計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
中醫(yī)院工作計(jì)劃主標(biāo)題篇一
深化公立醫(yī)院改革,實(shí)行藥品零差價(jià),,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,,現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃:
以三級(jí)中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),,繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,,在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,,基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作獲得新突破,,綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強(qiáng),,使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高,。
抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,,以骨傷科,、心病科,、腦病科、肛腸科為龍頭,,帶動(dòng)全院學(xué)科快速發(fā)展,,并積極申報(bào)省市級(jí)及國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目,,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展,。
有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,;積極開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,,使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開(kāi),,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,帶動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
積極抓好開(kāi)源節(jié)流,,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本,,并努力爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資助,,保障醫(yī)院快速發(fā)展,;完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),實(shí)施完善信息化,,加強(qiáng)電子病歷建設(shè),提高全院人員工作效率,,為患者提供更多、更快,、更好的服務(wù)。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè),,改善醫(yī)患關(guān)系,,為患者提供廉潔,、高效、便捷的服務(wù)模式,;加強(qiáng)新農(nóng)合管理,完善報(bào)免程序,,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管,保障資金安全,、合理使用,,確保參合農(nóng)民受益;實(shí)行惠民工程,繼續(xù)開(kāi)展扶貧病房,,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,,對(duì)貧困患者進(jìn)行“一減四免”,緩解看病貴問(wèn)題,。
落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,,藥品實(shí)行零差價(jià),,真正使老百姓少花錢(qián)、看好病,,大病不出縣,。
20xx年,,我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),,為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力,。
中醫(yī)院工作計(jì)劃主標(biāo)題篇二
20xx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,,檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力,,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,,更新觀念,,圍繞醫(yī)院中心工作,,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù),!
雖然20xx年取得了一些成績(jī),但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì),、深入,。在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革試點(diǎn),,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階,!20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:
一,、徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,提高病人滿意度,,爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)服務(wù)窗口”,。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。完善危急值報(bào)告制度,,能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間,。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的'質(zhì)量控制工作,,確保為臨床提供最正確的病人信息,。
三、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,關(guān)心國(guó)家大事,,特別是新醫(yī)改政策方案,,順應(yīng)大環(huán)境變化,;積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座,、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學(xué)習(xí)新的知識(shí),、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。
四、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,、新技術(shù),。建議購(gòu)買(mǎi)尿沉渣分析儀、血凝儀等檢驗(yàn)儀器,。另外,,血細(xì)胞分析儀購(gòu)買(mǎi)時(shí)間已長(zhǎng),,希望能購(gòu)置新的血球分析儀,,為臨床提供更準(zhǔn)確有效的檢驗(yàn)依據(jù),。
五、認(rèn)真完成全縣職工體檢,,廣大職工的健康提供更有效的依據(jù),。
六,、20xx年我院將迎來(lái)醫(yī)院質(zhì)量管理年,檢驗(yàn)科作為醫(yī)院不可缺少的組成之一,,認(rèn)真完成各種資料和臺(tái)帳,,按照《青海省醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范》,,做好各項(xiàng)迎檢工作。
七,、為了加強(qiáng)醫(yī)院輸血的管理工作,,堅(jiān)決杜絕醫(yī)院輸血事故的發(fā)生,,努力提高臨床輸血工作質(zhì)量的操作水平,建議成立血庫(kù),,保障患者的臨床用血,。
為了中醫(yī)院更美好的明天,,為了我們共同的目標(biāo),我們一定以更加飽滿的熱情,,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),,爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī),!
中醫(yī)院工作計(jì)劃主標(biāo)題篇三
年,,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項(xiàng)方針政策,以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,,在區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn),以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,,以創(chuàng)二級(jí)甲等中醫(yī)院為契機(jī),,號(hào)召全院干部職工共同努力,爭(zhēng)取年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,,綜合實(shí)力得到顯著提高,。
二,、主要指標(biāo)。
(一),、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到800萬(wàn)元,。
(二),、質(zhì)量指標(biāo):
1、處方合格率95%以上;,。
2,、病歷書(shū)寫(xiě)合格率100%,,甲級(jí)病歷90%以上;。
3,、門(mén)診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;,。
4,、入出院診斷符合率90%以上;。
5,、住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率90%以上;,。
6,、危重病人搶救成功率85%以上;,。
7、護(hù)理操作合格率,。
8,、ct,、彩超陽(yáng)性率80%以上;,。
9,、院內(nèi)感染率5%以下。
三,、主要工作措施。
(一)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理,,鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效,。
年,,我院將按照二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),,持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。
醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,,在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章,、管理體系,、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點(diǎn),,努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,,將通過(guò)建立電子病歷系統(tǒng),提高醫(yī)療水平,,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門(mén)承擔(dān)管理、檢查及考核的重任,,將定期組織院內(nèi)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量考核,并根據(jù)考核結(jié)果,,認(rèn)真進(jìn)行分析,,提出整改措施,。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)以及三級(jí)醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度,、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況,,并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲,與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,。同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,,將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次),適時(shí)組織各種競(jìng)賽活動(dòng),,以營(yíng)造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍,,提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力,。
藥物的不合理使用,,將采取措施,嚴(yán)加控制,,如繼續(xù)實(shí)施抗生素類(lèi)藥物使用率的公示,、加強(qiáng)督辦與考核等等。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人,,將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱,,公開(kāi)舉報(bào)電話,同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,,并搞好問(wèn)卷調(diào)查,,以接受社會(huì)各界監(jiān)督,敦促我們不斷改進(jìn)工作,,確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象,。
充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,,以引導(dǎo)其樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對(duì)于全院職工,,要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,,讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》,、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施,從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,讓醫(yī)療安全的警鐘長(zhǎng)鳴,,達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。
在傳染病防治法,、放射防護(hù)條例等方面,,要抓好宣傳教育,做好放射防護(hù),,搞好傳染病疫情報(bào)告,、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和傳染病的防治工作,,加強(qiáng)門(mén)診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,健全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格管理制度和措施,,并落實(shí)獎(jiǎng)懲,,通過(guò)管理,,達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。
年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用以及抗生素類(lèi)藥物的控制管理在醫(yī)院績(jī)效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),,并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理,,以提高中草藥的使用比例,,降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例,減輕病人負(fù)擔(dān),,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。
(二)進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案,實(shí)行院科兩級(jí)聘任,。按照績(jī)效優(yōu)先,、兼顧公平的原則,,仍將推行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu),以達(dá)到按崗位定酬,,按業(yè)績(jī)定酬,,按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。
在人事制度方面,,仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制,,即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、主任競(jìng)聘負(fù)責(zé)制,、員工競(jìng)崗責(zé)任制,,以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí),,結(jié)合以上績(jī)效分配方案,充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展,。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作,,打造高素質(zhì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍,。
人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。年,,按照國(guó)家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,醫(yī)院計(jì)劃將床位數(shù)增加至120張,為此,,醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦,、市區(qū)衛(wèi)生局請(qǐng)示,爭(zhēng)取為醫(yī)院增加編制,,逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng),、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度,,組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì),,打造高素質(zhì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍:一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教,特別是對(duì)中醫(yī)技術(shù)人才的幫教,,將采取一對(duì)一的方式,,給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師,帶動(dòng)其逐步成長(zhǎng);二是將按照醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃,,定期在院內(nèi)組織各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,。
年計(jì)劃送出去23名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修,、自考,積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫(xiě),。對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫(xiě)論文的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),,要在全院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,,提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才,,特別是對(duì)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件,,以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色,。
新的一年里,,醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào),通過(guò)舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng),,以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育,,增強(qiáng)干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質(zhì),,啟發(fā)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化服務(wù)理念,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的。
四,、強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,,使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
年,,醫(yī)院提出了新的工作措施及計(jì)劃,,爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持,,集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科如中風(fēng)科專(zhuān)科,、精神病專(zhuān)科、康復(fù)科,、外科腎結(jié)石治療專(zhuān)科等,,力爭(zhēng)在年將精神病專(zhuān)科、中風(fēng)科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科,,實(shí)行規(guī)范化管理,,指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸、火罐,、_位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí),,也將制定措施加大對(duì)該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo),使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲?,為逐步建立中風(fēng)科康復(fù)中心打下基礎(chǔ),。
年,,隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善,,醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色專(zhuān)科,如骨傷科,、康復(fù)理療科等,,以增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí),,在各科業(yè)務(wù)工作中,,出臺(tái)相關(guān)措施,利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì),,大力開(kāi)發(fā)使用中草藥,,推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,如針灸,、火罐,、_位注射等,,提高對(duì)中草藥的使用率,,擴(kuò)大服務(wù)范圍,以更好地為廣大患者服務(wù),。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲,。在管理方面,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制,。同時(shí),,積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的覆蓋率,,開(kāi)展中醫(yī)藥治未病工作,,使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療,、預(yù)防,、保健的朋友,。
五、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè),,充分調(diào)動(dòng)工,、青,、婦、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性,,為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力,。
年,醫(yī)院將持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,爭(zhēng)創(chuàng)五好基層黨組織。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工,、青,、婦,、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,促使其履行好各自的職能,,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,,積極開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng),,參與_管理與_監(jiān)督,動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中,,以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展,。
六、認(rèn)真落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能,,加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度,,提高居民建檔率,完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作,,提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。
七,、積極推行基本藥物制度,,減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),讓利廣大患者,。
八,、落實(shí)新農(nóng)合政策,執(zhí)行新農(nóng)合制度,,繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療,,及時(shí)為參合農(nóng)民報(bào)補(bǔ),,緩解農(nóng)民看病難、看病貴現(xiàn)象,。
總之,,新的一年,將給我們帶來(lái)新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,我們將緊緊圍繞年工作目標(biāo),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,,我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),。
中醫(yī)院工作計(jì)劃主標(biāo)題篇四
1.院領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持中醫(yī)特......
2.院領(lǐng)導(dǎo)每月至少深入各科室1次......
3.業(yè)務(wù)院長(zhǎng)至少應(yīng)有1/4時(shí)間參加業(yè)務(wù)實(shí)踐。如......
二,、會(huì)議制度,。
1.院辦公會(huì)一般由正院長(zhǎng)主持,其他院領(lǐng)......
2.院周會(huì):由院長(zhǎng)主持,、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)參加......
3.科周會(huì):由科主任主持,每周1次,。傳達(dá)上級(jí)指......
4.護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部主任或總護(hù)......
5.門(mén)診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部主任主持,,門(mén)診......
6.晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房工作人......
7.工休座談會(huì):院每季1次,,由行政副院長(zhǎng)主......
三,、請(qǐng)示報(bào)告制度。
凡有下列情況,,必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告:
1.嚴(yán)重公傷,、重大交通......
2.凡有重危病人、重大手術(shù)......
3.需要緊急手術(shù)而病員的家屬和單位領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)......
4.收治涉及法律和政治問(wèn)題以及有自殺跡象的......
5.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò),,損壞或丟失貴......
6.增補(bǔ),、修改醫(yī)院規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)......
7.工作人員因公出差、院外會(huì)診,、接受院外......
8.外賓,、高-干、著名勞動(dòng)模范和名老中醫(yī)住院時(shí)......
9.病員死亡需要進(jìn)行尸體解剖時(shí),。
10.重大經(jīng)濟(jì)開(kāi)支報(bào)批時(shí),。
四、院總值班制度,。
1.院總值班由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、和有關(guān)人員參加......
2.負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況......
3.負(fù)責(zé)安全檢查工作。
4.做好值班記錄,,認(rèn)真交接-班,,不得擅......
五,、衛(wèi)生工作制度。
1.把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入醫(yī)院工作的議......
2.宣傳除害防病知識(shí),,教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,,不......
3.要認(rèn)真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生,、切實(shí)貫徹......
4.堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合,,建立每日清掃和每周......
5.認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、競(jìng)賽,、評(píng)比,、定期公布檢查結(jié)果......
6.有計(jì)劃地栽花,、種草,、植樹(shù)、美化......
7.認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作,,按國(guó)家規(guī)定,,對(duì)“三廢”(......
六、病案管理制度,。
1.醫(yī)院必須建立病案室,,負(fù)責(zé)全院病案......
2.門(mén)診和住院病員應(yīng)有完整的病案。病案室應(yīng)及時(shí)回......
3.本院醫(yī)師借閱病案,,要辦理借閱手續(xù),,閱后按期歸......
4.住院病案原則上應(yīng)永久保存。
七,、醫(yī)療登記,、統(tǒng)計(jì)制度。
1.醫(yī)院必須建立統(tǒng)計(jì)室或設(shè)專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員,。
2.各種醫(yī)療登記要填寫(xiě)完整,、準(zhǔn)......
臨床各科要填寫(xiě)好病案首頁(yè)、出院卡片,、......
醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記,。
3.醫(yī)療統(tǒng)計(jì),按全國(guó)“......
4.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),,每月分析中醫(yī)......
5.統(tǒng)計(jì)員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作,,......
八、圖書(shū)管理制度,。
1.圖書(shū)館(室)的'藏書(shū)或購(gòu)買(mǎi)新書(shū)時(shí),,首先應(yīng)滿足中......
2.圖書(shū)館(室)開(kāi)放時(shí)間,除每日辦公時(shí)間外,,星......
3.凡院內(nèi)職工或進(jìn)修實(shí)......
4.每次借書(shū)不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間和數(shù)量,。......
5.對(duì)圖書(shū)必須妥善保管......
6.圖書(shū)館(室)工作人......
7.建立圖書(shū)目錄索引卡片,,以方便查閱。
8.圖書(shū)館(室)必須保持清潔,、安靜......
9.密切配合醫(yī)療,、預(yù)防、教學(xué),、科研等各項(xiàng)任......
10.做好防火,、防蟲(chóng)蛀......
九、進(jìn)修工作制度,。
(一)接收進(jìn)修人員:
1.醫(yī)院由醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)進(jìn)修工作,,認(rèn)真執(zhí)......
2.進(jìn)修人員要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,參加醫(yī)......
3.進(jìn)修人員的處方權(quán),,由指導(dǎo)醫(yī)師提出,,經(jīng)......
4.進(jìn)修人員開(kāi)寫(xiě)的診斷書(shū)或......
5.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解進(jìn)修人員思......
6.進(jìn)修人員在工作中有貢獻(xiàn)者......
7.進(jìn)修期滿,應(yīng)做好考核和書(shū)面鑒定,,辦妥......
(二)送出進(jìn)修人員,。
1.由醫(yī)務(wù)處制定送出進(jìn)修計(jì)劃,責(zé)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施......
2.外出進(jìn)修人員,,由科......
3.外出進(jìn)修人員,,必須按進(jìn)修計(jì)......
4.外出進(jìn)修人員必須嚴(yán)格遵守進(jìn)......
5.進(jìn)修期間所需器械,可由本單位解決......
6.進(jìn)修人員的差旅費(fèi),、補(bǔ)助費(fèi),,按財(cái)務(wù)......
(三)在職人員培訓(xùn)。
1.醫(yī)務(wù)處根據(jù)醫(yī)院各類(lèi)技術(shù)人員實(shí)際......
2.新畢業(yè)的大學(xué)生,,實(shí)行各科輪轉(zhuǎn),,為期1年......
3.有條件的中醫(yī)院要實(shí)行24小時(shí)住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制,......
4.醫(yī)護(hù)人員實(shí)行考核制,。住......
5.有計(jì)劃的選送中青年醫(yī)師,、藥師及其他技術(shù)......
6.選拔優(yōu)秀青年中醫(yī)(含西......
十、賠償制度,。
1.因工作失職,,不負(fù)責(zé)任,違反操作規(guī)程,,......
2.凡屬使用太久以及在搶救病員時(shí)所損壞......
3.遇有大批財(cái)物遺失或損......
十一,、傳達(dá)、門(mén)衛(wèi)工作制度,。
1.住院處和病房應(yīng)隨時(shí)將入,、出院和轉(zhuǎn)科病員的......
2.傳達(dá)室工作人員必須堅(jiān)守工作崗位。工作中既要堅(jiān)持......
3.凡出入醫(yī)院住院部的人員要按規(guī)定佩帶證件:陪......
4.凡住院病員和陪護(hù)人員攜帶物品進(jìn)......
5.對(duì)破壞探視制度,,無(wú)理取鬧不聽(tīng)勸阻者,,應(yīng)......
1.病員住院,、憑門(mén)(急)診醫(yī)生......
2.病員住院應(yīng)登記其聯(lián)系人......
3.病員出院由主治醫(yī)師或負(fù)責(zé)醫(yī)師決定,并提前一......
4.病員出院前,,經(jīng)治醫(yī)生應(yīng)告知......
5.病情不宜出院而病員或家屬要求出院者,,......
1.出入院病員統(tǒng)由住院處辦理......
2.住院處應(yīng)每日與病區(qū)聯(lián)......
3.熱情接待入院病員,核對(duì)入院證件,,對(duì)入院的病......
4.住院處應(yīng)經(jīng)常復(fù)查住院......
5.病員辦理出院手續(xù),,一般于出院前一日由病區(qū)......
十四、探視,、陪伴制度,。
1.探視病員要按規(guī)定時(shí)間,要憑探視證(牌),,每次......
2.探視危重病員,,可持病危通......
3.陪護(hù)需嚴(yán)格控制,確需陪護(hù)者由醫(yī)生決定發(fā)給......
4.探陪人員必須遵守醫(yī)院的探陪規(guī)定,,聽(tīng)從醫(yī)務(wù)人員的......
5.探陪人員要愛(ài)護(hù)公物,,節(jié)約水電,損壞......
十五,、急診科(室)工作制度。
1.各臨床科室應(yīng)選派有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師,、護(hù)士......
2.努力繼承,、挖掘中醫(yī)治療急重癥的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展......
3.急診室工作人員應(yīng)有高度的責(zé)......
4.急診室應(yīng)備齊各類(lèi)中西搶救藥品和器......
5.急診室工作人員必須堅(jiān)守......
6.急診室應(yīng)設(shè)立一定數(shù)量的觀察病......
7.遇重大搶救,,需立即報(bào)告科......
8.急診病人不受劃區(qū)分級(jí)的限制,,對(duì)需要......
9.急診室要制訂急診范圍,有檢診,,并有......
十六,、搶救室工作制度。
1.搶救室專(zhuān)為搶救病員而設(shè),,非搶救病員一律不得占......
2.搶救室應(yīng)備齊一切中西搶救......
3.藥品,、器械用后均需立即清理、消......
4.搶救室一切物品,、藥品......
5.無(wú)菌物品須注明滅菌日期,,超過(guò)1周時(shí)應(yīng)重新滅菌......
6.搶救室衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),每周徹底清掃,、消毒1......
7.搶救時(shí),,搶救人員要按崗定位,......
十七,、急診觀察室工作制度,。
1.危重癥不宜搬動(dòng)的病員;符合住院條件,,一時(shí)不能入......
2.各科急診值班醫(yī)師和護(hù)......
3.急診室值班醫(yī)師早晚要各查床1次,重......
4.急診室值班護(hù)士,,要隨時(shí)主動(dòng)巡視病員,,按時(shí)進(jìn)......
5.急診室值班醫(yī)護(hù)人員......
十八、門(mén)診工作制度,。
1.醫(yī)院應(yīng)有1名副院長(zhǎng)分管門(mén)診工作,。門(mén)診應(yīng)......
2.要根據(jù)本院技術(shù)特長(zhǎng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)科(病)門(mén)診......
3.門(mén)診各科應(yīng)派有一定理論和經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師擔(dān)任,本院......
4.對(duì)疑難病員經(jīng)三次復(fù)診仍不能確診者,,應(yīng)請(qǐng)上......
5.各科正,、副主任醫(yī)師,不......
6.對(duì)病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查,,并......
7.門(mén)診檢驗(yàn),、放射等輔助科的檢查報(bào)告,必須做到......
8.認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)檢診,,......
9.門(mén)診工作人員要堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,,......
10.門(mén)診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整......
11.對(duì)基層或外地轉(zhuǎn)診病員,,要認(rèn)真診治,在轉(zhuǎn)回基層......
十九,、掛號(hào)室工作制度,。
1.門(mén)診病員,應(yīng)先掛號(hào)后診病(危重?fù)尵?.....
2.掛號(hào)室分科掛號(hào)(有條件的醫(yī)院兒科先予檢......
3.掛號(hào)室工作人員要態(tài)度和藹,,熱心接待,。初診病歷......
4.復(fù)診病員必須持掛號(hào)證掛號(hào),若遺失掛號(hào)證者,,應(yīng)......
5.同時(shí)就診兩個(gè)科室或轉(zhuǎn)科病員......
6.掛號(hào)診病當(dāng)日1次有效,,繼續(xù)就診......
7.初診、復(fù)診病歷,,均應(yīng)直接送至就......
8.下班前取回當(dāng)日就診病歷,,依次......
9.按病歷號(hào)將各種檢驗(yàn)報(bào)告單貼......
二十、處方制度,。
1.醫(yī)師(士)處方權(quán),,可由科主任提出,主管院......
2.藥劑科不得擅自修改處方,,如處方有錯(cuò)誤應(yīng)......
3.有關(guān)毒,、麻、限劇藥處......
4.飲片、中成藥(包括劑型改革后的各種......
5.一般處方以3-5日量......
6.處方規(guī)格應(yīng)包括以下幾項(xiàng):醫(yī)院全稱,、病歷......
7.處方內(nèi)容包括藥品名稱,、規(guī)格及數(shù)量、用藥方......
8.藥品及制劑名稱,、使用劑量......
9.一般處方須保存2年,,到期登記后經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批......
10.對(duì)違反規(guī)定亂開(kāi)處方,,濫用藥品的......
11.對(duì)于國(guó)家規(guī)定的自費(fèi)藥,,應(yīng)另立......
二十一、注射室工作制度,。
1.工作人員要著裝整齊,,熱情接待病員,消除其緊張......
2.各種注射應(yīng)按注射單和醫(yī)囑執(zhí)行,,嚴(yán)......
3.注射時(shí)及注射后應(yīng)密切觀察病員情況,,一但發(fā)生過(guò)......
4.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程。
中醫(yī)院工作計(jì)劃主標(biāo)題篇五
20xx年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我院將認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以加快發(fā)展為主線,,質(zhì)量,、安全與和諧為主題,以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手,,管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,以新思路,、新觀念,、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下:
一,、指導(dǎo)思想,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹“xx屆四中全會(huì)”精神,,以“三個(gè)代表”重要思想為指南,,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。
二,、總體目標(biāo)。
鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果,,按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展迎檢工作,,確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,,落實(shí)各項(xiàng)措施,提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,,提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作,,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力,,鞏固地位;在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念,、擴(kuò)大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),,職工待遇進(jìn)一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)x%,達(dá)到x萬(wàn)元,。
三,、工作重點(diǎn)。
1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,,全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求,。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,,有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,,提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作,,積極申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,。
3、提高運(yùn)營(yíng)效率,。抓好開(kāi)源節(jié)流工作,,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,,多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資金,。
4,、夯實(shí)硬件設(shè)施,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。購(gòu)置全新彩超,、c臂機(jī)、射頻儀,、胃腸鏡,、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,,新建一棟住院大樓,,病房安裝傳呼系統(tǒng)。
四,、工作任務(wù)及措施,。
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,。
(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育,要強(qiáng)化重點(diǎn)人員,,重點(diǎn)科室的管理意識(shí),,提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),尤其是醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性,。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,,落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,,嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室,。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),,定期專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo),,組織開(kāi)展經(jīng)常性專(zhuān)項(xiàng)檢查,,針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用,,強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé),,落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。五是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn),,完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核,,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn),,提高應(yīng)急能力。
(2)加強(qiáng)門(mén)急診管理:加強(qiáng)專(zhuān)科科建設(shè),,對(duì)婦產(chǎn)科的門(mén)診,、內(nèi)兒科門(mén)診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門(mén)診設(shè)施條件,,優(yōu)化服務(wù)流程,,落實(shí)便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)落實(shí)以下工作:一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,提高急診科能力,,做到專(zhuān)業(yè)設(shè)置,、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備,、完好,,急診會(huì)診迅速到位;三是加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率,。
(3)加快技術(shù)建設(shè),。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè),,增加投入,,提高質(zhì)量,,改善服務(wù),增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量,。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目,,形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系,。三是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,,遴選鼓勵(lì)技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單,,成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
創(chuàng)新能力,。
2,、科研和教學(xué)工作。
(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺(tái),。
(2)實(shí)施人才戰(zhàn)略,,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計(jì)劃,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人,。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí),,選派人員外出進(jìn)修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次)。
(3)大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn),、病歷書(shū)寫(xiě)與規(guī)范管理培訓(xùn)),,為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。
(4)引進(jìn)開(kāi)展新項(xiàng)目,、新技術(shù)不少于x項(xiàng),。
3、行政后勤工作:
20xx年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新,。主要有以下任務(wù):
(1)開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng),。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵(lì),、有約束,、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,,就強(qiáng)化管理,、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專(zhuān)題開(kāi)展創(chuàng)新工作,。建立和完善“職能科室年度工作報(bào)告”和“制度”等工作制度,。
(2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,完善個(gè)人保科室,,科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制,。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí),全面抓好藥品,、消防,、設(shè)備、車(chē)輛和財(cái)物等安全工作,。積極開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查,,預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,。
中醫(yī)院工作計(jì)劃主標(biāo)題篇六
3,、積極爭(zhēng)取人員,加速人才培養(yǎng),。作為一個(gè)醫(yī)院,,人才是關(guān)鍵、是財(cái)富,,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè),。在現(xiàn)有專(zhuān)科的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,積極爭(zhēng)取專(zhuān)科項(xiàng)目,,看準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,除新建專(zhuān)科外,,把特色科室做大做強(qiáng),,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
5,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。注重信息溝通,,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院。
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中醫(yī)院工作計(jì)劃主標(biāo)題篇七
醫(yī)院是挽救患者生命安全的地方,所有工作都不能馬虎,,而醫(yī)院工作計(jì)劃涵蓋全年目標(biāo),、思想上、管理上,、服務(wù)意識(shí)上,,人才管理等各方面,更是要事無(wú)巨細(xì),。下面是本站小編整理的中醫(yī)院工作計(jì)劃范本,,希望對(duì)大家有所幫助!
20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹,、落實(shí)黨的精神和新醫(yī)改的政策,緊緊地圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題,,提高醫(yī)療的質(zhì)量,,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院提升一個(gè)新的水平,、再登新的臺(tái)階,,一下是我院20xx。
1,、進(jìn)一步解放思想,,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展的步伐,。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的會(huì)議精神,與本院的實(shí)際情況相結(jié)合起來(lái),,主動(dòng)尋求,、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力,,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),,樹(shù)立樸實(shí)勤儉辦院的思想意識(shí),。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革,。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善制度的建設(shè),,加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善,。
規(guī)章制度,。
完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額不斷暢通服務(wù)流程搞好醫(yī)療服務(wù)最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,,打造特色專(zhuān)科,。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,,離不開(kāi)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專(zhuān)科建設(shè)和專(zhuān)科特色建設(shè)上面,用特色專(zhuān)科去拓寬市場(chǎng),,用特色專(zhuān)科去服務(wù)患者,。加大特色專(zhuān)科規(guī)模建設(shè),力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),,已經(jīng)擁有一批專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,,但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出,。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。未來(lái)的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高。
5,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系,。
“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年,,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”,、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),,全面提高員工綜合素質(zhì),。
醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵,。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),,通過(guò)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試,、考核,,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,,在細(xì)微處見(jiàn)精神,,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
7,、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化,。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),,構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。
我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
20xx年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年,我院將認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),,以加快發(fā)展為主線,,質(zhì)量、安全與和諧為主題,,以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手,,管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),,現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹“xx屆四中全會(huì)”精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指南,,以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。
二,、總體目標(biāo)。
鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果,,按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展迎檢工作,,確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,,落實(shí)各項(xiàng)措施,提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,,提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作,,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力,,鞏固地位;在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念,、擴(kuò)大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),,職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)x%,達(dá)到x萬(wàn)元,。
三,、工作重點(diǎn)。
1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,,全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求,。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,,有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作,積極申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目,,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,。
3,、提高運(yùn)營(yíng)效率。抓好開(kāi)源節(jié)流工作,,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,,帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,,多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資金。
4,、夯實(shí)硬件設(shè)施,,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。購(gòu)置全新彩超,、c臂機(jī),、射頻儀、胃腸鏡,、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī),、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,新建一棟住院大樓,病房安裝傳呼系統(tǒng),。
四,、工作任務(wù)及措施。
1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,。
(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育,要強(qiáng)化重點(diǎn)人員,,重點(diǎn)科室的管理意識(shí),,提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)人員。
崗位職責(zé),。
尤其是醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性,。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室,。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)定期專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)組織開(kāi)展經(jīng)常性專(zhuān)項(xiàng)檢查針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施,。四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé)落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施,。五是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)提高應(yīng)急能力,。
(2)加強(qiáng)門(mén)急診管理:加強(qiáng)專(zhuān)科科建設(shè),,對(duì)婦產(chǎn)科的門(mén)診、內(nèi)兒科門(mén)診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理,。在努力改善門(mén)診設(shè)施條件,,優(yōu)化服務(wù)流程,落實(shí)便民設(shè)施,,增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)落實(shí)以下工作:一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,,提高急診科能力,,做到專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人員配備合理,,搶救設(shè)備設(shè)施齊備,、完好,急診會(huì)診迅速到位;三是加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理,,提高急危重癥患者搶救成功率,。
(3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè),,增加投入,,提高質(zhì)量,,改善服務(wù),增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量,。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目,形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系,。三是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度,。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,遴選鼓勵(lì)技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單,,成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策,。
創(chuàng)新能力。
2,、科研和教學(xué)工作,。
(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。
(2)實(shí)施人才戰(zhàn)略,,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計(jì)劃,,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí),,選派人員外出進(jìn)修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次),。
(3)大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書(shū)寫(xiě)與規(guī)范管理培訓(xùn)),,為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源,。
(4)引進(jìn)開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)不少于x項(xiàng),。
3、行政后勤工作:
20xx年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新,。主要有以下任務(wù):
(1)開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng),。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵(lì),、有約束,、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,,就強(qiáng)化管理,、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專(zhuān)題開(kāi)展創(chuàng)新工作,。建立和完善“職能科室年度,。
工作報(bào)告,。
”和“制度”等工作制度。
(2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育,完善個(gè)人??剖?,科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí),,全面抓好藥品,、消防、設(shè)備,、車(chē)輛和財(cái)物等安全工作,。積極開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查,預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,,確保醫(yī)院無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,。
20xx年是全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)之年,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院崛起偉大目標(biāo)的關(guān)鍵一年,,做好今年工作意義重大,。
今年我院工作的總體思路是:以和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī),,按照周院長(zhǎng)提出的“抖擻精神,,重振旗鼓,凝神聚力,,恪盡職守,,奮發(fā)有為”20字方針,緊緊圍繞“擴(kuò)增量,、提存量”戰(zhàn)略目標(biāo),,全力推進(jìn)“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)和制度規(guī)范落實(shí)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理,,加快人才梯隊(duì)培養(yǎng)和制度化建設(shè),,提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。堅(jiān)持走“小綜合,、大專(zhuān)科”的發(fā)展道路,,注重專(zhuān)科特色建設(shè),全面提升專(zhuān)科醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力,,全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,,為全縣廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥綜合診療服務(wù)。
一,、緊抓新醫(yī)改契機(jī),,努力提高服務(wù)能力,。
醫(yī)院將緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院改革這一中心,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,、改善服務(wù)流程,提高醫(yī)療救治水平,,為群眾提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
一是積極實(shí)施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難,、看病貴”問(wèn)題,,進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程,優(yōu)化門(mén)診布局結(jié)構(gòu),,改善門(mén)診設(shè)施和條件,,爭(zhēng)取達(dá)到門(mén)診掛號(hào)等候時(shí)間不超過(guò)15分鐘,交費(fèi),、取藥等候時(shí)間不超過(guò)10分鐘,。嚴(yán)格規(guī)范處方行為,認(rèn)真落實(shí)費(fèi)用清單,,實(shí)施成本核算與控制,。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定,降低采購(gòu)成本和采購(gòu)價(jià)格,。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度,。加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理,為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。盡快將食堂投入運(yùn)營(yíng),,解決住院病人、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問(wèn)題,。
二是大力推行臨床路徑,。按照二甲中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大實(shí)行臨床路徑病種范圍,,新增病種并制定臨床路徑規(guī)范。同時(shí)逐步完善已頒布實(shí)施的臨床路徑,,使之更加規(guī)范實(shí)用,,切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用。
三是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)理工作制度與人員崗位職責(zé)》,、《醫(yī)院臨床護(hù)理工作流程》,、《臨床護(hù)理常規(guī)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到全年不發(fā)生護(hù)理安全事件或護(hù)理事故(致患者健康不良后果);全面實(shí)施組內(nèi)責(zé)任制為主的整體護(hù)理,。積極開(kāi)展第三方滿意度調(diào)查活動(dòng),,推動(dòng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步完善護(hù)理人員崗位管理,、績(jī)效考核制度,。
四是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。信息化建設(shè)需要大量的成本投入,,前兩年我院因新建大樓等原因?qū)е沦Y金缺乏,,投入不多。按照國(guó)家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃,,必須要穩(wěn)步有效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),。醫(yī)院計(jì)劃今年投入資金用于信息化建設(shè),滿足醫(yī)院信息化需要:一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購(gòu)電子病歷,、醫(yī)護(hù)工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對(duì)各信息點(diǎn)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級(jí)維護(hù),、擴(kuò)容;四是及時(shí)維護(hù)醫(yī)院網(wǎng)站,加大對(duì)外宣傳力度和信息傳遞,。
二,、致力特色專(zhuān)科建設(shè),準(zhǔn)確把握發(fā)展定位,。
20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)和開(kāi)展“制度規(guī)范落實(shí)年”兩個(gè)主要工作目標(biāo),,目前來(lái)看完成情況不能令人滿意。今年我們要將這兩項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作任務(wù),,扎實(shí)推動(dòng),,常抓不懈,確保切實(shí)見(jiàn)成效,。
(一)全面推進(jìn)“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),。
醫(yī)療市場(chǎng)的戰(zhàn)略思維是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代最重要的問(wèn)題。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)病種為導(dǎo)向,,挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù),,從中醫(yī)特色上下功夫,因?yàn)檫@是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地,,也就是優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,。我們的整體實(shí)力處于劣勢(shì),與綜合醫(yī)院拼設(shè)備,、拼技術(shù),,將長(zhǎng)期處于被動(dòng)?!皣?guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目是我院發(fā)展的“試金石”,,是我院市場(chǎng)占有率的標(biāo)志,,也是我院圍繞“名醫(yī)、名科,、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實(shí)踐,。“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目的建設(shè)成功將對(duì)于我院業(yè)務(wù)發(fā)展,、品牌效應(yīng),、文化凝聚等方面都有很好地促進(jìn)作用??h委縣政府對(duì)我院“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)情況也十分重視,,縣領(lǐng)導(dǎo)多次主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)情況,并要求盡快落實(shí)計(jì)劃,,啟動(dòng)“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目已刻不容緩,。
一要多措并舉加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),為“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目的實(shí)施提供人力資源保障,。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)離不開(kāi)中醫(yī)藥技術(shù)人才,因此加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要,。我院擬計(jì)劃通過(guò)以下幾點(diǎn)措施,,為項(xiàng)目的開(kāi)展提供人才保障:一是積極向上爭(zhēng)取條件,擬定優(yōu)惠政策,,傾斜績(jī)效考核方案,,集聚全縣知名中醫(yī)專(zhuān)家來(lái)我院國(guó)醫(yī)堂坐診,提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力,,提升我院“國(guó)醫(yī)堂”知名度;二是積極開(kāi)展招聘工作,,加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。20xx年計(jì)劃招聘中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人才10余名,,選派2-3名人員到上級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí);三是在院內(nèi)廣泛開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn),,強(qiáng)化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù),定期開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn);四是積極開(kāi)展“西學(xué)中”,,營(yíng)造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)的濃厚氛圍,,提高廣大西醫(yī)人員對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)的掌握及運(yùn)用。
二要積極開(kāi)展中醫(yī)藥診療新項(xiàng)目,,打造服務(wù)品牌,。目前我院開(kāi)展的中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目還不多,中醫(yī)優(yōu)勢(shì)尚未凸顯,,品牌效應(yīng)還未形成,。我們要積極開(kāi)展包括針灸推拿、拔罐、刮痧,、足療、藥浴熏蒸,、穴位埋線,、穴位敷貼、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù),,形成我院的特色亮點(diǎn)和品牌效應(yīng),。同時(shí)伴隨著老齡化社會(huì)的到來(lái),老年人對(duì)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來(lái)越大,。我們要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,,推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健,、康復(fù)方面的優(yōu)勢(shì),,積極開(kāi)展中醫(yī)藥老年保健、康復(fù)服務(wù),。
三要完善中醫(yī)藥人員的績(jī)效考核方案,,鼓勵(lì)使用中醫(yī)藥診療手段。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部要進(jìn)一步擬定和完善績(jī)效考核方案,,鼓勵(lì)開(kāi)展中醫(yī)中藥新項(xiàng)目,,提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入,形成大家都主動(dòng)運(yùn)用非藥物治療的良好氛圍,。
(二)加強(qiáng)特色專(zhuān)科建設(shè),,培育醫(yī)院核心品牌。
在總結(jié)過(guò)去專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,,按照“發(fā)展重點(diǎn),帶動(dòng)全面學(xué)科發(fā)展”的建設(shè)思路,,加強(qiáng)臨床專(zhuān)科建設(shè),,培育醫(yī)院核心品牌。經(jīng)過(guò)發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心,、血液透析中心,、肛腸科、針灸推拿科,、腦病科,、脾胃病科等已初具規(guī)模,有著良好的社會(huì)反響,,但還需進(jìn)一步加強(qiáng),。我們要堅(jiān)持以“專(zhuān)科特色為龍頭,提高整體功能,促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向,,加大院內(nèi)重點(diǎn)專(zhuān)科的投入,,鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,。繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的合作力度,,邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專(zhuān)家,長(zhǎng)期到我院坐診及指導(dǎo)工作,。把學(xué)科建設(shè)與專(zhuān)科發(fā)展做得更完善更具體,,按照制訂的重點(diǎn)學(xué)科扶持、開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目以及人才培養(yǎng)的具體措施,,進(jìn)一步加快學(xué)科建設(shè)的步伐,,建成一批有影響、有潛力,、有市場(chǎng),、有特色的重點(diǎn)專(zhuān)科,不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,。
肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位,。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范,具有良好的群眾信譽(yù)度,。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,,注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),逐步形成人才梯隊(duì),,建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍,,全力打造中醫(yī)藥特色鮮明,治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復(fù)中心”,。
三,、建立健全規(guī)章制度,推進(jìn)制度規(guī)范落實(shí),。
制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分,。“沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓”,。目前我院還存在著制度缺失、有制度不執(zhí)行,、執(zhí)行制度不嚴(yán)格的情況,。
因此,建立全面,、系統(tǒng),、完善的規(guī)章制度,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理,仍然是當(dāng)前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個(gè)重要方面,。今年醫(yī)院計(jì)劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和完善,,使其系統(tǒng)化,、規(guī)范化,把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華,,逐步形成內(nèi)容全面、簡(jiǎn)潔實(shí)用,、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”,。醫(yī)院將依據(jù)國(guó)家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門(mén)制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例,聯(lián)系實(shí)際,,運(yùn)用自律原則,,有針對(duì)性地建立健全各種規(guī)章制度。真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有章可循,,有制可守,,各類(lèi)人員靜在其位,動(dòng)在其規(guī),,各項(xiàng)事宜照章辦事,,領(lǐng)導(dǎo)公正無(wú)私,職工信守職責(zé),,醫(yī)院處在良性的慣性運(yùn)行之中,,避免那種混亂、無(wú)序,、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生,。
在提升制度執(zhí)行力上將更加堅(jiān)決有力。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)多礙于情面,,多以提醒為主,。這就導(dǎo)致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章,甚至和制度對(duì)著干,,嚴(yán)重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能,。因此,醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時(shí)應(yīng)以人性化為原則,,充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際,,同時(shí)也要便于制度的執(zhí)行。在督查制度執(zhí)行過(guò)程中要祛除老好人思想,,樹(shù)立主人翁的態(tài)度,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,維護(hù)醫(yī)院整體利益。廣大職工不得抵觸制度,,應(yīng)在制度規(guī)范下開(kāi)展各項(xiàng)工作,,充分認(rèn)識(shí)到制度是保障醫(yī)院正常運(yùn)行的準(zhǔn)則,每個(gè)人都應(yīng)該無(wú)條件遵守,。真正實(shí)現(xiàn)“有制度可依,,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究”的常態(tài)化機(jī)制,。
四,、深化人事制度改革,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,。
實(shí)踐證明,,20xx年實(shí)行的大部制改革是適合中醫(yī)院實(shí)際情況的,達(dá)到精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),,減少部門(mén)推諉扯皮,,提高行政效率、提振敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)效能的目的,,充分調(diào)動(dòng)了行政后勤崗位的工作積極性,,解決了以往人浮于事、效率不高等問(wèn)題,。
在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,,進(jìn)一步深化人事體制改革:實(shí)行醫(yī)院層級(jí)管理新模式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,,建立任期目標(biāo)責(zé)任制,,加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競(jìng)聘上崗制,,實(shí)行院科兩級(jí)管理,,科主任為科室管理第一責(zé)任人,做到責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,全面推行定編,、定崗,、定責(zé)的。
勞動(dòng)合同,。
制,,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅(jiān)持按需設(shè)崗,、競(jìng)聘上崗,、按崗聘用,、以崗定薪、崗變薪變,,非工作需要,,不在本專(zhuān)業(yè)崗位任職的不得晉升高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),變身份管理為崗位管理,,建立能進(jìn)能出,、能上能下的靈活用人機(jī)制,落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進(jìn)一步完善人員績(jī)效考核制度,,實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,,將工資收入與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo),,建立以社會(huì)效益、工作效率為核心的人員績(jī)效考核制度,,做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,,同時(shí)保證臨床一線,、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員待遇,,合理拉開(kāi)收入差距,。
五、增強(qiáng)黨群工作活力,,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì),。
(一)加強(qiáng)思想政治教育,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。
治保障,。
同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,積極開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng):一是更新服務(wù)理念,,優(yōu)化服務(wù)流程,,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;二是加強(qiáng)質(zhì)量控制,,落實(shí)核心制度,,逐步提升管理水平,努力做到“質(zhì)量好”;三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”;四是開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議,,加重懲治和預(yù)防腐敗工作力度,,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,,努力做到“群眾滿意”。
(二)增強(qiáng)模范帶動(dòng)作用,,傳遞發(fā)展正能量,。
要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求融入到日常工作,、學(xué)習(xí),、生活中,努力培植先進(jìn)典型,,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,。大力加強(qiáng)宣傳工作,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,,促進(jìn)良好的院風(fēng)的形成,,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。
(三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展,。
突出文化建設(shè)、志愿者服務(wù),、民生工程等重點(diǎn)工作,,樹(shù)立良好的社會(huì)口碑。
加強(qiáng)文化建設(shè),,提升醫(yī)院品牌,。抓好職工思想道德教育,培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊(duì)伍,。使每個(gè)職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和效益觀念,。舉辦豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,,開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,營(yíng)造健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的醫(yī)院文化氛圍,。
深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),,弘揚(yáng)志愿精神。建立一支青年志愿者服務(wù)隊(duì),,為患者提供包括導(dǎo)診,、咨詢、費(fèi)用查詢,、健康教育等服務(wù),。赴社區(qū),、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等地,為群眾提供診療,、健康教育,、咨詢等服務(wù)。在重大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),,提供秩序維護(hù),、健康保健咨詢、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援等,。大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛(ài)、互助,、進(jìn)步”的志愿精神,。
堅(jiān)持以人為本,著力改善民生,。落實(shí)縣,、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求,,推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)診療,,分層服務(wù),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源縱向流動(dòng),,開(kāi)展對(duì)口支援,,定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,,提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力,。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),加大扶貧幫困力度,,為改善民生盡到我院的社會(huì)責(zé)任,。
六、積極創(chuàng)建平安醫(yī)院,,加強(qiáng)安全防范建設(shè),。
開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)正常醫(yī)療秩序,、建立良好醫(yī)患關(guān)系,、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織,,在“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的責(zé)任制下,把創(chuàng)建工作分解到科室,、崗位,、人員,,為及時(shí)排查醫(yī)患矛盾、安全隱患,、防止事態(tài)升級(jí)等綜合防范工作提供組織保障,。同時(shí)利用宣傳欄、電子大屏幕,、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式開(kāi)展平安創(chuàng)建宣傳教育,,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任心和積極性。圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn),,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,,強(qiáng)化醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,,完善防范機(jī)制,。加強(qiáng)與公安部門(mén)的聯(lián)動(dòng),指導(dǎo)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,。建立檢查,、分析、評(píng)價(jià),、反饋體系,,定期對(duì)維穩(wěn)、安全工作進(jìn)行綜合檢查,,促進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入開(kāi)展,。
中醫(yī)院工作計(jì)劃主標(biāo)題篇八
本文目錄。
院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門(mén)的大力支持和幫助下,,一年來(lái)。全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,,力爭(zhēng)突破,,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,,圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:
其中臨時(shí)工13人,,醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,。開(kāi)放床位30張,原有臨床科室的基礎(chǔ)上,,今年又增加了針灸理療科,。去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)項(xiàng)目,,依照上級(jí)要求,擬定了縣中醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案》找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,,不時(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無(wú)我有,,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,人新我精”格局,,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,。未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,,收治的病種已越來(lái)越多,,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。
二,、工作開(kāi)展情況,。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),2進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓,。建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
相互監(jiān)督與制約,。廣泛開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍,。11月份我院自籌資金裝置了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng)盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程嚴(yán)格實(shí)行門(mén)診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi),、藥品價(jià)格查詢提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化。
成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,3認(rèn)真開(kāi)展“新農(nóng)合’工作,。院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,。衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)推銷(xiāo),。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不時(shí)發(fā)明條件,減免順序方便,、快捷,,認(rèn)真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。
新增加的針灸理療中心,4專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大空虛已開(kāi)設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,。一炮打響,,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,,財(cái)力,、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,,使其逐漸成熟,。對(duì)門(mén)診病房、診療室進(jìn)行了裝修,、改造,,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
仍然把污染病防治工作放在第一重要位置,,5污染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏的情況下,。防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),,加強(qiáng)疾控等各部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,,建立相關(guān)管理制度,。依照上級(jí)要求,精心組織,、合理布置,,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),6積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,。努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證演講》7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,,主管部門(mén)高度重視,,抓機(jī)遇,求發(fā)展,,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門(mén)主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,,才干為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
結(jié)合我縣實(shí)7社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,。
黑板報(bào),。
口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,為進(jìn)一步開(kāi)展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,,院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參與社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì),。面對(duì)困難,,醫(yī)生沒(méi)有退縮,而是知難而上,,努力做好居民的思想工作,,耐心解釋?zhuān)尵用窳私饬松鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,,辦好事的具體體現(xiàn)。際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,。
認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,,工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)認(rèn)真耐久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,依照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國(guó)家配套文件精神,,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,,1認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類(lèi),。
崗位職責(zé)。
和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。院將匯集整理各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,,搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),,必需認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行考核考試,,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化,、規(guī)范化,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,2新建住院樓建筑面積2250㎡,。前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)及其社會(huì)的支持,,建立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,,克服種種困難,力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建,,硬件建設(shè)能上一步,,醫(yī)院擴(kuò)大了就能步入一個(gè)新的良性軌道。
加速人才培養(yǎng),。作為一個(gè)醫(yī)院,,3積極爭(zhēng)取人員。人才是關(guān)鍵,、財(cái)富,,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,,現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì),。
擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,4繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)?,F(xiàn)有專(zhuān)科的基礎(chǔ)上。積極爭(zhēng)取專(zhuān)科項(xiàng)目,,看準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,,除新建專(zhuān)科外,把特色科室做大做強(qiáng),,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。
注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,5加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),。利用各種形式,采取各種方法,,把醫(yī)院宣傳進(jìn)來(lái),,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通,,把醫(yī)院重大實(shí)事,、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)演講,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院,。
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醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,,其中臨時(shí)工13人,,開(kāi)放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,,今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)項(xiàng)目,按照上級(jí)要求,,擬定了《**縣中醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案》,,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,,逐步形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,。xx年未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故,,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來(lái)越多,,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭,。
二,、xx年工作開(kāi)展情況。
1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),。門(mén)診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長(zhǎng),,截止12月10日全年門(mén)診量37751人次,,比去年同期增長(zhǎng)31.5%,住院人數(shù)525人次,,比去年同期增長(zhǎng)110%,,全年業(yè)務(wù)總收入180萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)67%,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約,。廣泛開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,,嚴(yán)格實(shí)行門(mén)診,、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),,使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,。
3,、認(rèn)真開(kāi)展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不斷創(chuàng)造條件,,減免程序方便、快捷,,認(rèn)真做好減免公示,,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。
4,、專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開(kāi)設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,,一炮打響,,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,,在財(cái)力,、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,,使其逐漸成熟,。對(duì)門(mén)診病房、診療室進(jìn)行了裝修,、改造,,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,,在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào),,規(guī)范內(nèi)部管理,,建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,,精心組織,、合理安排,,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
6,、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,,7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,,主管部門(mén)高度重視,,抓機(jī)遇,,求發(fā)展,,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門(mén)主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,,力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,,并明確了工作內(nèi)容,,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門(mén)社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案,。同時(shí),,通過(guò)發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語(yǔ),、黑板報(bào),、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,為進(jìn)一步開(kāi)展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展會(huì),。面對(duì)困難,,我們的醫(yī)生沒(méi)有退縮,而是知難而上,,努力做好居民的思想工作,,耐心解釋?zhuān)尵用窳私饬松鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,,有什么好處,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,,辦好事的具體體現(xiàn),。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻,。這項(xiàng)工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好,。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,,使工作制度化,、規(guī)范化。
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是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年,我院將認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),,以加快發(fā)展為主線,,質(zhì)量、安全與和諧為主題,,以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手,,管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,以新思路,、新觀念,、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下:
一,、指導(dǎo)思想,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹“十七屆四中全會(huì)”精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指南,,以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。
二,、總體目標(biāo)。
鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果,,按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展迎檢工作,,確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,,提高醫(yī)療質(zhì)量,;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,;有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,,提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,;開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作,,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力,,鞏固地位;在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)理念、擴(kuò)大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破,,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,,醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)15%,,達(dá)到2600萬(wàn)元。
1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求,。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,,有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,,提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作,,積極申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目,,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,。
3,、提高運(yùn)營(yíng)效率。抓好開(kāi)源節(jié)流工作,,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,,帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,,多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資金。
4,、夯實(shí)硬件設(shè)施,,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。購(gòu)置全新彩超,、c臂機(jī),、射頻儀、胃腸鏡,、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī),、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,,新建一棟住院大樓,,病房安裝傳呼系統(tǒng)。
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一年來(lái),,我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門(mén)的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,,力爭(zhēng)突破,,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,,圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:
醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,,其中臨時(shí)工13人,,開(kāi)放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,,今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)項(xiàng)目,按照上級(jí)要求,,擬定了《**縣中醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施方案》,,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,,逐步形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,人新我精”的格局,,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,。未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,,收治的病種已越來(lái)越多,,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。
二,、工作開(kāi)展情況,。
1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),。門(mén)診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長(zhǎng),,截止12月10日全年門(mén)診量37751人次,比去年同期增長(zhǎng)31.5%,住院人數(shù)525人次,,比去年同期增長(zhǎng)110%,,全年業(yè)務(wù)總收入180萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)67%,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約,。廣泛開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,,嚴(yán)格實(shí)行門(mén)診,、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),,使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,。
3,、認(rèn)真開(kāi)展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,,在衛(wèi)生局合管辦召集下,,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便,、快捷,,認(rèn)真做好減免公示,,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。
4,、專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開(kāi)設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,,一炮打響,,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,,在財(cái)力,、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,,使其逐漸成熟,。對(duì)門(mén)診病房、診療室進(jìn)行了裝修,、改造,,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,,在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào),,規(guī)范內(nèi)部管理,,建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,,精心組織、合理安排,,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。
6、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,,主管部門(mén)高度重視,抓機(jī)遇,,求發(fā)展,,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門(mén)主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,,力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,,并明確了工作內(nèi)容,,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門(mén)社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案,。同時(shí),,通過(guò)發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語(yǔ),、黑板報(bào),、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,為進(jìn)一步開(kāi)展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì),。面對(duì)困難,,我們的醫(yī)生沒(méi)有退縮,而是知難而上,,努力做好居民的思想工作,,耐心解釋?zhuān)尵用窳私饬松鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,,辦好事的具體體現(xiàn)。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻,。這項(xiàng)工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好,。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,,使工作制度化,、規(guī)范化。
2,、新建住院樓建筑面積2250㎡,,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)及其社會(huì)的支持,建立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,,克服種種困難,,力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建,硬件建設(shè)能上一步,,醫(yī)院擴(kuò)大了,,就能步入一個(gè)新的良性軌道。
3,、積極爭(zhēng)取人員,,加速人才培養(yǎng)。作為一個(gè)醫(yī)院,,人才是關(guān)鍵,、是財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,,逐步形成合理的人才梯隊(duì),。
4、繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè),。在現(xiàn)有專(zhuān)科的基礎(chǔ)上,,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,積極爭(zhēng)取專(zhuān)科項(xiàng)目,,看準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,,除新建專(zhuān)科外,把特色科室做大做強(qiáng),,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。
5、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),,注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。注重信息溝通,,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院。
中醫(yī)院工作計(jì)劃主標(biāo)題篇九
深化公立醫(yī)院改革,,實(shí)行藥品零差價(jià),,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃:
1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。以三級(jí)中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,,基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作獲得新突破,綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強(qiáng),,使群眾的'就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高,。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,,以骨傷科、心病科,、腦病科,、肛腸科為龍頭,,帶動(dòng)全院學(xué)科快速發(fā)展,并積極申報(bào)省市級(jí)及國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目,,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,,推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展。
3,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新,。有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,;積極開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開(kāi),,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,帶動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
4,、提高運(yùn)營(yíng)效率,,加快醫(yī)院發(fā)展。積極抓好開(kāi)源節(jié)流,,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本,,并努力爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資助,保障醫(yī)院快速發(fā)展,;完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),,實(shí)施完善信息化,加強(qiáng)電子病歷建設(shè),,提高全院人員工作效率,,為患者提供更多、更快,、更好的服務(wù),。
5、優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),,辦群眾滿意醫(yī)院,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè),改善醫(yī)患關(guān)系,,為患者提供廉潔,、高效、便捷的服務(wù)模式,;加強(qiáng)新農(nóng)合管理,,完善報(bào)免程序,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管,保障資金安全,、合理使用,,確保參合農(nóng)民受益;實(shí)行惠民工程,,繼續(xù)開(kāi)展扶貧病房,,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,對(duì)貧困患者進(jìn)行“一減四免”,,緩解看病貴問(wèn)題。
6,、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,。落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,藥品實(shí)行零差價(jià),,真正使老百姓少花錢(qián),、看好病,大病不出縣,。
20xx年,,我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),,為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力,。