財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇四

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；?。我們財(cái)務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，群策群力,，充分調(diào)動全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排,，通力合作,，基本完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作情況具體總結(jié)如下：

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)全面規(guī)范會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計(jì)報銷,、工資發(fā)放,、會計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無差錯。二是按會計(jì)檔案管理的要求及時進(jìn)行會計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,，確保會計(jì)檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。四是在做好自己本職工作的同時,，我們財(cái)務(wù)堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財(cái)務(wù)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

我們財(cái)務(wù)根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動,。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步，抓好每件事,，讓每一個人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值,。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此,，我們財(cái)務(wù)一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,。另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，選擇相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。

我們財(cái)務(wù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè),，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時切實(shí)提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，要求會計(jì)報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報表格式規(guī)范,、完整，提高了會計(jì)信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

雖然我們財(cái)務(wù)只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作,。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

搞好財(cái)務(wù)工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)要求每個會計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個會計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動工作積極性,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作,，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋，想方設(shè)法,，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

20xx年，我們財(cái)務(wù)要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持,、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財(cái)務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階,。

1,、繼續(xù)做好日常的會計(jì)憑證審核、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作,，按時進(jìn)行會計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計(jì)核算,、監(jiān)督工作,，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),，無差錯,。按時完成有關(guān)會計(jì)核算和相關(guān)會計(jì)管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準(zhǔn)確無誤,。

2、加強(qiáng)資金管理,，做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。

3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、繼續(xù)與財(cái)政、物價,、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價,、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，特別是對會計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作。

6,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

20xx年，我們財(cái)務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn),。今后，我們財(cái)務(wù)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇五

1,、調(diào)優(yōu)績效考核辦法，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展,。

在今年的績效考核辦法中,，逐步體現(xiàn)考核指標(biāo)簡化、考核內(nèi)容統(tǒng)一,、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想,。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ)，以計(jì)劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),，以總保費(fèi),、個險首年期交、十年期及以上期交,、中介代理期交,、短期險等五項(xiàng)主要指標(biāo)為考核對象;二是增列精算指標(biāo)考核，利用精算數(shù)據(jù)考核,，引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年,、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵,，以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度,，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型,。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強(qiáng)公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制，從而實(shí)現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的,。

2,、夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作，努力提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

財(cái)務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報賬,、記賬工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長,，賬務(wù)處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量,，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機(jī),，組織部門員工排查風(fēng)險點(diǎn)，通過排查,，財(cái)務(wù)部共查找出10大項(xiàng)工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點(diǎn),，針對風(fēng)險點(diǎn)我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施,，在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高;二是以模擬404檢查為重點(diǎn),，對財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了重新疏理，通過組織員工對流程學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求,，在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財(cái)務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查、整改,，通過以上兩項(xiàng)工作,，財(cái)務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。

3,、積極組織模擬404項(xiàng)目遵循工作,。

按照工作計(jì)劃，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進(jìn)行了404項(xiàng)目模擬測試工作,，通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善、對操作流程加以規(guī)范,，最終避免造成制度上的設(shè)計(jì)缺陷,，提高了我公司的風(fēng)險管理能力，強(qiáng)化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作,，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項(xiàng)工作,。

4,、加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,，提高資產(chǎn)使用效率,。

對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,，提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的效益化管理，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn),、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。注重財(cái)務(wù)管理,，采取有效措施,，不斷提高資產(chǎn)管理水平。

集團(tuán)公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn),，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn),，集團(tuán)總公司成立了國壽投資控股公司，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓,，為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團(tuán)公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改,，并如實(shí)向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果，為進(jìn)一步管理好集團(tuán)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基矗

5,、強(qiáng)化全面預(yù)算制管理,，確保財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃的順利執(zhí)行,。

根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo),，年初財(cái)務(wù)部對省公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理的測算,，親將省公司的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位。在預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格按月提供財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，并就主要財(cái)務(wù)事項(xiàng)作出分析,、判斷和預(yù)測,，充分利用財(cái)務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見和建議,，為基層公司適時采取有力的措施,，保證預(yù)算的順利實(shí)施提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。強(qiáng)化費(fèi)用成本核算,，降低財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費(fèi)用報批制,，出臺了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知，豐富了預(yù)算內(nèi)容,，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo),，嚴(yán)肅了預(yù)算制度，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項(xiàng)目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實(shí)際情況,，針對各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財(cái)務(wù)扶持,，在考慮實(shí)現(xiàn)全轄財(cái)務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇六

在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下,，我校今年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,，取得了一定的成績，同時也有不足之處,，下面作以總結(jié),。

健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),，切實(shí)做好份內(nèi)工作,，不當(dāng)擺設(shè)。

開學(xué)前,，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價局的要求規(guī)范收費(fèi),。

要按時記收入支出流水帳,，隨時與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示,。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,，接受教師的監(jiān)督。

積極為學(xué)校服務(wù),，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育

教學(xué)

每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,，便于教師核對。

本年,，我們依據(jù)財(cái)政局,、教育局的要求，全面核查,、清理,，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道,。

以后再增加的固定資產(chǎn),，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章,，讓校長在發(fā)票上簽字,，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心,。

根據(jù)小學(xué)中心校的要求,，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測算,，對日常公務(wù),、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置,、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,，逐級上報批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行,。

我校要“四上墻”,，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,，三是貧困生減免名單要上墻,，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開,、透明,，接受教師、學(xué)生,、家長和社會的監(jiān)督,，不能流于形式。

報帳員每月按時將報表交給校長,，使校長對我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù),。同時，不怕麻煩,，不怕多跑腿,，爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,，進(jìn)行自我充電,，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來,，我校財(cái)務(wù)工作成績不少,，但更看重的是不足之處。下一年,，我要在預(yù)算的編制,、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作,。

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇七

各部門同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

（一）作為職能工作部門,，合理控制成本費(fèi)用,，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品與辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

（二）20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下 ：

1,、在借款,、費(fèi)用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款與費(fèi)用報銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的.票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。

4、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買與管理,、臺帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢,、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報等,。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。

（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司、c分公司與d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款,，大大增加了我們的工作量。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%,；對b、c與d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度與工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考與解決的問題,。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇八

20xx年，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞公司年初制定的工作方針和奮斗目標(biāo),，相繼做好信息化建設(shè),、財(cái)務(wù)管理提升、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)工作,，不斷規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,、優(yōu)化會計(jì)核算流程、完善財(cái)務(wù)管控模式,、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,，激發(fā)財(cái)務(wù)系統(tǒng)活力，先后榮獲 “20xx年度財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位”稱號,、“xxxx財(cái)務(wù)先進(jìn)單位及個人”等榮譽(yù)?，F(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：

xxxx年xx月份啟動的財(cái)務(wù)信息化工作，歷時xx個月,，先后經(jīng)歷了財(cái)務(wù)需求調(diào)研,、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)整理錄入,、報表設(shè)計(jì)定稿測試,、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及上線運(yùn)行調(diào)試等過程，今年以來,，進(jìn)入到nc合并報表系統(tǒng)的攻堅(jiān)階段,。公司因?yàn)閷蛹墢?fù)雜、核算繁瑣,，而報表匯編一直使用手工合并,，未實(shí)行過自動合并，致使合并過程無前例可循,，一直是“摸著石頭過河”,，艱難無比。財(cái)務(wù)系統(tǒng)多方研討,、求證,，反復(fù)模擬,、實(shí)驗(yàn)，在不斷試探中調(diào)整思路,，盡力完善合并模板,，確保合并過程清晰、明了,、準(zhǔn)確,。對于需修訂的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)系統(tǒng)積極組織動員,，歷經(jīng)三十余次大大小小的培訓(xùn)與研討,，及時調(diào)整完善，經(jīng)過全體財(cái)務(wù)人員的努力,，nc合并報表系統(tǒng)于xxxx年xx月正式上線。標(biāo)志著財(cái)務(wù)信息化建設(shè)又攻克一大難關(guān),。使財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)核算,、優(yōu)化了核算流程、清理了往來等賬目,，使會計(jì)信息更加準(zhǔn)確,、及時，固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范,，從財(cái)務(wù)的角度堵塞了管理漏洞,，確保公司管理層能快捷地查詢出財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的各類數(shù)據(jù),，提高工作效率,、提升決策準(zhǔn)確度。nc財(cái)務(wù)模塊的上線為下步的資金系統(tǒng)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)對接奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司xxxx年“管理提升年”活動的基礎(chǔ)上,，鞏固管理成果，強(qiáng)化管理力度,，針對重點(diǎn)項(xiàng)目與關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以財(cái)務(wù)專業(yè)手段與方法，著力解決制約企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步推動財(cái)務(wù)管理水平提檔升級,。

一是認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)資金”清理工作：

① 好三項(xiàng)資金的情況匯報、統(tǒng)計(jì)及歸口管理工作,；

② 參與并制定三項(xiàng)資金降低的方法及考核工作,，相繼出臺《20xx公司債權(quán)清收工作安排》《存貨資金管理考核辦法》、《關(guān)于開展三項(xiàng)資金占用核定管理工作的通知》等文件,； ③ 負(fù)責(zé)“三項(xiàng)資金”占用的管理工作的考核與財(cái)務(wù)分析工作,。

確保三項(xiàng)資金清理落實(shí)到位,。

二是理順高銀礦加工核算流程。

高銀礦加工是公司近兩年引入的重點(diǎn)創(chuàng)效項(xiàng)目,，但由于其生產(chǎn)線長,，核算復(fù)雜，致使很難公平反映各單位的經(jīng)營成果,，為確保該項(xiàng)工作有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、確保該項(xiàng)目真實(shí)反映,、準(zhǔn)確核算,，今年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)一直將理順高銀礦加工核算當(dāng)作大事來抓,，通過多次召集生產(chǎn)線上的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與本部財(cái)務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)人,，研討核算方案，修訂核算細(xì)節(jié),，明確各方責(zé)任,，逐步規(guī)范核算流程，七月份,，出臺《高銀礦加工會計(jì)核算辦法》,，結(jié)束各廠礦、單位各自為陣進(jìn)行核算的現(xiàn)象,，將高銀礦加工作為一個整體核算,，從財(cái)務(wù)角度公平、準(zhǔn)確地反映了生產(chǎn)原貌,。

三是分系統(tǒng)展開效益測算,。

針對我公司屬于采、選,、冶聯(lián)合大型企業(yè),，產(chǎn)品多樣、各成系統(tǒng)的特點(diǎn),，提出了分系統(tǒng)展開效益測算分析的觀點(diǎn),。20xx年11月，按照公司礦山,、電鋅,、電鉛、粗銅進(jìn)行系統(tǒng)分塊,，有針對性地展開市場測算及成本分析,，使公司能針對地選擇獲利能力高的項(xiàng)目，并有意識地進(jìn)行投資傾斜,，使公司決策有據(jù)可依并更為理性,。

四是從財(cái)務(wù)角度監(jiān)督管控重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目：

① 照公司安排,，落實(shí)全面預(yù)算管理,壓縮一切非生產(chǎn)性支出,強(qiáng)化績效考核,加強(qiáng)費(fèi)用的管控工作,降低各項(xiàng)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),，1-12月份,，管理費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約3510萬元，營業(yè)費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約220萬元,。

② 做好個人往來賬的清理工作,，控制個人借款的范圍及資金額度，縮短借款的占用時間,、督促個人還款,。

③ 在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部稽查的力度,，指定專項(xiàng)負(fù)責(zé)部門,，針對重點(diǎn)單位及項(xiàng)目的會計(jì)核算、基礎(chǔ)工作,、財(cái)務(wù)管控等多個方面展開了系統(tǒng),、全面的稽核，并有針對性地展開整改與落實(shí),。同時，將稽查反饋結(jié)果納入績效考核機(jī)制,，確?；苏穆鋵?shí)到位。

今年來,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照中國五礦對企業(yè)內(nèi)部控制的要求及公司安排,，以去年11月的五礦試評價結(jié)果為基礎(chǔ)，在整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真開展內(nèi)部控制培訓(xùn),、自評價,、建設(shè)整改等工作，一是大力展開內(nèi)部控制培訓(xùn),。針對財(cái)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算管理,、資金管理、稅務(wù)管理,、財(cái)務(wù)報告,、采購與銷售等五個方面邀請專業(yè)老師展開全體財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，通過從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)層面,，對五礦股份內(nèi)控框架系統(tǒng)進(jìn)行講解,，幫助大家基本掌握五礦內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定，學(xué)會診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,，識別風(fēng)險控制點(diǎn),，奠定對標(biāo)自評和實(shí)施內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),。二是認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)自評價工作。針對中國五礦下發(fā)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中涉及到財(cái)務(wù)的八個方面,，仔細(xì)對比,、評價、尋找差距及缺陷,，并填寫自評價表格,。三是根據(jù)五礦試評價及自評價內(nèi)容，做好缺陷整改工作,。針對五礦試評價財(cái)務(wù)層面的12項(xiàng)缺陷,，已全部整改到位，并配合公司做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)制度整理匯編工作,，針對已有的制度進(jìn)行整理,、修訂；針對缺乏的制度進(jìn)行補(bǔ)充,、完善,。共匯編財(cái)務(wù)系統(tǒng)制度20篇，其中新增10篇制度,。通過了11月份重慶有色內(nèi)控評價,。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員分布廣、工作難度大,，管理起來并不容易,。財(cái)務(wù)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以人為本,，強(qiáng)化會計(jì)職業(yè)道德,、組織會計(jì)學(xué)會活動，加大績效考核力度,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，將財(cái)務(wù)部門打造成一支有戰(zhàn)斗力、向心力,、凝聚力的大集體：一是通過各種渠道反復(fù)要求財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、財(cái)務(wù)制度，遵守會計(jì)職業(yè)道德,，使廉潔自律意識入心入腦,。二是積極開展會計(jì)學(xué)會活動：參加湖南有色金屬會計(jì)學(xué)會組織的論文評比活動，選送論文五篇,，其中由資金中心劉旭撰寫的論文《淺析黃金租賃》獲二等獎,；組織召開會計(jì)核算科目規(guī)范討論會，確定了在建工程科目規(guī)范的思路；組織三八婦女節(jié)懇談會,，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)唱主角的女同胞交心,；參加公司內(nèi)部控制搶答賽，取得了第三名的好成績,；組織財(cái)務(wù)系統(tǒng)街舞隊(duì),，在緊張的工作之余，放松心情,、鍛煉身體,。與此同時，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓寬學(xué)習(xí)途徑,。在“大成方略納稅人俱樂部”的基礎(chǔ)上，又新增“中稅網(wǎng)”學(xué)習(xí),，先后派遣30余人在長沙參加會計(jì),、稅務(wù)、預(yù)算的專項(xiàng)學(xué)習(xí),；三是加大績效考核力度,，重新修訂《財(cái)務(wù)系統(tǒng)同業(yè)務(wù)競賽辦法》，在對二級單位財(cái)務(wù)核算考核的基礎(chǔ)上,，又新增了各二級單位對本部中心考核的內(nèi)容,，首次把溝通、合作,、協(xié)調(diào),、服務(wù)效果納入考核范圍，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。同時，加大考核力度,，拉開分配差距,，為調(diào)動財(cái)務(wù)人員工作積極性、強(qiáng)化工作責(zé)任心發(fā)揮了重要作用,。

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇九

我公司各部門都取得了可喜的成就,，作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在xx期間,，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下財(cái)務(wù)出納工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3,、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4、做好xxxx年各種財(cái)務(wù)報表及統(tǒng)計(jì)報表,，并及時送交相關(guān)主管部門,。

1、迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,。

在本年度工作中

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳）,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇十

回顧一年的工作，既有成功的經(jīng)驗(yàn),，也暴露了一些不足,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下,。

截止至20xx年12月31日，xx縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)1956萬元(預(yù)),，其中：首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù)),，短期險保費(fèi)266萬元，團(tuán)體年金保費(fèi)54萬元,，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)733萬元(預(yù)),，續(xù)期保費(fèi)607萬元(預(yù))。共支付各類賠款,、滿期(生存)保險金658萬元(預(yù)),，其中：短期意外險賠款20萬元(預(yù))，簡單賠付率為20%(預(yù));短期健康險賠款100萬元(預(yù)),，簡單賠付率為84%(預(yù)),，短期險綜合簡單賠付率為39%(預(yù))。

四季度,，在全球金融風(fēng)暴等諸多不利因素的背景下,，總、省公司英明決斷,，做出了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要決定,，在盛州公司的號召下，四季度一切從零開始,，全司上下放下了所取得的榮譽(yù)和成績,，振奮精神,，再次投入到新一輪的業(yè)務(wù)大發(fā)展中來,。

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展的基矗20xx年伊始,，根據(jù)盛州公司各個時期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施，利用"產(chǎn)說會",、"客戶答謝會"等多種銷售模式,，抓裝金彩明天"等新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng),、揮灑汗水,，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果,。

四季度,，全體營銷干將更是鼓足干勁，振奮精神,，奮勇前進(jìn),。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列，獲得了省公司筆記本電腦大獎,，這不僅僅是物質(zhì)上的獎勵,，更是對我們辛勤付出的肯定，為我們樹立了新的榜樣,。

全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù)),，完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的101%(預(yù))，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo),。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰,。

核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,，邀請全國銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo),，把展業(yè)和增員結(jié)合起來,，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動增員,。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困,、助其成長,、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神,，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,，做到了有愛留人。目前,，全司員工已達(dá)115人,，為歷年之最,，并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),，也是產(chǎn),、壽險兩類保險的交集市場，因此,，競爭尤其激烈,。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險費(fèi)266萬元,。其中：短期意外險保費(fèi)167萬元,，短期健康險保費(fèi)99萬元，團(tuán)體年金險保費(fèi)54萬元,，較之上年增長66萬元,，占據(jù)了團(tuán)體人身保險市場的2/3強(qiáng)，提前3個月完成了全年任務(wù)目標(biāo),。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后,，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

一年來,，我們除了維護(hù)好已有的渠道外,，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,，同時積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,，爭取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度,，擴(kuò)大影響面,，從而贏得市常

今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號召,，面對巨大的挑戰(zhàn),，我們并沒有退縮，按照盛州公司的統(tǒng)一布署和安排,，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時,，我們還發(fā)動全司員工共同努力,，全司一心，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,，做到不等,、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,，我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)452萬元,，雖然這一成績同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20xx年全年的3倍多,。這大大穩(wěn)固了國壽的市場占有率，體現(xiàn)了中國人壽領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位,。

四季度,，為了更好地面對金融風(fēng)暴帶來的影響，州分公司再次追加了中介任務(wù)目標(biāo),，全司員工再次積極行動起來,，我們排除諸多不利因素的影響，站在講政治的高度,，克服困難,，尋找突破口，最終以200萬元(預(yù))的成績遞交了一份合格的答卷,。

至此,，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)652萬元(預(yù))，創(chuàng)造歷史最好成績,。

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇十一

畢業(yè)后從校園走出的那刻起,，我懷著對保險的一份熱忱與喜愛，帶著我對保險的理論認(rèn)識,，走進(jìn)了中國人民財(cái)產(chǎn)保險公司紅橋支公司,，通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步接觸到了保險,，接觸到了社會,，將自己的理論知識付諸于實(shí)踐，挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力,。

在此我感謝這段時間公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)和同事對我的及時幫助,，讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會經(jīng)驗(yàn)和在校園課堂里無法學(xué)到的很多知識?？偨Y(jié)起來,，有以下幾個方面

1、作為公司出納,，負(fù)責(zé)公司取賠款期間,，我在收付、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),真正做到了每筆賠款無差錯,，給客戶提供了最好的服務(wù)，維護(hù)了公司的形象,。

2,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報賬),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

3,、換崗擔(dān)任公司核算員后,，積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項(xiàng)的及時進(jìn)出賬,。

4,、整理歷史未解決的款項(xiàng)明細(xì)，并積極向分公司相關(guān)部門請教,，在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項(xiàng)的清理,。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，及時檢查每日當(dāng)日的財(cái)務(wù)憑證,，做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表，并及時送交相關(guān)主管部門,。

1,、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向,。節(jié)假日我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,，不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。作為一名中共預(yù)備黨員,，我時刻用一個共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，自覺按章操作，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

2,、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,，增強(qiáng)對保險意義和功能的領(lǐng)悟，特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù),。

3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請教,，掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與使用,。

20xx年又是一個充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作,。

2、"業(yè)精于勤而荒于嬉",，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

4,、多做業(yè)務(wù),，提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司的經(jīng)營發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)

5,、積極參加公司組織的每項(xiàng)活動,，提高自己的溝通能力,，更希望能參加公司組織的每次培訓(xùn)。

作為中國人民財(cái)產(chǎn)保險公司的一份子,，關(guān)注公司的發(fā)展更是自己的一份責(zé)任,，對于公司明年的發(fā)展，我想談?wù)勎业南敕ǎ?/p>

一,、在競爭中求生存,，在競爭中促發(fā)展

面對保險業(yè)激烈的競爭形勢，面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,，保持沉著冷靜,，客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),，是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點(diǎn)

1,、深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,，贏得"回流"業(yè)務(wù)，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。

2,、服務(wù)更加人性化、親密化,。面對企業(yè)單位,，公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪,，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定，讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財(cái)險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),，使客戶對我司更加信任,。面對個人業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員也可以回訪,，平時保持聯(lián)系,。他們有什么需求，可上門拜訪服務(wù),。

3,、要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù)。

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇十二

1,、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí)

20xx年初，我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及200x年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,，將上級公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),，有效的保證了對計(jì)劃落實(shí)情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2,、搶占車險市場，加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度,，堅(jiān)決的丟棄"垃圾保費(fèi)"

今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險,，拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的"垃圾"業(yè)務(wù)

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報,，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭,，從而鞏固了原有業(yè)務(wù),，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場份額占有率,。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,，請他們幫助我們收集、提供新車信息,，對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動,，填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對200x年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把200x年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度,，找出脫保原因,，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,，我們決不消極退出，而是主動進(jìn)攻,，上門聽取意見和建議,，改善服務(wù)手段，逐個突破,，全面爭取回流,。四是大小齊抓，能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素,，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,，我們充分動員,，統(tǒng)一思想，上下形成合力,，迎難而上,。做到責(zé)任到人，對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,，共同公關(guān),。

3,、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展,。

地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財(cái)保,、中國人壽、太平洋產(chǎn)險,、太平洋壽險,、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險,、平安壽險,、天安產(chǎn)險、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司,、營銷部、代理公司,，另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),，而xx地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小,，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我司是如何加大對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,，是如何圍繞地方政府中心開展工作的,，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體,、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務(wù)于他們,，給予肯定,。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險公司是真心為地方政府服務(wù)的,，是值得扶持,、信賴和幫助的,，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,，贏得"回流"業(yè)務(wù),，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。三是服務(wù)更加人性化,、親密化,，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,，進(jìn)行了多次回訪,，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財(cái)險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),，使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室,，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,，嚴(yán)格內(nèi)部管控,，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平,。

4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有面

根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況,，年初,，經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車保險,、家庭財(cái)產(chǎn)保險,、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協(xié)調(diào),，最終取得他們的信任,，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)及展望篇十三

要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視與重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家,、理好財(cái)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。

查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn),，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我,，服務(wù)于本單位這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明,；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)與認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理與決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者與管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,；

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作，查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn),，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自己能力。