人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
婦產(chǎn)科工作計劃篇一
在院領(lǐng)導(dǎo)的扶持下,,力爭完成今年下達(dá)的54萬業(yè)務(wù)量的計劃。
1,、我們決定門診專人負(fù)責(zé),,開設(shè)新項目、新技術(shù)、在創(chuàng)新方面做文章,。
(1)開展無痛人流,,改善病人痛苦,增加純收入,。
(2)開展生殖道分泌物實驗室檢測,,(有專門機(jī)械設(shè)備)派出醫(yī)生、檢驗科人員培訓(xùn),。
每人次檢測最低收入20xx元,,況再不能用肉眼去解釋病情變化,緊跟時代發(fā)展觀,。
(3)宮頸癌前病變篩查(tct化驗,、液基細(xì)胞學(xué)分析儀)
(4)配備宮頸治療儀如leepd儀器(或有電凝,電切刀)
如以上3項目,,既提高了純收入,,又做到全旗婦女病普查率,也是健康體檢的必備項目,。
2,、住院有專職主任負(fù)責(zé),爭取提高住院分娩率,,改善服務(wù)態(tài)度,,做好宣傳工作,增加醫(yī)療設(shè)備,,如心臟監(jiān)護(hù)儀,、早產(chǎn)兒保溫箱、多普勒聽筒,,改善工作環(huán)境,,院方應(yīng)有新生兒科醫(yī)師配合產(chǎn)科工作。隨叫隨到,,處理新生兒異常情況,。開展婦科手術(shù),再多增加例數(shù),。
3,、定時召開全科會議,加強(qiáng)管理,,做好安全醫(yī)療工作,。
4、盡量提高醫(yī)療質(zhì)量,,必要時派出醫(yī)護(hù)人員院外學(xué)習(xí),。
5,、盡量避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。
6,、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室,,擴(kuò)大服務(wù)半徑,。
婦產(chǎn)科
20xx年2月28日
婦產(chǎn)科工作計劃篇二
首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競爭力:
據(jù)我們統(tǒng)計,,產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,,同時我縣產(chǎn)科競爭激烈,,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。
規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,,建議開設(shè)孕婦學(xué)?;蛑a(chǎn)士門診,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,,為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和講解服務(wù),,提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用,。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持。
加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),,提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,,關(guān)系母兒兩條性命,。20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式,。結(jié)合我科工作實際,,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床,、無影燈,、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、胎頭吸引器,、導(dǎo)樂球等,。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩、無痛分娩,。
提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,,20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目,。
產(chǎn)后患者管理也不容小覷,,需要科學(xué)、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。
準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。
進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,,在對婦科常見病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,,并做好臨床觀察和隨訪,。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文,。
以上幾點(diǎn)是我科對20xx年工作的簡要規(guī)劃,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,,一些項目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持,!
婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我院的工作實際情況,,特制訂以下工作計劃:
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平,。
設(shè)計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。
將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印。
婦產(chǎn)科工作計劃篇三
1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒相關(guān)人員,,并提出整改措施,消除隱患,,使安全警鐘常鳴,。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)患者的管理,,如危重患者,,把危重患者做為例會及交*時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達(dá)成共識,,引起各班的重視。
4,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視護(hù)理文書存在問題,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,。
5,、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
1,、繼續(xù)完善護(hù)患溝通制度,充實基礎(chǔ)護(hù)理,,真正把護(hù)士還給患者,,為患者提供“全面、全程,,連續(xù),、專業(yè),、人性化”的服務(wù)。
2,、認(rèn)真執(zhí)行臨床操作前后的告知程序,,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮,。
3,、定期召開座談會,教與患者相關(guān)健康知識,,拉進(jìn)護(hù)患距離,,提高患者滿意度。鑒于去年實施責(zé)任制護(hù)理分組的工作成效,,繼續(xù)規(guī)范護(hù)理工作流程,,明確個人分工,并注意提高心理護(hù)理在整體護(hù)理工作中的比重,,真正達(dá)到促進(jìn)健康,、維持健康的護(hù)理工作理念。
1,、根據(jù)護(hù)理部學(xué)習(xí)計劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)操作考核。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),,積極參加各種學(xué)術(shù)活動,,加強(qiáng)新理論,新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,。
2,、嚴(yán)格護(hù)理查房,積極總結(jié)工作經(jīng)驗,,爭取在繁忙的工作之余,,定期召開科室護(hù)理會議,深入,、透徹的交流工作心得,,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。
3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
4,、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。進(jìn)一步完善二甲評審資料的準(zhǔn)備以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項工作的落實工作,。
5,、善于總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗,鼓勵護(hù)理人員撰寫論文,,提高科內(nèi)人員科研意識,,協(xié)助解決科研過程中遇到的問題和困難。
繼續(xù)制作完善健康教育宣傳冊;召開公休座談會;開展健康知識講座;繼續(xù)維護(hù)“無煙病房”的工作成果,,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,,并擴(kuò)大受教育人群,實現(xiàn)互幫互學(xué),,全民健康的教育理念,,為人民健康、社會和諧貢獻(xiàn)一份力量,。
繼續(xù)加強(qiáng)感染管理知識的學(xué)習(xí),,并嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的放置,、監(jiān)督相關(guān)人員對醫(yī)療廢物的正確處理,。
婦產(chǎn)科工作計劃篇四
首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競爭力:
據(jù)我們統(tǒng)計,,產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,,同時我縣產(chǎn)科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
規(guī)范產(chǎn)前檢查,,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,,建議開設(shè)孕婦學(xué)校或助產(chǎn)士門診,,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,,為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和講解服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用,。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持。
加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),,提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,,關(guān)系母兒兩條性命,。201xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式,。結(jié)合我科工作實際,,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床,、無影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器,、導(dǎo)樂球等。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩,、無痛分娩,。
提高新生兒護(hù)理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),,需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸,、新生兒游泳項目,。
產(chǎn)后患者管理也不容小覷,需要科學(xué),、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生,。
準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。
進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,在對婦科常見病,、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,,并做好臨床觀察和隨訪。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文,。
以上幾點(diǎn)是我科對20xx年工作的簡要規(guī)劃,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,,一些項目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!
婦產(chǎn)科工作計劃篇五
加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),,專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。
設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的.語言形式表達(dá),設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,制作護(hù)理人員健康教育手冊,,形成一體化健康教育內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。
堅持晨晚間護(hù)理,每天兩點(diǎn)上班之前再整理一次病房,,同時要加強(qiáng)宣教讓病人知道清潔、舒適,、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義,。定期進(jìn)行病房、治療室,、處置室的消毒,,嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)手衛(wèi)生,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。
婦產(chǎn)科工作計劃篇六
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
以下是小編為大家整理的關(guān)于《婦產(chǎn)科護(hù)師工作計劃樣本20xx》文章,,供大家學(xué)習(xí)參考,!
為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施:我們科室主要從三方面做起。
一科學(xué)管理強(qiáng)素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),,我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理,,把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行,。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊,管理出素質(zhì),,出成績,,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,,使科室工作順利進(jìn)行,,得到社會的認(rèn)可。
二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:醫(yī)院應(yīng)給病人信任感,、安全感,、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了,。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的'服務(wù),。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會診,,指導(dǎo),。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳,、幫、帶,,使我們的技術(shù)水平不斷提高,,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,,科主任以身作則,,孜孜以求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。
三親情服務(wù)暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感,、安全感、親切感的基礎(chǔ),。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示,、知情告知,,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,,而不是“生,、冷、硬,、頂,。
我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,,雙手托起的是明天的希望,,祖國的花朵??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,,我們面對的是即將成為母親的人,,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來,,容不得我們半點(diǎn)疏忽,。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,,另一方面也挺危險,,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病,。盡管我們的工作很臟很累,,但付出的汗水會得到回報,當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動,?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,,并在社會中得到了人們的一致好評,。
婦產(chǎn)科工作計劃篇七
又一個新的起點(diǎn),又一輪努力的新開始,,用新的希望,,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:
一,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時工作習(xí)慣差,做主任忙于日常事務(wù),,疏于管理,,2018年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高婦科室管理的效率,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平,。
加強(qiáng)人員的'培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是2018年又一項最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊不完善等問題,,我科將在2018年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
三,、抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競爭力:
據(jù)我們統(tǒng)計,產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,,同時我縣產(chǎn)科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
(1)加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),,提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,,關(guān)系母兒兩條性命2018年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式。結(jié)合我科工作實際,,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無影燈,、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器、等,。
(2)提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式。
(3)產(chǎn)后患者管理也不容小覷,,需要科學(xué),、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生,。
四、抓學(xué)習(xí),、抓制度,,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,2018年度,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度、請會診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等,。此外,,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識,,從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問要求。消除隱患,,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。
五、堅持以病人為中心,,努力提供一流服務(wù),。
2018年度我科堅持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
六,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。
七、設(shè)計使用??平】到逃謨?,設(shè)計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
八,、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,爭取超額完成任務(wù)2018年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,,我院的形勢仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
2018年1月。
汪建新,。
婦產(chǎn)科工作計劃篇八
婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,,取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院,、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,,特制定本科xxxx年工作計劃如下,請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。
一,、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù),。
xxxx年度我科堅持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二,、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,廣泛開展人文關(guān)懷。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,,病人對醫(yī)院的要求日益提高,。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn),。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,,病例討論等形式,,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,,作出計劃。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅持從小事做起,,將小事做成奇跡,,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,,給患者留下家的溫暖。
三,、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識,,樹立科學(xué)管理意識。
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識,,并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,,才能做到向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,,拼搏進(jìn)取,,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益,。
四,、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,xxxx年度,,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請會診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等,。此外,,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識,,從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問要求。消除隱患,,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。
五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,建設(shè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊人才引進(jìn),,隊伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊不完善等問題,,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
婦產(chǎn)科工作計劃篇九
(3)將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如羊水栓塞,、產(chǎn)后出血,、胎盤早剝、宮外孕失血性休克,、新生兒復(fù)蘇等,;成立搶救小組,以應(yīng)對突發(fā)情況,。
2,、科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長,鼓勵和支持開展創(chuàng)新,,充分發(fā)揮中醫(yī)的特色,,走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路。護(hù)理根據(jù)本科室特點(diǎn)中醫(yī)護(hù)理開展好,,全科醫(yī)護(hù)一條心,,建立一支牢牢團(tuán)結(jié)在一起的凝聚型團(tuán)隊,形成一個大家庭,,同甘共苦,。科室興旺,,是大家的功勞,,以全科的力量戰(zhàn)勝一切。
除了按照三甲要求做好科室各項工作外,,重點(diǎn)發(fā)展不孕不育,,以特色病種,,特色療法帶動科室發(fā)展。
1,、主要板塊:圍繞不孕不育,,重點(diǎn)是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療,準(zhǔn)備床位15—20張,。
婦產(chǎn)科工作計劃篇十
又一個新的起點(diǎn),,又一輪努力的新開始,用新的希望,,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時工作習(xí)慣差,,做主任忙于日常事務(wù),疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高婦科室管理的效率,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平,。
加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊不完善等問題,,我科將在20xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
三,、抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競爭力:
據(jù)我們統(tǒng)計,產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,,同時我縣產(chǎn)科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
(1)加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),,提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,,關(guān)系母兒兩條性命20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式。結(jié)合我科工作實際,,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床,、無影燈,、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、胎頭吸引器,、等,。
(2)提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,。
(3)產(chǎn)后患者管理也不容小覷,需要科學(xué),、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生,。
四,、抓學(xué)習(xí)、抓制度,,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。
繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,20xx年度,,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請會診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,,堅持合理用藥等。此外,,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識,,從行為上嚴(yán)格把關(guān),,把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問要求,。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。
五,、堅持以病人為中心,,努力提供一流服務(wù),。
20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
六,、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù),。
20xx年,,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
文檔為doc格式,。