在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇一

尊敬的

領(lǐng)導(dǎo)

大家好

在此我首先感謝xxx以及同仁對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助,。

來到xxx公司工作已有一年多了,，回首這一年來的工作，真是記憶猶新,。對(duì)xx年在建工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度嚴(yán)格控制及資料歸檔工程移交,，現(xiàn)歸納以下內(nèi)容：

1.對(duì)在建工程嚴(yán)格圖紙會(huì)審,，為公司節(jié)約不必要的浪費(fèi)。

2.嚴(yán)格控制質(zhì)量：質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,，每天上班立即到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙施工部位，立即令施工方整改,，狠抓落實(shí)，同時(shí)嚴(yán)格控制好進(jìn)場(chǎng)材料必須做好二次檢驗(yàn)及資料報(bào)驗(yàn),。在日常工作中,，始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺(tái)階的重要內(nèi)容，將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場(chǎng),，狠抓施工單位班組工人安全教育,，現(xiàn)場(chǎng)管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,，質(zhì)量前提下,，同時(shí)也控制進(jìn)度，要求施工單位每周例會(huì)必須匯報(bào)周計(jì)劃,，月計(jì)劃,。嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，以保證每一項(xiàng)

工作計(jì)劃

3.對(duì)工作要認(rèn)真,，對(duì)自己更要嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律,，潔身自好,，做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人,，把公司和職工利益放在首位,，始終把自己置身于法度之內(nèi)，堅(jiān)持不越雷池一步,。

xx年是公司加快發(fā)展的重要一年,，作為公司職員自己有責(zé)任，也有信心,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身管理水平，改正不足之處,，圍繞公司發(fā)展目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)，積極工作,，權(quán)利服從

領(lǐng)導(dǎo)

謝謝大家！

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇二

男,，現(xiàn)擔(dān)任×有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,，兼管品控部、設(shè)備部,、倉儲(chǔ)部,、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制,、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流,、人員效率等方面,；實(shí)際工作中也存在不少的問題,，值此年末之際匯總報(bào)告如下，是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告,。

a,、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn),；達(dá)到了兩個(gè)方面的目的,，一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí),、有效,，二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。

c,、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn),，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確,；

d,、月末公布成本情況并召開專題會(huì)議進(jìn)行分析，制定改正方案,，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況,；同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。

通過以上方法,、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：

符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差,。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。

b,、維修費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，指標(biāo)不清楚，尚未納入責(zé)任考核,；未建立相應(yīng)管理制度；

c,、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范（《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,、《低值易耗品發(fā)放制度》等），但是統(tǒng)計(jì)不完善,，指標(biāo)不清楚,，未納入責(zé)任考核。

d,、非生產(chǎn)部門成本意識(shí)不強(qiáng),，沒有具體的部門成本控制指標(biāo)和相關(guān)制度（例如：倉儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫費(fèi),、周轉(zhuǎn)費(fèi),、租庫費(fèi)等的控制；品控部客訴費(fèi)、檢測(cè)費(fèi),、公關(guān)費(fèi)等）,，部分管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng)。

a,、通過召開會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí),；

b、全年無重大惡性質(zhì)量事故,；

c,、對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)處理并做通報(bào),，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念,；

d,、考試工藝規(guī)范,、操作規(guī)范,；

e,、完善部分生產(chǎn)記錄（投料記錄等）,、發(fā)貨記錄等,，使產(chǎn)品具備可追溯性,；

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn),；

c,、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn),；

d,、品控管理人員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施,；

e,、需要明確品控員職責(zé)；

h,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果,；

a,、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率；

d,、調(diào)整工資分配方式,，使勞有所值、勞有所得,；

e,、明確工作目標(biāo),，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性；

b,、對(duì)員工的工作情況記錄不完備,，不能做到每名員工做最適合自己的工作；

c,、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從,；

b、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力,，必須措施有力,；要想措施有力，必須檢查有力,；要想檢查有力,，必須獎(jiǎng)懲有力?！?。并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒有檢查工作就不算完成（即便實(shí)際工作已經(jīng)完成）,，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí),。

c、考核盡可能的量化,，以事實(shí)為依據(jù),、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理,，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度,，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，使工作有更直觀的參考和理性,。

c、有些制度時(shí)間較長(zhǎng),，不能及時(shí)修改,，在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。

a,、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案，沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍,；

d,、沒有合適的業(yè)余生活，沒有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀念,。

主要問題：

最后,，說幾句絕非客套的客套話：

感謝孫總,、楊總！沒有您們的支持我什么都做不成,；

感謝相關(guān)部門員工,！沒有您們的配合我什么都做不好；

感謝我的部門員工,！沒有您們的辛勤工作我什么都不是,！

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇三

20__年我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),，那就是____項(xiàng)目部,。期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的歷練學(xué)習(xí)完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。靜心回顧這一年多的工作,，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作態(tài)度方面,。

在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟,。后來協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師__的工作,，向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤,，以及監(jiān)督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝,。

從開始踏入項(xiàng)目工作至今，我一方面注重理論學(xué)習(xí),，在思想上要求積極上進(jìn),，以提高自己的個(gè)人素質(zhì)，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事，踏實(shí)肯干,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

二,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面,。

作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色,，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì),。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé),，熟悉各項(xiàng)工作的流程，在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等),，同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,，如新型設(shè)備，新型材料運(yùn)用,。

在現(xiàn)場(chǎng)管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問題和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理,，另一方面就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作的管理工作，積極監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、安全操作,。

1、安全文明施工心得：

我感覺安全文明管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重,，也是一個(gè)項(xiàng)目的根本,。在每周的安全例會(huì)上我都會(huì)向各施工單位強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理責(zé)無旁貸，不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理,。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,，所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理：

(1)不斷加大安全文明教育。

(2)加大安全檢查力度,。

(3)違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等,，以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率。

2,、我的水暖歷程：

由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè),，所以參加工作以后對(duì)暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇,，曾經(jīng)面對(duì)著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇,，但是有些東西還是靠感覺的，雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何,，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌,。

自20__年4月份實(shí)習(xí)開始，從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝,，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程,，付出總是有回報(bào)的，原來的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐,，也是一種心里路程的成長(zhǎng),。

3、與設(shè)計(jì)單位、成本合約及職能部門關(guān)系的處理：

設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門,。比如設(shè)計(jì)單位，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善,，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工,。通過對(duì)進(jìn)度款的申請(qǐng)以及工程后期結(jié)算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要,，尤其在施工階段，工期要求很緊這時(shí)候能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付,，這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要,。

三、對(duì)監(jiān)理方的管理,。

1,、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,，工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理,，所以要多看多學(xué)多問,，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時(shí),，會(huì)大大提高威信,，也會(huì)贏得大家的尊重。

2,、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),，可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見，只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,，而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,，對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處。偶爾,，在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,，態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決，這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了,。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,，對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",。

四,、心得體會(huì),。

1、工作中遇到的問題,。

(2)其次就是對(duì)工作的流程沒有計(jì)劃性的安排;,。

(4)與設(shè)計(jì)部門、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式,，以至于降低辦事效率;,。

(5)對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分，如制冷機(jī)房,、鍋爐房的設(shè)備管線安裝;,。

(6)缺乏編制水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，合理安排施工工序;,。

(8)對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì),，其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的。

2,、改進(jìn)的方法,。

(1)多向前輩學(xué)習(xí)解決問題的方法，多看處理問題的方式,，多問不明白的問題;,。

(2)多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門的有效配合，多了解公司的規(guī)章制度;,。

(3)經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題與進(jìn)度，為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備,。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇四

一年的時(shí)間很快過去了,，這一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及各位同事的幫助配合下,，我比較圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),，在思想覺悟、工作能力等方面也都有了一定的提高,，現(xiàn)在,，我把自己一年來思想、工作方面的情況作如下工作述職報(bào)告,，請(qǐng)大家批評(píng)指正：

在這一年中,，我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平,。在日常生活和工作中堅(jiān)持以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，深入體會(huì)十七屆五中全會(huì)精神,，加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和理解，提高了自身的黨性修養(yǎng),，使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步,。

1、承擔(dān)了08級(jí)本科生《馬克思主義基本原理》課,、《大學(xué)生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課教學(xué)任務(wù)。工作量460多個(gè),。

2,、組織參與了我系07級(jí)專科畢業(yè)生論文答辯工作,。

3,、組織參與了我系08級(jí)專升本畢業(yè)生論文答辯工作。

1,、組織參與了我系廣告專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)管理工作,。

2、組織法律和廣告專業(yè)教師微調(diào)了專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,，及時(shí)調(diào)整專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,，使學(xué)生學(xué)到前沿性的知識(shí)和技能。

3,、組織參與了我系廣告專業(yè),、法律文秘專業(yè)“2+1“教學(xué)模式的實(shí)施工作。

4,、調(diào)研了社會(huì)用人市場(chǎng),，準(zhǔn)備新報(bào)一個(gè)視覺傳媒專業(yè)。

在陜西師范大學(xué)主辦的《鄧小平理論研究》20xx年第1,、3期上發(fā)了兩篇專業(yè)論文,，在我校《教學(xué)與科研》雜志第2期上發(fā)了一篇教學(xué)論文,，均為第一作者,，提交了我校組織的教育教學(xué)論文一篇。

1,、20xx年9月至20xx年7月在上海華東師范大學(xué)社科部做國內(nèi)訪問學(xué)者,，期間參與了陳錫喜導(dǎo)師的國家級(jí)課題：高校思想政治理論課教材體系向教學(xué)體系轉(zhuǎn)化研究，撰寫了5000字的內(nèi)容,。

2,、在陽泉電視臺(tái)科教頻道民生記錄節(jié)目受訪兩次，做了專題訪談。一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)語言對(duì)傳統(tǒng)語言是沖擊還是豐富,？另一次是?；丶铱纯矗P(guān)于空巢老人的問題,。

3,、20xx年六月被評(píng)為山西省高校教學(xué)名師。

在完成上級(jí)有關(guān)部門和學(xué)校黨委,、行政交辦的各項(xiàng)任務(wù)時(shí),，能夠與系領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)全系師生團(tuán)結(jié)一致,，開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新。處理好各種關(guān)系,，化解各種矛盾,，充分調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智,，取得了可喜的成績(jī),。

本人能深入到教學(xué)第一線，了解目前我系教學(xué)基本條件和利用情況,，掌握實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)基地狀況，向?qū)W校提出切實(shí)可行的配置計(jì)劃,，力求滿足基本教學(xué)需求,。深入課堂聽課，了解教師帶課情況,，發(fā)現(xiàn)好苗子注重培養(yǎng),。如推薦青年教師唐慧俊參加20xx年山西省雙師型優(yōu)秀教師評(píng)選。同樣,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

1．至今未組建一支教學(xué)團(tuán)隊(duì)；

2．至今未建設(shè)一門精品課程,；

3．專業(yè)建設(shè)滯后,，學(xué)生人數(shù)逐年減少，系學(xué)生規(guī)模偏小,。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇五

時(shí)光匆匆,，20××年9月至今我做大學(xué)生村官已經(jīng)有一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里有歡樂也有淚水,，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),。在市,、縣、鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在村兩委同志的幫助與支持下,，我學(xué)到了許多從學(xué)校里無法學(xué)到的東西。在思想方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表和許多優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡,，思想認(rèn)識(shí)也得到了很大的提升。

在這一年的工作時(shí)間中,，我做的主要工作是：

1,、黨員干部的教育培訓(xùn)工作。在過去的一年里我主要負(fù)責(zé)村里的黨員遠(yuǎn)程教育工作,，通過積極組織黨員干部收看中央和省級(jí)的遠(yuǎn)程教育節(jié)目,，得到了許多知識(shí)。同時(shí)我還協(xié)助西馬興莊村的遠(yuǎn)教工作,，無論村里有任何問題，我都是隨叫隨到,，負(fù)責(zé)協(xié)助村播放員做好每周三的遠(yuǎn)教下載播放工作,。

2、20××年1月中旬的時(shí)候,，我們村對(duì)村里現(xiàn)有的宅基地進(jìn)行了一次劃分,，在這次工作當(dāng)中，我協(xié)助村兩委同志積極做好宣傳工作,，并組織黨員群眾進(jìn)行投票,，經(jīng)過我們努力細(xì)致的工作，這次宅基地的劃分最終做到了讓群眾心服口服,。

3,、在我們村的計(jì)劃生育工作中，我積極協(xié)助村婦女主任做好育齡婦女進(jìn)站體檢工作,。在此次進(jìn)站工作中,，我們挨家挨戶的送體檢通知，告訴她們及時(shí)到村委辦公室體檢,，之后組織她們有序的進(jìn)行體檢,，還負(fù)責(zé)體檢后的小禮品的發(fā)放工作。

4,、20××年1月,，我被抽調(diào)到鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站參與全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。在普查過程中,，實(shí)行包片制,，我與其它3位同志負(fù)責(zé)馬興莊工作區(qū)的村落,、企業(yè)等的普查工作。在工作中,，我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，積極的幫助他人，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們齊心協(xié)力,，圓滿完成了第六次經(jīng)濟(jì)普查工作。

在了解馬興莊村基本情況的基礎(chǔ)上,，我積極的參與到村里的各項(xiàng)事務(wù)當(dāng)中去,。在這一年的工作當(dāng)中，與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。

1. 欠缺處理實(shí)際復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)。

2. 與村民的思想交流不夠,。

3. 考慮事情不細(xì)致,，對(duì)待某些問題過于片面化。

回顧過去一年的工作,，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),，在今后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起,，積極真誠的努力，不斷加強(qiáng)實(shí)踐,，克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，力爭(zhēng)在村官這一工作崗位上能做出新的,、更大的成績(jī)，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們!

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們：

我叫x,，現(xiàn)任x縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng)，20xx年,，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),，作如下述職報(bào)告,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一年來,，在工作當(dāng)中,，作為一名保健院的中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),，嚴(yán)以律己,，勤懇做事，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn)，研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,，患者滿意率基本達(dá)到100%,。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。

一年來,，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到,，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來晚走,，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,，只要電話一響,，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,，特殊情況下,，保證隨叫隨到。一年來,，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,，反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。工作中,，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,，積極主動(dòng)和科室主任商議,，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,，使患兒家屬感激不盡,，同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制一切向錢看不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

一年來,，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、幫,、帶，經(jīng)過我們的共同努力,，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,。

成績(jī)的.取得,，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距,，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想,。

2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好,！

一年來,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助支持下,，圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化管理,，規(guī)范運(yùn)作,，提高服務(wù)質(zhì)量。并通過不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐,，工作取得了一定成效,，現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、思想,、工作及廉潔自律情況述職如下：

一年來,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)的路線方針政策，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,。將落實(shí)上級(jí)要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,，以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)和鉆研物業(yè)管理知識(shí)，努力提高自身素質(zhì),。同時(shí)加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提升員工服務(wù)意識(shí)，通過學(xué)習(xí),，做到了“認(rèn)識(shí)到位,、思想到位、工作到位”,，進(jìn)一步夯實(shí)了物業(yè)管理基礎(chǔ),。

（一）安全工作，常抓不懈,。

根據(jù)我部的工作實(shí)際和工作特點(diǎn),，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想,，組織開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí),，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，將安全學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化,，積極參加公司舉行的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，堅(jiān)持安全巡查制度，重點(diǎn)加大崗位危險(xiǎn)源的排查和監(jiān)控力度,，大力開展反違章活動(dòng),，引導(dǎo)干部員工樹立了在思想上反僥幸、工作上反松懈,、管理上反大意,、行為上反“三違”的安全意識(shí)。使安全工作常抓不懈,，確保公司整體安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高費(fèi)用回收率,。

我部所轄有15個(gè)收費(fèi)小區(qū),，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，為確保完成公司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。一是層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，責(zé)任落實(shí)到各班組、各小區(qū)及個(gè)人;二是針對(duì)新入住的業(yè)主繼續(xù)加強(qiáng)住戶檔案基礎(chǔ)性工作;三是加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè),，健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，使員工在工作中，做到有法可依,，有章可循,，按章辦事;四是改進(jìn)工作方法，在工作中熱情接待業(yè)主,，服務(wù)周到,，對(duì)業(yè)主報(bào)修、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,，妥善處理。五是定期走訪困難戶,、貧困戶,，積極為住戶排憂解難，限度的滿足住戶的需求,，以此促進(jìn)收費(fèi)工作,。20xx年計(jì)劃收入638萬元，實(shí)際完成666.3萬元,。其中水費(fèi)2.04萬元;電費(fèi)312.7萬元;物業(yè)費(fèi)238.6萬元;代收取暖費(fèi)112.8萬元,。

（三）以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮模范帶頭作用,。

本部在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,，開展了“安全上崗無違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴,、收費(fèi)指標(biāo)無拖欠”的“三無”活動(dòng),，突出“形象化”，有力的影響和帶動(dòng)了本部員工“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的積極性和主動(dòng)性,，員工的精神面貌有較大提高。同時(shí)開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),，關(guān)心員工生活,，為員工辦實(shí)事，讓員工感受到組織的關(guān)愛,，使員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。

（四）樹服務(wù)品牌,，促建和諧小區(qū)。

工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨,，在工作中做到“三到”和“四勤”,?！叭健保矗鹤叩?、看到,、說到?！八那凇奔矗貉矍?、手勤、腿勤,、嘴勤,。力所能及的為住戶解決實(shí)際困難，全年報(bào)修和自修次數(shù)822次,。針對(duì)繼紅村,、向陽村、大峰農(nóng)場(chǎng)等老小區(qū),，因設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,，造成住戶吃水困難的情況，我們深入現(xiàn)場(chǎng),，堵漏疏通管道13處,，解決了住戶吃水難的問題。同時(shí),，運(yùn)用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)30起,，得到了住戶的好評(píng)，為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。

（五）強(qiáng)化成本意識(shí),，嚴(yán)格成本控制，減少跑,、冒,、滴、漏,。進(jìn)一步加強(qiáng)水,、電供給系統(tǒng)的日常管理，限度地減少跑,、冒,、滴、漏,。建立巡查制度,，成立巡查小組，動(dòng)態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題;進(jìn)一步加大查竊電力度，提高電費(fèi)回收率;提高全員節(jié)支意識(shí),，對(duì)辦公用品嚴(yán)格控制,，廢舊拖把2.3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用。做到節(jié)約一滴水,、一度電和一張紙,，人走燈熄、水停,，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束,。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年材料及辦公費(fèi)用降低近0.6萬元,。自用電耗節(jié)能480多度,，節(jié)水360方左右。提出和落實(shí)各種節(jié)能降耗新舉措16條,。為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,。

一是管理工作有些方面仍較粗放，距精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距;二是工作有時(shí)有急躁情緒,，處理問題方法過于簡(jiǎn)單,，還需進(jìn)一步改進(jìn);三是工作管理創(chuàng)新力度不夠，解決處理突發(fā)事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是對(duì)“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠,，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

20xx年工作思路

一,、牢固樹立“安全第一”的思想,，加強(qiáng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，加大員工崗位危險(xiǎn)源的辨識(shí)力度和員工對(duì)崗位危險(xiǎn)源的認(rèn)知度,，落實(shí)好安全培訓(xùn)管理工作。

二,、以創(chuàng)建和諧,、打造人文物業(yè)，全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標(biāo),，力所能及的開展便民服務(wù),，全力做好本部模范小區(qū)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作。

三,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作，提升各項(xiàng)費(fèi)用回收率,。

四,、加強(qiáng)班組建設(shè),，緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，完善體系,，持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn),。結(jié)合本部實(shí)際,，對(duì)每型要素進(jìn)行認(rèn)真修改，并創(chuàng)建學(xué)習(xí),、安全,、創(chuàng)新、專業(yè),、和諧的“五型”班組,，不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度。

總之,，我們將鞏固好所取得的成績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)做好以上各項(xiàng)工作,。

謝謝大家,！

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇八

20xx年，我在縣發(fā)改委任副主任,，協(xié)助主任分管辦公室,、綜合科等科室。根據(jù)縣委關(guān)于對(duì)全縣科級(jí)干部進(jìn)行年度考核工作的要求,，現(xiàn)將本人履行工作職責(zé)和加強(qiáng)自身建設(shè)方面的主要情況述職如下：

縣發(fā)改委是縣政府的經(jīng)濟(jì)管理綜合部門,，政策性強(qiáng)，涉及面廣,，不僅關(guān)系到群眾的切身利益,，也關(guān)系到我黨在群眾中的形象問題。因此,，我始終重視業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真吃透和掌握有關(guān)文件政策、法律法規(guī),、操作規(guī)程,，使自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力盡量與承擔(dān)的工作崗位相適應(yīng),。同時(shí)還注重學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及“十八大”文件等政治理論,，學(xué)習(xí)社會(huì),、經(jīng)濟(jì)、法律,、歷史,、地理等相關(guān)知識(shí)，提高自身素質(zhì),。

本人在工作上能夠盡心盡力,，勤勤懇懇。20xx年,，本人和所分管科室的同志一道,，在本委主任的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的努力按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，且取得了較好的成績(jī),。本人能和同志們一道深入項(xiàng)目點(diǎn)察看工程項(xiàng)目，為項(xiàng)目管理和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作出謀劃策,，協(xié)助主任做好發(fā)改委日常工作,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任到人，落實(shí)到位,。招商引資方面,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)工作,，想方設(shè)法,，完成了本委分配的招商引資任務(wù)。另外,，配合主任做好本單位支部工作,。

一年來，本人始終能堅(jiān)持原則,，嚴(yán)于律已,，踏實(shí)做人。一是照章辦事,，一視同仁,。在工作中不懷個(gè)人恩怨，接待平民百姓能夠誠心誠意為群眾著想,，時(shí)時(shí)處處維護(hù)******員的形象,。二是清正廉潔、不謀私利,。在工作中能保持清醒的頭腦,，不忘本色,，守得住清貧，管得住小節(jié),，從不利用職務(wù)之便辦私事,，謀私利。三是誠懇待人,，心胸開闊,，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)和下屬,，態(tài)度平和,。

一年來，我做了一些自己應(yīng)該做的工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在不少問題，突出的有：一是學(xué)習(xí)方面時(shí)冷時(shí)熱,，缺乏經(jīng)常性,；二是工作上還欠主動(dòng)，對(duì)如何做好縣發(fā)改委的工作探討得還不夠,。

在新的一年中,，我決心高舉鄧小平理論偉大旗幟，與黨中央,、縣委,、縣政府保持高度一致，努力學(xué)習(xí),，克服缺點(diǎn),，積極工作，開拓進(jìn)取,。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇九

對(duì)于《風(fēng)華國樂》的每一分子,，想必20xx年都傾向于用“辛苦”來總結(jié)。雖然我經(jīng)常喜歡在倦怠的時(shí)候埋怨工作的無序和繁瑣,，怨天尤人,。可我心里很明白,，這些辛苦其實(shí)并不算什么,，跌跌撞撞的，人就成長(zhǎng)了,?？偙仍谛@里守著一片自以為高遠(yuǎn)的藍(lán)天來得實(shí)際,。

在電視臺(tái)工作之后，經(jīng)常麻木于時(shí)空的變化,，數(shù)點(diǎn)過往的時(shí)光,，來到這個(gè)劇組，也足有9個(gè)月的時(shí)間了,。與我而言,，20xx年的關(guān)鍵詞是——“飛越”。這個(gè)詞的背后凝聚著太多的付出與體悟,，涵蓋著包括專業(yè)領(lǐng)域的深入,，認(rèn)識(shí)自己的深刻，甚至逐漸豐富了我對(duì)生命的理解,。只是人漸趨成熟了以后,，有些傾訴便不愿意付諸筆端。只求內(nèi)心的洞明,，不做作的,，繼續(xù)追求和感受。

我一直認(rèn)為工作的意義在于——每個(gè)人都有平等的機(jī)會(huì)接受挑戰(zhàn),，以便發(fā)揮自己的勤奮和才智去創(chuàng)造有意義的風(fēng)景,。所以當(dāng)我來到這個(gè)劇組的時(shí)候，看著身邊來實(shí)習(xí)的人陸續(xù)帶著失望的神情而去,，我便不由得萌生著危機(jī)感,，其實(shí)這個(gè)危機(jī)感自從我考到北京上大學(xué)的時(shí)候就有，它時(shí)時(shí)敦促著我,，沒有退路,、不可以松懈，要一如既往,，要堅(jiān)持,。

9個(gè)月以來，我覺得自己像一塊充斥著巨大能量的磁石,，吸收著各樣的信息,。每天也都會(huì)聽到血液里涌動(dòng)著成長(zhǎng)的聲音，經(jīng)常都來不及回顧,，實(shí)則自已真的已經(jīng)邁出了很遠(yuǎn),。有時(shí)候靜下心來回想都覺得后怕，相對(duì)于他人而言,，我省略了被孕育的漫長(zhǎng)過程,，而直接就被安排沖到了戰(zhàn)場(chǎng)。這實(shí)際上也是我無比感謝親愛的夏導(dǎo),、金怡姐的地方——我得到她們最大的信任,，而這份信任,，將鞭策著我用成績(jī)來回報(bào)，也正是這份賞識(shí),，也在溫暖著我,，讓我覺得，在匆匆的北京,，還有一個(gè)融得下我的空間,，還有像親人般的同事。

1,、經(jīng)過兩次高考,、考研，我急躁的性格已經(jīng)得到很大改觀,。但如今看來,，在工作中的時(shí)候，我還是有把控不住的時(shí)候,，情緒化的時(shí)候不少。情緒化其實(shí)很可怕的,；不僅是傷人,、更是自傷的方式。我會(huì)經(jīng)常注意到這點(diǎn),，隨著時(shí)間的流逝,，能夠愈加沉下來。

2,、放慢渴求成功的腳步,。我深知自己是那種喜歡爭(zhēng)先的人；從小要強(qiáng)慣了,，不喜歡輸給別人,。所以當(dāng)每一件事情擺在眼前時(shí)，我經(jīng)常會(huì)努力的想一些捷徑——讓同一件事情做得既快又好,。這個(gè)習(xí)慣固然幫了我不少,，但也在無形中侵蝕著我的心態(tài)。在新的階段,，我需要時(shí)時(shí)都在告誡自己——慢一點(diǎn),。

3、抓住細(xì)節(jié),、鍛煉耐心,；說實(shí)話，我很害怕麻煩,，但是我愈加發(fā)現(xiàn)做電視是一項(xiàng)很麻煩的工作,。在過去的工作中,，我知道自己已經(jīng)有所改善，但還是沒有修煉到家,。以后的工作中我會(huì)再細(xì)致一些,。因?yàn)槲乙仓饾u發(fā)現(xiàn)：細(xì)節(jié)決定成敗。

4,、增強(qiáng)合作能力,；可能背井離鄉(xiāng)習(xí)慣了，我喜歡一個(gè)人做事情,，不依賴別人,。我在獨(dú)立辦事的過程中可以隨時(shí)調(diào)整狀態(tài)，自由無羈,。所以當(dāng)我風(fēng)風(fēng)火火的作自己的事情時(shí),，經(jīng)常會(huì)在這個(gè)過程中忽略別人的感受，有照顧不到的細(xì)節(jié),。以后我會(huì)多多注意,，平衡好“隱”與“秀”的關(guān)系。慢慢糾正“不相信別人,，只相信自己”的自負(fù)心態(tài),。

其次，我想簡(jiǎn)單提及一下小女對(duì)我欄目組的建議：1,、2,、3、4,、5,、再次，因?yàn)樾∨F(xiàn)今還在讀書的身份,，希望組織可以考慮給我不占用大規(guī)模時(shí)間的工作,。學(xué)校確實(shí)有太多營(yíng)養(yǎng)需要我去吸收，而這些營(yíng)養(yǎng)對(duì)工作的促進(jìn)作用是很迅猛的,。并且我真的愈加發(fā)覺理論和實(shí)踐必須相得益彰,。同時(shí)，我認(rèn)為我有以下工作上的空白點(diǎn)可以補(bǔ)充進(jìn)去,。

最后,，還是想不免落俗的去感恩。我一直都覺得自己是很幸運(yùn)的,，在人生的每一個(gè)階段,，在將要做出選擇的某一個(gè)路口，總有宿命般的力量指引著我，總會(huì)得到很多人溫暖的手掌,。即使路途始終不是平坦光明,，但我還是感謝所有的挫折，也多么感激每一個(gè)知遇之恩,，讓我覺得,，自己，是這樣有意義的需要繼續(xù)進(jìn)行下去,。

我不求做出多么華光的結(jié)果,，但求一個(gè)豐盈的過程。用一直以來都無比感動(dòng)我的一句話作結(jié)——真的勇士,，敢于直面慘淡的人生,。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇十

20xx年對(duì)于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年,，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新,，學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。20xx年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,，是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各職能部門積極配合下,，克服了種種不利因素，不等不靠,，較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下：

在日常的工作生活中,，堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,，精心組織，認(rèn)真落實(shí),，有計(jì)劃,、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全處干部職工在政治上,、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng),，規(guī)范自身行為,，廉潔自律，無私奉獻(xiàn),，思想意識(shí)更加堅(jiān)定,，思想境界得到進(jìn)一步的提高。

基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,，既要做好后勤保障,，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門,。在公司快速發(fā)展,，規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工逐年增加,，人員素質(zhì)越來越高的情況下,，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高,。因此,，在日常工作中，必須強(qiáng)化制度約束,，一切按規(guī)章制度辦事,，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省,、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,。

基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、高效,、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí),，經(jīng)常召開碰頭會(huì),，互相交流溝通，探討最佳的工作方法,。工作中以身作則,，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好,，廉潔自律,、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣,。在抓班子建設(shè)同時(shí),，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺,，責(zé)任心不強(qiáng),，不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對(duì)性的調(diào)整,，并購買相關(guān)的書籍,，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法,、依規(guī)辦事,，公開、透明,，責(zé)任明確,，管理到位，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理,；實(shí)行工程監(jiān)理制度,，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,，絕不手軟；工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單,、技術(shù)聯(lián)系單,、工程簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分,，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù),；主動(dòng)邀請(qǐng)并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查,、招標(biāo)文件編制,、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,，保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展，既保護(hù)了同志,，也避免了諸多外界的猜疑,。

1,、魏橋二,、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

2,、魏橋一電：220kv開關(guān)站主體完工,，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢,，簽訂完各工程施工合同,，并做好開工前期準(zhǔn)備工作。

3、鄒平一,、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行,。

4、鄒平三電二期：配合安裝完成5#,、6#機(jī)組的投運(yùn)工作,，12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

5,、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行,。

6、鄒平五電：配合安裝完成1-4#機(jī)組投運(yùn)工作,，爭(zhēng)取完成5-8#機(jī)組主廠房封閉工作,。

7、鄒平六電：完成1#-4#機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程,，1#,、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程，完成1#冷卻塔,，輸煤系統(tǒng)完成90%,。

8、長(zhǎng)山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,，1#冷卻塔施工至35.8米,，210米煙囪封頂。

9,、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1#,、2#機(jī)組的投運(yùn)工作，完成主廠房封閉,，各輔助系統(tǒng)工程的竣工,。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成,，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作,。

10、惠民胡集電廠：完成圍墻,、指揮部,、變電室、地磅房等工程,，樁基礎(chǔ)施工完成50%,，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作,。

11,、20xx年簽訂完成魏橋一電,、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同,。

1,、對(duì)于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分,、初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán),，造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì)，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低,，適應(yīng)不了自己的崗位,，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式,，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,，還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。

3,、施工管理不到位,，老職工較少，新學(xué)員較多,，技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,，形成不了傳、幫,、帶的良性局面,，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,，達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,，施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。

4,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,，部分施工單位安全施工意識(shí)淡薄，投入力量不足,，部分材料,、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

5,、對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng),，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,，對(duì)工程驗(yàn)收流于形式,。

在20xx年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改正不足,，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。