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超市員工工作總結(jié)(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 21:01:03
超市員工工作總結(jié)(模板19篇)
時間:2023-12-05 21:01:03     小編:雨中梧

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

超市員工工作總結(jié)篇一

從來到xx超市工作至今已經(jīng)有了多個年頭了,,在這段時間里我能夠牢記超市員工的職責(zé)并更認(rèn)真遵守各方面的規(guī)定,我明白超市效益得到提升才能夠讓身為員工的自己從中得到發(fā)展,,回顧以往在超市工作中的得失以后進(jìn)行以下工作總結(jié),。

首先商品的裝卸與整理工作是自己的主要職責(zé)之一,雖然看似簡單卻需要具備足夠的耐心才能夠避免出現(xiàn)差錯,,因此每當(dāng)進(jìn)貨或者從倉庫補(bǔ)充商品餓時候都能夠快速完成這方面的裝卸,,在清點好數(shù)量并做好相應(yīng)的登記以后將其擺放在貨架之上,這樣的話當(dāng)顧客在超市選購商品的時候也不會出現(xiàn)過于單一的狀況,,這項工作的完成對我而言無疑是很有意義的,,能夠讓我沉下心來打牢基礎(chǔ)并為了自身的職業(yè)發(fā)展而不斷努力,再加上難度較低的緣故從而能夠讓自己盡快明白該如何去做,,在超市的經(jīng)營過程中保證商品的多樣性才能夠讓顧客對此感到滿意,。

其次顧客的接待以及導(dǎo)購工作也是自己需要做好的,一方面我要注重自身服務(wù)性的提升從而通過接待工作的完成讓顧客感到滿意,,通過敬語的使用讓顧客感受到超市員工的誠意從而提升對我們的好感,,對我來說即便是些許優(yōu)勢的建立都能夠通過長時間的積累取得理想的效果。另一方面則是通過銷售技巧的運用從而引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費,,讓顧客獲知店內(nèi)是否舉辦活動的相關(guān)信息從而讓他們買到所需商品,,而我要做的則是挖掘?qū)Ψ降臐撛谛枨髲亩徺I更多的商品,,即便是結(jié)賬的時候也能夠通過詢問對方是否有辦理會員卡的方式來進(jìn)行引導(dǎo)。

最后則是注重與同事的交流并調(diào)整好自身的狀態(tài),,對于超市工作的完成而言態(tài)度是否足夠端正十分重要的,,事實上在我工作初期也曾因為領(lǐng)導(dǎo)沒有進(jìn)行監(jiān)管的緣故從而放松了警惕,直到后來因為上班玩手機(jī)別批評過后才明白超市的各項制度應(yīng)該要嚴(yán)格遵守,,即便店內(nèi)顧客數(shù)量很少也不能夠因為個人的問題影響到工作,,這樣的話當(dāng)顧客看到以后想必也會覺得超市員工不會對工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé),另外我在做好自身工作的同時也會加強(qiáng)與同事間的交流,,這樣的話也能夠換個角度看待自身存在的不足并改進(jìn)工作方式,。

在超市工作的時光對我來說蘊(yùn)含著自己不少的心血,總之我會牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在往后的工作中證明自身的價值,,也希望自己能夠一如既往地保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度從而做好超市的各項工作,,至少我會為了效益的提升而不斷努力從而促進(jìn)超市的發(fā)展。

超市員工工作總結(jié)篇二

本人現(xiàn)將20xx年度工作歷程做個簡單的匯報,,并對20xx年工作作以簡單規(guī)劃,,期望經(jīng)過這次總結(jié)對全年工作作以回顧,并總結(jié)汲取經(jīng)驗,,為今后更好的履行好自身職責(zé)奠基鋪路,。時光匆匆而過,驀然回首,,超市在穩(wěn)步發(fā)展,,個人也在逐步成長。曾有過恍惚,,也有過迷失,,甚至墮落,可是每次都能從其中掙脫出來,,只因為心中那不滅的信念:寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來。

為此,,我不斷從自身的知識儲備和處事方法出發(fā),,以超市給予我的任務(wù)和職位職責(zé)為實踐點,虛心學(xué)習(xí),,努力實踐,,力爭自我能經(jīng)過實際行動為超市的發(fā)展壯大增磚添瓦。

其次,,是為人處世本事的提高,。在工作中我學(xué)會了很多為人處事的方式方法,處理上下級搭檔之間關(guān)系的本事等,。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂,,而社會和學(xué)校又有很多地方不一樣,,所接觸的群體各異,說話,、做事都不能像在學(xué)校一樣,。起初和供應(yīng)商交談,和員工交流都大大咧咧,,不注意表達(dá)方式方法,,造成了一些不必要的麻煩。而此刻經(jīng)過一年的磨練,,為人處世方面我異常重視方式方法,,并且得到了較好的效果。

第三,,管理本事的提高,。在超市努力工作一年之間,主要擔(dān)任了生鮮部主管職務(wù),,也短期擔(dān)任百貨部主管,管理本事得到很大的提升,。主要包括商品管理及員工管理兩個方面,。剛做主管的時候,專業(yè)技能不夠,,管理本事不行,,遇到過很多的問題,不明白怎樣去管部內(nèi)員工,,和他們過于親近,,結(jié)果對管理帶來不便,使整個區(qū)域松散,。之后及時調(diào)整,,上班時嚴(yán)肅認(rèn)真,下班時朋友對待,,不僅僅使部內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)正,,并且跟員工們關(guān)系親密,使整個部門關(guān)系融洽,。所謂吃一塹長一智,,在工作的平臺上不斷的磨練下,自身的管理本事也不斷的提升,。第四,,服務(wù)意識有了更全面的認(rèn)識。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),,我們的主旨就是服務(wù)顧客,,力爭讓每一個顧客開心購物,。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客,構(gòu)成穩(wěn)定有力的市場,。所以當(dāng)我們站在賣場的一角,,我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。也許是地方原因,,直接致使我們賣場員工極度缺少服務(wù)意識,。所謂一方水土養(yǎng)育一方人。所以,,在接下來的工作中我將更加重視服務(wù),,把忠恒超市的臉面贏回來,為公司增光添彩,。值得一提的是賣場的音樂不僅僅帶動了賣場的氣氛并且引導(dǎo)顧客心境刺激沖動性消費,,為消費者購物供給愉悅的環(huán)境同時增加銷量,是賣場不可缺少的元素,。再者客服臺不僅僅是超市的門面并且是做好售后服務(wù)的主要硬件設(shè)施,,是不可缺少的,期望領(lǐng)導(dǎo)能予以重視,,供給賣場音樂,,重建客服臺,增強(qiáng)服務(wù)意識,,加大非價格競爭優(yōu)勢,。

除力以上幾點之外,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。主要表此刻專業(yè)知識不夠,,員工管理方面過于柔和,賣場布局控制不夠精細(xì)不夠及時,,領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時,,區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。所以針對以上,,對20xx年工作作以簡單規(guī)劃,。首先,鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,,顧客對部內(nèi)商品價格敏感,,計劃3月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,以市場為導(dǎo)向,,全面降低區(qū)域內(nèi)商品價格,,增大區(qū)域價格優(yōu)勢,使區(qū)域做到真正的物美價廉,,為穩(wěn)定超市客源供給保障,。

其次,,我深刻認(rèn)識到商品明確分類的重要性。不僅僅方便顧客尋找所需商品,,為顧客供給不一樣層次的消費需求,,并且方便管理,品類缺失一目了然,,方便工作人員根據(jù)銷售情景及時做出調(diào)整,,為顧客購買供給豐富的貨源。所以計劃簽訂合同之際和各供應(yīng)商溝通,,按類供貨,,不得串貨,同時計劃4月份進(jìn)行商品細(xì)分,,針對不一樣目標(biāo)客戶群體打造各類專區(qū),,如散稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童休閑區(qū),、無糖休閑區(qū)等,。

最終,在價格控制和品類細(xì)分的基礎(chǔ)之下,,購物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因素,。計劃5、6月份同供應(yīng)商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進(jìn)行簡單裝飾跟特陳,,打造優(yōu)美的購物環(huán)境,力爭到達(dá)讓周邊居民不買都來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的效果,。

同時,,對于日常管理工作,包括紀(jì)律,,衛(wèi)生,,食品安全等基礎(chǔ)工作繼續(xù)加大管理力度,同時完善部內(nèi)獎懲制度,,同所有員工一齊努力,,打造優(yōu)秀團(tuán)隊,力爭將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地,,為超市做大做強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!我的述職完畢,多謝大家,。

超市員工工作總結(jié)篇三

年終歲末,,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。

沉思回顧,,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗,,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。

這一年是充實的一年,,我的成長來自超市這個大家庭,,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

現(xiàn)將自己20xx的工作總結(jié)如下:

1,、積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

我今年工作調(diào)動后,,更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價格,,積極向向店長,、組長請教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,,更好的干好本職工作,。

同時認(rèn)真的參加超市組織的各項培訓(xùn),深入領(lǐng)會,,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中,。

2、端正態(tài)度認(rèn)真工作,,積極做好本職工作

今年剛調(diào)到日化組的時候,,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的,。

許多東西都需要老員工教,,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。

于是,,他們做什么我都仔細(xì)的看,,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學(xué),,一點一滴的記,。

半年多年的工作,使我得到了鍛煉,,日常工作逐漸得心應(yīng)手,。

我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì),。

因此,,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,,及時了解同類商品的市場信息,,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好,。

對工作抱以熱情,,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,,帶動周圍的人這是我在00超市感受到的,,也是希望我能夠切切實實做到的在。

日常的工作中,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,積極主動多干,,少說多做,,說到做到,對顧客熱情積極,,對工作團(tuán)隊嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),。

積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),,與同事們處理好關(guān)系,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項工作任務(wù),。

注重自己在工作中存在的不足,,并積極改正。

3,、認(rèn)真參加超市組織的各類活動

超市工作繁忙,,任務(wù)重。

我努力克服種種困難,,協(xié)調(diào)好自己的時間,積極參加知識競賽,、舞蹈比賽等各種活動,,并在各種活動中取得了較好的成績。

20xx年的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自己的工作,,更好的完成本職工作,。

1、嚴(yán)格遵守新樂超市的各項管理制度

不遲到,、早退,、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,,舉止大方,,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,,嚴(yán)格遵守新樂的管理制度,,積極努力工作。

2,、進(jìn)一步端正工作態(tài)度,,認(rèn)真完成本職工作工作中能夠服從店長、組長的安排,,不講客觀條件,、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時勾通,。

尊重同志,,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境,。

一切工作能夠以大局為重,、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,,扎實工作,。

3、努力提高業(yè)務(wù)能力

進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,細(xì)致了解每種商品的功能、價格,,更加熟悉產(chǎn)品,,提高服務(wù)質(zhì)量。

不懂得多向店長,、組長請教,,力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個臺階,更好的干好本職工作,。

4,、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助

我始終堅持,,做什么事情,,做了就一定把它作好。

對工作抱以熱情,,對同事抱以關(guān)心,,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關(guān)系,用積極的行動來感染周圍的人,,帶動周圍的人,,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

不知不覺,,我在便利店已經(jīng)工作了四年時間,,作為中石化易捷便利店的老員工,我深切感到便利店蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,,并為這種態(tài)勢的發(fā)展而感到高興!

四年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識,,加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務(wù),,開展?jié)M意在易捷,,服務(wù)為顧客的營銷活動,想顧客之所想,,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,,做到進(jìn)貨、貯備,、銷售各環(huán)節(jié)的落實,。

在銷售過程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,,懂得了如何與顧客溝通,,推銷商品要與顧客的需要適應(yīng),使顧客接受你的意見和建議,。

我知道易捷是中石化自己的品牌,,員工的一舉一動代表的是中石化的.形象,所以為了樹立企業(yè)良好形象,,我每天笑迎顧客,,為顧客量身推銷產(chǎn)品,贏得了顧客的認(rèn)可,。

隨著上級公司對我們的要求越來越嚴(yán)格,,我越來越感覺到業(yè)務(wù)知識的缺乏:一是專業(yè)知識的貧乏,二是仍然存在其他一些困難,,如社會經(jīng)驗缺乏等,。

除了參加上級公司組織的培訓(xùn)外,我還自學(xué)了相關(guān)的營銷知識以及服務(wù)行業(yè)知識,,并且利店主管人員所有需向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)實踐知識,。

慢慢地,,我掌握了作為便要具備的營銷知識,,這些知識為便利店工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

足夠的營銷知識以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我增加了自信,在工作中,,我更加認(rèn)真敬業(yè),,真誠為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)加油站的員工,,努力學(xué)習(xí)商品銷售技巧,。

我深知優(yōu)秀的便利店銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多,需要對顧客的問題對答如流,,言簡意賅,,準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復(fù),。

因此我認(rèn)真了解產(chǎn)品的特點,,在銷售工作中忙而不亂,能迅速,、精確地找出不同顧客的購買需求,,從而贏得顧客的信賴。

我把明確的目標(biāo),、健康的身心,、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力、自信,、專業(yè)知識,、找出顧客的需求、好的解說技巧,、善于處理反對意見,、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。

同時,,我用熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,,在最短的時間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,說服顧客購買產(chǎn)品,。

我的日常工作主要有以下幾個方面:

1,、要貨收貨。

要貨是保證便利店商品豐富,、吸引顧客眼球的第一步;每周要貨時我都將要貨公式與顧客實際需求相結(jié)合,,以理論聯(lián)系實際的方式進(jìn)行系統(tǒng)要貨。

收貨是保證商品數(shù)質(zhì)量最關(guān)鍵的一步,,它涉及到商品的擺放,、存儲、銷售等一系列問題,,因此,,每次收貨時我都認(rèn)真核對實物,、到貨單以及系統(tǒng)單據(jù)的一致性,保證進(jìn)入便利店商品的準(zhǔn)確性,。

2,、銷售商品。

銷售商品除了需要熱情的服務(wù),、主動的推薦等一些營銷手段之外,,我還需注意了一些容易疏漏的工作程序,如做到每銷售一件商品必須及時掃入系統(tǒng),,禁止線外銷售;掃碼時必須認(rèn)真仔細(xì),,以防串碼現(xiàn)象發(fā)生等。

3,、整理商品,。

每日均按照“垂直陳列”、“先進(jìn)先出”的原則,,對貨架上的商品進(jìn)行整理,,做到了整齊、有序,、容易清點;在整理商品的同時,,對臨期商品進(jìn)行登記,對過期商品進(jìn)行封存,,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,,保證了商品銷售的方便性及安全性。

4,、清潔衛(wèi)生,。

清潔衛(wèi)生是每日必做項目之一,包括店內(nèi)衛(wèi)生,、貨架衛(wèi)生,、商品衛(wèi)生等。

清潔的環(huán)境不僅僅是個死要求,,它還可以營造良好的消費氛圍,,可以提升顧客的購買欲望,所以,,我堅持每日打掃便利店衛(wèi)生,。

5、核對銷售數(shù)據(jù)與交款金額,。

每日定點,、足額將款項上交銀行,同時,,核對當(dāng)天系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額,,保證了系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額的一致性,,防止了財務(wù)漏洞的出現(xiàn)。

6,、報送手續(xù)。

以準(zhǔn)確,、清楚為原則填寫報表,,每日報送手續(xù),為財務(wù)對賬奠定基礎(chǔ),。

7,、月底盤點。

每個月底系統(tǒng)結(jié)帳后,,對便利店實物庫存進(jìn)行盤點,,與系統(tǒng)核對無誤后,將盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)內(nèi),,進(jìn)行系統(tǒng)盤點,。

每月均能在規(guī)定時間內(nèi)完成盤點工作。

四年來,,我本著易捷為家的信念,,牢固樹立奉獻(xiàn)在易捷,滿意在易捷的職業(yè)理念,,()愛崗敬業(yè),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱情迎接顧客,,以周到的服務(wù)對待顧客,,以真誠的微笑送別顧客。

對不同年齡層次的顧客,,充分考慮他們在商品,、檔次、價位上的需要,,熱心為他們推薦所需商品,,創(chuàng)造了易捷便利店營銷的佳績。

20xx年我將以集團(tuán)公司提出的“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實創(chuàng)新”作為今后工作的準(zhǔn)則,,將“顧客的高度滿意”作為我的目標(biāo),以飽滿的熱情,,真誠的微笑投入到新的工作中去,。

努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績,為顧客服務(wù),,為顧客省錢,,為公司盈利,,讓滿意在易捷的理念進(jìn)一步得到拓展,讓易捷這個品牌更加牢固!

時光如箭,,轉(zhuǎn)眼又到了年底,,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是超市發(fā)展的永恒主題”的目標(biāo),,大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,工作中堅持從零做起,,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新意識,收到了較好的效果,,圓滿地完成了各項工作任務(wù),。

一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,,堅持從零做起,。

工作中,我始終堅持從零做起,、從現(xiàn)在做起,、從自身做起,以“鍋里有,、碗里才會有”作為自己的工作動力,,努力做到在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)新思維,、激情工作,。

每天上崗前,都習(xí)慣性地到貨區(qū)轉(zhuǎn)一圈,,看看有無新產(chǎn)品,,及時了解掌握其價格、口味和有關(guān)的基本常識,,待顧客詢問時,,對整個超市的貨品做到“一口清”。

上崗時,,做到貨物擺放整齊,、充足,購物通道暢通無雜物,,區(qū)域衛(wèi)生干凈,、整潔,始終為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境,。

同時,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高銷售技巧,積極主動地為顧客推銷商品,,最大限度的滿足顧客的需求,,讓顧客來的寬心,買的舒心,,走的安心,。

二、從嚴(yán)要求,,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

平時,,始終做到從嚴(yán)從難要求自已,,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不遲到和早退,,工作能早計劃,、早準(zhǔn)備,做到有的放矢,。

三,、團(tuán)結(jié)同事,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,。

合站以后,,來自不同單位的同事們,組合到了一起,,來到情滿站超市,。

我們互相學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短,,在很短的時間內(nèi),,便組合成了一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊,我們以同心,、同德,、同利、同樂為原則,,以共和,、共榮、共建,、共贏為目標(biāo),,以道相同、利相共,、心相融為背景,,在這個充滿激情的團(tuán)隊里,,做到人盡其能,才盡其用,,各展風(fēng)流,,把我們順合客運公司情滿站超市順順利利、和和眭眭地發(fā)展壯大,。

今年的工作,,雖然取得了一定的進(jìn)步和成績,但在其它方面還存在著一些不足,。

一是工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

特別是是熟食加工方面,還沒有形成自己的特色,,沒有創(chuàng)出品牌,。

二是工作有時做的還不夠細(xì),還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

下一步的工作打算:

一是強(qiáng)化服務(wù)意識。

顧客的光臨不一定是有需求的,,有可能只是隨意逛逛,。

這時候不能因為顧客不購物就對其不理不睬,應(yīng)該將每一位來到情滿站超市的人視為購物顧客,,然后熱心服務(wù),。

一部分可能不購物的顧客也會因為熱情周到的服務(wù)而變?yōu)闈撛诘念櫩汀?/p>

一線崗位,與顧客面對面打交道,,代表著情滿站超市的形象,,所以時刻保持服務(wù)意識,主動吸引顧客,。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識,。

積極探索熟食的制作方法,力爭在半年的時間內(nèi),,研制出二,、三種熟食花樣,形成自己的特色,,創(chuàng)出情滿站自己的品牌,。

三是強(qiáng)化職業(yè)意識。

超市員工工作總結(jié)篇四

大家下午好!近一年來,,超市一部在營銷上作了如下幾方面工作,。

一、我部憑借六年來積累的工作經(jīng)驗,不墨守陳規(guī),,主動探求市場信息,,積極考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參加全國各種商品交易會十余次。為我部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了直接的依據(jù),。截止目前,,我部共引新4599個,增新商戶20家,,增加新品類2類,。淘汰單品3154個。

二,、我部堅持“善于學(xué)習(xí)”的xx精神,,不因循守舊。在原來固定不變的節(jié)日營銷方式上增加新的營銷元素,。通過改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;通過耐心地幫助顧客挑選商品,,來解決顧客對產(chǎn)品功能的疑慮;通過一對一對顧客意見反復(fù)的討論,拿出最佳的令賓客滿意的方案;通過增加各局部區(qū)域的溝通時間,,及時控制不良事態(tài)的發(fā)生或延續(xù),,來提高勞動效率,。

三,、在市調(diào)方面,我部不守株待兔,。積極組織各班組對市場信息的收集和分析,。通過間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價環(huán)節(jié),并積極配合市場部對本市同業(yè)態(tài)的價格,,進(jìn)行密切關(guān)注,。在關(guān)鍵時期,響應(yīng)政府控價政策號召,,率先主動和經(jīng)銷商溝通,,在兼顧多方利益平衡的基礎(chǔ)上,務(wù)實的做好xx價格形象工作,。

四,、在陳列方面,不照葫畫瓢,。我部現(xiàn)經(jīng)營的品種比同等營業(yè)面積的超市要多許多,。今年改變以往學(xué)其他超市品項管理的方法,轉(zhuǎn)而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營多的優(yōu)勢,,滿足顧客挑選需求,。學(xué)習(xí)諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的優(yōu)點,改變端架堆頭陳列的模式,把新品,、促銷品直接陳列在顧客最容易發(fā)現(xiàn)的地方;改變西區(qū)古板式陳列,,取而代之的是更加通透,、舒適、便捷的細(xì)節(jié)服務(wù);改變第一磁石的陳列,將糖酒會的效果展示引入我部,,更彰顯xx個性和氣度。

五,、不坐享其成,。我部自編短信,主動回訪,,敲開了團(tuán)購這扇大門,。從元月份至今,共接下大小團(tuán)購30余筆,,金額總計129萬余元,。

近一年來,我部運營工作匯報如下,。

一,、今年我部經(jīng)歷了第二十次新班子的組建。我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng),,既講究分工又要求合作,,在短短的時間里理順了日常工作。使得部門工作順暢進(jìn)行,。

二,、針對細(xì)節(jié)服務(wù),為提升員工的工作的積極性,,我部利用員工“千分制考核表”作基礎(chǔ),,繪制出“超市一部形象大使笑臉累計統(tǒng)計表”、“一部優(yōu)秀員工之星累計統(tǒng)計表”,、“一部各營銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,,起到了很好的激勵效果。

三,、設(shè)備設(shè)施在今年表現(xiàn)出了問題多發(fā)期,。5月至8月,我部冷鏈設(shè)備共保修18次,,耽誤銷售21日,,造成部門直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬元,物品損失6300元,。借此,,我們希望有關(guān)部門切實將設(shè)備的年檢工作落到實處,,盡量延長設(shè)備的使用壽命。

四,、常抓安全工作,。我部堅持從衛(wèi)生死角清理開始,注重“防四害”工作的重要性,,組織員工培訓(xùn)消防知識,,組織員工應(yīng)對突發(fā)事件的演練,為營造一個寬松,、安全的購物環(huán)境而出謀劃策共同,。

五、xx“勇于開拓”精神的基礎(chǔ)是做扎實團(tuán)隊建設(shè),。我部堅持每年兩次的團(tuán)隊活動,,如積極參加電腦培訓(xùn)、主動加入知識宣傳活動,、自編自演文藝晚會,、發(fā)放免費讀書卡等團(tuán)隊活動。近一年來,,我部共評出形象大使是xx,、xx、xx等;優(yōu)秀員工是xx,、xx,、xx等。優(yōu)秀班組,,休閑食品組,。我部針對員工入店,、離店均進(jìn)行溝通,。班組推薦的,由部門牽頭舉行簡單的歡送儀式,。超市對他們?yōu)閤x所作出的貢獻(xiàn)將載入史冊,。

從20xx年1月1日至20xx年12月13日,我部共完成xx萬元,,已經(jīng)與今年10月6日提前86天完成了全年任務(wù)指標(biāo),。當(dāng)然,我們離公司的要求還有一定的距離,。我將會帶領(lǐng)一部員工為來年的目標(biāo)而持之以恒的工作,。

借新年即將來臨之機(jī)會,我謹(jǐn)代表一部全體員工祝愿超市生意紅紅火火,,每位xx人身心健康,。

超市員工工作總結(jié)篇五

自從到公司來的那天起,感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在很多問題,,但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗,,希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭,。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念,。

一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認(rèn)識自己,,了解自己的職責(zé)是什么,。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。

初次面對這項工作,,感覺非常復(fù)雜,,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,,然后理清其層次,,再是深入到字詞句的研究。因此,,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來,。

經(jīng)過一段時間的工作后,,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,,比如說在核對訂單時,,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,,對此,,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法,。于是,,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.

任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.

每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.

溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術(shù),從心理學(xué)的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行糾正.語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光,。

學(xué)會傾聽是一個人所必須具備的素質(zhì),在生活工作中,我們往往忽視了這個環(huán)節(jié).但后來經(jīng)過提醒與反思,我注意到了這些方面的不足.在魅族工作的這段時間,我學(xué)到了很多的東 西,可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。

超市員工工作總結(jié)篇六

伴隨著平安夜的降臨,,xxxx年的各項工作漸漸進(jìn)入尾聲,。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會,把自我在xxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享,。

把自我在xxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,,分為兩種:一是“公”,二是“私”,。

先從“公”談起,,它給我的感覺是一個“嚴(yán)”。這么說是有原因的,,第一,,xxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員,、保安員有嚴(yán)格的工作流程,,理貨、驗貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定,;第二,,處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),,小到顧客調(diào)換一件商品,。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則,。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,,但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性,。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅僅是一個好的購物場所,,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴,。

再說一下“私”,。在店里那么多人同在一個屋檐下,,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的,。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會,,總在下班的一聲“路上細(xì)心”中消失得無影無蹤,。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契,。在這種默契中一團(tuán)活氣,,團(tuán)隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致,。

店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,,因為店長從來都是公私分明,。于公,她對屬下員工要求嚴(yán)格,,處理問題干凈利索,,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下,。于私,,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家,。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧,!

或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,,但在新的一年中定要廣增閱歷,,期望自我在xxx超市做得越來越好。

最終祝公司全體同事新年歡樂,,也期望公司業(yè)績蒸蒸日上,,一年勝過一年。

超市員工工作總結(jié)篇七

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為xx服裝超市的一名員工,我深切感到xx服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,,xx服裝超市人的拼搏向上的精神,。祝愿xx服裝超市xx年銷售業(yè)績更加興旺!

xx-xx年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,,在兄弟柜組的支持下,,經(jīng)過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

我們作為服裝超市的一個銷售部門,,部分員工,剛到超市時,,包括我,,對服裝方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場,,以及消費對象和潛在的顧客,。我組員工隊伍整齊,,認(rèn)識統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作,。她們行為約束能力強(qiáng),,深刻認(rèn)識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了xx的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識,,提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在銷售實踐中積累一些工作經(jīng)驗,,較好了解整個服裝市場的動態(tài),,走在銷售市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,,有的成為銷售骨干,為完成xx-xx年銷售計劃立下了汗馬功勞,。

xx-xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,我從一個普通員工成長為柜的柜長,我覺得力不從心,。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),另一方面是我覺得困難很多,,社會經(jīng)驗缺乏,,學(xué)歷不足等種種原因使自己覺得很渺小,缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣,。在7月份開始做柜長的時候,,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,,害怕不能勝任,,和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學(xué)習(xí),,我了解到經(jīng)理的良苦用心,,她是為了給我們每一個人一個恰當(dāng)?shù)奈恢茫o每個人一個發(fā)展空間,。在工作中我也認(rèn)識到人不是一生下來就什么都會的,,當(dāng)你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了,。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),,是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,,銷售業(yè)績的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心,。因為只有充滿強(qiáng)烈的自信,服裝銷售人員才會認(rèn)為自己一定會成功,。在工作中,,我更加認(rèn)真敬業(yè),真誠為顧客服務(wù),,團(tuán)結(jié)柜組一班人,,努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多,。針對相同的問題,,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,,言簡意賅,,準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復(fù),。因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點,,在銷售工作中忙而不亂,能迅速,、精確地找出不同顧客的購買需求,,從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標(biāo),、健康的身心,、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力、自信,、專業(yè)知識,、找出顧客的需求、好的解說技巧,、善于處理反對意見,、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,,去熱情為顧客服務(wù),,去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,充分了解顧客喜好,,有的放矢搞銷售,。柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,,說服顧客購買產(chǎn)品,。

總之,,我柜組全體員工以xx為家,牢固樹立奉獻(xiàn)在xx,,滿意在xx的職業(yè)理念,,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以飽滿的熱情迎接顧客,,以周到的服務(wù)對待顧客,以真誠的微笑送別顧客,。全體姐妹對待不同年齡層次的顧客,,充分考慮他們在服裝品牌、檔次,、價位上的需要,,熱心為他們推薦時尚、健康,、質(zhì)優(yōu)價廉的商品,。我柜組全體員工上下一心,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力,,開拓進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu),兢兢業(yè)業(yè),,創(chuàng)造了柜組營銷的佳績,。

超市員工工作總結(jié)篇八

當(dāng)初進(jìn)入工作崗位時,我什么都不懂,,對崗位,、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身操作過,,對于蔬果理貨更一竅不通,。我知道華聯(lián)集團(tuán)是一個大型商廈。是一個人人向往的行業(yè),,進(jìn)入華聯(lián)是我的榮幸,。

在領(lǐng)導(dǎo)和主管的教導(dǎo)下鼓勵下,我學(xué)到了很多的專業(yè)知識,。記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能得心應(yīng)手,,工作效率也不是很高。但是在各位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的幫助下,,我每天擠出一定的時間不斷充實自己,,堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高綜合素質(zhì),,不斷加強(qiáng)思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,,老員工們教我怎樣理貨和清理臺面,,經(jīng)過一段時間的鍛煉和學(xué)習(xí),,我也開始慢慢的獨立操作,并能夠管理好自己的責(zé)任區(qū),。

回想這2年在工作中既有辛酸也有快樂,,過去的三年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,。增強(qiáng)人與人的溝通能力明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我,。

總之,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫助下,我的各方面都有了很大的進(jìn)步,,技術(shù)方面也得到了較大程度的提高,。雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但是在一些方面我還是存在著不足,。

在今后的工作中,,我會認(rèn)真的做好每天的工作,把學(xué)到的技術(shù)體現(xiàn)在工作中,,在工作中能采取積極主動,,能夠參加每項工作。更加嚴(yán)格要求自己,,時刻牢記“責(zé)任,、狀態(tài)、奉賢,、危機(jī)”八字方針努力工作回報企業(yè),。有時候也會遇到一些技術(shù)方面不懂的問題,還是會虛心請教,。在以后的工作中我會更加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì).要堅持每天在多擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,,改正方法,,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué)運用到工作中,在時間中檢驗所學(xué)知識,,查找不足,,提高自己,防止和克服輒嘗淺止,,一只半解傾向,。爭取把自己工作上的不足掌握的更加透徹,為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻(xiàn),。

最后感謝華聯(lián)又給了我一次機(jī)會,,我為自己能夠在這樣一家具有雄厚實力,發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪,。在今后工作中我將加強(qiáng)自我管理意識,,勇于開拓創(chuàng)新,不斷提高自我能力,,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個更高的層次,。以后我依然努力工作,我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,,我信心百倍,,一定要成為一名更優(yōu)秀的華聯(lián)員工。讓我們攜手共創(chuàng)友誼的美好明天,。

我從事超市生鮮組工作的時間不是太長,,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),,能踏實,、認(rèn)真地做好本職工作,為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。

認(rèn)真做好商品裝袋工作,。將顧客選購的面包裝入袋中是我工作的一個環(huán)節(jié),,不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,,而使顧客掃興而歸,。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,,以免受外來壓力而破損;蛋糕等容易流出奶酪或汁液的食品,,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中。裝入袋中的商品不能高過袋口,,以避免顧客提拿時不方便,,一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿,。

上面就是我在實際工作中的一點想法,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

超市員工工作總結(jié)篇九

員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,,一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的`問題,。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題。而對于我們來說講,,做一名營業(yè)員容易,,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了,。

一,、耐心細(xì)致。工作看似簡單簡單,,實則不然,。比如。,。員每一天都要核對衣物數(shù)量,、。,。數(shù)量和品種以及提醒存款時間和金額等,。任何一個環(huán)節(jié)的疏忽和紕漏,都會直接影單位及工作伙伴的切身利益,。這些都是看似簡單的小事,,但電訪工作正是由這樣一些細(xì)微瑣碎的小事串結(jié)而成,所以,,只有養(yǎng)成耐心細(xì)致的工作作風(fēng),,才能讓客戶享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而為雙方建立互信平臺營造一個和諧的氛圍,。

二,、聲音甜美聲音甜美是做好工作的輔助條件。,。,。。做為一個窗口,,所以聲音在這樣一個場合會有著特殊的作用,,甜美的聲音能給客戶一個先入為主的好印象,。每個工作人員每一天早上工作前都要先做一下深呼吸,然后沖著鏡子微笑一分鐘,,這不是孤芳自賞,,而是為了提醒自我――如果不能保證自我的聲音悅耳動聽,那至少要做到甜美柔和,。甜美的聲音會讓客戶情緒舒暢,,感覺是在一種溫暖如家的氛圍里,享受真誠的服務(wù),。

三,、寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的工作心得,。在某些時候,,我們常常會受到客戶或。,。的指責(zé)和質(zhì)問,,對此,我們就應(yīng)以寬容之心對待,,不能老想著自我的無辜和委屈,。如果我們將心比心、換位思考的話,,就會明白他人的不滿也在情理之中,。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自我是在包容對方的過錯,,長此以往,,就會構(gòu)成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系,。

四,、復(fù)雜的人際關(guān)系在服務(wù)活動中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同志關(guān)系,。酒店是一個復(fù)雜多變的環(huán)境,,我們應(yīng)對的是層次不一樣、素養(yǎng)程度不一樣,、人本身性格也存在很大差異的人群,,由于服務(wù)行業(yè)職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實,、情緒激動,、甚至責(zé)罵的顧客,我們也要全身心地投入,,持續(xù)冷靜平和,、理解的心態(tài),,并幫忙解決問題,以維護(hù)良好的關(guān)系,。但這也無疑會使,。。的工作壓力增加,。

一言以蔽之,,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心,、誠心和細(xì)心,,。,。,。的路會越走越寬、越走越遠(yuǎn),!

超市員工工作總結(jié)篇十

記得上學(xué)時,,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實,?!痹捠沁@么說的,可來到全福元工作之后,,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,,面對的是數(shù)不清的顧客,,其中的辛苦是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作,,倒在床上不想動了,,還真覺得累。面對這一切,,我也曾動搖過,,難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當(dāng)一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,,躺在床上連飯都不想吃,,這時,善良,、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,,我心里非常感動,。是的,,商場里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的,;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識,,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。于是我重新振作起來,,堅持顧客就是上帝的宗旨:天天認(rèn)真工作,,以累為榮,以苦為樂,,這一切使我的思想得到了升華,,從此我意識到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負(fù)擔(dān),,而是我們生活的必需,。在營業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你,、我,、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應(yīng)該這樣,,無論工作多么平凡,,肩上的擔(dān)子多重,腳步多沉,,都要一步一個腳印地走下去,,直到永遠(yuǎn)。人的一生不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道,,伴隨我們的還有困難和挫折,。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采,。遇到困難我們就要這樣,,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,,這才是真正的英雄,。后來我漸漸地認(rèn)識到:

我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺,。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,,我對顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的臉孔,。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對著它笑時,,它也會對著你笑,,當(dāng)我看到顧客們對我的微笑時,,當(dāng)我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻(xiàn)愛,。愛,,是我們共同的'語言!面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn):

我深信,,全福元將以科學(xué)的管理機(jī)制,、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品,、全新的服務(wù)來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn),!我們的隊伍也將以最專業(yè)、最高效,、最真誠的服務(wù)面對平安千千萬萬的客戶,!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運,,攜手共筑"全福元百年老店",!

超市員工工作總結(jié)篇十一

20xx年度是超市比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,,到xx年8月份為止,,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元,。但是,,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,,大學(xué)城開始扭虧為盈,。在這一過程中,我們走得十分艱辛,,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,,超市仍實現(xiàn)凈利潤xx萬元,。

通過對20xx年度的銷售指標(biāo)分析在超市三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,,蟠鳳店在這一塊值得獎勵,;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位,需要改善,,但總體管理方面,,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,自xx年9月份開始,,得到明顯改善,;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過多分析,。

20xx年度原計劃開發(fā)超市10家,,標(biāo)超2-3家。

在超市開發(fā)過程中,,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,,發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,,暫時退出超市的擴(kuò)張計劃,。

在20xx年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超,。德政店已于xx年年年底開業(yè),,從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,,但對超市的影響力還是有一定的效果的,。

三溪店預(yù)計會在20xx年3月或者4月開業(yè)。

雖然20xx年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看,,我們還要加大力度,從各個方面,,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展,。

在這一過程中,我們也認(rèn)識到根據(jù)實力,,務(wù)實地發(fā)展的重要性,,對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健,、務(wù)實,、創(chuàng)新、開拓作為超市未來發(fā)展的'方針,,將郊區(qū),、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,,在溫州標(biāo)超這一塊,,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,,方法有多種,相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面,,會得到一個很好的發(fā)展,。

20xx年度,在超市各層管理人員群策群力的努力下,,我們對門店的形象,、營運流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇,,加強(qiáng)了門巡制度的落實,。

20xx年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對超市的營運方針進(jìn)行了重新定位,,將低價,、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個過程中,,除中百超市的產(chǎn)品,,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,,目前超市的價格形象有所好轉(zhuǎn),,然后結(jié)合門店氛圍的布置,使超市的銷售較去年有了極大的提升(20xx年銷售xx萬,,較20xx年xx萬的銷售提升了42%),。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對門店成本的控制,,各項成本支出較20xx年有了明顯的改善,,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一,。

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求:

20xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,,毛利率提高了一到二倍以上,。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn),。

超市員工工作總結(jié)篇十二

也許超市工作對大家來說,,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,,其他員工各司其職,,不會有什么難的,。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,,等我自己成為一名超市員工的時候,,我才感覺到其中很多的困難,,并不是想象中那么簡單,,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,,沒有一項工作是簡單易做的,,只有努力才能夠做好!

時光飛逝,,我已經(jīng)來到超市這個大家庭兩個多月了,。這兩個月里,我有過歡喜,,也有過失落,。我不知道專業(yè)知識學(xué)會了多少,但在與人的交往上我確實有了不少的進(jìn)步,。賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,,或許這話有些自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時,,組里的人總是向我詢問,,這使我心中不禁萬分感動。這兩個月中我依然保持著剛上班時的激情,,心態(tài)上也是平和為主,。

我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時,她總會向我傾訴一下,,而后問一句:“丁丁同志,,你的熱情什么時候才能減少一些?”這時我總以“我的激情不滅,!”來回答她,。組里人說看著我好像沒有什么煩心的事,整天笑呵呵的,。但我深深地知道,,作為一名賣場工作人員,堅決不可以把個人情感帶到工作中來,。顧客永遠(yuǎn)是對的,,這是我工作以來一直信奉的,所以我總會以會心的微笑面對顧客,縱然顧客有時候無理取鬧,。比如說,,有一次,一位女顧客對我說:“哎,,那服務(wù)員你給我套一把這睡衣,。”我說:“對不起,,您可以自己套一下,。您套沒關(guān)系,但我們作為員工是不能試賣場的衣服的,?!苯Y(jié)果那位女顧客卻說:“真有意思,這東西也沒有洗過,,我不愛往身上套,,我嫌臟?!贝俏慌櫩碗x開,,同事過來說:“有病吧,這人,,她不愛套,,她是人!”我說:“算了,,顧客永遠(yuǎn)是對的,,咱們是服務(wù)行業(yè)?!?/p>

“屋漏偏逢連夜雨”,,一天下午,我剛收了一個供貨商四百多件衣服,,在收獲部時我還記得哪包是幾元的,,但是當(dāng)貨拉到了三樓要貼碼時,我卻忘記了哪個是哪個了,!我急了一頭汗,,同事安慰我說:“別著急,他家不上促銷員誰都分不清,。再說賣場還有些貨呢,,明天讓廠家自己來分吧!”可是我自己知道,,縱然賣場還有貨,,可是如若把新貨也上臺面,,一定會增加銷售的機(jī)會。而且我這是延誤工作,,如果明天廠家有時間還算好,一旦廠家沒有時間怎么辦,?這種損失無人承擔(dān),。opportunityknocksateverydoor,makesurewhenitknocksatyours,youareready.這件事情使我成了沒有準(zhǔn)備的人,所以銷售的機(jī)會悄悄地離開了,。我在庫房里思考了很久,,覺得自己是不是不適合這份工作,我是否太糊涂了,?我依然打起精神,,給廠家打電話,幸運的是,,廠家的人馬上就來了,。晚上睡覺夢了一宿的區(qū)分童裝,還夢到廠家的人狠狠的埋怨我,。

1.斷貨問題我們的電腦系統(tǒng)是否可以設(shè)置一下低庫存警戒,。當(dāng)庫存達(dá)到警戒線時,電腦會做出自身的提示,。因為在日常的工作中,,經(jīng)常發(fā)生理貨員看貨架訂貨,經(jīng)常經(jīng)常發(fā)生價簽與貨物不符,,訂錯貨或者庫房還有存活卻重復(fù)訂貨的現(xiàn)象,。有了電腦的低庫存警戒線,相信這些問題就會迎刃而解了,。最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可能,。

2.品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個大牌子,我日前對金原超市,、家惠超市河北店進(jìn)行了市場調(diào)研,。比如說內(nèi)衣區(qū),蝶安芬算是內(nèi)褲行業(yè)的大品牌,,金原和家惠都有,,而且品種齊全,但我們店卻沒有,。我們雖然引進(jìn)了金利來,,卻因為價格高昂,銷路不暢,。對此,,是否可以建議采購多采購一些敏感品牌商品,,而且在品牌的效應(yīng)上對此予以重視。品牌上去了,,我們超市整體水平就必然有所提高,。

3.客服退貨客服退貨應(yīng)該提高效率,而且應(yīng)該果斷,。只要顧客的`退貨要求是合理的,,就應(yīng)該及時簡單的予以退貨。我們現(xiàn)在的做法是,,即使是我們的商品有殘缺,,符合退貨的條件,仍然需要顧客再上樓退貨,。這樣辦事沒有效率而且影響不好,。

4.上崗培訓(xùn)建議我們超市是否可以讓基層員工參加入職或者上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)可以使員工更有責(zé)任感,,更有團(tuán)隊意識?,F(xiàn)在狀況并不樂觀,許多的員工團(tuán)隊意識較差,,習(xí)慣于以自我為中心,。尤為嚴(yán)重的是工作不專業(yè),比如一種商品斷貨,,他們會直接把臨近的商品拉出一個排面,,這是不科學(xué)的。應(yīng)該分析一下,,找出一種高毛利的又相對暢銷的商品來補(bǔ)排面,。另外,訂貨時只是把該貨的dms寫在訂貨本上,,但并不做分析,。有時dms高,它可能是由于有促銷造成的,,那接下來沒有促銷了就不能定太多貨,。但有了專業(yè)培訓(xùn)這一切將有所改觀。接下來是我在超市工作的第三個月了,,我會一如既往的努力工作,,用心學(xué)習(xí),與同事搞好關(guān)系,。把零養(yǎng)到無窮,,始終是我不懈追求的目標(biāo)。

以后的路,,我將會還在超市工作,,不過要工作多長時間我就不知道了,。如果在超市工作時間長了,沒有任何進(jìn)步的話,,自己會選擇離開的,,因為這不是一個有前途的職業(yè),自己還是需要更多的努力,,才能夠繼續(xù)工作下去,。不過現(xiàn)在我還是要繼續(xù)在超市工作下去的,因為有很多的現(xiàn)實情況需要我去注意,,我相信自己可以做的更好,我的超市工作,!

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超市員工工作總結(jié)篇十三

萬事開頭難,,什么事都得去嘗試,,都要經(jīng)歷開始、經(jīng)過和失敗,。自從在xxxx超市工作之后,,我明白了很多事情其看起來遠(yuǎn)比做起來簡單。就算是一個小小的超市,,它的經(jīng)營也不容易,,不但要細(xì)心,還要有策略,,謀劃,。以下是我的工作總結(jié)。

俗話說:國有國法,,家有家規(guī),。自然,xxxx超市也制定了一些相應(yīng)的規(guī)矩,,比如:不串崗,、不閑談、不把手機(jī)帶身上等等,。這些規(guī)定雖看似嚴(yán)格,,但我認(rèn)為這只是最基本的職責(zé)心的體現(xiàn)。

在超市工作有時還是很忙的,。結(jié)帳的日子很多供貨商都在送貨,,然后順便結(jié)帳。有時候,,一連幾家供貨商送貨來,,這時候就忙了,,有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個人在收貨是忙但是來的,。既要驗貨又要把貨裝走,。所以,他們就需要人幫忙,,通常在這種狀況下我都是很主動地跑過去,。

在做采購時,我會努力記清各店對同種商品的報價及他們的售后服務(wù)并選取最適合的商品,。在做文員時,,我會仔細(xì)輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù),并牢記各商品價格,,以便使以后的工作更有效率,。在做理貨時,我一貫堅持沒貨時補(bǔ)貨,,顧客多時不只顧補(bǔ)貨,,還會看著點,即使貨架上的貨物都補(bǔ)齊后我也不會發(fā)呆或閑逛,,因為被店長看到會認(rèn)為我是在混時間!所以我會在沒事時抹貨架,。在做收銀時,我會耐心解答顧客的各項疑問,,做到手快心快,。

在超市工作我還學(xué)到一點。此刻這條街上的超市很多,,大家為了吸引更多的顧客,,自然打起了價格戰(zhàn)。有時候,,還能看到別的超市的員工到我們那里來看價格,。有時候我們也會被店長安排到別的`超市去看價格。要裝作是買東西的顧客,,而且必須要像!因為一般超市是不會對真正的顧客有疑心的,。

總結(jié)我的這次工作經(jīng)歷,我收獲頗豐,,因為我真正的實踐了一句話:不要抱怨這個社會是如何的黑暗,,現(xiàn)實是如何的不公平。因為這個社會并不會因為你的抱怨而改變,,只有你自我去適應(yīng)它,。

超市員工工作總結(jié)篇十四

員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題,。

超市主管工作總結(jié) 年中,,緊張繁忙的半年即將過去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前。

沉思回顧,,在 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗,,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。

這半年是充實的,,我的成長來自 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭,,為 鑫國發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

現(xiàn)將自己2010年1月-12月初的工作總結(jié)如下:

一,、 鑫國發(fā)華聯(lián)超市工作階段

去年九月份因工作的需要,,我被調(diào)到超市任店面主管。

在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了 鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭,,對鑫國發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉,,但到了具體工作上必竟還是有差別的。

為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,積極看書報文章,虛心向?qū)I(yè)人士請教,。

一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況,,向食品、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,。

在短時間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé),。

與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對商品的規(guī)劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路,。

俗話說:冰凍三尺非一日之寒,。

必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅二年時間,具體開始超市的工作才近一年,,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣,。

通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,,整體上因參與營運時間較短,,操作不夠自如外,,具體還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強(qiáng),,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱,。

其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗少。

面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實扎實的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。

總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 超市鑫國發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來回報公司,,實現(xiàn)自身的人生價值。

了調(diào)整,,經(jīng)過超市員工的共同的努力,,我們的銷售有了明顯的增長。

后來我們又一起努力,,潛下心來,,從頭干起,衛(wèi)生,、陳列,、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,,使非食品的賣場氛圍有了改觀,。

與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。

在公司各部門的關(guān)心支持下,,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項工作,,維護(hù)全賣場的正常營運,,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,,自己立足全面把控全局,,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀,、客服,、接貨、防損,、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,,作一名稱職的超市主管,。

二、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管,,對員工的管理是一門難度較高的必修課,,每個人的經(jīng)歷、性格各不相同,,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情,。

通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫,。

遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工,,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高,。

在這個基礎(chǔ)上,,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,,如何作的更好,。

在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,,只要犯了原則性的錯誤,,決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,,這需要自己保持清醒的頭腦,,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力,。

對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,, 鑫國發(fā)華聯(lián)超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn),,經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),,初步形成了對員工從思想、商品知識,、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。

得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效,。

三,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中,,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。

學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。

一方面超市管理的基本功,,商品陳列,、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整,、快訊商品的選擇,、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中,。

另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,,行業(yè)動態(tài),,聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,,以更高的角度來審視市場的變化,,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

四,、不足方面與下年工作思路

俗話說:冰凍三尺非一日之寒,。

必竟加入到零售行業(yè)的時間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣,。

通過冷靜的自省,,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,,操作不夠自如外,,具體還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強(qiáng),,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱,。

其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗少。

面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實扎實的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。

總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 鑫國發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來回報公司,,實現(xiàn)自身的人生價值。

這學(xué)期超市在大家的共同努力下,,各方面終于逐步完善,,逐步步入正軌,雖然有段時間因為樓棟出入情況管理加嚴(yán),,而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來不斷有人退出,,當(dāng)然也有人加入,,這一切的摸索過程都是值得了。

這學(xué)期,,每個人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長過程,,從開學(xué)最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達(dá)200左右,6月22日還創(chuàng)下了本學(xué)期的最高日營業(yè)額566.6元,。

這都是值得欣慰的方面,。

同時,大家的工作默契度也增加了不少。

這些對眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ),。

廢話就不多說了哈,,現(xiàn)在我就我個人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個簡要的總結(jié):

1.進(jìn)貨方面:應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時候吃了大虧,,最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢,。

還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),,導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,,這方面問題慢慢得到改善,。

2.招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的,。

由于我的失誤,,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響,。

從這件事里,,我試著慢慢去了解怎么在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會適應(yīng)我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求,。

3.上下級工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時候,,由于自己對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié),。

經(jīng)過一段時間的磨合以后,,類似問題基本是杜絕了的。

4.工作職責(zé)方面:有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,,可能會把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,,注意到這個問題了的,已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了,。

當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清,,因為一個團(tuán)隊的事,有時該做的還是要做,,該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的,。

5.超市虧損方面:這學(xué)期開學(xué)初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,,使得附近的貓時不時來襲擊超市,,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,,下水道的老鼠也來作惡,,6月28日,,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的`火腿腸,虧損7.2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃,,主要是腸類,,虧損17.1元。

第一期特價促銷(6月22日)虧損99.8元,,第二期贈品活動(7月2日)虧損22.1元,。

另外,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,,共約虧損5元,。

6.電話回訪方面:這學(xué)期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少,。

7.關(guān)于眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展:這學(xué)期由于各方面原因(資金不足,、貴娃子貨源不全),下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少,,以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個新貨品。

下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求,。

很多同學(xué)也在反映增加煙,這學(xué)期還不是一個成熟的時機(jī),,下學(xué)期煙類肯定會加進(jìn)去的,。

同時,盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求,。

也許超市工作對大家來說,,都覺得是一件很簡單的事情。

收銀員只負(fù)責(zé)收銀,,其他員工各司其職,,不會有什么難的。

我以前也是這么認(rèn)為的,,可是現(xiàn)在看來,,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,,并不是想象中那么簡單,,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

時光飛逝,,我已經(jīng)來到超市這個大家庭兩個多月了,。

這兩個月里,,我有過歡喜,也有過失落,。

我不知道專業(yè)知識學(xué)會了多少,,但在與人的交往上我確實有了不少的進(jìn)步。

賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,,或許這話有些自滿,,但當(dāng)有狀況發(fā)生時,組里的人總是向我詢問,,這使我心中不禁萬分感動,。

這兩個月中我依然保持著剛上班時的激情,心態(tài)上也是平和為主,。

我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時,,她總會向我傾訴一下,而后問一句:“丁丁同志,,你的熱情什么時候才能減少一些?”這時我總以“我的激情不滅!”來回答她,。

組里人說看著我好像沒有什么煩心的事,整天笑呵呵的,。

但我深深地知道,,作為一名賣場工作人員,堅決不可以把個人情感帶到工作中來,。

顧客永遠(yuǎn)是對的,,這是我工作以來一直信奉的,所以我總會以會心的微笑面對顧客,,縱然顧客有時候無理取鬧,。

比如說,有一次,,一位女顧客對我說:“哎,,那服務(wù)員你給我套一把這睡衣。

”我說:“對不起,,您可以自己套一下,。

您套沒關(guān)系,但我們作為員工是不能試賣場的衣服的,。

”結(jié)果那位女顧客卻說:“真有意思,,這東西也沒有洗過,我不愛往身上套,,我嫌臟,。

”待那位女顧客離開,同事過來說:“有病吧,,這人,,她不愛套,,她是人!”我說:“算了,顧客永遠(yuǎn)是對的,,咱們是服務(wù)行業(yè),。

有的時候很忙,我從上班一直到下班一直在庫房里整理貨物,,以至于到下班時一見賣場的燈光眼睛就受不了,,但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是福”的信條,。

超市員工工作總結(jié)篇十五

緊張忙碌的一年即將過去,,新的挑戰(zhàn)即將到來。沉思回顧,,在超市的大家庭里,,我得到了更多的鍛煉,學(xué)到了更多的知識,,結(jié)交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗,當(dāng)然,,通過許多深刻的教訓(xùn),,我發(fā)現(xiàn)了自己的缺點。今年是整整一年,。我的成長來自超市家庭,。為超市明年更好的發(fā)展盡我最大的努力是我義不容辭的責(zé)任。

在春節(jié)后,,我仍然負(fù)責(zé)市場建設(shè)的運營,。在翟經(jīng)理的配合下,我經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商家的經(jīng)營困難,,租金難以收取,,托管員工因季節(jié)原因多次下崗,通過這些問題的解決,,我迅速提高了對服裝零售市場的認(rèn)識,,我們城市的市場環(huán)境和員工管理。通過與各商戶調(diào)解工作的聯(lián)系,,協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步鍛煉,。為適應(yīng)形勢變化,配合公司總體規(guī)劃,,對市場進(jìn)行了必要的布局調(diào)整,。一月份,市場超市開始構(gòu)思,并于一月份開業(yè),。我致力于準(zhǔn)備工作,,包括人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、貨架安裝、商品貨架和日常操作維護(hù),。在老板的關(guān)懷下,,在公司各方的支持下,在劉總,、李店的指導(dǎo)下,,超市市場得以順利發(fā)展和轉(zhuǎn)型,超市最新的商業(yè)知識得到了系統(tǒng)的強(qiáng)化,。在對市場負(fù)責(zé)期間,,他盡最大努力保持各項業(yè)務(wù)活動的正常運行,不出現(xiàn)突發(fā)事件,。然而,,市場的整體潛力并沒有得到充分發(fā)揮以產(chǎn)生效益,這是一個事實,。雖然市場的發(fā)展受到各方面不成熟客觀環(huán)境的制約,,但市場潛力沒有充分發(fā)揮,責(zé)任重大,。這也顯示了他們自身技能的局限性,,這是在市場上獲得的最深刻的理解。同時,,市場上各種困難和壓力的經(jīng)歷大大提高了我的心理素質(zhì),。無論困難和壓力有多大,我都不會退縮和逃避,,能夠從容應(yīng)對和解決,,這是我在市場工作所獲得的最大收獲。

由于工作需要,,我被調(diào)到超市擔(dān)任店長和非食品經(jīng)理,。在工作中,加強(qiáng)商品管理和人員現(xiàn)場管理,,實現(xiàn)績效提升是各項工作的中心,。

雖然我自開業(yè)以來就加入了超市大家庭,并且熟悉超市的工作人員,,但在具體工作中肯定存在差異,。為了盡快進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位,負(fù)起責(zé)任,,一方面,,我們加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,取得了進(jìn)步,閱讀了報紙上的文章,,謙虛地向劉先生的李店請教,。一方面,加強(qiáng)溝通,,了解實際情況,,與食品、收貨,、出納等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,,與非食品組長文娟進(jìn)行深入溝通。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了和諧的工作關(guān)系,,并承擔(dān)了門店值班經(jīng)理的責(zé)任,。我們與內(nèi)閣組長一起對非食品人員進(jìn)行了整改和培訓(xùn),并調(diào)整了商品的規(guī)劃和展示,。通過非食品員工的共同努力,,我們的銷售額大幅增長。文娟晉升非食品采購后,,我還擔(dān)任非食品采購組長,。我從零開始。衛(wèi)生,、展示,、倉儲和收貨從每個細(xì)節(jié)開始都有嚴(yán)格的要求,這改變了非食品店的氛圍,。加強(qiáng)與員工的聯(lián)系,,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上加強(qiáng)員工的思想交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的精神面貌,,發(fā)揮員工的主動性和自主性,。在公司各部門的關(guān)心和支持下,全體員工齊心協(xié)力,,非食品的改進(jìn)得到了公司的認(rèn)可,。

當(dāng)班門店經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作,維護(hù)整個門店的正常運營,,處理突發(fā)事件,。在這個崗位上,他立足自身,,全面掌控大局,,同時充分利用這個平臺,全面提升自己的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)水平,對出納,、客服,、收貨、防損,、消防等各個環(huán)節(jié)都有深入了解,,發(fā)現(xiàn)問題,消除漏洞,,成為一名稱職的門店經(jīng)理,。

作為主管,員工管理是一門高難度的必修課,。每個人的'經(jīng)歷和個性都不同。如何讓部門員工在一個地方思考并努力工作,,并不像說話那么簡單,。通過對相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和在實際工作中的應(yīng)用,我在人事管理方面做出了很大的努力,。采取了嚴(yán)格和關(guān)心的方法,。

首先,我在心理上真正關(guān)心和尊重員工,,真正為員工著想,,真誠地希望提高員工。在此基礎(chǔ)上,,對員工進(jìn)行有針對性的思想溝通和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,解決員工的想法,,確立明確的發(fā)展目標(biāo),,真正激發(fā)員工的積極性和主動性,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工了解如何做,,如何做得更好,。在工作管理上,我們要始終嚴(yán)格,,決不能縱容原則上的錯誤,。使員工團(tuán)隊具有內(nèi)部激勵和外部戰(zhàn)斗力,從而產(chǎn)生效益,。

然而,人在不斷變化和發(fā)展,,人事管理也會隨之變化和發(fā)展。這需要自我堅持,、頭腦清醒、不斷學(xué)習(xí)和提高,,以便更好地發(fā)揮團(tuán)隊的全部潛力,。

員工培訓(xùn)也是主管的一項重要工作。從市場的多名員工開始,,到市場超市的多名員工,,再到6月份超市六部b班的多名員工,經(jīng)過反復(fù)的培訓(xùn)和溝通,,從最初的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),經(jīng)過積累和學(xué)習(xí),,初步形成了系統(tǒng)的員工思想,、商品知識、銷售心理與技能,、紀(jì)律規(guī)則等方面的培訓(xùn)教材,,得到了員工的認(rèn)可,并取得了必要的效果,。

超市優(yōu)秀員工工作總結(jié)遜克農(nóng)場社區(qū)愛心超市,,在遜克農(nóng)場黨委、農(nóng)場民政局的大力協(xié)助下,,社區(qū)居委會興辦了向社區(qū)特困群體提供救助的愛心超市,,于20xx年10月正式投入使用。通過開展捐錢,、捐物,、米、油,、衣服,、閑雜物品、生活日用品等,,暢通了“愛心超市”的進(jìn)貨渠道,。同時“愛心超市”制定了嚴(yán)格的管理制度,對捐贈的物品,、資金由專人管理,,建立好臺帳,實行??顚S?,專人監(jiān)督,。

遜克農(nóng)場社區(qū)愛心超市以“扶貧濟(jì)困、互助互濟(jì)”為宗旨,,以滿足社區(qū)特困群體生活需求為目的,,通過動員社區(qū)成員、單位和社區(qū)居民捐助資金,、衣物,、生活用品,常年為特困居民無償提供衣物,、生活用品,,解決特困戶的生活困難。遜克農(nóng)場社區(qū)“愛心超市”以遜克農(nóng)場社區(qū)為基礎(chǔ),,面向轄區(qū)低保戶,、特困戶和喪失勞動能力、無依無靠,、無生活來源的“三無”孤老殘幼等弱勢群體免費提供物質(zhì)幫扶,,讓貧困戶自選所需。凡進(jìn)入“愛心超市”的特困人員,,都要統(tǒng)一建立檔案,填寫申請卡,,經(jīng)社委會討論,、評審后,發(fā)放“愛心卡”,,根據(jù)各戶的不同情況,,每戶按季度持“愛心卡”到愛心超市由工作人員審核登記后免費領(lǐng)取捐贈物資物品。遜克農(nóng)場社區(qū)還要用社會捐助的資金統(tǒng)一購置全新的生活必需用品,,再以極低的價格出售給特困戶,。通過互助救助這一有效形式,逐步形成社會捐助服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,今后“愛心超市”不僅對特困戶開放,,還要對社會開放,使廣大社區(qū)居民也能到“愛心超市”購買物品,,所收到的資金將作為捐贈款,,繼續(xù)為扶貧濟(jì)困做貢獻(xiàn)。由于改革,、改制的不斷深入,,社區(qū)出現(xiàn)了大量的下崗、失業(yè),、無業(yè)人員,,另外社區(qū)還存在很多殘疾,、重病及單親家庭,他們的生活都十分困難,,有的甚至還沒有脫離溫飽線,,他們也是我社會大家庭的成員,關(guān)心和幫助他們光靠政府的扶持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,關(guān)愛和援助他們,,幫助他們渡過生活難關(guān),是我們每個公民應(yīng)盡的義務(wù),,也是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要舉措,。

為了給社區(qū)困難群體送去更多的關(guān)懷,弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困,、一方有難,、八方支援的傳統(tǒng)美德,遜克農(nóng)場社區(qū)建立了旨在幫助困難群體的愛心助超市,,發(fā)出倡議,,在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展并長期堅持以愛心捐贈為主題的社會捐助活動,為社會各界搭建援助困難群體的平臺,。希望社會各界可以單位或個人的形式,,以捐贈衣、被,、米,、油、面,、家具,、電器等日常生活所需用品為主,也可以捐贈現(xiàn)金,,各單位,、個人將捐贈的物品及現(xiàn)金交到遜克農(nóng)場社區(qū)居委會或直接送到愛心互助超市,超市進(jìn)行統(tǒng)一清理,、登記,、存放和保管,并根據(jù)轄區(qū)貧困戶的需要情況及時向他們發(fā)放,。

“愛心超市”共收到各類捐助價值5.5元,,發(fā)放物品1661件。救助低保戶150戶,。非低保戶50戶,。

“只要人人都獻(xiàn)出一點愛,世界將變成美好的人間”,。朋友們,,伸出您的援助之手,,獻(xiàn)出您的關(guān)愛之心,共建遜克農(nóng)場社區(qū)愛心超市,,共同幫扶我們的困難群體,。眾人拾柴火焰高,讓我們用真誠的愛心,、熱情的雙手去溫暖那些困難群體的心田,,把遜克農(nóng)場社區(qū)“愛心互助超市”辦成社區(qū)內(nèi)單位、居民和困難群體的“愛心屋”,。

超市員工工作總結(jié)篇十六

20_年5月連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級,、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,,實現(xiàn)了銷售,、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報如下:

連鎖超市經(jīng)過二0__年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等,。根據(jù)實際現(xiàn)狀,,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察,,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決,。如:不同門店可以制定不同的售價,、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等,。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,,這樣能確定每個門店周邊消費水平,,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙一天即搶購一空,。

通過大半年的正常運行,,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功,。

為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化,、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺了各種管理制度,,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管,。

1,、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;,。

針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》,、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼,、端頭申報表》,,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,,收貨組方可發(fā)貨,,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元,。

超市員工工作總結(jié)篇十七

我個人感覺作為一名服務(wù)工作者,第一要具備有服務(wù)意識,。我時辰切記住好麗麗"創(chuàng)建價值,,奉獻(xiàn)社會"的服務(wù)主旨,仔細(xì)做好各項服務(wù),。作為商場中的理貨員,,是與顧客接觸最直接的人。我們的一舉一動,,一言一行無不體公司的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,我們素質(zhì)的好與差將直接影響到門店的買賣與名譽(yù)。

俗語說:冰凍三尺非一日之寒,。市場的學(xué)識與商場零售的知識是這樣的深廣,。在獲取許多收獲的同時,,自己也沒有忘掉自己自己的不足,比方創(chuàng)建性的工作思路還不是好多,,有時簡單墨守舊規(guī),,流于形式,個別工作做的還不夠完美,,在和他人的接觸中有時表現(xiàn)得很不自信,,抱著的心態(tài)也是茍且偷生。

1,、嚴(yán)格恪守公司的各項管理制度,。

不遲到、早走,、曠工,,上崗要做到精神飽滿,站姿正直,,舉止大方,,按規(guī)定一致著裝,佩帶服務(wù)證章,,嚴(yán)格恪守公司的管理制度,,踴躍努力工作。

2,、進(jìn)一步正直工作態(tài)度,,仔細(xì)達(dá)成本員工作。

工作中可以聽從店長,、組長的安排,,不講客觀條件、不用極怠工,,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)實時勾通,。尊敬同志,樂于助人,,努力創(chuàng)建和睦的工作環(huán)境,。全部工作可以以全局為重,、以全局利益為重,,果斷貫徹個人利益聽從于集體利益的原則,扎實工作,。

3,、努力提升業(yè)務(wù)能力。

進(jìn)一步踴躍參加公司組織的培訓(xùn),,仔細(xì)學(xué)習(xí),,仔細(xì)認(rèn)識每種商品的信息,,更為熟習(xí)產(chǎn)品,提升服務(wù)質(zhì)量,。不懂得多向店長,、組長討教,力求使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個臺階,,更好的干好本員工作,。

4、團(tuán)結(jié)同事,,互幫互幫,。

超市員工工作總結(jié)篇十八

去年三月份因工作的需要,我被調(diào)到東區(qū)超市任領(lǐng)班,,超市員工半年工作總結(jié),。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心,。雖然自開業(yè)就加入了長清服務(wù)區(qū)超市這個大家庭,,對長清服務(wù)區(qū)超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極看書報文章,,虛心向?qū)I(yè)人士請教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況,向食品,、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時間內(nèi),,負(fù)起了超市領(lǐng)班的職責(zé),。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳列作出整理,、總接不足方面幷構(gòu)思下年工作思路,,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長,。后來我們又一起努力,,潛下心來,從頭干起,,衛(wèi)生,、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,,使非食品的賣場氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。

人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管,。

對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)歷,、性格各不相同,,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,,在人員管理方面下了很大功夫,,工作總結(jié)《超市員工半年工作總結(jié)》。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法,。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工,真正的為員工著想,,真心的想讓員工有所提高,。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,解決員工思路,,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,,如何作的更好。在工作管理上,,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容,。年中,,緊張繁忙的半年(文章轉(zhuǎn)載自即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,,在長清服務(wù)區(qū)超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,,學(xué)習(xí)了更多的知識,,交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。這半年是充實的,,我的成長來自長清服務(wù)區(qū)超市這個大家庭,為長清服務(wù)區(qū)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,。

專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高,。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中,,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,,商品陳列,、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整,、快訊商品的選擇,、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中,。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,,行業(yè)動態(tài),,聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,,以更高的角度來審視市場的變化,,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

俗話說:冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短,,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣,。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,,具體還體現(xiàn)在:首先,,對商品的選擇與把控有待加強(qiáng),,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少,。面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實扎實的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量??傊?,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的xxxx超市事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來回報公司,,實現(xiàn)自身的人生價值。

文檔為doc格式,。

超市員工工作總結(jié)篇十九

伴隨著元旦的來臨,,20__年的各項工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為情滿站超市的一名普通員工很榮幸得到這次機(jī)會,,把自己在情滿站超市工作的心得體會寫出來同大家分享,。

我把自己在情滿站超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,,分為兩種:一是“公”,,二是“私”。

先從“公”談起,,它給我的感覺是一個字“嚴(yán)”,。這么說是有原因的,,第一,,我們超市對門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程,。收銀,、理貨,、驗貨中的每個工作細(xì)節(jié)都有明確嚴(yán)格的規(guī)定;第二,,處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅,,大到超市的經(jīng)理,小到員工,。針對各類問題,,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,,但在經(jīng)理的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實施后,,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們情滿站超市在旅客眼中不僅是一個好的購物場所,,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),,同時也讓供貨商覺得情滿站超市是一個值得信賴的合作伙伴,。

再說一下“私”。在超市里,,這么多人同在一個屋檐下,,每個人都有自己的脾氣秉性,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的,。令人欣慰的是,,同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤,。大家出來工作掙錢都不容易,,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,,團(tuán)隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致,。

超市里處于公私分界線上的便是我們的經(jīng)理,她是我們的驕傲,,因為經(jīng)理從來都是公私分明,。于公,她對屬下員工要求嚴(yán)格,,處理問題干凈利索,,決不拖泥帶水,,但卻不會把工作上的情緒帶到私下,。于私,她關(guān)心員工的每一件事,,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家,。我們有如此好的經(jīng)理真是上天對我們的眷顧!或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,,但在新的一年中定要廣增閱歷,,希望自己在情滿站超市做得越來越好。

最后祝超市全體同事新年快樂,,也希望超市業(yè)績蒸蒸日上,,一年勝過一年。

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