報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應的行動,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

財務管理實踐報告篇一

實踐目的：

我們的后續(xù)活動還在繼續(xù);我也還在繼續(xù)求證,。但是我現(xiàn)在相信,，至少，我們能帶給山里的孩子們一個意識,，意識決定行動,，也許這一代不能走出大山，但經(jīng)過一代一代的努力,，總有一天能與大環(huán)境融為一體,。

第一，深入地了解國企的運營環(huán)境,，并且將學到的知識應用于實際工作中,；

第二，在實踐中掌握自己的不足,，測試自己的能力,，進而更好地提高自我。

第三,，結(jié)合理論與實際,，更好的完成畢業(yè)論文。

大學的第一個暑假,，我去四川新通道物流有限公司一分司實習,。實習期間努力我將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合,，在實習期間能夠遵守工作紀律,，不遲到、早退,，認真完成公司領(lǐng)導和同事交辦的工作任務,，得到了公司員工的一致好評，在公司的幫助下我學到了很多書本上學不到的東西,，積累了一定的社會經(jīng)驗,，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,，并做了改正。

實踐崗位：

材料保管員,。

公司背景：

實踐過程:,。

時間如白駒過隙，一個月的暑期實踐生活結(jié)束了,。本次社會實踐主要是利用附近高校的大學生黨員資源，利用暑期赴鎮(zhèn)從事黨建,、團建工作,。這次實踐以“辦實事，出實效”為指導思想,，促進大學生黨員走進基層,，了解基層，服務基層,，增強解決實際問題的本領(lǐng),。

行政助理就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家，可以將企業(yè)這個大家庭中雜亂無章的事務管理得井然有序,，在各種行政事務方面幫助和服務于公司員工,，通過安排主管日程、填寫計劃列表,、處理信息需求,、制作數(shù)據(jù)報告、安排會談會議,、接待客戶來訪,、維護記錄管理，完成文件歸檔等各項工作,，從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作,。

財務管理實踐報告篇二

通過庫管員的實踐，了解企業(yè)的倉儲情況,，掌握倉庫管理的理論知識,，了解倉庫管理的意義。在此基礎(chǔ)上,，專業(yè)知識與實踐緊密結(jié)合,，有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，結(jié)合實際綜合運用知識,，提出自己的觀點和方法,，提高分析和解決實際問題的能力。

1,。熟悉工作職責,，熟悉產(chǎn)品,；

2。協(xié)助貨物的倉儲,、物流配送和包裝,；

3。處理送貨賬戶,。

1,。熟悉工作職責和產(chǎn)品

按照公司制定的工作流程依次工作。平時要定期清點貨物,，從工作中熟悉產(chǎn)品,。

2。挑貨,，熟悉產(chǎn)品

每天提貨前,，需要了解新入庫的貨物有哪些，是否放置在自己的編碼位置,，以保證不漏貨,。

3。包裝和交付貨物

注意編碼在包裝方面是否與實物一致,，并警惕領(lǐng)料單是否有編碼錯誤,。裝袋由主要負責人在商品檢驗完成后進行，這是兩個過程,，所以也是分開獨立完成的,，以確保交貨正確與否。

下一步是包裝好貨物,，交給第三方物流,，也叫發(fā)貨。

這就需要我們看地址是否齊全,，收貨人姓名是否正確,，發(fā)什么：掛號，ems等,。

以下是個人在這段工作期間獲得的經(jīng)驗,。

1。熟悉倉庫管理中自己不擅長的產(chǎn)品是目前最基本的任務,，是讓自己適應工作要求,，提高工作效率的需要，是能夠隨時進入其他部門的基本工作技能,。

2,。挑選是這項工作的首要任務。發(fā)錯貨亂賬會給后續(xù)工作帶來很大壓力，損害公司利益和形象,。所以一定要看好實物,，準確編碼，注意,，保證第一個環(huán)節(jié)100%正確,；另外，還要了解當天入庫的貨物,，多關(guān)注倉庫的信息,，確保倉庫是否有足夠的庫存。

3,。帶著服務公司的理念工作,，把公司當成自己的家，融入這個大家庭,，共同管理這個地方。

4,、簡單的揀貨,、包裝、發(fā)貨,，似乎沒有什么技術(shù)含量,，會給人一種枯燥的感覺。但既然公司安排自己負責這個崗位,，那就是公司對我們的信任,，給了我們學習的機會。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作,，盡自己最大的努力去完成,，不斷提高效率。

5,。倉庫里所有的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的,。很多看起來都是小事，但這些小事是聯(lián)系在一起的,，支撐著工作流程的順暢和正確,。

當然，在實踐中,，我也遇到了很多的磨難和一次又一次的挫折,，但正因為如此，我一次又一次的尋找解決這些問題的方法和途徑,，讓這些問題能夠順利解決,。這個積累的過程成為了我在實踐過程中的寶貴經(jīng)驗和財富，相信對我以后的人生有很大的幫助,。

經(jīng)過這次訓練,，我相信,，無論以后的生活中遇到什么樣的問題，只要保持這種心態(tài)和斗志,，積極向上,，我的人生一定會收獲更多。

財務管理實踐報告篇三

馬克思說,。出于鍛煉自身實踐能力,、豐富社會知識的目的，我決定繼暑假廣電實習之后,，于寒假再一次投身社會,，進行社會實踐。而事實上,，這次寒假社會實踐著實讓我受益匪淺,！

孟子有言：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，而后盡其所能,！”這是先賢對實踐作用的強調(diào)：一個要擔大任者必須親身實踐，只有深入實踐,，投身社會,，只有將自己置身于現(xiàn)實社會才能更深刻的感受現(xiàn)實的殘酷，競爭的激烈,。用偉大的馬克思的話說,，真理源于實踐，并受實踐檢驗,！作為一名當代大學生,，絕不應該是僅僅局限于書本，學習理論知識的同時更要注意實踐能力的培養(yǎng),。當今社會需要的是實踐能力強的,，能迅速完美的解決問題的人才。

今年寒假,，我應聘入一家自助餐廳——桂林人美食廣場當服務員,。比起暑假在湖南衛(wèi)視的實習，多了良多的辛苦,，而且更重要的是身體力行上的筋骨之勞,，然而，從找工作的艱辛到初次應聘的小小緊張，到上班時候的辛勞等等,，都讓我從心底里對當前的社會就業(yè)形勢,、作為一名大學生應該著重培養(yǎng)的能力、以及專業(yè)業(yè)務知識有了更深一步的了解和認識,，也讓我重新看待生活的意義,。

閑話不多說，下面讓我從幾個方面談談此次社會實踐的收獲：人應該有一技之長,。

馬云曾高中生社會實踐報告對大學生說,，當代大學生要想有所成就，就應該學好自己的專業(yè)或者某一自己擅長的領(lǐng)域,，并在努力成為這一領(lǐng)域的佼佼者,。身在這個競爭激烈弱肉強食的社會，擁有一技之長極其重要,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，現(xiàn)在一般每一個中薪職位就有將近40個大學生或者碩士生競爭，競爭的激烈性實在另作為大學生的我深感壓力之重,。

就企業(yè)而言,，企業(yè)都要求應聘者在某一領(lǐng)域擁有特長，企業(yè)家看中的是求職者在專業(yè)領(lǐng)域的影響力和實際操作能力,。當今社會，社會分工嚴重,，一個博而不精的人無法成為分工時代的佼佼者,。

在我找工作的過程中，與幾家有關(guān)檔案管理工作的經(jīng)理聯(lián)系過,，都以沒有工作經(jīng)驗,，專業(yè)技能不強而婉辭，甚至有一家餐飲老板也以無服務經(jīng)驗將我拒之門外,。工作經(jīng)驗從某一角度上說也就是專業(yè)技能的掌握程度,，可見專業(yè)技能對于大學生求職的重要性。

對于我而言,，一個財務管理專業(yè)的學生,，如果想要在不久就要步入的職場馳騁，顯然需要在現(xiàn)在努力嚴謹?shù)膶W習好專業(yè)知識,，打下堅實的理論基石,，正所謂“公欲善其事，必先利其器,！”在我上班之時,，雖然工作與財務無關(guān)，但我也積極的了解了公司財務的部分業(yè)務和財務在公司中占的重要作用：

財務工作者首先要做到的是嚴謹，對公司的每一筆業(yè)務都必須嚴謹以待,；

同時在和幾位財務人員的簡單交流中了解到財務是一門很枯燥的工作,，作為財務專業(yè)的學子，應該從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)自己嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，并且培養(yǎng)自己對數(shù)等的興趣,。

總之，現(xiàn)在的我務必在大學期間將自己的專業(yè)知識學牢固,，在學習上肯動腦,，勤動腦，并且拿下會計專業(yè)必要的證書,，努力成為經(jīng)濟學,，會計領(lǐng)域的佼佼者！

財務管理實踐報告篇四

回顧實習生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。實習中,，我采用了看,、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解,，分析了公司業(yè)務開展的特點,、方式、運作規(guī)律,。同時,，對公司的“澆注明天”的服務品牌，“構(gòu)筑精品,，造福社會”的企業(yè)使命,，“務實求新、敢爭一流”的企業(yè)精神有了初步了解,。

一,、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域,。

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇,，進一步加大了對青島港、煙臺港,、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,，承攬到北船重工大塢,、煙臺港三期二階段,、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失,。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,，積極跟蹤,，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進展,。

二,、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高,。

切實加大三標一體管理體系運行力度,，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導,，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗,，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%,，符合率和得分率較前年有了增長,，三標一體管理體系得到有效的運行。

三,、堅持以經(jīng)營為龍頭,，積極實施“1433”經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,。

20xx年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制,，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性,，不斷開拓山東地區(qū),、南方、樁基和陸域市場,。

“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效,、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導小組，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導,；建立經(jīng)營分公司,、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制,，增強開拓市場的能力,；堅持以市場價中標,，不投虧損標，誠信合作,、互惠共贏三項經(jīng)營原則,；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性,。在新的經(jīng)營思路指引下,，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的.開拓力度，全力以赴地做好前灣港,、日照港,、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭,、青黃復線,、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作,，緊盯不放,，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場,，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄?。繼續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門,、溫州,、海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意,，樹立企業(yè)形象,。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度,，做好投標工作,，確保目標工程不丟失。以項目為依托,，在開拓新的市場上有所作為,，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場,，切實加大樁基設(shè)備投入,，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力,。堅持水陸并進,，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),，認真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗,、教訓,，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展,。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1,、市場觀念和經(jīng)營體制不適應公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,，經(jīng)營隊伍,、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步提高。

2,、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變,，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化,、規(guī)范化存在較大差距,，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求,。

3,、成本意識不強，成本控制水平不高,，個別項目不存在管理粗放,、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益,、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強,。

4,、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，,，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接,、管理不閉合的現(xiàn)象；項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié),。

5、依法治企,、依法維權(quán)和自我保護意識不強,，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益,，特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經(jīng)濟的要求,。

對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一,、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,，只有廣開源頭，多攬工程,，企業(yè)發(fā)展才有保障,。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程,、開辟新市場的必然要求和前提條件,。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,，干精品,、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象,。

二,、樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念,。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應市場的激烈競爭,，獲得更大的贏利空間,，加快企業(yè)的發(fā)展。因此,，企業(yè)上下必須以效益為中心,，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本,，提高效益,。

三、進一步推進和規(guī)范項目管理,。

通過對資金管理,、勞務層管理、物資管理,、,，加強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標一體”管理體系運行,完善項目管理,，加大監(jiān)控檢查整改力度,，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制,，加大對工程質(zhì)量,、安全、文明工地的檢查力度,，抓好整改落實,，促進施工管理水平的提高,。

四、推進依法治企,，維護企業(yè)合法權(quán)益,。

深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識,。強化領(lǐng)導干部,，特別是中層干部的法制培訓，增強領(lǐng)導干部的依法經(jīng)營,，按章辦事的能力,，完善管理體制，明確責任分工,，加強業(yè)務培訓,，提高公司法律事務整體管理水平。

短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過,，回顧實習生活,，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做,，聽人講如何做,，未能夠親身感受、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓,。但時通過實習，加深了我對工商管理基本知識的理解,，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作,，既要注重管理理論知識的學習,，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

財務管理實踐報告篇五

山東朗勝汽車零件貿(mào)易有限公司成立于20xx年7月,，總部位于山東濟南市天橋區(qū)時代總部基地,，公司主要經(jīng)營汽車快速保養(yǎng)用品零部件，公司已經(jīng)在濱州,，濟南,，淄博，煙臺，青島和濰坊開設(shè)了分公司,，今年預計在東營，臨沂,，聊城等地開設(shè)分公司,。發(fā)展前景良好。

山東朗勝汽車零件貿(mào)易有限公司在20xx銷售是1000萬,。20xx年預計銷售20xx萬,，20xx年銷售突破4000萬。公司負責員工食宿,，每年有五險一金,，并且還會定期舉行員工的培訓，提高員工的銷售水平和銷售技巧,。并且努力激發(fā)員工的斗志還會定期舉行產(chǎn)品銷售競賽,。

我們實習期為六個月，但是一般兩個月左右就轉(zhuǎn)為了正式員工,，我們的實習期工資去年的時候為800元,，轉(zhuǎn)正后為1000元，公司負責食宿,，轉(zhuǎn)正后有五險一金,，并且還有績效工資，每個月有四天的休班,。今年公司調(diào)整了工資,。實習期為1000元，轉(zhuǎn)正后為1200元,。

二 所在部門簡介

所在部門：山東朗勝汽車零件貿(mào)易有限公司濰坊分公司

公司的主要成員有：公司經(jīng)理,，會計，出納,，銷售人員,，客服人員

三 實踐內(nèi)容

(一) 庫存管理工作

1 出庫

(1) 對當天需要發(fā)送的貨物檢驗無誤后送往各專線物流運輸車輛，由他們送往目的地,，同時客戶到他們的提貨地取貨,，有時我們會要求貨運捎帶貨款，在發(fā)貨的第2天去取,。

(2) 根據(jù)業(yè)務員打出的銷售出庫單進行提貨,，提完貨后根據(jù)出庫單與實物進行檢驗，糾正實物與單據(jù)不一致的錯誤,，確認無誤后,，貨物可以出庫。

(3)對業(yè)務員隨車所備的貨物進行盤點，并做詳細記錄,，業(yè)務員出差除了隨車會載出庫貨物外,，還會備一些未出庫的貨物，這就要求我每天必須記錄下未出庫的貨物,。以便業(yè)務員出差回來后核對,，對已銷售的未出庫貨物進行掛單出庫。

2 入庫

(1) 總公司調(diào)撥入庫,?？偣镜呢浳镌诎l(fā)到分公司時，我們都需要對總公司所調(diào)撥的貨物進行盤點,，根據(jù)出庫單檢驗與貨物的一致性,，如一致，在微機上審核調(diào)撥入庫的申請,，同時把分公司收到的貨物在微機上錄入庫存,。如不一致，將已收到的貨物與總公司的裝貨單進行核實,，一致則要求總公司修改出庫單,，如單據(jù)都不一致，情況反映總公司倉庫部,，調(diào)查庫存,，同時追究責任人。

(2) 客戶的退貨入庫處理,?？蛻舻耐素浻蓛煞N情況，一種是產(chǎn)品沒有使用,，退回的是已銷售的新產(chǎn)品,，不影響二次銷售，這種情況就在微機上直接錄入退貨就可以了,。還有一種情況是,，產(chǎn)品已使用，但是出現(xiàn)了質(zhì)量或其他問題,，不可以二次銷售的,，對這種情況我們按“壞”貨處理，不做庫存改變,，并按客戶的要求賠償,。

(3) 業(yè)務員隨車所備的產(chǎn)品在業(yè)務員歸來時按照出差前所記錄的產(chǎn)品進行盤點核對，如一致不在做庫存調(diào)整,，如有產(chǎn)品與出差前不一致,，做二次盤點,，與業(yè)務員核對，產(chǎn)品做銷售處理或未出庫產(chǎn)品的刪除掛單處理,。

(二) 庫存整理工作

1 整理庫存

由于店里的產(chǎn)品種類繁多,，所以每天我都會對庫存進行整理，歸類,，分類擺放,，讓產(chǎn)品整齊，美觀,。在總公司到貨時，在盤點檢驗正確后把產(chǎn)品整齊擺放到公司的倉庫,。在業(yè)務員歸來時將完好退貨和未銷售產(chǎn)品放入倉庫,。

2 定時定期盤點庫存

由于業(yè)務員在出差時會隨車配帶未出庫產(chǎn)品，所以造成店內(nèi)庫存不準確,，這樣我們就需要定時定期的對店內(nèi)的庫存進行盤點,，產(chǎn)品庫存清單與產(chǎn)品實物一一盤點核實，并對庫存不正確的產(chǎn)品編碼進行記錄,，然后由第二個人對不正確的產(chǎn)品編碼進行庫存的二次盤點,，群人無誤后把盤點結(jié)果交由店里的主管，進行產(chǎn)品貨物的盤盈與盤損,，由于店里的產(chǎn)品種類繁多,，所以不能一次性對所有貨物進行盤點，這樣就要求我們對產(chǎn)品的買賣情況做分析,，經(jīng)常性出入庫的產(chǎn)品進行經(jīng)常性盤點,，對于不經(jīng)常買賣的產(chǎn)品庫存進行一月或一季盤點一次，分類管理,。

(三) 銷售工作

做為在店里的員工,，在工作中不免遇到銷售產(chǎn)品，銷售有兩種情況

1 上門采購

上門采購的顧客有兩種,，一種是顧客了解自己所購買部件的樣子和特點,，對于這種情況我們在銷售產(chǎn)品時有目標把顧客需要的產(chǎn)品賣給顧客。還有一種情況就是顧客對于自己所需要的產(chǎn)品本身就不了解,，同時又沒有帶已損壞的部件本身,，加大了我們的銷售難度，對于這一類顧客,，如果有經(jīng)驗的員工知道顧客需要的產(chǎn)品形象與特點的,，我們就賣給顧客需要的產(chǎn)品，如果我們都不知道顧客的需要,，就不賣給顧客產(chǎn)品,，以免出錯。

2 電話訂購

公司的產(chǎn)品大都分向區(qū)域縣市銷售，客戶不會都采取上門采購,，有時會電話里訂購,，這樣店內(nèi)人員就要在來電話時接電話。在電話銷售時會有兩種情況,，一種客戶直接對所需要的產(chǎn)品下訂單,，對于這種情況，店內(nèi)只需要根據(jù)客戶的需要,，打出一式兩聯(lián)的銷售出庫單,，根據(jù)銷售出庫單提貨同時把銷售出庫單的其中一聯(lián)與貨物一起打包發(fā)往客戶所在縣市的物流專線車輛就好了，另一聯(lián)我們留用,，以備當天營業(yè)終了核對當天的日營業(yè)日報和欠條,。另一種情況是顧客打電話詢問產(chǎn)品的價格，性能,，質(zhì)保等問題,，這種情況只要對產(chǎn)品熟悉的員工對顧客一一熟悉報出產(chǎn)品的價格，性能,，質(zhì)保等問題就可以了,。

(四) 財務工作

財務工作主要有以下內(nèi)容：

塊結(jié)回來，客戶的欠條就會有變化,，所以在業(yè)務員臨出差前把欠條與客戶的應收賬款核對,，發(fā)現(xiàn)欠條不對時及時與業(yè)務員溝通，在出差后賬單發(fā)生變動的幫助業(yè)務員及時想到問題所在或及時想到銷售產(chǎn)品未出庫等現(xiàn)象,。

2 對于前一天的營業(yè)現(xiàn)金收入在第二天存入公司的賬戶或總公司的對公賬戶,。

3 在公司的對公賬戶上以現(xiàn)金支票的形式提取現(xiàn)金。

4 在公司備用金賬戶上提取現(xiàn)金,。

5 在下午5:30開始對賬,，公司的貨物多以欠款的形式賣出，因此每天都必須對當天的欠條與這一天銷售的日營業(yè)統(tǒng)計報表進行核對,，查電腦上的現(xiàn)金記錄和實際收入現(xiàn)金是否相符,，以及掛賬單是否也相符，如出現(xiàn)現(xiàn)金多了或少了,，看是否有出庫產(chǎn)品已交現(xiàn)金卻在出庫時打成成掛賬出庫單或有出庫產(chǎn)品沒有交現(xiàn)金卻在出庫時打成成現(xiàn)金出庫單,，在對掛賬單時要看是否有客戶未簽字的，未簽字的欠條要查明原因以免在收賬時客戶部承認,，對賬無誤后進行入庫單和出庫單的財務審核后進行日營業(yè)統(tǒng)計,，統(tǒng)計完后打出當天的出庫日報表對掛賬進行核對。

6 對業(yè)務員差旅費與日常生活費的報銷,。

(五) 在倉管工作過程發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1,、公司中存在的問題

公司的問題主要表現(xiàn)在公司的管理方面和公司的銷售方面,。

（1）公司管理方面

1 ）公司內(nèi)部責權(quán)不明，崗位職責分工不明確,，不合理,，人員配備不科學，造成工作效率低下,。

2） 公司基礎(chǔ)薄弱,，公司各項費用不合理，每月的開資過大,，月營業(yè)利潤微薄,。

3） 缺乏專業(yè)的管理人員，公司管理人員雖然經(jīng)驗豐富,，但缺乏系統(tǒng)的管理知識與觀念,。

（2）銷售方面

2）銷售業(yè)務工作管理還不夠完善，領(lǐng)導比較多,，有時不知道該聽誰的,，比較亂,；

3）市場信息反饋較慢,，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細；

4)售后服務太差,，有時候會出現(xiàn)欺騙消費者的行為,，缺乏有利的監(jiān)管。

2,、改善措施

這些問題影響著汽配連鎖的發(fā)展,，為改善公司的管理現(xiàn)狀，樹立朗勝汽配連鎖的品牌,，我認為應做以下改善:

第一,，一個健康的企業(yè)的發(fā)展需要完善的規(guī)章管理制度，并且按照合理的程序執(zhí)行,。要明確各部門的職責,，并且要充分運用管理方法，以人為本,，從而使公司或團隊迅速而穩(wěn)健的發(fā)展,、壯大，把握更多的成功機會,。制度有形,，企業(yè)的規(guī)章、條例,、標準,、紀律,、指標等都可以視為制度的表現(xiàn)形式。制度對于企業(yè)文化建設(shè),，企業(yè)軟實力提升都有著非常重要的意義,。正確企業(yè)文化指導下建立的企業(yè)制度，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員行為,，提高人員的工作效率,，促進企業(yè)的有效管理，進而推動企業(yè)發(fā)展壯大,。而企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)是互動互益的,，在企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)良性互動過程中,，制度得以科學完善,，企業(yè)軟實力得以提升。以先進的價值觀念,、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略來引領(lǐng)公司的管理流程與制度設(shè)計,，使管理精藝，制度標準,，落實有力,，彰顯企業(yè)軟實力。企業(yè)必須因時應勢,，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，同時強調(diào)企業(yè)制度的有效實施，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新,，將制度建設(shè)視為企業(yè)的一項持續(xù)的系統(tǒng)工程,。通過企業(yè)制度建設(shè)，促進企業(yè)文化發(fā)展,，提升企業(yè)軟實力,，做大、做強企業(yè),。

第二,，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業(yè)的發(fā)展,，歸根結(jié)底,，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力,，使其為企業(yè)服務,。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景,。完善的人力資源主要包括以下幾個方面：

（1）組織架構(gòu)的設(shè)計,、崗位描述,、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作,。

（2）招聘使用：

財務管理實踐報告篇六

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實習目的,。

第一,，深入地了解國企的運營環(huán)境，并且將學到的知識應用于實際工作中,；

第二,，在實踐中掌握自己的不足，測試自己的能力,，進而更好地提高自我,。

第三，結(jié)合理論與實際,，更好的完成畢業(yè)論文,。

實習崗位。

材料保管員,。

公司背景,。

實習過程:。

xx年2,，3月,，我在青海油田物資裝備公進行了為期兩個月的實習,。物資裝備公司主要負責油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運,。主要分以下部門：材料部，司機部,，驗收部,，采購部，財務部等,。而我被分到材料部做材料保管員,。

材料部有13個庫房，每個庫房負責的材料有所不同,。如一號庫房負責汽車上的零件,，例如螺絲，輪胎等,；二號庫房就負責日常辦公用品,，例如桌子，拖把等,。每個庫房分工很詳細,，并且有專門的記錄簿,。作為材料保管員也分成3個小組，每組4到5個人,，設(shè)有專門的組長負責各組的日常工作,。

上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅,。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境,，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責任制，一本是材料介紹,，主要是材料的分類,，用途，特點的介紹,。

我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負責五號庫房和六號庫房,，這兩個庫房的負責節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際,，開始的幾天時間我們負責庫房的材料入庫,，我們先要查看購料單上的物品數(shù)量，然后進行確認,，確認無誤后簽字蓋章,，最后分類入庫。2月十幾號的時候就開始物品的發(fā)放了,，發(fā)放的物品主要是食物油,，大米，面粉,，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品,。如果有人來領(lǐng)東西，現(xiàn)在花名冊和領(lǐng)料單上找到他的名字,，然后讓其簽字,，確認無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應的物資。兩個月的時間都很充實,，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班,，因為井上的單位需要材料的時候司機崗的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車,，所以材料庫不能沒有人,。

雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的認識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位,，而且企業(yè)對他們激勵也很看重,。

企業(yè)的有效激勵。

1,、建立科學的,、公正的激勵機制,。激勵的.目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì),、領(lǐng)導行為,、個人發(fā)展、人際關(guān)系,、薪酬福利和工作環(huán)境等,。在制定激勵制度時體現(xiàn)了科學性，企業(yè)系統(tǒng)地分析,、搜集了與激勵有關(guān)的信息,，全面了解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應的措施,。另外,，激勵制度體現(xiàn)了公正的原則。例如,，企業(yè)的員工基本上都是本地居民,，對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學校,，為解決子女教育邁出了有力的一步,。

2、精神激勵與物質(zhì)激勵并重,。不可否認,，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力,，但隨著員工需求的不斷滿足,，其需求將會變化,，產(chǎn)生更深層次的需求。此時,，企業(yè)在激勵時將物質(zhì)激勵與精神激勵進行有機的結(jié)合,，在形式上多樣化，保證了實現(xiàn)激勵效應的化,。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵的方法，給予必要的榮譽獎勵,。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀,，最簡單的方式是說一句“干得不錯”,，對他們的工作表示認可。對于渴望社會贊同的員工,，管理者公開對他們的成績表示認可,，滿足他們的成就感,。為了加強團隊的凝聚力，管理者還召開會議來表揚那些有成效的團隊,。

4,、對員工分層次進行激勵。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的,，很多企業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進行認真的分析,，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段,，結(jié)果適得其反。從事簡單勞動的員工,，創(chuàng)造的價值較低,，人力市場供應充足，對于他們采用物質(zhì)激勵是適用的和經(jīng)濟的,，采用物質(zhì)激勵會更有效,。對于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員,，來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要些,，而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住,。因此,，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵和工作激勵，如優(yōu)秀員工獎,、晉升,、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等,，出國學習等來滿足這些人的需要。

5,、了解員工需求,，實施個性化激勵。在管理實踐中,，企業(yè)對職工中的個人實施有效的激勵,，首先是以對人的認識為基礎(chǔ)。了解其動機和需求,。對于不同的員工企業(yè)具體分析,，采取不同的激勵方法，有針對性地進行激勵。例如,，年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境,，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機會，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性,。女性員工相對而言對報酬更為看重,，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此,，企業(yè)在制定激勵機制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦,，并為其安排住處,，一般都是年紀輕的住在一起；對于上了年紀的員工,，企業(yè)考慮到其身體狀況,，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會安排些較輕松的活,。根據(jù)不同的員工,，實施不同的激勵措施。

實習,。

感悟與總結(jié),。

國有企業(yè)存在的問題。

一,，監(jiān)管機制不嚴格,。

雖然國有企業(yè)福利相當好，有利于對員工進行有效的激勵,，但其監(jiān)管制度不嚴格,，遲到早退現(xiàn)象嚴重，很多員工認為當天下午沒事干,，便不來單位,，在制度上造成了混亂。

二,，無競爭機制,，難以調(diào)動員工積極性。

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定,，一般不降工資也不降職位,，只要把本職工作完成就是任務。與私企相比,，這是一大弊端，當員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識,，積極性不高,，難以實現(xiàn)企業(yè)價值。

三,，工作人員普遍學識不夠,。

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰,，而國企相當一部分是本局子弟,，很多是在外面找不到工作，或是學歷不夠,，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工,，解決工作難題。

個人建議,。

一,，加強監(jiān)管機制，制定一系列相關(guān)制度,，施行賞罰分明制,，嚴格管制員工的工作行為。

二,，施行競爭上崗,，提高企業(yè)進入門檻。

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升,，而不是根據(jù)工齡晉升,。對于招進的本局子弟，應限制學歷,，這樣一方面可促進少年兒童的學習欲望,，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。

實習的生活很短暫,，但在這短暫的時間里我學到的知識卻是不可量化的,。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系，這為我的實習生活增添了不少色彩,；其次是鞏固了所學的知識,，雖然實習中并沒有實際運用到大學里學到的知識，但通過自己的總結(jié),，發(fā)現(xiàn)理論與實際是密不可分的,；最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗,，這是很重要的一課,，讓我了解了國企的基本運營狀況,，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

財務管理實踐報告篇七

****大酒店坐落于市區(qū)的主干道內(nèi),，屬于三星級大酒店,，以住宿為主業(yè)，餐飲為次,，承載了市區(qū)外來人員住宿的一定壓力,，也為溫州經(jīng)濟發(fā)展提供了一定動力。今日我們在此實踐一天,，感受酒店的一天忙碌,。

首先，我們對酒店內(nèi)部進行了簡單的查看,，了解了酒店的大體結(jié)構(gòu),、經(jīng)營方式，清楚了工作人員一天的工作內(nèi)容,，知道了一間客房的大體構(gòu)造運營毛利等,。酒店內(nèi)部裝修還算豪華，同時也有鋼琴演奏,，在注意經(jīng)濟發(fā)展的同時也不放下文化,，此精神值得我們大家推崇，在平時的生活中也應注意提高自身的人文素質(zhì),，為實現(xiàn)和諧社會做出努力,。通過資料了解到，客流量還算可觀,，收費也符合國家要求,，同時也符合了酒店利益，實在一舉兩得,。

在經(jīng)過近一個小時的參觀之后,，本小組干起清潔工的活，負責管理公司清潔問題,。公司中由于清潔工十分敬業(yè),，地面環(huán)境乍看之下十分干凈。于是,，我們只好在這雞蛋之中挑骨頭,，去解決那些被清潔工所忽視的死角，拿起掃把清潔地上的垃圾,，用拖把消滅地上的粉層,，還有玻璃是我們驕傲的作品，被擦得直發(fā)亮,，在陽光的照射下光芒顯得十分刺眼,。

我們還擔任了整理客房的活動,，一張凌亂的床由我們幾個人負責整理。在經(jīng)過工作人員的再三示范后,，我們終于開始了實踐,，可惜多次的示范并沒有讓我們順利的完成任務,，畢竟看與做是兩回事,，感謝酒店員工的幫助，在他們悉心地示范下終于我們每個人都順利完成了任務,，此時我們深刻了解到實踐的重要性,，實踐是學習新事物最直接的路徑，同時我們必須養(yǎng)成良好的生活習慣,，不能嬌生慣養(yǎng),，不能當社會的蛀蟲，為社會進步做出屬于自己的一份貢獻,。在經(jīng)過忙碌的整理后,，我們得到了酒店很多員工的好評。

我們還當了1個小時的保安,，了解到保安這一行也不容易啊,。保安必需嚴格控制人員的出入，還要對出入的人員進行嚴格的管理與登記,，時不時地還要在酒店內(nèi)部巡邏,，保衛(wèi)酒店的安全。這幾樣看上去容易,，做起來就難多了,，我們頓時傻了眼，看著酒店保安嫻熟的做著,，不經(jīng)感慨：每行都有每行的不容易,。

我們還體驗了一回當廚師的樂趣，向廚房的廚師師傅們學習如何做菜,，這也是實踐性的問題,，說起來容易做起來難，廚師要負責洗菜做菜等等,，不少人連洗個菜都不熟,，更別說下鍋。我們還擔任了酒店里洗盤子一職,，有幾個盤子慘遭我們的毒手,，不幸粉身碎骨，想想自己連個盤子都洗不好,，還如何承擔社會的重責,？我們心里充滿了愧疚,，不停地反省著。

結(jié)尾：經(jīng)過這一天的社會實踐,，我們收獲頗豐,，包括對這個產(chǎn)業(yè)的了解以及對自己素質(zhì)的提升。面對酒店這樣的服務業(yè)的發(fā)展,，國家應給予政策上的鼓勵,，同時應大大發(fā)展旅游業(yè)以帶動酒店等相關(guān)副產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高國民的收入與幸福感,。

而作為一個勞動者,，保安也好，清潔工也好,，其實都不容易,，經(jīng)過這一天的實踐，我們真正了解到這幾個工作的不容易,，給我們對職業(yè)的了解上了一課,，也明白勞動是最光榮的。對于我們每個讓人,，無論你以后選擇了何等的職業(yè),，都應該敬業(yè)與樂業(yè)，要對的起自己的薪水與勞動成果,。

溫州旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,，帶動了酒店等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我心中無比自豪,。有朝一日,，或許我們也將從事于酒店、旅游等服務業(yè),，為我市,、我國的經(jīng)濟發(fā)展盡上自己的一份綿薄之力，為我國的美好未來做好充足準備,，當前我們應該努力學習文化知識,，提高自身素質(zhì)，增長自身的見識,，這樣才能講世界的未來掌握在自己的手心里,。

財務管理實踐報告篇八

兩個月的實習生涯很快就結(jié)束了，在這短暫的學習中,，我結(jié)合自己所學,，出了以下幾點并且提出了自己的建議：

國有企業(yè)存在的問題：

一，監(jiān)管機制不嚴格,。

雖然國有企業(yè)福利相當好,，有利于對員工進行有效的激勵,，但其監(jiān)管制度不嚴格，遲到早退現(xiàn)象嚴重,，很多員工認為當天下午沒事干,，便不來單位，在制度上造成了混亂,。

二,，無競爭機制，難以調(diào)動員工積極性,。

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定,，一般不降工資也不降職位,，只要把本職工作完成就是任務,。與私企相比，這是一大弊端,，當員工工作穩(wěn)定后,，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識，積極性不高,，難以實現(xiàn)企業(yè)最大價值,。

三，工作人員普遍學識不夠,。

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工,，優(yōu)勝略汰，而國企相當一部分是本局子弟,，很多是在外面找不到工作,，或是學歷不夠，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工,，解決工作難題,。

個人建議：

一，加強監(jiān)管機制,，制定一系列相關(guān)制度,，施行賞罰分明制，嚴格管制員工的工作行為,。

二,，施行競爭上崗，提高企業(yè)進入門檻,。

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升,，而不是根據(jù)工齡晉升。對于招進的本局子弟,，應限制學歷,，這樣一方面可促進少年兒童的學習欲望,，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。

實習的生活很短暫,，但在這短暫的時間里我學到的知識卻是不可量化的,。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系，這為我的實習生活增添了不少色彩,；其次是鞏固了所學的知識,，雖然實習中并沒有實際運用到大學里學到的知識，但通過自己的總結(jié),，發(fā)現(xiàn)理論與實際是密不可分的,；最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗,，這是很重要的一課,，讓我了解了國企的基本運營狀況，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

財務管理實踐報告篇九

1,、問卷調(diào)查2、訪談3,、資料分析,。

內(nèi)容提要近年來，隨著我國經(jīng)濟體制改革和政治體制改革的進行,，社會生活的各個領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化,，舊有的一些社會組織、管理體制已經(jīng)不能適應現(xiàn)代社會的發(fā)展了,。社區(qū)問題正是在這種情況下得到越來越多的重視,。為了更好地了解社區(qū)管理的現(xiàn)狀；了解該行業(yè)的發(fā)展狀況,；為了使我們能更好地把所學的知識運用到實踐中來,，縮短理論和實踐的差距，更好的與社會接軌,，與專業(yè)發(fā)展相融,，我利用暑期在云南省大理市下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)進行了一次調(diào)查。本文將根據(jù)調(diào)查的具體情況,，并結(jié)合相關(guān)理論知識,，來談一談新時期的社區(qū)管理問題。

1,、物業(yè)情況,。

該小區(qū)于xx年9月竣工，開發(fā)商與三環(huán)物業(yè)管理有限責任公司簽定前期物業(yè)管理合同。該小區(qū)為住宅小區(qū),，總建筑面積30萬平方米,，容積率為1.54，綠化覆蓋率為39.6%,，綠地面積為7321平方米?，F(xiàn)有居民3171戶，11620人,。同時,，區(qū)內(nèi)還有超市、商店等配套設(shè)施,。

2,、特殊情況。

大理市下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)是一個商業(yè)性的住宅區(qū),，業(yè)主們來自不同的地區(qū)和單位,，彼此間互不相識。傳統(tǒng)依靠單位管理的模式或街道辦事處的模式難以實行,，因此不得不尋找全新的方式,。

其次，整個小區(qū)位于公路兩側(cè),，屬于半開放式住宅區(qū)，給社區(qū)的治安工作帶來了一定的困難,。

在調(diào)查期間,，我采用問卷調(diào)查、訪談等方式對龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會,、三環(huán)物業(yè)管理有限責任公司以及龍泉新區(qū)部分居民進行雙向調(diào)查,，經(jīng)認真分析后，將具體情況總結(jié)如下,。

1,、絕大多數(shù)居民對小區(qū)治安狀況感到滿意。

在上文中已經(jīng)提到,，下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)是一個半開放式的小區(qū),，社區(qū)的治安工作有較大難度，但經(jīng)過雙向調(diào)查后發(fā)現(xiàn),，龍泉新區(qū)的治安狀況良好,，絕大多數(shù)居民對小區(qū)治安狀況感到滿意。根據(jù)龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會及三環(huán)物業(yè)管理有限責任公司提供的資料,，從xx年至今,，龍泉新區(qū)的發(fā)案率控制在5起每年，發(fā)案率之低在同類社區(qū)中遙遙領(lǐng)先,。通過對居民的問卷調(diào)查分析,，大概有95%的居民對社區(qū)的治安狀況感到滿意,，只有5%的人選擇基本滿意，無一人表示不滿意,。

2,、物管公司與居民在物管費用的問題上存在分歧。

三環(huán)物業(yè)管理有限責任公司每年向各戶收取物業(yè)管理費680元,，工作人員在介紹費用支出后,，特意向本人說明，此費用在全市已屬于較低水平,。但根據(jù)調(diào)查顯示,，有70%的居民認為費用偏高，25%的居民表示費用適中,，只有5%的業(yè)主認為費用偏低,。同時，有部分居民反映,，不是所有的業(yè)主都按時交納物管費,，有的甚至拖欠一年之久。在我就此問題向三環(huán)物業(yè)管理有限責任公司工作人員詢問時,，工作人員的回答閃爍其詞,、含混不清。

3,、大部分業(yè)主參加了業(yè)主大會,，但競選熱情不高。

在與龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會主要成員的交談中,，他們反映了一個普遍的擔憂,，就是業(yè)主們的競選熱情并不高，每年都是重復的候選人,，有些職位甚至出現(xiàn)人選的空缺,，他們擔心如此下去，會影響到社區(qū)民主的構(gòu)建,。

針對此情況,，我專門在調(diào)查問卷中設(shè)置了此問題，大部分的居民表示能夠參加每年的業(yè)主大會,，但90%的業(yè)主對競選職位不感興趣,，其原因基本上都是忙于工作，無暇顧及社區(qū)事務,。

4,、居民之間互不相識，鄰里關(guān)系冷淡。

上文已經(jīng)提到,，大理市下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)是一個商業(yè)性的住宅區(qū),，業(yè)主們來自不同的地區(qū)和單位，彼此間互不相識,。同時,，業(yè)主管理委員會及物管公司沒有組織相應的活動，居民沒有機會相互認識,，造成了鄰里關(guān)系冷淡,，社區(qū)氛圍不濃厚的局面。75%的業(yè)主希望業(yè)主管理委員會能夠發(fā)揮相應的作用,，但業(yè)主管理委員會及物管公司都表示日常事務太多,，無法做到面面俱到。

1,、自治模式能培養(yǎng)公民的民主意識,。

民主建設(shè)對一個國家的政治發(fā)展至關(guān)重要，民主狀況在一定條件下可以反映出一個國家的政治發(fā)展程度,。特別是近來,，“基層民主”成為我國政治領(lǐng)域出鏡率較高的一個名詞，居民自治是我國構(gòu)建“基層民主”的重要組成部分,。

龍泉社區(qū)采取自我管理,、自我服務的居民自治模式。每年召開的業(yè)主大會使每一個公民都擁有表達自我主張,、行使自我權(quán)力的機會,，同時每一個居民都有選舉與被選舉的權(quán)利。經(jīng)過這樣長年累月的民主鍛煉,，民主意識會逐步深入人心。這樣的自治模式既解決了傳統(tǒng)管理模式的難題,，有起到了培養(yǎng)公民民主意識的作用,，可謂一舉兩得。

2,、選舉產(chǎn)生的業(yè)主管理委員會更能獲得業(yè)主的信任,。

業(yè)主大會由本龍泉新區(qū)內(nèi)年滿十八周歲的全體業(yè)主以及直轄公房的法人組成。業(yè)主管理委員會由各小區(qū)業(yè)主選擇的小區(qū)業(yè)主代表小組成員組成,。并通過各住宅小區(qū)代表小組成員的業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生,，業(yè)主委員會主任1名，副主任4名,，執(zhí)行秘書1名,。

業(yè)主管理委員會的所有管理人員都從全體業(yè)主中產(chǎn)生，并且人選有大家確定，選舉產(chǎn)生的業(yè)主管理委員會比其他方式組成的組織更能獲得業(yè)主們的信任,，有利于社區(qū)工作的順利開展,。同時，業(yè)主管理委員會的成員本來就是社區(qū)的居住人員,，他們能真正代表居民的利益,。

3、業(yè)主管理委員會與物業(yè)公司的聯(lián)合便于管理,。

業(yè)主們通過業(yè)主大會選舉出業(yè)主管理委員會,，又由業(yè)主管理委員會的主要成員代表廣大居民選擇物管公司進行日常管理。這樣的模式有兩個好處,，其一,，當物管公司出現(xiàn)問題時，或業(yè)主對物管公司有意見時,，業(yè)主管理委員會能代表居民與物管公司取得及時的聯(lián)系,，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系；其二,，業(yè)主管理委員會的大多數(shù)成員都有自己的工作,，沒有時間與精力顧及更多的事務，將一些管理權(quán)限委托于物管公司,，能更好地對社區(qū)進行管理,。

1、三方要加強交流與溝通,。

溝通是解決問題的一大關(guān)鍵,，我們搞管理工作的最要贏得他人的信任和支持，重要的就是要做好溝通工作,。通過溝通才能消除與業(yè)主之間的矛盾和誤解,，才能更好地與業(yè)主達成一致的看法，這樣管理起來就會很輕松,，同時也可以為小區(qū)營造更和諧的生活環(huán)境,。

龍泉社區(qū)每年召開一次業(yè)主大會，但除此之外,，業(yè)主與業(yè)主管理委員會及物管公司再無交流與溝通的機會,。因此，在這一年當中,，社區(qū)就會積壓許多問題得不到解決,。比如說，物管公司與居民在物管費用的問題上存在分歧,，這時候,，溝通就要發(fā)揮作用,，物管公司應及時向居民公布資金流向，或與業(yè)主管理委員會的成員進行商議,。

我建議,，該社區(qū)應建立更多的溝通機制，以便于三方的交流與溝通,。

2,、嚴格執(zhí)行國家和地方的相關(guān)法律制度，并向業(yè)主宣傳,。

很多小區(qū)之所以頻頻出現(xiàn)一些問題,，究其原因就是由于現(xiàn)在的法律尚未健全，而且很多企業(yè)都沒有嚴格執(zhí)行國家和地方的相關(guān)法律,，認為這些規(guī)定脫離了自己的實際,，覺得很難實施，從而導致很多不該犯的錯誤出現(xiàn),，吃了官司,。認為很難執(zhí)行就放棄，按自己的辦法實施,。這樣是很不對的,，不僅僅對自己的公司不利，對業(yè)主也很不利,，會侵犯業(yè)主的權(quán)利,。

因此，我建議物業(yè)管理公司能夠出更多的關(guān)于物業(yè)管理方面,，關(guān)于業(yè)主的權(quán)利和義務的法律的宣傳欄,，讓業(yè)主們能更好的認識和了解物業(yè)公司和自己的權(quán)利和義務，促使他們更自覺,，更好地遵守法律的規(guī)定,，服從物業(yè)公司的管理?；蛘呖梢宰鳛樾^(qū)文化建設(shè)的一部分,，播放相關(guān)的電影，這樣既豐富了業(yè)主的文化生活,，又達到了宣傳的目的。如果能這樣做好,，我相信,，關(guān)于物業(yè)公司和業(yè)主，業(yè)主和業(yè)主的糾紛會變的越來越少,，小區(qū)的生活環(huán)境會演繹更多的和諧,。

3,、應給社區(qū)管理委員會的成員提供適當補助或獎勵，激發(fā)居民參與管理的熱情,。

龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會的成員都是志愿服務,，不收取任何報酬。調(diào)查結(jié)果已經(jīng)充分顯示,，盡管居民自治模式給業(yè)主們帶來了很多的好處,，但多數(shù)居民仍不愿參與社區(qū)的管理工作。如此下去,，對社區(qū)的管理工作及其不利,，居民自治的模式也可能難以繼續(xù)維持。所以,，我建議應給社區(qū)管理委員會的成員提供適當補助或獎勵,，激發(fā)居民參與管理的熱情。同時,，一些沒有工作的居民也可參與到管理工作,，借此可以解決一部分社會就業(yè)問題。

4,、定期舉辦文娛活動,，構(gòu)建和諧社區(qū)。

鑒于社區(qū)的特殊情況,，業(yè)主管理委員會與物管公司應充分發(fā)揮作用,，加強居民間的交流。我們可以采取開設(shè)社區(qū)文化的方式,，如：社區(qū)聯(lián)誼會,，板報，體育競賽等,。使居民們相互熟悉,，逐步構(gòu)建一個和諧社區(qū)。

現(xiàn)在,，市場經(jīng)濟的發(fā)展推動了社會生活各方面的發(fā)展,，人們不再滿足于既有的生活方式。新的住宅小區(qū)不斷建立,，形成各種新型社區(qū)關(guān)系,，以往的街道社區(qū)模式已不適應這種新發(fā)展了。人們的流動性增大,，對單位的依附性越來越小,。政府對單位的控制無法起到象以前一樣的作用，改革使政府和企業(yè)原來承擔的相當一部分社會功能分離出來,，轉(zhuǎn)給了中介組織和社區(qū),。因此,，人們參與社區(qū)事務的意識逐漸增強；人們渴望親自管理社區(qū),，實現(xiàn)自己的利益要求,。舊有的街道社區(qū)管理模式主要是街道辦事處和居民委員會起作用，戶口歸屬于街道的居民只能服從街道的管理,，居委會作為居民代表也只能起“傳聲筒”的作用,。這種單純的行政化的管理模式已不能適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，已不能滿足社會成員的內(nèi)在的利益需求,。因此,，加強社區(qū)民主管理是改革的需要。

但由于我國具有多元化的社會經(jīng)濟現(xiàn)象,，使得社區(qū)整合也是多元化的,。所以，我們要構(gòu)建一種多元社區(qū)組織管理模式,。既要兼顧已有的街道辦事處,、居委會，還要納入一些新型組織以補充街道社區(qū)的不足,。具體來說,，可以在城市社區(qū)組織管理體系中設(shè)立和完善這樣的組織：社區(qū)管理委員會、民情委員,、社團組織,、企事業(yè)組織、政府組織,、居民委員會等,。

通過此次的調(diào)查大理市下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)，讓我們收益匪淺,，深受啟發(fā),。在對龍泉社區(qū)的管理模式有了一個全面深刻認識的同時，也使我有了一次從書本知識這一理論學習到親身的實踐調(diào)查認識的感性認識,。使我們深感我們不在離自己的專業(yè)很遠,，不在有那種課本與實際脫軌的強烈感覺。也見證了“實踐是檢驗真理的唯一標準”這句話,。

總的來說,，此行收獲不淺，我們在學習了課本知識后就應該多去實踐認識下才能真正的是我們的課本知識得到運用,。我們在獲得不少收獲的同時也應該不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，以便我們能更好地掌握知識，更好的適應往后的工作和學習,。

陳濤：《社會發(fā)展與社區(qū)發(fā)展》,，《社會學研究》1997年第2期。

丁水木：《論街道社區(qū)和社區(qū)行政》,，《社會學研究》1997年第5期,。

李漢林等：《尋求新的協(xié)調(diào)——中國城市發(fā)展的社會學分析》，測繪出版社,。

張琢：《中國基層社區(qū)組織的變遷》,，《社會學研究》1997年第4期。

財務管理實踐報告篇十

年是北京奧運會籌辦決戰(zhàn)之年,北京奧運會為北京志愿服務事業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇,。北京志愿服務公益實踐項目工作啟動后,，xx團區(qū)委認真落實工作要求，全面開發(fā),、管理,、實施區(qū)志愿服務公益實踐項目，為奧運會賽會志愿者申請人及廣大志愿者提供實踐的平臺,。通過運行首批項目,，團區(qū)委進一步探索志愿服務項目的開發(fā)、管理和實施等工作機制,，積累項目管理經(jīng)驗,，推動我區(qū)志愿服務事業(yè)實現(xiàn)項目化發(fā)展。

一,、高度重視,、認真組織，確保各項工作落到實處,。

在團市委和北京志愿服務指導中心的指導下,，xx團區(qū)委高度重視此項工作，動員全區(qū)基層團組織梳理整合社區(qū)公益實踐項目,，并按照北京志愿者協(xié)會的要求對申報項目進行多次調(diào)整完善,。在團市委、志愿服務指導中心初步確定xx區(qū)首批發(fā)布的項目后,，xx團區(qū)委對項目的內(nèi)容進行再次審核,，研究制定了《xx區(qū)志愿服務公益實踐項目試點工作實施方案（試行）》，并在xx區(qū)奧運會志愿者工作協(xié)調(diào)小組第二次會議上對實施方案和將要發(fā)布的項目進行討論通過,。團區(qū)委為各公益實踐項目確定了工作經(jīng)驗較為豐富的項目負責人,，組織項目負責人學習《北京志愿服務公益實踐項目工作實施方案（試行）》，參加項目信息系統(tǒng)管理平臺培訓會,，為日后項目的開發(fā),、管理和實施打下良好的基礎(chǔ)。公益實踐項目正式啟動前,，團區(qū)委利用《北京xx報》,、北京電視臺9頻道《繽紛xx》等新聞媒體對志愿服務公益實踐項目進行了宣傳報道,。

二、突出重點,、積極策劃,，扎實推進公益實踐項目工作。

1.項目運行總體情況,。

xx區(qū)首批共有9個志愿服務公益實踐項目,，涉及關(guān)愛服務、公益機構(gòu)服務,、旅游服務等類型,，其中包括2個區(qū)級項目，7個街道級項目,，“你來xx,、我來導游”項目是在此次公益實踐項目工作中新開發(fā)的志愿服務項目。4月20日,，志愿服務公益實踐項目在網(wǎng)上正式公布后,，社會反響強烈。截至目前,，xx區(qū)9個項目點擊總數(shù)已達到4314人次,，報名人數(shù)已達到327人次。志愿者申請人139人中,，男性39人,，女性100人，19-28歲111人,，占80%,；碩士13人，大學本科77人,，占65%,。“xx社區(qū)學習中心”項目和“你來xx,、我來導游”項目都已進行到培訓階段,；新街口社區(qū)居委會主任助理第一批選拔通過的25名志愿者已經(jīng)分別與街道所轄的21個社區(qū)建立了聯(lián)系，并根據(jù)居委會日常工作需要和活動需求,，開展了錄入,、活動策劃、教育培訓等志愿者服務,。其他項目都已進入選拔階段,。

2.重點項目運行情況。

北京志愿服務公益實踐項目是共青團探索工作社會化的一項重要嘗試，團區(qū)委緊抓契機,，先從區(qū)級項目入手,，重點策劃“社區(qū)學習中心”項目和“你來xx、我來導游”項目的運作,，為其他項目的運行摸索經(jīng)驗,、搭臺鋪路。

“社區(qū)學習中心”是xx團區(qū)委,、微軟公司、xx區(qū)圖書館和法國沛豐共同開展的為外來進京務工青年免費提供計算機培訓的公益項目,，該項目運作模式成熟,、社會化程度較高，志愿者在項目中發(fā)揮了很大的作用,。該項目原采用和志愿者團體合作的方式,，在北師大白鴿志愿者協(xié)會和微軟公司、北京建工學院等中單位院校中招募志愿講師和輔教人員,。利用通過網(wǎng)絡(luò)招募個人志愿者參加志愿服務還是首次,。為此，該項目負責人制定項目實施計劃,，為社區(qū)學習中心第十期培訓招募社會報名的志愿者15至18名,，并且在培訓開班前半個月將他們組成團隊。該項目負責人對40余名報名者發(fā)出通知,，于5月13日,、5月20日分別在項目的培訓場地——xx區(qū)圖書館召開了志愿者申請人見面會，為20名申請人發(fā)放了項目宣傳折頁,、播放了項目宣傳片,，為他們詳細介紹了項目整體情況，并請每一位申請人進行自我介紹并簡單闡述了參加該項目的`理由,。見面會使申請人對項目有了深入的了解,，增強了他們對項目的興趣和信心，也使項目負責人對志愿者有了初步的了解,，有利于對項目的調(diào)整和策劃,。6月10日，該項目在圖書館舉行試講,，要求所有入選志愿者根據(jù)講義內(nèi)容組織10至15分鐘的課,，最終選出了6人作為此項目的培訓教師，其余的12人作為此項目的輔教,。選拔結(jié)束后,，項目于6月24日舉行了志愿者崗前培訓，宣傳志愿服務理念，教授志愿者服務技巧,，邀請上一期的優(yōu)秀志愿者教師,、優(yōu)秀學員分享志愿服務的心得體會，并將志愿者分成五組對服務的內(nèi)容和方式方法開展討論,。7月2日,，社區(qū)學習中心第十期培訓班將開課，最終選拔出17名志愿者將上崗服務,，該項目的工作人員將密切觀察志愿者的表現(xiàn),，并不定期組織志愿者的團隊活動，為不同志愿者團隊間的交流創(chuàng)造機會,。也希望這些來自社會的志愿者能更多的幫助項目凝聚學員,，增進學員間的溝通，并為項目提出有利于更多的可持續(xù)發(fā)展的良策,。

“你來xx我來導游”項目是xx團區(qū)委和xx區(qū)旅游局合作開發(fā)的志愿服務公益實踐項目,，利用xx區(qū)旅游資源，招募志愿者在什剎海,、北海等著名旅游景點為游客提供旅游咨詢服務,。該項目開放性強，利于社會化操作,。該項目于“五一”黃金周期間進行了試點,，并于5月12日正式啟動。試點工作中,，xx團區(qū)委配合北京城市志愿者“五一服務周”活動,，招募20余名英語口譯能力強的北京奧運會賽會志愿者申請人作為該項目的志愿者，經(jīng)過區(qū)旅游局專門培訓后在北海旅游咨詢服務中心和什剎海旅游咨詢服務中心提供中英文旅游咨詢服務,。7天時間里志愿者共為3000余名游客提供了信息咨詢服務,，其中外國游客的比例占到20%，取得了良好的效果,。5月12日,，該項目正式啟動，參與試點工作的志愿者參加了啟動儀式,，暢談自己在“五一”期間的收獲與體會,，并陪同社區(qū)殘疾人暢游什剎海周邊的胡同和恭王府等景點，沿路開展了奧運知識,、文明禮儀宣傳活動,。試點工作結(jié)束后，項目負責人根據(jù)試點工作的經(jīng)驗對項目進行了調(diào)整,，并對網(wǎng)上招募的志愿者開始進行選拔,。項目負責人提前一個星期對53名報名人員發(fā)出通知，于6月10日舉辦面試，15人參加了面試,。面試會分為兩部分,，團區(qū)委以座談的形式了解大家對志愿服務和該項目的了解、側(cè)面觀察志愿者的性格和生活經(jīng)歷,，旅游局采取逐個面談的方式測試志愿者的英語口語,、語言表達能力和旅游知識的掌握情況。9名志愿者最終通過了面試,，并將參加本周末的崗位培訓,。培訓后志愿者將在周末在什剎海旅游咨詢中心和北海旅游咨詢中心進行志愿服務。項目負責人將根據(jù)項目進行情況隨時調(diào)整項目內(nèi)容,，完善項目,。

三、探索規(guī)律,、發(fā)現(xiàn)問題，推動志愿服務事業(yè)實現(xiàn)項目化社會化發(fā)展,。

通過兩個多月的運行,，志愿服務公益實踐項目呈現(xiàn)以下特點和問題：

1.志愿者熱情高，但流失比例較高,。從已經(jīng)進入選拔狀態(tài)的項目來看,，報名參加志愿服務項目的志愿者熱情高，但是由于服務時間不匹配,、一人同時報名多個項目,、對項目運作方式的缺少了解等問題，造成了報名志愿者的流失,。一般來說,，從報名階段到舉行項目見面會或面試，是志愿者流失的主要階段,。一旦能夠來參加見面會或面試的志愿者都能夠保持熱情,，參加以后的培訓等工作。實施階段后,，志愿者流失程度還要在實踐中繼續(xù)觀察,。

2.志愿者基本素質(zhì)較好，但崗位技能有待提高,。報名參加公益實踐項目的志愿者以各高校學生和在企業(yè)事業(yè)單位的工作人士為主,，基本素質(zhì)較好，但是大多數(shù)沒有志愿服務的經(jīng)歷,，對于志愿服務的內(nèi)容和形式很模糊,，需要加強培訓。

3.傳統(tǒng)項目模式成熟，但接受新因素較難,。xx區(qū)首批公布的公益實踐項目中有相當一部分是長年開展的,，運作機制和模式較為成熟的項目，如敬老院志愿服務,、社區(qū)主任助理等項目,。但是在項目運行過程中發(fā)現(xiàn)，由于該部分項目模式較為固定,，已形成軍隊戰(zhàn)士,、學校師生、社區(qū)志愿者等固定志愿者團隊定期的服務形式,，較難接受新因素的加入,。接受服務的單位對社會上招募的志愿者也存在身份、技能等方面的顧慮,，對社會招募的志愿者并不歡迎,。

4.志愿者的資格審查仍待解決。由于網(wǎng)上報名的志愿者來自社會方方面面,、四面八方,，而社區(qū)的助老服務、居委會主任助理等項目存在居民的人身安全,、財產(chǎn)安全,、信息安全等問題。在目前的工作中,，除面試過程中進行身份證核對外,，仍缺少其他有效途徑對志愿者的身份進行審核。

團區(qū)委和各項目負責人認真研究以上特點和問題,，在今后的工作中將主要加強以下四個方面的工作：

1,，加強宣傳，積極尋求志愿服務需求方的合作,。在營造濃郁的志愿奧運氛圍的工作中,，不僅要調(diào)動社會公眾參加志愿服務的積極性，更要尋求合作,，調(diào)動公益機構(gòu)和其他有志愿服務需求單位的積極性,，開發(fā)新的志愿服務項目，并將原有志愿服務活動向社會化,、項目化引導,。

2.開發(fā)適合社會化運作的項目，細化已經(jīng)公布項目的內(nèi)容要求,?？偨Y(jié)已公布項目運行中的成敗得失,，積極開發(fā)適合社會化運作的公益實踐項目，更加明確細化已經(jīng)公布項目的志愿者條件,、服務內(nèi)容和方式,，減少由于項目設(shè)置問題對志愿者熱情造成的打擊，確保招募志愿者的質(zhì)量,。

3.多種途徑初步解決志愿者身份審核確認問題,。針對志愿者身份審核確認問題，經(jīng)過思考與研究,，擬從兩個方面初步解決：一是必要時在招募志愿者的條件中加入?yún)^(qū)域限制,，只招募本地區(qū)或本社區(qū)的志愿者，確保志愿者的身份能夠確認,；二是參加志愿服務的志愿者要將身份證復印件在項目負責人處備份,，作為志愿者身份的保障。

4.加強和志愿者的聯(lián)系溝通,，在服務實踐中共同完善公益實踐項目,。各項目負責人將加強和志愿者申請人的聯(lián)系溝通，將志愿者見面會和面試作為項目推進的必要環(huán)節(jié),，并在項目實施過程中,，以郵件電話、培訓,、座談等形式隨時聽取志愿者的意見和建議，共同完善各項工作,。

四,、一些建議：

2.項目發(fā)布表上，在服務時間和招募時間上放寬填寫要求,，根據(jù)各項目的實際情況填寫,。

財務管理實踐報告篇十一

在不知不覺中一年的大學和生活已經(jīng)結(jié)束，在這一年中學到了很多也成熟了很多,，生活和學習較之以前都有了很大提高,，有收獲的快樂，也有偶爾的辛酸和疲憊,。

通過此專業(yè)的課程學習培養(yǎng)了道德和法律意識觀念,、邏輯思維能力等，對經(jīng)營管理也有了初步的了解認識也產(chǎn)生了濃厚的興趣,。在這一年中,，也參加了學生會和不少的課外實踐活動，也有過兼職的經(jīng)歷,，這讓我明白了競爭的激烈和殘酷,，也明白了自己需要改進和學習的東西還非常多,，只有更加的努力和參加更多的歷練才能讓我自身的經(jīng)驗能力有所提高。

二,、對本專業(yè)的認識與思考,。

實用技能，通過運用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和手段來進行經(jīng)營決策和有效管理,，為學生今后進一步攻讀工商管理類研究生(mba)奠定了堅實的基礎(chǔ),。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，企業(yè)對專業(yè)工商管理人才越發(fā)顯示出強勁的需求,。營銷師,、會計師、人力資源師,、項目經(jīng)理等職位將成為未來企業(yè)人才競爭的焦點,。工商管理專業(yè)包括經(jīng)濟類學科與管理類學科，是近幾年比較熱門的學科,。其教學目標是培養(yǎng)優(yōu)秀的涉外企業(yè)和機構(gòu)的管理型人才,。該專業(yè)將培養(yǎng)學生系統(tǒng)掌握現(xiàn)代的管理理論知識和方法，具備企業(yè)綜合管理的基本素養(yǎng)和操作能力,，掌握良好的專業(yè)技能,、外語基礎(chǔ)和與人們進行溝通與協(xié)作的能力，培養(yǎng)學生具有較高人文素質(zhì)和科學素質(zhì),，良好的學習能力,、應變能力、適應能力,、創(chuàng)新能力和專業(yè)工作能力,，使學生具備發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的才干,。

工商管理專業(yè)四年要學習政治經(jīng)濟學,、高等數(shù)學、線性代數(shù),、概率論與數(shù)理統(tǒng)計,、西方經(jīng)濟學、經(jīng)濟法概論,、管理學,、會計學、統(tǒng)計學,、管理心理學等專業(yè)必修課,，生產(chǎn)運作管理、財務管理,、人力資源管理,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、市場營銷等專業(yè)課。通過這些知識的學習使學生具有一定的工商管理專業(yè)知識的自學能力,、應用能力,、信息獲取、知識更新能力以及較強的科學研究,、創(chuàng)新思維能力;具有從事管理學理論研究和教學的基本素質(zhì),。而從事本職工作也要求掌握管理學、經(jīng)濟學的基本理論,、方法及相關(guān)知識,，了解管理理論前沿和發(fā)展動態(tài)，掌握管理學的定性,、定量分析方法,，熟悉我國企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則,，掌握文獻檢索,、資料查詢的基本方法，具有較強的語言與文字表達,、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力以及自學能力,、應用能力、創(chuàng)新能力,、科學研究能力,。工商管理專業(yè)的核心課程有經(jīng)濟學、工商管理,，主要課程有西方經(jīng)濟學,、經(jīng)濟法概論、管理學,、會計學、生產(chǎn)運作管理,、統(tǒng)計學,、財務管理、人力資源管理,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、市場營銷。如果想考研的話要重點學習政治,、英語,、數(shù)學、管理學;如果考會計師要重點學習《初級電算化》,、《基礎(chǔ)與實務》,、《道德與法規(guī)》,。另外，注冊會計師新制度考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試(6+1模式),?？忌谕ㄟ^專業(yè)階段考試的全部科目后，才能參加綜合階段考試,。專業(yè)階段考試設(shè)會計,、審計、財務成本管理,、公司戰(zhàn)略與風險管理,、經(jīng)濟法、稅法6個科目;綜合階段考試設(shè)職業(yè)能力綜合測試1個科目,。因此,，如果要注冊會計師要重點學習會計、審計,、財務成本管理,、公司戰(zhàn)略與風險管理、經(jīng)濟法,、稅法,。

三、對本專業(yè)從業(yè)人員的調(diào)查報告,。

假期中我在家附近的一家生態(tài)園中進行了實習工作,，在實習中，我在指導人員的熱心指導下,，首先參觀了公司,，了解了一下整個公司的基本情況，并在相關(guān)管理人員的幫助下學習了許多管理常識,，非常感謝他能夠這樣熱心的指導我,，教會了我很多在學校學不到的東西。在這期間我也積極參與公司日常管理相關(guān)工作,，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論,，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實習生活，既緊張,，又新奇,，收獲也很多。通過實習,，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識,?；仡檶嵙暽睿杏|是很深的,，收獲是豐碩的,。實習中，我采用了看,、問等方式,，對該公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點,、方式,、運作規(guī)律。同時,，對公司的務實求新,、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。

他還告訴了我許多有關(guān)工商專業(yè)的前景：與其他學科專業(yè)相比,，工商管理畢業(yè)生中出國和考研的比例不是很高,。一方面，管理類專業(yè)在發(fā)達國家也很熱門,，留給外國留學生的空位相對較少,，因而導致工商管理類專業(yè)的畢業(yè)生出國深造受阻。另一方面,，由于專業(yè)限制,，一般學校的mba要求申請人必須具備幾年以上的管理經(jīng)驗才能報考，而一般院校開設(shè)的mba進修課程收費又比較高,，這也是畢業(yè)選擇先就業(yè)的主要原因,。而且相對于其他專業(yè)的從業(yè)人員來說，工商管理的畢業(yè)生在與市場營銷相關(guān)的市場管理和項目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn),。對于有志于從事人力資源管理工作的準畢業(yè)生如果能善用學校的實習安排,，盡量爭取到一些大企業(yè)的人力資源部見習，熟悉招聘,、考核等日常工作流程,，以及一些簡單而實用的工作技巧，將得到很好的發(fā)展,。

此外，主要從事企業(yè),、文化,、體育交流活動的策劃項目管理師，幫助企業(yè)和個人進行管理咨詢,、戰(zhàn)略規(guī)劃管理咨詢師等其他工作崗位也是工商管理畢業(yè)生不錯的就業(yè)選擇,。

他還告訴我當下企業(yè)對工商管理人才的需求從能力,、素質(zhì)方面提出了更高的要求，要求工商管理類人才應具備：自主獲取知識的能力,、信息獲取與傳遞能力,、組織溝通能力、協(xié)調(diào)能力,、文字表達能力,、有效地開展經(jīng)營活動的能力、獨立分析與解決問題的能力,、社會適應能力,、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力等，更要具備一定的工商管理專業(yè)技能,。應用本科院校是培養(yǎng)與鍛造學生能力的重要場所,，要把有目的、有計劃地開展技能培訓與系統(tǒng)的理論傳授相結(jié)合,，以適應企業(yè)對工商管理專業(yè)學生的素質(zhì)技能要求,。并要求加強倫理道德、職業(yè)道德,、社會公德等素質(zhì)的培養(yǎng),。

大學四年中，要使自己努力成為一名有理想,、有道德,、有文化、有紀律的四有新人的形象,。思想要積極向上,，充滿熱情。生活態(tài)度積極,，勇于面對挑戰(zhàn),，關(guān)注周邊生活百態(tài)，能區(qū)分是非善惡,，多聽取他人意見,，調(diào)整自己的思想目標，及時彌補缺陷,。另外,，要多讀書，開拓視野,，聯(lián)系實際,，要善于思考，多做總結(jié)，沉淀積累下來的才是自己的東西,。

要學好基礎(chǔ)課,，尤其是英語，特別是英語口語,，要把英語作為一門交際工具,，爭取大二上學期通過四級，下學期過六級,。能較熟練的掌握計算機基本操作,，在大二時通過計算機二級考試。學好專業(yè)課,，能很好的掌握基礎(chǔ)的理論課知識,。在大學期間，努力爭取學校外出實踐的機會,，增加社會實踐經(jīng)驗,，感受當下社會的總體氛圍，這樣自己才不會在思想上與社會隔離開來,，而且能增強自己吃苦耐勞的精神,。對于工商管理專業(yè)來說實踐經(jīng)驗就顯的非常重要，實踐經(jīng)驗豐富會對我以后自己的發(fā)展有很多的好處,。

在未來的三年中我要做到如下幾條：1.學習目標要明確,，做好切實可行的計劃在學習課程中，精心地安排好每天的學習時間,，抽出1小時去學習,，循序漸進的過程完成學習任務。2.根據(jù)教學計劃的要求,，要按質(zhì)按量老師布置的作業(yè)和學習任務,。3.還要培養(yǎng)良好的自主學習習慣，掌握必要的學習技能,。4.遇到疑難問題,，及時與老師同學聯(lián)系，尋求輔導和幫助,。4.利用業(yè)余時間,，通過計算機網(wǎng)絡(luò)加強學習。5.不斷加強專業(yè)學習,，確定補修專業(yè),。6.為了加強綜合素質(zhì)，還需要在完成學業(yè)后,，不斷地加強與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學習,，來完善自我,。吸納新的技能和知識充實自己，提高分析和處理工作的能力,，注重總結(jié)經(jīng)驗，完善自我,?？傊m然客觀制定了個人初步學習計劃,，還存在許多不完善與不足之處,，還需要今后根據(jù)自己的切實情況，在學習中不斷地補充,，加以改進,、及時地總結(jié)經(jīng)驗，以合格的成績來完成自己三年的學業(yè),。

五,、結(jié)束語。

總之,，雖然對以前的學習生生活進行了大概的總結(jié),，客觀制定了許多的個人初步學習計劃，不可避免還存在許多不完善與不足之處,，還需要今后根據(jù)自己的切實情況,，在學習中不斷地補充，加以改進,、及時地總結(jié)經(jīng)驗,，以合格的成績和實踐經(jīng)驗來完成自己剩余三年的學業(yè)。這次社會實踐讓我對自己所學的專業(yè)有了更深入而全面的了解,，對管理也有了進一步的認識,，開闊了視野，增長了見識,，使我進一步明確了我的人生目標,。希望以后還有這樣的機會，讓我從實踐中得到鍛煉和過程中的快樂,。