報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)光荏苒,，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史,，不經(jīng)意間20x翻開了嶄新一頁(yè),。

20x是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心,，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園,，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目,。其間既有管理項(xiàng)目,，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開工的項(xiàng)目,，也有竣工收尾工程,。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與，使我開闊了視野,，增長(zhǎng)了見識(shí),，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí),，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足,。

回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣,，感慨良多,。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受,。

1,、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通,。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目,，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí),，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意,。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么,。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,，盡量滿足業(yè)主的要求,，這樣，既能讓業(yè)主滿意,，又不必承擔(dān)不必要的麻煩,。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié),，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通,。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái),，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作,。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作,，但不善于總結(jié)和溝通,，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果,。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足,，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn),。

2、精益求精,，未雨綢繆,。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的,。在國(guó)教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,，對(duì)圖紙要心中有數(shù),，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽,，任何事情都要考慮周全,，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施,。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求,，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。

通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),，我認(rèn)識(shí)到,，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性,。上大學(xué)，老師就講過(guò),，管理既是科學(xué),，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐,。雖然其中不乏公式,、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉,、有思想有意識(shí)的'人，此時(shí),，往往理論會(huì)顯得蒼白,，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素,、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),，能夠令行禁止，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了,。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力,。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí),、思想與行為,。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則,，這樣才能要他人向你看齊,。

1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性,。

要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,，就需要給予必要的行使力,，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作,。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,，讓我主抓安全,、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn),。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量,、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),。因此雖然工期緊,，任務(wù)重，但在我的努力下,，還是如期完成了精裝修施工,，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此,，我非常感謝劉廣輝總監(jiān),。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境。

要做好監(jiān)理工作,，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用,。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān),。馬總監(jiān)常說(shuō)：“其身正,，不令而行;其身不正，雖令不從,?！逼鋵?shí)這說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,，豈不是強(qiáng)人所難,，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢?！凹核挥?，勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想,，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了,。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力,、領(lǐng)導(dǎo)力,、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人,、上下互動(dòng)的過(guò)程,。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，尤其是如何開始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)――改變自己,，是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題,。

面對(duì)嶄新的20x，我相信,，隨著公司的發(fā)展,，業(yè)務(wù)量的增加,，公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高,，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)，為了適應(yīng)公司的發(fā)展,，跟上時(shí)代的步伐,，我會(huì)更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能,。為公司做出更大的成績(jī)!

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)組織上的安排,，xx年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責(zé)工程師,，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作,，由于以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,，不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身努力，與車間全體員工一起,，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作,，下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職：

一、履行職責(zé)方面,。

生產(chǎn)技術(shù)方面：

第一,、完成了工藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排,，同時(shí)參照對(duì)一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況,，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對(duì)所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范和整理，同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度,。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項(xiàng)檢查中獲得好評(píng),。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中，空分車間被評(píng)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)單位,，作為幾個(gè)專項(xiàng)工作之一,，車間的.生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為廠和車間爭(zhēng)得了榮譽(yù),，更為員工帶來(lái)了實(shí)惠,。

第二、在生產(chǎn)受控方面,，首先車間加大了宣傳力度,，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識(shí),，使員工對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí);其次,，xx年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案,，成立了組織機(jī)構(gòu),，明確了要求，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核,，最終高質(zhì)量完成此項(xiàng)長(zhǎng)線工作;再有就是車間對(duì)現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ),，新增操作卡10項(xiàng)，徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況,，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn),，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效,。在平時(shí)管理中,，嚴(yán)格落實(shí)“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令,、有規(guī)程,、有確認(rèn)、有監(jiān)控,、卡片化”,。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制,。特殊操作實(shí)行了確認(rèn)票制,，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)問(wèn)題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段,，突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，立即實(shí)施操作,，以減少事故和防止事故擴(kuò)大。

第三,、mes系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,。我們根據(jù)車間的實(shí)際情況，確定由工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé),，納入其每天的檢查內(nèi)容,，并在試運(yùn)行前再次對(duì)崗位具體操作人員進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)，最大限度的減少了誤操作的可能性,，同時(shí)根據(jù)試運(yùn)行情況,，隨時(shí)收集發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并積極地與項(xiàng)目組成員溝通解決,，從而順利完成了試運(yùn)行任務(wù),，于xx年5月底順利上線運(yùn)行。目前運(yùn)行情況良好,，它為管理層及時(shí)的了解裝置運(yùn)行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺(tái),。

培訓(xùn)方面：

第二、開展了崗位練兵和技能比武活動(dòng),。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,，詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案,，定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測(cè)試,，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí),。不過(guò)本次比武成績(jī)較上屆有所下滑，有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,，所以我們無(wú)怨無(wú)悔，同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的,。

二,、思想政治、廉政建設(shè)方面,。

1,、思想政治方面：xx年車間主要是利用周二安全活動(dòng)及周三政治學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中共十七大、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá),，通過(guò)該渠道,，我也了解了國(guó)家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息,，對(duì)自身工作的方向性有了很好的指引,。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，今年主要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)一”活動(dòng)，樹立了自身學(xué)習(xí)的榜樣,，制定了學(xué)習(xí)方案,，對(duì)車間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造情況等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高,。

2、廉政建設(shè)方面：自xx年1月到空分車間工作以來(lái),，我時(shí)刻提醒自己,，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的本職工作,。同時(shí)做工作一定要就事論事，一視同仁,，經(jīng)得起同事,、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。另外在班子建設(shè)方面,，車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)過(guò)班子成員集體討論通過(guò),，小到各種獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先,，大到各種檢修方案的制定等,，這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),，同時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用,。

三、存在的問(wèn)題,。

1,、技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，還存在應(yīng)付檢查的情況;,。

2,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備有待提高;。

3,、工作的積極主動(dòng)性不足,，存在等靠現(xiàn)象;。

四,、今后努力方向,。

2、通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，解決自身技術(shù)瓶頸;,。

3,、強(qiáng)化工作的主體意識(shí)，積極主動(dòng)介入自身工作,，不等不靠,，按照工作職責(zé)及業(yè)績(jī)合同要求主動(dòng)開展自身工作，尤其0年是大修年,，要多下現(xiàn)場(chǎng),，了解第一手資料。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇三

____年x月我被調(diào)入__公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,，積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝、調(diào)試,、標(biāo)定,，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3,、材料質(zhì)量控制,，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4、施工過(guò)程控制,，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工,，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

__x年即將過(guò)去,，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

在__公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20__年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，20__年任務(wù)艱巨,，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的不足,，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇四

首先，“讀書之樂(lè)樂(lè)無(wú)窮,，拔琴一奏來(lái)熏風(fēng)”,，學(xué)無(wú)止境，是讀書中收獲的快樂(lè)引領(lǐng)我不斷攀登,，我的人生歷程將永遠(yuǎn)有書相隨。在日常學(xué)習(xí)中,，我一直是笨鳥先飛勤學(xué)守紀(jì)的好學(xué)生,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

第二,，“萬(wàn)丈高樓從地起”,，基礎(chǔ)是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展,，我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué)。工作以后,，每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí),。如《有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)》、《藥物合成》,、《精細(xì)化工品合成技術(shù)》,、《藥物化學(xué)》等理論的學(xué)習(xí)，獲得了扎實(shí)的有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識(shí),。同時(shí),，我虛心向同事請(qǐng)教，經(jīng)常查閱文獻(xiàn)資料,，增加有機(jī)化學(xué)合成理論的學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中善于總結(jié)，提高了工作能力,。

第三,，努力提高有機(jī)化學(xué)合成實(shí)驗(yàn)的基本技能，鞏固有機(jī)化學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),，加深對(duì)有機(jī)化學(xué)合成,、有機(jī)化學(xué)理論、化合物性質(zhì)及反應(yīng)性能的理解,，培養(yǎng)自己正確選擇有機(jī)化學(xué)中間體和藥物的合成,、分離與鑒定的方法，在實(shí)驗(yàn)室合成出合格的有機(jī)化學(xué)物和中間體,，能正確理解合成工藝過(guò)程的要點(diǎn),，進(jìn)一步熟練合成實(shí)驗(yàn)的基本操作；在合成方法,、工藝條件,、反應(yīng)終點(diǎn)的觀察和判斷，成品的分離純化,、產(chǎn)物的收率及質(zhì)量要求住等方面有全面的訓(xùn)練和要求,。

第四，豐富知識(shí)面,，現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)技術(shù),，是多項(xiàng)技術(shù)的組合,。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴(kuò)大自己的知識(shí)面,，我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,，還有計(jì)劃有目的地自學(xué)其他理論知識(shí)。近幾年來(lái),，主要學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理理論》,、《gmp管理規(guī)程》、《抗生素》,、《質(zhì)量管理》等知識(shí),，其中的一些理論知識(shí)給我今后的工作帶來(lái)了很大的幫助。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇五

確定質(zhì)量目標(biāo)是：主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%,。

1,、確定安全目標(biāo)是：零死亡。

2,、技術(shù),、安全監(jiān)督的覆蓋率100%。

1,、自從綜合管理體系3月22日開始實(shí)施以來(lái),，給了每個(gè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工主管,、技術(shù)人員,，有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、分部（子分部）、分項(xiàng)質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個(gè)方面問(wèn)題,；分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)越的相互學(xué)習(xí),。安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面有不到位的地方,，質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善,。其他樓也不會(huì)出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

2,、為使總承包項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場(chǎng)施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標(biāo)，工程部建立了綜合檢查制度和方針后,，采取多種形式的宣傳教育,，利用工程列會(huì)、專題會(huì)議、綜合檢查和提問(wèn)等方式進(jìn)行強(qiáng)化宣傳,，使各樓座總承包項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場(chǎng)施工主管都知道工程部的綜合管理方針,，加強(qiáng)職工對(duì)綜合管理方針,、目標(biāo)的理解、并在管理工作和實(shí)際施工過(guò)程中得到較好的貫徹,。

3,、便于綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手冊(cè),、程序文件和各種記錄表格,，建立了文件化的綜合管理體系，全面組織體系的正常運(yùn)行,，并實(shí)施日常的安全,、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工督促檢查,。做好了現(xiàn)場(chǎng)文件資料,、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，對(duì)關(guān)鍵,、特殊工序建立了控制點(diǎn)，規(guī)定了控制和記錄要求,。匯總分析總承包項(xiàng)目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項(xiàng)信息,，組織、落實(shí)糾正預(yù)防措施的實(shí)施,。

1,、作為一名xx公司員工，我常想,，我們的企業(yè)或許還不是秀的企業(yè),，但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并及時(shí)反思并撥亂反正的'企業(yè)，通過(guò)每次公司會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)的學(xué)習(xí),，更堅(jiān)定我對(duì)這個(gè)看法的肯定,。

2、作為一名工程部的土建工程師,，就我本人理解,，工作上的事情，只要不斷努力去做,，就能取得一定的成果,。但如果只是想到而停下來(lái)不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo),。每一個(gè)分部,、（子分部）分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮,，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入,、確保安全使用功能,。如：1—8號(hào)樓平屋面、1—4號(hào)樓外墻造型,、儲(chǔ)藏室地面等分項(xiàng)工程,，節(jié)省了資金，也方便了施工單位的施工,，并保證了質(zhì)量和安全使用功能,。想到、更要做到,，這是一切工作得以圓滿完成的保證,。

1、抓好事前控制,，嚴(yán)把過(guò)程控制關(guān),。

在整個(gè)過(guò)程中，我堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)設(shè)計(jì)文件編制了質(zhì)量控制規(guī)劃,，制訂了具體的程序，明確了工作內(nèi)容,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、并對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,，進(jìn)一步明確了目標(biāo)和要求,，為了工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān),。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行了外觀檢查，沒(méi)有異常情況后見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，其xx查驗(yàn)鋼材合格證、質(zhì)保單,、復(fù)檢報(bào)告共68份,，水泥出廠合格證,、質(zhì)保單,、復(fù)檢報(bào)告21份，對(duì)鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過(guò)程控制,。

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收工程部尤其重視,，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土,、梁,、板、梯,、屋面等,。施工中，我對(duì)鋼筋混凝土工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過(guò)程中，我把鋼筋的.綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、混凝土的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量,。在墻體施工中，我抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水,；二是砂漿的正確拌制,；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督控制。

4,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制,。

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制中，共抽查送檢c30混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊6組,，同條件養(yǎng)護(hù)試塊6組,，共抽查送檢c25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊58組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊58組,，砂漿試塊46組,，抽查柱鋼筋對(duì)焊試件5組，評(píng)定結(jié)果均達(dá)到合格要求,。在施工工作過(guò)程中,，共發(fā)出聯(lián)系單8份，整改通知單15份,，實(shí)行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查碰頭會(huì),，及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。

5,、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合要求。

本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查資料,。總的說(shuō),，本工程通過(guò)嚴(yán)格控制,，施工質(zhì)量取得了較好的效果,，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔,，樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫,，墻面窗臺(tái)處、衛(wèi)生間,、屋面發(fā)現(xiàn)幾處滲漏現(xiàn)象,，以全部得到有效控制。

6,、工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,。

在條基基礎(chǔ)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤旁站,，條基的斷面尺寸,，混凝土配合比，振搗等的質(zhì)量控制,，按規(guī)范要求見證取樣了混凝土試塊,。包括土方、模板,、鋼筋、混凝土等分項(xiàng)工程,，并對(duì)分部工程在認(rèn)真驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,，承包單位自評(píng)為合格，經(jīng)工程部驗(yàn)收確認(rèn)合格,。

7,、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。

主體結(jié)構(gòu)中對(duì)構(gòu)造柱,、梁和磚墻等在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，從驗(yàn)收情況看，總體質(zhì)量情況良好,。其中,，鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個(gè)主要的分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格,，經(jīng)承包單位自驗(yàn)自評(píng)和工程部,、監(jiān)理驗(yàn)收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

8,、裝飾分部質(zhì)量情況。

裝飾分部工程共查驗(yàn)16項(xiàng),，其中磚面層分項(xiàng)為18個(gè)檢驗(yàn)批,，一般抹灰分項(xiàng)有25個(gè)檢驗(yàn)批,，飾面磚分項(xiàng)為18個(gè)檢驗(yàn)批，涂料涂飾分項(xiàng)各為6個(gè)檢驗(yàn)批,，各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收,，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

9,、質(zhì)量控制資料情況,。

本項(xiàng)目工程部根據(jù)分項(xiàng)、分部（子分部）單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的要求,。觀感質(zhì)量較好，質(zhì)量控制資料基本完整,，主要項(xiàng)目的安全和功能檢測(cè)資料齊全,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這1年的時(shí)間里,，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長(zhǎng)足的發(fā)展和健康的成長(zhǎng),。之所以有這么大的進(jìn)步,，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧,，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨,。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作,、努力學(xué)習(xí),、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖,。

回首過(guò)去,，展望未來(lái)。在新的一年里,，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力,。處理好和新老同事的關(guān)系,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來(lái)，盡自己的努力,，同xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長(zhǎng),，一起描繪公司的美好明天。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):,。

我于二年八月,，經(jīng)--行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,，我主要做了如下工作：

各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,，我深知自己肩上的責(zé)任重大,，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電,、氣平衡,，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),，努力做到高能低耗,，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖,，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼,，從小處著手,，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),，和操作人員一同采取措施處理,，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作,。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,，20--年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用,，未出現(xiàn)異常情況,，達(dá)到了預(yù)期目的。在20--年度檢修期間,，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,，用下來(lái)效果良好,。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好,。

三,、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi),，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;06年十一月,，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇七

本人于xx年xx月份加入xx公司,，入職后在工程部工作,，任土建工程師，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色,。

一,、新的崗位，新的挑戰(zhàn),。

來(lái)到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

二、規(guī)范自己的言行,，做合格的職員,。

在工程部工作，避免不了要與上下左右以及社會(huì)各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平,。

在對(duì)施工單位的管理上,，以合同、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ),。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，第二要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低，整體效果最好,。

在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中、事后控制,，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。

四,、盡心履職,，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師。

作為工程部的一名土建工程師,，我的理解,，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué)。

最后,，我想說(shuō)的是,，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇八

是公司發(fā)展壯大的一年,，自去年公司對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整后,，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a(chǎn),。隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大,，另一方面是顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的提高，要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求,，公司必須在管理(特別是基礎(chǔ)管理)上狠下功夫,。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作,，也暴露了許多問(wèn)題和不足?，F(xiàn)對(duì)上半年的質(zhì)量工作情況進(jìn)行分析、總結(jié),，并針對(duì)存在的問(wèn)題,，提出下半年質(zhì)量工作的思路。

一,、上半年質(zhì)量工作情況,。

1、質(zhì)量目標(biāo)方面,。

公司今年的質(zhì)量目標(biāo)是：成品合格率98.5%,，，零件合格率97.5%,，顧客滿意率98.5%，外購(gòu)物資入庫(kù)合格率100%。根據(jù)質(zhì)量月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個(gè)別產(chǎn)品未達(dá)目標(biāo);顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計(jì);外購(gòu)物資在生產(chǎn)中甚至在主機(jī)廠出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況時(shí)有發(fā)生,，退貨時(shí)有發(fā)生。所以,，公司上半年質(zhì)量工作沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求,。

2、質(zhì)量管理體系方面,。

的,，上半年的運(yùn)行情況并不好，在前不久進(jìn)行的內(nèi)部審核中,，發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量方面,。

由于質(zhì)量體系的建立，使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強(qiáng),，逐步走向規(guī)范,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實(shí)現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn),，再加上工藝的改進(jìn),，使去年因脫漆質(zhì)量問(wèn)題而失去市場(chǎng)份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場(chǎng)份額,。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高,，但質(zhì)量問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生。

4,、售后服務(wù)方面,。

由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)系密切，而今年主機(jī)廠發(fā)動(dòng)機(jī)的種類比往年多,，數(shù)量也比往年大,，所以公司加強(qiáng)了售后服務(wù)的力量，在主機(jī)廠減少庫(kù)存的情況下,，保證了供貨的順利進(jìn)行,。

5、質(zhì)量管理方面,。

(1),、4月份開展了以現(xiàn)場(chǎng)文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ),、再造管理流程”的工作,，使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理取得了較大的進(jìn)步,。

(2),、為調(diào)動(dòng)員工(特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工)提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，設(shè)立了質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng),，對(duì)為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

(3)、年初出臺(tái)了《質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選辦法》,，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量,，積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

(4),、聘請(qǐng)了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教授擔(dān)任公司的質(zhì)量顧問(wèn)，指導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作,。

(5),、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)，使有關(guān)部門能夠及時(shí)掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù),。

二,、存在的問(wèn)題及原因分析。

1,、公司上下質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng),，大多數(shù)干部和員工對(duì)質(zhì)量職能和職責(zé)概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任,，應(yīng)該做些什么工作,，導(dǎo)致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,，盡力推卸;有的干部認(rèn)為公司有質(zhì)檢部,、車間有質(zhì)檢員，質(zhì)量管理是他們的事,，這些意識(shí)和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙,。

2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較緊張的時(shí)期,，質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的頻率就高。

3,、公司未對(duì)員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行考核,，導(dǎo)致操作工人不認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢工作,。

4,、從公司開始運(yùn)行質(zhì)量體系以來(lái),，就有不少干部和員工對(duì)體系有抵觸情緒，認(rèn)為增加了自己的工作量,、改變了自己過(guò)去的作業(yè)習(xí)慣,，千方百計(jì)、想盡辦法進(jìn)行推脫,、敷衍，阻礙了體系運(yùn)行工作的推進(jìn),。年初的認(rèn)證工作,，是在高壓強(qiáng)迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過(guò)的。通過(guò)認(rèn)證以后,，許多部門仍然不不按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去開展工作,，而是推一下動(dòng)一下，把該做的工作當(dāng)作麻煩去應(yīng)付,、敷衍,，導(dǎo)致了體系運(yùn)行的不正常。

5,、沒(méi)有一套適應(yīng)公司實(shí)際,、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度,，以致考核隨意性大,、沒(méi)有說(shuō)服力，無(wú)法利用考核這個(gè)手段來(lái)促進(jìn)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。

6,、質(zhì)量工作沒(méi)有計(jì)劃性，處于一種走一步看一步的被動(dòng)局面,。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,。公司只有一個(gè)選擇，那就是強(qiáng)化質(zhì)量管理,、提高質(zhì)量意識(shí),、完善質(zhì)量管理體系，只有這樣,，才能與時(shí)俱進(jìn),，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

下半年質(zhì)量工作思路,。

針對(duì)公司目前質(zhì)量工作存在的主要問(wèn)題,，下半年質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量職責(zé)和狠抓落實(shí)上,。要抓好質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,，抓好各項(xiàng)制度(特別是基礎(chǔ)管理)的落實(shí)和檢查,，從嚴(yán)格和規(guī)范考核入手，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),，促進(jìn)管理水平的提高,，使任何工作有始有終，形成閉環(huán),。另外,，要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì),，轉(zhuǎn)變員工的觀念,，造就一支質(zhì)量意識(shí)高、工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。具體措施如下：

1,、進(jìn)一步貫徹實(shí)施“遵信守約、顧客至上,、持續(xù)改進(jìn),、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,。

2,、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。

從質(zhì)量體系的內(nèi)審報(bào)告可以看出,，公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況有回潮現(xiàn)象,，在建立體系過(guò)程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來(lái)的制度,，在前幾個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊張的情況下,，已經(jīng)被拋棄、淡忘,，許多質(zhì)量記錄中斷,，原因何在?主要原因是這段時(shí)期公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對(duì)體系要求的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，而我們的部分干部和員工,，本來(lái)就認(rèn)為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅,，于是乘此機(jī)會(huì)以忙為借口推脫,。張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么叫不簡(jiǎn)單?把簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做下去就叫不簡(jiǎn)單?！惫局挥袌?jiān)持不懈地做好這些“簡(jiǎn)單”的“小事”,，管理的高樓大廈才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。因此,，公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ),、再造管理流程”工作必須堅(jiān)持開展下去并進(jìn)一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。

九月份質(zhì)量認(rèn)證公司將對(duì)我們進(jìn)行體系的監(jiān)審,，而我們的體系不但沒(méi)。

有改進(jìn),，反而倒退了,。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對(duì)體系進(jìn)行完善和改進(jìn),，在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),，各部門必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不折不扣地完成糾正，并在監(jiān)審前進(jìn)行一次自查,，找出不合格進(jìn)行糾正，迎接監(jiān)審;年內(nèi)將出臺(tái)考核制度,，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核,。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，理順質(zhì)量職能和職責(zé),。

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，我們已談了多年,，也對(duì)此做了一些工作,，但主要是教育的方式，收效甚微,，今后應(yīng)該用培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核等更加強(qiáng)有力的方式對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，才能在一定時(shí)期后轉(zhuǎn)變觀念,。這項(xiàng)工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責(zé)開始,，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應(yīng)該作些什么事情,，承擔(dān)哪些責(zé)任,，再用考核的手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識(shí),。

4,、以考核促管理。

檢查考核是抓落實(shí)的一個(gè)重要手段,。公司多年來(lái)一直沒(méi)有間斷過(guò)這項(xiàng)工作,，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項(xiàng)考核，確實(shí)有一些進(jìn)步,，但總是擺脫不了開會(huì)評(píng)議這種模式,，有許多人為的因素在其中,，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥,，導(dǎo)致考核起不到應(yīng)有的作用,。

公司參考先進(jìn)企業(yè)的考核模式，結(jié)合自身實(shí)際情況,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門一個(gè)多月的反復(fù)討論修改,，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會(huì)上進(jìn)行宣貫,，會(huì)后立即實(shí)施,。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進(jìn)公司的各項(xiàng)管理,，使之形成閉環(huán),。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

公司近年來(lái)一直重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面,，與這方面的工作是分不開的,。隨著中國(guó)加入wto和全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)，對(duì)企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的要求越來(lái)越高,，公司必須更進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),，在下半年進(jìn)行一系列的專項(xiàng)培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),、管理能力的培訓(xùn)、操縱技能的培訓(xùn),。

6,、考核一次交驗(yàn)合格率，促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質(zhì)量,。

公司過(guò)去的質(zhì)量考核,，只對(duì)責(zé)任事故和廢品損失進(jìn)行考核，從未對(duì)一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行過(guò)考核,，長(zhǎng)此以往,，在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢,，而是依賴質(zhì)檢員把關(guān)的不良習(xí)慣,，這無(wú)形中增大了檢驗(yàn)員的工作量，也增加了不合格品流轉(zhuǎn)的概率。公司雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)操作工人自檢,、互檢,，但因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)有力的手段，所以這項(xiàng)工作一直較差,。在新的質(zhì)量考核辦法中,，考核的重點(diǎn)之一就是一次交驗(yàn)合格率，要通過(guò)這一考核,，使員工進(jìn)行自檢,、互檢工作。

7,、完善健全會(huì)議制度,。

公司過(guò)去的會(huì)議大多是由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，各職能部門的依賴性較強(qiáng),，會(huì)前不作準(zhǔn)備,，會(huì)后落實(shí)不力。公司將把會(huì)議作為解決問(wèn)題的一種有效手段,，讓各職能部門主持相應(yīng)的例會(huì)和專題會(huì)議,，會(huì)前準(zhǔn)備充分的資料、會(huì)議有結(jié)論,、措施驗(yàn)證檢查有通報(bào)，做到充分發(fā)揮職能部門的作用,，鍛煉中層干部的工作能力,。

8、做好質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃工作,。

針對(duì)公司質(zhì)量工作無(wú)計(jì)劃性的問(wèn)題,，公司要按照“持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，由質(zhì)量檢驗(yàn)部每月制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并檢查,、監(jiān)督計(jì)劃完成情況,，進(jìn)行考核，以促進(jìn)質(zhì)量工作不斷改進(jìn),、提高,。

9、提高檢驗(yàn)人員素質(zhì),，樹立檢驗(yàn)人員權(quán)威,。

由于員工對(duì)自身的質(zhì)量職責(zé)不清楚，所以生產(chǎn)車間,、操作工人與檢驗(yàn)員的沖突時(shí)有發(fā)生,。要通過(guò)明確各類人員的質(zhì)量職責(zé)，在操作工人中樹立“質(zhì)量第一”的觀念，同時(shí)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，樹立其權(quán)威,。

10、繼續(xù)開展“降成本,、抓質(zhì)量,、我為公司增效益”活動(dòng)，并把它作為一項(xiàng)重要任務(wù)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。

11,、進(jìn)一步完善技術(shù)文件，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

由于技術(shù)力量薄弱,，導(dǎo)致公司的技術(shù)文件滯后,，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時(shí)，技術(shù)文件的修改整理工作還未完成,，給生產(chǎn)造成困難,，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)隱患。因此,，下半年要花大力氣整理,、補(bǔ)充、完善技術(shù)文件,，今年內(nèi)理順主要產(chǎn)品的技術(shù)文件,，正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

12,、提高售后服務(wù)質(zhì)量,，做好質(zhì)量信息反饋和顧客滿意程度調(diào)查，為公司的銷售,、生產(chǎn),、決策、質(zhì)量糾正改進(jìn)提供準(zhǔn)確,、可靠,、及時(shí)的信息。

13,、做好開展質(zhì)量成本管理工作的前期準(zhǔn)備,。

質(zhì)量成本在企業(yè)管理科學(xué)化中有著極其重要的作用，是質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的銜接點(diǎn),。公司過(guò)去一直想開展這項(xiàng)工作,，但由于條件不成熟而無(wú)法進(jìn)行,。今年，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步完成和iso9001：2014質(zhì)量體系的建立,，使這項(xiàng)工作的開展有了條件,。在七月份開展的“降成本、抓質(zhì)量,、我為公司增效益”活動(dòng)中,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部作出了推行質(zhì)量成本管理的設(shè)想，要在今年收集所需資料,，為明年開展這項(xiàng)工作作好準(zhǔn)備,。

14、進(jìn)一步培育特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化,。

企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要方面,，企業(yè)質(zhì)量文化一旦形成，就會(huì)成為全體員工的統(tǒng)一信念,，并且具有穩(wěn)定性和繼承性,，成為企業(yè)獨(dú)特的精神財(cái)富。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各種活動(dòng)的開展,，特別是今年“重建管理基礎(chǔ),、再造管理流程”工作的開展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質(zhì)量文化,。今后要把這項(xiàng)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，進(jìn)一步形成特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。

美國(guó)質(zhì)量專家戴明博士曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“質(zhì)量無(wú)須驚人之舉,?！敝灰覀兂种院恪⒊Ｗゲ恍?、做好每一件“簡(jiǎn)單”、“容易”的“小事”,，質(zhì)量工作就能夠一步一步地不斷提高,，公司就能跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇九

進(jìn)入盛泰公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的'監(jiān)理人員學(xué)習(xí),；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。

我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說(shuō)外行話,，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐,，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。

目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,，取得報(bào)酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的,，要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),，如果我們只收費(fèi),、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來(lái)”,。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對(duì)材料、驗(yàn)收批,、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符,。

如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng),，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任,。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力,，為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇十

20上半年，我隊(duì)在機(jī)運(yùn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按公司“績(jī)效卓越,，質(zhì)量為本，誠(chéng)信服務(wù),，開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,，認(rèn)真貫徹落局和公司基層建設(shè)工作會(huì)議精神，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為中心,，優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制,，認(rèn)真做好質(zhì)監(jiān)管理工作，在全體干部職工的共同努力下,，較好地完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高質(zhì)量工作水平，我隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動(dòng)員,，積極,、扎實(shí)地開展卓越績(jī)效管理活動(dòng)。主要做了以下工作：

一是健全了機(jī)構(gòu),。成立了質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，隊(duì)長(zhǎng)任小組組長(zhǎng)，黨組成員及各班負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。在卓越績(jī)效管理活動(dòng)中,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,，發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。

二是制定了卓越績(jī)效活動(dòng)實(shí)施方案,。我們結(jié)合單位實(shí)際和工作任務(wù),，按照總體要求，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真擬定了活動(dòng)實(shí)施方案,，對(duì)各階段的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解,，并提出了要求。

三是狠抓了學(xué)習(xí),，首先我們認(rèn)真組織各班負(fù)責(zé)人召開的全隊(duì)卓越績(jī)效活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),。第二，我們組織召開了干部職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員,。第三,，我們堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物資公司2014年質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃》,、質(zhì)量體系管理文件,，學(xué)習(xí)中我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。

四是繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)考核體系,，將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解,，層層落實(shí)。采取定量與定性相結(jié)合的辦法每月進(jìn)行一次滿意度測(cè)評(píng)考核,。

五是抓好計(jì)量等基礎(chǔ)工作,。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量器具的動(dòng)態(tài)管理，確保周期檢定的計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%,。注冊(cè)qc小組1個(gè),，申報(bào)qc課題一個(gè)。

六是認(rèn)真做好質(zhì)量記錄各項(xiàng)工作,。確保統(tǒng)計(jì)及時(shí),，數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確。七是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)工作,，圍繞“3.15”,、安全月等開展宣傳活動(dòng)2次，突出宣傳質(zhì)量監(jiān)督工作的重要作用和工作成效,。

八,、存在問(wèn)題。

1,、質(zhì)量管理學(xué)習(xí)過(guò)程中在辦公室的時(shí)間少,，有時(shí)覺(jué)得不一定要呆在辦公室，紀(jì)律有所松懈，不能坐下來(lái)系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng),，再就是個(gè)別職工上班時(shí)不能嚴(yán)格按照對(duì)內(nèi)規(guī)章制度工作，存在早退和脫崗現(xiàn)象,。

2,、干部職工服務(wù)意識(shí)和水平有待進(jìn)一步提高。由于受人員素質(zhì)限制,，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

九、下半年工作打算：

下半年我隊(duì)工作將繼續(xù)以公司質(zhì)量目標(biāo)為核心,，做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、繼續(xù)做好車輛的安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作;近期著重抓好特種設(shè)備定檢工作。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高人員素質(zhì);使各隊(duì)在開展工作時(shí)，能夠密切配合,。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年x月x日,，我有幸成為xx一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師,。入任職以來(lái),，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí),、技術(shù),、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：

該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,，對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。在調(diào)研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。

從x月以來(lái)我就開始接手公司的`主要業(yè)務(wù)之一,，xx增值業(yè)務(wù),。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難,。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,，讓我倍感壓力,，幾乎都快放棄。最后在x總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,，順利的完成這次活動(dòng),。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,，也讓我找到更多自信。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中,，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高,。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況,。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高,。將xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ),。在工作之外,，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架,。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),，這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助,。

1,、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架,。

2,、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3,、做好xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作,。

4、希望公司能夠大量拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,，繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,，更順利的工作奠定基礎(chǔ),。

6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇十二

1,、_年初開始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此,，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。

2,、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

1雙方明確a30,、a29、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為10m3,，a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤,、土方施工。

3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。,。

最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。3,、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6,、配合小潘申辦施工許可證,，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇十三

xx年我拿著自己專業(yè)的文品走出了南郵,，終于畢業(yè)了,，20xx年11月10號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位：某某縣通信分公司,。在公司里面,，我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作,。后來(lái)不久,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可通過(guò)了技術(shù)考核,，我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到現(xiàn)在,，我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有4年了,。想將我這幾年的工作總結(jié)一下，請(qǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核,。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作,。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),，設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,，還包括市話測(cè)量、電源,、傳輸,、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。

俗話說(shuō)：“工欲善其事,，必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則,，以自學(xué)為主,，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的,。幾年來(lái),，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,。

孔子曰：“三人行,，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼?，在?shí)際工作中,，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙,，及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,，既及時(shí)恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時(shí)間中,，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解,；對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí),；對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的'經(jīng)驗(yàn),，總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次,。此外，在多次大型割接中,，圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù),。

xx年10月，因工作需要,，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治,、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì),。

對(duì)于綜合工作，我合理規(guī)劃時(shí)間,，統(tǒng)籌安排工作,，確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì),。特別在機(jī)房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),，從細(xì)節(jié)上下功夫,，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作，取得了良好效果,。在歷次安全檢查中,，市公司都給予了認(rèn)可，同時(shí)也指出了不足,。對(duì)此,，我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

我有時(shí)感覺(jué)壓力很大,，感覺(jué)到知識(shí)不夠用,。于是，我利用工作之余的分分秒秒,，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),，隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，處理起工作來(lái)可以游刃有余了,。

但是,，這距離多面手的要求來(lái)說(shuō)，還有很大的差距,。但是,，我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。

現(xiàn)在,，全中國(guó)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮,。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民,、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開來(lái),，與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措。因此,，我們每一個(gè)人要從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，從中華民族偉大復(fù)興的高度，充分認(rèn)識(shí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,，要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來(lái)抓,。

人生路漫漫，我將吧我一生的時(shí)間投入到這份我喜愛(ài)的工作中去,，為公司做出自己的貢獻(xiàn),。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇十四

我，大專學(xué)歷,。__年_月畢業(yè)于___工程___專業(yè),。自20_年工作至今一直在南通富鋒建設(shè)工程有限公司工作,。工作內(nèi)容主要以建筑材料質(zhì)量檢測(cè)為主。現(xiàn)對(duì)近年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)把建筑材料工程質(zhì)量關(guān),。

在日常工作中，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，從源頭上堵住假冒偽劣建筑材料流入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,。檢測(cè)工程主體結(jié)構(gòu)500多家，建筑地基基礎(chǔ)靜載檢測(cè)50多個(gè),，建筑原材料檢測(cè)數(shù)萬(wàn)次,。均能夠科學(xué)、準(zhǔn)確,、及時(shí)的出具檢測(cè)報(bào)告,。無(wú)一出現(xiàn)因工程原材料影響工程質(zhì)量問(wèn)題，為礦區(qū)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展貢獻(xiàn)了自己應(yīng)有的力量,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)技能,。

平時(shí),，我積極利用工作之余的時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑質(zhì)量相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，以便更好的投入到工作之中去,。在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水,，從各項(xiàng)建筑材料的檢測(cè)到檢測(cè)質(zhì)量體系的運(yùn)行，各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見解獨(dú)特,、論斷精僻,。

三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識(shí),。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)現(xiàn)代檢測(cè)工作的需要,，就要被淘汰,。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng),。不斷學(xué)習(xí)新的檢測(cè)技術(shù)，檢測(cè)方法,，了解檢測(cè)行業(yè)的發(fā)展方向,。

以上是我的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇十五

本人于2004年8月參加工作,，就職于xxxx,，一直擔(dān)任教師及班主任一職，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)畢業(yè)班技能培訓(xùn)及就業(yè)工作,，獲得優(yōu)秀班主任及勞動(dòng)局優(yōu)秀工作者表彰,。2008年3月就職于xxx，主要從事建筑智能化系統(tǒng)集成工作,，2008年至2012年作為助理工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,，2013年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，完成多個(gè)智能化系統(tǒng)集成項(xiàng)目,。在工作中兢兢業(yè)業(yè),，肯于專研，勇敢面對(duì)任何困難,，勇于創(chuàng)新,。

剛參加工作,，我便擔(dān)任計(jì)算機(jī)班專業(yè)課教師及畢業(yè)班班主任，深感教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,，我為了盡快進(jìn)入狀態(tài),，抽出大量時(shí)間聽了xxx6位老師的30多節(jié)課，吸取他人長(zhǎng)處為己所用,。由于自己刻苦鉆研,，在運(yùn)用中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。即使如此,，我深感水平不夠,，經(jīng)驗(yàn)不足。從一開學(xué),，我就開始多方搜集材料,，為學(xué)生準(zhǔn)備了大量的復(fù)習(xí)資料。自己訂閱了數(shù)種報(bào)刊并經(jīng)常到閱覽室閱讀報(bào)刊,，增長(zhǎng)知識(shí),，開闊視野和拓寬知識(shí)面。,，對(duì)待教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題決不放過(guò),，尤其是在學(xué)術(shù)方面，一絲不茍,，精益求精,，并且對(duì)待課程中自己不熟悉的地方，虛心向他人求教,。在教學(xué)過(guò)程中,，能夠敏銳地觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并迅速找出解決問(wèn)題的方面,，因勢(shì)利導(dǎo),，因材施教,，不循規(guī)蹈矩,，墨守成規(guī)。同時(shí),，注重學(xué)生整體素質(zhì)的全面發(fā)展,，并在平時(shí)和考試中都嚴(yán)格要求學(xué)生，有時(shí)達(dá)到了苛刻的程度,，學(xué)生一開始嘖有煩言,，盡管如此，我并不因此而放松對(duì)他們的要求,，為了把后進(jìn)學(xué)生的成績(jī)提上去,，苦心孤詣,，絞盡腦汁，想盡了一切辦法,。并為此付出了大量的精力,，對(duì)于不是本班的學(xué)生，我也采取了一視同仁的態(tài)度,，一旦有其它班級(jí)學(xué)生提出要求,，照樣熱情輔導(dǎo)，提供復(fù)習(xí)材料,。

在班主任工作中,，我總是耐心細(xì)致做好學(xué)生的思想政治工作，建立健全了切實(shí)可行的班規(guī)細(xì)則,，經(jīng)常組織召開主題班會(huì),，開展多種形式的班集體競(jìng)賽活動(dòng)。關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,，對(duì)待表現(xiàn)不好的學(xué)生總是曉之以理,，動(dòng)之以情。從不采取簡(jiǎn)單粗暴的方式壓制學(xué)生,。用制度管人,，用愛(ài)心育人，不歧視學(xué)困生,，不偏愛(ài)優(yōu)生,。經(jīng)常利用雙休日、節(jié)假日走訪學(xué)生家庭,，了解學(xué)生情況,，對(duì)個(gè)別性格差異比較突出的學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并采用有效方式幫助這些學(xué)生,。對(duì)于學(xué)困生,，我總是鼓勵(lì)他們，并利用課余時(shí)間給他們補(bǔ)課,。教育他們不要自暴自棄,，要做品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。我所擔(dān)任的班級(jí)班風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃,。工作中努力奉獻(xiàn)也得到學(xué)校及勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在2005年度被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀班主任,，2006年度被評(píng)為勞動(dòng)局優(yōu)秀工作者,。

2008年入職上海經(jīng)意實(shí)業(yè)有限公司，開始參與實(shí)施的是xxx智能化集成項(xiàng)目。應(yīng)業(yè)主要求,，做一塊8mx8m的規(guī)劃沙盤,。要能夠在沙盤上做到已用地、待用地等用燈光,、聲音區(qū)分的功能,，再通過(guò)中控控制把相關(guān)的圖片文字信息顯視在前面的電子大屏上。剛接到業(yè)務(wù)需求時(shí),，對(duì)已購(gòu)買的中控進(jìn)行可行性認(rèn)證,，但始終未能實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的“三同時(shí)”。但我在研究中控控制軟件時(shí),，看到他提供的可編程接口,，我想這不就和學(xué)校里學(xué)的單片機(jī)知識(shí)有點(diǎn)相似嗎？然后我把想法同項(xiàng)目經(jīng)理討論后,，他贊同我對(duì)中控設(shè)備進(jìn)行升級(jí),。我運(yùn)用單片機(jī)知識(shí)，增加幾只繼電器模塊,，結(jié)合基礎(chǔ)匯編語(yǔ)言對(duì)中控軟件進(jìn)行部分指令修改,，相當(dāng)于給中控的輸出增加一個(gè)通道，最終實(shí)現(xiàn)了業(yè)主要求的“三同時(shí)”,。

四川地震后,，我司受xxx委托，對(duì)口xxx22所學(xué)校的基礎(chǔ)弱電系統(tǒng),、校園電視臺(tái)及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的援建工作,。公司十分重視援建工作，以項(xiàng)目部經(jīng)理為負(fù)責(zé)人,，我作為項(xiàng)目助理立即趕赴xxx市開展工作,。整個(gè)援建工作的施工工期緊，量大,，物資補(bǔ)給相對(duì)困難,。我們加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),。其中22所學(xué)校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器集成都是跟國(guó)際知名品牌思科公司合作,，我學(xué)到了許多國(guó)際先進(jìn)的、成熟的集成思想,。在機(jī)房建設(shè)時(shí),，充分考慮到靜電,、雷電等所造成弱電設(shè)備的損壞,，我在機(jī)房的等電位聯(lián)結(jié)與接地系統(tǒng)這一塊下足了功夫。隨后在中石化項(xiàng)目上,，充分利用所學(xué)到的知識(shí),，在項(xiàng)目實(shí)施中得心應(yīng)手,。

2013年我擔(dān)任xxx弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)于常規(guī)純硬件的子系統(tǒng)集成,，難度不大,，關(guān)鍵是安排好各套工序的邏輯順序，使整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量計(jì)劃,、費(fèi)用計(jì)劃滿足施工組織組織設(shè)計(jì)的要求。本項(xiàng)目中有三個(gè)難點(diǎn)：第一點(diǎn)是體育中心用戶的'網(wǎng)絡(luò)配置,，第二點(diǎn)是樓宇自控系統(tǒng)的軟件組態(tài),，第三點(diǎn)是體育館的精密空調(diào)的恒溫恒濕調(diào)試。因?yàn)轶w育中心內(nèi)需要建設(shè)三套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（政務(wù)網(wǎng),、公務(wù)網(wǎng),、內(nèi)網(wǎng)），而業(yè)主方的費(fèi)用計(jì)劃是的不能使用三套物理隔離的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,。介于投資方面的考慮,，選用vlan（虛擬局域網(wǎng)）劃分技術(shù)，通過(guò)綁定交換機(jī)端口屬性,，最終滿足體育中心內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)需求,。樓控系統(tǒng)的軟件組態(tài)的難點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑的節(jié)能要求，這是以前不考慮的事項(xiàng),。不僅要管理好動(dòng)力,、精密的設(shè)備，還必須滿足現(xiàn)在建筑物節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，這是就需要這套系統(tǒng)更加富有節(jié)能思想,。我主要修改了原有組態(tài)軟件的動(dòng)力設(shè)備、空調(diào)機(jī)組,、普通照明的日常運(yùn)行開啟,、關(guān)停時(shí)間。對(duì)每個(gè)功能模塊的測(cè)定參數(shù)重新賦值域,，實(shí)現(xiàn)由電腦控制設(shè)備的“智能”啟停,。體育館對(duì)溫濕度要求非常高。每個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館我設(shè)計(jì)選用兩臺(tái)上送風(fēng),，自然回風(fēng)的空調(diào)機(jī)組配合聯(lián)調(diào),。兩臺(tái)空調(diào)功能相對(duì)分開，一臺(tái)控溫,，一臺(tái)控濕,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的聯(lián)合調(diào)試及試運(yùn)行，最終空調(diào)內(nèi)的溫濕度達(dá)到要求。

在擔(dān)任xxx智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),，感覺(jué)這個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)在于多媒體信息發(fā)布及共享網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的防靜電,、抗干擾問(wèn)題。信息系統(tǒng)選用時(shí)下先進(jìn)且成熟的數(shù)字媒體發(fā)布系統(tǒng),。機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備多,，且核心設(shè)備承擔(dān)著與其他系統(tǒng)的信息交換，所以機(jī)房按屏蔽機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，特別是小型機(jī),、服務(wù)器等的等電位聯(lián)接顯得尤為重要。室外所有強(qiáng)電進(jìn)線做三級(jí)防雷過(guò)電壓保護(hù),，室外所有弱電進(jìn)線都必須串接信號(hào)防雷器,。計(jì)算機(jī)房?jī)?nèi)的接地電阻嚴(yán)格控制小于1歐姆。

現(xiàn)在做的項(xiàng)目是xxx建設(shè)工程,。根據(jù)教育部,、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)的在全國(guó)范圍內(nèi)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)建設(shè)工作的文件精神，上海教育考試院將高?？紙?chǎng)巡查系統(tǒng)的建設(shè),，當(dāng)作教育考試管理信息化、科學(xué)化發(fā)展的新起點(diǎn),。系統(tǒng)建設(shè)完成后可以應(yīng)用到其它標(biāo)準(zhǔn)化考試中,，滿足高校和市考試院對(duì)各類考試的巡查功能，同時(shí)系統(tǒng)建設(shè)要滿足統(tǒng)一存儲(chǔ)要求,，滿足系統(tǒng)病毒防范要求,，滿足系統(tǒng)編碼、圖像清晰度一致性要求,，滿足各高校巡查系統(tǒng)和上海教育考試院端巡查平臺(tái)的互聯(lián)互通,、無(wú)縫連接使用要求，并能聯(lián)通到國(guó)家教育部端,，最終形成統(tǒng)一的上海高校遠(yuǎn)程電子巡查系統(tǒng),。項(xiàng)目正在建設(shè)中，我將加倍努力,，出色完成好該項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)時(shí)的承諾。

上面簡(jiǎn)述了我在工作幾年內(nèi)做過(guò)的比較大的項(xiàng)目,，其他小型項(xiàng)目做過(guò)很多,，在此就不一一列舉。我對(duì)自己的工作要求是努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，我堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。通過(guò)這幾年的工作,，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，初步掌握了智能化系統(tǒng)集成的思想,，以后我會(huì)向智能化的高端集成方向發(fā)展,，爭(zhēng)取成為國(guó)家有用之才,。

工程師個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇十六

總結(jié),。

(一)。

20xx年已過(guò)去,，在過(guò)去的一年中,，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作,，這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一,、財(cái)政局項(xiàng)目,，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：

1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng),。

2,、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3,、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng),。

以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息,、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

二,、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：

1,、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng),。

3,、會(huì)員管理系統(tǒng)。

4,、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來(lái)在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上,，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

三,、金融行業(yè)項(xiàng)目，我參與了中國(guó)銀行廈門分行,，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四,、國(guó)土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),，使界面更加大方美觀,，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。

總結(jié)不足：駐豪享來(lái)總部做項(xiàng)目時(shí),，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方,。