戶打成一片,，這樣我們的管理工作才能夠順利開展,。

在實習期間還讓我明白了專業(yè)知識的重要性。首先得清楚我們自己的行業(yè)行規(guī),，還有一些其他的專業(yè)知識,。在這里我就學到了很多其他的專業(yè)知識。像物業(yè)管理的的一些知識,、一些經(jīng)營方面專業(yè)知識技巧等都是很重要的，也成為我心中必須掌握的知識,。真的是“學海無涯”,。

實習總結(jié)：

首先感謝成都市龍星天然氣有限公司為自己的這次崗位實習提供了一個學習的機會,。

在這次實習中,，給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦,，勇于激流勇進，有的工作雖然單挑又重復(fù),，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認真完成,，對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核,，做到每一件事的過程中遇到困難,，一定要爭取不拋棄，不放棄,，堅持“戰(zhàn)斗”,，只要希望還在，勝利一定屬于我們,。

作為學生，我們更多的是課本的知識的理解,，理論的優(yōu)勢是我們的特色，但是怎樣將理論結(jié)合實際卻是擺在我們面前的難題,。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生,，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習,，無疑是給了我們對工商企業(yè)管理專業(yè)的清晰認識，這也是做為工商企業(yè)管理專業(yè)的學生的最大感悟,。當然實習中還有著更多的感觸，包括學習,，生活,，工作各個方面,。

就學習而言，專業(yè)實習它更偏重于應(yīng)用,，更加細致，要求也更加嚴格,。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實際中實現(xiàn)自己的理想,，必需不斷的增加自己的能力，做事情更加專注,。

就生活而言，專業(yè)學習展示給我們看各個不同的行業(yè)的人們的生活,，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠景,，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心，也就要開始為自己的生活做準備,，勝利是屬于有準備的人的。現(xiàn)在的我就要為自己的生活做準備,，不斷的充實自己。

就工作而言,，無疑的本次的現(xiàn)場專業(yè)實習，展示給我們了多種職業(yè),，而作為應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)的選擇是大多數(shù)人所面對的問題,。就我們工商企業(yè)管理專業(yè)而言，面試時常遇見的問題就是“工商企業(yè)管理專業(yè)是干什么的?”或許大多數(shù)的學生跟我一樣對工商企業(yè)管理專業(yè)并沒有清晰的概念,，所以也并不能很好的回答這樣的問題。不管怎樣,，勤勞的人是讓人欽敬的,，但所接觸的朋友說“多年的工作讓我清楚這個社會的運轉(zhuǎn)不是控制在辛勤勞動的人手上,，而是那一班根深帝固的政治家、資本家手中...工作中的認真負責不是為了討好表現(xiàn),，而是為了要冶練自己的品性,，是在為自己,，不是為老板”。

上面的認識都是正面的,，也是自己受益的主要部分,，但就個人而言,，本次的現(xiàn)場專業(yè)實習更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個即將畢業(yè)的應(yīng)屆生,，通過此次的實習,，更多的是對大學三年的回顧和反省,。進入了社會，和學校的感覺是完全不一樣的,。只有在剛進入公司的一個月里，大家還把你當作新人,，時間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較;當你開始跑客戶時，客戶把你與做了很多年的銷售相比較,，沒人把再把你當新人看待，而你把你當作一個正式的有能力的人使用,。

看著那些員工忙忙碌碌的來來去去,，堅定的態(tài)度是那么一點一滴在鑄就起來,，一個被人認可的人首先一定是一個認真負責的人,，一個認真負責的人無論到哪里都可以站得正。相對于經(jīng)驗和技術(shù)而言,，這些都是可以積累的，可以日久能熟的,，但是否能有正確的態(tài)度卻是因人而異的,，有的人永遠讓人感覺畏鎖,。我從來沒有把現(xiàn)在的工作當作實習,，我就是認定我是在工作,，而不是來學習東西的。我是為工作而學習,，學習是為了把工作做得更好。

總的來說,，我們這一次實習是比較成功的，大家都能學習到了很多在校園,、在課堂上,、課本上學不到的東西,，也了解很多和懂得了做人的道理，特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易,。

感謝這次實習，感謝這次實習的教師,，感謝為我們爭取了這實習機會的領(lǐng)導(dǎo)。這次實習,，一定會令我的人生走向新一頁!