時(shí)光在流逝,，從不停歇,，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,，一定讓你在工作中有了更多的提升!這也意味著,，又要準(zhǔn)備開始寫工作報(bào)告了,。下面是小編給大家整理的2022安全環(huán)保工作報(bào)告表態(tài)發(fā)言稿5篇,，希望大家喜歡!

安全環(huán)保工作報(bào)告1

春意盎然,，百舸爭(zhēng)流!又到了春季季末,，選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻,。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康,、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn),、和諧發(fā)展”安全方針為指引,，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行,。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,，本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展，并取得了階段性的成績(jī),，達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果,。

一,、安全教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工安全意識(shí)，積極開展安全教育培訓(xùn)工作,，并達(dá)到培訓(xùn)效果,。

1、5月8日,，選礦廠組織開展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn),，共有26人次參加了這次會(huì)議，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí),。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對(duì)選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故,、事件講解、分析及事故,、事件考核處理;應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的應(yīng)用,。

2、通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn),，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故,、事件發(fā)生的潛在因素、條件,，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和自我保護(hù)能力,，增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)會(huì)如何避免事故,、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等;學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)上去,。做到“不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害”,。經(jīng)過培訓(xùn)，員工受益匪淺,。

二,、安全檢查及隱患整改

1、為了搞好安全生產(chǎn),，排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,，對(duì)選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境,、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查,，累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng),。其中,，安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng);現(xiàn)場(chǎng)管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

2,、隱患整改項(xiàng)目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),，要求各工序(或班組)按要求進(jìn)行整改。對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,，并如實(shí)做好記錄,。

三、看板管理

1,、為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)的管理,，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產(chǎn),，對(duì)崗位實(shí)行看板管理,，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。

2,、選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成,，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè),、嚴(yán)格要求自我,。

四、匯編工作

完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,，并打印裝訂成書,，共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),，并要求組織學(xué)習(xí),，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進(jìn)行作業(yè),。

選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生,、設(shè)備能源、工藝技術(shù),、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定)的匯編工作,，并打印裝訂成書，共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室,、工序(或班組),，并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行,。

五,、現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)

1,、加快“選礦廠現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平,，我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評(píng),。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”,、“安全規(guī)程”,、操作技能及國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù),，根據(jù)情況給予打分,。

2、通過本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)交流情況分析,，員工能熟練掌握的操作技能,、操作流程，明確崗位職責(zé),，但在安全意識(shí)及國(guó)家法律法規(guī),，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高,。

六,、“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作

為了迎接全國(guó)第十一個(gè)安全月的到來，組織好以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作。

1,、按照公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求,，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動(dòng),，并以方案的形式下發(fā)到各管理室,、工序(或班組)。

2,、要求管理室,、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動(dòng)方案，積極組織,、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng),，為六月安全月活動(dòng)順利開展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng),，使得達(dá)到六月安全月活動(dòng)的目的和意義,。

七、六月工作計(jì)劃

1,、組織開展兩次以上的廠級(jí)安全檢查,，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié)，對(duì)隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),，驗(yàn)收的人員中必須有工序長(zhǎng)一級(jí)以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片,，在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)行公布,。

2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì),、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作,。

3,、各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：做好廠房?jī)?nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔工作,，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)臟,、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,，無(wú)錯(cuò)位,、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作,。

4,、廠后勤人員出入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn),。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督,、落實(shí)。

5,、組織班組長(zhǎng)以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會(huì),。

6、六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工,，共同回顧過去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例,。

7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片,。

安全環(huán)保工作報(bào)告2

這一個(gè)月來,，__在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，加強(qiáng)隱患排查治理,，完善質(zhì)量,、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)__安全生產(chǎn)，不斷提高_(dá)_安全生產(chǎn)管理水平,，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，現(xiàn)就這一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

一、落實(shí)考核制度,，落實(shí)安全責(zé)任

常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”,，在以人為本的前提下，__生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué),、才能更公平、才能更公正,。結(jié)合__生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將__安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各車間“__”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的車間,、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)__元,，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

根據(jù)動(dòng)力廠危化品低溫,、高壓,、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是__的工作重點(diǎn),，安全,、穩(wěn)定運(yùn)行是__永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是__的最終目標(biāo),，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓,。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，__并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，積極配合,、主動(dòng)參與公司__的各種安全活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了__年全年度工亡事故、重傷事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排,，結(jié)合__實(shí)際做了以下工作：

1,、積極主動(dòng)配合，開展安全檢查活動(dòng),，__管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患__條,，整改率達(dá)__%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

2,、全力__開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,，__月__日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;

3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，__月__日__相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,，各車間積極開展事故宣傳教育,，通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

5,、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;

6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,，規(guī)范承包商,、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍。

在__年的工作計(jì)劃中,，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)管理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患,，確保完成__年__的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)

__注重抓安全教育培訓(xùn),，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。__特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,，加強(qiáng)法律法規(guī),、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平,。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、抓好班組日常管理，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合__工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中,，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為__的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保工作報(bào)告3

公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線,，年生產(chǎn)能力6萬(wàn)方,，有13輛攪拌車、3輛泵車,、1兩鏟車,，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),，由總經(jīng)理,、各部部長(zhǎng)、兼 職安全員組成,，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn),、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全,、6S管理檢查,，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰,、有整改,、有反饋，公司216年沒有發(fā)生較大的安全事故,，一年來主要做了以下幾方面的工作

一,、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作

公司針對(duì)車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度,，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng),，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)6元人,。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)15元人,。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度，會(huì)上,，各部部長(zhǎng),，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè),、特殊路段,、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng),，做到早布置,、早安排、早提醒,、早預(yù)防,。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位,。做好車輛運(yùn)行前的檢查工作,，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí),，收到了良好的成效,，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故,。

二,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)廢鐵、廢油,、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境,。其次對(duì)檢修設(shè)備,，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度,。三,，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì),，確定安全責(zé)任人,、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作,。四,，工作崗位、重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌,、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用,。五,，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。六,，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作,。

三,、強(qiáng)推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生,，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,，對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中,，于都商砼公司216年獲得了一次一名,，三次二名的好成績(jī)。

四,、重視環(huán)境保護(hù)工作,，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行,，達(dá)到除塵效果,。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉,、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件,。公司有6個(gè)沉淀池,，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用,，晴天廢水不外排,，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污,、砼漿外排現(xiàn)象,。

五、加大對(duì)安全,、環(huán)保資金的投入

×年,，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè),，消防砂鏟二把,，安全板報(bào)6期，安全條幅12條,，購(gòu)買反光服15件,，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊,、污水泵2臺(tái),、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),，新增安全防護(hù)欄86米,，安裝除塵噴 水水管19米，這些資金的投入,，對(duì)防止環(huán)境的污染,、控制安全事故起到了重要的作用。

六,、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地,、路面原因容易發(fā)生的陷車,、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

__年即將過去,，回顧一年來的安全管理工作,，由于公司全體員工的共同努力,，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn),、設(shè)備,、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。__年,，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理,，加大對(duì)違章,、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度,。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè),、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,，提高全員的安全保護(hù)意識(shí),，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去,，到各個(gè)工作場(chǎng)所,，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，形式上下一心，共同努力把217年的安全管理工作搞的更好!

安全環(huán)保工作報(bào)告4

過去一年,，按照班子分工,，我分管安全環(huán)保和經(jīng)理辦公室的工作。按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的要求,，現(xiàn)將我____年學(xué)習(xí),、工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)予評(píng)議,。

一、注重學(xué)習(xí),，著力提升自身素質(zhì)和管理能力

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持過好雙重組織生活,，積極參加黨委中心組學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步明確了黨的路線、方針,、政策,，堅(jiān)定了自身的政治信念，提升了自身的理論修養(yǎng)和政策水平,。二是以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)為抓手,，進(jìn)一步增強(qiáng)履職能力。分管安全工作后,，深感責(zé)任重大,、壓力巨大。要履行好肩負(fù)的責(zé)任,，必須進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力成為安全環(huán)保管理的行家里手，不辜負(fù)組織和群眾的信任與領(lǐng)導(dǎo)重托,。先后學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議的系列文件,，學(xué)習(xí)銷售企業(yè)在安全管理、環(huán)境保護(hù),、監(jiān)督檢查,、事故處理等方面的規(guī)章制度，參加了省公司舉辦的等培訓(xùn),，使我開闊了眼界,，豐富了頭腦，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。三是堅(jiān)持向身邊的同志學(xué)習(xí),，向基層學(xué)習(xí)，向成功經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)學(xué)習(xí),。先后到____單位,、基層單位檢查調(diào)研，多次組織隱患排查和安全檢查,，扎實(shí)開展事故案例分析和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),，努力使調(diào)研檢查的過程成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、推動(dòng)工作的過程,，成為學(xué)習(xí)提高、交流經(jīng)驗(yàn),、共同進(jìn)步的過程,。通過一年來的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，履職盡責(zé)的意識(shí)更加堅(jiān)定,，抓好分管工作的能力進(jìn)一步提高,。

二,、真抓實(shí)干，認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)工作

____年,，我始終堅(jiān)持以保障員工及企業(yè)安全為己任,，以“零傷害、零污染,、零事故,、零新聞媒體負(fù)面事件”為目標(biāo)，以嚴(yán)守“三條紅線”和各領(lǐng)域的安全環(huán)?；A(chǔ)工作為重點(diǎn),，努力推動(dòng)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力推動(dòng)行政事務(wù)工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署,，確保安全工作政令暢通,。堅(jiān)持每季度組織好會(huì)議，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，按照班子的總體部署抓好落實(shí),，強(qiáng)化階段性安全環(huán)保管理。帶頭督促落實(shí)了個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,、履行安全承諾,，組織落實(shí)“百日安全專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),，細(xì)化落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)安排，做到重大活動(dòng)我必參加,，并進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。先后建議組織召開等專題會(huì)議____次，針對(duì)階段性工作和實(shí)際情況,，明確工作任務(wù),、工作重點(diǎn)和主要措施，進(jìn)一步傳遞壓力,，發(fā)動(dòng)全員做好安全環(huán)保工作,。

(二)認(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，著力抓好HSE管理體系提升推進(jìn)工作,。一是組織對(duì)HSE委員會(huì)和四個(gè)HSE專業(yè)委員會(huì)的成員進(jìn)行了調(diào)整,，進(jìn)一步完善和明確了安委會(huì)和專業(yè)委員會(huì)的工作職責(zé),，增強(qiáng)了HSE管理組織機(jī)構(gòu)職能,。二是制訂了公司《HSE體系三年提升推進(jìn)規(guī)劃與____年體系提升推進(jìn)工作方案》,，明確了HSE提升推進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。認(rèn)真制訂并積極落實(shí)《____年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》,，每月深入基層單位開展行為安全審核,、安全檢查和安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)。一年來,，共組織開展,、參與安全經(jīng)驗(yàn)分享____次，開展行為安全審核____次,，帶隊(duì)開展安全檢查____次,，組織督促相關(guān)部門落實(shí)隱患整改資金____萬(wàn)元，整改安全隱患____個(gè),，有力確保了公司系統(tǒng)安全運(yùn)行,。三是層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》、《屬地管理責(zé)任書》,，直線責(zé)任和屬地管理原則得到有效落實(shí),。通過開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，全方位開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，員工隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制能力及應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力得到提升,。四是組織開展消防安全,、施工作業(yè)管理等各類安全培訓(xùn)____次，大力督導(dǎo)各部門單位采取多種形式積極有效開展員工HSE培訓(xùn),，促進(jìn)了全員HSE意識(shí)和能力提升,。五是嚴(yán)抓反“三違”工作，查處“三違”行為____人次,，處罰金____元,，有力遏制了“三違”行為。認(rèn)真開展了公司半年和年度HSE管理體系和質(zhì)量管理體系審核,，及時(shí)整改了____個(gè)不符合項(xiàng),。重視員工健康管理，督促落實(shí)各級(jí)食堂衛(wèi)生,、防暑降溫及員工的飲食安全等工作,，為此完善了機(jī)關(guān)食堂買米、買菜,、買肉登記制度,，為員工身體健康提供保障。

(三)抓安全環(huán)保受控運(yùn)行，提高安全保障能力,。在基層單位安全管理上,，要求基層單位嚴(yán)格執(zhí)行步步確認(rèn)制度、安全交接制度,、現(xiàn)場(chǎng)巡查制度,，加強(qiáng)施工作業(yè)管理，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,、抽查,。制定并組織落實(shí)了基層單位設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃，開展了電氣防雷防靜電專項(xiàng)檢查檢測(cè),，督促整改了電氣系統(tǒng)長(zhǎng)期存在的安全隱患,。加強(qiáng)車輛駕駛員安全教育，組織并堅(jiān)持參加公司每月____日(公司安全警示日)的駕駛員安全學(xué)習(xí)教育會(huì)議,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,、《安全生產(chǎn)法》和交通案例視頻，并不斷更新教育形式,。組織開展駕駛員駕車十大不安全行為整治活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)交通安全監(jiān)督檢查，定時(shí)不定時(shí)抽查和路查,，堅(jiān)決杜絕交通事故發(fā)生,。

(四)推動(dòng)行政事務(wù)管理，為企業(yè)中心工作提供服務(wù)保障,。一年來,，組織總經(jīng)辦的同志在提高服務(wù)水平、提高管理效能和開展信息調(diào)研等方面認(rèn)真安排,，著力抓好規(guī)范化建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化管理、制度化運(yùn)行,，辦文辦會(huì)辦事質(zhì)量有所創(chuàng)新和提高,。認(rèn)真落實(shí)《會(huì)議管理制度》、《機(jī)關(guān)辦公費(fèi)管理辦法》,、《接待管理規(guī)定》和《公文規(guī)范》等管理制度,，規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)處理，夯實(shí)保密,、檔案,、宣傳報(bào)道等基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)督查督辦,，促進(jìn)決策落實(shí),，采編上報(bào)信息____余篇,，全年督辦事項(xiàng)完結(jié)率100%。

三,、廉潔自律方面

始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn),，保持領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央印發(fā)的《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，筑牢拒腐防變的思想防線,。工作中，帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡是要求別人做到的自己首先做到,，清清白白做人、干干凈凈做事,。在班子中找準(zhǔn)角色定位,，重事業(yè)、講緣分,、講原則,，嚴(yán)格執(zhí)行班子集體決策，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定,，積極支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威。

四,、存在的問題及努力方向

回顧一個(gè)的工作,，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司管理的各項(xiàng)要求還有不小的差距,，自身在工作中也存在一些問題：一是反“三違”管理力度較弱,，部分員工反“三違”意識(shí)不強(qiáng)，還存在習(xí)慣性“三違”行為,。二是管理工作力度還有待加強(qiáng),。三是專業(yè)技術(shù)知識(shí)還很欠缺，離現(xiàn)代化企業(yè)管理要求還有很大的距離,。四是還存在的重大安全隱患,，由于資金不到位等原因，部分還未得到徹底整改,。

下一步工作中,，我將進(jìn)一步落實(shí)好省公司及公司各項(xiàng)工作部署，以更大的管理力度和更高的工作效率,，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。主要從四個(gè)方面進(jìn)行努力：一是忠實(shí)履行好安全總監(jiān)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，帶頭履行安全承諾,，努力完成倉(cāng)儲(chǔ)安全環(huán)保工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，確保公司安全環(huán)保工作水平上臺(tái)階。二是進(jìn)一步加大反“三違”工作力度,，嚴(yán)格查處“三違”行為,，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)教育，深入開展各類安全培訓(xùn),，促進(jìn)員工樹立自主安全意識(shí),，自覺杜絕違章行為。三是加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)文化知識(shí)學(xué)習(xí),。做學(xué)習(xí)計(jì)劃,，多了解技術(shù)性專業(yè)術(shù)語(yǔ)。從公司內(nèi)網(wǎng)上多收集有利于公司發(fā)展的安全文化信息,，多看些有利于管理的書籍,，從學(xué)習(xí)中提高安全管理水平。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)各位代表評(píng)議,，多提批評(píng)意見，我將認(rèn)真接受,，努力改進(jìn)工作,。

安全環(huán)保工作報(bào)告5

今年是本人到環(huán)保局工作的第4個(gè)年頭，4月底黨組決定我的分管工作作了調(diào)整,，由分管黨務(wù)工作調(diào)整到分管監(jiān)察工作,，由于本人的工作經(jīng)歷關(guān)系，對(duì)于黨務(wù)工作比較熟悉,，而監(jiān)察工作是環(huán)保工作的“警察”,，業(yè)務(wù)性較強(qiáng)，承擔(dān)著繁重的工作任務(wù),，我認(rèn)為既然在一個(gè)部門工作,，就不應(yīng)該怕苦畏難，樣樣工作都要有人去做,，要有環(huán)保勇?lián)負(fù)?dān)的勇氣,。從一種較“閑”的工作一下子到一種忙碌的狀態(tài)，期間還經(jīng)過了一段適應(yīng)過程,。在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在監(jiān)察大隊(duì)的全體同志的共同奮斗下，通過艱苦努力,，較好地完成了年初定下的各項(xiàng)任務(wù)和各種突出性工作?，F(xiàn)將這一年本人的學(xué)習(xí),，工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、 擺正自己的位置,，營(yíng)造良好的工作氛圍。

人心齊,、泰山移,，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，能使領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮,。領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)發(fā)展的龍頭,，努力加強(qiáng)“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成了一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),，班子成員之間相互支持,、相互幫助的良好氛圍,。工作中注意做到相互支持不爭(zhēng)權(quán)，主動(dòng)工作不越位,，密切配合不拆臺(tái),，相互交心通氣，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，化解思想矛盾,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，民主決策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣,，穩(wěn)大局,，謀發(fā)展的凝聚力，樹立了團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。既對(duì)分管工作負(fù)責(zé),，又做好上下的溝通聯(lián)系,，使本部門工作形成了整體力量。

二,、 加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),，思想的深度對(duì)于干部來講是一種覺悟,、一種境界和責(zé)任,，只有不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的精神,，才能在工作和生活中不走彎路,。今年以來，我通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了自身的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，加深了對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策的理解,。近幾年國(guó)家隊(duì)環(huán)境保護(hù)越來越重視，管理的力度也越來越大,，出臺(tái)的法律,、法規(guī)、條例也越來越多,，而提出要求更是越來越高,，面對(duì)環(huán)保工作的新形勢(shì)、新任務(wù),，作為一個(gè)“半路出家”的環(huán)保人,，只有強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能提高處理工作的能力和執(zhí)法水平,，同時(shí)要求環(huán)境監(jiān)察人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理素質(zhì)，能把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為環(huán)保工作規(guī)范化,、法制化奠定基礎(chǔ)。

三,、 注重廉政建設(shè),、牢記宗旨意識(shí)

首先做好廉潔自律，我心里非常清楚,，雖然具有一定的行政權(quán)力,，在工作中企業(yè)也是比較看重的，但作為公職人員,，手中的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的,，不能以權(quán)謀私，不該拿的堅(jiān)決不能拿,，去年我局2名同志被市紀(jì)委雙規(guī),，今年我市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)2名干部又因經(jīng)濟(jì)和失職受審，警報(bào)長(zhǎng)嗚,，引以為誡,，對(duì)不起黨組的培養(yǎng)教育,，對(duì)不起親人希望和自己的人生。結(jié)合本單位實(shí)際,，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和權(quán)力內(nèi)控機(jī)制的要求,，與下屬部門簽訂了廉政目標(biāo)責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí),、責(zé)任具體,，分工明確、層層抓落實(shí)的工作格局,。為切實(shí)把廉政建設(shè)措施落實(shí)到實(shí)處,，今年以來，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)有計(jì)劃,、有步驟地組織實(shí)施,，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明,，規(guī)范了監(jiān)察人員的工作行為,。開展了自查工作，針對(duì)工作中存在的問題,，及時(shí)召開階段性總結(jié),，要求各部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污申報(bào)登記,，建設(shè)項(xiàng)目是否執(zhí)行“三同時(shí)”制度,，是否存在未收、少收,、多收超標(biāo)排污費(fèi),，不辦理排污申報(bào)等違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕工作中“吃,、拿,、卡、要”等現(xiàn)象,。同時(shí)要求自己接受群眾的監(jiān)督,，對(duì)可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的一切利益的活動(dòng)拒絕參加，不謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

四,、立足本職崗位,，努力完成工作任務(wù)。

在工作中我充分依靠集體的力量,，從實(shí)際出發(fā),，發(fā)揚(yáng)監(jiān)察大隊(duì)良好的傳統(tǒng)，利用人的主觀能動(dòng)性開展工作,。根據(jù)分管工作的特點(diǎn),，主要抓重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,、加大執(zhí)法檢查力度,、全面提升環(huán)保監(jiān)督管理能力。群策群力,，與同事們同舟共濟(jì)完成了年初省,、市下達(dá)的排污收費(fèi)任務(wù)，取得了一定的成效,。

1,、下大力氣抓了信訪工作。環(huán)保信訪量近幾年逐年增加,，又年是歷史上最多的一年,，截止日前已有信訪947件，預(yù)計(jì)全年信訪總量達(dá)960件,，去年為910件,。前3季度，我市的環(huán)境信訪在省廳一直名列前茅,，不僅影響了丹陽(yáng)的對(duì)外形象,，也直接影響到我市的新建項(xiàng)目的審批，市委,、市政府對(duì)環(huán)境信訪高度重視,，牽頭召開了各鎮(zhèn)區(qū)黨委書記參加的環(huán)境信訪會(huì)議。作為分管信訪的領(lǐng)導(dǎo),，本著對(duì)工作負(fù)責(zé),，以關(guān)心群眾切身利益的角度做好信訪工作，多次帶案下訪,，一方面對(duì)污染企業(yè)嚴(yán)加監(jiān)管,，另一方面做好群眾的思想工作，使信訪總量在年底有了較好地遏制,。

2,、加大現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,，有效地遏制污染反彈,。由于我是新分管監(jiān)察工作，對(duì)基層,、企業(yè)的情況有一個(gè)熟悉過程,，一有機(jī)會(huì)我就與大隊(duì)的同志一起跑現(xiàn)場(chǎng)，了解執(zhí)法的程序和現(xiàn)場(chǎng)情況,，帶領(lǐng)監(jiān)察大隊(duì)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)污染源的監(jiān)督檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為及時(shí)進(jìn)行查處,。

3、按照上級(jí)環(huán)保部門的要求對(duì)我市的重點(diǎn)污染案件進(jìn)行督辦,，共督辦重點(diǎn)案件6起,。通過督辦，使違法排污和違反環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律,、法規(guī)的行為得到有效的遏制和糾正,，為今后環(huán)境保護(hù)管理工作順利開展積累的了經(jīng)驗(yàn)。今年5月,，我市發(fā)生河水污染事件,，前后一個(gè)多月事件，我全身心撲在現(xiàn)場(chǎng),，查找問題,，分析尋求解決辦法，終于在較短的時(shí)間內(nèi),，通過關(guān)閉2家企業(yè),，對(duì)7個(gè)企業(yè)限期停產(chǎn)治理，較好地解決了污染問題,，化解了這次危機(jī),，順利通過了省廳的檢查驗(yàn)收。

4,、認(rèn)真做好排污費(fèi)的征收工作,。今年我市排污費(fèi)征收工作，由于受到金融危機(jī)的影響,，征收進(jìn)度一直不理想,，前11個(gè)月，基本上排在全省68個(gè)縣(區(qū))的倒數(shù)幾位,，給我局的壓力很大。通過最后2個(gè)月的努力,，我們嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，杜絕人情收費(fèi)、協(xié)商收費(fèi),，做到依法征收,，及時(shí)解繳入庫(kù)，杜絕截留,，挪用等現(xiàn)象發(fā)生,。按序時(shí)進(jìn)度，已完成全1600萬(wàn)元年的征收任務(wù),。

5,、做好秸稈禁燒工作,。今年是鎮(zhèn)江大市范圍內(nèi)全轄區(qū)秸稈禁燒的第一年，兩季加起來有3個(gè)月時(shí)間,。作為禁燒工作的具體協(xié)調(diào)組織人員,，從宣傳發(fā)動(dòng)、巡查督察,、現(xiàn)場(chǎng)處治,、考核獎(jiǎng)懲全程參與,，由于是第一次搞這么大的活動(dòng),，以前沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，我們邊摸索變實(shí)踐,，在市委、市政府的重視下，在兩級(jí)督察組的督促下，較好地完成了全年的禁燒工作，也總結(jié)出了一套較為實(shí)用的辦法措施,，為以后的工作打下了基礎(chǔ),。

存在不足：業(yè)務(wù)能力須下大力氣提升,，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的自覺性,。工作的主動(dòng)性不夠，有時(shí)工作效果不能讓群眾滿意。

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