“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇一

隨著公司對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的不斷加強(qiáng)和完善,，對(duì)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位的工作要求也越來越高,，鞏固報(bào)銷費(fèi)用審核和規(guī)范化管理的成果。上半年來,，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理工作的要求認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)于本崗位監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,，對(duì)崗位的具體工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),。下半年工作改進(jìn)，本崗位要做到,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)的解決問題，多考慮問題,，要有效的提高工作效率,。對(duì)辦理業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題除及時(shí)糾正外，還要舉一反三,，認(rèn)真思考,，從而減少工作中的疏漏。

協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，減少不必要的費(fèi)用支出,。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審批制度,，為行領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),，守住口。嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍,，特別是對(duì)一些不確定因素我們都仔細(xì)斟酌，謹(jǐn)慎考慮,，當(dāng)事人報(bào)完后及時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)審核,，審查無誤后方可交給出納。一定要對(duì)報(bào)銷單據(jù)及流程把關(guān)嚴(yán)格要求,，減少差錯(cuò),，為上級(jí)行的各項(xiàng)決策提供了真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

總結(jié)上半年本崗位,，還有地方需要改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)到位,，確保工作落到實(shí)處：

4,、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)押金的收付及物業(yè)費(fèi)的收支；

6,、結(jié)舊轉(zhuǎn)新,，做好資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,。

隨著財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步深入，本崗位工作遇到新的問題和困難,，工作較多較重,。上半年工作尚有不足，miss系統(tǒng)和r3系統(tǒng)操作,，承接表的制作,，民生物流的對(duì)賬等都需改進(jìn)，拓展范圍,，從廣泛多角度監(jiān)控,。

1、抓中心想問題,，對(duì)20xx年上半年所報(bào)銷單,、借款單、原始資料等逐一整理分類,，多動(dòng)手做好工作日記,，同時(shí)嚴(yán)格每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生的手續(xù)、資料和流程,。

2,、按要求，準(zhǔn)確審核報(bào)銷單據(jù),，拿到單據(jù)認(rèn)真的看，腦海里先想一下這賬該怎么做（想下用什么會(huì)計(jì)分錄,、會(huì)計(jì)科目,、現(xiàn)金流等）。

接手本崗位上半年隨著處理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，有著進(jìn)步,，隨著工作觀點(diǎn)的改變，有著明顯的效果,，個(gè)人進(jìn)步加快,，熟練程度也加深，“水因勢(shì)而變,，人因思而變”,，要因公司的要求而變化，結(jié)合現(xiàn)在公司部門現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù),，盡最大努力做好費(fèi)用崗位的工作,。

1、加強(qiáng)自身的工作能力,，處理事情的應(yīng)變能力,，多學(xué)習(xí)給自己充電,；

2、堅(jiān)持會(huì)計(jì)原則,，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來做事,，進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一規(guī)范；

3,、受理業(yè)務(wù)積極主動(dòng),，辦理業(yè)務(wù)認(rèn)真快捷，聽取意見虛心謙和,，使用文明用語,，堅(jiān)持良好的服務(wù)態(tài)度，使員工和領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

總之,，會(huì)計(jì)工作是公司的核心陣地，只有充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的職能,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的規(guī)范化,，才是有效防范和化解內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，確保公司利益,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇二

搞好財(cái)務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)水平溝通,。財(cái)務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會(huì)，全面掌握和了解物資采購(gòu)方面和勞務(wù)分包方面的情況,，并提出財(cái)務(wù)部門對(duì)物資采購(gòu)和勞務(wù)分包方面的合理化建議,，以協(xié)助物資采購(gòu)和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)最低價(jià)、合理價(jià)中標(biāo),，降低工程成本,。財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目部資金情況，對(duì)可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式,。對(duì)我方有利的付款方式,，主動(dòng)與對(duì)方溝通，看對(duì)方能否接受,，并以此作為中標(biāo)的一個(gè)條件,，以緩解項(xiàng)目資金壓力，保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（二）在費(fèi)用開支方面,。

本級(jí)費(fèi)用開支實(shí)行總量控制，由財(cái)務(wù)部門牽頭,，各業(yè)務(wù)部門配合,，根據(jù)項(xiàng)目部人員配備、辦公條件、環(huán)境,、車輛配置等情況編制了分部本級(jí)費(fèi)用開支總計(jì)劃并報(bào)公司批準(zhǔn),。各項(xiàng)本級(jí)費(fèi)用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財(cái)務(wù)人員預(yù)審,，核實(shí)其開支的必然性,，再報(bào)分管副經(jīng)理、黨工委書記,、項(xiàng)目經(jīng)理審批,。每項(xiàng)費(fèi)用開支嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，做到有章可循,、有據(jù)可依,。

（三）在資金管理方面。

項(xiàng)目前期上場(chǎng),，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難,，財(cái)務(wù)部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級(jí)固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行,。具體做法是：

1,、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,，由于資金不足,，撥付工程款不及時(shí)，造成分部外欠款數(shù)額較大,。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力,，我們也考慮到對(duì)方的難處，并積極主動(dòng)與其溝通,，講明原由,，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí),，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況,，合理調(diào)度使用資金,，減輕了項(xiàng)目資金壓力。

2,、嚴(yán)格計(jì)價(jià),、撥款手續(xù)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行各部門會(huì)簽,、分部經(jīng)理審批制度,，財(cái)務(wù)部門做到“三不”。會(huì)簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單，財(cái)務(wù)部門不予受理,；轉(zhuǎn)賬材料,、代付款項(xiàng)未核對(duì)清楚的，財(cái)務(wù)部門不予受理,；不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的,，財(cái)務(wù)部門不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表,，財(cái)務(wù)部門審核后據(jù)實(shí)打卡,，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r(shí),，財(cái)務(wù)部門根據(jù)計(jì)價(jià)金額核減代付其他費(fèi)用后,，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象,。財(cái)務(wù)撥款,，根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額以及材料外欠款情況,，編制付款計(jì)劃,，經(jīng)計(jì)核、技術(shù),、物資部門共同確認(rèn),，報(bào)分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，2015年7月份又已經(jīng)到來了,，不知不覺,，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況,。

面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),，我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng),，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析,、調(diào)查,，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),，成效顯著。同時(shí),，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收,。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,，把服務(wù)做深,、做細(xì)、做到家,、做到位,，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為,，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平,。

信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力,。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),，對(duì)所有借貸資料進(jìn)行檢查,，對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理,。二是嚴(yán)格借貸發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù),、提高發(fā)放質(zhì)量,。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓2015財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié),。完善了借貸審批制度,，嚴(yán)格借貸操作程序，使我社的借貸審查審批工作制度化,、規(guī)范化,、程序化，堵截了違規(guī)借貸的源頭,。在借貸的發(fā)放上,，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行借貸“三查”制度,，確保貸得出,，收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策,，在借貸利率上給于優(yōu)惠,，積極培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上,，我社能做到提早打算,，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書,，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的借貸及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書面材料,。其次加大考核力度,，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良借貸清收小組,，分兩組對(duì)每筆借貸進(jìn)行逐戶摸底排查,，摸清借貸底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式,。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,，集中精力清收不良借貸，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良借貸絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期借貸收回的考核,，對(duì)新增逾期借貸多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)借貸第一責(zé)任人進(jìn)行追究,，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,，切實(shí)遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生,。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化,。做好內(nèi)控管理,，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求,，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記,，定期不定期進(jìn)行檢查,，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì),。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱,，制度不完善，有章不循的問題,，促進(jìn)我社健康,、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，努力增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開支方面,，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批,、審查入賬,。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法,，經(jīng)得起各部門檢查,。

3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī),，開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,，堅(jiān)持以人為本,，扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案，針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際,，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納,、結(jié)算,、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的`業(yè)務(wù)操作技能,。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮,。

在安全保衛(wèi)方面,，我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn),、保障安全”的方針,，堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,，強(qiáng)化防范,，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,，實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年安全經(jīng)營(yíng)無事故,，確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育,。值班,、守庫(kù)人員按時(shí)到崗，對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿,，責(zé)任清楚,。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,，并抓好“聯(lián)防”工作,。

1、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育,，提高思想覺悟,，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,，構(gòu)建和諧信用社,。

2、大力組織存款,，調(diào)整存款結(jié)構(gòu),，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì),，積極搞好宣傳,，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

3、加大收貸收息力度,，努力盤活信貸資產(chǎn),，加大對(duì)不良借貸的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面,。

4,、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵,。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,，營(yíng)造學(xué)習(xí)、鍛煉,、提高的氛圍,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇四

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明,。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),；努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇五

1、費(fèi)用預(yù)算管理,。財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年度本公司的預(yù)算進(jìn)行分解落實(shí)到各部門,，嚴(yán)格按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算,、開支前走程序,、開支后有分析、分析后有考核”的原則,，使公司費(fèi)用預(yù)算管理落到了實(shí)處,。

2、會(huì)計(jì)電算化管理,。按照年初計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了金蝶財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,，運(yùn)行良好,，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

3,、資產(chǎn)和物料管理。資產(chǎn)和物料是公司重要組成部分,，資產(chǎn)的安全及賬物的相符關(guān)鍵在于管理,，財(cái)務(wù)部對(duì)原賬物不符的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整，同時(shí)組織各部門及資產(chǎn)管理員按照集團(tuán)公司要求按季度進(jìn)行盤點(diǎn),；財(cái)務(wù)部與供銷部每月組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn),，匯總盤點(diǎn)結(jié)果，裝訂盤點(diǎn)記錄表,，對(duì)異常情況及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),，確保了資產(chǎn)、物料的安全及賬物的相符,。

4,、產(chǎn)品成本核算管理,。成本核算是比較繁瑣的工作，時(shí)間要求緊迫,，產(chǎn)品品種多,，有些品種批次多，就如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品成本核算,，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了合理分工,，嚴(yán)格有序的按照產(chǎn)品、規(guī)格,、分批次進(jìn)行了核算,；根據(jù)產(chǎn)品物料消耗情況，制定了各產(chǎn)品定額物料消耗標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)超定額消耗進(jìn)行考核,，有效的促進(jìn)管理從而達(dá)到降低成本的目的。

5,、無形資產(chǎn)管理,。公司原有部分取得產(chǎn)權(quán)的無形資產(chǎn)未按規(guī)定進(jìn)行攤銷，通過清理,，對(duì)原未進(jìn)行攤銷的無形資產(chǎn)“頸康膠囊知識(shí)產(chǎn)權(quán)”,，按規(guī)定的年限分月進(jìn)行攤銷。

6,、資金籌措與資金調(diào)度,。資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”像人體一樣重要,。今年1—6月，公司的銷售收入小于銷售成本的情況下,，資金需求量日益增加,，公司承受巨大的資金支付壓力，我部為確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金,，財(cái)務(wù)部與公司領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金，降低資金使用成本,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷堅(jiān)持嚴(yán)格審核原則,，認(rèn)真審核每一張票據(jù),，確保費(fèi)用的真實(shí)性、合理性,、票據(jù)的有效性,、填寫的規(guī)范性,，堅(jiān)決杜絕不符合規(guī)范要求的票據(jù)報(bào)銷。

8,、稅務(wù)籌劃與申報(bào),。加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有國(guó)家稅務(wù)優(yōu)惠政策,，盡量享受當(dāng)?shù)氐牡胤絻?yōu)惠政策,，降低企業(yè)稅負(fù)率；稅收申報(bào)工作做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,，不漏報(bào)，不錯(cuò)報(bào),。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇六

一,、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。

注重政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)涵，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng),，倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng),。貫徹黨的“xx大”精神和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高自身的理論水平和思想覺悟,。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策,、干工作的全過程,。堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,。自覺學(xué)習(xí)稅法、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，認(rèn)真踐行會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守,，熱愛本職工作，吃苦耐勞,，竭盡自己所能做好本職工作,。

二、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事,。

20xx年，公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，制定了考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在工作中,，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。我經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。我認(rèn)為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅(jiān)持原則,，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，具體問題具體分析,，就必須持正確心態(tài),，一絲不茍，不驕不餒,。只有做到這些,，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé),。

20xx年年審核各類單據(jù)1460余份，制作憑證400余張,，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),，對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥,、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門采購(gòu)計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無富余,。

三,、及時(shí)圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調(diào)配。

20xx年是我公司最不平靜的一年,，放假時(shí)間長(zhǎng),，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴(yán)重資金不足,。特別是在公司最困難的日子里,，資金短缺的矛盾顯得更加突出,。但是為了整個(gè)礦山的發(fā)展，我千方百計(jì)想辦法,、找出路,，去彌補(bǔ)公司資金的短缺，在困難時(shí)期為公司購(gòu)進(jìn)掘進(jìn)機(jī),、猴車安裝,、大功率排水設(shè)備等大件設(shè)備保證了資金支持，壓縮其它方面可緩后的開支,，把真正有限的資金用到刀刃上,，該花的錢一分不少，不該花的錢一分不出,，為企業(yè)渡過難關(guān),，最后戰(zhàn)勝困難，提供了有力的支持,。在20xx年資金極其困難的情況下,，不拖欠工人工資，做到按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開資,，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定,。

四、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來報(bào)賬的同事,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難,、不拖延;對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇七

財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，取得可喜成績(jī),，同時(shí)也存在一些問題,，現(xiàn)將20xx上半年財(cái)務(wù)總結(jié)如下：

一、以人為本抓管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作,。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)樹立終身學(xué)習(xí)的理念營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)工作需要提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)做一個(gè)高尚而有品位的人樹立良好形象,。

2、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有,。

工作計(jì)劃。

周周有科務(wù)會(huì)強(qiáng)化了人員的責(zé)任感加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效,。

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4,、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置,、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ),。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表,。

二,、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作。

按照省公司統(tǒng)一部署,，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn),、任勞任怨的努力,，上報(bào)、審核階段也已告一段落,。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認(rèn)真分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出相關(guān)的整改措施。

三,、做好工程財(cái)務(wù)管理工作,。

按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要,。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作,。

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支,、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),，任何單位和個(gè)人不得挪用,，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定,、健康、有序發(fā)展。

五,、搞好成本控制,、電費(fèi)回收和資金上交工作。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,，我們加大了成本控制,、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑,、多手段地搞好電費(fèi)回收工作,。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零,。

面臨的問題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，真實(shí)反映用戶欠費(fèi),，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量,，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作,，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底,。

一,、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。

注重政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)涵，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng),，倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng),。貫徹黨的“xx大”精神和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高自身的理論水平和思想覺悟,。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題,、作決策、干工作的全過程,。堅(jiān)持講實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,。自覺學(xué)習(xí)稅法,、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真踐行會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守,，熱愛本職工作,，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作,。

二、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。

20xx年,，公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。在工作中,，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。我認(rèn)為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅(jiān)持原則,，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，具體問題具體分析,，就必須持正確心態(tài),，一絲不茍，不驕不餒,。只有做到這些,，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé),。

20xx年年審核各類單據(jù)1460余份,，制作憑證400余張，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),，對(duì)報(bào)廢,、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門采購(gòu)計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,，做到既不短缺又無富余。

三,、及時(shí)圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調(diào)配,。

20xx年是我公司最不平靜的一年，放假時(shí)間長(zhǎng),，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低,，公司嚴(yán)重資金不足。特別是在公司最困難的日子里,，資金短缺的矛盾顯得更加突出,。但是為了整個(gè)礦山的發(fā)展，我千方百計(jì)想辦法,、找出路,，去彌補(bǔ)公司資金的短缺,，在困難時(shí)期為公司購(gòu)進(jìn)掘進(jìn)機(jī),、猴車安裝、大功率排水設(shè)備等大件設(shè)備保證了資金支持,，壓縮其它方面可緩后的開支,，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢一分不少,，不該花的錢一分不出,，為企業(yè)渡過難關(guān)，最后戰(zhàn)勝困難,，提供了有力的支持,。在20xx年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資,，做到按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開資,，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定。

四,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來報(bào)賬的同事,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難,、不拖延;對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇八

20__年上半年,，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,，以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,，統(tǒng)一思想,，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，全面履行職責(zé),，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、全年量化指標(biāo)完成情況,。

1、資金上存率__%以上,；完成,，達(dá)到__%。

2,、年末貨幣資金余額__萬元以上,，其中公司本級(jí)__萬；上半年期末貨幣資金僅僅__萬元,，總部約為__萬元,，離指標(biāo)差距很大,。

3、總部費(fèi)用支出控制__萬元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生__萬元,，由于有大約__萬元左右的職員費(fèi)用,，另外辦公樓租賃費(fèi)__萬未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有__萬元左右,，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用__萬元,，在預(yù)算控制之內(nèi)。

4,、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)__萬元,；已收__萬元，完成年度計(jì)劃的__%,。

5,、新開項(xiàng)目資金策劃率100%；新開項(xiàng)目x個(gè),，均做了資金策劃,。（__兩個(gè)，__一個(gè)）,。

6,、全司利潤(rùn)總額__萬元；上半年完成利潤(rùn)__萬元,，完成__%,。

7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0,；完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,。

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值__億元,，占局下達(dá)指標(biāo)的__%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬元,，占局下達(dá)指標(biāo)的__%,。從各分公司情況來看，隧道公司完成__萬,，占年度指標(biāo)的__%,。__公司年度計(jì)劃指標(biāo)為__萬元，實(shí)際完成__萬元,，僅完成__%,，下半年需要完成__萬元,，__項(xiàng)目部計(jì)劃完成__萬元，實(shí)際虧損__萬元,，下半年要完成指標(biāo)需要__萬元,，從目前情況來看，__公司和__經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能,。

2,、上繳貨幣資金情況。

上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金__萬元（含__公司的__萬元）,，完成局下達(dá)指標(biāo)__萬元的__%,，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款__萬元，實(shí)際收款__萬元（含__公司算抵扣局上交的__萬元）,，超收__萬元,。其中__公司超收__萬元，__公司超收__萬元,，__公司少收__萬元,。但從完成年度計(jì)劃來看，__公司完成年度計(jì)劃的__%,，__公司完成年度計(jì)劃的__%,，而__公司僅僅完成年度計(jì)劃的__%,，尚差__萬元,。

三,、上半年所作的主要工作：20__年上半年,，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作,。

1,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作,。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結(jié)賬,、過賬工作,，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào),、清欠報(bào)表,、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作,，每月向公司總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室,，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2,、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算,、開支前走程序,、開支后有分析、分析后有考核”的原則,，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,，費(fèi)用預(yù)算工作。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用__萬元,，加上半年尚未入賬的辦公樓租金__萬元,，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約__萬元，補(bǔ)助約__萬元共計(jì)約__萬元未入賬,，上半年總部管理費(fèi)用約為__萬元,，在年度控制目標(biāo)__萬元的一半之內(nèi)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作,。

二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。

三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。

六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款__萬元，有效緩解公司資金壓力,，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證,。

七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)__多萬元,，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持__多萬元,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,，進(jìn)一步降低借款融資總量,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。

5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,，財(cái)務(wù)往來臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳,、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對(duì)合同額,、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn),、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集,、分析、評(píng)價(jià),，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,、歷史值、同行值,、預(yù)算值等,，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來完善內(nèi)部控制制度,，有效進(jìn)行,，防止、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5,、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作,。

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核,。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),，通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬,，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作,。

四,、上半年工作中存在的問題：

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。

二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng),。

三是資金的管理措施,、方法有待改進(jìn)和提高，

五是內(nèi)部借款回收力度不大,，借款融資總量增加,，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。

五,、下半年工作安排,。

1、加強(qiáng)資金管理,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳__萬元，需要?dú)w還局借款__萬元,，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)__萬元,，需要支付拖欠設(shè)備款__多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金,，以上共計(jì)需資金x,。x億元，公司資金極度緊張,，如果不加以疏導(dǎo)和分析,，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì),，積極查找問題，彌補(bǔ)漏洞,。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款,。保證各單位及時(shí)上繳,。

2,、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制,。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改,。

5、便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)光不知不覺得流逝，xx年已經(jīng)過去了一半了,，在單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真的完成了所有財(cái)務(wù)的核算及收支的工作，對(duì)單位的各部門財(cái)務(wù)的指標(biāo)進(jìn)行了考核,，分析及監(jiān)督,，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已完成了,。在編制預(yù)算,、資金安排上做到了量入為出，以下是我所總結(jié)的xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、以人為本抓管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1,、堅(jiān)持的學(xué)習(xí)，不斷的提高工作的能力,。

年初我們制定了科室的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治的理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)的專業(yè)知識(shí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠(chéng)待人,，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹立良好形象。

2,、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效,。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4,、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置,、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ),。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下,，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財(cái)務(wù)部xx年下半年工作計(jì)劃,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!